close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

bd000101339

код для вставкиСкачать
На правах рукописи
Манаков Леонид Федорович
/
Т Е О Р И Я И МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИ­
З А Ц И О Н Н Ы Х И З М Е Н Е Н И Й В С Л О Ж Н Ы Х СТРОИ­
Т Е Л Ь Н Ы Х СИСТЕМАХ
Специальность:
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (эко­
номика, организация и управление предприятиями, отраслями,
комплексами в строительстве)
\
Автореферат
Диссертации на соискание ученой степени
доктора экономических наук
Новосибирск 2005
Работа вьшолнена на кафедре менеджмента Новосибирского го­
сударственного архитектурно-строительного университета
(Сибстрина)
Официальные оппоненты:
доктор экономически наук, профессор
Асаул Анатолий Николаевич
доктор экономических наук, профессор
Джурабаев ЬСахраман Турсунович
доктор экономических наук, профессор
Кибалов Евгений Борисович
Ведз^щая организация: Томский государственный архитектзфно-строительный университет
Защита состоится 14 декабря 2005 г. в 14.00 часов на за­
седании диссертационного совета ДМ 212.171.04 в Новосибир­
ском государственном архитектурно-строительном университе­
те по адресу: 630008, Новосибирск, ул. Ленинградская, 113, ауд.
239.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке
НГАСУ (Сибстрин).
Отзьшы в двух экземплярах, заверенных печатью, просим
направлять по адресу диссертационного совета.
Телефон для справок: (8-383) 266-27-93; факс: (8-383)
266-02-63.
Автореферат разослан 12 ноября 2005 г.
Ученый секретарь
диссертационного совета
^^
канд. экон. наук, профессор ^l^i^i^.,-^-»/ В.А. Семенихина
2л>й-^
9^3ЯЬ
^г005А?
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность исследования. Традиционная организационная
наука не позволяет системно объяснить наблюдаемые в отрасли нега­
тивные явления организационных преобразований и выработать дей­
ственные методы по их устранению. Имеется достаточно фактов и
свидетельств, что немногие инициативы в области внутрифирменных
перемен действенны и обеспечивают адекватную отдачу на затраты
ресурсов, усилий и времени, израсходованные на их осуществление.
Основной причиной такого состояния выступает слабая «теоретиче­
ская нагруженность» хфограмм и проектов преобразования.
В условиях неравновесности, динамичности и нелинейности
внешней среды возникла проблема нового понимания орга­
низационной реальности, нового взгляда на проблемы организа­
ционной динамики строительных образований, переосмысления
предметного поля теории организации и управления строительными
системами за счет выверенного применения новых идей смежных на­
ук, перевода их на язык практиков.
Происходящее в организациях зависит от слишком большого чис­
ла внутренних и внешних переменных (только внутренних более 60).
Это вьшуясдает рассматривать организацию главным образом в тер­
минах организационной динамики, принять за неизбежность измене­
ния и постоянное движение в эпоху неустойчивости и случайностей. В
организационной действительности существует огромный пласт непарадигмальньк проблем. Это проблемы формализации, самоорганиза­
ции и хаотизации, нелинейности, неравновесности и необратимости
организационных процессов.
Необходимо по-новому, с новьпс методологических позиций взгля­
нуть на проблемы организационного прогресса, инициировать новый
стиль организащюнного мьппления, выстроить атрибутную модель
процессов организационного упорядочения в непредсказуемом, дина­
мичном окружении и приблизиться к целостному видению меняюще­
гося мира строительных организаций и его окружения.
Организации нельзя остановить в преобразованиях, так как нельзя
им «запретить» перебирать варианты изменений структуры (реструк­
туризацию), изменения формы (реформацию) и изменения сущности
(реквалификацию). Раскрыть природу современной и будзтцей орга­
низации означает познать природу изменений в её образе, описать
преобразования как сложный динамичный процесс изменения само­
изменяющегося организационного порядка.
1
РОС. НАЦИОНА>ЧЬНА
БИБЛИОТЕКА
C.I
flSnS3£l
вэ
Современная тенденция в организационных науках - это появле­
ние многообразных подходов к изучению организационных образова­
ний с позиции различных школ и направлений организационного ди­
зайна, поведения и развития. Теоретическое осмысление перемен на
базе логико-методологических и теоретико-познавательных возмож­
ностей различных школ и направлений позволит устранить противо­
речия в познании и исследовании строительные организаций с пози­
ции контекстуального детерминизма.
Актуальность, теоретическая, методологическая и практическая
значимость проблемных вопросов и задач организационной динамики,
необходимость критического переосмысления теории и практики ры­
ночного обновления и преобразования сложных строительных органи­
заций предопределили выбор темы, цель и задачи диссертационного
исследования.
Целью диссертационной работы является разработка теоретикометодологических положений по обоснованию результативных орга­
низационных изменений в строительных организациях.
Для достижения намеченной цели были поставлены и решены
следующие задачи:
1. Обобщить и интерпретировать новые доминанты и приоритеты
формирования, функционирования, эволюции и коэволюции строи­
тельных организаций.
2. Позитивно-критически осмыслить доминирующие парадигмы
познания организационной динамики, обновления и преобразования
организационных образований.
3. Выделить и раскрыть природу предметного поля теории и прак­
тики организационных изменений в свете новых обстоятельств и ус­
ловий внешней среды и нового видения организационного порядка.
4. Уточнить и развернуть представления о понятиях: «сложность»,
«нелинейность», «открытость», «случайность», «организационная ус­
тойчивость и упорядоченность», «самоорганизация», «эволюция и ко­
эволюция» в рамках новых образцов научного мьшшения.
5. Выявить методологическое содержание и потенциальные воз­
можности системного, социокультурного и синергетического подхо­
дов при исследовании слабоструктурированньпс проблем организаци­
онных изменений.
6. Раскрыл» сущность основных закономерностей, законов и
принципов построения, функционирования и развигия организаций в
рамках теории самоорганизации.
7. Разработать логико-методологические основания теории орга­
низационных изменений как самостоятельного концептуального обра­
зования, установив её понятийный аппарат, цдеи, обобщения, допу­
щения и ограничения и раскрыл, познавательно-преобразующую и
прогностически-предсказательную функции формируемой теории.
8. Построить концептуально-логическую модель управления орга­
низационными изменениями в строительных образованиях на базе
синтеза закономерностей организации, самоорганизации и хаотизации
внутриорганизационных связей и отношений, развернув ее основные
компоненты: источники, механизмы, условия и направленность.
9. Разработать комплекс методик, моделей и машинных программ
анализа, измерения и оценки процессов преобразования организаций.
10. Обосновать направления и меры по созданию эффективных
строительных организационных образований будзтцего на базе фор­
мирования ключевых компетенций и извлечения синергетических эф­
фектов.
11. Разработать инструментарий организационной практики само­
организации и саморазвития строительных организаций.
12. Создать авторские программы и учебно-методический ком­
плекс дисциплин «Современная теория организации» и «Управление
организационными изменениями» для подготовки специалистов и ма­
гистрантов по направлению «Менеджмент».
Объектом исследования являются организационные явления, от­
ношения и процессы, возникающие в строительных организациях под
воздействием перемен во внешней и внутренней среде, методологиче­
ские подходы к обоснованию внутрифирменньпс изменений.
Предметом исследования выступают природа, закономерности,
принципы и механизмы организационной динамики, теоретические,
методологические и методические основы преобразования строитель­
ных предприятий в конкурентоспособные фирмы.
Степень проработанности проблемы. Теоретическая и методо­
логическая основа исследования. В отечественной литературе пока
нет монографических исследований, книг и диссертаций, специально
посвященных организационной динамике строительных систем.
Некоторые предпосылки теоретического обоснования организаци­
онных изменений в строительных системах изучаются в работах А.Н.
Асула, В.В. Бузырева, И.С. Степанова, Е.Б. 1Сибалова, А.А. Гусакова,
Ю.11. Панибратова и др.
Базовые положения отечественной теории организации представ­
лены в работах А.А. Богданова, М.И. Сетрова, Б.З. Мильнера, В.Р.
3
Васнина, Э.А. Смирнова, Г.Х. Попова, Л.Ф. Никулина, Ф,М. Русинова,
Л.В. Фаткина, Э.М. Короткова и др.
Основные принципы эволюционной теории изложены в трудах
Л.С. Берга, И.И. Шмальгаузена, П. Кейлоу, К.А. Вили, Н.Н. Моисеева,
Ю.А. Урманцева, А.С, Северцева, А.А. Парамонова.
Ключевые положения синергетики, самоорганизации наиболее
полно представлены в работах известных зарубежных специалистов
(Г. Хакена, И. Пригожина, И. Стенгерса, Р. Тома, В. Эбелинга и др.) и
отечественных ученых (В.И. Арнольда, Ю.А. Данилова, Г.Р. Иваницкого, Б.Б. Кадомцева, Ю.Л. Климентовича, С П . Курдюмова, Е.Н.
Князевой, Г.Г. Малинецкого, А.С. Михайлова, Н.Н. Моисеева, А.А.
Самарского и др.).
Управление организационными изменениями рассматривается в
трудах зарубежных исследователей: П. Друкера, Р. Уотермана, Т. Питерса, Э. Шейна, П. Сенге, М.Ф. Рубинштейна, А.Р. Фирстенберга, У.
Бенниса, Г. Минцберга, А. Петтигрю, Р. Уиппа, М. Бира, Дж.П. Коттера, Л,А. Шлезингера, Д. Надлера, Д. Пью и др.
При разработке теоретических и методологических основ исследо­
вания организационных изменений в сложных строительных системах
использовались положения институциональной теории, общей теории
систем, современной эволюционной теории, синергетики, теории са­
моорганизации, популяционной экологии, культурологии, традицион­
ной теории организации и менеджмента.
Для углубленного описания и объяснения организационной дейст­
вительности в инвестиционно-строительной деятельности (ИСД) ис­
пользовались различные простые и усложненные приемы прикладного
исследования: метод анализа единичных организаций, метод случая
(Кейс-стади) - неформальное фокусированное интервью с ключевыми
фигурами организации, методика Fast (компетентных консультан­
тов), фокус-групп, Бенчмаркинг (сравнительный анализ успешных ор­
ганизаций), анализ силового поля, методы экспертного оценивания
(метод Саати), мозгового штурма, диаграммы причгтноследственных связей (диаграммы ABC, Парето), библиографический
анализ, организационный, информационный и экономический аудг
имитационное моделирование, методы статистического анализа,
мониторинг трансформационных последствий.
В качестве информационной базы исследования использова­
лись: данные научно-исследовательских институтов и информахщнноаналитических центров; результаты проводимых социологических
опросов; фактологические и эмпирические материалы, содержащиеся
в работах отечественных и зарубежных ученых; материалы конферен­
ций и семинаров, информационный сети Internet; статистическая и
бухгалтерская отчетность строительных организахщй.
Основные научные результаты диссертацнонной работы:
Теоретико-методологичесгасе:
• сделаны выводы о недостаточной научной проработанности и
обоснованности реформ в строительной отрасли, что проявляется в
негативных явлениях организационного и инновационного развития
участников ИСД;
• доказана необходимость и возможность формирования в рамках
современной теории организации нового самостоятельного научного
направления - организационной динамики, имеющего собственное
предметное поле и теоретическое оформление;
• выявлен комплекс нестандартных проблем в теории организаци­
онных изменений, порожденных новыми явлениями организационной
реальности: сложностью, динамичностью, неравновесностью, неус­
тойчивостью функционирования и развития организационных образо­
ваний и дефектами имеющегося организационного знания;
• обобщены существующие концептуальные подходы, установле­
ны их теоретико-методологические возможности для исследования и
познания свойств, характеристик саморазвивающихся организаций;
• показано, что ни один из рассмотренных теоретических подхо­
дов к проблемам организационной динамики в отдельности не распо­
лагает достаточными методологическими средствами для научнообоснованного проведения внутриорганизационньпс изменений;
• предложены концептуальные основания теории организацион­
ных изменений строительньгх систем в рамках нелинейной динамики,
системного, социокультурного и эволюционного подходов;
• разработана концептуально-логическая и аналитическая схема
продуктивного обновления и преобразования строительных организа­
ций и разработаны методологические принципы анализа и многомер­
ной оценки результативности внутрифирменных изменений.
Методические:
• разработана методика приоритизации отраслей региональной
экономики с учетом создаваемых ими внешних эффектов на базе мо­
делей анализа иерархий (МАИ Саати);
• предложена авторская методика и комплекс машинных про­
грамм расчета мультипликационного эффекта средств, вложенных в
строительство;
• разработаны методические подходы к анализу, измерению.
оценке, моделированию и программированию результативности хо­
зяйствования и развития строительных организаций;
• предложен ряд методических приемов и методов анализа влия­
ния контекстуальных переменных строительных организаций на их
хозяйственный итог (размера, формы собственности, направленности
деятельности, возраста, стадии развития, уровня сложности, форм
кооперации, соотношения формализации и самоорганизации);
• предложены методические процедуры разработки карт страте­
гического развития строительных организаций на базе ключевых ком­
петенций и синергетически связанных видов строительного бизнеса;
• разработаны методические положения по структуризации и па­
раметризации систем совместного действия в инвестиционноCTpoirreAbHofi сфере;
• представлены методические основания, схемы и модели управ­
ления успешньши внутриорганизационными изменениями.
Прикладные:
• выявлены, обобщены и проанализированы основные социальноэкономические итоги реформирования строкгельной отрасли за 19902004 Г.Г., новые доминанты и регулятивы деятельности организаций;
• проведена классификация и выявлена приоритетность отраслей
региональной экономики с учетом создаваемых внешних эффектов,
подтверждена расчетами гипотеза о строительной отрасли как струк­
турообразующем факторе роста региональной экономики в силу эф­
фекта мультипликации при вложении средств в строительство;
• классифицированы основные закономерности, принципы и ме­
ханизмы формализахщи, самоорганизации и хаотизации организаци­
онного упорядочения, самосохранения и саморазвипгия;
• выявленные логические и аналитические зависимости влияния
основных контекстуальных переменных организаций на результатив­
ность их преобразования;
• предложен и реализован ряд практических рекомендаций по ус­
пешному проведению организационных изменений в саморазвиваю­
щихся сложных строительных системах;
• на основе авторских методических положений создана и пози­
тивно функционирует и развивается региональная система совмест­
ных действий (ассоциация инвесторов и строителей г. Новосибирска и
Новосибирской области);
• установлены основные свойства и характеристики образа буду­
щих строительных организаций, которые использованы в практике
формирования успешных жилищно-строительных фирм в регионе.
Научпап новизна диссертационного исследования состоит в
том, что автором:
1. Выявлены направления эволюции теоретических представле­
ний об организациях и организационных изменениях и на этой основе
идентифицированы проблемы организационной динамики современ­
ных сложноорганизованных систем в строительстве.
2. Сформулированы принципы исследования процессов возник­
новения нового в жизни организаций, определены природа, источни­
ки, условия и действующие причины самоорганизации и саморазвития
структурных образований.
3. Впервые дано развернутое концептуальное обоснование мето­
дологических и методических оснований системного, эволюционного,
социокультурного и синергетического подходов для исследования
слабоструктурированного предметного поля теории организационных
изменений в контексте строительной отрасли.
4. Выявлены признаки и возможности позновательно-преобразующей и предсказательной функций эволюционно-синергетической теории организационных изменении.
5. Впервые классифицированы основные закономерности самоор­
ганизации строительных систем, раскрыты их специфика, методоло­
гическое содержание и механизмы действия применительно к органи­
зационной динамики.
6. Установлены роль, место и соотношения между формализаци­
ей, самоорганизацией и хаотизацией при формировании организаци­
онного порядка в сложных строительных образованиях.
7. Предложена концептуально-логическая модель управления из­
менениями на основе синтеза целенаправленных воздействий, самоор­
ганизации и хаотизации действий заинтересованньпс сторон.
8. Разработан инструментарий оргагшзационной практики само­
организации и саморазвития сложных строительных образований;
комплекс методик и машинных программ, официально зарегистриро­
ванных РОСПАТЕНТОМ.
9. Сделан вывод, что главной причиной негативных последствий
строительного сектора региональной экономики и низкой эффектив­
ности его деятельности является сеть дефицитов нематериальных ак­
тивов и низкая инновационно-преобразующая активность.
Практическая значимость работы состоит в следующем:
• теоретические обобщения диссертационного исследования,
сформулированные и подтвержденные гипотезы, вьшоды и предполо­
жения могут бьпъ использованы для развития эволюционно7
синергетическои теории организации и нового в ней научного направ­
ления - теории организационных изменений в направлении учета не­
линейной динамики и факторов самоорганизации и саморазвития, по­
зволяющих более адекватно объяснить организационную действи­
тельность и дать рекомендации по ее переустройству;
• предметный теоретико-множественный подход и инструмента­
рии исследования организационных проблем может помочь раскрыть
сущностные свойства и характеристики саморазвивающихся сложных
организаций, наметить прогрессивные траектории их движения к кон­
курентоспособности и лидерству;
• разработанный комплекс методик, машинных программ для
Э В М позволяет установить ранг отраслей, рейтинг предприятий с по­
зиций заинтересованных сторон, смоделировать траекторию их разви­
тия, рассчитать мультипликационный эффект средств, вложенных в
строительство жилья в регионе;
• теоретические и практические результаты диссертации откры­
вают дополнительные возможности для выработки научно обоснован­
ной инвестиционно-строительной политики в регионах;
• результат анализа итогов реформирования и направлений даль­
нейших преобразований инвестиционно-строительного сектора MorjT
бьпъ применены деловым сообществом инвесторов и строителей, ор­
ганами местного самоуправления для улучшения ситуации в секторе,
повышения его организационной упорядоченности;
• в рамках региональной профаммы «Стратегия устойчивого раз­
вития г. Новосибирска» материалы исследования использовались при
разработке
целевой
программы
«Основы
инвестиционностроительной политики города в среднесрочной перспективе»
• материалы диссертации использованы для разработки и совер­
шенствования авторских учебных курсов и написания учебников и
учебных пособий по дисциплинам: «Основы менеджмента», «Теория
организации», «Организационное поведение», «Организационная ди­
агностика», «Менеджмент изменений».
Апробация работы. Результаты исследования опубликованы в 57
работах общим объемом 106 печатных листов, в том числе: моногра­
фий - 10 (56,2 П.Л.), учебников и учебных пособий - 1 ] (34,5 пл.), ста­
тей - 34 (15,5 П.Л.), имеется авторство по 2 пакетам прикладных про­
грамм и одному авторскому свидетельству. Основные положения и
результаты работы докладывались и одобрены на 12 международных,
региональных и вузовских научных и научно-практических конфе­
ренциях.
8
Кафедра менеджмента НГАСУ (Сибстрина) под руководством ав­
тора в 2000-2004 г.г. осзоцествила разработку четырех научноисследовательских тем: «Реструктуризация производства, бизнеса и
менеджмента в строительстве», «Обновление и преобразование строительньк организаций», «Управление контекстуальными переменами
строительных организаций», «Определяюпще стратегические решения
повышения результативности функционирования и развития строи­
тельного комплекса Новосибирской области».
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из
введения, семи глав, заключения, библиографического списка, вклю­
чающего 361 источник, и трех приложений. Объем диссертации со­
стоит из 398 страниц основного текста, 40 таблиц, 62 рисунков и 5 ак­
тов внедрения.
П О Л О Ж Е Н И Я И Р Е З У Л Ь Т А Т Ы ДИССЕРТАЦИОННОЙ
РАБОТЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ Е Ё НАУЧНУЮ
И П Р А К Т И Ч Е С К У Ю ЗНАЧИМОСТЬ
1. Системные преобразования в строительной отрасли и формиро­
вание новых институциональных условий рыночных отношений ока­
зали существенное воздействие на среду деятельности строительных
организаций и логику их поведения. Это вызвало кризис классической
модели организационного порядка в строительном секторе и требует
иных способов его упорядочения. На смену управления строительны­
ми процессами («строительным делом») идут сложные процессы ор­
ганизации и управления инвестиционно-строительной деятельностью
и строительным бизнесом. Организационное пространство строитель­
ных образований неизмеримо расширилось и вьпшю за собственные
границы, в логику экстраполяции и стройное течение тенденций вме­
шалась организационная динамика с её неопределенностью.
Возникла необходимость структурировать эти тенденции, четко
охарактеризовать их состав и взаимосвязь, установить основные кон­
цептуальные положения повышения конкурентоспособности и эффек­
тивности функционирования, выбрать правильную траекторию само­
развития строительных образований в среднесрочной перспективе.
Основной проблемой в процессе повышения результативности хо­
зяйствования и устойчивого развития на базе теоретико-множествен­
ного подхода является поиск многокомпонентной функции ( / ) пере­
вода организации из rei^Tflero состояния (ТС) в будущее желаемое
(БС) с использованием различных компонент к, (прогрессивные тех­
нические, технологические, экономические, организационные, управ­
ленческие, социальные решения) /(А;,,^2'"-^„)(рис. 1).
Получаем представление ТС^ (zTC^ (zTC^...c:TC„
при приме­
нении разного рода компонент функции / .
Для исследования новых реалий, доминант, приоритетов, успеш­
ных стратегических решений и моделей поведения в инвестиционностроительном секторе экономики региона в работе была принята сле­
дующая концептуально-логическая схема (схема 1).
Для выявления и осмысления логики развития строительных обра­
зований, применения предложенной схемы к поиску новьпс законо­
мерностей, принципов и образцов их развития в диссертационном ис­
следовании бьш разработан ряд матриц (анкет), где было обозначено
более 500 вопросов, отражаюпщх те или иные аспекты организацион­
ной динамики в инвестиционно-строительном секторе региональной
экономики. Многомерная и многокритериальная экспертная оценка
выдвинутых предположений и гипотез позволила дать достаточно
обоснованную картину происходящих и будупщх изменений в отрас­
ли.
тс
тА)
■К)
Рис. 1 - Использование многокомпонентной функции для перевода
организации из состояния ТС в БС
10
Объект исследования
Деловая и организационная
среда, организационная
реальность и будущность
отрасли
Цель
Выявление и идентификация стратегических тенден­
ций и д/зьатат в организа­
ции и ведении ИСД
Методологическая база
Те(Ч>етико-множесгвенный подход, синтез полезных
положений разнородных теорий дня поисжа многоком­
понентной функции результативности ИСД
Методический инструментарий
Эвристическая многомерность с последующим наращиванием функций и масштаба познавательных и оценоч­
ных возможностей
Многомерный анализ и оценка,
обобщение и интерпретация
новых доминант, приоршетов
ИСД, эволюции и коэволюции
строительных организаций
Организационная диагностика
и идентификация трансфор­
мационных процессов в инве­
стиционно-строительной
деятельности в регионе
Ранжирование предпочтительностиадекватныхстрате­
гических решений, программных реализаций и сопрово­
ждений
Схема 1 - Концептуально-логическая модель выявления и вдентификации новьвс реальностей организационной деятельности
2. Раньше в строительстве господствовала производственная мо­
дель построения и функционирования единого строительного ком­
плекса. Логикой образования и функционирования производственных
единиц (СМУ, трестов, главков, министерств) предопределялась же­
сткая структуризация в форме линейно-функциональной иерархии,
бюрократическая рациональность, стабильность, равновесность.
Ускоренная приватизация государственньк предприятий в строи­
тельстве и последующее создание «местных предприятий», сориенти­
рованных на индивидуальное развитие на основе «локального корпо­
ративизма», привели к фрагментарности, раздробленности и разоб­
щенности бывшего единого регионального строительного комплекса.
В настоящее время строительный комплекс как целостный функцио­
нальный элемент регионального хозяйства перестал существовать.
11
До 2002 года строительная отрасль может бьпъ отнесена к так на­
зываемым «структурно-больным» отраслям, выделенным по ряду сле­
дующих приоритетов: большой разрыв между спросом на недвижи­
мость и ее предложением; низкая степень добавленной стоимости в
строительной продукции; закрытость и ограниченные возмоокности
расширения рынков инвестиций, подрядных работ, недвижимости;
большая зависимость от издержек материала- и энергоемкого произ­
водства; производство строительной отрасли первичной продукции
ограниченного назначения; доминирование внутренних источников
прибыли и средств реализации прибыли; преимущественно отрасле­
вой характер организаций.
Накопившиеся в 1992-1998 гг. и усилившиеся в 1999-2000 гг. фак­
торы перемен изменили границы, динамику и структуру деловой жиз­
ни в строительном секторе экономики. В региональном строительном
секторе сформировалась своеобразная сеть дефицитов, наиболее зна­
чимыми из которых являются следующие: жизненного пространст­
ва; времени выхода из перманентной отсталости; высокопроизводи­
тельных и трудосберегающих технологий; качества человеческого
капитала, информированных работников; гибкой темпоральности;
новых коммуникащонных технологий и деловых связей; новой соци­
альной практики; информации о состоянии дел в ИСД; нематериаль­
ных активов и инновационно-преобразующей активности; отношений
с наукой, ведущей к интеллектуальной изоляции; соотношений с человековоспроизводящими структурами.
Это высокоинерционные и деструктивные процессы дальнего по­
следствия, поэтому получить социально-ощутимый эффект реформационной деятельности в строительной отрасли за короткий срок было
невозможно. Связано это с тем, что обеспечение «нематериальной»
компоненты деятельности организаций более инерционно, требует
больше времени, чем улучшение материальной компоненты.
На смену производственно-ориентированной модели деятельности
строительных организаций приходит модель «динамического поля»
возможностей, угроз и способностей, в основе которой лежат сле­
дующие идеи: представление инвестиционно-строительной деятель­
ности, как «динамического делового поля»; одновременное существо­
вание строительной организации в «нескольких мирах» (рыночном,
индустриальном, сощальном, инвестиционном и т.д.); домгтирующая роль в повышении эффективности «мягких» факторов деятель­
ности и элементов управления; разнообразие форм построения,
функционирования и развития организаций.
12
Модель «динамического поля» - это восприятие динамических ка­
честв реальности ИСД. Поле деятельности находится в постоянном
движении, оно расширяется и сжимается, усиливается и ослабевает и
т.д. Реальность в строительстве - это постоянные процессы группи­
ровки и перегруппировки, а не стабильные протяженности, процессы
структурирования, а не структур; формирования, а не формы; измен­
чивые "фигуры" организации, а не жесткие модели.
Одновременно зримо происходят сдвиги в деловой и инновацион­
ной активности строительных организации - лидеров: отход от пас­
сивного приспособления к активному поведению на рынках инвести­
ций, подрядных работ. Вместо структурных изменений в рамках при­
нятой практики и локальных приращений в успешных организациях
начали проводиться системные изменения с ориентацией на внешние
требования с синергетическими эффектами вместо эффектов удовле­
творения интересов отдельных групп.
В целом в региональном строительном секторе наметились пози­
тивные тенденции; его состояние остается не простым, но не таким
безнадежньш, как виделось раньше. Правда, нарождающиеся стабили­
зационные тенденции пока не носят системного характера.
3. Для подтверждения гипотезы: «Устойчивое развитие террито­
рии, связанное с повьпаением уровня и качества жизни населения и
ростом потенциала территории, возможно на основе приоритета инве­
стиционно-строительной деятельности» автором диссертации бьши
проведены исследования по моделированию внешних эффектов инве­
стиционно-строительной деятельности и мультипликационных эф­
фектов инвестиций, вложенных в строительство.
В работе внешние эффекты трактуются как явления, возникающие
при производстве и использовании недвижимости, влияющие на
третьих лиц, непосредственно не участвующих в данном процессе.
Положительные внешние эффекты - деятельность одного эко­
номического агента приносит вьп'оды другим. В этом случае речь идет
о положительном внешнем эффекте данного вида деятельности. От­
рицательные внешние эффекты - воздействие отрицательное, выра­
жаются в снижении полезности для потребителя.
Отсутствие формальных методов расчета внешней эффективности
экономических систем вьшудило в работе обратиться к использова­
нию методов экспертного оценивания, в частности «Метода Саати».
Были построены матршды парного сравнения различных факторов,
взаимосвязанных с выделенными внешними эффектами и получены
игггегрированные весовые коэффициенты проявления внешних эф13
фектов в отраслях региональной экономики [1].
В результате экспертного оценивания внешней эффективности от­
раслей региональной экономики бьши установлены наиболее значи­
мые секторы по их внешнему влиянию на основные индикаторы жиз­
недеятельности в регионе. Для приоритезации отраслей с позиции
внешних эффектов бьши сформированы таблицы, отражающие ран­
жированный порядок отраслей с действием положительных и отрица­
тельных внешних эффектов (табл. 1). Все расчеты производились с
использованием программной оболочки Microsoft Excel.
Таблица 1. - Оценка эффективности (значимости) отраслей региональной экономики с позшщи влияния внешних эффектов
№п/п
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Отрасли
Финансовые отрасли
Связь
Строительство
Промышленность
Транспорт
Торговля, МТС и сбыт
Наука и научное обслуживание
Жилищно-коммунальное хозяйство
Общественное питание
Народное образование
Здравоохранение
Культура и искусство
Сельское хозяйство
Лесное хозяйство
Оценка
0,133
0,094
0,094
0,084
0,082
0,078
0,076
0,069
0,061
0,060
0,059
0,047
0,032
0,031
1,000
Результаты выполненного исследования по оценке внешних эф­
фектов отраслей экономики Новосибирской области подтвердили, что
эффект опосредованного влияния инвестиционно-строительной от­
расли на региональную экономику неизмеримо больше, он много­
кратно превьппает собственно строительную эффективность. Строи­
тельство по степени воздействия на индикаторы жизнедеятельности
населения занимает третье место после финансовых отраслей и связи.
4. В периодической печати и публичных выступлениях много­
кратно априорно декларируется предположение о мультипликацион­
ном эффекте средств, вложенных в строительство жилья. Для под­
тверждения его диссертантом бьши проведены исследования по при­
менению теории мультипликации к жилищно-строительному ком14
плексу, с разработкой экономико-математической модели, расчетного
алгоритма и комплекса машинных программ [34].
Действительно, инвестиции в строительство жилья, дорог и других
сооружений есть «инвестиции, вызывающие инвестиции» в смежные
отрасли, круг которых достаточно широк.
Проведенные моделирование и расчет величины мультипликатора
инвестиций в строительство жилья по Новосибирской области показа­
ли, что его величина в 1999-2000 г. находилась на уровне 1,2, в 2003 г.
приблизилась к 1,6 (2,5 раза ниже возможно реализуемого), в силу
следующих факторов: 1. Низкого инвестиционного давления, незначи­
тельного воздействия инвесторов на спрос и структуру недвижимости
и производственных мощностей. 2. Слабой инвестиционной напря­
женности сектора - низкой степенью обеспеченности инвестицион­
ными ресурсами строительных организаций для простого воспроиз­
водства. 3. Низкой гтвестщионной восприимчивости - способности
строительных организаций, предприятий стройиндустрии принимать
и перерабатывать инвестиции, давая положительный эффект. 4. Не­
значительной инвестиционной плотности - насьпценности инвести­
ций на единицу выпуска продукции при нормальной норме прибыли с
учетом потребности рынка подрядных работ. 5. Слабой инвестицион­
ной проницаемости - способности внешних инвестиций проникать в
регион и влиять на производственно-финансовую активность в нем в
виду отсутствия льгот для них. 6. Неразвитости инвестиционной ин­
фраструктуры - системы посреднических организации, способст­
вующих упорядоченному движению инвестиционных ресурсов.
Расчеты показали, что инвестиции в строительство жилья действи­
тельно создают своего рода ядро преобразований: формируют новые
производственные и посреднические цепочки, финансово-производ­
ственные циклы; инициируют и передают вторичные инвестицион­
ные волны; образуют диффузные процессы, навязывая предприятиям,
связанным со строительством, определенную последовательность
развития, вплоть до присоединения или слияния.
Для запуска мультипликационного эффекта инвестиций в строи­
тельство жилья необходим «спусковой крючою>, в качестве которого
должна выступить инсппуализированная ипотека.
5. Сегодня в теории организации наблюдается своего рода кризис­
ное состояние. Классические (стандартные) теории, в рамках которых
организация рассматривается как стабильная, целостная система с ли­
нейными параметрами развития, представляются не вполне адекват­
ными для объяснения возросшего динамизма и непредсказуемости
15
изменений во внешней и внутренней среде деловых организаций.
Проведенное автором исследование показало, чпго необходимо
формирование новой парадигмы теории организации, в которой
должны определяющую роль играть идеи самоорганизации, эволюции
организаций, коэволюции их со средой, синергетики, соучастия.
Предмет современной теории организации должен трактовать­
ся как наука о тенденциях, противоречиях, закономерностях, за­
конах и принципах создания, построения, функционирования и
коэволюции организаций как самоорганизующихся и саморазви­
вающихся открытых систем.
В качестве предмета организационной теории выступают:
- вся система организационных отношений, связей и явлений;
- закономерности, законы и принципы формообразования, самоор­
ганизации, функционирования и саморазвития организаций;
- параметризация и структуризация организаций;
- организационная эффективность;
- организационное поведение: поведение в организациях, группо­
вое и межгрупповое поведение, организационная карьера;
- организационные изменения и организационная динамика;
- организационное развитие;
- организационная культура;
- тенденции эволюции и коэволюции организаций;
- стратегии лидерства в мире организаций;
- организационное общение и коммуникации.
В рамках организационной науки теорию организационных изме­
нений диссертант представляет как «систему суждений, описываюгщю и объясняющую процесс изменений, дсаогцую знание реальны
оснований всех выдвинутых положений и обобщений, с целью изуче­
ния способностей и действий организаций по внутренним изменениям
и анализа воздействия перемен во внеишей среде на организацию и ее
составляющие: миссию, цели, стратегии, процессы и результаты».
Исследования в области организационной динамики рассматриваются в трех аспектах:
• установление логических паттернов (схем) интерпретации органи­
зационных явлений, событий, процессов;
• разработки способов конструирования научных понятий и методо­
логии объяснения смысла организационной динамики;
• подтверждение законоподобных утверждений о характере протекания процессов организации и самоорганизации в сложных системах.
16
Структурно теория организационных изменений состоит из кон­
цептуального ядра и защитного пояса вспомогательньпс гипотез, до­
пущений и ограничений.
Формируемая теория должна вьшолнять несколько грз'пп функ­
ций. Первая rpjTma функций (собирательная и описательная) соответ­
ствует эмпирической стороне познавательной деятельности исследо­
вателя. Вторая группа (объяснения, обобщения и прогнозирования)
соответствует собственно абстрактно-теоретической деятельности.
Третья группа отражает производственно-практическую деятельность
(поисковая и предсказательная функция).
Понятие научной методологии автором употребляется в двух зна­
чениях: совокупность методов научного познания, как сама научная
действительность; учение о методах, как осознание, исследование
этой действительности. Структурно методология исследования организационных изменений представлена в следующем виде:
1. Общеназ^чные проблемы, проблемные вопросы и задачи органи­
зационной динамики.
2. Общенаучные понятия и категории (опорные пункты), "переко­
дировка" их применительно к теории организационных изменений.
3. Общенаучные и специально-научные подходы и методы к по­
знанию организаций, их организационного поведения и организаци­
онных изменений.
4. Научные теории, гипотезы, концепции, идеи, допущения.
5. Научные познавательные процедуры.
6. Закономерности, законы, принципы, значимые переменные и
факторы организационных изменений.
7. Научная картина мира организаций, тенденций и траекторий саморазвития и самодвижения их к зрелости.
Понятие «подход» связано с фиксацией методологической направ­
ленности, ориентации научного исследования, как своеобразная точка
зрения, с которой рассматривается организация.
В рамках классической картины мира организаций основное вни­
мание уделяется порядку, однородности, равновесию и устойчивости
организационньпс формирований. Исходными принципами концепту­
альных построений здесь являются принципы: универсализма, индуктивизма, редукционизма и стуктуризма.
Новая картина устройства мира организации предполагает отход
от культа рациональности и выводит на первый план открытость сис­
тем, необратимость организационных процессов, неравновесность,
нелинейность, непредсказуемость, разноупорядоченность и разнооб17
разие траекторий развития организаций (табл. 2).
Таблица 2. - Охгасание мира организационных систем в рамках классической и новой парадигм.
Классические образцы
мышления
1. Предметом организационных наук являют­
ся общие, повторяющиеся связи и отношения,
закономерности и законы существования
2. Знание об организации должно формули­
роваться как ращюнальное точное знание,
имеющее математическое выражение и под­
твержденное количественными и эксперимен­
тальными методами
3. Объяснение свойств организаций как цело­
го выводится из свойств их частей
4. Особое внимание выявлению причинноследственных связей организационных про­
цессов, знание об организациях есть знание об
равновесном и устойчивом их состоянии,
неустойчивость и неравновесностъ носят дез­
организующий характер и должна быть пре­
одолена за счет углубления знания об органи­
зации
5. Процессы, происходящие в организациях
обратимы во времени, поэтому настояшее и
будущее организаций предсказуемы в дли­
тельной перспективе
6. Прогрессивное развитие организации име­
ет поступательный линейный безальтернатив­
ный характер, случайные отклонения погло­
щаются гармоничным развертыванием потен­
циала организации, путем свертывания разно­
образия
7. Рациональное управляющее воздействие
на входе ортяиизязат рождает желаемый ре­
зультат на выходе, отсюда линейные модели
управления организациями
Новые образцы мышления
1 Предметы организационных наук составляют
не только общие закономерности и законы, но и
индивидуальные, неповторимые и случайные
события
2. Стандартом и языком познания являются не
только математически выраженные количествен­
ные методы, но качественные, эвристические
методы
3. Организационный порядок не является задан­
ным, организации не инертны, им присущи ис­
точники и уникальные способности самодвиже­
ния и саморазвития
4. Свойства организации принципиально не сво­
димы к сумме свойств, составляющих ее компо­
ненты, свойства целого не выводимы m свойств
ее частей
5. Детерминизм и случайность в описании орга­
низации взаимодополняют друг друга, в перелом­
ных точках жизни организации доминирует слу­
чайность, на этапе устойчивого существования детерминизм
6. Организационные процессы необратимы во
времени, развитие организаций альтернативно и
многовариантно как в настоящем, так и в буду­
щем времени
7. Развитие имеет нелинейный характер и прохо­
дит через неустойчивость, неуравновешенность
организации; темп и направления развтмя не
заданы однозначно
8. Управление организациями должно ориентиро­
ваться на собственные тенденции их развития, а
не только на желание и способносш менеджеров
Важными атрибутами жизни современньк организаций является
единство следующих их свойств: способности к самовоспроизводству
с изменениями (репродуцирование); самодетермгшацгт, способности
организаций самим определять формы, способы, фазы, ритм и направ­
ления достижения своих целей, обладать определённой степенью не­
зависимости от внешних обстоятельств.
6. В обосновании организационных изменений прослеживаются
четыре этапа эволюции представлений о них, каждому из которых со­
ответствует своя концептуальная позиция и логика, воплощенные в
определенном «образе»: раг{гюналистическом, биологически ориенти
рованном, системном, а также нелинейной динамики.
Первый этап представлений об организационных изменениях свя18
зан с реализацией идеи непрерывного прогрессивного развития, в ко­
торой усматривалась основа для всех последующих модификаций.
Второй этап эволюции представлений связан с обращением к
идее цикличного развития организации. Организации мыслятся по­
добно живому организму с процессами рождения, развития и смерти.
Третий этап - рассмотрение явлений, процессов и результатов
организационных изменений с позиции системной методологии.
Четвертый этап эволюции - плюрализм концепций (конец X X
века), где мир организаций впервые открывается не как событие, а как
процесс, как становление во всем его многообразии.
Углубленное изучение общенаучных и прикладных аспектов ис­
следования организационных изменений с позиций системного, си­
туационного, социокультурного, ангропного, эволюционного, синергетического, коэволюционного показало, что позитивно-критическое
согласованное «заимствование» их идей, допущений, методологиче­
ских оснований позволяет сформировать концептуально-логическую
сетку теории организационных изменений (ТОЙ) в сложных системах.
Таким образом, ТОЙ представляет собой совокупность утвержде­
ний, реализующих согласованное применение различных теоретиче­
ских построений (подходов, моделей), касающихся описания явлений
и процессов организационной динамики. Эта совокупность утвержде­
ний образует смысловую базу для интерпретации следствий, получаемьк в рамках «составляющих» ТОЙ подходов, которые определяют
векторы теоретического исследования.
7. Новый теоретико-познавательный междисциплинарный подход
к исследованию организационных изменений позволяет задейство­
вать прингрты общей теории систем: системности, вьщеления и раз­
деления системообразующих, системопорождающих, системообуславливающих и системоразрущающих факторов становления и раз­
вития организаций, жизненного цикла, множественности представле­
ний одного объекта, аналогичности, многозначности и противоречи­
вости организационных отношений, моделирования, эффекта целост­
ности и соотносительности.
Ситуационный подход обеспечивает предположения о необходи­
мости учета ситуационных факторов при обосновании внутрифир­
менных перемен (стартовое положение, уровень развития, специфика­
цию прав собственности и т.д.).
Теория биологического, экономического и социального эволюцио­
низма применительно к организационной динамике вводит в ТОЙ но­
вые понятия (способ поведения, адаптация, рутина, естественный от19
бор, популяция, мутации, гены, селекционные факторы и т.д.), меха­
низмы порождения и смерти организаций, правила формообразования
(необратимости эволюции, прогрессирующей специализации, адап­
тивной дивергенции, взаимообусловленности структуры и функции,
усиления интеграции), которые позволяют продемонстрировать ос­
новные принципы «эволюции в прошлом», «эволюции в настоящем» и
направленность «эволюции в будущее».
Задействовав идеи теории коэволюции в ТОЙ, мы улучшаем смы­
словой контекст сопряженного и взаимообусловленного развития ор­
ганизации и внешней среды, включающего возможные варианты
взаимодействия организации и окружения (нейтрализм, подавление,
активное противостояние, паразитизм, сожительство, протокооперация, мутуализм), кооперативность и полифоничность взаимодейст­
вующих процессов в эволюции строительных организаций, направ­
ленность коадаптации партнеров и селективную фиксацию перемен.
Теория организацгюнной экологии позволяет понять процесс се­
лекции внутри популяции организации, объяснить траектории роста и
смерти тех или иных форм организации (кооперативов, арендных
предприятий, малых предприятий, объединений).
Включение в предметную область ТОЙ антропного принърта по­
зволяет определить необходимое число элементов-аттрактов (центров
притяжения), позволяющих системе развиваться в режиме с обостре­
нием процессов, построить сложные структуры с позиций самоотбора.
Социокультурный подход в ТОЙ рассматривает организацию как
культурное пространство. Организации обладают свойством культуроемкости - культурогенными характеристиками, которые выступают
объектами организационных изменений.
Использование синергетики в ТОЙ приобретает системообразую­
щее и активизирующее значение для научного познания внутрифир­
менных перемен, позволяет выйти на проблему источников упорядо­
чения и преобразования, творческие истоки формообразования и ме­
тодические основания дпя понимания феноменов изменений.
Основные идеи, принципы синергетики естественно вписываются
в организационную динамику, позволяют идентифицировать про­
блемное поле становящихся новых организационных структур: рас­
пределенных (сетевых), подвижных, обучающихся.
20
Этапы развития теоретических представлений об организацион­
ных изменениях схематично могут быть представлены следующим
образом:
4. O r признания одновременной «погруженности» орга­
низаций в различные миры к обоснованию равноценности и
единства процветания всех форм организационной общносга
(интеллектуальные модели)
3. От идей признания слособноскей организации само­
организовываться и саморазвиваться к идеям коадатацин и
коэволюции (синергетическое видение)
2. От сугубо научно-рационального отношения к изменениям в
организации к чувственно-рациональному (системное мышление)
1. От чисто интуитивного - стихийного рассмотрения линейного
количественного роста к осознанному проникновению субъекта
исследования в феномен развития организаций (частное совер­
шенствование, уточнение линейньпс характеристик")
8. При Преобразовании производственных строительных предпри­
ятий в конкурентоспособные фирмы особую важность приобретают
явления самоорганизации. Самоорганизация выступает в качестве
серьезного механизма торможения или ускорения переустройства ор­
ганизаций, как жизненная актуальность, синтез упорядоченности и
свободы, важнейшая доминанта организационного мышления.
Самоорганизация рассматривается в работе как подсистема не­
формальных отношений неизбежно и самопроизвольно возникающая
при создании официальной формальной организации. По форме про­
текания процессов самоорганизащш в диссертации выделяется три
вида самоорганизации (рис. 2), с описанием основньге характеристик,
направленности и результата.
Выделены две генеральные тенденции самоорганизации, соответ­
ствующие процессам сохранения организационного порядка и процес­
сам рождения нового порядка в условиях нелинейности и неравновес­
ности существования открытых организаций, познание которых по­
зволит увидеть скрытый механизм пульсирующего развития.
Самоорганизация реализуется на уровне контактных групп, орга­
низационных единиц, организационном и надорганизационном уров­
нях. Носителем самоорганизации выступает организационное ядро авторитетная часть персонала организации.
Самоорганизация проявляется лишь в организациях, достигших
определенного «порога сложности» и имеющих пространственную,
временную и функциональную структуру без воздействий извне.
21
3. Открытая и свободная (добровольная) самооргсмизаиия
на базе принципов саморефлекеии, самодетерминации, само­
относительности и самоотречения в пользу общего, коодаптации и коэволюции (новые познавательные способно­
сти и ценности и новые правила деятельности, ответст­
венная, эквивалентная взаимосвязь).
2. Регулируемая (контрактная) самоорганизаиия. превраще­
ние бесконфликтной антагонистической системы в синергетическую, когда произведение коэффициентов позитивной
связи между элементами по абсолютной величине больше
произведения коэффициентов негативной связи.
/. Конфликтная (принудительная) самоорганизация, реализуемая в силовой игре путем достижения баланса продуктивных
напряокений меясду автономией и зависимостью, мезкду кон­
куренцией и сотрудничеством.
Рис. 2 - Формы протекания процессов самоорганизации
9. В работе введена и параметризирована категория «интегративная сложность», включающая субъективное понимание сложности
строительных организаций, связанное с трудностью алгоритмизации
задач по структурированию и параметризации, и объективную харак­
теристику сложности, отражающую качественное и количественное
разнообразие и отличие элементов, нелинейную зависимость сложно­
сти от общего числа элементов. Сложность состава подразделяется на
- субстратную, параметрическую, динамическую и эволющонную.
Сложность построения отражается в многообразии арх1ггектуры, ди­
зайна, организационного пространства и пространственной конфигу­
рации; сложность функционирования - в сложности алгоритмов, про­
грамм, моделей поведения объектов и субъектов управления; слож­
ность развития в сложности закономерностей и программ движения
организации к зрелости.
В целом же, сложная система трактуется как система, которая
«может быть предъявлена или указана, но строго корректного адек­
ватного описания которой дать не удается».
10. Объективные предпосылки самоорганизации и саморазвития
строительных организаций отражены в их законах, закономерностях и
принципах. Для сведения законов и закономерностей к единому нача­
лу - возможности использования для обоснования изменений - в ра­
боте представлена их авторская типология по следующим признакам:
происхождению (объективно и субъективно), специализации, по об­
ласти действия и форме воздействия. В качестве законов организации
рассмотрены законы композиции, пропорщональности, дополнения,
22
упорядоченности, самосохранения, развития и синергии, с присущими
им закономерностями и принципами.
Изучение содержания и механизмов действия законов показало,
что традиционная теория организации не смогла четко и детально раз­
работать стройную систему законов организации и присущих им за­
кономерностей и принципов. Сегодня становится очевидным, что:
- законы организации и законы для организации существуют лишь
применительно к определенной группе наблюдателей (ученых) и шко­
ле наблюдения (популяции организации);
- они выступают в форме тенденций, каяодый раз все решает непо­
вторяемая совокупность, хотя бы и, повторяющихся обстоятельств;
- знание законов организации и механизмов их действия, по срав­
нению с эмпирическими правилами, детерминирует организационную
деугельность в области: целеполагания, структуризации, процессуализации, параметризации, сбалансированности, упорядочения, стабили­
зации, развития и тл,.
Синергетика наполнила новым содержанием классические законы
и принципы организации и позволила сгенерировать ряд новьк, среди
которых автор диссертации выделяет следующие: закон эволюционных
корреляций; закон иерархических компенсаций (Седова Е.А.) - рост
разнообразия на ниокнем уровне ведёт к разрушению высших уровней;
закон Гегеля-Мюллера - индивидуальное развитие есть краткое по­
вторение истории развития вида организации; закон сопротивления
изменениям: «Сопротивление переменам пропорционально силе ломки
культуры и структуры власти, происходящих из-за перемен»; закон
гармонгвации темпов развития различных фрагментов сложных
систем (Е.Князева и С.Курдюмов); закон расхождения, дивергенции и
повышения разнообразия систем, и схождения, конвергенции, свер­
тывания разнообразия, повышения избирательности (Н.Моисеев);
закон творческого саморазвития организации в динамике автономно­
сти и самовоспроизводства путем вариации структуры элементов,
отношений и связей и спонтанного пороокдения синергетических эф­
фектов (Ф. Вадело); закон резонансного возбуждения структур и
инициирования процессов нелинейного их роста; закон нелинейного
синтеза (синтезирование структур разного возраста), когда по всей
объединенной области устанавливается новый более высокий темп
развития, целое развивается быстрее составляющих его частей; не­
линейных переходов в сложных системах, которые невозможно пред­
сказать, исходя из их параметров; закон Я. Тимбергена: организация
может достичь стольких целей в своей политике, сколько у нее име23
ется линейно независимых инструментов; закон слабого звена: ус­
тойчивость и перспектива сложной организационной структуры оп­
ределяется низшими, наименее развитыми (примитивными) ее звень­
ями; закон Г. Дгдпиа: судьба или будущее элемента определяется его
положением в целом; закон зародышного сходства: на стадии созда­
ния новых организаций они имеют значительное сходство родствен­
ных форм.
Все большую роль в ТОЙ начинают ифать принципы самооргани­
зации и саморазвития. Это, прежде всего, принципы: организации и
дезорганизации; единства через разнообразие или порядка через флук­
туации; прогрессивной эволюции: усложнения, ускорения и эконо­
мии; собственного поведения; естественного дрейфа в «эволюции на­
стоящего» и «эволюции будущего» организаций (каждая сложная сис­
тема изменяетгся путем естественного дрейфа в рамках богатства тра­
екторий собственного развития); сбалансированности материального
и духовного; «встречного» движения взамен принципа «движения из
единого центра»; установления общего темпа развития в объединяе­
мых частях, находящихся на разных стадиях развития в гармоничное
целое; эквифинальности (начальное развитие может идти различными
путями, но в конце концов образуется то, что надо); несводимости
(организации существуют в нескольких мирах); дальних корреляций,
означающий самопроизвольное установление и упорядоченное увели­
чение тесности и дальности внешних связей организации с партнера­
ми.
Используя знания о закономерностях и принципах, включенных в
теорию организационных изменений, в работе бьшо установлено не­
сколько уровней самоорганизации строительных систем. Первый уро­
вень целенаправленного самоупорядочения - стабилизация, организа­
ция осуществляет восстановление своей внутренней структуры, функ­
ций и эффективности при действии кратковременных маломощных
дезорганизирующих действий внешней среды.
Второй уровень целенаправленной самоорганизации - адаптация
системы. При адаптации организация оказывает противодействие
разрушающему влиянию длительных и постоянно действующих
внешних перемен путем перестройки функций, внутренней структу­
ры, менеджмента.
Третий уровень целенаправленной самоорганизации - самообнов­
ление, самовосстановление внутренних компонентов, частей, подсис­
тем организации.
24
Четвертый уровень целенаправленной самоорганизации — само­
размножение организации (дифференциации). На этом уровне система
вырабатывает способы противодействия дезорганизующим влияниям
мощных внешних факторов, сила действия которых превосходит
внутренние возможности организащяи.
Пятый уровень целенаправленной самоорганизации - развитие
строительной организации, представляющий собой процесс совер­
шенствования системы, обеспечивающий объединение и реализацию
четырех предшествующих уровней самоорганизации и тем самым по­
вышающий способность организации противостоять разрушающему
действию более широкого диапазона факторов.
Шестой уровень самоорганизации - эволюция организации, «пере­
ключение» на использование новых технологических, инвестицион­
ных и управленческих операций, новую динамику взаимодействия с
внешней средой, механизмы саморегулирования и настройки.
Наконец, седьмой уровень целенаправленной самоорганизации это способность строительных систем к лидерству, состязанию,
соревнованию. Это уровень «самоактуализации» организации, полного
использования всех ее способностей и возможностей.
На рис. 3 ось ординат представляет собой условную шкалу уров­
ней салюорганизации строительных систем (S). Кривые f(ti),.../(t7)
представляют собой отдельные «реализации» фз^кций самоорганиза­
ции основных групп (Si,...,S4) строительных организаций; на оси абс­
цисс отложены условные значения сложности реакций (Rj) и поведе­
ния систем.
Вектор - функция h(t) характеризует направления технической
стабилизации, l(t) - технологической и финансовой адаптации, 0(t) направление технологического, экономического и организационного
развития, а Smax(0 - вектор - функция органической эволюции и соци­
ального процесса.
Функции h(t), Щ, 0(t) и SnuDt(0 имеют не монотонновозрастающий,
а более сложный характер, базирующийся на противоречивом взаимо­
действии двух законов организации: закона самосохранения («каяодая
материальная система стремится сохранить себя (выжить) и использу­
ет для достижения этого весь свой потенциал»); закона развития («раз­
витие - это необратимое, закономерное изменение производства, биз­
неса и менеджмента организации»).
25
V<1,)
Yfe)
Yfe)
Y(t4)
Рисунок 3 - Кривые зависимости модели поведения самооргани­
зующихся строительных систем от их внутренней сложности
В общей форме сложные строительные системы могут быть опи­
саны следующим образом:
5^(;^лелЛАКАрлал^АулвА^лАА
SA) ей""]
S" ciS\
(2)
где S - множество всех типов самоорганизирующихся систем; 5""
- множество больших строительных систем; 5*^ - конкретный тип
строительных организаций; % - большая сложность строительной сис­
темы; е - наличие внутренних подсистем; X - способность организа­
ции к обмену веществ, энергии и информации; К - наличие внешней
среды; р - иерархический принцип построения органов управления; а
- свойство самостабилизации; р - свойство адагтгации; у - свойство
самообновления; 9 - свойство размножения; ^ -способность к разви­
тию; А - способность к эволюции; 5 - способность к соревнованию,
состязанию.
По способности к движению в сторону рынка все самоорганизую­
щиеся системы условно могут быть разбиты на четыре группы (Si; S2;
S3; S4): начинающие адаптацию предприятия, они обладают первым и
вторым уровнем самоорганизации; «всплывающие» (слабоадаптиро­
ванные) организации, где имеется поддержка адаптационных страте26
гий к рыночным «несовершенствам», они обладают первьш, вторым,
третьим уровнем самоорганизации; развивающиеся фирмы с органи­
зованным и устойчивым производством, бизнесом и менеджментом,
обладающие способностью реализации функций первых пяти уровней
саморазвития; зрелые конкурентоспособные рыночные фирмы с хо­
рошей организацией и продуктивной реализацией деловых стратегий,
обладающие всеми уровнями самоорганизации и развития.
11. В работе управление изменениями предлагается рассматривать
с позиции нормативного, регламентированного канала управления,
самоорганизации организационно-управленческих процессов и хаотизации организационной реальности, т.е. с наличием трех каналов
формирования организационного порядка и саморазвития (рис. 4).
Порядок
I юшал Централизованные плани­
руемые орпиимциояные воядейcram
П канал Самоорганизация виу|рифирменных огношеянй н с
Шканал Хаогизадия разнояапраалеияых действий членов и заинтересован.
ных сторон фирмы
С К т о мы^ Где находимся сейчас?
Рисунок 4 - Концептуально-логическая модель управления организа­
ционными изменениями.
По первому каналу можно констатировать отсутствие само­
организации и расходование ресурсов лишь на компенсацию неравновесности. Первый нормативный канал выступает в роли ускорителя
самоорганизующихся процессов в компаниях при неточном управле­
нии, ошибках зттравленческой команды, при дисбалансе интересов.
По второму каналу имеет место быстрое кратковременное рассеи­
вание потенциала и внугрисистемный перенос всех видов ресурсов,
реализуемый в горизонтальных структурах. Поэтому при горизон­
тальной структуризации требуется коадаптащонный ограничитель
27
{целевое иерархическое управление), позволяющий в рамках самоорга­
низации компании реализовать необходимые полезные результаты.
По третьему бифургсатюнному (мутаиионному) каналу развива­
ется медленная диссипация с открытостью границ системы по обе
стороны и диффузностью на основе условно постоянной самооргани­
зации, создающей условия для неустойчивого равновесия и расходо­
вания ресурсов для получения «скачка результативных параметров».
В практической работе по внутрифирменному преобразованию
была принята следующая последовательность реализации принципов
организационного упорядочения в направлении достижения целост­
ности «жизни» строительньпс организаций:
- от иерархически управляемого самодвижения организации к зре­
лости, к самоорганизации на основе горизонтальной структуризации и
параметризации;
- затем переход к самооптимизации организационных процессов
через автономность и ресурсную самодостаточность элементов;
- и далее - движение к самоуправлению и саморазвитию ин­
дивидуумов, групп, подразделений.
12. В контексте диссертационной проблемы были рассмотрены
различные типы движения стро1ггельных систем и различные формы
их организационного упорядочения. Было выделено два типа движе­
ния: первый тгт не приводит к разрушению (образованию) ин­
тегрирующих организационных связей и отношений с результатом уменьшение (прибавление) одного и того же качества; второй тип
движения, при котором прежние интегрирующие связи нарушаются и
образуются новые, структуры трансформируется с новым качеством.
Организационная динамика имеет место лишь во втором типе
движения с процессами: упорядочения (переход Хаоса в Порядок);
разупорядочения (переход Порядка в Хаос); переупорядочения (пере­
ход Порядка в иной Порядок).
Что касается переупорядочения, то его следует классифицировать
как: процессы упрощающего переупорядочения; процессы однозфовневого переупорядочения; процессы усложненного переупорядочения.
В целом же вектор организационной динамики может быть поло­
жительным (структурирующим), нулевым (не проявленным), отрица­
тельным (деструктурирующим). Для смыслового обозначения формостроительных процессов был использован термин структурирование,
которое включает в себя несколько типов.
V) Структурирование организационного образования «вертикаль­
ное», где; а) процессы структурирования не носят усложняющегося
28
формообразования с общей характеристикой вьщеления разнородных
элементов (подразделений) и упорядочения их взаимодействия. Это
процессы собственного упорядочения (Х->11); б) имеют место процес­
сы усложняющего переупорядочения, уплотнение порядка (Пп->П,н^1)
на основе дифференциации имеющихся организационных единиц, где
доминируют процессы удерживающего (консервативного) формооб­
разования по принципу «этажирования».
2) «Горизонтальное структурирование». Здесь организационное
упорядочение предоставляет собой неусложняющее новообразование,
где строение системы переупорядочивается в рамках одного уровня
сложности. Например, сетевые организации.
3) «Мультгтликативное структурирование». Рост числа внутрен­
них организационных единиц - носителей исходного строения, увели­
чения их размеров и представительности (рост по отношению к ядру
системы, «клонирование», размножение).
4) «Динамичное структурирование». Потоковое упорядочение
происходит в открьггых нелинейных внутренних и внешних средах
вдали от точки равновесия. Это упорядочение потоков сопряженных
организационных изменений с внешними изменениями.
5) «Субординированное структурирование». Это внутривидовое и
межвидовое структурирование, сводящиеся в основном к организаци­
онно-пространственной кошофенции. Разукрупнение трестов, объе­
динений, главков и формирование многочисленных автономньпс само­
стоятельно хозяйствующих субъектов в строительном секторе регио­
нальной экономики - случай внутривидового структурирования.
Это были процессы обеструктурирования региональной строи­
тельной отрасли - скрытое деструктурирование, в ходе которого были
созданы более простые и примитивные строительные организации.
Построение новых форм строительных организаций (Фн) шло как
за счет материала (людей, мощностей) прежних форм (Фс) так и путем
пространственного замещения (вытеснения) форм Фс. Причем деструктурированные процессы привели к тому, что динамический ком­
понент упорядочения будет потерян. В процессе ускоренной привати­
зации и акционирования строительной отрасли (а не строительной
деятельности) на смену развитому единол^ многомерно-сцепленному
строительному комплексу в результате насильственного реформиро­
вания пришли одномерно-сцепленные, достаточно пргшитивные орга­
низационные формы участников строительной деятельности.
6) «Деструктурирование». Данный тип структурирования включа­
ет в себе широкий класс весьма разнообразных процессов переупоря29
дочения и разз'порядочения: а) «Деструктурирование Эндогенное»,
включает процессы самораспада систем под действием внутренних
факторов; б) «Экзогенное деструктурирование», здесь процессы разупорядочения вызваны внешними причинами, причем в зависимости
от характера внешних причин следует различать: немотивированное,
случайное деструктурирование и целеобусловленное разрушение
(банкротство); в) «Самодовлеющее деструктурирование», здесь при­
чиной деструкции выступает осознанное или неосознанное стремле­
ние разрушить организацию ради самоутверждения в конкурентной
борьбе путем лишения соперника жизненного пространства.
13. Основьгеаясь на ранее изложенных новых взглядах и гипоте­
зах, касающихся изменений в организациях, автором выявлены источ­
ники, направления и механизмы эволюции строительных предприятий
в конкурентоспособные рьгаочные фирмы, подтверждена гипотеза,
что «точки устойчивого процветания» фирмы находятся в образе ее
будущего. Траектория самодвижения к зрелости должна оцениваться
через призму буд5Тцего, а не текущего бизнеса, через спектр возмож­
ностей по созданию нового пространства бизнеса. Современная и бу­
дущая реальность строительных организаций базируется на новых
обобщениях: способности задействовать различные знания в своем
бизнесе, превратив их в экономические ценности; минимизировать
затраты на решение проблем и направлять максимум ресурсов на
использование благоприятных возможностей, сосредоточить усилия
и ресурсы на достиженъш результатов в соответствии с «nptmtfuпом Парето» («значительности немного и незначгтгельности много­
го»), следовать интерактивной временной реакщи на внешние вызо­
вы, проектировать «желаемое будущее», проявлять постоянную ин­
новационно-преобразующую активность.
В работе установлено тесное соответствие между доминированием
малых предпринимательских структур в строительстве и экономиче­
скими ограничениями переходного периода, а именно минимальной
платы за выход на рынок и отсутствием значимой экономии от мас­
штабов производства и эффекта кривой обучения и опьгга.
В то же время, эффект масштаба стал проявляться не столько в
производстве, сколько в связанных с ним сферах: долгосрочньгс свя­
зях с поставщиками, сбыте продукции и услуг, рекламе, кредитной и
налоговой политике, трансакциях. Это касается также и расходов по
закупке материальных ресурсов, потерь на процентах кредитов, арен­
де помещений, убытков от продажи продукции в кредит, совершения
30
сделок с недвижимостью. Так, расходы крупных строительных орга­
низаций в связанных сферах в 1,5-2,0 раза ниже, чем расходы мелких.
В терминах организационной динамики и логики «миросистем»
все организации можно стратифицировать:
• По функциональной дееспособности. Мир строительных орга­
низаций состоит из «ядра» (наиболее развитые организации), «сре­
динного» пояса (устойчиво функционирующие организации) и «пери­
ферийного» пояса (организации с отрицательной добавленной стои­
мостью, находящиеся в критическом состоянии). Это модель горизон­
тальной стратификации (рис. S).
• По участию в распределении зон деятельности, профессио­
нальным нишам; по группам, занятых производством, финансовым,
интеллектуальным, правовым, информационным сопровождением.
Это модель «вертикальной» стратификации.
Каждая стратегическая группа строительных организаций тяготеет
к своей форме самосохранения и саморазвития.
I Ядро —> самоактуализирующееся естественное системное инно­
вационное развитие стратегического потенциала;
П Срединный —» избирательное эволюционное развитие отличи­
тельных способностей;
Ш Периферийный —> стабилизация, адаптация и самообновление
для доказательства жизнеспособности.
Рис. 5. Модель регионального мира строительных организаций
(1 -^2—>ЗиА—»^Б—>В- возможные траектории развития
позиций строкгельной организации)
Проведенные исследования за 1996-2004 гг. по популяции строи­
тельных организаций региона показали, что между размером органи­
зации и экономической эффективностью ее деятельности не сущест­
вует устойчивой связи.
31
Полученные результаты противоречат гипотезе - эффективность
есть функция размера и, что большие размеры строительной органи­
зации приводят автоматически к положительным сдвигам в ее хозяй­
ственной деятельности в неустойчивой и неравновесной среде.
Успех организаций определяется во многом не размером, а свое­
временной и точной реакцией на изменения, выверенными организа­
ционными и управленческими действиями, запуском механизмов са­
моразвития и самодвижения к рыночным отношениям.
При исследовании зависимостей влияния возраста организации на
хозяйственный итог, установлено, что из трех основных групп (старые
«советские» производственные тресты, постсоветские предприятия и
«молодые» организации) средний уровень эффективности бьш вьппе у
молодьк, в силу срабатывания принципов законов сохранения и раз­
вития: жизненного цикла, инерции и эластичности.
Старые предприятия попали в «порочный круг» нехватки капитала
для модернизации и в «ловушку развития», растянутости зоны инер­
ции, превышения «энергии» ликвидации над «энергией» удержания
ресурсов. Это «издержки старения», инертности и невосприимчивости
к инновациям.
Теоретически и экспериментально подаверждена гипотеза о более
успешном функционировании новых секторов в ИСД (финансовых,
информационных, юридических) по сравнению с традиционными. Это
явление представляет собой «режим обострения» - произошел «отсос»
прибьши из строительного дела.
В работе показано, что началом концентрации строительного про­
изводства явится интенсификация процесса институционализации
собственности в ИСД, снижение доли индивидуальных акционеров и
рост роли финансовых институтов. Разделение «собственнической,
производственной и управленческой функции» - реальная тенденция.
Исследование влияния изменений во внешней среде на основные
функциональные и структурные свойства строительных организаций в
рабопге осуществлялось с помош[ью трех фушщий: функции целей,
функции живучести и функции адаптации.
Функция цели в предметном смысле агрегирует все то, что должна
сделать строительная организация для достижения целей функциони­
рования и развития и то, с какими параметрами она должна это сде­
лать. Обозначив через {F} конечное множество функций строительньк организаций, мы можем выделить в нем три подмножества: {F^}
подмножество функций целей {JF^} е {F}, {г} — подмножество це­
лей живучести и {F^} - подмножество целей адаптации. Выделенные
32
подмножества являются непересекающимися.
Состояние строительных организащга описывается в фазовом про­
странстве с помощью вектора y(t), компоненты которого являются
случайными функциями времени t. Для такого описания их состояния
необходимо знать векторы начального состояния организаций Х^о)»
управления внутренней средой «(f) и воздействий на организации
внешней среды V(t); при этом текущее состояние организаций в рас­
сматриваемый момент времени можно выразить функцией указанньк
величин и переменных:
yit) = y{y{t,),Vit)Mt),t].
(3)
По мере повышения стгатуса организаций цели усложняются, по­
этому должны вытекать из баланса целей «заинтересованных групп и
ближайшего окружения».
Функцией живучести (жизнеспособности) обозначено отображе­
ние функциональных и структурных изменений строительной органи­
зации под влиянием дезорганизующих воздействий внешней среды,
обеспечивающих воспроизводство жизнедеятельности организации в
новых условиях внешней среды.
^>f-{{^<^4M^'^^A, М^' ^^/ij-
(4)
^;--{[{^г=1)^(^"-0)1 Mp>^pj\}->{^>'^^п,
(5)
где V,j - изменения внешней среды; t - момент изменения пере­
менных внешней среды; Ру - набор целей организации, соответст­
вующих условиям внешней среды; /,, - интервал времени выбора це­
лей организации, соответствующих внешним условиям функциониро­
вания организации; i y - функции целей; tp - интервал времени ре­
конфигурации функции целей.
Функцией адаптации названо отображение изменений в условиях
функционирования организации при внешних переменах:
в работе подтверждено, что влияние параметров внешней среды
на деятельность организации носит вероятностный характер, при ко­
тором любую случайность в результатах деятельности следует пони­
мать рефлексивно, конструктивно и объективно.
14. Применение вьщвинутых теоретических положений ТОЙ по­
зволило выявить смену парадигм преимуществ в деловых организаци­
ях отрасли (рис. 6).
33
I
I
'
РОС.
НАЦИОНАЛЬНАГ'
ЕИБЛИОТЕКА
С.Пстер(^г
« Э М* U f
^
Теория с^хввшельных пренмушест
Теория конкурент­
ных преимушесп
Теориа яцдерсгм
Очепдные npeiniyшества низкого ранга
Скрытые преимуще­
ства внсокого ранга
Новне возможности,
коипетешпостъ
Рис. 6. Смена парадигм преимуществ в деловых организациях
Конкурентоспособность рассматривается как многоуровневое и
многоаспектное явление, требующее использования для раскрьггия его
сущности различных подходов и моделей, оценки с различных пози­
ций заинтересованных сторон и конкурентньпс сил.
В разработанной авторской методике многопараметрического оце­
нивания конкурентных возможностей и преимуществ использован
принцип пирамиды в форме составления стратегического баланса
конкурентных активов и пассивов, и совокупного потенциала (трудо­
вого, потребительского, производственного, финансового, инноваци­
онного и инфраструктурного).
В работе выявлены и взвешенно-оценены признаки конкурентной
силы и слабости строительных организаций региона, факторы успеха,
конкурентозначимые активы и пассивы, конкурентные позиции орга­
низаций на рынках инвестиций, подрядных работ и недвижимости.
Временные параметры удержания конкзфентных позиций для ка­
ждой строительной организации различны и зависят от соотношения
// - инерционности канала организационных действий и <2 - инерцион­
ности инфраструктуры (активов) организации.
Если ti<t2, то организация способна отреагировать на изменения
во внешней среде и принять адекватные меры, закрепить позитивные
изменения или блокировать негативные. Соотношение ti=t2 свиде­
тельствует о том, что складывается ситуация критическая, нужно
снижение инерционности информационно-аналитической подсистемы
(система управления). При соотношении ti>t2 происходит хрониче­
ское запаздывание аналитических процедур, принятия решений и вы­
работки мер по улучшению бизнес-процессов по отношению к проте­
кающим во внешней среде деструктивным процессам.
15. Совокупность теорий и моделей, с помощью которых исследо­
вались проблемы лидерства, бьши сведены к следующим четырем на­
правлениям: теории характерных особенностей лидерства, поведенче­
ские теории, ситуационные теории, атрибутивная теория.
Определение лидерства было сформулировано следующим обра­
зом: лидеры - это организации, чьи действия и поведение влияют без
использования принудительных форм власти на другие организации в
34
большей степени, чем действие этих организаций на них самих. Ли­
дерство в мире организаций имеет место, когда одна организация из­
меняет компетенцию или, в крайнем случае, побуждения других.
Исследование взаимоотношений лидера и ведомых с позиции мо­
дели атрибутного лидерства показало, что здесь имеет место обоюд­
ная причинность: поведение лидера определяет действия ведомых, а
последние определяют поведение лидера. Кроме того, выявлены но­
вые типы лидерства, получившие название трансформативного, инте­
рактивного лидерства в сетях, альянсах, ассоциахщях с ролью интегра­
тора деловых и образовательных процессов, катализатора достижения
консенсуса, взаимопонимания и взаимопомощи.
Основными условиями, обеспечивающими лидерство на рынке
подрядных работ становятся: динамическое поле возможностей и спо­
собностей, внешние и внутренние компетенции. Ключевые компетен­
ции становятся, таким образом, основным элементом хозяйственной
деятельности организации. Преимущества лидерства базируются во
многом на концепции синергизма, умении управлять особым набором
синергетических эффектов.
Синергизм приобретает важнейшее значение в силу перехода от
конкуренции к партнерству и совместной деятельности в рамках аль­
янсов, сетей, союзов. В работе вьщелены и идентифицированы воз­
можные типы синергии в ИСД: рыночная, инвестиционная, финансо­
вая, инновационная, связанных вцдов бизнеса, культурная, кадровая;
сформулированы пути извлечения синергетических эффектов.
16. Теоретическая достоверность и практическая полезность эволюционно-синергетической базы ТОЙ бьша подтверждена при реше­
нии проблемы совместных; действий участников ИСД в регионе.
Автором по запросу делового сообщества строителей г. Новоси­
бирска в 2000-2001 гг. были выполнены исследования по методологи­
ческому обоснованию формирования системы защиты корпоративных
интересов (региональной ассоциации инвесторов и строителей).
Совместные обоснованные действия различных строительных ор­
ганизаций на территории не могут быть скоординированы естествен­
ным образом. Здесь возникает необходимость приведения различньк
процедур координации, используемых организациями, к общему зна­
менателю, что целесообразно осуществлять в рамках «мягких» ассо­
циативных и подконтрольных структур. В работе сформулированы
основы организационного устройства ассоциаций. Создание ассоциа­
ции базировалось на модели «коллективного голоса» с ролевой функ­
цией и функцией полезности по упорядочению действий участников
35
ИСД для нормализации отношений в отраслевом секторе, установле­
нии «общих правил игрь»>, способствующих снижению трансакционных издержек. Ролевая функция - это изменение видения реальности в
ИСД создание структур межфирменного сотрудничества, изменение
структуры влияния и введение нормативных новаций с целью умень­
шения отрицательных воздействий внешней среды.
При создании ассоциации целесообразно опираться на теорию
держателей интересов, позволяющей согласовать и привести к балан­
су групповые интересы участников ИСД (инвесторов, строителей, по­
требителей, поставщиков, территории) и задействовать идеи партнер­
ства и сосуществования, общественной ответственности, лидерства.
Ассоциация должна создавать базовую полезность, ценную для
участников ИСД и оказывать комплекс услуг аналитического, диагно­
стического, информационного характера, организационно-правовую
поддержку в реализации совместных инициатив, программ и проек­
тов, инициировать исследовательскую, инновационную и образова­
тельную деятельность на региональном уровне.
Структуризация и параметризация региональных ассоциаций с по­
зиций теории синергизма производится по модели мягких текущих
сетевых образований и базируется на кгаочевых компетенциях участ­
ников. Формируемые ассоциации не имеют времени на создание своей
организационной культуры и потому бьшо отдано предпочтение «им­
порту культуры». Существование многомерности отношений и груп­
повых интересов вынуждает использовать многомодельные формы
организационного построения путем создания временных системноориентированных групп, команд, комиссий и коллегий, позволяющих
избежать «бюропатологии».
Сегодня ассоциации, союзы строителей и инвесторов созданы по
образцу Новосибирской ассоциации во всех областях Сибирского фе­
дерального округа и объединены в Союз Строителей Сибири.
Деятельность ассоциаций способствовала повышению инноваци­
онного и организационного потенциала в отрасли, институционализации отношений между строителями и органами местного самоуправ­
ления, изменению представлений о формировании новой целостности
строительного сектора, способах регулирования ИСД.
17. В диссертации представлена авторская типология организаци­
онных изменений с позиций внешней и внутренней перспективы. По
процессу протекания изменения сведены в две большие группы: на­
правленные и ненаправленные. Первые, в свою очередь, бывают ли­
нейными: однонаправленными восходящими и нисходящими, разно36
направленными или разветвляющимися и нелинейными скачкообраз­
ными, ступенчатыми. Частным случаем организационных изменений
является стагнация, когда в состоянии организации не происходит ко­
личественных и качественных перемен.
По конечному результату - организационные изменения подразде­
ляются на: простое редуцирование (простые мутации); расширенное
редуцирование (модификации); трансформации.
По форме вовлечения персонала изменения подразделены: на пла­
нируемые, навязанные и с участием заинтересованных сторон.
Градация изменений осуществлялась также по: единице анализа
(одна организация или их популяция), по источнику и механизму из­
менений, логике изменений, по сфере протекания и итогу изменений.
Содержательная сущность основных моделей изменений в строитель­
ных организациях в авторской трактовке приведена в табл. 3.
Многолетнее наблюдение за происходящими изменениями в
строительных организациях региона за период 1992-2004 гг. показали,
что на I этапе преобразований использовались модели случайных
трансформаций и конфликтно-игровые, затем структурно-си­
туационные, сегодня все больше организаций предпочитают иннова­
ционно-предпринимательские модели.
Модель, тео­
рия, подход
Модель слу­
чайных
трансфор­
маций
Конфликт­
но-игровая
модель
Структурноситуационная
модель
Инновацион­
ная
модель
'аблица 3 - Модели организационных изменений
Сущность и отличительные
особенности
Случайно-адаптивные изменения на уровне организаций Изменения
определяются как «проблематичная инициатива» Здесь не прослежива­
ется жесткая связь между требованиями внешней (внутренней) среды и
осуществленными изменениями; рациональный выбор офаничен
Источник изменений - конфликт за владение собственностью, властью,
итог изменений - продукт давления групп интересов в единичной орга­
низации и возможность модифицировать поведение членов организа­
ции Организация как внеисторическая система постоянно переконст­
руируется с незапрограммированным итогом и ограничеиюй упорядо­
ченностью. Структура, модель поведения есть продукт - подвижная
равнодействующая торга (игры) между группами и индивидами
Изменения - продукт сознательного приспособления структуры и дру­
гих параметров организации к изменениям внутренней среды в условиях
специфических ситуаций и обстоятельств. Механизм приспособления пассивная дифференцированная адаптация отдельных элементов орга­
низаций к состоянию внешней среды, появление новых структур
Изменения - рационально планируемый и контролируемый процесс в
пластичной системе, источником выступают как динамика внешней сре­
ды, так и переменные внутренней среды. Инновации первичны, измене­
ния вторичны
37
Окончание таблицы 3
Неоипституциональный
подход
Эволюцион­
ная или фокусноселекционня
модель
Популяционно-селекционная (эколо­
гическая) мо­
дель
Процесс изменений в единичной организации рациональный, адаптивный
с запланированным итогом. Рассматривается как приспособление к сово­
купности норм, задаваемых социальными институтами Выживание органи­
зации зависит не только от ее эффективности, но и от институционального
изоморфизма
Трансформация рассматривается на уровне отдельной организации Про­
цесс изменений объясняется во многом предшествующим развитием орга­
низации и адаптационным научиванием персонала Источник изменений отбор новых поведенческих реакций и образцов поведения, обу­
словленных прошлым опыгом. «Фонд изменений» - накопленные и ото­
бранные образцы рутинных операций
В качестве единицы анализа изменений выступает совокупность (популя­
ция) организаций, действующих в региональном секторе экономики. Ло­
гика изменений - естественный отбор и селекция организационных изме­
нений на основе самовоспроизводства и саморазвития популяции в рамках
«ширины своей ниши»
В работе выдвинуто и подтверждено предположение, что боль­
шинство реформационных проектов и программ носят инновацион­
ный характер и рассматриваются как специфические объекты управ­
ления со своими признаками, формами и методами управления.
Протекание процессов организационных изменений можно смоде­
лировать логистической кривой (S-образной кривой; рис. 7).
В целом региональные строительные организации в процессе
внутрифирменных изменений опирались на технологические и техни­
ческие новшества и в меньшей мере на организационноуправленческие и социальные. Инновационно-преобразующая актив­
ность находилась на уровне первого и второго порядка (регенирирование первоначальных свойств, изменение количественного состава,
перегруппировка составных частей) и лишь отдельные предприятия
вводили новшества четвертого и пятого уровня - радикально изменяя
базовые концепции построения и саморазвития.
В работе систематизированы, расширены и дополнены основные
причины, источники и способы преодоления сопротивления заинтере­
сованных лиц в делах организации внутрифирменным переменам. В
качестве причин чаще и весомее всего выступали: эгоистический ин­
терес, неверие в положительный результат перемен, низкий уровень
готовности персонала менять существующее, слабая обоснованность
необходимости перемен, недостаток ресурсов и времени.
38
Целевой параметр размгтая ппгантании
Т KJ
1 1
1
Сопротивление
...
Ограничения
▼
■"—"""•^"•ДЩММЁММ^
Величин! измененад^*"^''^
^,,.--''^^
!"
параметр ^АВу^
^^^
\
^
^„-■'Ъеки^ достижефя потенX
^-"^
пиала оогантаийи
^
..^.U:::^^
..—..•....»
Неравномерный рост
1
1
.-. -
ID
1
i
Ускорение роста
Замедпе^росп.
F
М
Рис. 7 - Сущность логистических S-образньк кривьпс для исследова­
ния трансформационных процессов
По значимости способы преодоления сопротивления были проранжированы в следующем порядке: убеждать, вовлекать, стимулиро­
вать, информировать, достигать компромисса, принуждать, увольнять.
18. Проблема оценки результатов преобразований становится се­
годня все более актуальной с рядом фундаментальных вопросов: мож­
но ли наблюдать, измерить и оценить организационную эффектив­
ность, возможна ли точная оценка эффективности сложных систем?
В работе на основе установленных свойств и возможностей оце­
ночных систем корпоративной эффективности (полезности для про­
гнозирования, системности, специфичности, доказательности и при­
менимости к компенсациям персоналу) уточнено понятие организаци­
онной эффективности, вьщелены её виды (индивидуальная, групповая,
компании в целом) и основные подходы к разработке оценочных сис­
тем (целевой, системный, ресурсный, процессно-ориентированный,
многопараметрический), создан алгоритм и маоганная программа для
оценки текущего состояния и результативности преобразования
строительных организаций.
Организационная эффективность представлена в виде широкой и
многогранной концепции, которая включает в себя ряд контекстов
(видовой, временной, оценочный, критериальный, причинно-следст­
венный, параметрический).
39
Центр тяжести оценок эффективности преобразований смещен в
область пришщпиальных предпосылок программ изменения: обнов­
ления знаний, изменений в поведении, улучшении результатов работы
организации. Ключевым моментам оценки выступает выявление на­
правления, в котором движутся анализируемые индикаторы.
Теоретическая обработтса результатов реализации инновационнопреобразующих программ и карт стратегического маршрута обновле­
ния ряда строительньк компаний г. Новосибирска, созданных на базе
авторских разработок, позволили сформулировать основные признаки
будущей успешной строительной организации. Среди них наиболее
важными являются: стратегическая ориентация на постоянно обнов­
ляемую систему знаний, интерактивистская ориентация на будущее,
доминирование инновационно-предпринимательской ориентации в
деятельности и развитии, создание сети деловых партнерских связей
и расширенной клиентской базы, доминирование глобальных ориен­
тиров и ценностей, положительное восприятие изменений и поиск
новых возможностей во всех областях корпоративной деятельности,
открытость и динам14зм с ориентацией на устойчивое саморазви­
тие, дальнейшее «окультуривание» и «сгтергитизация» организаци­
онной деятельности, преобладание полезности над рациональностью,
формирование организационного пространства «не имеющего гра­
ниц», создание независимых модульных компонентов, творческий, ли­
дерский и трансформирующий стиль руководства.
В нарождающихся «совершенных во всех отношениях» строи­
тельных организациях будут задействованы экстремальные принципы
организационной деятельности: максимальной открытости, гибко­
сти и автономности; минимально допустимого числа уровней иерар­
хии; минимальных ресурсов, запасов и усилий; максимума компетен­
ций и внутренних эффектов, максимальной взаимности и партнерст­
ва (синергии), максимума внешних эффектов и удовлетворения по­
требностей клиентов.
Основное содержание диссертационной работы отражено в
следующих публикациях:
Монографиа:
1. Оценка значимости отраслей региональной экономики для повышения качества
жизни населения территории. - Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 4,5 п.л. (в соавторстве, авто­
ром-3,0 пл.).
2. Методика автоматизированного расчета рейтинга предприятий. - Новосибирск:
НГАСУ, 2004. - 2,0 пл. (в соавторстве, автором -1,0).
40
3. Методика многомерной оцопси текущего состояния и результативности преобразо­
вания строительных организаций. - Новосибирск: ИВМ и МГ СО РАН, 2003. - 3,5 пл. (в
соавторстве; автором - 2,5 п д.).
4. Методология исследования в теории организационных изменений. - Новосибирск:
НГАСУ,2002.-11п.л.
5. Структуризация и параметризация систем совместного действия в строительстве. Новосибирск: НГАСУ, 2001.-11,7 пл. (в соавторстве, автором-8,1 пл.).
6. Методы маркетингового анализа рынка риэлтерских услуг. - Новосибирск: НГАСУ,
2001. - 7,56 пл. (в соавторстве, автором - 2,5 п.л.).
7. Ключевые положения формирования региональной Ассоциации инвесторов и
строителей. - Новосибирск: НГАСУ, 2001. - 9,1 пл.
8. Законы организации и законы для организаций. - Новосибирск: НГАСУ, 1999. - 11
пл. (в соавт(Ч5стве; автором - 8,0 пл.).
9. Адаптация строительных предприятий к рыночным условиям. - Новосибирск: Но­
восибирский институт информатики и регионального управления, 1997. - 6 п.л. (в соавтор­
стве, автором — 5 П.Л.).
10. Имитационное моделирование процессов функционирования парков строительных
машин. - Новосибирск: ВЦ СО РАН, 1997. -10 п.л. (в соавторстве, автором - 5,0 пл.)Учебники, учебные пособня:
1. Организационная диагностика строительных систем: Учеб. пособие. - Новосибирск:
НГАСУ, 2005. - 5 п.л. (в соавтх)рстве, автором 3,0 п.л.).
2. Интеллектуальные модели организаций в инвестиционно - строительной среде:
Учеб. пособие. - Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 4Д5 пл. (в соавторстве, автором - 2Д5
пл.).
3. Теория организации: закономерности и принципы самоорганизации региональных
строительных систем: Учеб. пособие. - Новосибирск НГАСУ, 2004. - 3,25 пл. (в соавтор­
стве, автором - 2,5 п.л.).
4. Современная теория организации: Учеб. пособие. - Новосибирск: НГАСУ, 2003. 7,75 пл. (в соавторстве, автором - 5,0 п.л.).
5. Особенности управления организационными изменениями в строительных систе­
мах: Учеб. пособие. - Новосибирск: НГАСУ, 2003. - 9,0 пл. (в соавторстве, автором - 3,0
пл.).
6. Экономическая надежность управления потенциалом производственных систем:
Учеб. пособие. - Новосибирск: НГАСУ, 2003. - 4 п.л. (в соавторстве, автором - 1 п.л.).
7. Основы современной теории организации: организационное поведение и развитие:
Учеб. пособие. - Новосибирск НГАСУ, 2001. - 6,5 пл. (в соавторстве, автором - 2,5 пл.).
8. Планирование в строительных организациях: Учеб. пособие. - Новосибирск: НГА­
СУ, 1999. - 6,25 пл. (в соавторстве, автором ~ 2,0 пл.).
9. Исследование процессов функционирования машинных факторов строительных ор­
ганизаций на основе имитационного моделирования: Учеб. пособие. - Новосибирск: РАА
и СИ сибирское отделеиве, 1997. - 8,0 пл. (в соавторстве, автором - 3,0 пл.).
10. Экономика, организация и планирование эксплуатации и ремонта машин транс­
портного строительства: Учебник, 2-е изд. - М.: «Трянспорпг», 1986. - 20 пл. (в соавторст­
ве, автором - 4,2 п л.).
11. Экономика, организация и планирование эксплуатации и ремонта машин транс­
портного строительства: Учебник. - М.: «Транспорт», 1976. - 17 п.л. (в соавторстве, авто­
ром - 4,0 пл.).
Статьи, авторские свидетельства и изобретения:
1. О самоорганизации и саморазвитии строительных систем // Известия Вузов.
Строительство, 1998. - №7 - 0,3 пл.
2. Формирование строительного бизнеса на основе ключевых компетенций // Извес­
тия Вузов. Строительство, 2003. - №5 - 0,6 п.л.
41
3. Структуризация систем совместных действий в региональном инвестиционностроительном секторе экономики // Антикризисное управление корпораций: проблемы и
решения. - Сб. науч. тр. / Отв. ред. В.В. Титов. - Новосибирск: И Э и ОПП СО РАН, 2001.
-0,5пл.
4. О множестве форм координации корпоративного строительства в регионе // Внут­
рифирменное планирование. - Сб. науч. тр. / Отв. ред. В.В. Титов. - Новосибирск: И Э
ОПП СО РАН, 2000. - 0,7 п.л.
5. Разв1пие строительного сектора региональной экономики // Местное самоуправле­
ние и развитие крупного города: Материалы международной научно-практической конфе­
ренции. 27 - 29 января 2004 г. Новосибирск. - Новосибирск: НИИРУ, 2004. - 0,3 п.л.
6. Формы организационного упорядочения сложных строительных систем // Управле­
ние контекстуальными переменными строительных организаций: Сб. науч. тр. / под ред.
Л.Ф. Маяакова. - Новосиб1фск: НГАСУ, 2004. - 0,8 п.л.
7. О соотношении формализации, самоорганизации и хаотизации в процессе организа­
ционных изменений // Управление контекстуальными переменными строительных органи­
заций: Сб. науч. тр. / Под ред. Л.Ф. Манакова. - Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 1,0 п.л.
8. Инновационный характер реформационных процессов в строительных организаци­
ях // Управление контекстуальными переменными строительных организаций: Сб. науч. тр.
/ Под ред. Л.Ф. Маяакова. - Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 0,8 пл. (в соавторстве, автх^м
-0,5пл.).
9. К вопросу о ранжировании показателей при расчете рейтинговых оценок экономи­
ческих обьектов // Управление контекстуальными переменными строительных организа­
ций: Сб. науч. тр. — Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 0,5 п.л. (в соавторстве, автором - 0,2
пл.).
10. Понятие «сложность» и «сложные системы» с позиций синфгетики // Обновление
и преобразование строительных организаций: Сб. науч. тр. / Отв. ред. Л.Ф. Манаков. Новосибирск; НГАСУ, 2003. - 0,9 пл.
11. Идея коэволюции в организационных науках // Обновление и преобразование
строительных организаций: Сб. науч. тр. - Новосибирск: НГАСУ, 2003. - 0,8 пл.
12. Концептуальная платформа решения градостроительных и инвестиционностроительных проблем // Обновление и преобразование строительных организаций: Сб.
науч. тр. - Новосибирск НГАСУ, 2003. - 0,8 пл. (в соавторстве, автором - 0,4 п.л.).
13. Образ настоящего и будущего промышленно-строиггельного концерна «Сибирь» //
Обновление и преобразование строительных организаций: Сб. науч. тр. / Отв. ред. Л.Ф.
Манаков. - Новосибирск: НГАСУ, 2003. - 1Д5 пл. (в соавторстве, автором - 0,8 п.л.).
14. Концептуальная логика организационных изменений в строительстве // Реструкту­
ризация гфоизводства, бизнеса и менеджмента в строительстве: Сб. науч. тр. / Отв ред.
Л.Ф. Манаков. -Новоси&фск: НГАСУ, 2001. -1,0 пл.
15. Исследование влияние основных параметров организации на эффективность их
функционирования // Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента в строитель­
стве: Сб. науч. тр. - Новосибирск: НГАСУ, 2001. - 0,6 п.л. (в соавторстве, автором - 0,4
пл.).
16. Теоретические и методологические проблемы исследования трансформации строи­
тельных организаций // Проблемы трансформации и внутрифирменного реформирования
строительных организаций: Сб. науч. тр. / Отв. ред. Л.Ф. Манаков. - Новосибирск: НГА­
СУ, 1999. - 0,8 пл.
17. Снижение транзакционных издержек в инвестиционно-строительной деятельности
// Проблемы трансформации и внутрифирменного реформирования строительных органи­
заций: Сб. науч. тр. - Новосибирск: НГАСУ, 1999. - 0,6 пл. (в соавторстве, автором - 0,3
пл.).
18. О процессном подходе к проектированию системы управления предприятием //
Проблемы трансформации и внутрифирменного реформирования строительных организа-
42
ций: Сб. науч. тр. - Новосибирск: НГАСУ, 1999. - 0,4 пл. (в соавторстве, автором - 0,4
пл.).
19. К применению метода экспертных оценок в исследовании организационных струк­
тур управления строительной организацией: Сб. тр. «Вопросы совершенствования строи­
тельного производства». - Новосибирск: НИСИ, 1972. - 0,4 п.л. (в соавторстве, авторам 0,2 пл.).
20. Управление средствами механизации / Метод, рекомендации. - М.: Стройиздат,
1978. -1,2 пл. (в соавторстве, втором - 1,0 пл.).
21. Обоснование структуры производственной программы управления механизации //
Управление строятельством. - М.: ЦНИИС, 1979. - 2,0 пл. (в соавторстве, автором - 1,0
пл.).
22. Выявление х^актерных свойств машинного парка как обьекга управления: Сб. тр.
«Пути повышения эффективности строительства». - Новосибирск: НИСИ, 1981. - 0,1 пл.
23. Определение оптимальной струетуры деятельности управлений механизации: Сб.
тр. «Пути повышения эффективности строительства». - Ново(Я1бирск: НИСИ, 1981.-0,1
пл.
24. О методологии исследования процессов функционирования машинного парка в
строительстве: Межвузовский сб. тр. - Омск, 1981.-0,5 пл.
25. Рез^)вирование мощности машинных пфков в строительстве: Научные тр. СибАДИ. - Омск, 1983. - 0,5 п.л. (в соавторстве, автором - 0Д5 пл.).
26. Система планирования загрузки землеройных машин: Труды ИГД СО АН СССР.
- Новосибирск, 1983. - 0,4 п.л. (в соавторстве, автс^м - 0Д5 пл.).
27. К методологии оценки экономического потенциала строительной организации:
«Пути экономии ресурсов» сб. тр. - Новосибирск, 1984. - 0,1 пл.
28. Углубить изучение проблем управления техникой // Механизация стронтельствя.
-1984.-№10-1,0 пл.
29. Развитие организационных ф<^>м управления предприятием: Сб. докладов всесо­
юзной конференции. - Иваново. -1985. - 0,4 пл.(в соавторстве, автором—0,2 п.л.).
30. Будущее за системотехникой // Известна вузов. Строительство и архитектура. Нсжосибирск, 1986. - №2 - 0^ пл. (в соавторстве, автором - 0,1 пл.).
31. Развитие учения о машинном парке: Труды ИГД СО А Н СССР. - 1986. - 0,5 п.л.
(в соавторстве, автсфом - 0,2 пл.).
32. Новое в экономическом поведении строительной подрядной организации; Сб. те­
зисов. - Новосибирск, НГАС. - 1995. - 0,1 пл.
33. Экономические и социальные проблемы строительных предприятий // Рынок о
рынке в науке. Сб. шц"!. тр. - Новосибирск, 1996. - 0,1 п.л.
34. Пакет прикладных программ «Моделирование мультипликативных эффектов ин­
вестиций в строительство жилья (ППП «Мультиэффект»)». Свидетельство « 2002611395
от 16.08.02 Москва: Роспатент.
35. Пакет прикладных программ «Рейтинг предприятий» (ППП «Рейтинг - 2»). Сви­
детельство № 2004610309 от 27.01.2004. Москва: Роспатент.
43
Подписано к печати 10.11.2005 г.
Формат 60x84 1/16. Бумага офсетная
Объем 2,5 П.Л. Тираж 100 экз. Заказ № /(OS
Отпечатано мастерской оперативной
типографии НГАСУ (Сибстрин)
1222400
Р Н Б Русский фонд
2006-4
20325
Л
Л
х^
' f /#
<^
'
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
0
Размер файла
2 462 Кб
Теги
bd000101339
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа