close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Expansi_243_n_-_05_11_2018

код для вставкиСкачать
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
OFERTA LIMITADA
Suscríbase ahora a
con un
30
%
DTO.
LLAME YA AL
91 275 19 88
Lunes 5 de noviembre de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.798 | Primera Edición
www.expansion.com
El Supremo se pronuncia hoy sobre las hipotecas
ANÁLISIS
Las alternativas del Supremo sobre la sentencia de las hipotecas
Por Salvador Arancibia
P19 y 46/EDITORIAL
BOLSA
HOY
Expansión
PYMES
& EMPRENDEDORES
SUPLEMENTO
SEMANAL | Nº
205 | Lunes 5
018
NOVIEMBRE/2
DE ÉXITO
HISTORIAS
ores
Velarte, los cread
del pan de pipas
do especialidades
años hornean
de ocho países.
na lleva casi 50
La pyme valencia
conquistado más
con las que ha
típicas de la región,
ar
Aprenda a habl
a’
m
io
en el ‘id
de cada
inversor
Inversor
Santander, BBVA
y Bankinter
crecen en número
de accionistas P18
Los empresarios
aparcan el diálogo
social por las subidas
de impuestos
 8 de cada 10 directivos
creen que la economía
irá a peor en 2019
P24-25/EDITORIAL
Aena: CLH, BP y Repsol
suministrarán el
combustible P16
El BCE avala que los gobiernos
limiten el sueldo de banqueros
El BCE respalda que los gobiernos puedan limitar el
sueldo fijo de los banqueros,
según una opinión legal firmada por su consejo de Gobierno y por Mario Draghi
sobre una nueva norma holandesa. En los últimos años
muchos bancos subieron el
salario fijo de sus cúpulas para responder a los topes a la
retribución variable. P17
 El BCE respalda una norma holandesa que obliga
a la banca del país a pedir al gobierno permiso
para subir el salario a las cúpulas bancarias
 El FMI también es partidario de rediseñar
la normativa de remuneración de la alta dirección
de los bancos a nivel global
Mario Draghi,
presidente del BCE.
Meliá invertirá
350 millones en
Cuba con Aberdeen
El grupo controlado por la familia Escarrer ha sellado una
alianza con el fondo británico
Standard Life Aberdeen y la
estatal cubana Cubanacán
para reformar y construir hoteles en La Habana, Varadero
y Trinidad. P3/LA LLAVE
Meliá
invertirá
22 millones
de dólares
en Varadero,
donde tiene
tres hoteles
(en la imagen
Meliá Sol
Palmeras).
 La cadena lanza un
ambicioso plan inversor
tras renovar sus
permisos hasta 2042
Melia
MENSUAL DE
Bloomberg News
EL MIÉRCOLES
Análisis
Los inversores
europeos juegan al
borde de la opa P6
May y Bruselas podrían tener ya un plan para acordar el Brexit
P28
GINÉS
CLEMENTE
Fundador
y presidente
de Aciturri
“Aciturri quiere crecer
y pujar por grandes
proyectos” P4
Nuevo blog de la
fundación Hay Derecho
en Expansión.com P31
Mañana, prueba
de fuego para
Donald Trump
Tom Burns Marañón
La excepcionalidad de
Donald Trump
P27, 45 y 47
Sacyr gana contratos
por 280 millones
en Estados Unidos
La constructora española ha
conseguido elevar en pocos
meses su cartera de proyectos en EEUU hasta 280 millones, después de presentar la
mejor oferta por un tramo de
autopista. P8/LA LLAVE
 Florida se convierte
en su puerta de entrada
al país, donde
explora concesiones
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
2
Expansión Lunes 5 noviembre 2018
Editorial
La Llave
El Supremo y las dudas
sobre las hipotecas
Meliá refuerza su apuesta por Cuba
l Pleno de la Sala Tercera del Tribunal Supremo tiene por
delante la difícil papeleta de devolver la certidumbre al
mercado hipotecario. Y es difícil porque el debate en el
Pleno, que debería ceñirse a aclarar una serie de cuestiones que
la sentencia sobre el sujeto pasivo del impuesto de Actos Jurídicos Documentados dejó abiertas, estará condicionado por la demagogia populista utilizada por algunos partidos y movimientos
sociales, que han presentado la reunión de hoy como una batalla
entre los intereses de la banca y los del sufrido ciudadano. Nada
más lejos de la realidad. La resolución del pasado 16 de octubre
de la sección segunda de la Sala Tercera del Supremo dio un
vuelco a la práctica habitual hasta ahora, basada en otra sentencia de otra sala del Supremo y en el artículo 68.2 del Reglamento
de este impuesto, aprobado en 1995 por Real Decreto. La aplicación a partir de ahora de una nueva doctrina establecida por el
alto tribunal no plantea en principio mayor problema. Sin embargo, la sentencia siembra incertidumbre al no quedar claro cómo afecta a las hipotecas ya contratadas con una base jurídica el
citado artículo 68.2 del Reglamento, que ahora ha sido de alguna manera expulsada del or- Es imprescindible
denamiento al declararse “nulo que el alto tribunal
de pleno derecho”. ¿Significa es- aclare si la sentencia
to que se puede aplicar el nuevo del 16-O tiene algún
criterio que emana de la senten- efecto retroactivo
cia con carácter retroactivo?
Lejos de beneficiar al consumidor, la sentencia ha provocado un doble efecto que el Pleno
del Supremo debe neutralizar. Por una parte, ha generado un
cierto caos en el mercado hipotecario al no tener claras las partes el alcance de la misma y cómo afecta a los contratos que se
suscriban en adelante. Hay miles de ciudadanos que no pueden
cerrar la financiación de la compra de su vivienda por esta cuestión sin resolver. Por otro lado, y esto es mucho más relevante,
las dudas generadas sobre la retroactividad deben ser inmediatamente resueltas por el Alto Tribunal debido al impacto que
tienen sobre miles de contratos que fueron legalmente firmados
por las partes. Es importante que el Supremo sepa abstraerse del
ruido y se aleje del populismo sin fundamento legal que últimamente impera en el debate político y busca estigmatizar a la banca, y se ajuste al principio básico de seguridad jurídica que, como
la irretroactividad de las leyes, están consagrados en la Constitución Española.
E
Creciente malestar
de los empresarios
l malestar que ha provocado entre los empresarios la profusa sucesión de subidas fiscales a las empresas anunciadas por el Gobierno va a condicionar el diálogo social. De
momento, la patronal CEOE, en mitad del proceso electoral para elegir al sustituto de Juan Rosell en la presidencia de la organización, ha decidido aparcar las negociaciones con el Ejecutivo
y los sindicatos para la reforma de los convenios. Un gesto que
revela la indignación del empresariado ante las últimas iniciativas anunciadas por el Ejecutivo, que van a erosionar gravemente sus cuentas e, incluso, como han alertado diversas patronales
sectoriales, podrían llevar a muchas pequeñas y medianas compañías afectadas por la subida de un 22% del salario mínimo para el próximo año a registrar pérdidas. El propio Pedro Sánchez
lo pudo comprobar en persona la semana pasada durante el
Congreso del Instituto de la Empresa Familiar en Valencia, donde los empresarios allí presentes le leyeron la cartilla al presidente por el cortoplacismo de su acción gubernamental y por no
buscar consensos para poner en marcha las reformas estructurales que necesita la economía española. Pero los anuncios populistas en materia tributaria y de salarios no sólo han enturbiado el diálogo social, sino que han extendido el pesimismo entre
la comunidad empresarial sobre el futuro de nuestro país. Como
recoge la encuesta trimestral que elabora PwC, el 82% de los directivos prevé un menor crecimiento económico en 2019 y, por
primera vez desde 2013, un 44% de los encuestados espera un
descenso de la creación de empleo. Un desánimo creciente que
el Ejecutivo debería tratar de refrenar lo antes posible.
E
Meliá Hotels International sube su
apuesta por Cuba, mercado en el que
desembarcó en 1990 con la apertura
de su primer establecimiento en Varadero. La cadena controlada por la
familia Escarrer, de la mano de su
socio británico Standard Life Aberdeen Investments, y de la empresa
estatal Cubanacán, se prepara para
acometer un programa de inversiones que contempla la ampliación del
Meliá Habana, la renovación de tres
establecimientos en Varadero y la
construcción de un nuevo hotel en
Varadero y de otro complejo en
Trinidad. La inversión ligada a estos
proyectos, que asciende a 400 millones de dólares (350 millones de euros), permitirá a Meliá modernizar
su cartera y afianzarla en el país,
donde el negocio se ha visto afectado
por la actitud hostil manifestada por
Donald Trump hacia el Gobierno
cubano y por los efectos del huracán
Irma. Atrás han quedado los tiempos
en los que, de mano del presidente
Obama y a raíz del restablecimiento
de las relaciones diplomáticas entre
la isla y Cuba, se anticipa una época
de oro para el turismo en Cuba. El interés de los viajeros estadounidenses
se mantiene, pero el potencial de negocio ha quedado neutralizado por
el bloqueo de Trump. Aunque el
viento ya no sople a favor, Meliá no
afloja en su apuesta por el país, como
ha venido haciendo en las últimas
décadas. Esa consistencia ha permi-
tido a la familia Escarrer consolidar
su posición y convertirse en la cadena internacional con mayor presencia en la isla, con 32 hoteles en gestión que suman 12.567 habitaciones,
y siete aperturas previstas para los
próximos años. En su intento por diversificar su negocio, Meliá asumió
riesgos con la entrada en Cuba y, paso a paso, ha construido una estrecha
relación con autoridades y empresas
de la isla que le han permitido participar como socio de referencia en el
desarrollo hotelero de la isla. Al margen de la situación geopolítica, Meliá
prevé continuar reposicionando sus
hoteles y hacer de su posicionamiento en Cuba la principal palanca de
creación de valor.
Aciturri quiere crecer
en un mundo global
Aciturri es, con Aernnova y Alestis,
uno de los tres proveedores directos
de piezas de aviación para Airbus y
Boeing, los conocidos como Tier 1.
Su actividad ha estado enfocada en
sus más de cuarenta años de historia
a los motores y, posteriormente y de
forma mucho más intensa, a las
aeroestructuras, donde la industria
española ha logrado hacerse un hueco a nivel internacional. Ahora, Aciturri mira de nuevo a la producción
de piezas de motor y, para mejorar
Nuevo récord de accionistas
de la banca en el tercer trimestre
Las fuertes caídas de la banca española en Bolsa no han impedido
un nuevo récord del número de
accionistas al cierre del tercer trimestre del año. Entre junio y septiembre, las seis entidades financieras del Ibex 35 sumaron casi
32.000 accionistas, una cifra que
supone que la base accionarial del
sector ha crecido un 0,5% respecto al segundo trimestre y un 1% en
la comparación internacional. La
banca suma ya 6,14 millones de
accionistas, una cifra sin precedentes que tiene mucho que ver
con el crecimiento continuo de
Banco Santander. La agresiva estrategia del grupo que preside
Ana Botín con la Cuenta 1,2,3 que
premia a los clientes del banco
con acciones de la entidad, está
detrás del gran gran salto de la cifra de accionistas, que ya alcanza
los 4,19 millones. De hecho, Santander es el único banco cuya base
accionarial ha crecido en los últimos doce meses. Pero el cambio
de estrategia en su cuenta estrella,
que el próximo mes de diciembre
sufrirá una importante merma de
rentabilidad, introduce incerti-
ALTIBAJOS
El Ibex en el año, en puntos.
11.000
10.000
8.993
9.000
8.000
2 ENE 2018
Fuente: Bloomberg
2 NOV 2018
Expansión
dumbres sobre el mantenimiento
del ritmo de captación de nuevos
accionistas del primer banco español, que hasta ahora ha compensado la debilidad del resto. No
obstante, BBVA y Bankinter también crecen en el tercer trimestre
del año, y Banco Sabadell se mantiene sin apenas cambios. Bankia
y CaixaBank se quedan fuera de
la tendencia general y pierden
accionistas, como viene siendo una
constante a lo largo de todo 2018.
su capacidad en este negocio con el
que aspira a diversificarse, ha dedicado importantes esfuerzos este año.
Si 2018 ha sido un año de transición,
su objetivo es alcanzar los 400 millones de euros de facturación en 2020,
frente a los cerca de 300 millones en
la actualidad. Sin embargo, este no es
su principal reto. En los próximos
años aspira a alcanzar unos ingresos
mucho mayores, de unos 700 millones, para optar en las mejores condiciones a los programas aeronáuticos
que, previsiblemente, pongan en
marcha Airbus y Boeing a partir de
2021. Una gran adquisición figura
entre las opciones sobre la mesa y la
vista ya no está puesta tanto en España como en Europa o en Estados
Unidos. Descartada la gran integración de los Tier 1 españoles, la idea es
ahora buscar oportunidades de consolidación en otros países. Los proveedores españoles son conscientes
de su alta capacidad competitiva, pero también de que las señales más
promisorias de crecimiento están
ahora en Asia y de que deben adaptarse a los retos de un mundo global.
Sacyr derriba
el muro de EEUU
Sacyr era, de entre los grandes grupos de construcción españoles, el
único que no había podido desembarcar en EEUU. La compañía ha
empleado décadas intentándolo,
pero ha sido sólo en los últimos años
cuando su trabajo en el país ha comenzado a dar frutos de verdad.
Sacyr lo intentó primero por el lado
de las concesiones. Compitió duramente tanto en el mercado secundario como en los proyectos greenfield
que se licitaron por parte de varios
Estados, pero fracasó en el intento.
Tras esa fase baldía, la compañía
cambió de estrategia. Encontró un
socio local, Manhattan Group, y ha
abierto oficinas propias en varios
estados. En 2018, el grupo ha acabado con los viejos fantasmas que le
impedían entrar en el mercado de
obra pública estadounidense. La
puerta de entrada ha sido Florida, un
estado que la empresa española conoce desde hace décadas, ya que alguno de los edificios más emblemáticos de Testa fuera de España estaban localizados en Miami. Se trata
del mismo camino emprendido años
antes por otros rivales españoles.
ACS también eligió Florida para desembarcar en Estados Unidos en
2006. Al igual que OHL, que creó
una potente base en la zona con la
compra de hasta tres contratistas locales. Sacyr ha optado, de momento,
por el crecimiento orgánico y no le
ha ido nada mal, con 320 millones de
euros ya de cartera de producción y
varios proyectos más a la vista que
convierten su cambio de estrategia
en EEUU en un acierto.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión
3
EMPRESAS
Meliá se alía al fondo Aberdeen
para invertir 350 millones en Cuba
ACUERDO CON EL GOBIERNO COMUNISTA DE LA ISLA/ La cadena española y sus socios quieren reformar y
construir hoteles en La Habana, Varadero y Trinidad, tras renovar sus permisos en el país hasta 2042.
BOLSA
Ceiba Investments,
fondo de Aberdeen
que invierte con
Meliá en Cuba,
ha salido a la Bolsa
de Londres con una
valoración de 140
millones de libras.
R.Casado/R. Arroyo.
Londres/Madrid
Entramado societario
Ceiba Investments posee el
65% de Homasi, sociedad radicada en España que participa en los hoteles que gestiona
Meliá en La Habana y Varadero. El otro 35% es del propio grupo mallorquín, que pagó 45,5 millones de euros por
esa participación en 2017.
Homasi tiene la mitad de
esos hoteles, con el otro 50%
en manos de la sociedad estatal Cubanacán, ya que la legislación de la isla no permite el
control total de los activos hoteleros a inversores foráneos.
En el nuevo hotel de Trini-
Meliá gestiona otros
hoteles en la isla,
pero solo es dueño
de los que tiene junto
a Standard Aberdeen
El Meliá Habana será ampliado con 168 habitaciones más.
Mauricio Skrycky
Meliá va a acometer un nuevo
programa de inversiones en
Cuba, después de que el Gobierno comunista de la isla
haya renovado hasta 2042 la
concesión al grupo español
para gestionar y participar en
la propiedad de varios hoteles
en las ciudades de La Habana
y Varadero.
La compañía controlada
por la familia Escarrer, a través de sociedades conjuntas
con el fondo británico Standard Life Aberdeen Investments y la empresa turística
estatal Cubanacán, prevé ampliar el Meliá Habana, reformar sus tres establecimientos
en Varadero y construir otro
inmueble más en esta localidad, además de levantar un
nuevo complejo en Trinidad.
La inversión total en esos
proyectos podría superar los
400 millones de dólares (unos
350 millones de euros).
Estas iniciativas han sido
adelantadas a los inversores
de la City de Londres por Ceiba Investments, un fondo gestionado por Standard Life
Aberdeen que participa en los
principales hoteles cubanos
de Meliá y que acaba de salir a
cotizar a la Bolsa de Londres.
Aunque Meliá gestiona otros
hoteles en Cuba, solo participa en la propiedad de los establecimientos controlados
junto a la firma británica de
inversión.
LOS HOTELES CUBANOS DE LA ALIANZA
HISPANO-BRITÁNICA
Gabriel Escarrer Jaume,
vicepresidente de Meliá.
Martin Gilbert, co-consejero
delegado de Aberdeen.
Miguel Díaz-Canel,
presidente de Cuba.
APUESTA CUBANA
Meliá tiene una fuerte
presencia en Cuba
y, a cierre del primer
semestre, gestionaba
32 hoteles. A finales de
2018 dispondrá de 12.567
habitaciones. El año
pasado, pagó 45 millones
por el 35% de Homasi,
sociedad de Aberdeen
que posee hoteles bajo
gestión de Meliá en Cuba.
PIONERO
El fondo Ceiba
Investments empezó a
invertir en Cuba en 1996.
El año pasado, el grupo
Standard Life Aberdeen
asumió su gestión y lo
acaba de colocar en la
Bolsa de Londres. Tiene
una alianza con Meliá
para invertir en hoteles,
y también participa en
el Miramar Trade Center.
CAMBIO DE GUARDIA
Miguel Díaz-Canel
sustituyó a Raúl Castro
en la presidencia de Cuba
el pasado mes de abril.
Algunos inversores
esperan que Díaz-Canel
liberalice el país. Según
Ceiba, “existe una
ventana de oportunidad”
para apostar por Cuba
antes de que llegue una
riada de firmas foráneas.
Beneficios
Ebitda de 2017,
en millones de $
Meliá Habana
Ingresos
Valoración
Habitaciones
En 2017, en Al final de 2017, En número
millones de $ en millones de $
12,9
28,5
110
397
72,2
27,5
50,3
604
78,8
24,4
74,5
490
74,5
21,8
53,1
340
Sol Palmeras
8,5
Varadero Hotel
7,9
Las Américas
7,7
Fuente: Ceiba Investments
dad, el fondo británico posee
un 40% y Meliá un 10% a través de la sociedad Toscuba.
Los terrenos donde se ubican los hoteles son propiedad
del Estado cubano, y este año
vencía la licencia concedida a
Homasi para participar en los
hoteles de La Habana y Varadero. Las autoridades del país
que ahora preside Miguel
Díaz-Canel han decidido prorrogar la concesión hasta
2042. Para extender esta licencia, Meliá y Ceiba han
acordado entregar 28 millones de dólares a la Administración cubana.
El proyecto de Trinidad,
que tendrá 400 habitaciones
cuando esté construido dentro de dos años, tiene permiso
de operación hasta 2048.
La obtención de estas licencias a largo plazo va a desencadenar el nuevo programa
de inversiones de Meliá y sus
socios en los establecimientos. Por un lado, la compañía
prevé un desembolso de 32,4
millones de dólares para ampliar el Meliá Habana con 168
nuevas habitaciones (ahora
tiene 397) y la apertura de un
nuevo centro de conferencias
y una sala de banquetes en ese
establecimiento. En Varadero, está prevista una inversión
de 22 millones de dólares para reformar los tres hoteles
actuales en funcionamiento
(Las Américas, Varadero Hotel y Sol Palmeras). Además,
existe un plan, todavía sin
aprobar, para construir otro
hotel en Varadero, que exigiría una inversión de entre 175
y 250 millones de dólares.
Por último, el nuevo complejo de Trinidad exigirá un
desembolso de unos 68 millones de dólares.
Según Ceiba, la valoración
independiente de ese grupo
de hoteles asciende a 267,5
millones de dólares. La mitad
correspondería a las participaciones de la sociedad conjunta con Meliá.
El ‘factor Trump’
La propiedad más valiosa
dentro de esa cartera es el
Meliá Habana, al estimarse su
precio en unos 100 millones
de dólares. Sin embargo, sus
ingresos por habitación bajaron un 7,5% en 2017, como resultado del impacto del huracán Irma en el mes de septiembre de ese año. Otro elemento negativo es la actitud
más hostil manifestada por el
presidente estadounidense
Los hoteles de la
sociedad conjunta
están valorados
en 267 millones
de dólares
Ocupación
En %,
en 2017
Donald Trump hacia el Gobierno cubano, lo que puede
disuadir a algunos viajeros
(especialmente de negocios)
de viajar al país.
Según el informe de valoración de Ceiba realizado por la
firma Abacus, “el primer semestre de 2018 ha sido complicado para el Meliá Habana.
El efecto Trump, combinado
con el fuerte impacto del huracán Irma, ha afectado a todo el mercado hotelero de La
Habana”.
El miedo al efecto de un recrudecimiento de las sanciones norteamericanas contra
la isla puede explicar también
la fría acogida del mercado
londinense a la salida a Bolsa
de Ceiba Investments. El plan
inicial de Standard Life Aberdeen, en una operación coordinada por N+1 Singer
(bróker británico del grupo
español Alantra), era vender
80,5
Expansión
100 millones de acciones del
fondo a 119 peniques cada
una. Ante la escasa demanda,
finalmente Ceiba se limitó a
traspasar en octubre 30 millones de acciones, a 100 peniques. Ahora, cotizan un poco
por encima, a 101,5 peniques.
En el folleto informativo de
la salida a Bolsa, los gestores
de Ceiba incluyen entre los
factores de riesgo que “Cuba
sigue sujeta a un alto grado de
control sobre los asuntos económicos por parte del Gobierno. Sus políticas regulan
extensamente los negocios y
la propiedad y operación de
activos”. Por otro lado, “las
sanciones estadounidenses
podrían restringir el acceso
de la compañía al capital y la
financiación, y limitar las
transacciones con terceras
partes”.
La Llave / Página 2
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
4
Expansión Lunes 5 noviembre 2018
EMPRESAS
“Aciturri quiere duplicar su tamaño
para pujar por los grandes proyectos”
ENTREVISTA GINÉS CLEMENTE Fundador y presidente de Aciturri/ El proveedor aeronáutico explora una gran
compra para alcanzar 700 millones de ingresos en cinco años. Busca oportunidades en Europa y EEUU.
Nacida en Miranda de Ebro en
1977, Aciturri pasó de ser un taller de mecanizado a uno de los
grandes proveedores españoles para Airbus y Boeing, los gigantes del sector aeronáutico.
Comparte esta posición con
Aernnova y Alestis, de las que
le diferencia su carácter de empresa familiar, controlada por
sus fundadores y comprometida con un proyecto a largo plazo. Tras una década de crecimiento, busca ahora diversificar su actividad mediante la fabricación de piezas para motores y ganando tamaño. Para
ello, también explora una gran
operación que le permita
“competir por grandes proyectos en los próximos años”, según explica su presidente, Ginés Clemente (Miranda de
Ebro, 1953), en una entrevista
con EXPANSIÓN.
El fundador de Aciturri se
siente satisfecho por pilotar
una de estas empresas familiares “tan valoradas ahora por
los inversores”, no solo en España, sino en toda Europa. En
los últimos años, este tipo de
compañías han ganado prestigio por dos motivos, según Clemente. “En primer lugar, el objetivo de la gestión es la propia
empresa y no los intereses de
los accionistas. Hay un compromiso con el proyecto. Y, en
segundo lugar, estas empresas
funcionan a largo plazo y no
con visiones cortoplacistas.
Tienen alma”, afirma.
Aciturri es un pequeño gigante aeronáutico. Facturó
303 millones de euros en 2017
y superó su récord de entregas.
El objetivo es ahora alcanzar
unos ingresos de 400 millones
de euros en 2020 y Clemente
está convencido de que la empresa lo cumplirá, a pesar de
que 2018 ha sido un año de
“transición”.
Tras 10 años de crecimiento
continuado, este ejercicio “no
será un año de crecimiento”,
indica. “Facturaremos en torno a 300 millones, una cifra
muy parecida a la del año pasado”. No hay programas nuevos
en el mercado y Aciturri ha
aprovechado para poner en
marcha su “proyecto estrella”,
que consiste en apostar de
nuevo por la producción de
piezas para motores. Una forma de diversificar sin salir de la
aeronáutica, en la que ya es un
referente de la fabricación de
estructuras. Un nuevo cliente,
“
“
Las empresas
familiares como la nuestra
están muy valoradas por
el inversor porque tienen
objetivos a largo plazo”
“
“
la francesa Safran, le ha permitido hacer esta apuesta por los
motores, donde operan otras
empresas como ITP o General
Electric.
ción cobrará sentido cuando el
grupo gane el tamaño deseado.
Eso sí, cualquier salida al mercado se realizará sin renunciar
a la esencia de empresa familiar. “Tenemos una decisión tomada en casa: nosotros nunca
perderemos el control de la
empresa. Además, cualquier
salida a Bolsa debe hacerse para que sea algo exitoso para Aciturri, para la empresa”.
El balance es ahora “saneadísimo” y no existe “ninguna necesidad” de vender participaciones o de dar entrada a un socio estratégico, afirma Clemente. “Si en un proceso de crecimiento necesitamos seguir
manteniendo nuestro balance,
no tenemos ningún inconveniente en que entre un socio
mediante una ampliación de
capital, pero no estamos planteándonos un acuerdo industrial con nadie”, explica.
Clemente asegura que si, como consecuencia del Brexit,
Airbus retira capacidad productiva de Reino Unido, España está “preparada para aprovecharla”. “No es un asunto fácil. Los procesos industriales
no son mover papeles de un sitio a otro. Son personas, conocimiento y experiencia”, advierte. “Además, es probable
que se llegue a algún acuerdo
razonable” entre Londres y
Bruselas.
2018 ha sido
un año de transición,
que cerraremos
con una facturación
de 300 millones”
“Debajo del manzano”
Aciturri calcula que, entre
2021 y 2025, Airbus, Boeing o
Embraer volverán a lanzar
nuevos programas de aviones.
Para aprovecharlos, la empresa debe estar “debajo del manzano” y ganar tamaño. Necesitará realizar para ello alguna
gran adquisición. “Queremos
llegar a ese momento con una
talla adecuada, del entorno de
entre 600 millones y 700 millones de euros de facturación
para competir por los grandes
proyectos”, explica.
El sector de los proveedores
aeronáuticos se encuentra en
un proceso de concentración a
nivel internacional. United
Technologies se ha fusionado
con Rockwell Collins y varias
empresas europeas se encuentran en el centro de las especulaciones acerca de futuros movimientos corporativos, entre
ellas la británica GKN, la austriaca Facc y las francesas Latécoère y Stelia. En España,
Aertec compró la alemana
QPac, mientras que MCTorres y CTIngenieros pugnan
por hacerse hueco en las cadenas de producción francesas y
alemanas.
Clemente habla abierta-
Hay que ganar
tamaño sin perder
capacidad competitiva
ni caer en la enfermedad
del gigantismo”
La fusión de Aciturri,
Alestis y Aernnova era
una operación muy bonita
que no supimos poner
en marcha”
J.L.Pindado
Iñaki de las Heras. Madrid
Ginés Clemente, fundador y presidente de Aciturri.
mente de planes de compra,
pero con matices. En primer
lugar, “hay que ganar tamaño,
pero sin perder capacidad
competitiva”. Y, en segundo lugar, hay que tener “cuidado
con el gigantismo”, ya que crecer “también hace que las empresas tengan sus enfermedades y sean más lentas”.
Pese a estas precauciones, la
industria aeronáutica maneja
excelentes previsiones de crecimiento hasta 2030, con una
demanda de 40.000 nuevos
aviones procedente sobre todo
de Asia. Pero también exige
proveedores con alto nivel tecnológico y fortaleza financiera.
“Nosotros estamos atentos
a cualquier oportunidad que
pueda surgir”, sobre todo en
“Europa y EEUU”, señala.
La posible fusión entre
Aernnova, Alestis y Aciturri ya
es agua pasada. “Era una operación muy bonita que no supimos poner en marcha. Lo digo para no culpar a nadie. Esa
operación fue posible y debería haberse puesto en marcha”, lamenta Clemente. “No
creo que haya opción de recuperarla”. La compra de ITP a
Rolls-Royce puede interesar,
pero “probablemente se salga
de las posibilidades de Aciturri”.
Salida a Bolsa
Salir a Bolsa es otro de los objetivos, aunque aún no hay “volumen” para ello, indica el presidente de Aciturri. Esta opera-
La Llave / Página 2
Un sector necesitado de apoyo institucional
Clemente reclama para el
sector aeronáutico español
“un apoyo industrial
homólogo al que tienen los
competidores franceses
y alemanes”. Las empresas
necesitan “un marco
plurianual que no esté sujeto
a decisiones de legislatura
y en el que se recojan las
ayudas a I+D, a la mejora de
procesos y la participación
en nuevos proyectos”. El
aeronáutico es un sector
“global y muy competitivo, y
sí se echa en falta apoyo
institucional”, afirma. España
es uno de los 10 países
“capaces de fabricar un
avión de principio a fin”, y
sus empresas no deben
dejar escapar las
oportunidades de una
industria que crece a tasas
del 5% anual, señala. Este
sector también ha
demostrado su capacidad
para crecer “cuando más
dificultades financieras
había, entre 2007 y 2014”.
“La industria española está
absolutamente preparada
para competir a nivel
mundial, pero su posición
la tiene que ganar día a día”,
afirma el presidente de
Aciturri. Las empresas del
país, recuerda, fueron las
primeras en poner la fibra
de carbono en los aviones.
Repsol “no se
pone límites”
en su ofensiva
en el mercado
de luz y gas
M.Á.Patiño. Madrid
Repsol inicia hoy su ofensiva
en el mercado de servicios de
electricidad y gas con una megacampaña en todo tipo de
medios con un eslógan en el
que la petrolera asegura que
“no se pone límites” en esta
apuesta comercial.
La campaña, creada por
McCann, usa imágenes de la
mítica deportista estadounidense Mildred Ella Didrikson
Zaharias, también conocida
como Babe Zaharias, campeona mundial en distintas
disciplinas deportivas aparentemente muy distintas entre sí, como golf, baloncesto y
atletismo.
Repsol, cuyo consejero delegado es Josu Jon Imaz, acaba de incorporar los negocios
no regulados de generación de
electricidad de bajas emisiones de Viesgo y su comercializadora, asumiendo 750.0000
clientes y sumando una capacidad total instalada de 2.950
megavatios, lo que la convierten en una de las principales
eléctricas del país y consolida
su posición como suministradora multienergía. Repsol va a
usar la marca Repsol Electricidad y Gas para ampliar sus
servicios y competir contra
Endesa, Iberdrola, Naturgy y
EDP.
La campaña se prolongará
hasta el 25 de noviembre y
utilizará soportes de televisión, radio, prensa escrita y
online y exteriores, estos últimos con cartelería en mobiliario urbano y autocares y
con el mensaje principal de
que ahora, también, ofrece
electricidad para el hogar.
Ofertas combinadas
Repsol, tal como adelantó el
pasado sábado EXPANSIÓN,
ha lanzado una batería de
ofertas combinadas con descuentos en carburantes. Con
solo descargar Waylet, la aplicación gratuita de móvil que
sirve para pagar en la red de
Repsol, el usuario podrá lograr hasta 3 céntimos de euros de descuento por litro de
carburante. En estos momentos, el litro de diésel ronda los
1,25 euros por litro y el de gasolina, los 1,34 euros. A partir
de ahí, hay un esquema creciente de rebajas si los usuarios deciden contratar el suministro de luz o gas de su hogar o empresa con Repsol y
realizan uno, dos o más contratos. Los descuentos por litro podrán ir desde 2 céntimos hasta 6 céntimos.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión
Dedicado a los selfies
y los chats de grupo
Dedicado a los “me lo pido”, a los viajes largos y al que siempre
va dormido. A la generación X, los selfies, los stories y los techies.
Con Family ilusiones, ahora y hasta el 31 de diciembre, tienes toda
la financiación que necesitas para un móvil, una tele, un coche, etc.
Infórmate en tu oficina de CaixaBank o en www.CaixaBank.es
Dedicado a todas las familias que tienen un poco de family.
Financiación sujeta al análisis de la solvencia y la capacidad de devolución del solicitante. NRI: 2691-2018/09681
5
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
6
Expansión Lunes 5 noviembre 2018
EMPRESAS
Los inversores europeos juegan al borde de la opa
LA PRÓXIMA FUSIÓN
ACCIONARIADOS CONCENTRADOS
Roberto Casado
(Londres)
Dia
I
Etapa transitoria
Ese difícil equilibrio hace que
los analistas vean este tipo de
situación accionarial como
una etapa transitoria. Tres caminos suelen seguir luego este
tipo de compañías.
El primero es que el socio
significativo acabe formulando una opa, cuando ve que el
precio es atractivo o las circunstancias competitivas en
el sector hacen necesario dar
un giro más agresivo a la gestión de la empresa. El inversor
John Whittaker (a través de
4
Letter One
29
0,688
3
Société Générale
4,9
2
3,2
1
3
0
Norges Bank
Bloomberg News
nversores internacionales
han situado sus participaciones en varias compañías europeas al borde del
30% durante este año, abriendo la expectativa en el mercado sobre un futuro lanzamiento de ofertas públicas de
adquisición (opas) para comprar el resto del capital en
cuanto quieran superar ese
umbral.
En España, por ejemplo, el
inversor ruso Mikhail Fridman alcanzó en septiembre el
29% de la cadena de supermercados Dia a través de su
fondo Letterone. El fondo
británico Zegona, por su parte, quiere elevar del 15% al
29,9% su participación en el
operador de telecomunicaciones Euskaltel.
El objetivo en este tipo de
operaciones es lograr una influencia significativa en las
empresas participadas evitando el esfuerzo financiero que
supondría tomar el control total, ya que la normativa europea solo exige el lanzamiento
de una opa por el 100% del capital de un valor cotizado al alcanzar el 30%.
En los últimos años, esa estrategia inversora parecía haber perdido cierto atractivo y
estar en declive, ante la aplicación de normas y recomendaciones de gobierno corporativo que refuerzan los derechos
de los minoritarios. Si se demuestra algún tipo de concertación entre accionistas que
superen el 30%, el regulador
puede obligar a formular una
opa. Cualquier operación en
la que exista un conflicto de
interés con ese socio significativo debe ser votada por el
consejo y el resto de los accionistas, sin participación del interesado. Este marco regulatorio da margen de maniobra
a directivos, consejeros y minoritarios para compensar el
poder de esos accionistas al
borde de la opa.
Cotización, en euros por acción
Principales accionistas,
% de participación
LSV Asset
Mikhail Fridman, presidente
de Letterone.
Eamonn O’Hare, consejero
delegado de Zegona.
Mike Ashley, principal accionista de Sports Direct.
DIA
El inversor ruso Mikhail
Fridman elevó en
septiembre al 29%
su posición en Dia.
Los analistas creen que la
empresa española podría
necesitar más capital.
EUSKALTEL
El fondo británico Zegona
ha presentado una oferta
para subir del 15% al
29,9% su participación
en Euskaltel, con el fin
de tener más influencia
en su gestión.
DEBENHAMS
Sports Direct, la cadena
de deporte de Mike
Ashley, ha tomado el
29,7% de los grandes
almacenes Debenhams.
Podría buscar fusionarla
con House of Fraser.
2 MAY 2018
2 NOV2018
Euskaltel
Principales accionistas,
% de participación
Kutxa
Cotización, en euros por acción
21
8,5
Zegona
15
8,0
Corporación Alba
10
7,5
Capital Research
5
7,0
Abanca
4,5
Norges Bank
3,7
6,5
Artemis
3,7
6,0
NN Group
3
Fuente: CNMV y Factset
7,36
2 MAY 2018
2 NOV 2018
Expansión
Londres creó el límite del 30%
John Whittaker, presidente
de The Peel Group.
Talal Shakerchi, consejero
delegado de Meditor Capital
Martin Hughes, fundador de
Toscafund Asset.
INTU
Peel Group y el fondo
árabe Olayan suman
el 29% de Intu y ahora
están negociando lanzar
una opa por el resto del
capital de la empresa
de centros comerciales.
CARPETRIGHT
El fondo Meditor Capital
elevó en abril del 16% al
29% su posición en el
distribuidor de suelos
Carpetright, justo antes
de aprobar una inyección
de capital.
SINCLAIR PHARMA
Toscafund vendió en
octubre su 29% en
Sinclair Pharma, ante la
oferta sobre la empresa
farmacéutica formulada
por Huadong Medicine
Aesthetics.
Peel Group), y el fondo árabe
Olayan, que suman el 29% de
la empresa británica de centros comerciales Intu Properties, negocian la compra
del resto del capital por unos
2.000 millones de libras
(2.300 millones de euros).
Cuentan con el respaldo del
fondo canadiense Brookfield.
La constructora española
ACS ha utilizado esa estrategia de compra por fases en varias operaciones: la última
ocasión, le sirvió para tomar el
control del grupo alemán
Hochtief.
La segunda alternativa es la
contraria. El inversor, quizá
harto por no tener influencia
o considerar que la cotización
es elevada, opta por negociar
la venta de su participación,
normalmente como puerta de
acceso para un grupo que
quiere lanzar una opa sobre
todo el capital. Toscafund Asset Management pactó en
septiembre el traspaso de su
29,9% de la británica Sinclair
Pharma en una oferta lanzada por Huadong Medicine.
El hólding chino HNA vendió
el 26,5% de NH Hoteles a Minor como paso previo a la opa
de este grupo tailandés sobre
la cadena hotelera española.
El tercer escenario es el que
suele producirse en firmas
con apuros financieros. En estos casos, el accionista significativo lidera una reestructuración del balance que puede
llevar en ocasiones a la toma
de control mediante operaciones de canje de deuda por
capital. Al ser una situación de
emergencia, el regulador suele eximir del lanzamiento de
la opa. El inversor Ernesto Tinajero ha tomado así la mayoría de MiradaTV, una firma
española de tecnología audiovisual cotizada en Londres.
El hedge fund Meditor Capital alcanzó en abril un 29%
de la cadena británica de tiendas de muebles y suelos Carpetright, con el objetivo de
lanzar un proceso de ampliación de capital de 60 millones
de libras y reorganización del
negocio. Meditor ha prestado
dinero a la empresa, que en
caso de impago podría ser
convertida en acciones.
Sports Direct, la cadena de
tiendas de deporte del inversor inglés Mike Ashley, tiene
Ahora que Reino Unido va
a dejar la Unión Europea,
una de las aportaciones
británicas a la legislación
comunitaria se puede
encontrar en el régimen de
las ofertas públicas de
adquisición (opas). Una
directiva de 2004
estableció el sistema por el
que un inversor debe lanzar
una opa por el 100% del
capital de una empresa
cotizada en una Bolsa de la
UE cuando alcanza una
participación del 30%.
Este listón había sido
establecido en Reino Unido
en 1974, con el fin de
proteger a los socios
minoritarios cuando un
inversor quería tomar el
el 29,7% de los grandes almacenes Debenhams, grupo en
una delicada situación financiera. Si se deteriora más,
Ashley podría buscar una fusión de Debenhams con House of Fraser, otra empresa de
grandes almacenes bajo su
control.
Opciones en España
La cuestión para los accionistas en las empresas españolas
Dia y Euskaltel es cuál puede
ser el rumbo de estas compañías, dentro de esos diversos
escenarios, ante la presencia
de accionistas significativos.
En Dia, los analistas creen
que existe un grave riesgo de
que la compañía incumpla en
los próximos meses las cláusulas de su financiación ban-
control sin tener la mayoría.
Otros países lo adaptaron
hasta que Bruselas unificó
el criterio. España no
traspuso esta directiva
hasta el año 2007. Antes,
el mercado español tenía
un marco mucho más
complicado para las opas
obligatorias. Un accionista
debía lanzar una opa
cuando superaba el 25%
del capital de una cotizada,
pero podía digirirla solo a
un 10% de la empresa,
hasta llegar al 49,9%. Solo
cuando pretendía superar
el 50%, la oferta tenía que
ser formulada a todos los
accionistas. Pese al Brexit,
es probable que el modelo
del 30% se mantenga.
caria. “Dia necesita liquidez y
existe riesgo de que sea necesaria una ampliación de capital o la emisión de un bono
convertible”, avisa Bank of
America. Cualquier emisión
de nuevas acciones o deuda
tendría a Fridman como un
actor clave. Menos probable
en este contexto es que el inversor ruso se anime a lanzar
una opa (ver pág. 22).
En Euskaltel, el objetivo futuro de Zegona es difícil de
aventurar. La vocación de este
fondo es entrar en empresas
europeas de telecomunicaciones para ajustar sus costes y
hacerlas atractivas a posibles
compradores. Con el 29,9%,
tendrá más fuerza para presionar en la búsqueda de una
fusión o venta.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión
Me gusta que las personas alcancen sus metas.
Me gusta ser Family Banker®.
Oír no es igual que escuchar, igual que Banco
Mediolanum no es igual que otros bancos.
Entender las necesidades, las ilusiones y las metas
de cada persona y dar el mejor asesoramiento
para hacerlas realidad es lo que da sentido a todo.
Y eso lo hacen personas. Personas como nosotros,
los Family Bankers®, los asesores financieros de
Banco Mediolanum.
Personas que te conocen cada día mejor.
Personas en las que puedes confiar.
Personas que te ayudan a encontrar las mejores
soluciones allí dónde estén.
Personas que de verdad se preocupan por ti.
Mediolanum fue el primer banco en hacer las
cosas así. En creer en las personas para ayudar
de verdad a otras personas:
Nos llamamos Family Bankers®.
Y no nos gustan los horarios fijos.
Nos gusta ser libres para dar el mejor asesoramiento.
Y no nos gustan las nóminas, nos gustan nuestras
propias metas.
Y no nos gusta ser bancarios. Nos gusta ser
Family Bankers®.
De Banco Mediolanum.
Family Banker® marca registrada de Banca Mediolanum S.p.A.
bancomediolanum.es
7
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
8
Expansión Lunes 5 noviembre 2018
EMPRESAS
Sacyr gana tamaño en EEUU con
contratos por 280 millones en Florida
NUEVA OBRA POR 200 MILLONES DE EUROS/ La compañía ha elegido la Costa Este como puerta de entrada
ESTRATEGIA
El mercado de EEUU
se ha resistido durante años a Sacyr. El
grupo ha elegido
el crecimiento orgánico para establecerse en el país.
en el sector de la construcción estadounidense, donde también explora concesiones y crece en industrial.
Sacyr ha acabado este año con
los viejos fantasmas que le impedían acceder al mercado
estadounidense de la construcción. La compañía española ha elegido Florida como
puerta de entrada al país y, en
pocos meses, ha elevado la
cartera de producción hasta
los 320 millones dólares
(unos 281 millones de euros).
El último logro se produjo
esta misma semana al presentar la mejor oferta para construir un tramo de autopista
con un presupuesto de unos
200 millones de euros. Para
Sacyr, supone un hito importante, ya que trabajar en
EEUU figura entre los compromisos adquiridos por la
empresa en el plan estratégico 2015-2020. El objetivo es
contribuir a que la facturación conjunta de la compañía
fuera de España supere el
Construirá un tramo
de autopista para
el Departamento
de Transportes
de Florida
El grupo mantiene
el compromiso de
llegar al 75% de
ingresos fuera de
España en 2020
75%. En construcción, Sacyr
ya ha cumplido esta meta, ya
que, según las cifras del primer semestre, la facturación
internacional de la división
(803 millones de euros) ya representa el 88% del total.
En el último proyecto,
Sacyr ha entregado la oferta
más económica para la carretera SR23 en Jacksonville, licitado por el Departamento
de Transportes de Florida
(Fdot). La obra, valorada en
229 millones de dólares (200
millones de euros), prevé la
construcción de un nuevo
tramo de 17,7 kilómetros de
la autopista First Coast Ex-
bién son con el mismo cliente,
el mayor inversor del Estado
en infraestructuras viarias.
Los trabajos en carreteras
se unen a las adjudicaciones
provisionales en el área industrial. A comienzos de año,
Sacyr fue elegido por el estado de Connecticut para el diseño, financiación, construcción y operación de una nueva planta de tratamiento de
residuos en Hartford y para la
modernización de la actual
incineradora, adaptándola a
los más altos estándares internacionales de eficiencia.
Según la empresa, la inversión aproximada prevista es
J.L.Pindado
C. Morán. Madrid
Manuel Manrique, presidente de Sacyr.
pressway, que contará con 26
estructuras-puentes, el más
largo, de 300 metros, situado
en Black Creek. El plazo total
del contrato es de 66 meses.
La constructora presidida
por Manuel Manrique se ha
convertido en un proveedor
habitual de Fdot, ya que los
tres contratos previos tam-
PATROCINAN:
XIII ENCUENTRO
Sector Eléctrico
29 NOVIEMBRE
Hotel Villa Real. Madrid
Plaza de las Cortes, 10
Inscripciones en:
www.eventosue.com/encuentroelectrico
Para más información: 91 443 53 36
Aforo limitado. Imprescindible confirmación por parte de la organización.
#SectorElectricoEXP
@expansioncom
@Eventos_EXP
APERTURA DE
HONOR:
Dña. Teresa Ribera,
Ministra de
Transición Ecológica
de 226 millones de dólares
(188 millones de euros) y, a lo
largo de la vida del contrato,
generará una cartera global
de unos 3.500 millones de dólares (2.923 millones de euros). La compañía lleva meses
en la fase de negociación de
las condiciones del contrato
con las autoridades locales.
Sacyr pujó por este contrato con Manhattan Group, su
primer socio estadounidense, con el que también ha ganado un pedido previo en
Maryland. Sacyr, que presentará resultados hasta septiembre esta semana, ha dado un
fuerte tirón en contratación
internacional. El motor de la
empresa en el área de construcción es la autopista italiana Pedemontana-Veneta, cuya cartera de trabajo ascendía
a 2.500 millones de euros.
La Llave / Página 2
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión
9
EMPRESAS
Zumosol ficha a Arcano para
buscar socios estratégicos
NUEVA ETAPA/ La compañía, controlada por el grupo turco Toksöz desde 2013, busca
aliados –que podrían alcanzar la mayoría del capital– para impulsar su crecimiento.
Daniel Badía. Madrid
Zumosol (Zumos Palma)
busca a un nuevo primo que le
haga crecer en nuevos mercados. Según ha podido saber
EXPANSIÓN, a partir de
fuentes conocedoras de la
operación, la compañía ha
contratado los servicios del
banco de inversión Arcano
Partners para la búsqueda de
uno o varios socios estratégicos que apoyen su plan de
crecimiento durante los próximos años.
Zumosol, propiedad del
grupo turco Toksöz, está especializada en la producción
y embotellado de zumo exprimido de frutas de alta calidad
y tiene una capacidad de procesado de 160.000 toneladas
de naranjas al año. “La actividad de exprimido y el negocio
de zumo embotellado de la
compañía alcanza una cifra
de ventas de en torno a los 40
MERCADO
Los españoles consumieron 808 millones
de litros de zumos y
néctares en 2017. El
líder del mercado es
J. García Carrión,
a través de la marca
Don Simón. Algunos
de sus principales
competidores son
AMC Juices, Juver
o Granini.
millones de euros al año”,
apuntan las mismas fuentes.
Precisamente, 40 millones de
euros fue el precio que pagó
este gigante turco por Zumosol en 2013 a Grupo Pascual.
Toksöz factura más de 500
millones al año y cuenta con
más de 3.500 empleados. Por
su parte, Zumosol, con sede
en Madrid y central operativa
en Palma del Río (Córdoba),
cuenta con una plantilla compuesta por más de 100 profesionales.
Según señalan las fuentes
financieras consultadas, Arcano ha iniciado ya conversaciones con potenciales interesados, que podrían alcanzar la
mayoría del capital. Entre éstos se encuentran tanto socios
industriales como estratégicos, aunque no se descarta dar
entrada a algún financiero. El
mandato de Zumosol es el último que gana Arcano dentro
del sector de la distribución y
el consumo, donde el banco
de inversión ha estado últimamente muy activo. Recientemente, ha dirigido exitosas
transacciones de grupos tan
conocidos como Goiko Grill,
Larrumba o Tommy Mel’s.
Entre los planes de creci-
miento, Toksöz estaría explorando diferentes alternativas
priorizando la búsqueda de
uno o varios socios que ayuden a maximizar el uso y capacidades de las instalaciones
y que hagan crecer la marca
tanto en el terreno nacional
como internacional.
Arrendamiento
La fábrica de Zumosol en
Palma del Río (Córdoba)
combina tanto una planta de
extracción como una zona de
embotellado, ambas anexas
para optimizar todos los procesos productivos. En su conjunto, Zumosol cuenta con
una de las tres fábricas de mayor capacidad del mercado
no sólo en España sino en Europa, lo que permite recepcionar más de 1.300 toneladas naranjas al día; exprimir
más de 1.100 toneladas por
jornada; y embotellar más de
En la imagen, la fábrica de Zumosol en Palma del Río (Córdoba).
España es el
segundo país
productor de zumo
del mundo y el
cuarto por consumo
75 millones de litros al año.
Desde 2017, la zona de extracción se encuentra arrendada en exclusividad a Citrosuco, uno de los primeros
productores mundiales de
zumo de naranja.
Según fuentes conocedoras del acuerdo, el contrato
con Citrosuco incluye el uso
de la planta de tratamiento de
fruta y elaboración de zumo
hasta 2020, pero no de las líneas de embotellado.
Fuentes financieras consideran que la dimensión de la
planta así como la importancia estratégica de España como hub de la producción de
zumo en todo el mundo (en
la actualidad, es el segundo
país productor por detrás de
Brasil y el cuarto de Europa
por consumo, por detrás de
Alemania, Francia y Reino
Unido) aumenta el atractivo
de Zumosol para potenciales
inversores.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
10 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
EMPRESAS
Fnac estudia volver a traer la marca
Darty a España cinco años después
PREVISIONES/ El grupo francés crece un 4% en lo que va de año en Iberia, tras siete años de caídas
o estancamiento, gracias al impulso de sus nuevos negocios y al incremento de la venta online.
ONLINE
La venta online de
productos de tecnología, cultura y ocio
alcanzó el 17% del
total el año pasado,
mientras que, en lo
que va de año, ya
supone el 20%.
Fnac espera que siga
creciendo, pero que
llegue a un tope no
muy superior al 30%.
El grupo prevé pasar
de 35 a 60 tiendas
en España en cinco
años con formatos
más pequeños
Fnac analiza de forma
conjunta desde hace tres
años las compras de los
socios de su programa de
fidelización con la de sus
clientes online, canal
donde también estudia
las búsquedas para
conocerles. “Esta
información nos permite
optimizar la oferta,
mejorar las compras
y reducir los stocks.
El próximo paso será que
nuestros vendedores,
equipados con tabletas,
hagan recomendaciones
en base a tus gustos
y a los de las personas
que compran o buscan
productos similares a ti.
Incluso, si tienes nuestra
app, podremos saber
cuándo entras en la
tienda para acercarnos
y ofrecerte ayuda.
La app servirá también
para pagar. Es algo que
ya tenemos en Francia
y que vamos a traer”,
dice Marcos Ruao,
director general de Fnac.
Marcos Ruao, director general de Fnac en España y Portugal.
tro carácter especialista. Además, estudiamos entrar en
gran electrodoméstico, cuyo
peso en el mercado es el doble:
2.000 millones. Ahora mismo
estamos analizando si volver a
traer la marca Darty a España,
de donde salió en 2013 –tenía
43 tiendas– o hacerlo a través
de Fnac Home”, señala.
Crece un 4%
Fnac creció un 4% en la Península Ibérica en los nueve
primeros meses del año, frente a un estancamiento de su
negocio en 2017 –facturó 375
millones– y a seis años de caída en su facturación, entre
2010 y 2015. “La previsión es
cerrar el año con un alza de
entre el 4% y el 5%, aunque
dependerá del Black Friday y
de Navidad. Además, el objetivo es seguir creciendo en
ventas en los próximos ejercicios gracias al plan de expan-
sión de tiendas y al crecimiento online”. Este canal representa en torno al 20% de las
ventas de Fnac, en línea con
su peso en el sector de tecnología, ocio y cultura.
Además del mercado digital
y las nuevas vías de negocio,
que ya compensan la caída de
los contenidos, la firma está
creciendo con servicios como
la financiación, los seguros o la
reparación de equipos. El año
pasado facturó 25 millones
por esta vía, “pero cada vez será más importante y los márgenes son mayores”.
Precisamente, uno de los
problemas de la venta online
está en su rentabilidad. “Quien
diga que el online no tiene
márgenes más bajos, está engañando. No sólo está el coste
de entrega o devolución, sino
unos desarrollos tecnológicos
tan fuertes que las amortizaciones son enormes. Además
“Quien diga que
el online no tiene
márgenes más bajos,
engaña; es una
cuestión de escala”
JMCadenas
Marcos Ruao, director general de Fnac en España y Portugal, asegura que su empresa se
ha enfrentado a una doble
transformación digital en los
últimos años. La primera, que
ha afectado a todas las compañías, se refiere a la introducción de tecnología en los procesos y al desarrollo de la venta online, un canal que en el
sector de la tecnología, cultura
y ocio supone ya el 20% del total de las ventas.
“Pero, además, nosotros hemos tenido una segunda digitalización, la de los contenidos, lo que ha reducido la venta de música, cine o series y
nos ha obligado a diversificar”,
afirma.
La llegada Spotify o Netflix
llegó a suponer descensos del
negocio en estas categorías de
hasta un 20% anual. Ahora, sigue bajando, “aunque afortunadamente mucho menos”.
Ruao asegura que Fnac seguirá trabajando estos productos
“porque forman parte de
nuestro ADN” y que la compañía ya ha conseguido compensar su descenso y volver al
crecimiento en España, apostando por nuevas categorías
como los juguetes, la papelería
o los pequeños electrodomésticos, que vende a través de su
división Fnac Home, después
de que la firma francesa se hiciera con Darty en 2016 por
858 millones.
“El mercado español de tecnología, cultura y ocio mueve
13.000 millones al año, de los
que el pequeño electrodoméstico representa 1.000 millones. Vemos un gran potencial;
podría llegar a ser el 10% de
nuestras ventas en cinco años
–el grupo vende ahora sobre
todo libros, informática y telefonía–, pero sin perder nues-
Mauricio Skrycky
Víctor M. Osorio. Madrid
El grupo
permitirá pagar
con su ‘app’
La ‘flagship’ de Fnac en Madrid
está en Callao.
es un canal donde la venta
complementaria es más difícil”, señala el directivo. Ruao
cree, no obstante, que “la ven-
ta online será más rentable en
el futuro por una mera cuestión de escala”.
Fnac señala a la omnicanalidad como la apuesta ganadora
para los próximos años. “Tenemos que utilizar nuestras
tiendas para ofrecer una experiencia que nos diference de
los pure players online y si luego hacemos la venta en tienda o en Internet eso da igual.
Nuestro objetivo es que la
gente venga, no sólo para
comprar, sino para estar y por
eso el 15% de nuestra superficie está dedicada al ocio y no a
la venta”, señala Ruao.
Otra forma de rentabilizar
MAÑANA MARTES GRATIS CON
LAS START-UP QUE
ENAMORAN A LAS
EMPRESAS ENERGÉTICAS
la red comercial será aumentar su rol logístico. “No podemos entregar un pedido en
dos horas en Málaga desde
nuestro almacén central, pero
sí desde las tiendas y por eso
estamos trabajando con un
stock único. Incluso, si compras online y vienes a recoger
el producto a la tienda, podemos hacer ya entregas en menos de una hora”, afirma.
La tecnología también está
ayudando a Fnac a llegar a ciudades más pequeñas mediante tiendas de menor tamaño
–de 1.000 metros en lugar de
3.000– que completan su
oferta con su catálogo online.
“Tenemos 35 tiendas y el objetivo es alcanzar 60 antes de
cinco años. Estamos viendo
algo curioso: cuando llegamos
a una localidad nueva con
tienda, vendemos también
mucho más online en esa ciudad”, dice el directivo.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión
11
EMPRESAS
Un juez de EEUU pide
información sobre Codere
CONFLICTO ACCIONARIAL/ El tribunal de Connecticut reclamará a Silver Point
I. de las Heras. Madrid
Un tribunal de Connecticut
ha emitido un requerimiento
de documentación en el que
reclama a los fondos norteamericanos Silver Point y
Contrarian información interna, incluidos correos electrónicos, relacionada con la
toma de control de la empresa
española de juego Codere.
El auto del juez, del pasado
30 de octubre, se emite en respuesta a una reclamación de
los fundadores de Codere.
Los Martínez Sampedro se
han dirigido a este tribunal
porque tiene jurisdicción en
el distrito en el que están radicados los fondos que capitanearon en enero la retirada de
las funciones ejecutivas de los
fundadores de Codere y el
cambio de control en la empresa. La intención de los demandantes es acceder a las informaciones internas de los
fondos para hallar pruebas
sobre la existencia de un “largo e ilegal esquema para la toma de control” de la empresa,
según indican. Quieren trasladarlas al tribunal mercantil de
Madrid y al arbitraje internacional que analizan el conflicto de Codere, aunque el juez
de Connecticut solo ha dado
permiso para usar la información en el litigio en España.
Esta decisión judicial es
uno de los casos contados en
los que un tribunal extranjero
Los Martínez
Sampedro
denuncian en EEUU
un “esquema ilegal”
de toma de control
SIN OPA
Los Martínez
Sampedro y sus abogados consideran que
el cambio de control
en la empresa vulnera
el pacto parasocial
y requiere el lanzamiento de una
opa obligatoria sobre
el 100% del capital.
La empresa capitaliza
700 millones.
reclama información confidencial a un inversor acerca
de lo ocurrido en una cotizada
española. Guarda similitud
con los intentos del empresario mexicano Antonio del Valle ante un tribunal de Nueva
York por acceder a información del Santander sobre la
compra de Banco Popular.
“Discovery”
El juez de Connecticut ha activado el conocido como discovery, la figura jurídica que
activa esta reclamación de información. Pedirá información sobre lo ocurrido entre
diciembre de 2017 y enero de
este año, pero con restricciones. En catorce días, acotará
las palabras clave que se utilizarán para la obtención de la
información exigida. La decisión afecta a Silver Point, que
tiene un 21,6% de Codere, y a
Contrarian, con otro 9,9%,
además de al representante
de la segunda en el consejo de
la empresa, David Reganato, y
al actual presidente del grupo
español, Norman Sorensen.
Los Martínez Sampedro y
sus abogados denuncian que
la retirada de los poderes ejecutivos a los primeros por
parte de un grupo de fondos
oportunistas vulnera el pacto
parasocial de accionistas de
2016. Los fondos, que refinanciaron la empresa, argumentan que la gestión es mejorable.
Las reclamaciones presentadas por los Martínez Sampedro tienen como objetivo
revertir las decisiones del
consejo de administración
del 12 de enero en el que se les
apartó del poder. Intentan
demostrar además una conducta colusoria para tomar el
control sin lanzar una opa.
Consideran que el pacto
parasocial establecía un equilibrio de poder en el que la
quincena de accionistas firmantes se repartía el consejo
de administración sin mayorías ni grupos dominantes.
Sin embargo, entienden que
ahora Silver Point se ha hecho
con el control. Los abogados
consideran que, si se demuestra esta colusión, la CNMV
debería obligar a lanzar una
opa por el 100% del capital.
Fuente: CNMV
Líneas móviles
Voz y Datos
Silver Point
21,6%
Familia
Martínez
Sampedro
19,4%
Expansión
Centralita virtual
en la nube
La solución integral de
Orange para tu empresa
Capital flotante
2%
M&G
13,6%
Big
PYME
Alden
6,8%
Abrams
8,7%
La documentación
interna podrá
trasladarse a los
juzgados mercantiles
de Madrid
Big
Fondos con participación inferior al 3%
9,1%
Contrarian
9,9%
El juez aún debe
establecer las
palabras clave sobre
las que reclamará
información
App comunicaciones
avanzadas
En porcentaje.
Evermore
5,9%
José Antonio Martínez Sampedro, expresidente de Codere.
Tú no eres pequeño,
ni mediano, tú eres
LA COMPOSICIÓN ACCIONARIAL DE CODERE
Invesco
3%
JMCadenas
y Contrarian correos electrónicos acerca de la toma de control de la empresa.
bigpyme.orange.es
Fibra hasta
1Gbps
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
12 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión
13
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
14 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
EMPRESAS
GOBIERNO CORPORATIVO
Hacia mayor transparencia en
la información no financiera
NORMATIVA/ Un análisis de EY muestra una mayor madurez del reporte sobre
aspectos éticos, sociales y ambientales en el Ibex, pero aún hay retos pendientes.
Ana Medina. Madrid
El reporting corporativo ha
ido evolucionando para añadir a la información financiera los aspectos de gobierno y
de sostenibilidad social y ambiental, impulsado por las exigencias de los grupos de interés. Muchas empresas ya reportaban esta información no
financiera, pero el traslado al
ordenamiento jurídico español de la Directiva sobre divulgación de información no
financiera y diversidad, como
respuesta a la necesidad de
mejorar las memorias corporativas, y la demanda de los
inversores y de la sociedad en
general de mayor transparencia, obligan a las compañías a
cumplir con determinados
criterios en esta materia.
De hecho, 875 organizaciones en España (entre grandes
empresas, pymes y Tercer
Sector) presentaron reportes
de información no financiera
en 2017, según el Informe de
Progreso del Pacto Mundial.
Esta cifra supone un crecimiento del 6% respecto al año
anterior y el 14% de todos los
informes publicados a nivel
mundial, según Sustainability
Disclosure Database-GRI.
Un estudio de la firma EY
ha analizado la información
publicada por las empresas
del Ibex para cumplir con el
Real Decreto-ley de 2017 que
traslada la Directiva comunitaria, que fue convalidado por
el Congreso en diciembre y
tramitado desde entonces como Proyecto de Ley que acaba de pasar al Senado, y cómo
esta información está alineada con las demandas de los inversores y los mercados internacionales.
Mayor madurez
El análisis muestra, en general, una mayor madurez de la
información no financiera en
aquellas compañías que han
optado por un informe separado. De los 35 grupos del selectivo, 23 incluyeron esta información en su informe de
gestión y 11 compañías lo hicieron por separado.
Siete de cada diez empresas informan sobre el proceso
de identificación de los asuntos clave para la sociedad y
sus grupos de interés y el 28%
ofrece una visión clara de sus
¿QUÉ INFORMACIÓN OFRECE EL IBEX?
El 71% de las
empresas informa
sobre el proceso
de identificación de los
asuntos clave para ellas y
sus grupos de interés.
El 28% ofrece
una visión
clara de sus
actividades de negocio.
El 34% describe
su estrategia de
negocio con
objetivos y métricas de
seguimiento.
La mayor parte
da información
detallada sobre
emisiones pero poca sobre
consumo de agua.
El 50% informa
sobre sus
procedimientos
para prevenir las
vulneraciones de los
Derechos Humanos en
toda su cadena de valor.
El 34% describe
el contexto sobre
el que opera la
compañía, relacionando su
actividad con el entorno.
El 20% reporta
información
detallada sobre
la identificación, evaluación
y control de los riesgos
no financieros.
El 37% describe
sus políticas
corporativas,
transmitiendo así sus
principios de gestión a los
grupos de interés.
El 17% reporta
información
sobre la brecha
salarial entre hombres
y mujeres.
El 77% informa
sobre sus
procedimientos
o normas contra la
corrupción y el soborno.
Fuente: ‘Información no financiera y el Ibex 35’ de EY.
actividades de negocio como
obliga la legislación para un
mayor conocimiento de inversores y analistas (aunque
un 28% no aporta información a sus grupos de interés
sobre su actividad y cadena de
valor). El 34% también describe el contexto sobre el que
opera la compañía, relacionando su negocio con objetivos y métricas de seguimiento. Las organizaciones mejor
valoradas disponen de un enfoque estratégico o definen
específicamente los objetivos.
Por el contrario, el 32% no indica objetivos concretos.
El Real Decreto-ley sobre el
que reporta el Ibex dice que la
memoria debe incorporar información sobre asuntos medioambientales, sociales, éticos y sobre la cadena de suministro. El 100% trata los aspectos ambientales, un porcentaje que es del 93% en
asuntos sociales y del 97%
tanto en factores éticos como
en derechos humanos.
En el capítulo ambiental
destaca que la mayor parte del
Ibex ofrece información detallada sobre sus emisiones de
gases de efecto invernadero.
Por el contrario, los grupos
aportan poca información en
relación al consumo de agua y
medidas de eficiencia en el
consumo, donde se observa
mayor margen de mejora.
En Derechos Humanos, el
46% de las sociedades del selectivo dice contar con mecanismos para prevenir vulneraciones, entre los que destacan los planes de igualdad y
diversidad para empleados.
Además, el 40% cuenta con
una política específica de Derechos Humanos y ocho de
ellas llevan a cabo procesos de
debida diligencia para identificar posibles riesgos, mitigarlos o remediarlos en caso de
vulneración.
Asimismo, el 77% dispone
de normas y procedimientos
contra la corrupción y el soborno. Las empresas mejor
valoradas describen sus mecanismos de denuncia internos y externos para estos
asuntos. En el lado contrario,
Las novedades
de la nueva Ley
El Proyecto de Ley de
información no financiera
recoge el testigo del Real
Decreto-Ley pero incorpora
novedades. Entre las primeras
figura que todas las empresas
con más de 250 empleados
tendrán que divulgar su
información no financiera,
con un plazo de adaptación
de tres años, frente a las de
más 500 trabajadores (o más
de 40 millones de ingresos)
que estaban ya obligadas
desde enero pasado en que
entró en vigor la Directiva de
la UE. También pide que las
empresas presenten
información de sus
beneficios, subvenciones
o impuestos obtenidos
o pagados país por país, que
se suma a los aspectos que
ya era necesario comunicar,
como las cuestiones
ambientales, sociales y
de personal, respeto a los
Derechos Humanos y lucha
contra la corrupción y el
soborno, además de la
política de diversidad en el
caso de los grupos cotizados.
el 22% de las organizaciones
no da a conocer sus instrumentos de lucha anticorrupción, mientras que el 52%
tampoco describe en profundidad sus normas y procedimientos.
Verificación externa
El Proyecto de Ley de información no financiera, que
acaba de aprobar el Congreso
y prosigue ahora su trámite en
el Senado, introduce la exigencia, no presente en el Real
Decreto-ley ni en la Directiva
europea, de que la información no financiera cuente con
la verificación de un externo
independiente. El análisis de
EY señala que más del 40% de
las compañías del Ibex se adelantan a esta exigencia y ya verifican por un tercero la información no financiera presentada junto a sus cuentas anuales en base a estándares internacionales de aseguramiento.
Además de aumentar la credibilidad, esta verificación ayudar a recopilar y a estructurar
la información.
Utopicus prepara su
aterrizaje en París de
la mano de Colonial
Marisa Anglés. Barcelona
La carrera de las firmas de
coworking es imparable. La filial de Colonial para oficinas
compartidas, Utopicus, proyecta diez nuevos espacios en
Madrid y Barcelona, donde
compite con grandes firmas
del sector como Regus,
WeWork y Spaces, que también están abriendo centros a
gran velocidad. Y, en paralelo
a sus planes de expansión en
España, Utopicus ya piensa
en su siguiente mercado: París.
El fundador y consejero delegado de Utopicus, Rafael de
Ramón, indica que, aunque
aún se trata de un proyecto
muy embrionario, “París tiene que ser el siguiente paso en
el crecimiento natural de Utopicus”. En primer lugar, porque es el principal mercado
de Colonial, que controla el
capital de Utopicus desde el
año pasado y que acompaña a
Utopicus en la mayoría de sus
proyectos. Y, además, porque
a pesar de tener el mayor parque de oficinas de Europa, París todavía está a la cola en espacios de trabajo compartido,
lo que lo supone una gran
oportunidad de negocio.
Según De Ramón, mientras
que Londres cuenta con más
de tres millones de metros
cuadrados de espacios de
coworking, que representan
un 21% de la oferta total de
oficinas, en París, este porcentaje es inferior al 4%. Sin embargo, dice, en los últimos seis
meses se han anunciado numerosos proyectos en la capital francesa, por lo que todo
apunta a que la fiebre del
coworking estallará “en los
próximos dos años”.
El aterrizaje lógico de Utopicus en París se realizaría de
la mano de SFL (Société Foncière Lyonnaise), la filial francesa de Colonial que agrupa el
33% de su superficie de oficinas. En total, SFL cuenta con
20 edificios de oficinas situados en el centro de París y que
suman una superficie total de
354.000 metros cuadrados.
SFL cuenta con 20
edificios de oficinas
en el centro de París
que suman 354.000
metros cuadrados
Utopicus prevé
facturar entre 8
millones y 10 millones
en 2019 y más de
25 millones en 2020
Rafael de Ramón, fundador y
consejero delegado de Utopicus.
Desde la compañía señalan
que el proyecto está en una fase muy inicial y que deberá
ser aprobado previamente
por los consejos de SFL y de
Colonial.
Utopicus cuenta actualmente con cuatro centros
abiertos en Madrid y uno en
Barcelona. Además, tiene siete proyectos en construcción
entre las dos ciudades y tres
más que se anunciarán en
breve y abrirán en 2019. En
total, llevará a cabo 10 aperturas en los próximos meses, algunas de gran envergadura,
como el centro que abrirá en
la Gran Vía de Madrid o el de
la calle Ciudad de Granada de
Barcelona.
Ingresos
Para 2019, Utopicus prevé
una facturación de entre 8 y
10 millones de euros y estima
superar los 25 millones de euros en 2020. “El punto de
equilibrio de cada centro llega
a partir de un 60% de ocupación”, indica De Ramón, que
explica que la mayor parte de
la rentabilidad no procede del
alquiler de los espacios sino
de los servicios que se ofrecen
a los inquilinos, como consultoría y organización de eventos.
Muchos centros de trabajo
compartido que ha abierto
Utopicus están ubicados en
edificios que son propiedad
de Colonial. Algunos fueron
adquiridos por la inmobiliaria
que preside Juan José Brugera específicamente para acoger espacios de Utopicus. En
otros se está ensayando un
modelo mixto de oficinas tradicionales con espacios de
coworking, como es el caso del
edificio Parc Glòries que Colonial abrirá en el 22@ de Barcelona y que tiene 24.000 metros cuadrados.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión
GRAN PREMIO
ya
s
a
d
entra
!
a
t
n
e
v
a
l
a
15
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
16 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
EMPRESAS
El negocio de mercancías recorta
un 23% sus pérdidas
Las grandes petroleras cotizadas ganan
un 67% más por el precio del crudo
AUTOPISTAS QUEBRADAS El tráfico en las autopistas de peaje
quebradas que han sido asumidas por el Gobierno se redujo un
0,9% entre enero y septiembre de 2018, frente al 2,2% de incremento experimentado por el conjunto de las vías de pago españolas. Según datos del Ministerio de Fomento recogidos por Servimedia, estas infraestructuras registraron una Intensidad Media Diaria
(IMD) de 7.543 vehículos durante ese periodo, frente a los 7.610 de
un año antes. Sin embargo, el tráfico subió en seis de estas nueve
autopistas, especialmente en la de Madrid-Toledo.
RENFE La sociedad Renfe Mercancías registró una pérdida neta de
15,9 millones de euros al cierre de los nueve primeros meses del año,
con lo que recorta un 23,8% los números rojos contabilizados un
año antes. La filial de transporte de carga de la compañía ferroviaria
cerrará un nuevo ejercicio en pérdidas pese al plan de saneamiento
y rescate que la operadora lanzó para esta división de negocio hace
año y medio. Renfe Mercancías logra recortar pérdidas, gracias a la
reducción del 2% de sus gastos, fundamentalmente derivada del
ajuste de personal acometido el pasado año.
BP, SHELL Y TOTAL Las grandes petroleras cotizadas, entre las
que figuran BP, Royal Dutch Shell, Total, ExxonMobil, Equinor, Repsol
y Chevron, ganaron 69.269 millones de dólares (60.853 millones de
euros) en los primeros nueves meses, un 67% más que en el mismo
periodo de 2017. No obstante, el incremento de sus beneficios es inferior al que registraron entre enero y septiembre del año pasado,
cuando duplicaron sus ganancias (un 157%, hasta los 41.417 millones de dólares) y tres compañías que presentaban pérdidas (Equinor, BP y Chevron) salieron de ellas (ver pág. 28).
CLH, BP y Repsol ganan
el contrato de Aena
DE COMBUSTIBLE/ El gestor de la red aeroportuaria licita el suministro para siete
Bloomberg News
El tráfico se reduce casi un 1%
en los nueve primeros meses del año
años. El mercado de asistencia a aviones mueve 130 millones de euros.
Yovanna Blanco. Madrid
CLH, BP y Repsol son los
grandes ganadores del contrato de prestación de servicios de asistencia en tierra
(handling) de combustible a
terceros en los aeropuertos de
la red de Aena. CLH se ha adjudicado la mayor parte de las
licencias en los 20 aeródromos pequeños y medianos, y
también prestará el servicio
en Barajas (Madrid), El Prat
(Barcelona), Alicante, Sevilla,
Bilbao, Gerona, Vigo y Santiago. Mientras, la sociedad Servicios Logísticos de Combustible de Aviación –que se reparten BP y Repsol– ha sido
adjudicataria de licencias en
más de una decena de aeropuertos, entre ellos Mallorca,
Málaga, Alicante, Ibiza, Valencia, Sevilla, Vitoria, Bil-
bao, Menorca, Santiago o Vigo.
Cepsa también ha logrado
una licencia en Barajas, mientras que la alemana Skytanking Holding se ha hecho con
la segunda de El Prat. En Canarias, Terminales Canarios
(controlada al 50% por Repsol y BP) y CMD Aeropuertos
Canarios (Cepsa) prestarán el
servicio. La vigencia de las licencias será de siete años. Pa-
Imagen del abastecimiento de un avión en tierra.
ra elegir a los operadores, Aena puso en marcha una licitación en dos fases que se han
resuelto ahora. La primera, de
2016, engloba a los aeropuertos pequeños y medianos e incluía la puesta a bordo del
combustible y su almacenamiento. La segunda, a finales
del año pasado, incluía los 17
aeródromos con más tráfico
de la red (así como Vitoria, La
Palma y El Hierro) y solo incluía la actividad de puesta a
bordo de combustible, no su
almacenamiento.
El servicio de asistencia de
combustible incluye el llenado y vaciado de las aeronaves,
así como el almacenamiento
de éste. El mercado de asistencia de combustible mueve
al año en España unos 130 millones de euros. En la red de
Aena, seis aeropuertos (Madrid, Barcelona, Mallorca, Tenerife Sur, Málaga y Gran Canaria) concentran el 80% de
esta actividad. Sólo Barajas
aglutina el 40% del total. En
2016, se suministraron en los
aeropuertos españoles casi
7,5 millones de metros cúbicos de combustible para abastecer las necesidades de las
aerolíneas.
ORGANIZAN
191
ENCUENTROS
…un referente
ECUADOR:
XIV PREMIOS PYME
Convocados por EXPANSIÓN e IFEMA, los
PREMIOS PYME reconocen los esfuerzos que realizan las
pequeñas y medianas empresas españolas para desarrollar
su actividad.
Las empresas candidatas a los Premios deberán enviar por email la
categoría a la que se presentan y una breve explicación (no más de dos
folios) de la trayectoria de la compañía y de los méritos que tiene para optar
al Premio.
PERSPECTIVAS Y
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO E INVERSIÓN
08 NOVIEMBRE
2018
MADRID
en IE Business School, C/ Serrano, 105
Horario: de 9.00 h a 11.00 h
9.00
Café de bienvenida
9.30
Apertura
D. José María Morán,
Consejero de la Embajada de Ecuador
en España
Las empresas candidatas deben tener una mayoría de capital español, menos de
250 empleados y una facturación igual o inferior a 50 millones de euros.
CATEGORÍAS QUE SE PREMIARAN
· Responsabilidad social corporativa
· Creación de empleo
· Mejor emprendedor
· Innovación tecnológica
· Internacionalización
· Medio ambiente
Envie su candidatura antes del 7 de noviembre a:
pilarpmolina@expansion.com
Organizan
9.40
Nueva política de apertura comercial de
Ecuador y de atracción de inversiones
D. Juan Sebastián Roldán,
Secretario Particular de la Presidencia
de la República de Ecuador
10.00
Oportunidades de negocio
e inversión en Ecuador
D. Borys Mejía,
Director de Pro Ecuador en España
10.20
Coloquio
11.00
Clausura
Moderador:
D. Eugenio Martínez,
Vicepresidente Ejecutivo
de Kreab Worldwide
PATROCINIO
PRINCIPAL:
Patrocinan
COLABORACIÓN
ESPECIAL:
COLABORACIÓN
ACADÉMICA:
INFORMACIÓN: Entrada gratuita. Plazas limitadas. Solicitud de invitación: www.eventosue.com/iberoamerica191
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
El BCE avala que los gobiernos
limiten el sueldo fijo de los banqueros
La gran banca
cierra más
de 560 oficinas
en España
desde enero
OPINIÓN LEGAL/ La institución considera ajustada a la ley una nueva norma holandesa que obliga a los
bancos del país a pedir autorización al Ministerio de Finanzas para subir la retribución de sus cúpulas.
M. Martínez. Madrid
Competencias
El BCE concluye que estas
atribuciones del Ejecutivo
holandés “no parecen entrar
en conflicto” con sus competencias y cree que la norma no
es contraria a la legislación.
Desde su punto de vista,
Holanda se limitará a verificar que las remuneraciones
abonadas por las entidades
son prudentes. No habrá colisión en la medida en que se
mantenga en este campo y no
entre a evaluar si los bancos
tienen estructuras robustas
de gobernanza, incluyendo
prácticas y políticas de remuneración, una evaluación que
El FMI y el BCE
piden más
controles
Efe
El BCE respalda que los gobiernos controlen las retribuciones de las cúpulas de las
entidades financieras. Así se
desprende de una opinión legal avalada por su Consejo de
Gobierno y firmada por su
presidente, Mario Draghi, en
relación a una nueva norma
elaborada por Holanda en
materia de remuneración de
entidades financieras. Los
sueldos de los ejecutivos de
los bancos sistémicos del país,
aquellos cuya caída podría
afectar a la estabilidad financiera, estarán sujetos a un régimen de autorización previa
por parte del Ministerio de Finanzas.
El Gobierno holandés ha
establecido que sus grandes
bancos necesitarán su visto
bueno para aumentar el sueldo fijo básico de sus cúpulas.
Igualmente, requerirán su autorización para fijar la retribución de los nuevos directivos que fichen.
“El ministro negará su consentimiento si considera que
el importe de la remuneración fija es inadecuado de cara a establecer una política de
remuneración prudente, controlada y sostenible que tenga
en cuenta el amplio consenso
que existe dentro de la sociedad”, indica la norma, según
la descripción recogida en el
dictamen emitido por el BCE.
La ley también concreta
que las retribuciones fijas no
podrán incluir entregas de acciones u otros instrumentos
financieros cuyo incremento
de valor dependa de un alza
de cotización de los títulos del
banco.
Mario Draghi, presidente del BCE.
RETRIBUCIÓN A LOS ALTOS DIRECTIVOS DE LOS BANCOS
Número de directivos que percibieron la retribución
Retribución fija pagada en 2017 (mill. €)
Santander
460
1.255
BBVA
245
572
CaixaBank
56
231
Sabadell
30
106
Bankia (1)
18
88
Bankinter
17
82
(1) Datos de la matriz de Bankia (Banco Financiero y de Ahorros).
Fuente: Entidades
le corresponde en exclusiva al
Banco Central Europeo.
La única alerta sobre la norma que salta en la institución
que preside Mario Draghi es
la relativa al desarrollo administrativo que concretará la
ley. El BCE ha avisado que éste tampoco debe incluir disposiciones que choquen con
sus poderes supervisores.
De manera general, el BCE
es la única autoridad competente para juzgar si los marcos
de gobernanza de los bancos
son suficientemente sólidos.
El FMI apuntó hace un
mes la necesidad de volver
a repensar la normativa
sobre remuneraciones
bancarias a nivel global.
Pese a reconocer avances,
el Fondo también avisó del
riesgo de que las
entidades “rediseñen” los
sistemas de incentivos
para sortear las
restricciones impuestas
en los últimos años y
vuelvan a ser origen de
una toma excesiva de
riesgos. En los últimos
años, muchos bancos han
respondido a los topes
establecidos a la
retribución variable
aumentando el salario fijo
de sus cúpulas. El BCE
también ha incidido en
este punto en las últimas
semanas. “Mejores reglas
pueden apoyar una mejor
cultura [corporativa en la
banca]. Los legisladores
deben establecer un
marco regulatorio sólido.
Este marco debería limitar
las oportunidades y los
incentivos para aquellos
banqueros que se
comporten menos
éticamente de lo que
deberían. Las normas
sobre remuneraciones
son un ejemplo pertinente
en este campo”, indicó a
mediados de octubre
Danièle Nouy, presidenta
del Mecanismo Único
de Supervisión del BCE,
durante una conferencia
en Bruselas.
Expansión
Holanda se opondrá
a las retribuciones
que no sean “cautas
y sostenibles” según
el consenso social
Las retribuciones de los
banqueros han estado en el
punto de mira de los supervisores desde el estallido de la
crisis de 2008. La imposición
de topes a las remuneraciones
del sector, centrados hasta
ahora en el bonus y no en el fi-
jo, ha sido una de las grandes
novedades incorporadas a la
regulación financiera en la última década.
Las autoridades quieren
evitar que, como sucedió en el
pasado, los incentivos fomenten una toma excesiva de riesgos por parte de las entidades
y actúen de caldo de cultivo
de futuras turbulencias. Pese
al mayor control que existe
ahora, el FMI y el BCE ya han
apuntado la conveniencia de
aplicar nuevas mejoras (ver
información adjunta).
Los actuales límites al bonus impiden que el variable
supere el 100% del sueldo fijo,
aunque la ratio puede llegar al
200% previa aprobación de la
junta de accionistas. Hay obligación de pagar parte del bonus en acciones, así como de
diferir su abono durante un
plazo de hasta cinco años. Los
pagos están sujetos a cláusulas malus (reducción del importe en función de la evolución del banco) y clawback
(recuperación de cantidades
ya abonadas).
Expansión. Madrid
Los cinco grandes bancos españoles (Santander, BBVA,
CaixaBank, Bankia y Sabadell) cuentan con 1.900 empleados y 563 oficinas menos
en el país desde que comenzó
el año, según datos de las entidades al cierre del tercer trimestre recogidos por Europa
Press.
Estas entidades recortaron
un 3,37% sus oficinas en España entre enero y septiembre,
con lo que pasaron de 16.690 a
16.127 sucursales. El mayor
descenso en términos absolutos lo protagonizó CaixaBank,
con 194 oficinas menos en el
país (un 3,98% menos), aunque continúa a la cabeza por
número de sucursales en España, con un total de 4.681. En
términos relativos, Bankia cerró septiembre con un descenso del 5,04% en el número
de oficinas, con un total de 122
cierres.
Santander contaba al cierre
del tercer trimestre con 95
oficinas menos, un total de
4.398 (-2,11%). Los datos
comparables incluyen la totalidad de oficinas de Santander en España, Popular, Popular Banca Privada y Banco
Pastor.
BBVA tenía un total de
2.870 oficinas en España, 149
menos que nueve meses antes, lo que supone un recorte
del 4,94%. Sabadell , mantuvo
su cifra prácticamente estable, con solo tres oficinas menos, hasta 1.877, una reducción del 0,16%.
IMPACTMEDIA, S.A.
Reducción de capital mediante
amortización de acciones propias
En cumplimiento de lo previsto en el artículo 319 de
la Ley de Sociedades de Capital,se hace público que
la Junta General de Accionistas de IMPACTMEDIA,
S.A. (la “Sociedad”), acordó, con fecha 18 de octubre de 2018, reducir el capital social en la cuantía de
2.900.-€, mediante la amortización de 290 acciones que posee la Sociedad en autocartera, con un
valor nominal de 10.-€ cada una, quedando en consecuencia fijado el capital social en 243.300.-€,
correspondiente a 24.330 acciones de 10.-€ de
valor nominal cada una, numeradas de la 1 a la
11.384; de la 11.481 a la 14.901 y de la 15.096 a la
24.620, todas inclusive.
La reducción no entraña devolución de aportaciones a los accionistas por ser la Sociedad la titular de
las acciones amortizadas, siendo por tanto la finalidad de la reducción la amortización de acciones
propias.
La reducción de capital se realiza con cargo a reservas voluntarias y procediéndose a la dotación de
una reserva por capital amortizado por importe de
2.900.-€ (cantidad igual al valor nominal de las
acciones amortizadas) de la que solo será posible
disponer con los mismos requisitos que los exigidos
para la reducción de capital social, en aplicación de
lo previsto en el artículo 335c) de la Ley de
Sociedades de Capital. En consecuencia, conforme
a lo dispuesto en dicho precepto, no procede el
derecho de oposición de acreedores al que se refiere el artículo 334 de la Ley de Sociedades de Capital
como consecuencia de la reducción de capital acordada.
Madrid, a 25 de octubre 2018
Presidente del Consejo de Administración,
Doña Thais Ivern Bondia
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
18 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
FINANZAS & MERCADOS
La banca gana 31.660 accionistas en
un tercer trimestre duro en Bolsa
Una veintena
de detenidos
por clonar
tarjetas
bancarias
EQUILIBRIO/ Sube la base accionarial de Santander, BBVA y Bankinter y se mantiene en Banco Sabadell.
Bankia y CaixaBank vuelven a perder inversores hasta septiembre, como ya ocurrió entre abril y junio.
E.U. Madrid
Récord de Santander
Con un récord absoluto de
4,19 millones de accionistas al
cierre del mes de septiembre,
Santander pone más distancia respecto a su más inmediato perseguidor, BBVA, que
ha ganado casi 5.000 accionistas en el trimestre.
Por lo tanto, el segundo
banco español aumenta la velocidad de captación de accionistas respecto al segundo trimestre (entonces fueron apenas 675) y confirma el cambio
de tendencia tras varios tri-
La banca bate un
nuevo récord de
accionistas con
6,14 millones hasta
septiembre
Elena Ramón
JMCadenas
JMCadenas
Bankia ha perdido
el 2% de su base
accionarial entre
dudas sobre
la privatización
Jordi Gual, presidente de
CaixaBank.
JMCadenas
Francisco González, presidente
de BBVA.
Josep Oliu, presidente de
Sabadell.
JMCadenas
Ana Botín, presidenta de
Santander.
Elena Ramón
Los seis bancos del Ibex 35
han cerrado el tercer trimestre del año con 6,14 millones
de accionistas. Un nuevo récord que supone una mejora
del 0,51% respecto al cierre
del segundo trimestre del
año. El porcentaje ya alcanza
el 1% en la comparación interanual. Como en un calco del
período abril-junio, Santander es el gran generador de
accionistas del sector mientras que Bankia y CaixaBank
repiten en el otro lado de la
balanza.
La recuperación del número de accionistas se ha producido en un escenario bursátil
adverso. En el segundo trimestre los seis bancos del
Ibex 35 perdieron más de un
10% de su valor en el parqué, y
durante el tercero el descenso
fue del 5%.
La crisis italiana y turca, los
problemas en los mercados
emergentes y la guerra comercial desencadenada por
Donald Trump marcaron un
período convulso en el que la
banca sufrió un duro y renovado castigo.
En este escenario, y a pesar
especialmente de un mes de
agosto muy duro en el parqué,
la gran banca española ha evitado una fuga de accionistas.
Lo ha hecho de la mano de
Banco Santander, como viene
siendo una constante en los
últimos tiempos.
La entidad que preside Ana
Botín ha ganado otros 38.683
accionistas en el tercer trimestre y dispara por encima
de los 160.000 la cifra total en
lo que va de año. La Cuenta
1,2,3, que regala acciones de
Santander, ha sido el gran pilar del crecimiento, pero a
partir del próximo mes de diciembre verá mermada significativamente su rentabilidad.
José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia.
María Dolores Dancausa, consejera delegada de Bankinter.
EVOLUCIÓN DE LA BASE ACCIONARIAL DE LA BANCA
Número de accionistas. Diferencia en porcentaje
Dferencia trimestral
(%)
Dferencia interanual
(%)
Entidad
3er trimestre
2018
2o trimestre
2018
3er trimestre
2017
Santander
4.190.808
4.152.125
4.070.187
0,93
2,96
BBVA
895.809
890.821
900.807
0,55
-0,55
CaixaBank
586.304
595.081
617.121
-1,47
-4,99
Sabadell
234.064
234.009
239.871
0,02
-2,42
Bankia
186.034
189.897
192.055
-2,03
-3,13
Bankinter
54.777
54.203
55.504
1,05
-1,30
Fuente: Cuentas trimestrales de los bancos
mestres de caídas. De hecho,
en la comparación interanual
entre los meses de septiembre de 2017 y 2018, BBVA sigue perdiendo casi 5.000 accionistas.
Pero ahora la situación es
muy diferente a la de hace un
año, cuando en pleno aumento de la incertidumbre en Ca-
taluña, BBVA perdió 9.523 accionistas. Entonces éstos salieron con fuerza de los tres
bancos con más presencia en
Cataluña: entre BBVA, CaixaBank y Sabadell se dejaron en
el camino casi 37.000. Además, la base accionarial de
Bankinter sube un 1,3%.
Nadie ha sufrido un recorte
mayor que Bankia. La entidad
nacionalizada, que cedió un
17% de su valor en Bolsa en el
tercer trimestre, ha perdido
3.863 accionistas hasta septiembre, un 2% del total. La situación se reproduce en los
últimos doce meses, en los
que Bankia ha perdido el 6,5%
de su base accionarial entre
En la comparación
interanual, todos
los bancos menos
Santander pierden
accionistas
dudas sobre el cumplimiento
de su plan de negocio y el plan
de privatización del grupo.
CaixaBank ha visto como
en el tercer trimestre hasta
8.777 accionistas han dejado
el capital, el 1,47% del total. La
situación de la entidad catalana en Bolsa es radicalmente
distinta a la de Bankia.
CaixaBank forma junto a
Bankinter el dúo de entidades
que mejor está aguantado la
presión bajista sobre el sector
y que no desciende a ritmo de
doble dígito. Sus números rojos en Bolsa se sitúan en torno
al 5% en los dos casos durante
2018.
En el caso de Sabadell, apenas hay movimientos en septiembre respecto al cierre del
segundo trimestre dentro de
un período en el que, en conjunto, el capital de la banca se
ha movido con moderación
en el contexto de un 2108
muy duro para el sector, que
en octubre ha vuelto a sufrir
un nuevo desplome. La banca
afronta el tramo final del año
en Bolsa en un situación de
debilidad y de falta de confianza de los inversores.
Cambio de escenario
Por lo tanto, la foto fija del trimestre estanco de la evolución a corto plazo de los accionistas de la banca mejora
sensiblemente respecto a la
comparación interanual.
En cuanto al cierre del tercer trimestre de 2017, todos
los bancos del Ibex menos
Santander pierden accionistas con CaixaBank y Bankia a
la cabeza, con descensos del
5% y del 3%, respectivamente.
Expansión. Madrid
La Policía Nacional ha detenido en Madrid a 19 personas
que clonaban tarjetas de crédito con las que intentaron
defraudar cinco millones de
euros en cajeros automáticos
y establecimientos comerciales. Según explica la Policía en
un comunicado, la organización estaba liderada por un
individuo que ya había sido
condenado por colaborar de
forma activa en la obtención
de dinero mediante el uso
fraudulento y la clonación de
tarjetas bancarias para la financiación de los atentados
de las Torres Gemelas de
Nueva York en 2001.
El grupo logró estafar medio millón de euros, aunque
intentó defraudar cinco millones en cajeros automáticos
y establecimientos con las tarjetas fraudulentas que creaban a partir de datos de medio
de pago reales adquiridos mediante skimming (clonación)
o carding (uso ilícito de la tarjeta de otra persona) en la red
oscura.
Antes de dar uso fraudulento a las tarjetas los miembros de la banda las probaban
en datáfonos robados.
Santander
reparte el
dividendo
en efectivo
Expansión. Madrid
Santander abona hoy a sus accionistas el dividendo en efectivo correspondiente a su programa Santander Dividendo
Elección, por importe de
0,035 euros por título. Este
plan permite adaptar la retribución a las preferencias y
circunstancias personales de
los accionistas.
Sólo el 15,39% de los accionistas decidió el año pasado
acogerse a la opción de recibir
el abono en cuenta del dividendo, mientras que el 84,61%
restante optó por percibir el
segundo dividendo en nuevos
títulos de la entidad.
Los accionistas que hayan
adquirido las acciones del
banco antes del 17 octubre, y
hayan decidido recibir el abono del dividendo en efectivo,
percibirán un precio bruto fijo de 0,035 euros, compromiso que el banco asumió de forma irrevocable.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
Las alternativas del Supremo acerca
de la sentencia sobre las hipotecas
POR DESCONTADO
Salvador Arancibia
l Pleno de la Sala Tercera del Tribunal
Supremo analizará hoy la sentencia dictada acerca de quién debe considerarse
el sujeto pasivo del impuesto sobre Actos Jurídicos Documentados en el caso de que se trate
de la formalización de un préstamo hipotecario. No era sólo la normativa estatal la que decía
que el impuesto han de pagarlo los clientes,
también algunas leyes autonómicas lo señalan
así.
Es razonable pensar que analizará la sentencia, que no puede cambiar, y las consecuencias
que puede generar en el supuesto de que se decidiera que la sentencia podría tener efectos
retroactivos y por lo tanto que los tomadores
del préstamo, que hasta ahora han sido quienes han pagado dicho impuesto, tendrían derecho a que se les devolviera lo pagado a las comunidades autónomas, que son quienes tienen
transferido dicho impuesto.
Pudiera ser en ese caso que los gobiernos regionales decidieran pedir a los bancos, que según la sentencia son quienes deben pagarlo,
que les resarcieran por lo devuelto a los hipotecados. Ello supondría un importante quebranto para las entidades, aunque la cifra dependería del nivel de retroactividad. De no hacerlo, el
perjuicio iría contra las propias comunidades
autónomas.
Los bancos, a través de sus patronales (AEB y
CECA) y de los consejeros delegados de las propias entidades aprovechando la presentación
trimestral de resultados, vienen desarrollando
una intensa campaña de comunicación para
convencer a la sociedad y al Tribunal Supremo
de que una norma fiscal no puede ser retroactiva porque ello genera una elevada inseguridad
jurídica que no es beneficiosa para nadie.
Los bancos señalan que, si a partir de ahora
tienen ellos que pagar el impuesto, lo harán sin
protestar, aunque ello supondrá un coste ma-
Efe
E
En la imagen, sede del Tribunal Supremo.
Es curioso que las comunidades
autónomas no hayan tomado
partido por un impuesto
que a priori les afecta
yor que o bien repercutirán en las condiciones
del préstamo o bien asumirán una parte en
función de los niveles de competencia entre las
entidades. Cualquiera de estas fórmulas no tie-
nen por qué suponer que los tomadores de los
nuevos préstamos hipotecarios tuvieran que
pagar más de lo que ahora pagarían.
Retroactividad
Curiosamente son sólo las entidades las que
están haciendo públicos sus argumentos con
el objetivo evidente de que el Supremo limite
los daños asociados a que a partir de ahora el
pago del impuesto corra de su parte y se niegue la retroactividad porque, si bien en un pri-
mer momento deberán ser las comunidades
autónomas las que devolvieran lo ingresado
de los hipotecados, es muy probable que luego
éstas trataran de conseguir que pagaran los
bancos.
Resulta curiosa esta situación. Lo razonable
sería que también los gobiernos autonómicos
se hubieran manifestado de alguna forma sobre la sentencia y tomaran partido por algo
que, a priori, les podría afectar inicialmente y
que no es seguro que los tribunales les dieran
posteriormente la razón en unos pleitos con
los bancos.
Puede haber una razón más de fondo y es
que en los gobiernos autonómicos se considere
que realmente son los hipotecados quienes deberían pagar el impuesto y no sólo porque así lo
decía el reglamento correspondiente al señalar
que es el tomador del préstamo quien debe hacerlo, artículo del reglamento que ha sido anulado por la sentencia. De hecho, es lo que ocurre al menos en algún caso.
El Gobierno de la Junta de Andalucía consiguió aprobar en el Parlamento andaluz la Ley
3/2016 de 9 de junio de ese año “para la protección de los derechos de las personas consumidoras y usuarias en la contratación de préstamos y créditos hipotecarios de la vivienda”. En
ese momento era consejera de Hacienda de la
Junta María Jesús Montero, actual titular de la
cartera ministerial del mismo nombre.
En dicha norma se establecían las condiciones en las que los bancos que operan en la región deben dar las hipotecas, y da la información previa a la formalización de dichos préstamos que deben proporcionar a los interesados.
Entre toda una panoplia de cosas muy detalladas, el último apartado del artículo 9,3 (ñ) se
señala que se deben entregar las implicaciones
correspondientes para las personas consumidoras y usuarias y concretamente avisar de que
“tendrán que pagar otros tributos y gastos, entre otros, la cuota correspondiente del impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos
Jurídicos Documentados; en esta última modalidad, gastos notariales, registrales y, en su
caso, gastos de gestión”.
Mercedes Serraller. Madrid
Treinta magistrados de la Sala Tercera del Tribunal Supremo votarán hoy, previsiblemente, en el Pleno que va a
decidir la doctrina sobre el
pago del impuesto de las hipotecas tras la abstención del
magistrado Octavio Juan Herrera. La Sala ha comunicado
a las partes que Herrera, que
sumaría el magistrado número 31, se va a abstener por presentarle la causa, en la que el
recurrente es la Empresa Municipal de Vivienda de Rivas,
conflicto de interés. El magistrado ha alegado que reside
en Rivas y que sus hijos han
sido agraciados con viviendas
de protección oficial en la citada localidad.
Está previsto que el Pleno
comience a las 10 horas y, si sigue los cauces habituales, podría haber decisión a mediodía o a última hora de la mañana. Cabe recordar que ya hay
tres sentencias sobre el mismo
caso, con lo que establecen
doctrina, que ha fallado la misma Sección Segunda de la Sala, que dictaminan que el pago
El magistrado alega
conflicto de interés
por residir en Rivas
y haber recibido
sus hijos VPO
del impuesto recae sobre la
banca.
Los treinta magistrados que
componen de facto hoy el Pleno de la Sala Tercera, presidida por Luis María Díez-Picazo, deben consensuar los efectos de dicha doctrina, en concreto, su alcance y retroactividad. Ésta puede ser de los últimos cuatro años no prescritos,
como establecen las normas
tributarias, lo que afectaría a
1,5 millones de contribuyentes
y según Gestha, el Sindicato
de Técnicos de Hacienda, ascendería a 3.631 millones, aunque no se descarta que se decida que su efecto sea más restringido: sólo a futuro o, como
estableció el Tribunal Constitucional en una sentencia sobre el IRPF, para los recursos
que ya se hayan iniciado.
Fuentes jurídicas apuntan que
no son muchos, pero que hay
algunos que se verían afectados. Su número sería mucho
mayor si el Pleno decide que la
doctrina también afecta a
quienes recurrieron contra las
condiciones generales de contratación de hipotecas, recursos más amplios que el meramente fiscal entre los que la
reclamación sobre el impuesto es sólo una parte.
El Pleno de hoy se convocó el pasado 22 de octubre
después de que un comunica-
Efe
Treinta magistrados votan hoy en el Alto
Tribunal tras abstenerse Octavio Herrera
Carlos Lesmes, presidente del Tribunal Supremo.
do del presidente de la Sala,
Díez-Picazo, al día siguiente
de que se publicara la primera
sentencia, trasladara que se
podía revisar el fallo ante su
trascendencia social y económica. Un segundo comunicado del presidente del Supre-
mo, Carlos Lesmes, subrayó
que la sentencia no podía
cuestionarse.
Editorial / Página 2
Opinión / Antonio F. Delgado
¿Quién debe pagar el AJD en las hipotecas? / Página 46
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
20 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
FINANZAS & MERCADOS
“Encontramos oportunidades en
Italia y en mercados emergentes”
ENTREVISTA ANTONY VALLÉE Responsable de renta fija de Alken/ Vallée pilota la entrada en el mercado de renta fija
de Alken, la gestora independiente creada hace doce años que se centraba hasta ahora sólo en la Bolsa.
A. Roa. Madrid
Una cartera
global con el
30% en EEUU
La cartera del fondo de
convertibles de Alken
destina un 30% a EEUU,
entre el 35% y el 40% a
Europa y el 20% a Japón.
También invierte en bonos
de compañías chinas.
“Creo que hay
oportunidades y grandes
empresas en China, pero
invertimos sobre todo, en
empresas cotizadas en
otros mercados”, indica
Vallée, que no tiene en su
cartera bonos de
empresas españolas.
El gestor de Alken cree que
el auge de los ETF puede
ser un riesgo potencial
para algunos inversores,
pero “también creará
oportunidades. El gran
riesgo global es que las
rentabilidades de los
productos se están
volviendo muy iguales
entre ellos. Esto dará
oportunidades a pequeñas
gestoras capaces de
aportar valor”.
Mauricio Skrycky
Antony Vallée (Lyon, 1971)
cambió hace unos meses su
empleo en JPMorgan por el
de máximo responsable del
área de renta fija que Alken
acaba de lanzar y en la que ya
hay cuatro profesionales. Vallée asume así el reto de pilotar la entrada en el mundo de
la deuda de una de las boutiques de renta variable más reconocidas de Europa, con ascensos muy por encima del
mercado en sus fondos desde
su creación, en 2005. La gestora ya ha lanzado un fondo
de bonos convertibles y en
breve pondrá en marcha otro
producto de renta fija global,
con un objetivo de rentabilidad entre el 4% y el 5%.
– ¿Por qué decidió cambiar
JPMorgan por Alken?
Ya conocía Alken por su reputación y el fuerte comportamiento de sus fondos de
Bolsa. Conocí a Nicolas Waleski, quien me habló sobre su
proyecto y su intención de entrar en la renta fija también.
La forma en la que Alken gestiona es muy similar a la mía,
centrado en el análisis de las
empresas. Analizamos la estructura de capital de la compañía. Cuando estudiamos a
las empresas intentamos encontrar la mejor forma de invertir en ellas, en cualquier
parte de la estructura de capital. Creo que es el mejor sitio
para hacer este trabajo y tenemos un equipo muy fuerte.
Las sinergias son muy sólidas
y es una gran oportunidad.
– ¿En qué parte del mundo
encuentra más oportunidades en renta fija?
Invertimos de forma global, en compañías de todas las
regiones. Creo que es importante, porque hay empresas
cíclicas interesantes en Europa distintas a las que hay en
Estados Unidos. Siempre encuentras distintos negocios
en distintas partes del mundo,
lo que es importante.
– ¿Y en emergentes?
Hay oportunidades en este
campo. Por ejemplo, en Asia.
En torno al 17% de la cartera
del fondo Income está invertido en compañías asiáticas.
También invertimos en empresas chinas cotizadas en
Bolsas occidentales o en
Hong Kong, por ejemplo.
Igualmente hay oportunidades en emisiones en dólares
de empresas europeas.
Antony Vallée.
– ¿Invierte en bonos de todos los ráting?
Invertimos en todo el espectro de ráting, salvo en empresas por debajo de CCC,
porque no es lo que hacemos.
Nos gusta buscar compañías
con capacidad de generar valor. Nos gustan empresas con
baja deuda y negocio fuerte.
No nos importa tanto si es de
investment grade, sino el perfil de la empresa.
– ¿Es interesante la renta fija
financiera?
Mucha gente piensa que
estos activos pueden comportarse bien por la subida de tipos. Yo no estoy tan seguro,
porque este es ya el entorno
que existe en Estados Unidos.
Me gusta entender los negocios de las empresas en las
que invierto, algo que es difícil
con las entidades financieras,
que afrontan retos. No invertimos en bancos, porque me
gustan sectores como el industrial, en los que el negocio
es claro, mientras que en la
banca la información es muy
difícil de analizar.
– ¿Cuáles son sus sectores
preferidos?
“
Invertimos en bonos
de empresas chinas
cotizadas en bolsas
occidentales o en
Hong Kong”
“
Me gusta entender
los negocios en los que
invierto, algo que es difícil
con las entidades
financieras”
“
Soy optimista
y espero que China
y Estados Unidos
encuentren un acuerdo
comercial”
Más que sectores buscamos oportunidades concretas
en compañías. Hay varias empresas del sector retail que
nos gustan, cuyo negocio se
enfrenta a la amenaza de
Amazon, pero con una muy
buena gestión. Por ejemplo,
Carrefour, que es una muy
buena compañía. También en
el sector tecnológico, en especial, en los semiconductores.
En Asia hay oportunidades. Y
también en bonos corporativos de tres o cuatro años con
grado de inversión en EEUU.
Es un buen sitio donde estar.
– ¿Cómo prepara sus carteras para la normalización de
la política del BCE?
Creo que los bancos centrales se están esforzando por ser
muy claros ante los inversores, así que no espero grandes
cambios del BCE. El mercado
está preocupado por la situación en Italia, que hará al BCE
ser más cauto. Me cuesta mucho creer que los bancos centrales vayan a hacer algo que
sorprenda al mercado, porque no es lo que quieren hacer.
– ¿Genera oportunidades la
crisis italiana?
Sí, claro que hay oportunidades en empresas italianas.
Por definición, situaciones así
generan oportunidades en
buenas compañías. Hay muy
buenas y grandes empresas
italianas con valoraciones
atractivas. Por eso para mí es
importante centrarme en
analizar en detalle a las empresas y no preocuparse tanto
por el entorno macro, porque
siempre habrá alguna preocupación, si no es China será
el petróleo y si no, la política.
Por eso hay que enfocarse en
los fundamentales, aunque
claro que tenemos que ser
cautos. Creo que las buenas
compañías lo siguen siendo al
margen del contexto. Es probable que aumente la volatilidad en el mercado.
– ¿Y qué impacto puede tener la guerra comercial?
Tiendo a ser optimista y espero que pase algo parecido a
lo ocurrido con el Nafta. Es difícil saber qué ocurrirá, pero
soy optimista y espero que
China y Estados Unidos, que
están negociando, encuentren una solución rápida. No
soy tan negativo como la mayoría del mercado. A todo el
mundo le interesa que haya
una solución.
– ¿Lanzarán más fondos de
renta fija en el futuro?
Quizá, pero es pronto para
decirlo. Uno de los atractivos
de Alken es poder centrarnos
en unos pocos fondos. De momento, estamos a gusto con
los dos fondos.
El brazo
inversor
de Buffett
duplica su
beneficio
Expansión. Madrid
Berkshire Hathaway, el conglomerado de inversión de
Warren Buffett duplicó su beneficio operativo el último trimestre, gracias a que su negocio asegurador esquivó la
temporada de huracanes y se
benefició de menores impuestos.
El sólido resultado le aporta a Buffett más liquidez para
actuar, aunque el inversor ha
admitido que le está costando
encontrar oportunidades.
El brazo inversor de Buffett
ha anunciado también la recompra de 928 millones de
dólares (815 millones de euros). El beneficio operativo en
el tercer trimestre se elevó
hasta los 6.880 millones de
dólares (6.041 millones de euros). Esta cifra está por encima de lo esperado por Wall
Street, que confiaba en unas
ganancias de 6.110 millones
de dólares.
La actividad de seguros de
la compañía tuvo que responder por menos contingencias
en seguros de propiedad y de
accidentes que en años anteriores y a menores impuestos.
El año anterior tuvo que
afrontar pérdidas millonarias
debido a tres huracanes en
EEUU y un terremoto en México. “Éste es absolutamente
uno de los mayores resultados
trimestrales que ha conseguido una empresa en Estados
Unidos”, dijo Bill Smead, director ejecutivo de Smead Capital Management, un accionista de Berkshire.
Las acciones de Berkshire
Hathaway cerraron el viernes
en los 308 dólares, con un ascenso de, 3,5% en el año, algo
por encima de la subida del
S&P 500.
Apuesta por Apple
El conocido como Oráculo de
Omaha, uno de los inversores
más reconocidos del mundo,
mantiene su apuesta por Apple, según consta en la presentación de resultados de su
brazo inversor.
La participación de Berkshire Hathaway en la compañía de la manzana está valorada en 57.600 millones de dólares (50.580 millones de euros), por encima de los 47.200
millones de dólares (41.450
millones de euros) del trimestre anterior. Buffett sigue confiando en Apple a pesar de las
últimas caídas bursátiles de la
empresa, que aun así sube
más del 22% en Bolsa desde
enero.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión
Acelerando la movilidad sostenible
FERIA PROFESIONAL DE LA INDUSTRIA DE LA MOVILIDAD
SOSTENIBLE Y EL ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA
Firmas
expositoras líderes
Ponencias
internacionales
European cities
market place
Test
Area
El cambio está aquí
Querrás ser parte de él
INSCRIPCIÓN GRATUITA
en www.gomobility.eus
IMPULSA Y PROMUEVE
COLABORA
27 – 28 noviembre 2018
FICOBA, Recinto Ferial de
Gipuzkoa, Irun.
ORGANIZA
21
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
22 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Los inversores sufren
la peor caída mensual
desde 2009
LOS VALORES FUERA DEL RADAR DE LOS BAJISTAS
Cotización bursátil, en euros.
Repsol
ACS
CaixaBank
Naturgy
17,5
38
4,4
24
36
4,2
34
4,0
32
3,8
3,56
16,5
22
15,5
30
14,5
15,6
13,5
33,78
21,84
3,6
18
3,4
28
3,2
26
28 DIC 2017
A. R. Madrid
20
28 DIC 2017
2 NOV 2018
2 NOV 2018
16
28 DIC 2017
2 NOV 2018
28 DIC 2017
Fuente: Bloomberg
2 NOV 2018
Expansión
Repsol, ACS, CaixaBank y
Naturgy escapan de los bajistas
Las cuatro compañías han realizado esfuerzos para ser más
transparentes con el mercado y para conseguir los objetivos económicos.
INVERSIÓN/
R. M. Madrid
Las posiciones cortas, o
apuestas a que un valor va a
caer, traen de cabeza a muchos inversores. Para Toni
Cárdenas, de Caja Ingenieros,
la tendencia en las posiciones
cortas podría ir a más en el futuro, dado el auge de la gestión pasiva, que, para maximizar los rendimientos de unos
títulos que no pueden vender
en mercado, opta por prestar
acciones a los hedge funds
que, a su vez, toman posiciones cortas.
Hasta ahora, las estrategias
bajistas se tomaban como un
primer síntoma de que algo
en una compañía no funcionaba, pero este aspecto ha
perdido fuerza. No sólo por
ser una estrategia especulativa al alza, sino también porque muchas veces no atiende
a la situación particular de
una compañía. “En ocasiones,
los inversores hacen estrategias en las que creen que dos
valores de un mismo sector se
van a comportar de forma diferente, por lo que toman posiciones largas en uno y cortas
en otro”, afirma Gonzalo Sánchez, de Gesconsult.
Sánchez reconoce que, a la
hora de tomar decisiones de
inversión, no miran la presión
de los bajistas en un valor. Pero Cárdenas ve relevante este
aspecto, ya que añade volatilidad a los valores. “Si las estrategias de los bajistas no se
cumplen y deben comprar acciones en mercado, retroalimentarán las subidas, y viceversa”, explica el experto.
En el Ibex hay cuatro valores en los que las posiciones
cortas representan menos del
LAS POSICIONES BAJISTAS EN EL IBEX
En % sobre el capital
Datos a 26 de octubre.
Los valores más atacados…
… y los que menos
Dia
13,36
BBVA
0,48
Cellnex
9,22
Endesa
0,41
Gamesa
5,98
Telefónica
0,39
Técnicas Reunidas
5,76
Banco Santander
0,31
Bankia
5,03
Aena
Fuente: CNMV
0,21
Expansión
Dia, el valor más atacado
Dia es el valor del Ibex en el que los bajistas tienen más
exposición: representan el 13,36% del capital. La delicada
situación que atraviesa la compañía motiva estas apuestas.
Sin embargo, los ataques especulativos fueron más
notorios en junio de 2017, cuando llegaron al 24% del
capital. En el polo opuesto, está Aena. Las posiciones cortas
representan el 0,21% del capital, levemente por encima del
límite del 0,2% a partir del cual se debe declarar a la CNMV.
La gestora de los aeropuertos españoles no vive un buen
momento en Bolsa, a pesar de que los bajistas no están
haciendo sangre en el valor. Las señales de desaceleración
del turismo en España no sientan bien a la compañía.
0,2% del capital, el umbral
mínimo al partir del cual esta
posición debe ser comunicada a la CNMV: Repsol, ACS,
Naturgy y CaixaBank.
Cárdenas explica que la razón por la cual la mayoría de
estas compañías no cuenta
con fuertes apuestas bajistas
es porque han realizado un
esfuerzo en comunicación y
consecución de objetivos.
El caso de Repsol es el más
claro, en su opinión. La petrolera estaba presionada por las
agencias de ráting para reducir su deuda, lo que obligó a la
compañía a hacer los deberes.
Y lo consiguió al situar la ratio
de endeudamiento respecto a
su beneficio bruto de explotación (ebitda) por debajo de
una vez. La petrolera es una
de las propuestas tanto de
Sánchez como de Natalia
Aguirre, de Renta 4. Sus resultados sorprendieron al
mercado. “Tras una caída
desde máximos del 9% y sin
haberse alterado nuestra tesis
de inversión, reiteramos sobreponderar el valor”, afirma
Aguirre.
ACS es otro de los valores
con pocos inversores bajistas
y que gusta a los expertos. Está en la cartera de Sánchez,
que alaba la fuerte diversificación de su cartera de proyectos. Además, los analistas de
Las posiciones cortas
no son relevantes en
las deciones de los
gestores, pero añaden
volatilidad a los valores
Bankinter resaltan la positiva
aportación que tendrá Abertis
con el pago de dividendos.
Naturgy es otra compañía
del Ibex que está fuera del radar de los bajistas, pero genera sentimientos encontrados.
La solidez de sus cuentas y lo
predecible de sus ingresos
aleja a los más especuladores
en estos momentos. Además,
su carácter de valor refugio sigue vigente, en un escenario
donde hay muchos frentes
abiertos, a pesar de la reciente
mejora de los mercados. Pero
a Sánchez le inquieta que, ante la retirada de los estímulos
monetarios por parte del
BCE, la compañía se resienta
por su elevada deuda, de 3,2
veces el ebitda. Otros expertos, sin embargo, siguen viendo en su atractiva rentabilidad por dividendo, del 5,64%
prevista para 2019, uno de sus
puntos fuertes.
CaixaBank es el único banco del Ibex con posiciones
cortas bajo mínimos. Sus ingresos diversificados, que incluyen la aportación de bancaseguros y de comisiones al
alza, aporta al valor interés de
cara a una inversión a largo
plazo. Pero la ausencia de bajistas no es sinónimo de inmunidad frente a la volatilidad a
corto plazo. El banco, igual
que el resto del sector, afronta
las dudas regulatorias en España, según explica Sánchez.
Octubre fue un mal mes para
los inversores. El peor desde
febrero de 2009 para una cartera que destine un 60% a la
Bolsa estadounidense y el
40% a bonos públicos, según
los cálculos de Bank of America Merrill Lynch, con una
caída del 5,3%.
Según el informe semanal
de flujos del banco, el pasado
mes tuvo pocos ganadores.
Apenas el dólar, la deuda pública japonesa, Brasil y las utilities (las compañías de servicios públicos) ofrecieron beneficios a los inversores. La
lista de perdedores de octubre es más extensa: Wall
Street, el petróleo, la deuda
high yield, los mercados emergentes, México, el sector tecnológico, la Bolsa europea y
un largo etcétera.
Reembolsos generalizados
Las caídas de los activos preocuparon a los inversores, que
retiraron dinero de la mayoría
de ellos. Los fondos de renta
variable sufrieron la semana
pasada reembolsos de 1.400
millones de dólares (unos
1.220 millones de euros) a nivel mundial. Este dato incluye
a los fondos tradicionales y a
los ETF. Como viene ocurriendo todo el año, los productos de gestión pasiva han
atraído dinero (8.900 millones de euros), pero menos del
que ha salido de los fondos activos (10.130 millones de euros).
En lo que va de año, los fondos cotizados de Bolsa atraen
227.830 millones de euros,
mientras que los inversores
han retirado 128.120 millones
de los fondos tradicionales de
renta variable.
Por países, los productos
que invierten en Bolsa emergente vivieron su tercera semana consecutiva de suscripciones netas. También entró
dinero en los fondos de Japón, mientras que los produc-
Una cartera media
con un 60%
en Bolsa y un 40%
en deuda cae un
5,3% en octubre
tos de Wall Street registraron
reembolsos netos por 174 millones de euros. De los fondos
de Bolsa europea salieron
2.530 millones. De las últimas
34 semanas, estos productos
han tenido retiradas de dinero en 33.
La renta fija sufrió más que
la Bolsa. Los inversores de
deuda, poco acostumbrados
en las tres últimas décadas a
sufrir pérdidas, ven ahora números rojos en su cartera, ante un horizonte preocupante
para ellos, por la normalización de la política monetaria.
Los productos de deuda registraron salidas por unos
7.160 millones de euros la semana pasada.
Los reembolsos fueron la
tónica general en todos los
segmentos de la renta fija. Los
fondos de deuda de grado de
inversión, la de más calidad
crediticia, sufrieron salidas
por 4.370 millones de euros,
mientras que los inversores
retiraron 2.530 millones de
los fondos de deuda high yield
y 780 millones de euros de los
bonos emergentes.
Sólo registran suscripciones netas los fondos que invierten en deuda pública, que
han ejercido como refugio.
Estos productos han atraído
3.060 millones de euros.
Menos confianza
El índice de confianza del inversor español elaborado por
JPMorgan AM ha caído 1,19
puntos, pero sigue en terreno
positivo, en 1,3 puntos, al cierre del tercer trimestre. Un
31% de los inversores espera
un buen comportamiento de
las bolsas mundiales en los
próximos seis meses.
UN MES BAJISTA
Rentabilidad de una cartera media con 60% Bolsa y 40% renta fija, en %
-5,3
10
5
0
-5
-10
-15
29 DIC 2017
Fuente: Bank of America Merrill Lynch
24 SEP 2018
Expansión
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión 23
ANUNCIO
EXPROPIACIÓN FORZOSA - EXPEDIENTE Nº 376
ENTIDAD BENEFICIARIA: CANAL DE ISABEL II
Próximamente se publicará en el Boletín Oficial del Estado (en adelante, BOE) y en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid, se expondrá en el tablón
de Anuncios de los Ayuntamientos afectados y será notificada individualizadamente a los interesados el texto íntegro de la
“RESOLUCIÓN DE LA SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA POR LA QUE SE HACE PÚBLICA LA ORDEN DE LA VICEPRESIDENCIA, CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA Y PORTAVOCÍA DEL GOBIERNO, POR LA QUE SE DECLARA URGENTE LA OCUPACIÓN DE LOS BIENES Y DERECHOS AFECTADOS POR
EL PROYECTO “OBRAS DE IMPULSIÓN DE AGUAS RESIDUALES”, EN EL TÉRMINO MUNICIPAL DE NAVACERRADA, Y SE CONVOCA AL LEVANTAMIENTO DE LAS ACTAS PREVIAS A LA OCUPACIÓN. EXPEDIENTE Nº 376”.
Asimismo, por aplicación de lo dispuesto en el artículo 52 de la Ley de Expropiación Forzosa, se convoca a los titulares de los bienes y derechos afectados
que figuran en el Anexo, para que comparezcan, los días y horas establecidos, en el Ayuntamiento al que pertenecen, al objeto del levantamiento de las
Actas Previas a la Ocupación.
Los trámites y las relaciones administrativas con los interesados en este procedimiento expropiatorio serán electrónicos cuando así lo prevea la Ley
39/2015, de 1 de octubre, de Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas.
Para ampliar información respecto al procedimiento expropiatorio y su tramitación, deberá consultarse la Resolución de referencia en las sedes electrónicas de cualquiera de los Boletines Oficiales citados.
ANEXO: RELACIÓN DE BIENES Y DERECHOS AFECTADOS POR EL PROYECTO “OBRAS DE IMPULSIÓN DE AGUAS RESIDUALES”, EN EL TÉRMINO MUNICIPAL DE
NAVACERRADA, A LA VISTA DE LAS COMPARECENCIAS HABIDAS EN EL PERÍODO DE INFORMACIÓN PÚBLICA, SIN PERJUICIO DE LOS ERRORES QUE PUDIERAN
EXISTIR Y QUE PODRÁN SUBSANARSE HASTA EL LEVANTAMIENTO DE ACTAS PREVIAS A LA OCUPACIÓN (ARTÍCULO 56 DEL REGLAMENTO DE EXPROPIACIÓN
FORZOSA); CON EXPRESIÓN DE LA FECHA DE LA CONVOCATORIA PARA EL LEVANTAMIENTO DE LAS ACTAS PREVIAS A LA OCUPACIÓN.
Abreviaturas utilizadas: MANZ: Manzana; POL: Polígono; PARC: Parcela; EXP: Expropiación en pleno dominio; SP: Servidumbre de paso; OT: Ocupación temporal; SNU: Suelo no Urbanizable; SUNS: Suelo Urbanizable no Sectorizado; SU: Suelo urbano.
TÉRMINO MUNICIPAL DE NAVACERRADA. EXPEDIENTE 376
Nº FINCA
MANZ O
POL
PARC
TITULAR
EXP
(m2)
SP
(m2)
OT
(m2)
NATURALEZA/
CLASIFICACIÓN
URBANISTICA
FECHA
/HORA
59
77
775
PRADOS
S.N.U.
22-11-2018
11:00
001
4
1
RUBIO DE LA RUBIA, Paloma, María, Antonio y Luis Alberto,
RUBIO LÓPEZ DE OCARIZ, José Luis, RUBIO LÓPEZ DE OCARIZ, María de los Ángeles Y RUBIO BARBOSA, Almudena y
Rafael y BARBOSA CAZORLA, María Teresa (usufructuaria)
003
4
24
CONSTRUCCIONES NECAR, S.L. (*)
8
164
436
PRADOS
S.N.U.
22-11-2018
9:30
004
45918
17
COMUNIDAD DE PROPIETARIOS PRADO JEREZ 57 (*)
2
396
208
CALLE
S.U.
22-11-2018
9:00
006
43908
19
MONTALVO GARCIA, Joaquin y Consuelo
2
306
882
PRADOS
S.U.N.S.
22-11-2018
10:30
011
4
22
MONTALVO GARCIA, Joaquin y Consuelo
462
2197
4492
PRADOS
S.N.U.
22-11-2018
10:30
0
60
251
PRADOS
S.U.N.S.
22-11-2018
11:00
012
43908
14
RUBIO LOPEZ OCARIZ, José Luis, Mª Angeles, AUPRIDE 2000,
S.L., RUBIO BARBOSA, Rafael y BARBOSA CAZORLA, María Teresa (usufructuaria); RIESGO FUERTES, José Manuel, AVALOS
MUÑOZ, Luis Miguel, RUBIO DE LA RUBIA, Paloma, Antonio,
María, Luis, CRUZ FERNÁNDEZ, José y MARTIN MARTIN,
Samuel.
014
41883
28
INTERKIT, S.L. (*)
2
186
358
PRADOS
S.U.N.S.
22-11-2018
10:00
27
RUBIO MONTALVO, Antonio Hros (RUBIO DE LA RUBIA, Paloma, María, Antonio y Luis Alberto, RUBIO LÓPEZ DE OCARIZ,
José Luis, RUBIO LÓPEZ DE OCARIZ, María de los Ángeles Y
RUBIO BARBOSA, Almudena y Rafael y BARBOSA CAZORLA,
María Teresa (usufructuaria)
6
786
1449
PRADOS
S.U.N.S.
22-11-2018
11:00
015
41883
(*) Artículo 14.2.a Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. Derecho y obligación de relacionarse electrónicamente con las Administraciones Públicas. No consta alta en el “Servicio de Notificaciones Electrónicas de la Comunidad de Madrid”.
Madrid, 26 de septiembre de 2018.
EL SECRETARIO GENERAL TÉCNICO,
Fdo.: Pedro Guitart González-Valerio.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
24 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Los empresarios aparcan el diálogo social
por la subida de impuestos y el SMI
CEOE NO FIRMARÁ NINGÚN ACUERDO A CORTO PLAZO/ Los empresarios también rechazan la reforma de los convenios
planteada por el Gobierno. La patronal espera a que Garamendi sustituya a Rosell para valorar el diálogo con el Ejecutivo.
jadores que hizo el Ejecutivo
del PP.
Como adelantó EXPANSIÓN el pasado día 22 de octubre, el Ejecutivo quiere restaurar la prevalencia del convenio sectorial sobre el de empresa en los aspectos sustanciales de las relaciones laborales: el salario, la jornada, los
turnos, las vacaciones o las categorías profesionales, entre
otros aspectos.
La patronal CEOE ha decidido ralentizar y retrasar el diálogo social ante los anuncios
del Gobierno de aumentar los
impuestos a las empresas, elevar la recaudación procedente de las mismas y subir los
costes laborales. A corto plazo, los empresarios no piensan firmar ningún acuerdo
con el Gobierno y los sindicatos.
Incluso, el presidente de la
confederación empresarial,
Juan Rosell, al final de su
mandato de ocho años, entregará los trastos de la negociación social a su previsible sucesor, Antonio Garamendi,
para que analice la situación.
Y eso no ocurrirá hasta después de la asamblea electoral
de CEOE, que se celebrará el
próximo 21 de noviembre, según confirmaron las distintas
fuentes empresariales consultadas por EXPANSIÓN.
Pero, además, hay un profundo malestar en la patronal
con los últimos anuncios del
Gobierno, para aumentar la
presión fiscal a las empresas.
“Han enrarecido la negociación y han perjudicado al diálogo social”, subrayan las mismas fuentes. Entre ellas, las
próximas subidas, para 2019,
del Impuesto de Sociedades,
de la Renta; la llamada tasa
Google o la creación de un impuesto a algunas transacciones financieras para destinar
su recaudación exclusivamente a financiar las pensiones. El incremento hasta un
12% de las bases máximas de
cotización, y de un 22,3% en el
Salario Mínimo Interprofesional (SMI), desde los 736 a
los 900 euros mensuales.
Esta última decisión es especialmente grave para los
empresarios, porque, con ella,
el Gobierno ha irrumpido directamente en la negociación
colectiva, que es un terreno
exclusivo de los empresarios
y los sindicatos.
Negociación colectiva
El SMI sólo afecta directamente a unos 600.000 trabajadores entre empleadas del
hogar, jornaleros del campo y
otros oficios de baja cualificación. Sin embargo, indirectamente puede repercutir en la
negociación colectiva: si el
Gobierno eleva la renta que
Mauricio Skrycky
M. Valverde. Madrid
De izquierda a derecha, los secretarios generales de UGT, Pepe Álvarez; CCOO, Unai Sordo, al fondo; la ministra de Trabajo, Migraciones
y Seguridad Social, Magdalena Valerio; y los presidentes de CEOE, Juan Rosell, al fondo, y de Cepyme, Antonio Garamendi, el 26 de julio.
LOS AGRAVIOS A LOS EMPRESARIOS
 La subida del Impuesto
sobre la Renta. El Gobierno
ha anunciado una subida del
tributo hasta el 52% para
quienes ganen más de
130.000 euros.
 Base mínima en el
Impuesto de Sociedades.
Todas las empresas pagarán
como mínimo un 15% de
los beneficios. El Ejecutivo
quiere evitar que muchas
grandes compañías sigan
pagando menos en este
impuesto utilizando las
deducciones por distintos
conceptos. Nuevo gravamen
del 5% a los dividendos
fuera de España. Hacienda
espera recaudar 1.800
millones de euros al año.
depende de su decisión, los
sindicatos pueden demandar
que se eleve más el salario mínimo de convenio, el suelo retributivo de la empresa.
Por ejemplo, el acuerdo que
la patronal y los sindicatos firmaron en junio, para el trienio
2018 y 2020, reguló que el sa-
 Tasa tecnológica.
Las grandes empresas
tecnológicas, y algunas
más, pagarán una
tasa nueva con la que
el Gobierno quiere recaudar
1.200 millones de euros.
 Impuesto a las
transferencias financieras.
Se trata de que algunas
transferencias financieras
dentro del territorio
nacional paguen
una tasa del 0,2%.
El Gobierno espera
aumentar los ingresos
en 850 millones de euros
al año. Bien es verdad
que CEOE y Fedea dudan
de que esa cifra sea
posible.
lario mínimo de convenio
pueda llegar a los 1.000 euros
mensuales en ese tiempo. Sin
embargo, el pacto entre el Gobierno y Podemos ya ha colocado el SMI en 900 euros
mensuales para 2019. Sin duda, con el objetivo de llegar a
los 1.000 euros también en
 Subida de las bases
máximas de cotización.
El Gobierno quiere subir
entre el 10% y el 12% las
bases de cotización de los
trabajadores con salarios
superiores a los 45.000
euros. La patronal calcula
que la Seguridad Social
ingresará adicionalmente
2.103 millones de euros.
De esa cantidad, 1.760
millones los abonarán las
empresas, y 342 millones,
los trabajadores.
 El Salario Mínimo subirá
a 900 euros mensuales.
Supone un incremento del
22,3% respecto a los 736
euros mensuales de este
año. Una cifra que
2020, igual que el acuerdo entre la patronal y los sindicatos.
Es decir, que en dos años se
implantará en España una
renta mínima de 1.000 euros
mensuales para todos los trabajadores con jornada completa. Un objetivo que introducirá una importante pre-
aumentará los costes
sobre las empresas
que tienen trabajadores
con este salario, y sobre
las retribuciones mínimas
de convenio.
 El Gobierno irrumpe
en la negociación colectiva.
Es la consecuencia del
agravio anterior. El Ejecutivo
se ha saltado el acuerdo
de junio entre la patronal
y los sindicatos para los
convenios, entre 2018
y 2020. El pacto regula
que el salario mínimo de
convenio llegará a los 1.000
euros en 2020: 1,9 millones
de trabajadores están por
debajo del Salario Mínimo
Interprofesional.
sión en los convenios y, sobre
todo, en las pequeñas y medianas empresas.
Precisamente, la patronal
ya ha planteado al Gobierno
que rechaza su propuesta de
reforma de la negociación colectiva, para derogar el cambio del Estatuto de los Traba-
Prórroga de los convenios
La patronal rechaza esta propuesta, como también la restauración de la prórroga indefinida de los convenios, que
pretende el Gobierno para devolver el equilibrio de fuerzas
entre los empresarios y los
sindicatos. La reforma laboral
del PP reguló que el convenio
caducado perdía su vigencia
definitivamente, si después
de un año no había acuerdo
entre los empresarios y los representantes de los trabajadores. En ese caso, la empresa o
el sector quedará cubierto por
el convenio superior. Es decir,
por el provincial, autonómico
o nacional.
Si no hay convenio en estos
ámbitos, entonces las relaciones laborales de la empresa o
el sector quedan reguladas
por el Estatuto de los Trabajadores. El Gobierno y los sindicatos entienden que, por esta
vía del escalonamiento de los
convenios se reduce la protección de los trabajadores.
Sobre todo, si el acuerdo de la
empresa tenía complementos
salariales y beneficios sociales.
Sin embargo, en sus propuestas, CEOE y Cepyme ya
han advertido al Gobierno y a
los sindicatos lo siguiente:
“Defendemos que los acuerdos sobre la vigencia [de los
convenios] y, en su caso, la ultraactividad, deben ser utilizados para renovar los contenidos y lograr los objetivos
empresariales previamente
definidos”. Es decir, “con elementos de flexibilidad que
permitan la adaptación de las
empresas a las circunstancias
cambiantes del mercado”.
También hay que tener en
cuenta que han comenzado
las elecciones sindicales en
muchas empresas y este hecho está endureciendo la posición de CCOO y UGT.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión 25
ECONOMÍA / POLÍTICA
Ocho de cada diez directivos creen
que la economía irá a peor en 2019
Sánchez
Llibre será
hoy presidente
de Fomento
del Trabajo
CONSENSO ECONÓMICO DE PWC/ Los empresarios prevén una desaceleración del PIB y la creación de empleo
en el próximo año. Apuntan al Brexit y la guerra comercial como los grandes riesgos a nivel internacional.
Ignacio Bolea. Madrid
La preocupación se extiende
entre los empresarios españoles por la marcha de la economía. Hasta ocho de cada diez
directivos consultados en el
Consenso Económico de Pwc
considera que la evolución de
la economía nacional dentro
de un año será peor que la registrada hasta ahora, mientras
que sólo dos de cada diez cree
que se mantendrá la situación
actual.
Las principales causas de
este pesimismo se encuentran en la evolución del contexto internacional, donde los
directivos encuentran varios
motivos para la inquietud. El
más mencionado es un incremento de las tensiones proteccionistas como consecuencia de la guerra comercial desatada por Donald
Trump, que un 58,8% valora
como uno de los mayores
riesgos para la economía
mundial. A continuación aparecen los riesgos asociados al
Brexit y el proceso de integración europeo, que se sitúan
inmediatamente por delante
de los elevados niveles de
deuda pública en varios Estados. Como consecuencia de
estos fenómenos, un 34% de
los directivos considera que
las exportaciones también
disminuirán el próximo año,
aunque siguen siendo mayoría –47,2%– los que creen que
se mantendrán estables.
Asimismo, desde el pasado
junio también ha aumentado
en más de veinte puntos el
porcentaje de directivos que
prevé que el consumo de las
familias disminuya también
durante los próximos seis meses, alcanzándose un porcentaje del 29,3%. Aun así, siguen
siendo mayoría (60,3%) quienes consideran que se mantendrá.
El informe dedica un apartado especial para la vivienda.
Las expectativas en lo que
respecta a su demanda por las
familias son similares a las
que había con el consumo en
general, pues un 55,6% considera que se mantendrá estable mientras un 23,8% opina
que se producirá una disminución. No obstante, la principal novedad es que hasta un
45,8% de los directivos piensa
que existe riesgo de que se genere una nueva burbuja inmobiliaria, como reflejaría ya
la subida de precios en el mer-
LA OPINIÓN DE LOS DIRECTIVOS
¿Cómo cree que evolucionará el PIB dentro de un año?
¿Cuál será la situación socio-económica de las empresas
el próximo trimestre?
En porcentaje de respuestas.
En porcentaje de respuestas.
Mejor
3,2%
Peor
82,3%
Peor
29%
Mejor
4%
Igual
67,7%
Igual
13,7%
¿Cuáles son los principales problemas para la
economía española?
¿Cree que la deuda pública se situará por debajo
del 90% en 2021, como prevé el Gobierno?
Porcentaje de veces que aparecen entre los diez primeros
En porcentaje de respuestas.
Deuda excesiva
95,8
Pensiones y Seguridad Social
92,4
Baja productividad
94,1
Sí
13,1%
No
86,1%
Paro
94,1
Fuente: PwC
Expansión
La deuda pública se convierte en la principal preocupación
El elevado nivel de
endeudamiento de la
economía española se ha
convertido ya en la principal
preocupación para los
directivos nacionales.
Este problema es el más
mencionado cuando se
les pregunta sobre sus diez
principales inquietudes,
superando a otras
cuestiones en principio más
relacionadas con su negocio
como la baja productividad,
el elevado paro o la falta de
inversión en I+D. Asimismo,
cuando se les pide que
valoren estos problemas de
10 (el de mayor importancia)
a 1 (el de menor) es el
endeudamiento excesivo
el que obtiene mayor nota
cado o el aumento de los créditos hipotecarios.
Por último, los malos augurios sobre la evolución de la
economía española se ven reflejados también en las previsiones acerca de la evolución
del mercado laboral. A dife-
media (6,1) por encima
incluso de la sostenibilidad
del sistema de pensiones
(5,9), la baja productividad
(5,7) o el desempleo (5,2). Y
aunque el endeudamiento
privado también es motivo
de inquietud para más de la
mitad de los empresarios,
hasta ocho de cada diez
declaran sentirse
especialmente preocupados
por la evolución de la deuda
pública, que todavía
permanece en niveles
cercanos al 100% del PIB
nacional. Pero esta inquietud
no se debe sólo a este alto
nivel, sino también a la falta
de confianza en el Ejecutivo
para reducirlo. Así, hasta un
86,1% de los encuestados
rencia de lo que sucedía a
principios de año, ya son mayoría los encuestados que
consideran que la creación de
empleo disminuirá en los próximos trimestres (44%) frente a aquellos que creen que se
mantendrá estable (40,9%).
no cree que se consiga
reducir esta tasa por debajo
del 90% para 2021, pese a
que esta es actualmente la
previsión oficial del
Gobierno. Es un resultado
directamente relacionado
con su previsión sobre la
evolución de la economía,
pues hasta un 92,6% cree
que la reducción del déficit
en los últimos años se ha
basado exclusivamente en
el crecimiento, mientras que
las medidas de por ejemplo
el último Presupuesto
–subida de sueldo a
funcionarios, revalorización
de las pensiones con el IPC
o rebaja del IRPF– no hacen
sino aumentar el
desequilibrio. A la hora de
La situación del mercado
laboral contrasta con las limitaciones que muchos directivos encuentran a la hora de
encontrar candidatos para
sus vacantes. Aunque la falta
de demanda sigue siendo el
principal motivo por el que
elegir una receta que
permita cuadrar las cuentas,
la mayoría se decanta por
una racionalización del gasto
público. Un 41,3% se
decanta por mejorar
estructurales que permitan
incrementar las bases
imponibles, mientras que
sólo el 5% aboga por elevar
los impuestos. En lo que
respecta al endeudamiento
de las entidades privadas,
dos de cada tres considera
que se mantendrá en niveles
similares a los actuales, que
están ya por debajo de la
media europea. Por contra,
uno de cada cuatro apuesta
por que seguirá la dinámica
de reducción de los últimos
años.
las empresas no aumentan su
producción, hasta un 15,1%
apunta a que, aunque sí cuentan con demanda y capacidad
productiva, no pueden expandirse debido a que no encuentran a trabajadores con la
cualificación necesaria.
Expansión. Barcelona
El empresario y exdiputado
de la antigua Convergencia i
Unió, Josep Sánchez Llibre,
será nombrado hoy, lunes,
nuevo presidente de Fomento del Trabajo, la patronal catalana, integrada en CEOE.
Sánchez Llibre sustituirá en
el cargo a Joaquín Gay de
Montellá, que termina su
mandato de ocho años.
Entre otros objetivos, Sánchez Llibre, que fue diputado
nacionalista, tendrá el reto de
hacer frente al independentismo del Gobierno catalán.
Por lo tanto, intentará convencer de que regresen a Cataluña a las 5.000 empresas
que han abandonado la comunidad autónoma en los últimos dos años.
En la presentación de su
candidatura, a mediados de
octubre, el empresario abogó
por generar un clima político
“sin tensiones y dar tranquilidad jurídica a las empresas”
para hacer posible ese retorno, informa Europa Press.
Subrayó que lo hará para garantizarles que, si regresan,
“no pasarán por los momentos de angustia” que, en su
opinión, las empresas vivieron hace un año, y confió en
que el retorno sea efectivo en
los cuatro años que durará su
primer mandato al frente de
la patronal. En su caso, llegado el momento podría optar a
un segundo y último mandato de cuatro años.
Asimismo, Sánchez ha prometido que se dedicará “únicamente” a defender los intereses de las compañías catalanas ante las diferentes autoridades, independientemente
del partido político que las lidere, y rechazó que la patronal vaya a realizar planteamientos políticos.
Único candidato
Sánchez Llibre será proclamado esta tarde como presidente por la asamblea general
de la patronal, sin necesidad
de votar, puesto que ha sido el
único candidato que se ha
presentado para ocupar el
cargo. Es decir, unos quince
días antes de que ocurra lo
mismo con Antonio Garamendi al frente de CEOE la
patronal española. Garamendi sustituirá a Juan Rosell.
Fomento también refrendará a la nueva junta directiva, a
la que tampoco se votará porque se han formalizado tantas
candidaturas como plazas tiene este órgano.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
26 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Fallece el
juez que
investigaba
la logística
del 1-O
PP y Cs piden más flexibilidad
en el gasto de los municipios
Expansión. Barcelona
utilizar el superávit para apoyar la actividad económica y la creación de empleo.
ENMIENDAS A UNA INICIATIVA DE UNIDOS PODEMOS / El PP y Ciudadanos proponen
Expansión. Madrid
PP y Ciudadanos han presentado en el Congreso sendas
propuestas para flexibilizar la
aplicación de la regla de gasto
en los ayuntamientos. El objetivo es favorecer que las administraciones locales puedan
destinar este mayor margen
en reducir la presión fiscal de
los vecinos, informa Europa
Press.
Así figura en las enmiendas
a la totalidad de ambas formaciones a la proposición de ley
de Unidos Podemos, que busca flexibilizar la aplicación de
la regla de gasto. El fin es dar
un margen mayor a las administraciones saneadas para
utilizar su superávit.
En su texto alternativo, el
PP quiere ampliar las reglas
especiales para el destino del
superávit, añadiendo nuevos
supuestos a las conocidas como inversiones financieramente sostenibles, que ya recoge actualmente la norma.
Concretamente, bonificaciones fiscales y ayudas sociales.
Así, su propuesta permitiría
a los ayuntamientos destinar
este excedente en bonificaciones de impuestos locales
“para el fomento de la actividad económica y la creación
de empleo de autónomos y
pymes”, así como para ayudas
sociales para “colectivos es-
Efe
El titular del Juzgado de Instrucción número 13 de Barcelona, que investigaba la logística del referéndum ilegal del
1 de octubre de 2017 (1-O),
Juan Antonio Ramírez Sunyer, murió ayer a los 71 años
por una enfermedad. Ramírez ordenó el registro el 20 de
septiembre de 2017 de las
consejerías de Economía,
Presidencia, Gobernación,
Trabajo, Exteriores y el Centro de Telecomunicaciones y
Tecnologías de la Información, que desencadenó la protesta de 40.000 personas a las
puertas de Economía.
Su investigación arrancó a
raíz de denuncias del partido
Vox y del abogado Miguel
Durán por unas declaraciones del entonces senador de
ERC Santi Vidal, quien aseguró que la Generalitat tenía los
datos fiscales de los catalanes
de forma ilegal.
El pasado miércoles, el
Consejo General del Poder
Judicial acordó dotar a ese
juzgado con otro magistrado
para que el propio Ramírez se
dedicase sólo al caso del 1-O.
En concreto, a la instrucción
de la causa contra exmiembros del Govern y otros cargos y empresas adjudicatarias, por presuntos delitos de
malversación de caudales públicos, prevaricación, desobediencia y revelación de secretos, informa Europa Press.
La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, en el Congreso de los Diputados.
pecialmente vulnerables”.
Entre ellos, el PP cita a familias numerosas, pensionistas,
víctimas de violencia de género, parados de larga duración
y desempleados mayores de
52 años.
Cs propone que una
amplia mayoria del
Congreso cambie
un veto del Senado
a la senda del déficit
Déficit
Por su parte, Ciudadanos
también propone que el descenso de ingresos, como consecuencia de una bajada de
impuestos, no se tenga en
cuenta a la hora de calcular el
nivel de gasto para próximos
ejercicios, siempre que esta
rebaja fiscal no haya provocado incurrir en déficit estructural.
Además, Ciudadanos incluye un nuevo requisito para
que las entidades locales puedan emplear el superávit presupuestario. Plantea que, contra la morosidad, estas administraciones mantengan un
plazo medio de pago a proveedores inferior a los 30 días.
Ciudadanos comparte con
PSOE y Unidos Podemos la
necesidad de levantar el veto
irreversible del Senado para
los objetivos de déficit y de
deuda. Para ello, sería necesaria una mayoría de tres quintos en el Congreso.
Rivera critica
al nacionalismo
en Alsasua,
acosado por
los radicales
Expansión. Madrid
El presidente de Ciudadanos,
Albert Rivera, afirmó ayer, en
en Alsasua (Navarra), que “los
valores de la democracia se
están demostrando incompatibles con los valores del nacionalismo”, durante un acto
de la plataforma España Ciudadana, en el que hubo momentos de tensión e insultos
por parte de un grupo de radicales de la extrema izquierda
vasca, que quiso boicotear el
acto.
El mitin se desarrolló con
un fuerte despliegue de la
Guardia Civil y de la Policía
Foral. En las calles próximas
al acto de Rivera hubo una
movilización de protesta contra el líder de Ciudadanos, lo
que provocó algunos momentos de tensión entre manifestantes y agentes del orden.
Durante la intervención de
Albert Rivera se escucharon
silbidos y gritos de Alde hemendik, utzi pakean (fuera de
aquí, dejadnos en paz).
Además, nada más empezar
el acto, las campanas de la parroquia ubicada en la plaza de
los Fueros, donde se tuvo lugar el encuentro, comenzaron
a repicar, dificultando las intervenciones de los oradores.
La parroquia atribuyó al hecho a radicales que consiguieron llegar hasta el campanario y encerrarse en él. Al mitin
también acudió el presidente
de Vox, Santiago Abascal.
La reforma de los autónomos
LA ESQUINA
Miguel Valverde
mvalverde@expansion.com
@MiguelValverde4
l Gobierno está negociando con los autónomos la reforma de sus cotizaciones a
la Seguridad Social, con el fin de conseguir varios objetivos: en primer lugar, terminar
con el hecho de que el 85% del colectivo cotice
siempre por la base mínima. En consecuencia,
y en segundo lugar, aumentar los ingresos de la
Seguridad Social para, entre otras cosas, poder
mejorar las pensiones de este colectivo, que supone 3,2 millones de personas.
Se da la paradoja de que muchos autónomos,
aun con ingresos suficientes, cotizan menos
que muchos asalariados. Eso hace que en el
momento de cobrar la pensión necesiten un
complemento para, cuando menos, percibir la
pensión mínima del sistema. Otros muchos
también abonan a la Seguridad Social lo que
pueden después de hacer frente a los costes de
funcionamiento y a las nóminas de los pocos
E
trabajadores que puedan tener. Sin duda que es
muy compleja la casuística de los autónomos
respecto al régimen de la Seguridad Social y a la
política fiscal. Sin embargo, en ambos casos, el
Gobierno debe intentar ampliar el universo de
contribuyentes y hacerlo de forma que cada
uno aporte al Estado según sus ingresos. Tanto
los empresarios, como los autónomos, y los asalariados. Es lo primero que debería hacer cualquier partido que llegue al poder antes de pensar en una rebaja de los impuestos.
Poco a poco, los ciudadanos hemos descubierto que no todo el mundo paga, ni lo hace como le corresponde. Entre los casos de fraude,
de ingeniería tributaria y las cuantiosas deducciones hay mucho listo abroquelado en intentar
esquivar sus impuestos, acusando la capacidad
extractora de dinero público de la clase política.
En todo caso, el régimen de autónomos de la
Todos los partidos políticos
deberían estar de acuerdo
en resolver el problema de
la cotización de los autónomos
Seguridad Social tiene un déficit de 6.000 millones de euros que hay que resolver, como un
paso más para intentar arreglar el gran problema que tiene el sistema de protección social.
Tiene un agujero de 18.000 millones de euros.
Por esta razón, Podemos comete un error y una
gran incoherencia cuando, por un lado, defiende que no se suba la contribución a todos los autónomos y, por otro, exige un aumento considerable del gasto de la Seguridad Social. Por
ejemplo, cuando pide que las pensiones se revaloricen con el Índice de Precios de Consumo.
Por esta razón, el Ejecutivo ha propuesto a los
autónomos una aportación progresiva a la Seguridad Social en función de sus ingresos y de
las prestaciones que reciban. Así, la horquilla de
subida de la cotización estaría comprendida
entre un 1,25%, el 6,5% y el 12%. Por ejemplo,
con una elevación de las bases de cotización del
6,5% se generalizaría el cese de actividad y supondría la multiplicación por 1,5 veces de las
prestaciones otorgadas con los mismos periodos de cotización. La subida de las bases de cotización al 12,25%, desde los 932 euros hasta los
1.050 euros mensuales, incorporaría el pago de
la cotización de los trabajadores, a partir del tercer mes de baja por enfermedad común, accidente o enfermedad profesional. Además, tendría mayores ventajas para la protección de
maternidad.
El Gobierno también ha propuesto a los autónomos que, cuando entre en vigor la reforma,
quienes ingresen menos del Salario Mínimo
Interprofesional, 736 euros mensuales, no paguen ni la cotización que corresponde a la bases
mínima. Es decir, 277 euros mensuales. Si no se
hace un control exhaustivo de estos cotizantes
puede aumentar el fraude del falso autónomo.
Bien por parte de las empresas, porque emplean a estos trabajadores con la disciplina del
asalariado, pero les obligan a pagarse la Seguridad Social. Bien por parte de los propios trabajadores, porque también hay quienes no declaran todos sus ingresos, como ocurre en todos
los regímenes de la Seguridad Social. Sólo el
30% de los que se acogen a la tarifa plana de cotización continúan después del primer año. Por
todo ello, resolver la cotización de los autónomos debe tener el respaldo de todos los partidos políticos.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión 27
ECONOMÍA / POLÍTICA
Prueba de fuego para Donald Trump
Las elecciones de mañana marcarán el rumbo de EEUU en los dos próximos años, ya que podría
cambiar el color político del Congreso o el Senado, donde los republicanos disfrutan de una mayoría
que ha permitido a Trump sacar adelante casi todas las votaciones importantes de la legislatura.
Manuel
López-Linares
as elecciones de mañana, 6 de
noviembre, en Estados Unidos marcarán el rumbo político del país durante los próximos dos
años como mínimo. Aparte de los
cargos de gobernador en 36 de los 50
estados, lo que está en juego es el posible cambio de color político del poder legislativo federal, pues en la Cámara de Representantes se renuevan
el total de sus 435 escaños, y en la Cámara Alta se va a elegir a 35 de sus
100 senadores. Por tanto, y dado el
grado de separación de poderes del
sistema político presidencialista,
unido al clima de confrontación
ideológica que asola actualmente el
país, es muy posible que Estados
Unidos se adentre esta semana en un
nuevo escenario de bloqueo legislativo temporal.
En la actualidad, el Congreso estadounidense ha permitido al presidente sacar adelante parte de su
agenda legislativa, así como el nombramiento de importantes cargos
públicos, incluidos dos miembros del
Tribunal Supremo. La holgada mayoría republicana de la Cámara baja,
junto al exiguo margen de 51 a 49 en
el Senado, han permitido que Donald Trump cosechara éxitos en casi
todas las votaciones de relevancia,
salvo en la de aprobación de una nueva ley del sistema sanitario, a la que se
opuso el recientemente fallecido senador republicano por Arizona,
John McCain. Pero en el resto de
grandes asuntos, los legisladores del
Partido Republicano discrepantes
con el presidente se han visto forzados a votar a favor de las iniciativas
de Trump si no querían arriesgarse a
perder el apoyo de su base electoral
local. Porque el votante republicano
actual, aunque discrepe en algunas
cuestiones con el presidente, es mayoritariamente favorable a mantenerlo en el Despacho Oval. El logro
del cambio de color político en la
composición del Tribunal Supremo
después de largos decenios y la marcha actual de la economía son argumentos suficientes para una mayoría
de votantes conservadores en la actualidad.
Pero las elecciones del martes decidirán si se altera esta dinámica. Los
35 nuevos senadores serán elegidos
por los habitantes de cada estado.
Entre los 35 escaños que se renuevan, 26 de ellos son del Partido Demócrata, por lo que si éstos quieren
arrebatar al partido de Trump la mayoría del Senado, necesitarán renovar esos 26 cargos y lograr dos escaños más que actualmente ostenten
miembros del Partido Republicano.
Este cambio resulta poco probable,
porque los candidatos demócratas
podrían dar la sorpresa en lugares
como Nevada o Arizona, pero tendrían que asegurar también los escaños en territorios que ahora mantie-
Efe
L
Donald Trump, presidente del Partido Republicano, durante un acto electoral en Misuri.
El cambio de color político
en el Supremo y la buena
marcha de la economía
son las bazas del presidente
Para Trump sería un
triunfo mantener ambas
Cámaras, una posibilidad
remota pero no imposible
La recuperación de alguna
Cámara por los demócratas
provocaría una ralentización
de la actividad legislativa
Si Trump pierde poder,
se debilitaría su agenda
nacionalista y su apoyo a
los políticos euroescépticos
nen, pero que pueden llegar a ganar
los republicanos. Es el caso de lugares como West Virginia o Missouri.
El caso de la Cámara de Representantes es distinto. A sus miembros los
eligen los votantes de pequeños distritos electorales dentro de cada estado, y suelen agrupar zonas rurales y
urbanas con el objetivo de beneficiar
al partido que votó en su día su diseño geográfico. La mayoría de los 435
escaños en juego tiene un destino final predecible, pero hay alrededor de
50 de ellos en los que no se sabe con
certeza. En estas elecciones, parece
muy probable que el Partido Demócrata pueda lograr una cantidad suficiente de ellos como para arrebatar la
mayoría de la Cámara a los republicanos.
Escenarios
La posibilidad de que finalmente no
haya cambios y el Partido Republicano mantenga la mayoría de ambas
Cámaras es remota, pero no imposible. Éste sería un gran triunfo personal de Donald Trump, que ha planteado los comicios como un plebiscito sobre sí mismo. Además, sería una
nueva y poco habitual excepción en
la dinámica política desde los tiempos de entreguerras, en la que la mayoría de presidentes sufre un retro-
ceso en las legislativas midterm.
Paradójicamente, este éxito podría
hacerle perder su mejor coartada al
presidente en caso de que el cambio
de ciclo económico llegue antes de lo
previsto. Es decir, si el desfase presupuestario que generará su rebaja fiscal sin reducción suficiente de gasto
público afectara anticipadamente a
la economía, o si se amplía su batalla
comercial con China a más productos y naciones de manera acelerada,
la gran baza electoral del éxito económico de cara a las presidenciales
de 2020 podría desvanecerse, y el
presidente sufriría un revés no achacable a terceros que podría ser definitivo de cara a la reelección.
La otra posibilidad es que Trump
pierda el control de alguna o incluso
de ambas Cámaras. Esto supondría
un duro golpe político personal, pero
mantendría intacta la posibilidad de
poder culpar al Partido Demócrata
de un deterioro económico adelantado. En todo caso, si el cambio de ciclo
económico no se produjera antes de
las presidenciales de 2020, Trump
mantendría sus opciones de lograr la
reelección como presidente. Hasta
entonces, se produciría una ralentización de la actividad legislativa, que
a priori se solventaría si los demócratas lograran ambas Cámaras o, en su
defecto, si se tramitaran cuestiones
políticamente poco sensibles o algunos senadores consideraran que la
ascendencia de Trump sobre el electorado republicano ha disminuido.
Pero el presidente tiene poder constitucional de veto sobre la nueva legislación, que previsiblemente aplicaría a menudo y no sería evitable sin
mayoría de dos tercios en ambas Cámaras. Sin embargo, la Cámara Baja
del Congreso sí podría frenar por sí
sola las iniciativas legislativas del
presidente, como el intento de revocación de un tratado comercial, lo
cual reduciría el poder político del
ejecutivo y la consiguiente carga de
tensión política y económica internacional que podría producir.
Europa y el mundo observan
atentos al desenlace de estas elecciones. Porque si Trump pierde poder,
también podría debilitarse su agenda nacionalista y la fuerza de su apoyo a los políticos euroescépticos. La
deriva de la nueva ola de corrientes
políticas occidentales puede estar
también en juego y, con ella, el futuro de las instituciones continentales
que han permitido preservar la paz y
la prosperidad en Europa durante
cerca de 70 años.
Manuel López-Linares es autor de
‘Pax Americana’
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
28 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
May y Bruselas podrían tener ya un
plan para sacar adelante el Brexit
SEGUN ‘THE SUNDAY TIMES’/ El diario afirma que el asunto de la frontera de Irlanda estaría resuelto, mientras
Amparo Polo. Londres
El acuerdo del Brexit podría
estar realmente cerca si, como aseguraba ayer la prensa
británica, el Gobierno de Theresa May y Bruselas han diseñado un plan secreto que permitiría a Reino Unido permanecer en la unión aduanera y
resolver el problema de la
frontera irlandesa, el gran escollo que en estos momentos
no permite la firma del acuerdo de salida de la Unión Europea.
Según la información publicada por The Sunday Times, Theresa May podría haber llegado a un acuerdo con
sus socios europeos por el que
Bruselas aceptaría que todo el
Reino Unido permanezca
provisionalmente dentro de
una unión aduanera, en lugar
de solo Irlanda del Norte, un
plan que Londres no aceptaba
porque exigía levantar una
frontera con su provincia y
haría peligrar la estabilidad en
esta región.
El plan estaría vigente durante el periodo transitorio,
hasta el 31 de diciembre de
2020, y quedaría plasmado en
un documento de 50 páginas,
que vendría a describir de forma exhaustiva todos los detalles acordados por Londres y
Bruselas.
Este posible acuerdo vendría a reforzar las palabras del
ministro del Brexit, Dominic
Raab, que la pasada semana
aseguró, por escrito, que el
acuerdo del Brexit podría estar firmado antes del 21 de noviembre. Las declaraciones
de Raab, que anunció la fecha
en una carta enviada al presidente del comité parlamentario de seguimiento del Brexit,
provocó un fuerte repunte de
la libra frente al euro y el dólar. Los analistas auguran una
subida de la libra esterlina en
caso de que el acuerdo con
Bruselas sea oficial.
Bloomberg News
que una carta firmada por 70 empresarios británicos pide un nuevo referendum sobre la salida de la UE.
La primera ministra británica,Theresa May, saluda al presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker.
A favor del Brexit
Aunque la noticia del acuerdo
será un alivio para muchos en
Reino Unido, no dejará satisfechos a los diputados euroescépticos, que en los últimos
meses han puesto a May contra las cuerdas. Por esta razón,
la primera ministra estaría a
punto de lograr además un
acuerdo político para una “futura asociación económica”
con la UE (FEP, por sus siglas
en inglés), que mantendría
abierta la opción de firmar
pactos de libre comercio con
terceras partes, al estilo de la
actual relación con Canadá.
Según el periódico, Bruse-
las habría hecho una notable
concesión al permitir que los
controles regulatorios de los
bienes puedan llevarse a cabo
“en el mercado” –o sea, en las
fábricas o en las tiendas– en
lugar de en la frontera. May
estaría dispuesta a presentar
el plan a los diputados pro
El petróleo, en mínimos de tres meses
ante el embargo de EEUU a Irán
Pablo Cerezal. Madrid
El mercado petrolero afronta
el embargo de Estados Unidos
a las exportaciones iraníes, que
entrará en vigor hoy, con la
confianza de que el suministro
será suficiente para abastecer a
la demanda gracias a los esfuerzos de Arabia Saudí y Rusia. Todo ello ha provocado
que el precio del petróleo haya
caído hasta los 72,8 dólares por
barril la semana pasada, el mínimo desde agosto. Así, el barril de Brent, de referencia en
Europa, acumula un retroceso
del 15,4% el último mes.
En las últimas semanas, tanto Arabia Saudí como Rusia
han incrementado el bombeo
petrolero hasta alcanzar su
máximo histórico, en un movimiento coordinado para controlar el alza de precios que se
vivía hasta septiembre. Esto ha
disipado los temores de muchos analistas, que unas semanas antes apuntaban a que el
impacto del embargo a Irán
podría ser imposible de compensar.
Además, el pasado viernes,
Moscú dio un paso más allá y
se ofreció a mantener la compra de crudo iraní dentro de su
programa de petróleo por
mercancías, con el objetivo de
dar estabilidad a la República
Islámica. Esto, al mismo tiempo, ayuda a asegurar el suministro del mercado.
“Creemos que deberíamos
buscar mecanismos que nos
permitan continuar la creciente cooperación con nuestros
socios, con Irán”, señaló el ministro de Energía ruso, Alexander Novak, en alusión al
programa de compra de petró-
Moscú señaló la
semana pasada que
seguirá comprando
crudo a Teherán,
pese a las sanciones
leo a cambio de otros bienes.
Moscú “confirma definitivamente” que el proceso continuará la próxima semana, a
pesar de las sanciones, lo que
apuntalará el volumen de la
oferta global de petróleo.
Aunque el presidente de
EEUU, Donald Trump, ha basado buena parte de la campaña republicana para las elecciones legislativas de mitad de
mandato de la semana que viene en la reimposición de las
sanciones a Irán, y Washington advirtió contra la intención
de Rusia de saltarse el embargo, lo cierto es que a Trump le
viene muy bien que el precio
del petróleo se mantenga bajo
control antes de los comicios.
De hecho, el propio presidente
había reclamado a la Organización de Países Exportadores
de Petróleo (OPEP) que reabriera el grifo del crudo para
rebajar la presión sobre los
precios.
Esto, además, puede aliviar
las tensiones dentro de los países productores, ya que el pacto entre Moscú y Riad había
dejado descolocada a toda la
OPEP (que no era partidaria
de incrementar tanto el suministro, porque muchos de los
países miembros no pueden
seguir el ritmo y preferían esperar a mayores precios) y especialmente a Irán (que veía
como su principal rival, Arabia
Saudí, le quitaba cuota de mercado). Es más, este pacto para
elevar el suministro puede ser
también positivo para la OPEP
ya que, de no llevarlo a cabo, el
petróleo habría escalado a los
100 dólares por barril, según
los cálculos de Riad. Y esto, a
su vez podía haber provocado
un rápido desplome de la cotización, según alertaba Morgan
Stanley, ya que habría golpeado a la demanda al tiempo que
habría dado alas a los productores alternativos. Con todo, la
Brexit diciéndoles que si no
apoyan el acuerdo, serán responsables de salir de la UE de
forma caótica.
A pesar de los esfuerzos del
Gobierno, las voces contrarias
al Brexit siguen creciendo.
Ayer, setenta empresarios
británicos publicaron una
Ambas partes
aceptarían que Reino
Unido quede dentro
de la unión aduanera
de forma provisional
May dirá a los
euroescépticos que
si no apoyan el plan,
serán responsables
de un mal Brexit
carta en el mismo diario asegurando que apoyan una segunda votación que permita a
los británicos decir qué opinan sobre el acuerdo que se
firme sobre el Brexit.
Entre los firmantes se encuentran Richard Reed, fundador de la empresa de bebidas Innocent Drinks; Martha
Lane Fox, fundadora de Lastminute.com; y el expresidente de Marks & Spencer, Lord
Myners. “A la comunidad
empresarial se le prometió
que, si el país votaba a favor de
irse, continuaría habiendo un
comercio sin fricciones con la
UE”, exponen en la carta los
empresarios.
En su opinión, los británicos se enfrentan ahora a un
acuerdo a ciegas o a un Brexit
“destructivo”. “Dado que ninguna de los dos opciones estaban en la papeleta electoral en
2016, creemos que la elección
final debe ser devuelta al público con un voto popular”,
aseguran.
Downing Street asegura
que esta opción no se contempla.
UN NUEVO GIRO A LA BAJA
Precio del Brent, en dólares por barril.
84
82
72,8
80
78
76
74
72
70
2 MAY 2018
Fuente: Bloomberg
incertidumbre todavía es elevada, porque los cálculos sobre
el posible impacto de las sanciones a Irán difieren mucho.
Si en un principio se hablaba
de una reducción de las exportaciones de entre 800.000 barriles al día y un millón de barriles, ahora algunos analistas
2 NOV 2018
Expansión
elevan la cifra hasta los dos millones de barriles al día. De hecho, la producción de petróleo
ya ha caído en 370.000 barriles
al día desde el segundo trimestre, porque muchas empresas
han paralizado sus inversiones
y disminuido sus operaciones
en Irán.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión 29
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
30 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
IBEROAMÉRICA EMPRESARIAL
“Bolivia tiene potencial para ser
la ‘tecnoagrópolis’ del siglo XXI”
La UE
financiará
un proyecto
de renovables
en Cuba
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO/ La economía del país ha crecido una media del 5% en los últimos diez años
y la inversión pública se ha quintuplicado. La clase media alcanza ya al 60% de la población.
Bolivia está viviendo una etapa de intensa expansión económica. Este año, su Producto Interior bruto (PIB) aumentará en un 4,3%, en línea
con la media de más del 5%
que ha estado creciendo durante los últimos diez años.
Gracias a esta etapa de bonanza, el país ha multiplicado por
cinco la inversión pública y ha
logrado reducir la pobreza
extrema desde el 42% que se
registraba en 2000, hasta el
17% del año pasado, mientras
que la clase media se ha engrosado hasta alcanzar el 60%
de la población.
Esa pujante clase media ha
elevado la demanda interna
de productos y servicios y,
con ello, la necesidad de nuevas infraestructuras que el gobierno de Evo Morales quiere
cubrir con la ayuda de la inversión extranjera. Sobre las
oportunidades que se abren
en Bolivia para las empresas
españolas se debatió en el último encuentro de Iberoamérica Empresarial, organizado
por EXPANSIÓN, con el patrocinio de Ontier, Kreab y
Excelia. El encuentro fue moderado por Oscar Massó, director de Márketing y Comunicación de Kreab y presentado por Juan Carlos Martínez,
profesor de Economía de IE
Business School.
Jorge Ramiro Tapia, embajador de Bolivia en España, insistió en la buena salud de la
economía boliviana y explicó
cómo esa bonanza está sirviendo para mejorar la comunicación terrestre entre la
parte amazónica del país (que
ocupa dos tercios de la superficie total) y el altiplano. “Las
ciudades amazónicas se han
ido poblando, hemos disminuido la emigración y hemos
aumentado la migración interna hacia esas poblaciones,
gracias a la mejora de las infraestructuras y los servicios”,
explicó Jorge Ramiro Tapia,
embajador de Bolivia en España. El diplomático añadió
que “antes, los recursos económicos iban a los intereses
extranjeros pero ahora son
para los bolivianos”.
La economía boliviana sigue siendo muy dependiente
de los hidrocarburos, aunque
en los últimos años ha avan-
Mauricio Skrycky
Amaia Ormaetxea Madrid
De izquierda a derecha, Julio Rodero, gerente de Hormigones Nalón; Juan Carlos Martínez, profesor del IE Business School; Patricia Hurtado,
gerente de Estudios de la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz; Jorge Ramiro Tapia, embajador de Bolivia
en España; Oscar Massó, director de Márketing y Comunicación de Kreab y Mauricio Saldaña, Managing Partner de Ontier Bolivia.
La construcción de
la parte boliviana del
Corredor Bioceánico
es uno de los
mayores proyectos
zado hacia la diversificación.
El país cuenta con una de las
mayores reservas mundiales
de litio (metal que se utiliza en
las baterías de móviles o de
coches eléctricos) y está dando pasos para aprovechar al
máximo su enorme potencial
agrícola.
“Podemos ser la gran tecnoagrópolis del siglo XXI; estamos produciendo solo el
10% de todo nuestro potencial y podemos tecnificar el
agro y producir más”, aseguró
Patricia Hurtado, gerente de
Estudios de la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y
Turismo de la ciudad boliviana de Santa Cruz, la urbe más
moderna y dinámica del país
(aporta un 30% del PIB de
Bolivia). Hurtado hizo hincapié en las oportunidades de
HAR hormigones, un caso de éxito
Julio Rodero Rodríguez, gerente de Hormigones Nalón
(que forma parte del grupo HAR Hormigones) relató en el
encuentro su experiencia boliviana, que comenzó cuando
lo peor de la crisis en España obligó a esta empresa familiar
asturiana a buscar nuevos mercados en América Latina.
El país elegido fue Bolivia por las enormes oportunidades
que presentaba en el terreno de las infraestructuras y la
construcción. En 2015, esta empresa española comenzó a
construir una planta de elaboración de hormigón en Oruro
que funciona ya a pleno rendimiento. En esta planta, HAR
hormigones fabrica “hormigones de alta tecnología y
resistencia, en condiciones extremas de medios, altitud
y temperatura”. Rodero relató que la empresa contrató
personal local, que ha formado, y destacó el buen ambiente
y el compañerismo que se ha creado en el grupo, así como
la profesionalidad del personal local. La compañía española
está poniendo ahora en marcha otra planta en Potosí.
negocio que están generando
dos proyectos muy ambiciosos. El primero, la construcción de la Nueva Santa Cruz,
una ciudad inteligente que ya
se está edificando cerca del
aeropuerto internacional de
la ciudad. El segundo proyecto es el corredor Bioceánico,
que unirá en 2024 a través de
una vía férrea los puertos de
Santos en Brasil y de Ilo en Perú. “Este corredor tendrá un
impacto similar al canal de
Panamá”, auguró Hurtado.
De los 3.700 kilómetros que
ocupará, casi 1.900 se construirán en Bolivia. El gobierno
Bolivia cuenta
con una de las
fiscalidades más
amables de la región
para las empresas
boliviano ha comprometido
más de 10.000 millones de
dólares en este proyecto.
Mauricio Saldaña, socio de
Ontier en Bolivia, explicó que
el país ofrece seguridad jurídica a los inversores extranjeros aunque comentó que
cuando una empresa extranjera se instala en el país, está
obligada a contratar mano de
obra local (solo un 15% de la
plantilla puede ser foránea).
Saldaña también explicó que
en Bolivia no hay IRPF y que
las rentas mensuales menores
de 1.000 euros al mes están
exentas de tributar. A partir
de esa cifra hay un tipo único
del 13%. En cuanto al Impuesto de Sociedades, es del 25%
“uno de los más bajos de la región”, mientras que el IVA es
del 13%.
Expansión. Madrid
Un proyecto de fuentes renovables de energía (FRE) para
18 comunidades rurales se desarrolla en Cuba con la colaboración de la Unión Europea, que aportará una financiación por un valor de veinte
millones de dólares, según
han informado medios estatales de la isla.
El proyecto, que comenzará por la provincia central
Sancti Spíritus, contará con 7
millones de dólares (6,15 millones de euros) y la participación del Centro de Estudios
de Energía y Procesos Industriales de la Universidad José
Martí, propuesto por el Ministerio de Energía y Minas
como su ejecutor nacional.
Los trabajos iniciales están
destinados a las localidades
de Alazanes, Yaguá, Manacal
de Línea, Cuatro Veredas y
Fomento con el fin de que dispongan del servicio de electricidad las 24 horas del día, según dijo el subdirector del
proyecto, Julio Pedraza, citado por la agencia estatal Prensa Latina.
El objetivo consiste en llegar a las poblaciones que están fuera del sistema electroenergético nacional y actualmente reciben un servicio limitado a través de grupos
electrógenos, explicó el directivo. Además indicó que aún
está en estudio el tipo de energías que se aplicará que, podrían ser “solar fotovoltaica,
térmica, eólica o biogás”.
Cooperación
Cuba y la Unión Europea estrecharon su cooperación en
materia de energías renovables en el pasado mes de mayo, cuando la alta representante del bloque europeo, Federica Mogherini, y el canciller de la isla, Bruno Rodríguez, firmaron en Bruselas un
programa para apoyar al país
caribeño a alcanzar su meta
de obtener el 24% de su electricidad de fuentes de energía
renovable.
El Gobierno cubano apuesta por las energías renovables con el objetivo de que para 2030 esas fuentes inyecten al sistema nacional 2.334
megavatios a partir de plantas de biogás industrial, centrales bioeléctricas, paneles
solares fotovoltaicos, parques
eólicos y pequeñas plantas
hidroeléctricas.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión
31
ECONOMÍA / POLÍTICA
Hay Derecho, un ariete para la regeneración
ACUERDO CON EXPANSIÓN/ La Fundación Hay Derecho, referencia en el mundo jurídico y paladín de la lucha contra la corrupción
y en favor de la transparencia incluirá su blog en Expansión.com y colaborará también con la edición impresa de EXPANSIÓN.
Expansión. Madrid
La Fundación Hay Derecho
es una fundación independiente sin ánimo de lucro.
Promueve la regeneración
institucional, la lucha contra
la corrupción y la defensa del
Estado de Derecho. Sólo
acepta donativos de personas
físicas o entidades que no
puedan comprometer su neutralidad e independencia.
Su misión es promover acciones que proporcionen información objetiva e independiente a ciudadanos y líderes sobre los problemas de
nuestra sociedad y sus posibles soluciones, con especial
énfasis en la regeneración del
Estado de Derecho. “Soñamos con una sociedad formada por ciudadanos comprometidos y bien informados,
que esté gobernada por líderes capaces y responsables y
en los que prime el bien común sobre otros intereses”,
aseguran.
Dada la relevancia de sus
contenidos, EXPANSIÓN
ha llegado a un acuerdo con
Hay Derecho para incluir en
Expansión.com su blog, en el
que cada día se publica un
post sobre una cuestión de actualidad desde un punto de
vista jurídico-político. Se puede acceder a él desde la sección Jurídico de nuestra web
y desde la dirección hayderecho.expansion.com (sin las
tres uves dobles). Además, los
principales juristas de la Fundación han comenzado también a escribir artículos específicos para la edición impresa
de nuestro diario.
En efecto, Hay Derecho
cuenta con una extensa lista
de colaboradores expertos
(jueces, fiscales, abogados, catedráticos, etcétera) en las
distintas materias, que eligen
el tema sobre el que escribir,
ya sea de actualidad, de su especialidad o algún ámbito de
su interés, siempre desde el
Ignacio Gomá preside Hay Derecho.
punto de vista técnico-jurídico, y tras la valoración del
Consejo Editorial de la Fundación.
Desde Hay Derecho relatan los principales valores que
inspiran su labor. El primero,
la independencia, “para ser
soberanos y autónomos”. El
segundo, la integridad, “para
hacer siempre lo que consideremos correcto”. Transparencia, “para mostrarnos tal
como somos”. Les siguen
otros cuatro: “Excelencia, alta
calidad en lo que hacemos;
pluralidad, para escuchar y
acoger todas las voces; sencillez, para acercar nuestros
La fundación
promueve la lucha
contra la corrupción
y la defensa del
Estado de Derecho
La abogada del Estado Elisa de la Nuez.
mensajes a la ciudadanía; y
objetividad, para defender
nuestras ideas con evidencia
cuantitativa”.
Los perfiles de los editores
de Hay Derecho también son
variados. Elisa de la Nuez es
abogada del Estado; Ignacio
Gomá, Fernando Gomá, Rodrigo Tena y Segismundo Álvarez, notarios; Matilde Cuena, catedrática de Derecho
Civil; y son abogados Ignacio
Gomá Garcés, Miguel Fernández Benavides, Pablo Ojeda Baños, Matías González
Corona y Nicolás González
Muñoz.
Los temas que han tratado
hasta ahora en sus posts están
relacionados con los problemas de la Administración de
Justicia y las Administraciones Públicas, Cataluña, la crisis institucional y su regeneración, la crisis bancaria y el
Fernando Gomá, notario.
sistema financiero, cuestiones de Derecho Concursal,
Hipotecario y de Sucesiones,
nuevas tecnologías y protección de datos, temas educativos o la igualdad de género,
entre otros.
“Además, establecemos
unas normas de estilo especialmente útiles para la calidad y uniformidad de los
posts. Los textos no son excesivamente largos. Para su mejor lectura, los artículos utilizan el estilo propio de las colaboraciones periodísticas”,
explican desde la Fundación.
“Nuestro objetivo es ser divulgativos, pero siempre rigurosos”, apuntan los editores,
que se reservan el derecho de
no publicar los artículos que
no consideren se ajustan a sus
reglas o a su línea editorial, o
de hacer las indicaciones para
que el ajuste se produzca.
Rodrigo Tena, notario.
El blog también cuenta con
una sección, Faltan Ellas, en la
que los autores intentan conseguir que cada vez haya más
presencia de mujeres en los
eventos que se organizan en
el sector jurídico. “En ese sentido, animamos a nuestros seguidores a que nos cuenten a
qué jornada, seminario, conferencia o mesa redonda sobre cualquier aspecto relacionado con el Derecho han acudido donde solo figurasen
hombres, bajo la etiqueta
#FaltanEllas”, aseguran los
gestores del blog.
“Como parte de nuestras
acciones de advocacy, promo-
Entre sus
colaboradores
hay jueces, fiscales,
catedráticos,
notarios y abogados
vemos actuaciones en defensa de la transparencia, la regeneración institucional y el Estado de Derecho”, inciden.
Protegiendo a los valientes es
un proyecto de seguimiento y
mejora de la Proposición de
Ley Integral de Lucha contra
la Corrupción y protección de
los Denunciantes. También
realizan estudios sobre el funcionamiento de las instituciones y solicitudes de información a organismos públicos.
La Fundación también organiza seminarios y conferencias sobre cuestiones institucionales. Además, todos los
años lanza la convocatoria de
los Premios Hay Derecho para reconocer a aquellos ciudadanos o entidades que hayan
destacado con actuaciones
concretas en su defensa del
Estado de Derecho y de las
instituciones de España.
LOS IMPRESCINDIBLES DEL ING
GLÉS
S
DOMINGO
11
Aprende todos los aspectos
del inglés de manera definitiva
DE
NOVIEMBRE
SÉPTIMO LIBRO
POR
SÓLO
Frrases clave (Volumen 2).
C
Con el segundo volumen,
desarrolla a nivel avanzado tu
gilidad oral y descubre frases clave
ag
para triunfar en una conversación.
,
6 95
€
Promoción válida en todo el territorio nacional. Unidades limitadas.
Bases depositadas en www.elmundo.es/promociones. Teléfono de atención al cliente 91 050 16 29.
CADA DOMINGO
UNA NUEVA ENTREGA
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
32 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
Expansión
JURÍDICO
Consejos legales para
contratar a un ‘influencer’
UN DÓLAR
Según los últimos
estudios realizados
en Estados Unidos,
por cada dólar que
invierte una marca
en un ‘influencer’, la
empresa consigue 11
dólares de beneficio.
Antes de entablar una relación empresarial con un ‘influencer’, las compañías deben analizar aspectos
laborales, fiscales, de derechos de autor y de privacidad. Los contratos deben ser exhaustivos y claros.
V. Moreno. Madrid
No encorsetado
La letrada insiste no obstante
en la necesidad de contar con
algún tipo de marco legal para
este nuevo supuesto. “Es necesario regular este apartado.
Esta legislación no debe ser
demasiado encorsetada para
no rebajar su desarrollo, pero
sí que debe fijar una reglas
claras sobre pagos, contratos
y las obligaciones de las partes
en estos acuerdos. No tiene
sentido que los anuncios en
Internet cuenten con una libertad casi absoluta, frente a
la publicidad tradicional”, comentó en la jornada Aspectos
legales del márketing de ‘in-
por lo tanto, debe tributar como cualquier otra actividad
laboral. “El influencer, como
cualquier otro autónomo,
debe presentar una factura
por su trabajo a la empresa
que le contrate. De no ser así,
ambas partes pueden enfrentarse a duras sanciones
por parte de Hacienda”.
CASOS POLÉMICOS
MENOR DE EDAD
El publicista Álex Rivas
compartió en Twitter
una historia sobre un
‘influencer’ de 12 años.
Según cuenta, el chico
tenía miles de seguidores
en Musical.ly –ahora Tik
Tok– y le quiso contratar
para una campaña. Todo
se paralizó por razones
legales, puesto que el
‘influencer’ se negó a emitir
una factura –el pago se
hacía a través de PayPal–
y a enviar el contrato
firmado por un adulto,
puesto que sus padres
desconocían su actividad.
Dreamstime
ANTITAURINO
Hace dos años, la empresa
Nestlé decidió terminar
su relación contractual
con el ‘youtuber’ JPelirrojo,
en la imagen, –hasta ese
momento, el conocido rostro
de la campaña de publicidad
del helado Maxibon–,
después de que éste
emitiera, en su cuenta
personal, varios tuits
celebrando la muerte del
torero Víctor Barrio.
A pesar de la rápida
actuación de Nestlé, este
caso significó una crisis
reputacional sin precedentes
para la compañía suiza.
fluencers’, organizada por el
despacho de abogados Garrigues.
En esa mismo línea se movió Nuria Padrós, directora
general de relaciones públicas
e influencia de Ogilvy, al explicar que “el márketing de influencers no es una moda pasajera, sino que ha venido para quedarse y no va a parar de
crecer. La relación con estos
autónomos debe estar regulada. De hecho, éste es un aspecto que las empresas demandan constantemente, para conocer las posibles problemas a los que se pueden
enfrentar y las soluciones ju-
Laboral
YouTube
Las reglas del márketing han
cambiado radicalmente y los
influencers se han convertido
en uno de los mejores reclamos para las marcas dentro
de sus campañas de publicidad. Sin embargo, existe un
pero a esta colaboración. No
existe una regulación específica y clara sobre esta figura
virtual nacida en el mundo de
las redes sociales, lo que puede llegar a provocar un verdadero quebradero de cabeza
legal para las empresas que
quieren asociarse con estos
influenciadores.
De hecho, según explica
Carolina Pina, socia del departamento de propiedad industrial e intelectual de Garrigues, en 2017, más del 78% de
las compañías del mundo de
la cosmética, la moda y el lujo
contrató a influencers para el
lanzamiento de alguno de sus
productos. Sin embargo, indica la letrada, sólo en un 32,7%
de los casos la marca firmó un
contrato con este trabajador.
Pina asegura que, mientras
no exista una regulación específica para fijar la relación
laboral entre estas dos partes,
siempre es esencial firmar un
contrato en el que se reflejen
todas las obligaciones y, para
eso, “los abogados necesitamos conocer todo lo que se
espera de esta contratación,
para cubrir de esta manera todos los aspectos posibles del
acuerdo con el influencer”.
rídicas que podrían aplicar en
caso de incumplimiento de
contrato”.
Contractual
Cristina Mesa, asociada principal del área de propiedad
industrial e intelectual de Garrigues, aconseja firmar
siempre un contrato entre las
partes. En este acuerdo, en el
que se debe fijar claramente
las obligaciones de cada uno
de los firmantes, así como todo lo relacionado con los derechos de autor sobre los
contenidos de las publicaciones, la letrada explica que
nunca debería faltar una
cláusula de salida.
“Esta disposición es esencial, puesto que será la que
permita a la marca finalizar la
relación en aquellos casos en
los que la conducta del influencer choque frontalmente con los valores de la marca
por manifestaciones personales, políticas o comportamientos inadecuados del influenciador, como sucedió en
el caso del youtuber JPelirrojo
y el fin de su relación contractual con Nestlé”. Además,
añade la letrada, los tribunales están demostrando, a través de sus sentencias, una
tendencia a dar la razón a las
empresas que deciden concluir acuerdos con influencers que actúen de manera
inapropiada.
Fiscal
Existen muchas dudas sobre
el apartado fiscal en relación
a los influencers, teniendo en
cuenta la poca claridad de la
Ley de Impuesto sobre la
Renta de las Personas Físicas. Sin embargo, Álvaro de
la Cueva, socio del área de
tributario de Garrigues, tiene
claro que este tipo labor es
una ocupación económica y,
En el apartado laboral, regulado a través de normas antiguas y que de ninguna manera podían prever la irrupción
de los influenciadores como
nueva mano de obra, también
existen incertidumbres. “La
informalidad no puede llevar
a la irregularidad. Por esa razón, tanto el influencer como
la empresa que le contrata
deben ser diligentes y cumplir la legislación vigente, ya
sea con un contrato laboral
como asalariado de la marca
en cuestión –para una colaboración prolongada– o con
un contrato mercantil, si es fichado como autónomo”, explica Felipe Ochoa, asociado
sénior del área de laboral de
Garrigues.
El letrado concluye que
aunque se trate de prestaciones de servicio cortas, como
campañas breves de un único
día o de horas, siempre habrá
que encontrar el esquema
contractual adecuado para
solventar correctamente la
relación laboral entre las dos
partes.
Privacidad
Se ha hablado mucho del Reglamento General de Protección de Datos y el mundo de
los influencers no es ajeno a
esta normativa. “Los datos
que trata un influenciador
tienen obligaciones en cuestiones de privacidad. Es
esencial realizar un análisis
sobre para qué y dónde se
van usar, así como detallar si
se recaba la información para las marcas o no”, apunta
Katiana Otero, asociada del
departamento de mercantil
de Garrigues.
Hoy, en www.expansion.com/juridico: Reclamar los bonos convertibles, Rubén Cueto (Vallverdú )
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión 33
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
bex 35
Bono españo a 10 años
En a semana
30 %
Dó ar / Yen
En a semana
Eur bor a 12 meses
Camb o en e a eu o
Eu o/Yen
En a semana
38%
0 64%
Eu o/Dó a
En a semana
0 63%
0 48
28 89
8 993 0
57
47
MA
B
UN
U
AGO
P
OC
NOV
MA
UN
U
AGO
P
OC
NOV
MA
UN
U
AGO
P
OC
NOV
MA
UN
U
AGO
P
OC
NOV
m
IBEX
ÚLTIMA SEMANA
Valor
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Cie Automotive
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Naturgy
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
Dif. (%)
76,260
9,880
33,780
137,850
71,320
22,290
1,189
4,284
2,832
7,394
5,164
3,564
21,500
23,740
8,820
0,688
22,970
18,520
17,650
25,720
7,002
6,292
25,190
8,965
2,644
6,120
9,305
11,035
21,840
18,255
15,600
9,918
23,300
7,354
51,700
2,36
-2,95
5,50
-1,36
0,48
4,82
9,44
6,54
1,18
6,14
1,49
3,78
2,33
8,01
-1,07
-13,46
-1,16
0,33
-1,40
10,01
6,12
-0,19
3,30
6,92
5,55
8,36
3,16
-2,04
-0,36
-2,22
3,28
0,81
2,92
7,39
3,40
Máximo
ANUAL
Mínimo
Títulos
76,260 V 74,200 L
10,010 L 9,810 M
33,780 V 32,850 M
141,150 X 137,850 V
71,320 V 69,800 M
22,290 V 21,515 M
1,189 V
1,104 L
4,284 V 4,109 M
2,832 V
2,719 L
7,394 V
7,100 L
5,164 V
4,885 X
3,564 V
3,442 L
22,010 X 21,260 L
23,740 V 22,560 M
8,875 X
8,815 L
0,799 L
0,667 X
23,440 X 22,970 V
18,570 M 18,475 J
17,830 M 17,635 J
25,720 V 25,190 X
7,012 J 6,568 M
6,318 J
6,256 X
25,490 J 24,593 L
8,965 V
8,540 L
2,644 V
2,553 L
6,120 V
5,798 L
9,305 V 9,010 M
11,200 L 11,035 V
21,950 L 21,710 J
18,470 M 18,255 V
15,825 X 15,165 M
10,125 J 9,664 M
23,750 X 22,920 L
7,354 V
7,022 L
54,000 J 50,450 L
79.583
2.086.478
602.194
156.253
1.016.001
508.583
23.109.277
47.399.680
8.362.637
1.991.095
31.762.255
13.541.317
499.453
437.736
624.353
14.759.547
979.132
992.737
1.465.879
1.150.811
2.042.295
10.816.524
2.568.155
420.944
4.116.293
833.188
492.229
820.984
1.024.259
1.227.647
6.940.789
2.406.216
185.779
18.774.615
203.634
Máximo
79,000
12,470
37,830
179,500
82,060
30,600
1,878
5,819
4,259
9,099
7,325
4,266
23,590
31,632
9,946
4,289
24,880
20,100
19,426
28,060
8,130
6,774
29,588
12,230
2,839
9,127
12,482
12,476
24,150
18,820
17,285
14,425
29,670
8,282
65,450
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
Oc
Ag
Se
My
Oc
My
En
En
En
Fe
En
En
Jl
Jn
My
En
Jl
Jl
En
Jn
Jn
Jl
Jl
En
En
En
My
Jl
Oc
Oc
Jl
My
Jl
En
Se
57,403
9,810
26,400
137,850
56,363
21,265
1,033
3,981
2,719
6,966
4,885
3,309
19,656
21,204
8,064
0,664
19,572
16,028
15,914
21,587
6,312
5,605
23,246
8,385
2,500
5,648
8,705
10,582
16,964
14,906
13,361
9,380
22,220
6,633
50,000
Títulos
Mz
Oc
Mz
No
Mz
Oc
Oc
Oc
Oc
Oc
Oc
Oc
Fe
En
En
Oc
Fe
Fe
Mz
Mz
Oc
Mz
Mz
Oc
Se
Oc
Oc
Fe
Fe
Mz
Fe
Oc
Oc
Se
Oc
Rotación
150.706
1.015.040
692.346
178.053
831.527
440.945
20.309.756
38.643.198
6.128.349
1.935.969
19.442.267
13.921.264
646.143
255.335
876.984
6.590.215
931.946
1.361.575
1.250.951
710.900
2.109.976
13.668.564
3.137.166
606.024
4.394.200
954.206
613.049
1.031.135
1.357.927
1.275.355
5.021.681
2.259.520
288.640
14.208.647
97.624
0,67
0,94
0,56
0,30
0,48
0,11
0,92
0,61
0,51
0,55
0,74
0,59
0,71
0,50
0,49
2,70
1,00
0,33
0,43
0,43
0,25
0,54
0,26
0,87
0,36
0,74
0,68
0,56
0,35
0,60
0,80
0,85
1,32
0,70
0,53
Semana 29-10-2018 al 02-11-2018
HISTÓRICO
Máximo
159,378
14,648
37,830
179,500
82,060
125,626
4,590
6,368
171,542
9,099
10,510
4,266
23,590
31,632
3.874
6,415
24,880
20,548
20,822
28,060
8,130
6,774
35,225
14,980
3,070
12,296
16,901
12,476
24,150
18,940
17,285
27,470
41,769
13,177
65,450
No07
Di06
Se18
My18
Oc18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Jl18
Jn18
Jl89
Ab15
Jl18
My17
Oc15
Jn18
Jn18
Jl18
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
Jl18
Oc18
Jn17
Jl18
No07
Ag15
Mz00
Se18
DIVIDENDOS
Mínimo
20,174
3,020
2,816
53,283
9,127
6,080
0,906
1,726
1,998
1,132
2,731
1,156
12,491
0,724
1,510
0,664
2,492
1,537
1,876
1,977
1,367
1,270
2,157
2,823
0,415
2,730
1,541
6,846
4,826
0,684
4,896
0,824
9,915
3,012
2,865
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Oc02
Jl12
Oc18
Se02
Se02
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Mz09
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,41
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
1,00
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
Jl-17
Jl-17
Fe-18
My-17
Jn-17
My-15
Di-17
My-18
Mz-17
Jn-18
Ab-18
No-17
My-17
En-18
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Di-17
Di-17
En-18
No-18
Jl-13
Di-17
My-18
Jl-17
My-18
Jl-18
En-18
En-18
Ab-17
En-18
Di-17
Di-17
U
R
A
U
C
A
A
C
A
A
C
A
C
A
A
U
A
A
A
A
A
A
E
U
A
E
U
A
C
A
A
U
A
A
A
2,88
0,45
0,45
3,83
0,54
0,15
0,02
0,06
0,03
0,07
0,15
0,07
0,04
0,28
0,17
0,21
0,58
0,70
0,40
0,18
0,13
0,14
0,21
0,34
0,06
0,10
0,13
0,02
0,67
0,25
0,39
3,60
0,67
0,20
0,62
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Ab-18
Jn-18
Jn-18
Ab-18
Ag-18
Ab-18
Se-18
Oc-18
Ab-18
Di-17
Jl-18
Jn-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Jn-18
Jn-18
Jn-18
Ag-18
No-18
Jl-14
Jn-18
My-18
Jl-18
Oc-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Jl-17
Jl-18
Jn-18
Mz-18
U
R
A
U
C
A
C
A
A
A
A
C
A
C
A
U
C
C
R
C
A
C
C
U
C
A
A
A
A
C
C
A
R
R
E
3,00
0,45
0,94
6,50
0,66
0,07
0,05
0,07
0,11
0,06
0,10
0,08
0,04
0,28
0,18
0,18
0,88
0,68
0,31
0,02
0,14
0,19
0,38
0,34
0,09
0,50
0,17
0,20
0,28
0,66
0,49
0,11
0,26
0,20
0,13
3,99
4,58
4,19
4,66
0,92
0,32
5,98
5,32
3,95
3,87
4,97
2,28
0,20
2,39
2,03
25,81
6,31
7,48
4,05
0,79
3,84
5,16
3,77
—
5,55
9,97
1,84
2,00
4,38
5,03
5,61
—
4,00
5,44
1,39
12,08
-17,08
3,56
-18,43
18,65
-17,73
-28,23
-21,81
-28,97
-6,45
-27,39
-8,36
0,70
-1,94
6,48
-84,02
-3,77
3,72
-6,74
5,30
-3,23
-2,60
-13,27
-21,39
-1,27
-34,61
-19,09
-2,35
13,45
-2,43
5,80
-13,23
-11,94
-9,49
-6,02
16,49
-13,30
7,80
-14,59
19,74
-17,47
-25,21
-18,43
-26,21
-3,64
-23,88
-6,30
0,70
1,53
8,66
-79,83
-0,10
11,46
-5,08
5,39
-1,24
2,45
-9,97
-21,39
1,90
-28,16
-17,63
1,72
18,39
2,48
11,72
-13,23
-8,43
-7,03
-5,78
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
M N
N
N
N
M
H
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
57.259.550
276.067.543
314.664.594
150.000.000
438.822.506
1.021.903.623
5.626.964.701
16.136.153.582
3.084.962.950
898.866.154
6.667.886.580
5.981.438.031
231.683.240
129.000.000
454.590.978
622.456.513
238.734.260
1.058.752.117
739.315.340
426.129.798
2.132.988.743
6.397.629.000
3.116.652.000
176.654.402
3.079.553.273
327.435.216
229.700.000
469.770.750
1.000.689.341
541.080.000
1.596.173.736
681.143.382
55.896.000
5.192.131.686
46.603.682
4.367
2.728
10.629
20.678
31.297
22.778
6.688
69.127
8.737
6.646
34.433
21.318
4.981
3.062
4.009
428
5.484
19.608
13.049
10.960
14.935
40.254
78.508
1.584
8.142
2.004
2.137
5.184
21.855
9.877
24.900
6.756
1.302
38.183
2.409
17,31
10,51
12,49
15,97
27,96
4,46
19,80
8,92
10,49
12,75
7,18
10,18
—
12,63
36,75
6,55
12,44
13,62
69,87
25,21
6,01
13,26
22,29
13,28
9,90
10,37
16,32
18,53
17,06
14,04
9,51
15,01
28,24
10,57
19,96
15,95
9,83
10,27
15,12
25,02
5,18
7,43
8,09
10,11
11,93
7,67
8,89
57,33
11,41
26,73
8,60
12,90
13,04
31,24
22,58
6,04
12,58
20,15
11,14
8,96
10,03
14,32
18,31
15,50
13,55
8,39
12,07
12,53
9,94
18,73
1,16
1,39
2,41
3,49
10,32
0,57
0,50
0,68
0,64
1,39
0,72
0,85
9,21
3,00
1,05
1,73
2,08
2,15
2,59
3,97
1,50
1,06
5,27
2,17
0,88
2,05
1,28
0,85
1,80
3,06
0,75
1,03
2,82
1,95
3,02
ANA
ACX
ACS
AENA
AMS
MTS
SAB
SAN
BKIA
BKT
BBVA
CABK
CLNX
CIE
COL
DIA
ENG
ELE
FER
GRF
IAG
IBE
ITX
IDR
MAP
TL5
MEL
MRL
NTGY
REE
REP
SGRE
TRE
TEF
VIS
CON
MET
CON
TRS
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
TEL
MET
INM
ALI
ENE
ENE
ATP
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
SEG
PUB
TUR
INM
ENE
ENE
PET
FAB
ING
TEL
AL
Semana 29-10-2018 al 02-11-2018
N
N
N
Nm
%
Abengoa
Abengoa B
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
Aperam
Applus Services
Arima
Atresmedia
Audax Renovables
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Berkeley Energía
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
Codere
Coemac
Deoleo
Duro Felguera
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Ercros
Europac
Euskaltel
Ezentis
Faes
0,017
0,004
6,980
0,508
23,880
95,800
14,150
43,100
16,340
0,264
31,200
11,940
9,200
5,040
1,650
7,140
107,500
70,010
0,182
1,245
26,200
5,800
4,320
32,500
1,340
1,150
13,250
40,100
5,920
4,100
0,099
0,018
17,350
3,535
11,040
6,395
4,170
16,740
7,355
0,683
3,805
M m
M m
37,10
0,018 M
0,015 L
-7,50
0,004 M
0,004 X
-0,29
7,100 J
6,980 V
37,30
0,550 J
0,374 L
1,19 23,880 V 22,840 X
0,84 97,870 X 94,380 M
2,17 14,300 L 14,000 X
3,61 43,100 V 41,450 L
8,86
16,460 J 15,200 L
13,90
0,268 J
0,234 L
1,89 31,200 V 29,340 J
-1,57 12,070 M 11,670 L
-3,16
9,500 M
9,200 V
12,90
5,040 V
4,650 L
19,57
1,655 J
1,420 L
2,00
7,220 X
7,060 L
-1,83 109,500 M 107,500 V
7,11 70,010 V 66,970 M
-0,27
0,186 L
0,178 X
-7,09
1,360 X
1,245 V
3,23 26,200 V 25,700 M
=
5,800 V
5,800 V
-6,09
4,600 X
4,300 J
-0,46 33,200 X 32,500 V
=
1,340 V
1,340 V
=
1,150 V
1,150 V
0,38 13,250 V 13,200 M
5,53 40,160 X 39,320 M
14,29
6,200 J
5,130 L
57,69
4,100 V
2,795 L
14,73
0,099 V 0,086 M
50,85
0,018 V
0,012 L
4,46
17,450 J 16,900 L
1,00
3,685 L
3,535 V
0,36 11,380 L 11,020 J
-13,35
7,430 M
6,395 V
12,95
4,170 V
3,820 L
0,24 16,740 V 16,700 X
0,34
7,400 X
7,310 L
7,90
0,683 V
0,655 L
5,26
3,805 V
M m
37.660.662
174.193.880
6.375
360.520
23.407
6.678
4.498
13.879
169.518
3.799.269
742
453.840
51.540
406.380
714.327
4.732
461
2.520
872.182
393.250
94.893
311
2.346
18.659
—
6.500
1.225
9.936
56.449
22.968
605.253
90.719.820
143.747
56.135
2.445
1.159.869
286.135
174.485
201.380
654.997
0,034
0,015
9,260
2,880
32,720
110,160
16,600
50,775
17,800
0,343
46,918
12,860
9,500
8,534
3,200
9,087
117,000
105,043
3,270
1,890
29,773
6,200
6,300
42,374
1,340
1,150
15,500
40,160
10,940
9,600
0,195
0,295
21,036
5,600
13,569
8,935
5,470
16,740
8,135
0,845
Jn
En
Jl
En
Jn
Ag
My
En
Oc
Se
Fe
Jl
Oc
En
Jn
En
Ab
En
Ag
Jl
Jn
Oc
En
Ab
No
No
My
Oc
Fe
Ab
En
Jl
Jn
Mz
Mz
Oc
Ag
No
Jl
Ab
M m
0,011
0,004
4,720
0,370
22,840
81,300
13,020
41,450
7,967
0,169
29,340
10,156
9,000
4,464
0,450
6,900
99,200
65,360
0,151
0,560
25,380
4,966
4,300
32,150
1,340
1,150
8,148
29,420
5,070
2,600
0,085
0,010
16,550
3,090
11,000
4,798
2,702
11,103
6,435
0,595
Oc
Oc
Mz
Oc
Oc
En
En
Oc
Fe
Fe
No
Ab
Oc
Oc
En
Oc
Mz
Oc
Oc
Fe
Oc
Ab
No
Oc
No
No
Fe
Fe
Oc
Oc
Oc
Oc
Oc
Jl
Oc
Fe
Fe
En
Oc
Oc
M m
20.806.441
85.072.463
11.651
214.532
37.091
4.959
9.306
11.734
418.232
7.441.784
1.591
240.503
30.888
458.349
1.853.642
12.432
713
1.931
948.723
829.466
146.569
1.878
1.300
38.623
—
6.500
3.317
6.593
91.182
311.848
616.171
16.920.544
151.214
284.037
13.224
817.954
524.036
187.841
281.970
1.427.658
—
1,26
0,32
2,55
0,20
0,00
0,06
0,05
0,61
1,79
0,00
0,43
0,03
0,52
—
0,13
0,04
0,00
0,29
—
0,45
0,09
0,01
0,29
—
0,17
0,05
0,00
0,20
—
0,14
0,90
0,25
0,66
0,04
0,85
1,20
0,48
0,40
1,10
6,259
4,532
48,819
15,299
32,720
110,160
16,600
53,068
18,411
2,419
48,971
15,753
9,500
12,968
9,552
14,497
119,500
201,182
3,270
4,910
34,701
11,015
7,786
42,374
7,370
25,188
19,291
40,160
473,314
138,707
8,623
0,586
21,036
11,400
16,507
8,935
224,171
16,740
10,851
55,529
Jl07
Se14
No06
Jl07
Jn18
Ag18
My18
Jn17
Ag15
Jl87
Fe17
Jn14
Oc18
Jl15
Jl07
En99
En17
Mz96
Ag18
Ab02
Ab15
Mz98
Ag17
Ab18
No10
Fe07
Ab07
Oc18
Oc07
Ag89
Ab07
Se13
Jn18
Ab14
No07
Oc18
Se87
No18
No15
Ag98
M m
0,011
0,004
3,050
0,370
22,840
5,341
1,506
11,802
3,773
0,046
7,653
6,474
9,000
1,829
0,270
1,053
18,410
7,569
0,151
0,210
6,341
3,306
2,379
1,177
0,880
1,030
2,935
27,359
5,070
2,600
0,085
0,010
3,883
1,023
1,425
0,912
0,352
0,401
6,255
0,285
Oc18
Oc18
Jl16
Oc18
Oc18
Mz03
Jn12
Mz03
Oc08
En15
Jl13
Fe16
Oc18
Mz09
Ab13
Di11
No00
Mz03
Oc18
Jn12
Mz09
Jn13
Jl17
Fe00
No11
Jn12
Di12
Di16
Oc18
Oc18
Oc18
Oc18
Fe03
Oc14
No02
Mz09
Jn13
No00
No17
Fe16
M
m %
—
—
—
—
—
1,15
0,47
1,00
0,19
—
0,90
0,13
—
0,92
—
0,14
—
1,99
—
—
1,80
0,14
—
0,58
—
—
0,22
1,01
—
—
—
—
0,57
—
0,28
0,17
0,04
0,32
0,38
—
Ab-14
Ab-14
Jl-09
Mz-15
—
Ab-17
My-18
Jn-18
Jn-17
Jn-08
Jn-18
Jl-17
—
Di-17
Jl-09
Jl-17
—
My-17
—
—
My-18
Jl-17
—
Jl-17
Di-09
Jn-07
My-17
My-18
—
Ab-09
Jl-07
Jl-15
Ab-18
—
En-18
Ab-18
Jl-17
Fe-18
Fe-18
Ab-91
U
U
U
A
U
C
C
A
U
A
A
E
A
A
U
C
A
A
A
U
C
A
A
U
C
A
A
C
A
A
A
C
0,11
0,11
0,15
0,14
—
1,15
0,21
0,50
0,19
0,13
0,32
0,13
—
0,45
0,14
0,14
—
1,99
—
—
0,78
0,14
—
0,58
0,07
0,07
0,22
0,26
—
0,10
0,02
0,04
0,19
—
0,05
0,07
0,04
0,13
0,13
Ab-15
Ab-15
Jl-10
Jn-16
—
Ab-18
My-18
Oc-18
Jn-18
Jl-09
Se-18
Jl-18
—
Jn-18
Jl-10
Jl-18
—
My-18
—
—
Se-18
Jl-18
—
Jl-18
Jn-10
Jn-08
My-18
Se-18
—
Ab-10
Jn-08
Se-15
Oc-18
—
Jn-18
Se-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Ab-92
U
U
U
A
U
A
A
A
U
A
A
A
U
U
U
A
A
U
C
U
A
A
A
U
A
A
C
A
C
C
C
U
0,11
0,11
0,07
0,28
—
1,50
0,16
0,50
0,18
0,15
0,34
0,13
—
0,30
0,01
0,16
—
2,06
—
—
0,40
0,14
—
0,66
0,09
0,09
0,48
0,26
—
0,03
0,04
0,02
0,19
—
0,24
0,10
0,05
0,29
0,15
—
M
M
M
=
m
M
M
m
M
m
M
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
—
—
—
—
M
—
—
—
—
—
1,55
6,00
2,36
1,12
—
4,40
1,10
—
19,45
—
2,20
—
2,97
—
—
6,80
2,41
—
1,99
—
—
3,62
2,47
—
—
—
—
2,18
—
2,66
3,44
1,22
2,50
3,77
—
%
-39,29
-63,00
31,20
-79,35
-21,96
14,80
4,35
-9,68
95,69
40,92
-27,08
5,90
-42,07
275,00
-10,75
-2,27
-31,54
109,24
-1,32
-3,33
-20,73
-4,92
0,00
0,00
53,36
22,69
-25,91
-47,44
-42,10
-55,50
-11,12
-25,89
-16,93
16,27
45,80
47,95
8,19
11,42
m
-39,29
-63,00
31,20
-79,35
-21,96
16,60
7,09
-7,59
97,89
43,59
-24,69
7,05
—
-38,62
275,00
-8,80
-2,27
-29,53
—
109,24
3,13
-1,00
-20,73
-2,98
—
—
58,91
25,07
-25,91
-47,44
-36,24
577,50
-9,17
-25,89
-14,72
19,36
47,55
51,64
12,28
11,42
1.621.143.349
17.214.975.951
9.276.108
21.422.512
47.966.587
776.397.565
38.631.404
58.300.000
173.853.667
1.058.880.283
82.299.724
143.018.430
10.006.300
225.732.800
140.003.778
25.201.874
4.092.477
639.175.551
258.415.420
57.699.522
83.615.558
5.186.154
23.140.460
34.280.750
50.000.000
9.843.618
16.307.580
486.108.000
118.538.326
9.874.990
1.154.677.949
4.800.000.000
153.865.392
109.106.665
87.000.000
246.272.500
110.979.611
99.237.837
178.645.360
331.172.000
28
64
65
11
1.145
74.379
547
2.513
2.841
279
2.568
1.708
92
1.138
231
180
440
44.749
47
72
2.191
30
100
1.114
67
11
216
19.493
702
40
114
85
2.670
386
960
1.575
463
1.661
1.314
226
—
—
—
—
—
22,03
—
12,91
34,77
—
—
17,76
—
8,69
—
13,12
18,74
12,04
—
—
15,98
—
—
22,57
—
—
—
15,33
—
—
—
—
17,40
11,71
9,06
10,78
—
17,08
19,10
—
—
—
—
27,28
—
16,76
—
13,42
23,34
—
—
15,75
—
8,45
—
12,35
17,65
9,32
—
—
15,50
—
—
13,00
—
—
—
13,87
—
—
14,19
14,72
15,23
7,42
8,41
8,52
—
16,82
16,89
14,75
—
—
—
—
—
5,29
—
0,57
2,23
—
—
2,22
—
2,19
—
—
1,66
1,28
—
—
5,07
—
—
1,43
—
—
—
2,81
—
—
0,31
—
1,20
0,83
1,32
2,43
—
3,38
1,34
5,88
—
—
—
—
—
—
—
—
—
ABG
ABG.P
ADZ
ADV
AEDAS
AIR
ALNT
ALB
ALM
AMP
APAM
APPS
ARM
A3M
FRS
AZK
BDL
BAY
BKY
BIO
BME
RIO
BAIN
CAF
CAM
CLEO
CBAV
CCE
CDR
CMC
OLE
MDF
EVA
EDR
ENO
ENC
ECR
PAC
EKT
EZE
ING
ING
TEX
PAP
INM
AER
CAR
CAR
FAR
ELE
MET
ING
INM
PUB
ENR
FAB
ALI
FAR
ENE
FAR
CAR
ALI
ALI
FAB
BCO
CON
SER
ALI
TUR
MAT
ALI
ING
ALI
TUR
FAB
PAP
QUI
PAP
TEL
TEL
M
M
—
—
=
M
M
M
m
—
M
—
M
—
—
M
M
M
M
—
M
M
M
M
M
—
—
M
M
m
M
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
—
—
—
M
M
M
M
M m
M
M
M
—
M
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
M
M
MM
M
M
M
M
M
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
34 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
Semana 29-10-2018 al 02-11-2018
RESTO DE MERCADO CONTINUO (CONTINUACIÓN)
ÚLTIMA SEMANA
ANUAL
Valor
Cierre
Dif. (%)
Máximo
Mínimo
Títulos
Nextil
NH Hotel Group
Nyesa
OHL
Oryzon Genomics
Parques Reunidos
Pescanova
Pharma Mar
Prim
Prisa
Prosegur
Prosegur Cash
Quabit
Realia Business
Reig Jofre
Reno de Medici
Renta Corp.
Renta 4 Banco
Rovi
Sacyr
Service Point Solution
Sniace
Solaria
Talgo
Telepizza Group
Tubacex
Tubos Reunidos
Unicaja Banco
Urbas Gr.Financiero
Vértice 360
Vidrala
Vocento
Zardoya Otis
0,720
5,475
0,018
1,106
3,250
10,720
0,590
1,410
12,500
1,592
4,788
1,696
1,770
0,970
2,390
0,830
3,500
7,660
16,350
2,205
0,540
0,097
3,975
4,430
4,535
3,165
0,230
1,123
0,005
0,008
71,700
1,270
6,135
-2,04
-12,05
44,63
7,74
5,18
-0,74
1,69
53,34
-0,40
0,89
5,60
6,00
6,37
2,75
11,16
12,62
-2,75
5,44
0,93
7,09
17,14
15,83
27,61
4,48
-1,41
4,46
13,30
3,12
21,05
9,09
-0,96
10,05
3,98
0,735 L
5,870 L
0,019 J
1,194 J
3,250 V
10,980 X
0,597 M
1,410 V
12,750 L
1,652 L
4,908 X
1,750 X
1,770 V
0,990 J
2,390 V
0,890 X
3,599 L
7,660 V
16,350 V
2,205 V
0,547 J
0,097 V
3,975 V
4,485 X
4,615 L
3,285 J
0,232 J
1,143 J
0,005 L
0,008 V
74,300 L
1,270 V
6,135 V
0,706 X
5,475 V
0,013 L
1,010 X
2,970 M
10,660 M
0,585 L
0,960 L
12,500 V
1,588 J
4,666 L
1,660 M
1,650 L
0,960 M
2,240 X
0,776 M
3,441 X
7,285 M
16,050 J
2,073 M
0,487 M
0,086 L
3,250 L
4,300 M
4,535 V
2,980 L
0,197 L
1,070 M
0,004 J
0,008 X
71,700 V
1,184 L
5,925 M
73.958
434.603
36.397.070
4.312.743
208.103
14.995
70.738
1.495.257
1.241
198.996
640.840
2.145.792
127.852
136.678
20.163
173.367
37.426
3.618
7.874
1.361.748
61.615
1.120.755
1.115.267
72.092
47.945
117.427
614.424
1.950.994
67.493.180
46.529.480
16.671
16.211
462.693
Máximo
0,976
6,750
0,286
4,688
5,030
14,498
1,240
2,724
13,150
2,250
6,821
2,840
2,198
1,160
3,120
1,166
4,581
7,660
17,486
2,749
0,879
0,189
6,910
5,730
5,967
3,600
0,860
1,626
0,015
0,024
90,279
1,618
9,260
En
Jl
En
En
Jl
En
En
En
Jl
My
En
En
Ab
Fe
Jl
Ag
Jn
No
Mz
Ag
En
En
Jn
Ab
My
My
En
My
En
Fe
Mz
En
En
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
Títulos
0,700
5,475
0,012
0,994
2,075
10,320
0,500
0,920
9,495
1,361
4,490
1,600
1,388
0,934
2,150
0,553
2,925
6,460
14,800
2,059
0,461
0,081
1,660
4,070
4,450
2,800
0,185
1,070
0,004
0,008
68,587
1,100
5,900
39.488
1.251.800
25.063.570
2.221.414
374.524
18.089
439.227
892.437
4.684
428.622
444.905
697.201
370.577
141.489
30.680
160.054
65.149
5.255
6.477
2.312.623
83.648
2.619.582
1.261.090
259.737
142.310
278.908
762.071
1.953.727
6.950.914
21.692.031
12.827
58.846
225.907
Oc
No
Oc
Oc
Mz
Oc
Oc
Oc
En
En
Oc
Oc
Oc
Oc
Oc
En
Oc
En
Oc
Oc
Oc
Oc
En
Oc
Oc
Jn
Oc
Oc
Oc
Oc
Oc
Oc
Oc
Rotación
0,03
0,81
2,48
1,98
2,44
0,06
—
1,02
0,07
0,20
0,18
0,12
0,64
0,06
0,12
0,15
0,51
0,03
0,03
1,07
0,39
1,02
2,57
0,49
0,36
0,53
1,11
0,31
0,48
0,92
0,13
0,12
0,12
HISTÓRICO
Máximo
12,190
24,324
37,146
17,579
5,140
16,456
30,577
4,190
13,150
457,156
6,821
2,840
2.408
6,027
35,810
3,030
35,502
7,660
17,486
35,945
79.031
5,266
23,406
8,360
7,670
11,762
4,851
1,626
3,400
0,281
90,279
13,706
13,336
DIVIDENDOS
Mínimo
Fe99
Se87
Fe07
Jn14
No16
Fe17
No07
My17
Jl18
Se00
En18
En18
Fe07
Jl07
Fe07
Jl98
Fe07
No18
Mz18
No06
Se89
Se87
No07
My15
Ab16
Se87
Oc07
My18
En07
Di07
Mz18
No07
Jn07
0,122
1,529
0,012
0,994
1,764
10,320
0,230
0,920
1,634
1,137
0,460
1,600
1,166
0,332
1,715
0,085
0,545
2,864
3,185
0,869
0,461
0,056
0,300
3,500
3,949
0,891
0,185
1,070
0,004
0,008
2,557
0,800
1,308
Ag14
Mz09
Oc18
Oc18
Oc17
Oc18
Jn17
Oc18
En00
Jn17
Oc99
Oc18
My16
Jl12
My12
Jl13
Di12
Mz09
Mz09
Jl12
Oc18
Jl13
My12
Jn16
Se16
Se01
Oc18
Oc18
Oc18
Oc18
Di00
Jl13
Fe00
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
—
0,05
—
—
—
0,25
—
—
0,46
—
0,81
0,03
—
—
0,05
—
—
0,29
0,18
—
—
—
—
0,07
—
—
—
—
—
—
0,80
—
0,24
—
Jl-17
Jl-06
Jl-16
—
Jl-17
Ab-11
—
En-18
Mz-07
Jl-18
Jn-18
—
Jn-08
Jn-13
My-16
Ab-07
No-17
Jl-17
Fe-18
Jl-90
Jl-78
My-11
—
—
Jl-15
Jn-14
—
Fe-90
—
Fe-18
Oc-07
Jl-18
—
A 0,05
U 0,12
U 0,05
—
A 0,25
U 0,50
—
A 0,11
U 0,16
A 0,03
A 0,01
—
C 0,01
U 0,04
U 0,01
U 0,57
A 0,20
A 0,18
A 0,05
U
C
A 0,02
—
—
C 0,05
A 0,02
—
A
—
A 0,70
A 0,31
R 0,08
—
Jl-18
Jl-07
Jn-18
—
Jl-18
Ab-12
—
Jl-18
Mz-08
Oc-18
Se-18
Oc-06
Jn-08
Jl-17
My-18
My-08
My-18
Jl-18
Jl-18
Jl-91
Di-79
Oc-11
Jn-17
Jl-18
Jn-16
Jn-15
My-18
Jl-90
—
Jl-18
My-08
Oc-18
—
U 0,10
U 0,12
A 0,35
—
A 0,25
U 0,55
—
C 0,47
U 0,18
A 0,03
A 0,01
A 0,24
A 0,06
A 0,05
U 0,00
U 0,43
C 0,10
A 0,05
A 0,05
U
U
A 0,02
A 0,07
A 0,06
C 0,03
A 0,01
U 0,02
C
—
C 0,27
C 0,19
A 0,08
—
1,82
—
29,22
—
2,32
—
—
4,62
—
12,03
4,23
—
—
—
0,37
—
4,03
0,31
4,77
—
—
—
—
1,39
—
—
1,88
—
—
1,34
—
5,32
-15,29
-8,75
-89,71
-77,80
24,28
-27,81
-50,63
-43,15
20,77
16,24
-26,90
-36,62
-3,41
-11,82
2,22
58,70
19,66
12,81
4,47
-6,53
-32,58
-42,53
143,87
4,02
-3,51
-5,52
-69,33
-14,54
-64,62
-9,68
-11,08
-16,99
-32,73
-15,29
-7,08
-89,71
-70,79
24,28
-26,14
-50,63
-43,15
26,36
99,18
-25,12
-35,02
-0,57
-11,82
4,20
59,29
19,66
14,29
4,79
-2,16
-32,58
-30,60
143,87
4,02
-2,17
-5,52
-69,33
-12,90
-64,62
441,94
-5,40
-16,99
-29,22
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL
ÚLTIMA SEMANA
ANUAL
Valor
Cierre
Dif. (%)
Máximo
Mínimo
Títulos
AB Biotics
Adl Bionatur
Agile Content
Albirana Properties
Alquiber Qua
Altia
Am Locales Property Socimi
Ap67 Socimi
Asgard Invtm Hotels
Asturias Retail
Atrys Health
Autonomy Spain
Azaria Rental
Barcino Property Socimi
Carbures Europe
Castellana Prop
Catenon
Cerbium
Clerhp
Clever Global
Colon Viv.
3,160
1,660
1,330
33,600
5,800
18,700
21,400
6,850
5,100
33,600
2,620
12,700
5,250
1,470
0,317
6,300
0,630
1,510
1,250
0,565
2,200
2,60
-6,74
=
=
0,87
-0,53
=
=
=
=
-5,07
=
=
=
1,60
=
5,00
=
-0,79
-6,61
=
3,160 V
1,780 L
1,330 V
33,600 V
5,800 V
18,700 V
21,400 V
6,850 V
5,100 V
33,600 V
2,780 X
12,700 V
5,250 V
1,470 V
0,320 L
6,300 V
0,630 V
1,510 V
1,260 J
0,590 L
2,200 V
3,080 X
1,610 J
1,330 V
33,600 V
5,750 J
18,700 V
21,400 V
6,850 V
5,100 V
33,600 V
2,620 V
12,700 V
5,250 V
1,470 V
0,311 J
6,300 V
0,580 L
1,510 V
1,250 V
0,565 V
2,200 V
2.033
11.645
3.402
—
229
275
925
1.090
10
6.000
4.034
395
426
6.851
50.820
790
14.896
300
1.740
10.024
441
Máximo
3,800
3,260
1,740
33,600
6,350
18,800
21,400
7,000
5,100
33,600
3,200
12,700
5,250
1,470
0,556
6,350
0,780
1,822
1,370
1,040
2,200
Jn
Mz
Fe
No
Jl
Oc
No
Se
No
No
Jl
No
No
No
Ab
Jl
Jn
Mz
Ag
En
No
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
1,580
1,610
1,330
16,800
5,750
14,503
19,138
6,650
5,060
23,000
1,860
12,264
5,250
1,330
0,290
6,000
0,514
1,510
0,800
0,565
2,111
En
No
No
Ab
No
Jn
En
My
Ab
Jn
Fe
En
No
Mz
Se
Jl
Ab
No
Ab
No
Ab
Títulos
7.890
11.872
4.111
—
847
819
1.268
610
10
2.474
9.356
787
426
3.189
295.668
801
25.486
1.782
4.169
4.481
552
Rotación
0,16
0,08
0,09
—
0,01
0,03
0,05
0,02
0,00
0,13
0,12
0,04
0,00
0,02
0,36
0,00
0,35
0,04
0,10
0,07
0,02
HISTÓRICO
Máximo
3,800
13,400
1,920
33,600
6,350
18,800
21,400
7,000
19,400
33,600
3,200
12,700
5,250
1,470
9,973
6,350
3,681
2,232
1,540
1,040
2,200
Jn18
Jn14
My16
No18
Jl18
Oc18
No18
Se18
Se15
No18
Jl18
No18
No18
No18
Mz14
Jl18
Jn11
My17
Fe17
En18
No18
Mz17
Oc17
No18
Ab18
No18
Di12
No17
My18
En17
En17
Ag17
Oc15
No18
Mz18
Mz12
Jl18
Jn13
No18
Ab18
No18
Ab18
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
—
—
—
—
—
0,28
0,16
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Di-17 A 0,18
Di-17 A 0,16
—
—
—
—
—
—
—
—
Fe-18 A 3,11
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Jn-18
Jl-18
Jl-18
—
—
—
My-18
Oc-18
—
—
—
—
—
—
—
Jn-18
288.615.648
392.180.243
2.041.553.681
286.548.289
39.123.224
80.742.044
28.737.718
222.649.287
17.347.124
558.318.026
617.124.640
1.500.000.000
148.763.693
644.807.956
65.050.067
269.129.033
32.888.511
40.693.203
56.068.965
553.555.329
54.844.800
651.791.677
124.950.876
136.562.598
100.720.679
132.978.782
174.680.888
1.610.302.121
3.687.167.163
5.984.327.100
24.794.341
124.970.306
470.464.311
208
2.147
36
317
127
866
17
314
217
889
2.955
2.544
263
625
155
223
115
312
917
1.221
30
63
497
605
457
421
40
1.808
17
50
1.778
159
2.886
—
23,30
—
—
—
15,76
—
—
—
33,19
16,51
12,11
—
34,45
22,76
—
—
—
71,09
6,89
—
—
67,50
22,47
13,15
20,64
—
—
—
—
16,11
14,11
19,79
—
20,44
—
—
—
13,40
—
—
—
14,43
15,45
11,31
—
34,02
25,16
—
—
—
31,44
5,51
—
—
38,51
12,66
12,16
12,40
6,45
—
—
—
14,20
12,08
18,60
—
1,75
—
0,18
—
0,76
—
—
—
—
2,35
6,67
—
—
0,94
—
—
—
4,08
0,62
—
—
2,45
1,79
0,71
1,42
0,30
—
—
—
3,07
0,66
6,52
NXT
NHH
NYE
OHL
ORY
PQR
PVA
PHM
PRM
PRS
PSG
CASH
QBT
RLIA
RJF
RDM
REN
R4
ROVI
SCYR
SPS
SNC
SLR
TLGO
TPZ
TUB
TRG
UNI
UBS
VER
VID
VOC
ZOT
TEX
TUR
INM
CON
FAR
TUR
ALI
FAR
FAR
PUB
SER
SER
INM
INM
FAR
PAP
INM
CAR
FAR
CON
COM
TEX
ENE
TRS
ALI
MET
MET
BCO
INM
PUB
CON
PUB
FAB
Semana 29-10-2018 al 02-11-2018
DIVIDENDOS
Mínimo
1,250
1,460
1,330
16,800
5,750
2,018
19,138
6,650
5,000
19,350
1,293
11,868
5,250
1,330
0,285
6,000
0,270
1,510
0,800
0,565
2,111
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
C
C
A
C
A
A
—
—
—
—
—
0,12
0,23
0,05
—
—
—
0,03
0,17
—
—
—
—
—
—
—
0,02
—
—
—
—
—
1,60
1,82
0,68
—
—
—
24,76
3,17
—
—
—
—
—
—
—
1,13
100,00
-44,30
-8,28
0,00
14,09
10,77
0,79
46,09
31,01
-25,51
10,53
-32,55
1,61
-14,57
11,61
-42,35
3,29
100,00
-44,30
-8,28
—
—
14,83
11,96
—
0,79
46,09
131,01
3,37
—
10,53
-32,55
—
1,61
-5,52
11,61
-42,35
4,45
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
12.588.259
39.389.067
11.528.688
9.650.870
5.614.783
6.878.185
5.028.013
5.116.359
1.102.586
5.000.000
20.430.329
5.059.878
8.326.000
21.109.105
211.915.124
33.967.703
18.733.848
10.509.810
10.076.768
15.722.400
9.000.000
40
65
15
324
33
129
108
35
6
168
54
64
44
31
67
214
12
16
13
9
20
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
ABB
ADL
AGIL
YAPS
ALQ
ALC
YAML
YAP67
YOSO
YAST
ATRY
YARE
YAZR
YBAR
CAR
YCPS
COM
CRB
CLR
CLE
YCOL
XX ENCUENTRO
SectorGASISTA
MADRID
15 noviembre
2018
Hotel - InterContinental
Paseo de la Castellana, 49
#SectorGasistaUE
@expansioncom / @Eventos_EXP
@sedigas
So
Solicite
su invitación en:
www.eventosue.com/gasista18
CLAUSURA DE HONOR:
Para más información:
91 443 53 36
Aforo limitado.. Imprescindible
Af
es
confirmación
r
por
parte
de la organización.
pa
ga
D. José Domínguez Abascal
Secretario de Estado de Energía
MINISTERIO DE TRANSICIÓN
ECOLÓGICA
SER
FAR
ELE
INM
INM
ELE
INM
INM
INM
INM
SER
INM
INM
INM
ING
INM
ELE
INM
ING
INM
INM
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión 35
CUADROS
Semana 29-10-2018 al 02-11-2018
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL (CONTINUACIÓN)
M
M N
N
N
N
M
H
N
N
N
Nm
%
Commcenter
Corona Patrimonial
Corpfin
Corpfin Capital
Doalca
Domo Activos
Ebioss Energy
Elaia Investment
Elix Vintage Br
Elzinc
Entrecampos
Euro Cervantes
Euroconsult
Euroespes
Eurona W.T.
Excem Capital Br
Facephi Biometría
Fidere
Galil Capital
General de Galerias
Gigas Hosting
GMP Property Socimi
Go Madrid Benz
Gore Spain Holdings
Greenalia
Grenergy Renovables
Griñó
Grupo Ortiz Properties
Hadley Investments
Heref Habaneras
Home Meal
Imaginarium
Inclam
Inmofam 99 Socimi
Isc Fresh Water
Jaba I Inversiones
Lleidanetworks
Medcom Tech
Mercal Inmuebles
Meridia Real Estate III
M
m
M
1,200
16,700
1,390
1,360
26,800
2,200
0,306
10,800
1,090
1,180
1,810
31,000
1,600
0,590
0,494
1,320
0,850
14,300
11,800
107,000
5,200
56,000
12,000
5,550
4,880
3,380
1,250
15,600
4,480
1,190
2,000
0,100
1,920
17,500
20,800
1,030
0,970
2,820
32,800
1,090
=
=
=
=
=
=
-6,99
=
=
=
=
=
=
-6,35
-27,14
=
13,33
=
=
=
6,12
=
=
=
1,67
-1,74
=
=
=
=
=
-8,26
=
=
=
=
-2,02
=
=
=
=
M m
1,200 V
1,200 V
16,700 V 16,700 V
1,390 V
1,390 V
1,360 V
1,360 V
26,800 V 26,800 V
2,200 V
2,200 V
0,345 L
0,306 V
10,800 V 10,800 V
1,090 V
1,090 V
1,180 V
1,180 V
1,810 V
1,810 V
31,000 V 31,000 V
1,600 V
1,600 V
0,620 L
0,590 V
0,780 M
0,494 V
1,320 V
1,320 V
0,850 V 0,820 M
14,300 V 14,300 V
11,800 V 11,800 V
107,000 V 107,000 V
5,300 J
4,340 L
56,000 V 56,000 V
12,000 V 12,000 V
5,550 V
5,550 V
4,880 V
4,760 J
3,400 L
3,200 X
1,250 V
1,250 V
15,600 V 15,600 V
4,480 V
4,480 V
1,190 V
1,190 V
2,000 V
2,000 V
0,109 M
0,100 V
1,920 V
1,920 V
17,500 V 17,500 V
20,800 V 20,800 V
1,030 V
1,030 V
0,970 V
0,970 V
2,820 V
2,820 V
32,800 V 32,800 V
1,090 V
1,090 V
M m
1.257
295
1.960
2.206
2.000
3.049
355.253
481
200
250
549
—
131.205
1.247
222.837
3.788
11.289
3
100
5
23.806
200
130
400
3.294
4.043
100
1.603
940
915
247
5.106
2.931
1.177
10.246
104
2.055
2.821
150
3.495
—
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
m
mm
mm
m
m
M m
m
m
No
No
No
No
En
Jn
Se
En
Jl
No
My
No
No
No
No
No
Se
En
Se
Ab
En
En
No
En
En
Fe
Ab
Fe
No
En
No
No
No
Ab
Ab
No
En
Oc
No
No
1.702
296
2.674
2.059
1.766
2.781
83.981
445
1.057
6.785
577
—
91.715
1.914
39.076
2.203
17.090
102
174
119
7.512
125
130
3.268
5.718
8.023
833
8.812
940
2.160
1.931
2.611
3.536
1.238
8.939
3.552
5.490
1.256
104
2.705
—
—
0,07
0,01
0,05
0,05
0,07
0,20
1,02
0,01
0,00
0,07
0,00
—
0,86
0,09
0,24
0,01
0,33
0,00
0,00
0,00
0,44
0,00
0,00
0,07
0,06
0,08
0,01
0,45
0,02
0,11
0,03
0,03
0,03
0,13
0,30
0,03
0,09
0,03
0,03
0,01
—
3,174
17,000
1,560
1,540
26,800
2,260
4,004
10,800
1,110
2,000
2,712
31,000
2,140
3,020
5,550
1,420
3,250
14,313
11,800
107,000
7,250
56,500
12,000
11,450
5,850
4,040
4,740
15,700
5,300
1,243
2,450
4,500
2,520
17,500
20,800
1,080
1,220
14,799
35,200
1,170
M m
Mz14
Jl18
Se18
Se18
No18
Ag18
Mz14
No18
Ag18
En18
Mz14
No18
Fe17
Fe11
Mz14
Jl18
Jl14
Ab18
No18
No18
Ab18
Oc18
No18
My17
Se18
Jn18
Mz14
Oc18
Jn18
Jn18
Se17
Di09
Mz18
No18
No18
My18
Jl18
Mz14
Ab18
En18
1,200
16,660
1,314
1,288
25,429
1,968
0,268
10,155
0,950
1,180
1,760
31,000
1,450
0,310
0,494
1,320
0,290
10,627
10,000
95,312
2,180
40,874
12,000
3,130
2,030
1,300
0,970
14,219
4,480
0,680
1,973
0,100
1,590
16,620
20,517
1,021
0,510
1,308
25,394
1,040
m %
No18
Jl17
Ab17
No16
Jl17
Se17
Se18
En18
Jl18
No18
No13
No18
Di17
Di13
No18
No18
Di15
Ab16
Se18
Jl17
Ab17
Jl16
No18
En18
No17
Fe17
Oc17
Se17
No18
Se17
En15
No18
Ag15
My17
Mz17
Ab16
Oc17
Fe13
Jl14
Di17
—
—
—
M
M
M
M
M
=
=
=
=
=
=
=
m
1,200
16,700
1,390
1,360
25,430
2,015
0,268
10,155
0,950
1,180
1,780
31,000
1,600
0,590
0,494
1,320
0,720
14,184
10,000
106,114
3,380
43,343
12,000
3,130
2,460
1,550
1,000
14,611
4,480
0,741
2,000
0,100
1,920
17,451
20,730
1,030
0,670
2,560
32,800
1,090
Mz
Jl
Se
Se
No
Ag
En
No
Ag
En
No
No
Mz
Ab
En
Jl
En
Ab
No
No
Ab
Oc
No
No
Se
Jn
My
Oc
Jn
Jn
Fe
Ab
Mz
No
No
My
Jl
En
Ab
En
M m
M
=
=
=
=
m
M
M
—
1,12
0,02
0,01
0,53
—
—
—
—
—
0,02
—
—
—
—
—
—
—
—
2,01
—
0,41
—
4,97
—
—
—
—
0,19
0,07
—
—
—
—
0,60
0,01
—
—
1,91
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
My-13
—
Jn-18
Jn-18
My-18
—
—
—
—
—
Jl-16
—
—
—
—
—
—
Jn-16
—
Jl-17
—
Jl-17
—
My-17
—
—
—
Ab-18
Oc-16
Jn-17
—
—
—
—
—
—
—
Fe-15
Jn-17
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
C 0,08
—
A 0,14
A 0,14
A 0,10
—
—
—
—
—
U 0,01
—
—
—
—
—
—
U 0,06
—
A 2,01
—
A 0,41
—
A 4,79
—
—
—
A 0,05
A 0,21
A 0,07
—
—
—
—
—
—
—
A 0,02
C 1,11
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
M
—
—
M
—
—
—
—
—
—
M
=
=
=
=
=
M
Jn-16
Jn-17
Se-18
Se-18
Jl-18
—
—
Jn-18
—
—
Jl-17
—
—
—
—
—
—
Ab-18
—
Jl-18
—
Jl-18
—
My-17
—
—
—
Oc-18
My-17
Jn-18
—
—
—
Jn-18
Jn-17
Jl-17
—
Di-15
Di-17
—
—
—
M
—
—
—
—
A
A
E
R
A
A
A
E
A
A
U
A
A
A
A
A
A
A
A
0,08
1,12
0,18
0,18
0,25
—
—
0,08
—
—
0,02
—
—
—
—
—
—
11,08
—
3,18
—
1,27
—
0,18
—
—
—
0,21
0,19
2,81
—
—
—
0,47
0,60
0,01
—
0,03
0,80
—
—
—
—
—
22,41
22,96
2,21
—
—
0,74
—
—
—
—
—
—
—
—
—
77,49
—
2,97
—
2,27
—
—
—
—
—
1,70
—
235,91
—
—
—
2,68
—
—
—
—
2,45
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
%
-9,09
-0,71
-14,20
-15,00
5,39
5,72
-60,26
2,37
-40,70
0,56
0,00
-4,76
-32,95
-76,59
-22,02
-43,63
-1,92
49,43
26,96
77,32
98,37
104,85
23,76
2,50
-15,15
-74,63
-14,89
-47,37
-23,20
-1,96
0,34
-2,83
44,78
-21,67
-3,56
m
-9,09
-0,71
5,03
4,52
6,77
12,45
-60,26
6,92
—
-40,70
0,56
—
-4,76
-32,95
-76,59
—
-22,02
0,04
—
1,00
49,43
29,84
—
77,32
98,37
104,85
23,76
6,65
-14,62
40,63
-14,89
-47,37
-23,20
0,66
0,34
-2,83
44,78
-21,67
-3,56
6.606.440
6.069.842
14.553.965
9.709.120
6.077.922
3.517.500
20.918.186
11.292.420
45.059.998
25.710.333
54.668.971
5.000.000
27.233.730
5.552.900
42.173.922
12.052.850
13.277.083
10.074.324
2.079.986
26.000.000
4.322.318
19.124.270
5.000.000
9.878.150
21.233.472
24.306.221
30.601.387
4.950.004
10.606.060
5.060.000
16.484.311
22.379.648
29.630.820
2.206.455
7.497.003
33.060.000
16.049.943
11.151.798
876.266
8
101
20
13
163
8
6
122
49
30
99
155
44
3
21
16
11
144
25
2.782
22
1.071
60
55
104
82
38
77
48
6
33
2
57
39
156
34
16
31
29
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
=
=
=
m
—
—
—
—
M
—
—
—
M
M
—
—
M
m
m
1,320
17,000
1,560
1,540
26,800
2,260
0,828
10,800
1,110
2,000
1,810
31,000
1,680
1,260
2,020
1,420
1,340
14,313
11,800
107,000
7,250
56,500
12,000
5,550
5,850
4,040
1,510
15,700
5,300
1,243
2,360
0,190
2,520
17,500
20,800
1,080
1,220
3,680
35,200
1,170
M m
=
=
M
—
—
—
M
m
M
—
—
—
—
—
—
LATIBEX
ÚLTIMA SEMANA
Valor
Cierre
Dif. (%)
Alfa Cl. I Serie A
America Movil
B. Bradesco
Banorte O
BBVA Ba.Frances Ord.
Bradespar Or.
Bradespar Pr.
Braskem
B.Santander Río
Cemig Pref.
Copel Pr.
Elektra
Eletrobras
Eletrobras B
Geo Ord.B
Gerdau Pref.
Petrobas O.
Petrobas P.
Tv Azteca
Usiminas
Usiminas Pref. Serie A
Vale Rio Or.
Volcan Cia. Minera B
1,020
0,665
8,400
5,150
3,500
7,000
8,100
12,300
0,492
2,580
6,300
38,200
5,400
6,400
0,036
3,860
6,800
6,400
0,097
3,000
2,460
13,500
0,128
=
8,13
5,00
-11,97
=
0,72
4,52
2,50
-1,60
-5,15
5,00
9,14
-0,92
4,07
=
6,04
=
3,23
5,43
0,67
4,24
3,85
-14,09
Máximo
ANUAL
Mínimo
1,020 V 1,020 V
0,665 V 0,615 L
8,400 V 7,950 X
5,850 X 4,920 J
3,500 V 3,500 V
7,200 J 6,900 M
8,350 J 7,650 L
12,300 V 11,700 X
0,500 M 0,492 V
2,700 M 2,580 V
6,300 V 6,100 X
38,200 V 35,600 L
5,650 J 5,350 X
6,400 V 5,950 L
0,036 V 0,036 V
3,920 J 3,740 X
7,100 M 6,800 V
6,500 J 6,400 V
0,097 V 0,092 M
3,040 X 3,000 V
2,480 M 2,400 X
13,500 V 12,700 M
0,160 X 0,128 V
Títulos
Máximo
1.600
2.953
1.110
1.140
444
1.100
1.500
1.260
352
2.684
1.950
8.192
639
1.822
5.480
1.180
9.915
43.132
90.302
100
3.958
12.297
25.782
1,100
0,790
10,400
6,100
7,200
7,550
8,650
13,300
2,480
2,720
6,850
44,400
6,050
7,400
0,067
4,200
7,200
6,500
0,154
3,580
3,080
13,600
0,352
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
Oc
Mz
En
Oc
En
Ab
Fe
Ag
Fe
Oc
Mz
Ag
Mz
Fe
En
My
My
No
En
En
Fe
Oc
En
0,845
0,615
5,650
4,920
2,300
5,400
6,100
9,500
0,492
1,400
4,000
21,400
2,720
3,060
0,036
3,040
4,020
3,400
0,088
2,260
1,470
8,850
0,128
Jn
Oc
Se
No
Se
Jn
Jn
Jn
No
Se
Ag
Jn
Jn
Jl
No
Jn
Jn
Jn
Oc
Se
Se
Fe
No
Títulos
7.165
1.720
1.657
3.567
209
1.552
802
970
485
4.693
1.337
5.272
1.626
1.393
17.939
2.699
8.812
11.427
80.412
733
6.879
24.570
14.453
Rotación
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
Máximo
DIVIDENDOS
Mínimo
Ag12
Jl05
Mz06
Ab13
En01
En11
En11
Fe05
Jl00
Mz06
En11
En12
En10
En10
Fe07
Jn08
My08
My08
Jn07
No07
My08
My08
My07
0,845
0,292
0,895
1,605
0,520
0,233
0,278
1,490
0,492
0,950
1,860
5,640
1,035
1,740
0,036
0,794
1,242
0,930
0,088
0,695
0,189
1,990
0,052
Jn18
Fe03
Se02
Jn09
Mz09
Se02
Se02
Mz09
No18
En16
Fe03
Se05
Se15
Ag15
No18
En16
Oc02
Fe16
Oc18
En16
Fe16
En16
Di02
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
—
0,07
0,31
0,15
—
0,12
0,13
—
—
0,06
0,29
0,16
—
—
—
—
—
—
0,00
—
—
—
0,03
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
CMM
YCOR
YPR2
YPR3
YDOA
YDOM
EBI
YEIS
YVRS
ELZ
YENT
YEUR
ECG
EEP
EWT
YEXR
FACE
YFID
YGCS
YGGC
GIGA
YGMP
YGOB
YGRE
GRN
GRE
GRI
YGOP
YHLY
YHAB
HMR
IMG
INC
YINM
YISC
YABA
LLN
MED
YMEI
M
M
M
TEL
INM
INM
INM
INM
INM
ENR
INM
INM
MET
INM
INM
ATP
FAR
TEL
INM
HAR
INM
INM
INM
HAR
MAT
INM
INM
ENR
ENR
ING
INM
INM
INM
ALI
COM
ING
INM
INM
INM
TEL
SER
INM
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
Semana 29-10-2018 al 02-11-2018
HISTÓRICO
14,005
1,298
32,751
6,325
11,010
22,240
21,790
40,850
7,980
43,690
20,330
82,100
16,460
14,170
4,790
16,620
24,450
20,480
0,748
21,667
18,560
28,180
4,546
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Mz-16
No-16
Mz-18
Se-16
Mz-16
My-17
My-17
Oc-16
Jn-02
Di-16
Ab-15
Mz-15
My-12
My-13
—
Mz-18
Ab-14
Ab-14
No-13
Mz-12
Mz-11
Jl-16
En-15
A
A
A
A
A
A
A
A
C
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
0,03
0,01
0,02
0,08
0,05
0,12
0,13
0,36
0,11
0,04
0,27
0,14
0,41
0,49
—
0,01
0,17
0,32
0,00
0,03
0,15
0,00
0,00
Mz-18
No-17
My-18
Se-17
My-18
My-18
My-18
My-18
Jn-10
Jn-17
Jn-17
My-17
My-13
My-14
—
Se-18
My-18
My-18
Jl-17
Ab-18
Mz-12
Mz-18
Fe-17
A
A
A
A
A
A
A
A
U
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
0,00
0,07
0,01
0,15
0,06
0,23
0,30
0,43
0,16
0,06
0,29
0,16
0,12
0,46
—
0,14
0,01
0,01
0,00
0,02
0,04
0,10
0,03
0,11
10,15
2,59
—
1,58
3,19
3,59
3,50
—
—
—
—
—
—
—
3,83
0,14
0,15
—
0,69
—
0,74
—
12,71
-8,02
-0,32
-1,00
-41,76
14,44
14,00
14,85
-67,86
47,34
0,22
27,84
16,13
18,15
-30,39
24,80
64,25
63,60
-34,46
15,12
8,32
40,61
-58,71
12,83
-8,02
2,26
-1,00
-40,84
18,20
18,23
18,86
-67,86
47,34
0,22
27,84
16,13
18,15
-30,39
29,65
64,49
63,85
-34,46
15,92
8,32
41,65
-58,71
CAPITAL
Número
acciones
Capitalización (mill.)
5.120.500.000
44.866.553.394
3.359.928.872
2.018.347.548
612.659.638
26.193.920
227.024.896
345.002.978
300.185.648
971.138.388
128.244.004
235.249.560
1.087.050.297
265.436.883
418.882.271
1.146.031.245
7.442.454.142
5.602.042.788
2.062.373.705
705.260.684
547.818.424
3.217.188.402
2.443.157.621
VALORACIÓN
PER
Valor
Año act. Año sig. contable Sigla Sector
5.223
29.836
28.223
10.394
2.144
183
1.839
4.244
148
2.506
808
8.987
5.870
1.699
15
4.424
50.609
35.853
200
2.116
1.348
43.432
313
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
XALFA
XAMXL
XBBDC
XNOR
XBFR
XBRPO
XBRPP
XBRK
XBRSB
XCMIG
XCOP
XEKT
XELTO
XELTB
XGEO
XGGB
XPBR
XPBRA
XTZA
XUSIO
XUSI
XVALO
XVOLB
CAR
TEL
BCO
BCO
BCO
CAR
CAR
PET
BCO
ENE
ENE
CON
ENE
ENE
ING
MET
PET
PET
PUB
MET
ENE
MET
MET
ÚLTIMA SEMANA: los datos son en euros. Cierre: cuando un valor no cotiza en el día, el dato de cierre aparece en gris, no en negrita, y con la fecha de la última cotización. Títulos: en número de acciones negociadas en el día. NEGOCIACIÓN 12 MESES: Títulos: número de acciones que se han negociado de media en los últimos doce meses. Rotación: número de veces que rota anualmente el capital de la empresa. HISTÓRICO:
En los máximos y mínimos históricos los datos del valor se actualizan si es preciso desde la modificación del valor nominal de las acciones, en función de las ampliaciones de capital, los dividendos y operaciones especiales, como splits y contrasplits. La base histórica del valor se calcula según el tipo de conversión fijado por el BCE el 31 de diciembre de 1998, de 1 euro: 166,386 pesetas. DIVIDENDOS: Se indica el importe bruto
del dividendo. Se indica el tipo de dividendo: Ac: a cuenta; Co: complementario; Un: único; Vr: varios; Pa: pasivos; Ex: extraordinarios; Cr: con cargo a reservas. RENTABILIDAD: 12m(%): rentabilidad por dividendo expresada en porcentaje tomando el dividendo bruto a doce meses y la cotización del valor ese día; anual: diferencial entre el cierre de la sesión y el último día del ejercicio anterior, en porcentaje; Anual+div: rentabilidad del valor desde principios del año en porcentaje, añadiendo el dividendo bruto abonado durante el año en curso, el valor teórico del derecho de suscripción de las ampliaciones realizadas y las devoluciones de aportación al accionista. CAPITAL: Número de acciones admitidas a contratación. Capitalización: valor de la empresa con los precios en bolsa del día, en millones de euros. VALORACIÓN: PER: número de veces que
se recoge en la cotización del día los beneficios, según los resultados de la compañía de ese año y del año siguiente. Cuanto más alto sea la ratio, más cara está la empresa. Valor contable: número de veces que se recoge en la cotización de la acción el valor en libros de la empresa, calculado con el cierre del día anterior. Si no aparecen ratios se debe a la baja capitalización del valor, al poco capital libre existente en el mercado o
las previsiones de pérdida. Al lado del nombre (F): cotiza en mercado fixing. (P): ver cuadro de acciones preferentes. (*) Mercado Alternativo Bursátil, bajo las condiciones de fixing. SECTOR: se incluye la sigla, que son las siguientes: AER: Aeroespacial. AGU: Agua. ALI: Alimentación. ATP: Autopistas. AUT: Automóvil. BCO: Bancos. CAR: Cartera. COM: Comercio. COS: Consumo. CON: Construcción. ELE: Electrónica. ENE:
Energía. FAB: Fab. Equipo. FAR: Farmacia. HAR: Hardware. ING: Ingeniería. INM: Inmobiliarias. MAT: Materiales. MET: Metales. PAP: Papel. PET: Petróleo. PUB: Publicidad. QUI: Química. SEG: Seguros. SER: Otros Servic. SIC: SICAV. TEL: Telecomunic. TEX: Textil. TRS: Transporte. TUR: Turismo. La información para la realización de los cuadros de Bolsa Española son facilitados por SIX Financial Information.
CORROS
Valor
Ayco
Bodegas Bilbaínas
Cartera Industrial Rea
Cementos Molins
Cevasa
Desa
Cierre
1,820
7,800
0,540
17,700
7,500
8,100
ÚLTIMA SEMANA
Dif.(%)
Títulos
=
=
=
=
=
=
456
1.200
16.500
498
7.290
3.780
Máximo
2,020
7,800
0,650
19,789
8,350
12,100
ANUAL
Jn
No
Jn
Ab
Jl
Ab
Mínimo
1,820
6,900
0,540
14,666
4,224
8,100
No
Ab
No
En
Ab
No
Sigla
Bolsa
MAD
BIL
MAD
BAR
MAD
BAR
Valor
Ecolumber
Finanzas e Inversiones
Libertas
Liwe España
Minersa
Cierre
1,100
40,000
1,280
11,000
11,000
ÚLTIMA SEMANA
Dif.(%)
Títulos
=
=
=
=
=
136.200
6
1.312
540
—
Semana 29-10-2018 al 02-11-2018
Máximo
1,100
40,000
2,188
12,500
11,000
ANUAL
No
No
Ab
Ab
No
Mínimo
0,900
39,950
1,080
11,000
10,950
Fe
Ab
My
Mz
Ab
Sigla
Bolsa
Valor
BAR
MAD
VAL
MAD
MAD
Mob. Monesa
Ronsa
Tr Hotel
Uncavasa
Unión Europea Inv.
Urbar Ingenieros
Cierre
2,100
50,000
1,020
4,800
0,030
0,113
ÚLTIMA SEMANA
Dif.(%)
Títulos
=
02 Fe
=
=
Se. 17
=
280.062
—
—
60
—
3.900
Máximo
2,100
50,000
1,020
5,100
—
0,330
ANUAL
No
Fe
No
Ab
My
Mínimo
2,090
50,000
1,020
4,800
—
0,069
En
Fe
No
No
Jn
Sigla
Bolsa
BAR
BIL
BAR
MAD
MAD
MAD
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
36 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN
RENTABILIDADES MEDIAS POR CATEGORÍAS
Rentabilidad
Desde Últimos Volatiene. 18 30 días lidad
Patrimo.
miles Comis.
de euros anual
36
meses
12
meses
-1,49
-1,02
-7,11
-19,23
0,83
3,27
-0,78
0,96
-1,79
-1,76
6,53
-0,70
1,65
-0,31
-0,91
1,68
-0,13
-0,73
-0,09
0,81
2,65
1,04
0,14
0,04
0,23
229.414
243.511
215.150
74.540
54.495
0,90
0,55
0,59
0,64
0,53
-1,40
-7,37
-17,47
-6,47
-0,66
1,23
-1,77
-2,30
0,54
-1,34
3,42
0,43
-0,99
1,32
-1,18
0,83
0,26
0,10
-0,67
-0,19
5,86
4,61
1,34
0,90
1,33
122.989
24.187
24.364
91.589
377.262
0,76
1,16
0,90
0,90
0,70
-1,16
4,45
-2,86
-0,01
-8,53
-1,01
6,35
-9,99
-6,92
0,75
-2,73
-2,60
-0,89
-3,07
-7,33
-2,48
-3,41
-1,16
0,00
-1,53
-2,01
-1,40
1,65
-2,81
-7,19
-1,41
-1,01
-0,39
0,70
-1,22
-0,08 5,51 16.013 1,43
1,74 2,16 72.406 0,90
0,63 8,74 70.979 1,10
-0,29 3,92 103.900 0,75
1,34 6,96 198.231 1,18
-0,22 5,85 144.223 1,15
1,18 10,02 14.986 1,50
0,95 5,45 11.915 0,84
-0,62 1,78 105.400 0,93
-0,18 6,38 71.777 0,88
-2,95
0,46
2,40
7,32
2,71
--
-4,88
-1,16
-2,34
-1,79
-6,31
-0,81
-3,03
-1,12
-1,41
-0,36
-5,28
-0,70
-2,88 6,46 240.418
-0,27 3,98 57.934
-0,31 4,07 155.113
-1,03 12,13 214.604
-0,79 17,22 120.996
-0,15
129
Fondo
MONETARIO
Monetario Dólar
Monetario Euro
Monetario Franco Suizo
Monetario Libra
Monetario Otras Divisas
RENTA FIJA CORTO
RF CP Estados Unidos
RF CP Otras Divisas
RF CP Reino Unido
RF CP Suiza
RF CP Zona Euro
RENTA FIJA LARGO
RF LP Asia
RF LP Australia
RF LP Estados Unidos
RF LP Europa
RF LP Europa del Este
RF LP Global
RF LP Latinoamérica
RF LP Reino Unido
RF LP Suiza
RF LP Zona Euro
OTRA RENTA FIJA
RF Bonos Convertibles
RF Bonos Ligados a Inflación
RF Deuda Corporativa
RF High Yield
RF Mercados Emergentes
RF Titulaciones
Riesgo
1,54
0,71
0,97
1,32
1,46
Monetario
Monetario Dólar
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
AF Cash USD-AU(C)
Money Market A2 USD
Cand. Mon.Mkt Usd C C
GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
Pictet-Sh-TermMon.Mkt USD
Pictet-Sov-Sh-TM.Mkt USD
GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
UniReserve: USD A
Ibercaja Dólar A
GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
JPM US Dollar Liq A
GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
JPM US Dollar Liq D
UBS Money Mkt Fd USD
LM WA US Money Market
JPM USD Treas Liq.A
JPM US Dollar Gvt Liq A
BBVA Bonos Dólar CP
Ev. Ahorro Dólar
JPM USD Treas Liq. D
Cha. Liquidity USD L
Sant. Corto Plazo Dólar
Cha. Liquidity USD S
FF US Dollar Cash A USD
0,59
-0,10
-0,07
-0,19
-0,05
-0,34
-0,49
-0,40
-2,50
-1,05
-1,16
-1,34
-1,42
-1,36
-1,73
-1,94
-1,95
-3,11
-1,95
-2,11
-2,87
-4,47
-3,19
-2,50
3,94
3,80
3,73
3,72
3,68
3,63
3,62
3,53
3,49
3,48
3,38
3,37
3,27
3,20
3,16
3,09
3,07
3,04
2,99
2,99
2,69
2,68
2,57
2,43
7,09
6,97
6,92
6,90
6,84
6,77
6,81
6,77
6,63
6,69
6,60
6,60
6,51
6,51
6,43
6,36
6,34
6,27
5,93
6,27
6,44
5,99
6,35
5,66
1,53
1,52
1,49
1,50
1,48
1,48
1,49
1,44
2,37
1,49
1,47
1,48
1,46
1,44
1,45
1,45
1,45
2,46
1,98
1,45
2,33
2,27
2,32
1,46
0,07
0,72
5,00
0,20
0,00
0,60*
0,20
0,00
1,15
0,60
0,60
0,45
0,45*
0,72
0,80
2,25
0,40*
1,10*
1,10*
0,45
0,81
1,00*
0,81
0,40
Amundi Iberia
Aberdeen
Candriam
Goldman Sachs Funds
Pictet Asset Mng. Ltd
Pictet Asset Mng. Ltd
Goldman Sachs Funds
Union Investment
Ibercaja
Goldman Sachs Funds
JPMorgan Asset M.
Goldman Sachs Funds
JPMorgan Asset M.
UBS Bank
Legg Mason Inv Dublin
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
BBVA
Allianz Popular Asset
JPMorgan Asset M.
Mediolanum
Santander Asset Mg.
Mediolanum
Fidelity Distribución
0,04
0,01
-0,07
0,17
-0,38
-0,74
-0,55
-0,39
--0,60
-0,60
-0,24
--0,64
-0,42
-0,74
-0,49
--0,14
-0,82
-0,74
-0,60
--0,76
-0,85
--1,09
-0,82
-0,25
-0,61
-1,01
-1,25
-1,08
-1,15
-0,57
-0,57
-0,57
-0,57
-0,08
-1,31
-1,31
-1,27
-1,33
-1,02
-1,34
-1,36
-1,36
-0,95
-0,90
--1,34
-1,21
-1,17
--0,99
-0,06
-1,07
-1,29
-1,83
-1,36
--1,18
-1,54
-0,35
-1,67
-1,38
-1,28
--0,87
-1,52
1,11
-1,55
-1,80
-1,55
-2,24
-1,75
0,05
-1,81
0,03
0,01
-0,05
-0,22
-0,23
-0,26
-0,28
-0,29
-0,29
-0,30
-0,31
-0,32
-0,33
-0,33
-0,35
-0,38
-0,39
-0,39
-0,39
-0,39
-0,41
-0,41
-0,41
-0,41
-0,41
-0,41
-0,43
-0,43
-0,45
-0,45
-0,45
-0,47
-0,47
-0,47
-0,47
-0,48
-0,49
-0,49
-0,49
-0,49
-0,50
-0,51
-0,51
-0,52
-0,53
-0,53
-0,53
-0,54
-0,54
-0,54
-0,55
-0,56
-0,56
-0,57
-0,57
-0,58
-0,59
-0,59
-0,61
-0,61
-0,62
-0,62
-0,63
-0,63
-0,63
-0,64
-0,64
-0,65
-0,68
-0,69
-0,73
-0,74
-0,75
-0,78
-0,79
-0,79
-0,80
-0,80
-0,84
-0,86
0,02
0,01
-0,05
-0,20
-0,20
-0,21
-0,30
-0,20
-0,25
-0,26
-0,27
-0,27
-0,30
-0,29
-0,29
-0,33
-0,35
-0,37
-0,34
-0,34
-0,40
-0,34
-0,39
-0,36
-0,36
-0,36
-0,37
-0,37
-0,37
-0,39
-0,39
-0,39
-0,39
-0,39
-0,42
-0,40
-0,42
-0,42
-0,42
-0,42
-0,46
-0,42
-0,42
-0,44
-0,44
-0,48
-0,44
-0,45
-0,45
-0,46
-0,47
-0,47
-0,47
-0,48
-0,52
-0,52
-0,46
-0,57
-0,54
-0,52
-0,53
-0,54
-0,61
-0,54
-0,52
-0,60
-0,54
-0,60
-0,59
-0,58
-0,60
-0,65
-0,64
-0,65
-0,66
-0,68
-0,67
-0,69
-0,81
-0,75
0,00
0,00
0,00
-0,02
-0,03
-0,02
-0,06
-0,03
-0,03
-0,03
-0,02
-0,03
-0,04
-0,02
-0,03
-0,03
-0,03
0,00
-0,03
-0,03
-0,06
-0,03
-0,05
-0,04
-0,03
-0,03
-0,02
-0,15
-0,04
-0,03
-0,03
-0,04
-0,04
-0,04
-0,03
-0,04
-0,03
-0,03
-0,03
-0,03
-0,03
-0,04
-0,04
-0,04
-0,04
-0,01
-0,05
-0,04
-0,04
-0,02
0,00
-0,05
-0,05
-0,05
0,00
-0,06
-0,06
-0,26
0,04
-0,05
-0,05
-0,03
-0,09
-0,07
-0,05
-0,09
-0,05
-0,02
-0,07
-0,05
-0,06
-0,05
-0,28
-0,07
-0,07
-0,06
-0,06
-0,09
-0,14
0,02
0,15
0,60
0,35
0,40
0,42
0,07
0,43
0,25
0,00
0,00
0,19
0,00
0,28
0,27
0,26
0,20
0,15
0,15
0,40
0,40
0,70
0,36*
0,55
0,19
0,45
0,25
1,30*
0,00
0,72
0,20*
0,50
0,15
2,00
0,40
0,20
0,72
0,49
0,76
1,05
0,26
0,27
0,00
0,20
0,72*
0,50
0,04
0,40*
0,65
0,45
0,25
0,30
0,00
0,40
0,35
1,00
0,45
0,45*
0,10
0,25
0,00
0,70
0,30
0,00
0,41*
0,70
0,17*
0,00
1,00
0,63
0,30
0,40
0,50
0,55
0,42
2,50
0,60
0,60*
0,50
0,23
0,50
GVC Gaesco Gestión
GVC Gaesco Gestión
Gestifonsa
Renta 4
Atl Capital Gestión
Sabadell Asset Mgmt
Imantia Capital
Allianz Global Invest
Amundi Iberia
Amundi Iberia
Mutuactivos
Axa
Imantia Capital
Sabadell Asset Mgmt
DWS Investments
Bankinter Gestión
DWS Investments
BBVA
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Imantia Capital
DWS Investments
Amundi Iberia
Amundi Iberia
Sabadell Asset Mgmt
Fineco
Imantia Capital
CaixaBank AM
Aberdeen
Candriam
Sabadell Asset Mgmt
Abante Asesores
Candriam
ING
BBVA
UBS Bank
CaixaBank AM
CaixaBank AM
CaixaBank AM
CaixaBank AM
Mutuactivos
Goldman Sachs Funds
Goldman Sachs Funds
UBS Bank
JPMorgan Asset M.
Fonditel
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Kutxabank Gestión
Bankia
Amundi Iberia
Fidelity Distribución
InterMoney
BBVA
Allianz Global Invest
UBS Bank
Santa Lucía
Santander Asset Mg.
Imantia Capital
Schroder
Kutxabank Gestión
Amundi Iberia
DWS Investments
Merchbanc
Imantia Capital
Pictet Asset Mng. Ltd
BBVA
Imantia Capital
Candriam
Popular G. Privada
Unicaja
Mediolanum Gestión
Liberbank Gestión
Candriam
Bankinter Gestión
Pictet Asset Mng. Ltd
Bankinter Gestión
Credit Suisse
Santander Asset Mg.
Monetario Euro
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
GVC Gaesco Constantfons
GVC Gaesco Fondo FT CP
Dinercam
Renta 4 Monetario
ATL Capital Liquidez
Sabadell Rendimiento-Cart
Imantia CP Institucional
AGI Enhanced ST Eur AT
Amundi Cash Corporate
Amundi Cash Institutions
Mutuafondo Dinero
AXA IM Euro Liquidity
Imantia Fondepósito Inst
Sabadell Rendimiento-Prem
DWS Fondepósito B
BK Dinero 4
DWS Inst Money Plus
BBVA Ahorro Empresas
Sabadell Rendimiento-Emp.
Sabadell Rendimiento-Plus
Abanca R.Fija Corto Plazo
DWS Fondepósito A
Amundi Corto Plazo
Amundi 3-6 M-E(C)
Sabadell Rendimiento-Pyme
Fon Fineco Dinero
C.C.M. Fondepósito
CBK Interes 3
Money Market A2 EUR
Cand. Monetaire SIC C
Sabadell Rendimiento-Base
Abante Tesorería
Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C
Euro Liquidity P
BBVA Dinero CP
UBS Money Mkt Fd EUR
CBK Monetario Rdto. Prem.
CBK Monetario Rdto. Plus
CBK Monetario Rdto. Est
CBK Monetario Rdto. Plat.
Mutuafondo Corto Plazo A
GS Eur Gov.Liq.Re.P.Eur
GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
UBS MM Invest EUR B
JPM Euro Money Market D
Fonditel Dinero
JPM Euro Money Market A
JPM Euro Liquidity A
JPM Euro Liquidity D
Kutxabank RF Empresas
B. Monet. Euro Deuda Univ
Amundi Cash EUR
FF Euro Cash A EUR
Intermoney RF Corto Plazo
BBVA Bonos Cash
AGI Floating Rate Note AT
UBS Dinero P
Sta Lucia Corto Plazo A
Sant. Tesorero I
Fondo 3 Deposito
SISF Euro Liquidity B
Kutxabank Monetario
Amundi 12 M
DWS Ahorro
Merchbanc Fondt.
Imantia CP Minorista
Pictet-St Mon. MktEUR
BBVA Dinero Fondtesoro CP
Imantia Fond. Minorista
Cand. SRI Money MktEur CC
PBP Ahorro Corto Plazo
Unifond Tesorería
Mediolanum Premier E
Liberbank Dinero
Cand. Mon.Mkt Eur. C C
BK Dinero 2
Pictet-EUR SovSh-T.Liq.-R
BK Fondo Monetario
CS Corto Plazo
Sant. Tesorero C
Rentabilidad
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
Desde Últimos Volatiene. 18 30 días lidad
Patrimo.
miles Comis.
de euros anual
12
meses
0,82
7,50
-5,03
-2,24
-4,72
-1,90
-3,46
-3,31
7,25 250.882 1,44
8,87
,00
-1,52
-1,12
-3,81
-3,50
-3,40
-2,52
-2,91
-3,01
-2,12
-1,39
-1,78
-2,85
3,60 176.392 1,20
3,67 970.187 1,33
3,66 781.760 1,23
-2,04
1,40
-6,35
-4,34
-4,94
-3,91
-3,90
-3,82
8,66 71.743 1,50
6,94 414.086 1,47
3,77
0,81
12,80
19,06
66,43
25,62
6,01
19,56
-9,54
14,04
-1,49
21,54
0,46
11,89
-3,84
9,60
6,38
9,87
-10,38
-13,23
-10,54
-11,39
-2,58
5,21
-11,02
-5,22
-11,52
-19,52
-11,51
-8,59
4,80
-8,64
-8,86
-14,68
-3,30
-13,58
-13,12
-15,67
Fondo
MIXTOS
Mixtos Flexibles
Mixtos Horizonte Objetivo
MIXTOS FIJOS
Mixtos RF Europa
Mixtos RF Global
Mixtos RF Suiza
MIXTOS VARIABLES
Mixtos RV Europa
Mixtos RV Global
RENTA VARIABLE
RV Alemania
RV Asia
RV Asia (ex Japón)
RV Australia y Nueva Zelanda
RV Brasil
RV BRIC
RV Canadá
RV China y Hong Kong
RV Corea
RV Escandinavia
RV España
RV Estados Unidos
RV Europa
RV Europa Emergente
RV Francia
RV Global
RV India
RV Indonesia
RV Italia
Riesgo
36
meses
-11,59 -7,44 16,29 931.416 1,53
-10,81 -8,28 16,59 57.869 2,20
-11,42 -7,62 14,88 108.436 1,69
-5,03 -5,37 14,37 25.299 1,58
6,39 17,99 24,00 47.217 1,90
-13,22 -5,55 19,13 12.174 2,27
-5,15 -7,99 9,78 36.998 1,50
-11,76 -6,97 18,97 275.379 1,71
-20,94 -11,27 18,62 1.664 ,00
-8,34 -8,43 12,73
1,75
-7,41 -7,08 16,64 88.589 1,61
3,50 -6,38 14,92 128.034 1,72
-7,20 -6,58 13,15 208.603 1,69
-8,83 -3,48 17,21 25.260 1,78
-14,79 -5,71 13,50
,00
-3,38 -6,18 12,28 355.201 1,64
-14,87 -3,22 20,09 43.691 1,75
-15,11
2,59 20,28
1,50
-13,01 -8,78 19,51 42.526 1,82
-1,20
-1,70
-1,21
0,33
-2,26
-1,48
-1,53
-1,80
-0,26
-2,46
-1,63
-1,11
-2,54
-2,04
-0,73
-0,20
0,18
-1,41
-0,99
-2,50
-3,42
-1,69
0,03
-2,00
-0,13
-0,07
-0,69
-2,74
-0,14
-2,20
-1,69
--2,73
--0,78
----------
-0,88
-0,88
-0,89
-0,94
-0,95
-0,97
-0,97
-1,04
-1,05
-1,06
-1,06
-1,08
-1,10
-1,14
-1,17
-1,19
-1,23
-1,28
-1,31
-1,39
-1,40
-1,40
-1,41
-1,48
-1,50
-1,60
-1,62
-1,67
-1,72
-1,76
-1,86
-1,95
-2,10
-2,26
-2,68
-2,72
----------
-7,14
-7,09
0,98
0,94
--18,98
-19,35
-19,19
-19,41
-1,55
-1,64
-1,91
-1,93
-1,95
-0,09
-0,16
-0,40
-0,44
-0,45
-1,47
2,00
1,96
1,38
-3,30
-3,36
1,63 -0,64
-2,16 1,53
-2,19 1,54
0,72 Aberdeen
0,14 JPMorgan Asset M.
0,72 UBS Bank
1,02
-2,00
1,03
-2,27
-3,81
1,53
-2,29
-4,56
0,84
-0,66
---2,37
-3,25
----
4,39
3,63
3,58
3,28
2,66
2,14
1,75
1,51
0,46
-0,04
-3,03
-5,56
------
7,40
6,70
6,76
6,32
6,07
5,64
5,42
5,18
0,56
0,14
-2,33
-4,96
5,34
5,08
-2,08
---
2,41
2,28
1,41
1,36
1,26
1,07
1,41
1,38
0,08
0,04
-0,22
-1,59
1,36
1,33
-0,20
1,17
-0,42
0,90
1,31*
0,55
0,29
1,08
0,75
0,70*
1,05
0,29*
0,54*
0,60*
1,75
0,60*
0,60*
0,60*
0,00
0,55
Pioneer
CaixaBank AM
Union Bancaire Privée
Mutuactivos
Bankia
Mirabaud Asset Mngmt
Pictet Asset Mng. Ltd
Legg Mason Inv Dublin
Santander SICAV
Santander SICAV
JPMorgan Asset M.
Allianz Global Invest
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Andbank
Allianz Global Invest
-6,44
-6,69
-7,03
-7,24
-7,72
-7,53
-8,10
-8,21
------
-0,13
-0,14
-0,34
-0,35
-3,18
-3,21
-3,40
-3,45
------
3,47
3,46
3,30
3,30
-2,41
-2,43
-2,58
-2,65
------
1,71
1,70
1,69
1,69
-0,16
-0,15
-0,17
-0,16
0,82
-0,74
-0,75
-1,00
-1,06
1,06
1,06
1,26
1,26
1,06
1,06
1,26
1,26
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Mediolanum
Mediolanum
Mediolanum
Mediolanum
Mediolanum
Mediolanum
Mediolanum
Mediolanum
Fidelity Acumulación
Fidelity Acumulación
Fidelity Acumulación
Fidelity Distribución
Fidelity Distribución
-17,47
-2,30
-0,99
0,10
0,90* UBS Bank
-6,47
0,54
1,32 -0,67
0,90* UBS Bank
Sta Lucia Corto Plazo B
C. Ing. Fondtesoro C.P.
Mediolanum Fondcuenta E
Bankoa-Ahorro Fondo
Gesc Deuda Soberana E
Ev. Particulares Vol.
BK Ahorro Activos Euro
Sant. Inversión C Plazo
Profit Corto Plazo
Bankia Fondtesoro CP
Ev. Empresas Volumen
EDM Renta
Sant. Tesorero B
Ev. Fondepósito Plus
Rural Ahorro Plus
Mediolanum Premier
Trea Cajamar Corto Plazo
Sant. Rendimiento Clase C
Rural Rendimiento
Mediolanum Fondcuenta
Sant. Tesorero A
Catalana Occid R.Fija C/P
March Premier RF CP
Sant. Rendimiento B
Liberbank Rentas C
Ibercaja Plus A
March Patrimonio CP
March RF Corto Plazo
Sant. Rendimiento Clase A
Gesconsult Corto Plazo
Bank Fondepósit
Liberbank Rentas A
Ibercaja Conservador Prem
Ev. Ahorro Euro
Evo Fondo Int. RF.CP
NB Patrimonio
Bankia Fusion VI
Liberbank Corto Plazo IV
Sab Bonos Flot Eur/Cart
Sab Bonos Flot Eur/Prem
Sab Bonos Flot Eur/Plus
Sab Bonos Flot Eur/Empr
Sab Bonos Flot Eur/Pyme
Sab Bonos Flot Eur/Base
FID Inst Liq EUR D-Acc
-0,81
-0,74
-0,84
-0,79
-0,80
-0,89
-0,82
-0,94
-1,04
-0,91
-0,99
-1,12
-0,96
-1,04
-1,08
-1,01
-1,08
-1,19
-1,20
-1,26
-1,20
-1,25
-1,36
-1,36
-1,49
-1,52
-1,49
-1,56
-1,56
-1,68
-1,82
-1,69
-2,02
-2,20
-2,62
-2,63
----------
-0,29
-0,06
-0,16
-0,14
-0,07
-0,13
-0,06
-0,09
-0,17
-0,04
-0,16
-0,42
0,00
-0,15
-0,20
-0,32
-0,63
-0,10
-0,18
-0,20
-0,02
-0,27
-0,32
-0,12
-1,06
-0,19
-0,55
-0,27
-0,14
-0,49
-0,32
-1,08
-0,14
-0,52
-0,68
-0,50
0,03
-0,08
-0,29
-0,30
-0,30
-0,30
-0,31
-0,31
--
0,61
0,74
0,65
0,50*
0,70*
0,60*
0,60
0,35*
0,32
1,05
0,60
0,66
0,75
0,80
0,55
1,00
0,45
0,60
0,75
1,20
1,05*
1,00
0,40
0,80
0,25
0,40
0,45*
1,80
1,05
0,70
0,35
0,45
0,20
1,15
0,70
0,60*
0,25
0,45
0,40
0,45
0,65
0,65
0,80
0,95
0,20
Santa Lucía
C. Ingenieros
Mediolanum Gestión
Cred. Agricole Bankoa
B. Cooperativo
Allianz Popular Asset
Bankinter Gestión
Santander Asset Mg.
Gesprofit
Bankia
Allianz Popular Asset
EDM Gestión S.A
Santander Asset Mg.
Allianz Popular Asset
B. Cooperativo
Mediolanum Gestión
Trea Asset Mgmt.
Santander Asset Mg.
B. Cooperativo
Mediolanum Gestión
Santander Asset Mg.
Gesiuris
March
Santander Asset Mg.
Liberbank Gestión
Ibercaja
March
March
Santander Asset Mg.
Gesconsult
Bankia
Liberbank Gestión
Ibercaja
Allianz Popular Asset
Gesconsult
Novo Banco Gestión
Bankia
Liberbank Gestión
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Fidelity Acumulación
Rentabilidad
36
meses
Fondo
12
meses
Riesgo
RV Japón
7,64 -6,24 -7,35 -8,91 16,27 234.438 1,75
RV Latinoamérica
29,13 -3,22 -1,16
6,50 22,89 19.622 1,59
RV Malasia
10,59 2,00 -1,61 -4,89 16,16
1,50
RV Mercados Emergentes Global
4,62 -13,06 -13,87 -6,20 14,81 116.997 1,75
RV Reino Unido
-8,18 -5,45 -6,10 -4,32 27,61 581.420 1,40
RV Rusia
39,61 0,41
2,01 -3,00 25,93 44.975 2,25
RV Singapur
5,25 -7,30 -5,58 -3,51 16,50
,00
RV Sudáfrica
-5,06 -5,51 -10,90 -3,93 15,08 19.798 2,25
RV Sudeste Asiático
11,35 -5,35 -5,75 -2,06 15,28
1,50
RV Suiza
7,41 -3,42 -4,00 -4,97 12,13 165.921 1,20
RV Tailandia
26,07 -1,57 -1,16 -4,60 18,52
1,50
RV Taiwan
19,21 -7,68 -3,78 -7,18 16,48
1,50
RV Turquía
-38,67 -39,50 -40,42
1,89 29,38 1.765 ,00
RV Zona Arabe/Oriente Medio
0,72 -7,61 -6,02 -1,61 16,61 13.248 1,77
RV Zona Euro
-0,18 -11,69 -8,74 -6,96 14,96 125.967 1,62
R.V. EMPRESAS PEQ./MED. CAPITALIZACION
RV Pequeñas/Med. comp. Alemania 24,40 -8,20 -10,12 -11,17 14,59 209.389 1,92
RV Pequeñas/Med. comp. Asia
6,84 -10,48 -11,87 -5,34 13,67 7.308 1,68
RV Pequeñas/Med. comp. Europa
8,69 -10,62 -9,75 -8,68 17,41 108.064 1,80
RV Pequeñas/Med. comp. Global
16,06 -3,88 -4,34 -6,83 12,46 41.494 1,49
RV Pequeñas/Med. comp. Japón
22,89 -7,30 -10,10 -10,52 14,91 139.751 1,50
RV Pequeñas/Med. comp. Suiza
31,05 -4,99 -5,28 -9,16 12,45 125.583 1,50
RV Pequeñas/Med. comp. USA
23,42 3,81
4,31 -8,11 23,67 60.011 1,63
SECTOR
Agricultura y Alimentación
13,01 -2,15 -3,85 -4,96 11,52 72.206 1,95
Bienes de Consumo
8,58 -1,74 -2,76 -5,79 11,33 49.136 1,91
Biotecnología y Sanidad
2,12 4,03
5,64 -7,35 19,05 169.935 1,93
Construcción
-2,24 -5,03 -4,11 -1,21 8,64 56.513 1,66
Ecología y Medio Ambiente
11,97 -6,62 -6,21 -7,29 12,34 205.045 1,77
Energía
5,31 -1,39 -1,96 -9,37 17,01 40.274 1,81
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
BBVA Bonos CP Gobiernos
Fidefondo - Premier
Cash + at Work E
Welzia Corto Plazo
DWS Floating Rate Nt
GCO Corto Plazo
Fon Fineco Top RF Serie I
Bankia Fondtesoro LP
Sant. PB RF Corto Plazo
Sabadell Fondtesoro LP
Laboral Kutxa Ahorro
AGI Adv FI Short Dur AT
Sabadell Interés Eur-Cart
Bestinver Renta
Sabadell Interés Eur-Prem
BBVA Bonos Core BP
Fidefondo - Plus
PBP Dinero Fondtesoro CP
Unifond Renta Fija Euro
Sant. PB RF Corto Plazo A
Mir. -Short T. España
Renta 4 Foncuenta Ahorro
Cand. Bds Eur. Sh T C C
Mutuafondo A
Fon Fineco Top RF Serie A
UBAM-Dynamic Euro Bd AC
UBS Bonos Gest Activa
Sant. RF Corto Plazo
Sant. RF Corto Plazo A
Renta 4 RF Corto Plazo
Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C
Sabadell Interés Eur-Plus
Sabadell Interés Eur-Emp
JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A e
ING Direct F.Naranja RF
Sabadell Interés Eur-Pyme
Imantia RF Flexible Insti
M
e
-1,13
-0,76
-0,80
-1,17
0,39
0,89
-0,55
-1,10
1,11
-1,04
-2,03
---0,57
--1,85
-1,65
-2,26
-1,29
0,18
-0,46
-0,22
1,42
-1,44
-0,73
-0,35
-0,25
-0,29
4,36
----1,33
2,52
---
-0,60
-0,60
-0,60
-0,60
-0,63
-0,66
-0,67
-0,71
-0,77
-0,77
-0,80
-0,82
-0,84
-0,86
-0,87
-0,88
-0,89
-0,91
-0,92
-0,92
-0,96
-0,96
-0,96
-0,97
-0,97
-0,98
-1,02
-1,02
-1,04
-1,05
-1,06
-1,07
-1,07
-1,07
-1,11
-1,12
-1,15
-0,55
-0,47
-0,13
-0,55
-0,60
-0,52
-0,61
-0,60
-0,67
-0,62
-0,65
-0,60
-0,62
-0,71
-0,67
-0,76
-0,72
-0,79
-0,84
-0,79
-0,94
-0,98
-0,76
-0,98
-0,86
-0,86
-0,96
-0,91
-0,92
-1,03
-0,81
-0,84
-0,84
-0,89
-1,07
-0,88
-1,30
0,00
0,05
0,07
-0,11
-0,17
-0,21
-0,15
0,06
-0,21
0,02
-0,05
-0,01
0,02
-0,04
0,01
-0,07
0,02
-0,06
-0,12
-0,23
-0,29
-0,29
-0,03
-0,03
-0,17
-0,15
-0,06
-0,37
-0,37
-0,32
-0,06
-0,01
-0,01
0,27
-0,23
-0,01
-0,34
0,30
0,40
0,70
0,33
0,29
0,30
0,30
0,62
0,20
0,65
1,00*
0,55
0,08
0,56
0,45
0,35
0,70
1,06
0,80
0,00
0,32
0,50
0,50
0,26
0,60
0,55
0,60*
0,50
0,00
0,70
0,00
0,70
0,70
0,40*
0,00
0,85
0,58
BBVA
Sabadell Asset Mgmt
CapitalatWork
Welzia Management
DWS Investments
GCO Gestión de Activo
Fineco
Bankia
Santander Asset Mg.
Sabadell Asset Mgmt
C. Laboral
Allianz Global Invest
Sabadell Asset Mgmt
Bestinver
Sabadell Asset Mgmt
BBVA
Sabadell Asset Mgmt
Popular G. Privada
Unicaja
Santander Asset Mg.
Mirabaud Gestión SGII
Renta 4
Candriam
Mutuactivos
Fineco
Union Bancaire Privée
UBS Bank
Santander Asset Mg.
Santander Asset Mg.
Renta 4
Candriam
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
JPMorgan Asset M.
Renta 4
Sabadell Asset Mgmt
Imant
M m
M
M
JPM Ster Liquidity W
Money Market A2 GBP
JPM Ster Liquidity A
UBS Money Mkt Fd GBP
JPM Ster Liquidity D
-0,07
-0,07
-0,10
-0,11
-0,11
JPMorgan Asset M.
Aberdeen
JPMorgan Asset M.
UBS Bank
JPMorgan Asset M.
-5,97
-6,96
-2,53
-7,02
-2,27
1,17
-9,18
-0,43
-7,36
15,91
13,97
12,87
146,22
11,98
35,79
12,50
11,07
22,75
55.597
112.599
40.894
87.386
5.567
20.111
29.307
16.152
96.155
1,71
1,75
1,71
1,11
1,53
1,63
2,34
1,94
1,73
-4,87
0,08
-0,48
-1,62
3,50
3,22
5,44
5,88
31.187
72.983
102.512
16.752
1,60
0,50
0,71
0,93
-1,22 1,97 334.049 0,65
-1,47 3,16 99.173 1,04
-3,08 3,96 95.917 1,24
-3,40 5,401.339.625 1,32
-2,99 8,42 20.847 1,41
-1,35 5,73 103.970 1,16
-4,05 13,74 28.029 1,41
-4,30 2,98 16.727 1,68
-- 14,93 253.019 1,60
-0,51 1,53 99.335 1,28
-0,77 5,56 122.757 1,61
0,17 5,07 8.178 1,55
-6,22 11,45 67.528 1,13
-0,85
5,05 61.731 0,65
MW
M
m
RF LP Au
m
a a
M
m
RF LP E ado Un do
m
MW
m
M
M
M m
M
M
M
M
M M
M
M
m
m
M m
M m
m
M M
M
M
MW
m
M m
M m
MW
M
M
M
M
M
M
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
e
W
W
W
m
m
M
M
m
e
m
m
M
W
W
m
m
W
m
RF LP Eu opa de E e
m
m
m
m
m
M
M
m
m
m
M
M
RF LP G oba
M
M
M
M
Cha. In.Income L A Units
Cha. In.Income L B Units
Cha. Int.Income S A Units
Cha. Int.Income S B Units
Cha Int. Income Hed. L-A
Cha Int. Income Hed. L-B
Cha Int. Income Hed. S-A
Cha Int. Income Hed. S-B
FF Glob Sh Dur Inc A EUR
FF Glob Sh Dur Inc A EURH
FF Glob Sh Dur Inc E EURH
FF Glob Sh Dur In A QINCe
FF Glob Sh Dur In E QINCe
RF CP Reino Unido
1 UBS Med Term Bd GBP P-acc
m
M
M
M
M
M
e
e
M
M
m
M
RF CP Zona Euro
1
2
3
4
5
6
7
Gesiuris Fixed Income
CS Duración 0-2
Cha. Liquidity Euro L
Amundi 6M-E
Cha. Liquidity Euro S
BBVA Ahorro C. Plazo II
Kutxabank RF Corto
0,76
1,33
0,06
-0,25
-0,27
-0,94
-0,98
-0,14
-0,30
-0,40
-0,44
-0,50
-0,56
-0,59
-0,18
-0,19
-0,28
-0,39
-0,37
-0,50
-0,50
-0,17
-0,30
-0,03
-0,05
-0,04
-0,01
-0,03
0,48
0,75
0,61
0,17
0,61
0,75
0,31
Gesiuris
Credit Suisse
Mediolanum
Amundi Iberia
Mediolanum
BBVA
Kutxabank Gestión
M
m
m
M
M
m
m
m
M M
m
+
m
m
M
W
M
m
M
m
e
m
M
m
m
M
M
M W
m
M m
m
M
m
M
m
M
m
M
M m
m
M
m
M
m
M
M m
M m
m
M
m
m
M
m
m
M
M
m
m
W
m
m
m
m
M m
M
m
m
M m
M m
m
M
M m
m
m
M
m
M
M
W
M
m
M
M m
Ren a F a La go
M
RF LP A a
RF CP Suiza
1 UBS Med Term Bd CHF P-acc
M
M
m
m
RF CP Otras Divisas
1
2
3
4
5
6
7
8
M
M m
M m
m
RF CP Estados Unidos
Amundi US Dollar Short Te
CBK Renta Fija Dólar
UBAM-Dynamic USD Bd AC
Mutuafondo Dolar
Bankia Dólar
Mir. - US.Sh.Term.Cred.Fd
Pictet-USD SMT Bds-R
LM WA US Short-Term Govmt
Sant.Short Durat. DollarB
Sant.Short Durat. DollarA
JPM US ShtDurBd DAcc(hgd)
AGI Event Driven AT
JPM US ShtDurBd AAcc
JPM US ShtDurBd DAcc
JPM US ShtDurBd AAcc(hgd)
SIH-Short Term USD
AGI Global Floating RN AT
M
m
Renta Fija Corto
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Patrimo.
miles Comis.
de euros anual
W
M
Monetario Otras Divisas
1 Money Market A2 CAD
2 JPM Aust.$ Liq.A(acc)AUD
3 UBS Money Mkt Fd AUD
Riesgo
Desde Últimos Volatiene. 18 30 días lidad
Finanzas
-0,52 -9,57 -8,86
Industria
13,73 -3,01 -2,77
Inmobiliarios (RV)
-0,73 -1,11 -3,04
Materias Primas
12,13 -3,18 -5,02
Materias Primas (Inversión Directa)
-4,65 -0,19 -0,09
Metales Preciosos
9,33 -16,06 -18,56
Ocio
16,40 -0,78 -2,83
Servicios
5,45 -4,06
0,53
Teconología y Telecomunicaciones
28,11 1,82
3,94
GARANTIZADOS
Garant. Protección Activa
-3,14 -5,41 -3,26
Garant. Renta Fija
0,33 -1,10 -0,93
Garant. Renta Variable
-2,18 -3,39 -2,56
Garantía Parcial
-6,59 -6,76 -4,77
INVERSIONES ALTERNATIVAS
Objetivo Volatilidad (0% - 2%)
-2,37 -2,73 -2,45
Objetivo Volatilidad (2% - 4%)
-2,15 -3,76 -3,40
Objetivo Volatilidad (4% - 7%)
-4,26 -5,46 -5,13
Objetivo Volatilidad (7% - 10%)
0,74 -4,71 -4,17
Objetivo Volatilidad (10% - 15%)
-10,26 -8,02 -6,91
Rentabilidad Absoluta
-4,21 -4,11 -3,75
Ético/Solidario/ISR
2,03 -4,64 -3,27
Fondo de Fondos Inv. Libre (FoFIL)
--- -23,62
Inmobiliarios (inversión directa)
---Inv. Alt. Arbitraje
-0,70 -1,46 -1,68
Inv. Alt. Derivados
-0,05 -2,64 -1,62
Inv. Alt. Divisas
-9,11 -7,42 -7,32
Inversión Libre (FIL)
0,34 -7,03 -5,29
OTROS
Otros
-2,37 -3,11 -2,03
m
0,72 UBS Bank
0,45* Pictet Asset Mng. Ltd
0,00
0,72
0,65
0,72
0,45
12
meses
m
Monetario Libra
1
2
3
4
5
Fondo
M m
m
m
1,66 -0,72
1,64 -0,73
Rentabilidad
36
meses
RF LP Eu opa
m
Monetario Franco Suizo
1 UBS Money Mkt Fd CHF
2 Pictet-STMonMkt-R
Patrimo.
miles Comis.
de euros anual
Desde Últimos Volatiene. 18 30 días lidad
M
M
m
m
m
m
M
m
M
M
M
M
m
m
MW
M
M
m
m
W
m
Lo ondo e án o denado po a ego a y a o umna de en ab dad de o ú mo 12 me e a u ada en eu o La om ón anua e a uma de a om one de ge ón y depó o En o ondo on va a a e de a one ó o e n uye en e ánk ng aque a a ón
d g da a nve o pa u a n om one de en ada en eu o y que no epa a e u ado Lo Fondo on a e o uen an on om ón de eembo o En e pa én e e n e va o en po en a e de a vo a dad de o ondo
Só o pa a nve o e ua a
do No ex e ob ga ón de eg a o e o po ap a ón de a u o 30 b de a ey de me ado de va o e
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión 37
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
GS Gb Fixed Inc Pf Base
AWF Gl.Strategic Bd A(H)
GS Gb Fd Inc Pt (Hdgd) I
Sant. Renta Fija Flexible
JPM Gb Gvt Bd A-Acc e
Merchrenta RF Flexible
Cha. Int. Bond L A Units
Global Bond Tot Ret G
GVC Gaesco RF Flexible
UBS Renta Gestion Activa
T Gbl Bond (Eur) A
JPM Gb Bd D-Acc e
BBVA Bonos Int. Flexible
FF Global Bond A EURH
Cha. Inter Bond S A Units
Value Tree Best Bonds
Cha. Int. Bon L B Units
Cha. Int. Bond S B Units
GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
T Gbl Bond A EUR-H1
LM WA Glb Multi Strategy
Deut Inv I Global Bds
AWF Planet Bonds A
BBVA Bonos Int. Flexible
M&G Gbl Mcr B USDAAc
LM BW Global Fixed Income
Un Glb Bd A EUR Acc
UBS Str Fd FixInc EUR
BNYM Gl Dynamic BD H
NB Opprtunnity Fund
JPM Gb StratBdD(P)AccEURH
JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
Bond Global Aggregate
GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
FF Glob Strat Bd A EURH
Global Bond Tot Ret J
SISF Strategic Bond B Hdg
JPM Flex Credit AAcc(hgd)
JPM Gb Bd Opp A-Acc(hdg)
GS Gb Fixed Inc Pt (Hdgd)
BK Gestión Abierta
LM BW Global Opportun. FI
GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
JPM Flex Credit DAcc(hgd)
GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
MFS Global Opp. Bd Fd AH1
JPM Gb Bd Opp D-Acc(hdg)
F Strategic In A EUR-H1
FF Glob Strat Bd E EURH
CBK Multidivisa
Cha Int. Bond Hed. L-A
T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
Cand. Bds Inter C C
Cha Int. Bond Hed. S-A
LM BW Glb Inc. Optimiser
Cha Int. Bond Hed. L-B
Cha Int. Bond Hed. S-B
BNYM Gl.Bd H hdgd
GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
Bond Global Corporate
Global Bond Opp.P
CBK RF Sel Glb Plus
CBK RF Sel Glb Est
LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
SISF US Dollar Bond B Hdg
M&G Gbl Mcr B EURAHAc
Amundi Euro Strategic Bnd
M&G Gbl Mcr B EURBHAc
LM WA Glb Multi Str EUR-H
LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
FF Flexible Bond A GBP
JPM Gb Bd Opp Aacc
JPM Gb Bd Opp DAcc
JPM Gb Aggregate Bd Aacc
JPM Gb Aggregate Bd Dacc
B&H Renta Fija A
B&H Renta Fija C
JPM Gb ShortDurBdAAcc(hg)
JPM Gb ShortDurBdDAcc(hg)
JPM Gb StratBd AAcc(hgd)
JPM Inc Fd A(div)(hgd)
JPM Inc Fd D(div) (hgd)
FF Flexible Bond A EUR
AXA IM WAVe Cat Bds Fd A
FF Global Income E QINC$
FF Glob Strat Bd A EURH
FF Flexible Bond A EURH
FF Flexible Bond E EURH
FF Global Income A QINCe
FF Global Income E QINCe
-4,48
3,27
0,66
0,02
-0,24
6,45
-6,67
-6,95
-4,35
-0,51
-0,88
-3,59
-0,08
-7,26
--7,34
-7,90
-1,49
1,39
5,69
-1,57
--4,56
2,20
-0,07
5,02
-1,11
-1,43
4,08
-1,89
-1,04
--0,83
-0,27
-0,84
-2,99
3,97
3,97
-3,95
-3,77
1,70
-4,06
-2,19
2,78
-2,62
-2,41
-0,18
-2,12
-7,76
-6,79
2,34
-2,71
-6,83
-5,72
-7,05
-7,65
-4,23
-5,65
--11,09
0,66
--1,29
-5,08
-4,01
0,71
-5,41
3,14
-1,99
-18,93
6,23
4,64
------------------
-2,01
-2,13
-2,20
-2,23
-2,25
-2,26
-2,31
-2,32
-2,38
-2,38
-2,39
-2,45
-2,48
-2,50
-2,51
-2,57
-2,62
-2,82
-2,94
-2,99
-3,00
-3,03
-3,07
-3,13
-3,33
-3,36
-3,39
-3,39
-3,41
-3,42
-3,45
-3,49
-3,53
-3,56
-3,62
-3,64
-3,65
-3,68
-3,75
-3,77
-3,78
-3,84
-3,89
-3,90
-4,03
-4,14
-4,21
-4,23
-4,28
-4,33
-4,37
-4,54
-4,60
-4,73
-4,77
-4,80
-4,85
-5,04
-5,16
-5,16
-5,19
-5,24
-5,35
-5,77
-5,78
-5,97
-6,03
-6,13
-6,49
-7,40
-7,48
-7,74
--------------------
1,14
-2,01
-2,06
-1,93
-2,17
-2,36
0,08
-1,20
-2,46
-2,31
-1,52
-2,37
-2,06
-2,21
-0,09
-1,93
-0,24
-0,41
-2,73
-0,87
0,19
-2,99
-2,47
-2,97
-4,42
-1,60
-3,60
-3,07
-2,89
-3,75
-3,04
-3,28
-3,70
-3,49
-3,87
-3,17
-2,92
-3,31
-3,67
-2,11
-3,31
-2,19
-2,68
-3,61
-3,60
-4,01
-3,63
-4,08
-3,45
-4,42
-5,50
-4,31
-2,88
-4,72
-4,49
-1,41
-4,63
-4,77
-6,21
-4,00
-5,39
-2,80
-5,85
-6,20
-5,44
-5,68
-6,65
-5,34
-7,01
-7,00
-8,44
-6,33
3,71
3,27
1,08
0,75
0,35
0,31
-1,46
-1,76
-2,38
-5,79
-6,20
---------
-0,04
-0,67
-0,51
-0,61
-0,24
-0,75
0,94
-1,15
-1,10
-1,23
1,37
-0,32
-0,22
-0,53
0,92
-0,46
0,96
0,93
-0,60
0,79
0,27
-0,72
-0,07
-0,38
-0,59
-0,95
-0,35
-0,54
-0,67
-1,25
-1,19
-0,70
-1,33
-0,48
-0,91
-0,44
-0,06
-1,54
-1,40
-0,58
-0,22
-0,99
-0,64
-0,79
-1,50
-0,56
-1,04
-1,43
-1,58
-1,07
0,77
-0,79
1,38
-0,72
-0,80
-0,31
-0,78
-0,80
-0,85
-0,54
-1,40
-0,65
-1,14
-1,17
-2,02
-0,91
-0,84
-0,51
-0,88
-1,28
-2,44
-1,65
0,18
0,14
0,44
0,38
-0,40
-0,40
-0,13
-0,22
-1,12
-1,92
-1,97
0,43
0,39
-0,95
-1,00
-1,15
-1,17
-2,52
-2,61
2,00
1,00
0,50
0,75
0,50*
0,93
1,26
1,20
1,34
0,60
0,75*
0,75*
1,15*
0,75
1,46
0,00
1,26
1,46
2,00
0,75
1,00
0,90
0,75
0,75
0,00
1,10
0,10
1,08
0,00
1,25
2,00*
0,80*
0,00
1,50
0,00
4,20
1,00
0,80*
1,00*
0,50
1,35*
0,00
2,00
1,70
0,80*
2,00
0,00
1,50*
1,25
0,00
1,31
1,26
0,75
2,00
1,46
0,00
1,26
1,46
0,00
2,00
0,00
0,65
1,02*
0,02
1,10
0,75
0,00
1,00
0,00
1,10
6,00
0,75
1,00*
1,00*
0,80*
0,80*
0,71
0,71
0,60*
0,60*
1,20*
1,00*
1,00*
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Goldman Sachs
Axa
Goldman Sachs
Santander Asset Mg.
JPMorgan Asset M.
Merchbanc
Mediolanum
RAM Active Inv.
GVC Gaesco Gestión
UBS Bank
F. Templeton
JPMorgan Asset M.
BBVA
Fidelity Acumulación
Mediolanum
Value Tree Wealth & A
Mediolanum
Mediolanum
Goldman Sachs
F. Templeton
Legg Mason Inv Dublin
DWS Investments
Axa
BBVA
M&G Investments
Legg Mason Inv Dublin
Carmignac Gestion Lux
UBS Bank
BNY Mellon Global F.
GNB-International M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Amundi Iberia
Goldman Sachs
Fidelity Acumulación
RAM Active Inv.
Schroder
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Goldman Sachs
Bankinter Gestión
Legg Mason Inv Dublin
Goldman Sachs
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Goldman Sachs
MFS Meridian F.
JPMorgan Asset M.
F. Templeton
Fidelity Acumulación
CaixaBank AM
Mediolanum
F. Templeton
Candriam
Mediolanum
Legg Mason Inv Dublin
Mediolanum
Mediolanum
BNY Mellon Global F.
Goldman Sachs
Amundi Iberia
ING
CaixaBank AM
CaixaBank AM
Legg Mason Inv Dublin
Schroder
M&G Investments
Pioneer
M&G Investments
Legg Mason Inv Dublin
Legg Mason Inv Dublin
Fidelity Distribución
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Buy & Hold Capital
Buy & Hold Capital
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Fidelity Acumulación
Axa
Fidelity Distribución
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
Fidelity Acumulación
Fidelity Distribución
Fidelity Distribución
6,93
0,39
11,74
-1,15
-3,82
-5,25
1,38 2,27
-2,98 -0,57
-1,42 1,84
1,25 Santander Asset Mg.
0,00 UBS Bank
1,75* Pictet Asset Mng. Ltd
--9,99
0,07
-2,40
1,23
-2,02
0,77 Bankia
0,90 UBS Bank
-6,98
-6,51
-7,27
0,13
0,12
-0,24
RF LP Latinoamérica
1 Sant. RF Latinomerica
2 UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
3 Pictet-L.AmLC.Dbt-R USD
RF LP Reino Unido
1 Bankia Libra
2 UBS Bd Fd GBP
1,46
0,44
RF LP Suiza
1 Pictet-CHF Bonds-R
2 UBS Bd Fd CHF
3 CS Bond SFR
0,82 -0,64
0,82 -0,61
0,47 -0,59
1,00* Pictet Asset Mng. Ltd
0,90 UBS Bank
0,90 Credit Suisse
RF LP Zona Euro
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
NB Euro Bond
Sabadell Bonos Esp-Cart.
Sabadell Bonos Esp.-Prem.
Sabadell Bonos Esp.-Plus
Sabadell Bonos Esp.-Empr.
Sabadell Bonos Esp.-Pyme
Mutuafondo RF Española
Sabadell Bonos Esp.-Base
Cash Govies at Work C
Fon Fineco Interés I
Mutuafondo LP A
Amundi FT LP
BBVA Bonos Euskofondo
CA Bankoa Horizonte 2026
Fon Fineco Interés A
CBK Rentas Abril 2021 E.F
CBK Rentas Abril 2020 E.F
Kutxabank Rentas Oct.2020
Kutxabank Rentas Oct 2019
CBK España RF 2022
Sant. Renta Fija I
CBK Rentas Abril 2021 Est
Kutxabank Rentas Oc. 2018
CBK Rentas Abril 2020 Est
Gestifonsa RF Medio Largo
CBK Rentas Oct 2018 EF
NB Fondtesoro L.Plazo
Gestifonsa Renta Fija
Unifond Crecim. 2019-IV
CBK RF Alta Cal Cred.
CBK Rentas Oct 2018 Est
Sant. Renta Fija C
BK RF Roble 2019
Euromix Bond P
CBK Rentas Jul 2019 E.F.
Unifond Fondtesoro LP
BBVA Bonos Patrimonio XII
BBVA Bonos Patrim VIII
BBVA Bonos 2021
CBK España R.F. 2019
Sant. Renta Fija B
CBK Rentas Jul 2019 Est
Belgian Government Bd P
CS Renta Fija 0-5
GCO Renta Fija
Parvest Sust. Bd EURO
Sant. Renta Fija A
Dux Rentinver Renta Fija
EDM Ahorro
Amundi Euro Curve 7-10 Y
Unifond Renta Fija LP
Euro Bond D
UBS Bd Fd EUR
AGI Adv FI Euro AT
FF Euro Bond A EUR
Polar Renta Fija
Fondmapfre Renta Largo
JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
SISF Euro Bond B
10,31
6,15
6,93
6,06
--4,98
5,57
-3,27
5,11
2,81
3,56
-2,35
2,89
1,80
2,02
1,07
3,50
1,65
2,43
0,04
1,35
1,86
-0,46
-0,60
1,45
0,77
0,61
-0,88
0,89
0,14
-1,54
0,16
-0,70
0,01
-1,53
1,67
0,08
0,29
-0,29
0,63
4,95
-0,21
1,35
-0,61
0,08
2,48
1,90
-1,03
2,80
1,04
-2,79
2,93
-0,48
1,30
1,16
5,06
0,48
0,46
0,24
0,24
0,17
0,13
0,09
-0,06
-0,07
-0,07
-0,10
-0,20
-0,36
-0,37
-0,37
-0,41
-0,44
-0,47
-0,48
-0,50
-0,52
-0,54
-0,55
-0,59
-0,61
-0,62
-0,62
-0,65
-0,72
-0,73
-0,75
-0,77
-0,80
-0,80
-0,80
-0,81
-0,84
-0,88
-0,91
-0,95
-0,95
-0,99
-1,02
-1,13
-1,20
-1,25
-1,28
-1,38
-1,41
-1,45
-1,46
-1,49
-1,53
-1,53
-1,53
-1,53
-1,60
-1,60
1,03
1,05
0,97
0,81
0,81
0,74
-0,15
0,68
0,86
0,01
0,01
0,07
-0,10
0,26
-0,24
-0,14
-0,35
-0,38
-0,46
-0,32
-0,36
-0,26
-0,52
-0,47
-0,29
-0,54
-0,61
-0,29
-0,55
-0,36
-0,64
-0,57
-0,67
-0,15
-0,69
-0,71
-0,66
-0,75
-0,60
-0,78
-0,74
-0,82
-0,78
-0,90
-0,83
-0,75
-0,99
-1,03
-1,23
-0,88
-1,16
-1,82
-0,94
-1,26
-0,96
-1,37
-1,42
-1,01
-1,26
-0,66
-0,12
-0,13
-0,14
-0,14
-0,15
-0,29
-0,15
0,31
0,12
0,54
-0,23
-0,06
-0,07
0,10
0,05
0,01
-0,02
0,03
-0,01
-0,02
0,04
-0,03
0,00
-0,39
-0,03
0,04
-0,28
-0,02
0,23
-0,04
-0,04
-0,06
0,13
0,01
-0,07
-0,01
-0,03
0,02
-0,01
-0,06
0,00
0,11
-0,45
-0,23
-0,01
-0,08
-0,31
-0,63
0,23
-0,21
-0,40
-0,61
0,03
-0,32
-0,20
-0,07
0,19
-0,06
0,75
0,40
0,40
0,70
0,70
0,78
0,52*
0,85*
0,00
0,30*
0,27
0,57
0,60
0,45
0,60*
0,42
0,55
0,55*
0,35*
0,30
0,85
0,52
0,19
0,72
0,70*
0,31*
0,58
0,60
0,50*
1,10*
0,46
1,10
0,68
0,00
0,60
1,25
0,59*
0,99*
0,00
0,71*
1,30*
0,75
0,00
0,85
0,85
0,75
1,60
0,58
0,82*
0,60
1,25
1,10
0,90
0,65
0,00
0,97*
1,25*
0,50
1,25
GNB-International M.
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Mutuactivos
Sabadell Asset Mgmt
CapitalatWork
Fineco
Mutuactivos
Amundi Iberia
BBVA
Cred. Agricole Bankoa
Fineco
CaixaBank AM
CaixaBank AM
Kutxabank Gestión
Kutxabank Gestión
CaixaBank AM
Santander Asset Mg.
CaixaBank AM
Kutxabank Gestión
CaixaBank AM
Gestifonsa
CaixaBank AM
Novo Banco Gestión
Gestifonsa
Unicaja
CaixaBank AM
CaixaBank AM
Santander Asset Mg.
Bankinter Gestión
ING
CaixaBank AM
Unicaja
BBVA
BBVA
BBVA
CaixaBank AM
Santander Asset Mg.
CaixaBank AM
ING
Credit Suisse
GCO Gestión de Activo
Parvest
Santander Asset Mg.
DUX Inversiones
EDM Gestión S.A
Pioneer
Unicaja
Generali Inv. Lux.
UBS Bank
Allianz Global Invest
Fidelity Acumulación
Mutuactivos
Mapfre Asset Mgmt.
JPMorgan Asset M.
Schroder
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
Sabadell Bonos Euro-Cart.
Sabadell Bonos Euro-Prem
JPM Euro Aggregate BdAAcc
Cand. Bds Eur. Gov C C
Ibercaja R. Fija 2024
UBS Med Term Bd EUR P-acc
Mutuafondo RF Flexible
Pictet-EUR Gvt Bds-R
JPM EU Gvt Bnd D-Acc EUR
Cand. Bds Eur. Lg T C C
CBK Renta F. Flex. Est.
Cand. Bd Euro Diversi C C
Sabadell Bonos Euro-Plus
Sabadell Bonos Euro-Empr
Sta Lucia Renta Fija A
Mediolanum Renta E
FF Euro Bond E EUR
SISF Euro Gov.Bond B
Cand. SRI Bd Eur. C C
Trea RF Selección-A
JPM Euro AggrBdD-Acc EUR
FF Euro Bond A EUR
Euro Bond 3-5 Years D
Cand. Sust Eur. B C C
Sabadell Bonos Euro-Pyme
NB Rendimiento 2018
Fondmapfre Renta Medio
AP Renta Fija Dinámica A
Mediolanum Renta L
AWF Euro 10+LT A
Cand. Bds Eur. C C
Amundi Euro Curve 3-5 Y
AWF Euro Gov. Bonds A
Challenge Euro Income L
Bankia Bonos Dur.Flex
Mediolanum Renta S
Sabadell Bonos Euro- Base
BK Bonos Soberanos LP
Mutuafondo Bonos Flotant.
Euro Long Duration P
Bankia Renta Fija LP
Challenge Euro Income S
Euro Fixed Income P
Sta Lucia Renta Fija B
Trea Cajamar Renta Fija
Laboral Kutxa Aktibo Hego
Ev. Bonos Euro Largo Plzo
Rural R.F. 5
Challenge Euro Bond L
Kutxabank RF Largo Plazo
Ibercaja Horizonte
Bankia Gobiernos Euro LP
Pictet-EUR Bonds-R
NB Renta Fija Largo
Cha. Euro Bond L -B
Challenge Euro Bond S
BNYM Euroland Bd A
Euro Bond
BBVA Bonos Duración
BK RF Largo Plazo
Amundi Euro Aggregate Bo
Cha. Euro Bond S - B
CSF Relative Engineer
UBS Strat.Sc.Fx.Inc.EUR
Ev. Renta Fija
DP Renta Fija
Trea RF Selección-B
SIH- Global Euro Bonds
Unifond Renta F..LP CL C
CB Bonos Flotante 2022
CBK Rentas 2018 Est.
CBK Rentas Ene 2018 Est.
CBK Hzte. Enero 2018 Es
CBK Hzte. Enero 2018 II
Kutxabank RF Enero 2018
CBK Rentas Ene 2018 E.F.
0,66
1,77
1,05
0,26
--1,59
-0,41
0,71
4,72
-1,42
-0,04
0,94
-2,25
9,93
1,59
-0,72
-3,98
0,05
-0,60
1,90
0,30
--10,51
-1,97
4,16
8,89
2,55
1,66
-2,23
-0,24
-4,41
-2,40
8,40
-0,56
-3,90
-1,84
-2,86
-5,02
-0,66
0,27
--1,34
1,08
-0,03
-3,75
-0,62
-0,09
-3,53
1,63
2,05
-4,62
-4,37
0,51
-3,42
-2,52
-2,04
-2,66
-5,02
0,45
-0,87
-2,56
0,87
-----------
-1,63
-1,64
-1,68
-1,70
-1,70
-1,71
-1,76
-1,80
-1,80
-1,81
-1,84
-1,84
-1,85
-1,85
-1,87
-1,88
-1,88
-1,91
-1,92
-1,94
-1,97
-1,99
-2,05
-2,08
-2,10
-2,10
-2,15
-2,16
-2,17
-2,21
-2,21
-2,25
-2,25
-2,27
-2,31
-2,32
-2,34
-2,34
-2,35
-2,38
-2,47
-2,48
-2,50
-2,51
-2,57
-2,58
-2,64
-2,69
-2,72
-2,72
-2,78
-2,85
-2,87
-2,88
-2,90
-2,92
-2,94
-2,95
-2,95
-3,01
-3,03
-3,11
-3,19
-3,29
-3,63
-3,95
-----------
-0,92
-1,00
-1,10
-1,28
-1,47
-1,25
-1,70
-1,17
-1,18
-1,41
-1,59
-1,60
-1,17
-1,17
-2,02
-1,77
-1,27
-1,44
-1,45
-1,53
-1,35
-1,48
-2,39
-1,59
-1,37
-2,13
-2,05
-2,00
-2,01
-1,21
-1,85
-1,73
-1,63
-1,64
-1,91
-2,14
-1,58
-2,07
-2,39
-1,72
-2,03
-1,81
-2,14
-2,56
-2,29
-2,25
-2,44
-2,28
-1,85
-2,57
-2,37
-2,55
-1,86
-2,48
-2,04
-2,03
-2,28
-2,37
-2,50
-2,70
-2,67
-2,21
-2,60
-2,96
-3,41
-3,97
-1,38
----------
0,00
-0,01
-0,15
0,12
0,06
0,06
-0,24
0,13
0,17
-0,38
-0,06
0,06
-0,02
-0,02
-0,57
-0,52
-0,31
0,14
-0,26
-0,81
-0,18
-0,30
-0,53
-0,14
-0,04
-0,04
-0,08
-0,66
-0,54
0,09
-0,32
0,21
0,18
-0,06
-0,03
-0,55
-0,06
0,10
-0,33
-0,23
0,02
-0,07
-0,14
-0,62
-0,66
0,05
-1,07
-0,60
-0,26
-0,63
-0,29
0,23
-0,10
-0,51
-0,25
-0,27
-0,27
-0,40
-0,54
-0,13
-0,35
-0,27
-0,42
-0,42
-1,04
-1,26
-0,78
-0,12
-0,14
-0,80
-------
0,50
0,50
0,70*
0,50
0,46
0,90*
0,62*
0,80*
0,75
2,00
1,60
2,00
0,80
0,80
0,44
0,85
0,00
0,00
3,50
0,98
1,70
0,75
0,50
0,60
1,05
1,10*
0,25*
0,55
1,15
0,60
2,00
0,60
0,00
1,06
1,11*
1,30
1,30
0,90*
0,27*
0,65
1,35*
1,26
0,65
1,11
0,00
1,25*
1,10
1,55
1,26
1,50*
1,40
1,10
0,00
1,25
1,26
1,46
0,00
1,20
0,80
1,35
0,60
1,46
1,04
1,08
2,00
1,10
0,58
0,00
0,33
0,00
0,67
1,00
0,47
0,64*
0,43
0,76*
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
JPMorgan Asset M.
Candriam
Ibercaja
UBS Bank
Mutuactivos
Pictet Asset Mng. Ltd
JPMorgan Asset M.
Candriam
CaixaBank AM
Candriam
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Santa Lucía
Mediolanum Gestión
Fidelity Acumulación
Schroder
Candriam
Trea Asset Mgmt.
JPMorgan Asset M.
Fidelity Distribución
Generali Inv. Lux.
Candriam
Sabadell Asset Mgmt
Novo Banco Gestión
Mapfre Asset Mgmt.
Santa Lucía
Mediolanum Gestión
Axa
Candriam
Pioneer
Axa
Mediolanum
Bankia
Mediolanum Gestión
Sabadell Asset Mgmt
Bankinter Gestión
Mutuactivos
ING
Bankia
Mediolanum
ING
Santa Lucía
Trea Asset Mgmt.
C. Laboral
Allianz Popular Asset
B. Cooperativo
Mediolanum
Kutxabank Gestión
Ibercaja
Bankia
Pictet Asset Mng. Ltd
Novo Banco Gestión
Mediolanum
Mediolanum
BNY Mellon Global F.
Pioneer
BBVA
Bankinter Gestión
Pioneer
Mediolanum
Credit Suisse
UBS Bank
Allianz Popular Asset
Degroof Petercam
Trea Asset Mgmt.
Andbank
Unicaja
CaixaBank AM
CaixaBank AM
CaixaBank AM
CaixaBank AM
CaixaBank AM
Kutxabank Gestión
CaixaBank AM
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
LM WA Glb Credit
SISF Global Corp.Bd B
UBS Corto Plazo Euro
SabFunds Capital Apprec.1
Sant. Eurocrédito
DWS Covered Bond Fund
Cand. Lg Sh Credit C
JPM Gb.C.Bd Fd D Acc
UBS Bd Sic ST EUR Corp
CBK RF Corp Dur Cub Plus
M&G ShrtDt CB EURAHAc
Mutuafondo Bonos Financ.
Deut Inv I ShortD Crd
AWF Euro Credit Sh.Dur A
CBK RF Corp Dur Cub Est
Sabadell Horizonte 2021
US Credit P
Cand. Bds Credit Opp. C C
Sant. Corp. Coupon CDE
BBVA Bonos Corp Dur Cub
Euro Corpora Short Term D
Euro Corporate Short Term
CS BF (Lux) Corp SD EUR B
Mutuafondo Bonos Corp. Em
UBAM-Corporate Euro Bd AC
Euro Credit P
Euro Sust.Cred.Sust.P
Deut Inv I Euro Corp Bd
Sant. Corp. Coupon CD
Cand. SRI Bd Eur.Corp C C
Mutuafondo Bonos Corp. Em
Corporate Bonds at Work E
FF Global Corporate A EUR
Cand. Bds EurCorExFin C C
JPM US Corp Bd A-Acc USD
UBS Bd Sic USD Corpor
BNYM Europ Credit A
FF Euro Corporat Bd A EUR
CBK RF Corporativa Est.
UBS Bd Sic EUR Corpor
Parvest Bd Euro Corpor.
T Eurpean Corp Bond A EUR
M&G Eur Crp B EURAAc
Gesc Deuda Corp
Cand. Sust Euro Crp B C C
Cand. Bds Eur. Corp C C
AWF Euro Credit + A
Sant. Corp. Coupon AD
MFS US Corporate Bond F
AWF US Cred Sh.Duration A
NB Global Enhancement
MFS Global Credit A1
Amundi Euro Corpor Bond
JPM Euro Corp.Bd A-A e
SISF Euro Corp.Bd B
UniEuroRenta Corporates C
BBVA Bonos Corpor. LP
SISF Euro Credit Convi. B
SIH - Credit A
Sant. AM Euro Corp Bond B
JPM Gb CorpBd DH AAcc(hg)
UBAM-EmMktCorporate Bd A
Sant. Renta Fija Privada
M
-0,65
-0,70
-0,74
-0,78
-0,84
-0,96
-1,08
-1,09
-1,10
-1,14
-1,23
-1,26
-1,31
-1,33
-1,44
-1,45
-1,46
-1,47
-1,49
-1,51
-1,53
-1,56
-1,58
-1,65
-1,68
-1,72
-1,78
-1,84
-1,86
-1,96
-2,02
-2,03
-2,05
-2,06
-2,07
-2,12
-2,12
-2,17
-2,20
-2,21
-2,22
-2,24
-2,28
-2,28
-2,33
-2,35
-2,36
-2,36
-2,36
-2,36
-2,38
-2,41
-2,41
-2,43
-2,50
-2,51
-2,61
-2,62
-2,66
-2,68
-2,72
-2,73
-2,
2,05
2,35
-0,83
-0,40
-0,50
-0,72
-0,92
1,97
-0,63
-0,93
-1,47
-1,67
-0,98
-1,05
-1,18
-1,30
0,99
-1,25
3,45
-1,44
-1,28
-1,21
-1,14
-1,48
-1,36
-1,28
-1,14
-1,42
3,07
-1,54
-1,79
-0,76
-0,08
-1,51
0,69
0,38
-1,68
-1,77
-2,11
-1,70
-1,84
-1,65
-1,79
-1,88
-1,93
-1,97
-1,94
2,64
0,40
-1,68
-2,11
-0,16
-2,11
-1,76
-2,17
-1,98
-2,23
-2,34
-2,68
-2,23
-2,67
0,13
0,03
0,29
-0,72
0,04
-0,07
-0,09
-0,10
0,20
-0,01
-0,82
-0,09
-0,46
-0,31
-0,11
-0,85
-0,84
-0,17
-0,33
2,10
-0,43
-0,31
-0,58
-0,16
-0,06
-0,23
-0,47
-0,54
-0,29
1,21
-0,31
-0,07
-0,11
-0,31
-0,32
-0,29
-0,17
-0,52
-0,54
-0,38
-0,33
-0,42
-0,30
-0,44
-0,57
-0,33
-0,40
-0,27
1,16
-0,14
-0,23
-0,59
-0,40
-0,32
-0,51
-0,68
-0,46
-0,57
-0,63
-0,31
-0,38
-0,98
0,70
0,00
0,00
0,08
1,60*
0,10
0,70
0,00*
1,20*
0,90*
0,00
0,90
0,62*
0,00
0,50
1,15
0,00
0,00
1,00
1,25
0,15
1,10
0,80
1,04
0,75*
0,75
0,75
0,65
0,90
1,30
0,50
1,13
0,00
0,00
0,06
0,80*
1,14*
0,00
0,75
1,15
1,14*
0,75
0,95
1,00
1,10
0,60
0,60
0,90
1,80
0,00
0,00
0,60
0,75
0,01
0,80*
2,81
0,80
1,50*
1,00
0,03*
1,49
0,80*
0,35
Legg Mason Inv Dublin
Schroder
UBS Bank
Sabadell AM Luxem.
Santander Asset Mg.
DWS Investments
Candriam
JPMorgan Asset M.
UBS Bank
CaixaBank AM
M&G Investments
Mutuactivos
DWS Investments
Axa
CaixaBank AM
Sabadell Asset Mgmt
ING
Candriam
Santander SICAV
BBVA
Generali Inv. Lux.
Pioneer
Credit Suisse
Mutuactivos
Union Bancaire Privée
ING
ING
DWS Investments
Santander SICAV
Candriam
Mutuactivos
CapitalatWork
Fidelity Acumulación
Candriam
JPMorgan Asset M.
UBS Bank
BNY Mellon Global F.
Fidelity Acumulación
CaixaBank AM
UBS Bank
Parvest
F. Templeton
M&G Investments
B. Cooperativo
Candriam
Candriam
Axa
Santander SICAV
MFS Meridian F.
Axa
GNB-International M.
MFS Meridian F.
Pioneer
JPMorgan Asset M.
Schroder
Union Investment
BBVA
Schroder
Andbank
Santander SICAV
JPMorgan Asset M.
Union Bancaire Privée
M
M
e
M
M
M
m
M
M
M M
M
M
M
M
Otra Renta Fija
M
M m
M m
m
m
RF Bonos Convertibles
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
4,52
2,42
8,10
2,74
-0,17
-0,14
0,16
2,43
-0,16
-1,85
6,27
1,84
-0,31
0,07
-4,22
4,06
-7,82
-2,15
-0,96
-4,10
0,09
6,36
5,21
5,31
5,00
6,49
-8,36
-5,12
2,69
2,54
4,48
-1,90
4,63
4,79
3,12
4,08
4,39
4,64
4,85
1,29
4,09
5,10
4,11
-8,86
1,33
-2,10
4,13
2,76
1,20
4,12
6,96
4,99
0,10
9,40
1,93
2,10
1,67
5,70
0,96
m
Lazard Conv. Global
19,41
JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
2,56
JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
0,91
SISF Global Conv.Bond B
0,79
Global Convert. C USD HP
-4,24
M&G Gbl Conv USDAHAc
0,32
Mutuafondo Bonos Conv A
8,39
Cand. Bds Conv Def C C
-1,28
BB Convertible Str Col LA
-7,59
BB Convertible Str Col SA
-8,44
BB Convertible Str Col LB
-8,45
SISF Asian Conv. Bond B
0,65
BB Convertible Str Col SB
-9,29
Mir. - Conv.Bds Gl. A USD
-4,03
Sant. RF Convertibles
-1,03
M&G Gbl Conv EURAAc
-1,78
Convertible Bond D
-1,57
UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
7,80
AGI Convertible Bd AT
-2,56
AWF Fram.Glb Convert A
1,19
M&G Gbl Conv EURBAc
-3,83
JPM Gb Conv EUR A-Acc
-0,59
SISF Global Conv. Bd BHdg
-1,23
Cand. Bds Eur. Conver C C
-2,88
JPM Gb Conv EUR D-Acc
-2,17
Objectif Convert. Eur. A
-3,32
BB Convertible St Col LHA
-7,66
Global Convert. C CHF HP
-12,16
Global Convertibles I EUR
-3,22
BB Convertible St Col SHA
-8,53
BB Convertible St Col LHB
-8,52
Ev. Global Convertibles
-4,33
BB Convertible St Col SHB
-9,34
Deut Inv I Convert
-4,70
UBS Bd Fd Convert Eur
1,60
UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC -9,06
Global Convert. C EUR
-5,24
M&G Gbl Conv EURAHAc
-2,00
Global Convert. N EUR
-6,80
M&G Gbl Conv EURBHAc
-3,99
SISF Asian Conv.Bond BHdg
-1,49
Parvest Conv. Bd Europe
-11,81
Mir. - Conv. Bonds A EUR
-7,21
JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
--
3,14
0,26
-0,27
-0,98
-2,85
-2,87
-2,91
-3,27
-3,34
-3,63
-3,64
-3,72
-3,92
-4,04
-4,57
-4,69
-4,70
-4,73
-4,86
-4,89
-5,16
-5,28
-5,33
-5,55
-5,75
-5,82
-5,83
-5,92
-6,08
-6,10
-6,14
-6,32
-6,40
-6,59
-6,62
-6,70
-6,76
-7,24
-7,28
-7,68
-8,00
-8,38
-8,54
--
5,34
3,87
3,41
2,20
1,15
1,67
-2,92
-2,80
-0,68
-0,94
-0,99
-0,09
-1,24
-0,34
-4,21
-1,07
-4,21
-3,52
-2,74
-3,32
-1,48
-4,50
-5,06
-6,27
-4,89
-4,96
-5,34
-4,13
-4,86
-5,57
-5,65
-5,35
-5,87
-5,06
-2,75
-4,88
-5,59
-5,64
-6,03
-5,96
-7,20
-5,74
-6,26
--
-1,96
-0,94
-0,99
-1,90
-1,91
-0,92
-4,86
-1,72
-3,03
-3,06
-3,03
-1,49
-3,06
-2,18
-2,34
-1,47
-3,11
-4,29
-1,91
-3,62
-1,51
-4,07
-3,41
0,65
-4,10
-3,79
-4,77
-4,09
-3,31
-4,79
-4,78
-3,87
-4,80
-4,65
-2,13
-2,08
-3,38
-2,45
-3,43
-2,52
-3,00
-2,68
-3,17
-2,57
1,50
1,25*
1,75*
1,25
1,45*
1,50
1,04
0,00
1,66
1,96
1,66
1,25
1,96
1,40
1,45
1,50
1,20
1,80
1,35
0,00
2,00
1,25*
1,25
0,50
1,60*
1,55
1,66
0,00*
0,00
1,96
1,66
1,25
1,96
1,28
1,50*
0,00
1,75*
1,50
2,00
2,00
2,00
1,20*
1,40
1,75
Lazard Frères Gestion
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Schroder
Banque SYZ SA.
M&G Investments
Mutuactivos
Candriam
Mediolanum
Mediolanum
Mediolanum
Schroder
Mediolanum
Mirabaud Asset Mngmt
Santander Asset Mg.
M&G Investments
Generali Inv. Lux.
UBS Bank
Allianz Global Invest
Axa
M&G Investments
JPMorgan Asset M.
Schroder
Candriam
JPMorgan Asset M.
Lazard Frères Gestion
Mediolanum
Banque SYZ SA.
Banque SYZ SA.
Mediolanum
Mediolanum
Allianz Popular Asset
Mediolanum
DWS Investments
UBS Bank
Union Bancaire Privée
Banque SYZ SA.
M&G Investments
Banque SYZ SA.
M&G Investments
Schroder
Parvest
Mirabaud Asset Mngmt
JPMorgan Asset M.
m
M
M
M
M
m
M
M
M
M
M
e
M
M
M
M
m
M
M
m
M
M
M
M
e
m M
M mM
M mM
m
M
M
M
m
M
M
M
M
M
M
RF H gh Y e d
M
M
m
M
m
M
M
m
m
M
MW
M
M
M
m
M
m
M
m
M
M
m
m
M
M
M
M
M
M
m
m
m
M M
M
m
RF Bonos Ligados a Inflación
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
CBK DP Inflación 2024
SISF Global Inflation L.B
CSBF Inflation Linked Sfr
LM WA Glb Inf Manag Fd
Bond Global Inflation
MFS Inflation-Adj B.A1
Inflation at Work E
Sab. Bonos Infl.Euro-Cart
Sab. Bonos Infl.Euro-Prem
M&G EurInfLKCp EURAAc
Sab. Bonos Infl.Euro-Empr
Sab. Bonos Infl.Euro-Plus
Sab. Bonos Infl.Euro-Pyme
Sab. Bonos Infl.Euro-Base
Cand. Bds Gbl Infl.SD C C
AWF Gl.Inflation Bd A
AGI Euro Inflation LB AT
FF Glob Inflation A EURH
Global Infl.Linked Hdg P
SISF Global Inflation L.B
FF Glob Inflation E EURH
AWF Gl.Infl.Shrt Dur.BdsA
m
11,13
4,44
-5,78
3,23
--2,81
-1,41
---0,23
-----4,12
3,27
-1,21
-1,03
0,33
2,40
-1,74
--
3,02
1,85
0,90
0,29
-0,52
-0,64
-0,78
-1,52
-1,63
-1,67
-1,77
-1,77
-1,82
-1,87
-1,97
-2,30
-2,34
-2,36
-2,43
-2,50
-2,58
--
1,50
3,86
1,50
2,76
-2,92
1,77
-0,32
-1,60
-1,72
-1,59
-1,84
-1,85
-1,88
-1,93
-1,79
-3,40
-2,79
-2,36
-3,18
-3,31
-2,50
--
-0,39
1,00
-1,01
0,29
-0,11
-0,04
-0,26
-0,04
-0,05
-0,41
-0,06
-0,06
-0,06
-0,07
-0,51
-0,26
-0,91
-0,60
-0,59
-0,55
-0,62
-0,53
-7,37
0,84
3,96
0,92
7,83
2,72
-5,32
-9,19
0,53
0,01
14,44
6,33
0,75
3,72
3,08
2,30
2,01
1,87
1,72
1,47
1,46
0,75
0,12
-0,43
-0,53
-0,55
-0,58
-0,62
-0,64
6,34 1,27
5,75 1,15
5,51 1,35
4,83 0,60
5,34 1,29
0,76 0,16
4,48 0,57
1,42 -0,82
-0,03 1,66
3,21 0,84
-0,28 0,00
1,96 2,19
2,52 0,30
-0,42 0,05
2,38 0,24
0,00
0,75
0,79
1,10
0,00
0,75
0,00
0,35
0,60
1,00
0,85
0,85
1,00
0,32
0,40
0,60
0,79
0,50
0,65
0,75
0,65
0,00
CaixaBank AM
Schroder
Credit Suisse
Legg Mason Inv Dublin
Amundi Iberia
MFS Meridian F.
CapitalatWork
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
M&G Investments
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Candriam
Axa
Allianz Global Invest
Fidelity Acumulación
ING
Schroder
Fidelity Acumulación
Axa
1,00
1,00
1,04
0,80*
0,90*
0,90
0,80*
1,04
1,26
0,40
0,35
1,55
0,00
0,90
0,80*
Candriam
M&G Investments
Credit Suisse
JPMorgan Asset M.
UBS Bank
M&G Investments
JPMorgan Asset M.
Credit Suisse
M&G Investments
Union Bancaire Privée
BBVA
Pioneer
M&G Investments
Generali Inv. Lux.
JPMorgan Asset M.
MW
M
M
M
M M
M
M
M
M
Cand. Bds CrOpp. CUSDH C
M&G Eur Crp B USDAHAc
CS BF (Lux) Corp SD USB B
JPM Gb CorpBd DH Aacc
UBS Bd Sic ST USD Corp
M&G ShrtDt CB USDAHAc
JPM Gb CorpBd DH Dacc
CS BF (Lux) Corp SD CHF B
M&G Corp Bond EURAAc
UBAM-Corporate USD Bd AC
BBVA Credito Europa
Emerg Corp High Yield
M&G Gbl Crp Bd USDAAc
Euro Covered Bond D
JPM Gb.C.Bd Fd A Acc
m
m
M
M m
m
M
M
M
M
M
m
M
M
m
M
M
m
m
M
M
M m
M m
m
M
M
M
M
m
m
M
M
M
M
M
W
M
M
M
M
M
M
m
m
m
m
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
RF Me ado Eme gen e
m
m M
mM
M
m
m
m
M mM
m
m
m
M
mM
m
m
m M
M
m
M mM
M
mM
M mM
W m M
M m M
m M
m M
M
mM
M mM
m M
M
m
mM
M M
M m
M
m
M mM
m
M
mM
m
M mM
M
mM
m
m
M
M mM
M mM
m
mM
mM
m
M mM
mM
M M
m
M mM
m M
M
mM
m
M M
mM
M mM
m
M
m
m
m
m
mM
m M
m M
M mM
m
M
mM
M M
mM
MW M
m M
M mM
m
M mM
mM
m M
m M
mM
m
M m
M m
M
m
M
m
M
m
M m
M m
M m
M m
M
M
M
M
m
m
M M
m
m
m
M
M
M
m
m
M m
m
M
M
M
m
M
M
M
M
m
M
M M
M
M
M
M
m
m
M
M
M
m
M
M
M
M
M
m
m
m
M
M
m
M
m
M
m
M
m
M
m
M
M
m
m
m
m
m
mM
mM
mM
M
m
m
m
M M
mM
M
m
m
m
m
m
M
M
M
M
m
m
M
M m
m
W
m
m
m
m
M
M
mM
M
M
M
m
M mM
m M
M mM
m M
m M
M
M
M
m
m
m
RF T u a one
m
M
M
M m
M m
M
m
m
M x os
M x o F ex b e
M m
M
m
M M
W
M
m
W
M M
M m
M m
m
m
m
m
m
m
m
m
M
M
m
m
M
M
W
M
m
m
m
M
M
M
M
m
m
M
M
M
M m
M
M
m
m
M
M
M m
m
M
M
M
RF Deuda Corporativa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
m
m
m
m
W
m
M
M
mM
M
M
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
38 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
Fon Fineco Ges.
I.M. 93 Renta
Avance Global
PBP Gestión Flexible
Mutuafondo Crecimiento
DWS Con Kaldemorgen
Alcalá Gestión Activa
SISF Global M-Asset Inc.B
Global Strategy Z
Fond.Duero Horizonte2019
Glb Multi-Asset Target in
T Gbl Income A
UBS KSS Glob All USD
Principium,
Cartesio Y
NB Global Flexible 0-50
Gescafondo
Quality Global
Tordesillas Global Stra I
EDM Valores Uno
Global Strategy A
First Eagle Amundi Int.
Gesiuris Global Strategy
AGI Dynamic MA Str 75 AT
Fondmapfre Global
Pictet-M.A. Glo Opp-R EUR
Cartera Selección
BNYM Gl Real Rtn EUR A
Metavalor Global
Dinvalor Global
Renta 4 Nexus
AGI Dynamic MA 15 AT
Renta 4 Mult. Fractal Glb
Pareturn Cartesio Equity
Deut Inv I MultiA In
Gesiuris Patrimonial
CBK Destino 2022 Plus
GVC Gaesco Patrim A
Lancia Capital
AGI Dynamic MA Str 50 AT
CBK Destino 2022 Est
AGI Strategy 15 CT
G. Multiperfil Agresivo
CBK Destino 2030 Plus
Arte Financiero
MFS Managed Wealth AH1
AGI Strategy 50 CT
CBK Sel Tendencias Plus
Flexbl Opportunities
CS Global AFI
CBK Gestión Alfa Ex
AGI Strategy 75 CT
CBK Destino 2050 Plus
CBK Destino 2040 Plus
Best JP Morgan
CBK Gestión Alfa Pl
UBS KSS Glob All CHF
Deut Inv I Multi Opp
CBK Destino 2030 Est
FF Glob Mul Ass In A EURH
Amundi Rendement Plus-P
CBK Destino 2050 Est
CBK Destino 2040 Est
Renta 4 Wertefinder
Best Morgan Stanley
Fonditel Albatros
March I.Torrenova Lu-A-e
Cartera Universal
DP Fonselección
CBK Sel Tendencias Est.
Sextant Grand Large (A)
UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
Renta 4 Activa Aire
UBS KSS Glob All EUR
Gesdivisa
Intermoney Gestión Flex.
Metrópolis Renta
JPM Gb Cap Struc OppA-Acc
Bankia Gestión de Autor
Renta 4 Mult. Gcapital G.
Harmatan Cartera Conserv
Privary F1
Abante Asesores Global
Cartera Óptima Flexible
JPM Gb Macro Opp A-Acc
Abante Património Gl.
FCS Gestión Flexible
ATL Capital Best Manage
Mistral Cartera Equilibr.
1 Kessler Casadevall
M&G EmMk InOp EURAHAc
Fongrum/Valor
Global Allocation
ATL Capital Cart.Dinámica
AWF Gl. Optimal Income A
Multi-Ass Infl Shld I USD
PBP Fondos de Autor SG
First Cl Ml-Asset Prem P
SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
R4 Multigestion/Ohana G.M
PBP Diversifición Global
Presea Talento Selección
March I.Torren.Lux-A£
JPM Gb Macro Opp D-Acc
UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
BB New Opportun. Coll. L
RSR Global
Smart-Ish Fondo Gestores
SIH - Moderate Alloc. B
Sabadell Urq. Patr.Priv.5
Best Manager Selection
Catalana Occid Patrimonio
Sant. PB Cartera 0-90
DP Flexible Global
Albus Platinum
Global Value Opp.
NB Global Flexible 0-100
Patrival
Annualcycles Strategies
BB New Opportun. Coll. S
BB Invesco Balance LA
Albus Extra
NR Fondo 1
NB Global Patrimonio
SISF Global M-Asset Bal.B
BB Invesco Balance SA
SIH - Moderate Alloc. A
BB Invesco Balance LB
Sant. PB Cartera Flex 95
Global Best Selection
GEF Alboran Global
Adriza Global
CS Global Market Trends A
Multi-As Actiprot. C EUR
BB New Opportun. Coll. LH
BB Invesco Balance SB
Valor Global FI
CBK Gestión Total Plus
BB Coupon Strategy L-A
Pentathlon
BB Coupon Strategy HL-A
Boreas Cartera Activa
Profil Réac100 A EUR Acc
Liberbank Global A
Espinosa Partners Inver.
Gesrioja
Multi-A Div. C CHF HP PF
BB New Opportun. Coll. SH
BB Coupon Strategy S-A
BB Coupon Strategy HS-A
AGF-Abante Pangea-C
AGF-Abante Pangea-A
Multi-Asset Div. I EUR PF
Glob Multi Asset Income D
T Gbl Balanced A EUR-H1
FE Amund Internat Fd AHEC
Algar Global Fund
M&G Dynamc All EURAAc
BB Coupon Strategy HL-B
SISF Wealth Preserv. B
BB Coupon Strategy L-B
Abando Equities
AGF-Abante Pangea-B
BB Coupon Strategy S-B
5,29
-0,21
5,55
6,91
3,84
7,02
-1,03
4,07
-0,91
1,09
4,65
1,25
0,46
5,39
5,10
2,66
-3,95
2,65
5,31
4,68
7,91
-14,62
--0,80
2,71
-1,51
8,04
-0,45
5,94
--3,66
2,53
4,72
11,78
--2,77
-1,05
6,29
-1,04
1,10
-3,27
-3,90
9,27
13,01
6,38
0,02
-8,99
15,81
--4,84
-9,67
-5,80
-0,06
-6,11
0,78
--3,01
3,91
-0,65
-2,59
-1,00
-3,44
10,60
13,07
-7,24
-5,06
0,44
0,86
0,99
-4,11
3,43
1,81
-10,13
-5,61
-4,35
6,20
-1,58
4,63
3,41
-0,99
-3,88
-2,80
-10,86
--3,98
8,13
-12,62
9,58
-0,99
0,20
2,44
-1,16
3,53
-5,21
--20,27
2,45
-1,26
-3,87
-4,94
-0,78
0,09
0,19
1,77
-0,53
-4,57
1,94
-6,19
7,11
5,15
-5,03
-0,37
1,03
-2,34
1,58
-6,24
-1,29
-3,04
-1,59
-0,52
0,04
-8,62
---2,72
-2,45
--2,35
-5,41
-4,68
-2,50
1,06
8,66
-9,76
-5,42
4,23
-4,39
-3,92
-6,56
-3,62
--5,03
4,85
-2,47
3,92
46,42
7,03
-4,56
3,31
-7,44
-0,76
--8,53
-0,30
-0,33
-0,40
-0,46
-0,51
-0,71
-0,78
-1,06
-1,06
-1,14
-1,31
-1,53
-1,57
-1,68
-1,70
-1,71
-1,71
-1,79
-1,81
-1,81
-1,85
-1,98
-2,16
-2,18
-2,19
-2,30
-2,35
-2,51
-2,69
-2,74
-2,74
-2,81
-2,83
-2,88
-2,94
-2,97
-3,00
-3,11
-3,12
-3,20
-3,38
-3,39
-3,45
-3,45
-3,47
-3,51
-3,52
-3,53
-3,54
-3,54
-3,55
-3,56
-3,58
-3,61
-3,74
-3,79
-3,80
-3,81
-3,83
-3,86
-3,91
-3,96
-3,99
-4,00
-4,02
-4,07
-4,08
-4,09
-4,10
-4,18
-4,20
-4,31
-4,35
-4,35
-4,38
-4,47
-4,51
-4,55
-4,62
-4,63
-4,71
-4,76
-4,78
-4,91
-4,94
-5,06
-5,06
-5,09
-5,10
-5,12
-5,12
-5,17
-5,18
-5,26
-5,30
-5,31
-5,32
-5,44
-5,47
-5,50
-5,52
-5,53
-5,60
-5,60
-5,60
-5,62
-5,66
-5,70
-5,71
-5,72
-5,73
-5,74
-5,82
-5,84
-5,85
-5,86
-5,86
-5,94
-6,00
-6,01
-6,01
-6,13
-6,20
-6,20
-6,26
-6,31
-6,38
-6,51
-6,51
-6,56
-6,61
-6,66
-6,67
-6,71
-6,78
-6,78
-6,80
-6,80
-6,81
-6,82
-6,82
-6,96
-6,99
-7,01
-7,07
-7,12
-7,15
-7,15
-7,19
-7,19
-7,24
-7,25
-7,35
-7,42
-7,43
-7,44
-7,45
-7,59
-7,62
-7,63
-7,63
-7,81
-7,85
-8,00
-0,09
0,49
-2,96
-1,35
0,11
0,19
0,16
1,05
-0,86
-0,94
0,87
0,88
0,36
-1,36
-2,13
-0,32
-1,56
-2,64
-1,54
-1,50
-1,42
-0,46
0,33
-3,27
-2,69
-1,34
-1,87
-1,82
-1,36
-2,32
-3,03
-2,85
-2,12
-3,46
-3,01
-1,23
-2,68
-3,57
-2,94
-3,75
-3,00
-3,52
-3,37
-3,27
-1,67
-2,53
-4,64
-3,47
-3,32
-3,60
-3,16
-5,34
-3,31
-3,42
-4,60
-3,36
-3,59
-3,52
-3,59
-3,53
-4,00
-3,63
-3,74
-2,73
-3,39
-3,39
-3,51
-3,59
-3,73
-4,01
-3,81
-3,39
-4,41
-4,42
-5,25
-3,38
-3,62
-5,02
-5,98
-2,67
-4,39
-3,00
-4,70
-4,74
-2,85
-5,60
-4,63
-4,99
-5,01
-3,63
-8,18
-5,03
-0,67
-2,66
-4,41
-2,40
-5,64
-5,50
-6,18
-6,63
-5,16
-6,14
-3,59
-3,42
-5,30
-4,80
-5,41
-6,40
-5,62
-5,33
-6,11
-3,57
-5,63
-5,31
-6,60
-6,06
-4,27
-4,50
-3,93
-5,11
-5,88
-6,83
-5,93
-5,91
-6,16
-6,13
-6,19
-6,37
-6,16
-6,23
-5,93
-5,49
-7,83
-5,92
-7,51
-6,60
-6,51
-7,42
-5,71
-5,65
-7,37
-6,72
-7,79
-5,02
-6,08
-7,79
-6,57
-7,82
-6,03
-7,67
-3,34
-3,35
-7,50
-7,84
-8,06
-8,58
-6,65
-6,95
-8,17
-6,03
-6,55
-6,53
-3,87
-6,85
-0,58
-0,97
-1,69
-1,67
-1,72
-0,97
-1,91
-1,35
-0,84
-0,07
-0,35
-2,15
-4,27
-2,73
-1,21
-3,08
-6,68
-0,67
-0,88
-1,30
-0,90
-3,66
5,52
-6,75
-5,76
-1,78
-2,93
-2,00
-2,85
-0,72
-3,60
-2,39
-0,04
-2,07
-2,51
-3,26
-3,81
-2,24
-0,29
-5,30
-3,84
-2,28
-6,19
-5,25
-1,18
-1,23
-5,43
-8,83
-6,00
-2,19
-3,08
-7,79
-6,12
-5,83
-5,18
-3,10
-6,16
-3,14
-5,29
-2,22
-2,10
-6,15
-5,87
-3,22
-1,85
-1,87
-1,84
-1,40
-2,61
-8,89
-2,60
-5,70
-4,08
-5,68
-3,58
-3,04
-2,08
-2,28
-5,80
-1,02
-2,64
-1,13
-5,62
-3,87
1,85
-5,10
-2,24
-4,40
-4,97
2,39
-2,34
-3,89
4,13
-2,28
-4,60
-3,54
-3,66
-2,34
-2,88
-2,66
-3,08
-8,10
-1,90
1,79
-5,00
-5,88
-2,65
-5,78
-2,97
-4,44
-5,33
-3,25
-4,68
-2,01
-5,86
-8,68
-5,95
-8,20
-3,03
-5,91
-5,66
-5,89
-1,56
-2,37
-2,99
-5,69
-3,04
-5,66
-4,71
-3,78
-4,99
-5,27
-5,53
-2,64
-6,76
-5,68
-1,68
-5,87
-4,45
2,29
-5,12
-7,79
-2,91
-6,56
-2,31
-8,29
-4,90
-6,79
-4,49
-5,14
9,50
9,50
-4,12
-4,49
-4,49
-5,74
-5,66
-3,58
-5,11
-0,36
-4,46
-5,15
9,43
-4,48
0,85
0,35
0,70
0,85*
0,52
1,62
1,41
1,25
2,14
0,90*
1,50
0,85
2,04
0,53
0,60
1,25
0,95
1,35
1,64
0,52
2,14
1,50
1,45
1,65
1,95
2,30
0,00
0,00
1,78
1,10*
1,10
1,15
1,00
1,56
1,43
2,35*
1,36
1,78
0,80
1,65
1,75
1,25
1,45*
1,36
1,25*
1,05
1,35
1,07
1,50
1,45
0,00
1,50
1,36
1,36
1,45*
0,00
2,04
1,55
1,75
0,00
0,96
1,75
1,75
1,30
1,45*
1,47
1,40
1,10*
0,60
0,72
2,00
4,04
0,00
2,04
0,85
0,68
0,35
1,25*
1,80*
0,00
1,13
1,43
1,35
1,85
0,00
1,10
1,70
1,35
1,80
0,78
1,50
0,75*
1,60
1,45
0,00
0,65*
0,85*
0,00
1,25
0,00
2,35*
1,40
1,40
2,30
2,04*
2,06
0,00
1,35
0,03*
1,10
1,45
2,33
2,20*
1,60
0,65
1,40
1,55
1,45
1,08
2,46
1,66
0,96
0,25
0,85
1,25
1,96
0,03*
1,66
0,00
1,40
1,40
1,57*
0,25
0,00
2,06
1,96
1,35
0,30
2,09
1,13*
2,06
1,85
0,00
2,25*
1,45
0,55
2,40*
2,45
2,46
2,46
2,50
1,50
0,90*
1,25
0,00
2,00
1,43
1,75
2,06
2,81
2,06
1,62
2,15
2,46
Fineco
GVC Gaesco Gestión
Santa Lucía
Popular G. Privada
Mutuactivos
DWS Investments
B. Alcalá
Schroder
Fidentiis Gestión
Unicaja
Pioneer
F. Templeton
UBS Bank
UBS Bank
Cartesio Inversiones
Novo Banco Gestión
Novo Banco Gestión
BBVA
Fidentiis Gestión
EDM Gestión S.A
Fidentiis Gestión
Amundi Iberia
Gesiuris
Allianz Global Invest
Mapfre Asset Mgmt.
Pictet Asset Mng. Ltd
Gestifonsa
BNY Mellon Global F.
MetaGestión
Gestifonsa
Renta 4
Allianz Global Invest
Renta 4
Cartesio Inversiones
DWS Investments
Gesiuris
CaixaBank AM
GVC Gaesco Gestión
Novo Banco Gestión
Allianz Global Invest
CaixaBank AM
Allianz Global Invest
Andbank Wealth
CaixaBank AM
Novo Banco Gestión
MFS Meridian F.
Allianz Global Invest
CaixaBank AM
Pioneer
Credit Suisse
CaixaBank AM
Allianz Global Invest
CaixaBank AM
CaixaBank AM
Andbank Wealth
CaixaBank AM
UBS Bank
DWS Investments
CaixaBank AM
Fidelity Acumulación
Amundi Iberia
CaixaBank AM
CaixaBank AM
Renta 4
Andbank Wealth
Fonditel
March
Novo Banco Gestión
Degroof Petercam
CaixaBank AM
Amiral Gestion
UBS Bank
Renta 4
UBS Bank
Novo Banco Gestión
InterMoney
BBVA
JPMorgan Asset M.
Bankia
Renta 4
Tressis Gestión
Gesiuris
Abante Asesores
Allianz Popular Asset
JPMorgan Asset M.
Abante Asesores
Novo Banco Gestión
Atl Capital Gestión
Tressis Gestión
GVC Gaesco Gestión
M&G Investments
Atl Capital Gestión
Renta 4
Atl Capital Gestión
Axa
Banque SYZ SA.
Popular G. Privada
ING
Schroder
Renta 4
Popular G. Privada
Renta 4
March
JPMorgan Asset M.
UBS Bank
Mediolanum
B. Alcalá
Abante Asesores
Andbank
Sabadell Asset Mgmt
Amundi Iberia
Gesiuris
Santander Asset Mg.
Degroof Petercam
CaixaBank AM
Renta 4
Novo Banco Gestión
Patrivalor
Gesiuris
Mediolanum
Mediolanum
CaixaBank AM
Novo Banco Gestión
Novo Banco Gestión
Schroder
Mediolanum
Andbank
Mediolanum
Santander Asset Mg.
Novo Banco Gestión
Renta 4
Tressis Gestión
Credit Suisse
Banque SYZ SA.
Mediolanum
Mediolanum
Novo Banco Gestión
CaixaBank AM
Mediolanum
Renta 4
Mediolanum
Tressis Gestión
Carmignac Gestion Lux
Liberbank Gestión
Atl Capital Gestión
Novo Banco Gestión
Banque SYZ SA.
Mediolanum
Mediolanum
Mediolanum
Abante Asesores
Abante Asesores
Banque SYZ SA.
Generali Inv. Lux.
F. Templeton
Amundi Iberia
Renta 4
M&G Investments
Mediolanum
Schroder
Mediolanum
DUX Inversiones
Abante Asesores
Mediolanum
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
BB Coupon Strategy HS-B
Income Builder Fund
Multi-As Divers. C EUR PF
Fondcoyuntura
JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
Fondguissona Global Bolsa
Multi-Asset Div. N EUR PF
FF Euro Balanced A EUR
Multiciclos Global
CS Estrategia Global
F Mult-Asset Income A EUR
BB Carmignac Stra Sel LA
BB Carmignac Stra Sel SA
Fonradar Internacional
Bankia BP Selección
Welzia Global Opp
Income Builder Fund E
Gestifonsa Internacional
Best Carmignac
Ohana Europe
Dynamic Alloc. N EUR PF
Fon Fineco Inversión
R4 Multigestion TOF
Merch-Oportunidades
B&H Flexible A
B&H Flexible C
JPM Divers RiskA-Acc(Hdg)
JPM Gb Mlt Strt IncA(div)
JPM Gb Mlt Strt IncD(div)
JPM Systematic Alpha Dacc
FF Glob MA Tac Def A EURH
FF Glob Mul Ass In A EUR
SIH-Conservative Alloc.
FF SMART Glob Def E EURH
FF Glob M Ass In E QINC$
SIH-Best Morgan Stanley
FF SMART Glob Mod A EUR
FF SMART Glob Mod A EUR
FF Glob Mul Ass In E EURH
Anattea Kutema
Active Value Selection
FF Glob M Ass In A QINCe
FF Glob M Ass In E QINCe
FF SMART Glob Mod E EURH
SIH-Best JP Morgan
Liberbank Global P
Liberbank Global C
Anattea Mayak
-5,69
-2,83
-2,42
-6,65
3,44
0,67
-5,17
--6,06
-5,65
-3,62
-4,51
-7,94
-0,66
----3,50
11,85
-2,47
11,57
-4,40
-10,02
-------------------------
-8,00
-8,03
-8,10
-8,12
-8,14
-8,49
-8,77
-8,77
-8,78
-9,34
-9,35
-9,40
-9,67
-9,81
-10,36
-10,50
-10,65
-10,72
-10,77
-10,81
-12,97
-13,96
-16,46
-20,97
-------------------------
-8,48
-7,73
-8,14
-7,63
-7,66
-8,07
-8,71
-6,47
-8,93
-8,46
-9,88
-9,26
-9,49
-9,43
-8,41
-9,42
-9,94
-10,05
-10,11
-8,77
-11,95
-8,35
-14,78
-28,34
-5,44
-5,72
-7,16
-7,88
-8,52
-8,53
-------------------
-5,14
-3,77
-4,18
-5,72
-2,22
-5,05
-4,25
-3,73
-2,26
-5,91
-3,98
-6,06
-6,08
-4,59
-4,05
-6,78
-4,01
-5,90
-6,31
-6,73
-6,04
-8,55
-12,16
-10,73
-2,44
-3,31
-2,18
-2,78
-2,85
-0,78
0,66
-0,68
-1,42
-1,84
-2,04
-2,10
-2,24
-2,31
-2,32
-2,33
-2,51
-3,40
-3,47
-3,95
-5,01
-6,38
-6,48
-6,57
2,46
0,00
1,50
2,10*
1,90*
0,85
2,25*
1,00
1,43
1,10
1,35
1,66
1,96
0,90
1,09
1,70
0,00
0,00
1,45*
1,50
2,25
0,55
1,45
1,35
0,86
0,86
1,25*
1,50*
1,50*
1,50*
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,08
1,20
0,00
0,00
0,00
0,00
1,40
1,20
0,00
Mediolanum
Amundi Iberia
Banque SYZ SA.
Renta 4
JPMorgan Asset M.
GVC Gaesco Gestión
Banque SYZ SA.
Fidelity Distribución
Renta 4
Credit Suisse
F. Templeton
Mediolanum
Mediolanum
GVC Gaesco Gestión
Bankia
Welzia Management
Amundi Iberia
Gestifonsa
Andbank Wealth
Renta 4
Banque SYZ SA.
Fineco
Renta 4
Merchbanc
Buy & Hold Capital
Buy & Hold Capital
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Fidelity Distribución
Fidelity Distribución
Andbank
Fidelity Acumulación
Fidelity Distribución
Andbank
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
Fidelity Acumulación
Anattea Gestión
Credit Suisse
Fidelity Distribución
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
Andbank
Liberbank Gestión
Liberbank Gestión
Anattea Gestión
Mixtos Horizonte Objetivo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
FF Target 2015 Euro Acc
FF Target 2020 Euro A USD
FF Target 2020 Euro A EUR
FF Target 2020 Euro A EUR
FF Target 2015 Euro
FF Target 2025 Euro A EUR
FF Target 2025 Euro A EUR
FF Target 2030 Euro A EUR
FF Target 2030 Euro A EUR
FF Target 2035 Euro A EUR
FF Target 2035 Euro A EUR
FF Target 2040 Euro A EUR
FF Target 2040 Euro A EUR
0,97
10,84
6,71
5,14
-2,90
7,88
7,71
9,33
9,35
10,31
10,35
10,87
10,88
-0,44
-0,83
-1,40
-1,60
-1,69
-2,35
-2,40
-2,90
-2,91
-3,09
-3,09
-3,21
-3,22
-0,15
-2,90
-0,81
-1,03
-1,47
-1,78
-1,80
-2,29
-2,31
-2,50
-2,48
-2,62
-2,61
0,00
-3,18
-1,40
-1,44
0,00
-3,43
-3,46
-4,43
-4,45
-5,14
-5,12
-5,49
-5,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Fidelity Acumulación
Fidelity Acumulación
Fidelity Acumulación
Fidelity Distribución
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
Fidelity Distribución
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
Fidelity Acumulación
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
Fidelity Distribución
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
InverSabadell 10 - Plus
InverSabadell 10 - Empr
InverSabadell 25 - Plus
InverSabadell 25 - Empr.
G. Multiperfil Moderado
Sant. PB Cartera 0-20
FF Glob MA Tac Mod E EUR
InverSabadell 10 - Pyme
Mutuafondo Inv&Coop.
CA BP Prime Conservador
ATL Capital Patrimonio
InverSabadell 25 - Pyme
Merch-Fontemar
Dalmatian
InverSabadell 10 - Base
Gestifonsa Cartera Pr 25
M&G Optml Inc EURAHAc
Mi Fondo Sant. Moderado
Kutxabank Renta Global
InverSabadell 25 - Base
Fonditel RF Mx Internac.
Mi Fondo Sant. Patrimonio
G. Multiperfil Equilibrad
Arquiuno Pruden 30RV B
Ibercaja Gestion Evol.
Cand. SRI Def AssetAll CC
Gesc Gestión Conservadora
Sant. Select. Prudente A
BK Multiselec Conservador
Cartera Óptima Prudente
Bankia Soy Asi Cauto
Iber.Renta Internacional.
Renta 4 Activa Agua
Kutxabank G Activa Patri.
BB Premium Coupon Coll L
Glb Multi-Asset Conserv
CBK Iter Pl
BB Premium Coupon Coll LH
Renta 4 Activa Tierra
Sabadell Prudente-Cartera
Sabadell Prudente-Premier
Liberbank Cart.Conserv. A
Sabadell Urq. Patr.Priv.2
CBK Iter Extra
BB Premium Coupon Coll S
Sabadell Prudente-Plus
Sabadell Prudente-Empresa
Arquiuno Pruden 30RV A
Unic. Selección Moderado
BB Premium Coupon Coll SH
CA BP Prime Moderado
M
m
W
m M
M&G Optml Inc USDAHAc
Dollar Active F. Portf.25
UBS Str Fd Yield USD
CS Portfolio Income US$
M&G Conser Al USDAHAc
Rural Mixto Int. 15
FondMapfre Elecc Prudente
Rural Mixto Intern.25
Patrimonial Defensive P
CBK Evolucion Premiun
CBK Evolución
InverSabadell 10 - Cart
InverSabadell 10 - Prem.
Quality Inv. Conservadora
Abante Renta
InverSabadell 25 - Cart.
InverSabadell 25 - Prem.
Gestifonsa Cartera Pr 10
CBK Evolución Estandar
Abante Valor
-1,26
-1,26
-2,12
-2,12
-0,42
-1,14
0,00
-1,29
-1,01
-0,76
-1,95
-2,15
-2,36
-2,38
-1,30
-1,52
-0,82
-3,15
0,08
-2,18
-0,89
-2,00
-2,22
-2,01
-1,86
-1,88
-1,26
-2,02
-2,28
-1,44
-1,83
-1,65
-3,66
-1,65
-2,38
-0,91
-1,87
-2,53
-1,95
-2,23
-2,24
-2,32
-2,15
-1,89
-2,40
-2,26
-2,26
-2,08
-2,94
-2,56
-2,10
0,90
0,90
1,00
1,00
0,55*
1,30
0,00
1,23
0,75
0,00
1,10
1,37
1,60
1,10
1,45
0,00
1,25
1,50
1,65
1,65
1,62
1,20
0,95*
0,90
1,90*
2,45
1,30
1,40
1,25
1,60
1,85*
1,90*
0,00
1,35*
1,66
1,25
0,00
1,66
0,00
0,50
0,55
1,40
0,71
0,81
1,96
0,85
0,85
1,70
1,10
1,66
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Andbank Wealth
Santander Asset Mg.
Fidelity Acumulación
Sabadell Asset Mgmt
Mutuactivos
Cred. Agricole Bankoa
Atl Capital Gestión
Sabadell Asset Mgmt
Merchbanc
UBS Bank
Sabadell Asset Mgmt
Gestifonsa
M&G Investments
Santander Asset Mg.
Kutxabank Gestión
Sabadell Asset Mgmt
Fonditel
Santander Asset Mg.
Andbank Wealth
Arquia Banca
Ibercaja
Candriam
B. Cooperativo
Santander Asset Mg.
Bankinter Gestión
Allianz Popular Asset
Bankia
Ibercaja
Renta 4
Kutxabank Gestión
Mediolanum
Pioneer
CaixaBank AM
Mediolanum
Renta 4
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Liberbank Gestión
Sabadell Asset Mgmt
CaixaBank AM
Mediolanum
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Arquia Banca
Unicaja
Mediolanum
0,47
0,08
-0,88
-1,06
-1,65
-1,80
-1,82
-2,06
-2,16
-2,18
-2,23
-2,26
-2,36
-2,38
-2,52
-2,54
-2,57
-2,57
-2,67
-2,68
-2,84
-2,86
-2,90
-2,96
-2,96
-3,01
-3,12
-3,14
-3,19
-3,23
-3,41
-3,44
-3,46
-3,49
-3,53
-3,53
-3,54
-3,58
-3,67
-3,67
-3,67
-3,72
-3,72
-3,77
-3,83
-3,84
-3,87
-4,02
-4,06
-4,10
-4,11
-4,20
-4,20
-4,35
-4,38
-4,45
-4,46
-4,47
-4,52
-4,53
-4,59
-4,71
-4,91
-4,95
-5,08
-5,10
-5,14
-5,22
-5,22
-5,63
-5,66
-6,32
-7,02
----
-0,03
0,22
-1,16
-0,94
-1,64
-0,95
-2,49
-2,02
-1,56
-2,18
-1,57
-2,31
-2,21
-2,12
-2,61
-1,94
-1,66
-1,74
-2,25
-2,14
-2,61
-2,82
-1,68
-2,07
-2,07
-2,53
-2,63
-3,03
-1,88
-2,29
-2,89
-3,16
-2,11
-2,52
-2,38
-2,46
-3,76
-4,60
-2,58
-2,58
-2,69
-3,23
-2,77
-3,52
-3,30
-3,23
-2,90
-3,09
-3,00
-4,38
-3,16
-3,03
-3,88
-3,24
-3,22
-4,38
-2,91
-3,68
-3,08
-3,31
-3,85
-4,45
-4,89
-3,92
-4,25
-4,16
-3,97
-5,31
-5,14
-4,23
-4,53
-5,96
-5,68
----
-1,03
-0,44
-1,14
-0,19
-0,45
-1,56
-0,81
-0,34
-0,76
-0,55
-0,46
-0,86
-0,79
-0,99
-1,26
-0,57
-1,39
-1,40
-1,37
-1,21
-0,59
-0,74
-1,05
-1,43
-1,43
-1,40
-0,93
-1,80
-0,98
-1,45
-1,57
-1,39
-0,54
-1,47
-1,72
-1,72
-2,23
-1,51
-1,74
-1,74
-2,30
-1,35
-0,81
-1,76
-0,33
-2,53
-1,59
-2,08
-0,80
-1,61
-1,87
-1,78
-2,88
-2,25
-0,95
-1,08
-1,05
-1,56
-1,24
-1,81
-1,77
-1,92
-1,51
-1,50
-1,57
-1,76
-1,95
-1,30
-3,19
-1,07
-3,99
-1,70
-2,42
-1,04
-1,05
-1,06
0,13
0,25
1,65
0,45*
0,45
1,10
0,62*
0,30
1,35
1,03
0,50
1,01
0,35
0,95
1,35
0,00
0,80
0,90
0,70*
0,92
0,41
1,30
1,35
1,30
1,30
1,05
1,20
0,82
1,25
1,58
1,30
1,20
1,50
1,85
0,80
0,90
0,50
0,29
1,05
1,05
0,52
1,35
1,59*
0,00
0,00
1,15
1,64*
0,54
1,40
1,30
1,40
1,60
1,00
1,70
1,50
1,85
1,51
1,50
1,45
1,95
1,50
0,20*
1,63
1,63
1,60
2,20*
1,43
0,00
0,82
2,20*
1,85*
0,85
2,00
0,54*
5,04*
0,79*
Gesconsult
GVC Gaesco Gestión
Gesconsult
Mapfre Asset Mgmt.
Cartesio Inversiones
Gesiuris
Mutuactivos
Inverseguros
Gestifonsa
Amundi Iberia
Bankia
Cartesio Inversiones
Popular G. Privada
B. Cooperativo
GVC Gaesco Gestión
Santander Asset Mg.
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
DWS Investments
B. Alcalá
B. Alcalá
Mutuactivos
Gestifonsa
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
DWS Investments
Ibercaja
Unicaja
Novo Banco Gestión
Sabadell Asset Mgmt
Renta 4
C. Laboral
Cred. Agricole Bankoa
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
UBS Bank
Cobas Asset Mngt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
GesNorte
B. Cooperativo
Santander Asset Mg.
Santander Asset Mg.
azValor
Allianz Global Invest
Inverseguros
Fineco
Bankia
Imantia Capital
Trea Asset Mgmt.
Sabadell Asset Mgmt
Candriam
Arquia Banca
Santander Asset Mg.
Novo Banco Gestión
GCO Gestión de Activo
B. Cooperativo
Bankia
Sabadell Asset Mgmt
Ibercaja
CaixaBank AM
Bestinver
Unicaja
Allianz Popular Asset
Mapfre Asset Mgmt.
Bankinter Gestión
CaixaBank AM
Unicaja
C. Laboral
Liberbank Gestión
Novo Banco Gestión
Allianz Popular Asset
Fineco
Fineco
Fineco
10,20
1,62
5,10
1,04
9,87
-1,66
-2,26
-0,57
2,37
-1,66
-2,22
-0,57
0,57
0,50
-1,34
0,87
2,13
--3,61
-0,98
1,57
0,99
-0,63
-0,88
-0,91
-1,37
-1,75
-1,77
-1,81
-1,83
-2,00
-2,14
-2,15
-2,17
-2,20
-2,21
-2,21
-2,29
-2,33
-2,38
4,90
2,45
1,96
1,38
2,34
-0,79
-1,15
-0,93
-1,51
-2,37
-2,50
-1,65
-1,73
-2,70
-2,22
-1,68
-1,76
-2,10
-2,74
-2,41
0,75
-1,61
-1,44
-1,74
-0,87
-0,89
-0,67
-1,31
-1,63
-1,02
-1,04
-1,23
-1,24
-1,66
-0,58
-2,10
-2,10
-0,80
-1,05
-2,39
1,25
1,60*
1,26
1,20
1,40
1,10
1,90
1,60*
1,26
0,00
0,96
0,55
0,65
1,10*
0,60
0,65
0,75
0,00
1,51
1,35
M&G Investments
Sabadell AM Luxem.
UBS Bank
Credit Suisse
M&G Investments
B. Cooperativo
Mapfre Asset Mgmt.
B. Cooperativo
ING
CaixaBank AM
CaixaBank AM
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
BBVA
Abante Asesores
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Gestifonsa
CaixaBank AM
Abante Asesores
M
M
M
m
M
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
M
M
m
m
m
M
m
M
m
M
M m
M m
m
m
M
M
m
M
M
M
M
M
W
M
M
M
M
M
M
M
M
M m
W
m
M m
m
M m
M
m
M
W
m
M
M
M
m
m
M
W
m
m
m
M
M m
M
M
m
m
m
M
M
M
M
m
M m
M m
M
m
m
M
m m
m m
M m
M m
M m
M m
M m
M
m
M
M
M
M m
M
M
m
M
m m
M
m
M M
M
M m
W
m M
-0,89
2,38
-2,24
2,18
-0,92
-0,43
-1,06
-1,39
-1,45
-0,25
-1,41
--4,19
-2,89
1,07
-2,89
-0,79
0,25
2,29
--4,04
0,01
-0,76
-0,68
-3,30
-2,55
-3,01
-5,62
--2,61
---1,86
0,88
-1,28
-2,40
--4,89
-0,07
-3,25
--3,50
-1,59
--1,54
-2,68
-2,44
-0,58
-4,22
-1,94
-2,40
--4,50
-6,42
8,82
-5,34
-3,59
-3,51
-2,83
---6,13
-6,90
-4,38
-5,38
----
m
m
M
M
m
M
M m
M
M
M
M
M
M
M
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m M
m
M m
m
m M
m
M
M m
m
M
M
M
m
m
M x o RF Su a
m
M
W
m
m
m M
m M
M x os Va ab es
M x o RV Eu opa
W
M
m
M m
M m
m
m
m M
m
m
m
M
M
M
M
m
m
m
M
m M
M
m
m
m M
M
m
W
M
W
W M
M
W
m
M m
M
m
M m
M
M
m
M
M
M
m
M
M
W
m
W
m
W
M
m
M
W
m
m
m
m
M
M
M
M m
M m
m
m
M
M
m
m
m
M
m
M
M
m
m
M
m
M
M
M
m
m
m
M
m
m
M
M
m
M m
m
M m
M m
m
m
m
M
m
M
m
M m
M
M
M
m
M
M
m
m
M
M m
M m
M m
m
M m
M m
m
m
m
M
M
M
M
M m
M m
m
M
M
M
M
m
Mixtos RF Global
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
-1,94
-1,94
-1,96
-1,96
-2,22
-2,30
1,10
-2,20
-2,63
-2,46
-2,45
-2,27
-3,60
-2,80
-2,38
-2,79
-2,65
-3,10
-2,40
-2,49
-2,55
-3,04
-2,72
-3,30
-2,89
-3,00
-2,97
-3,21
-3,21
-3,19
-3,06
-2,96
-3,61
-3,44
-3,09
-3,57
-3,64
-3,87
-3,67
-3,16
-3,20
-4,01
-3,54
-3,79
-3,32
-3,40
-3,40
-3,94
-3,87
-4,11
-3,88
M
Mixtos RF Europa
Gesconsult RF Flexible B
Fondguissona
Gesconsult RF Flexible
Mapfre FT Plus
Cartesio X
Gesiuris Iurisfond
Mutuafondo Bonos Subo II
Nuclefón
Dinfondo
Best Manager Conservador
Orfeo FI
Pareturn Cartesio Income
PBP Alpes Conservador
Rural Mixto 15
GVC Gaesco Renta Valor
Sant. Generacion 1A
Sab.R.F.Mixta Esp-Cart.
Sab.R.F.Mixta Esp-Premier
Deutsche Crec Cons B
Alcalá Ahorro
Alcalá Institucional
Mutuafondo Mixto Selec.
RV 30 Fond
Sab.R.F.Mixta Esp-Empres
Sab.R.F.Mixta Esp-Plus
Deutsche Crec Cons A
Ibercaja Mixto Flex 15 A
Unic. Selección Prudente
NB 10
Sab.R.F.Mixta Esp-Pyme
Renta 4 RF Mixto
LK Selek Base
CA Mercapatrimonio
Sab.R.F.Mixta Esp-Base
Sab.Inv.Ética.Sol.-Cart
Sab.Inv.Ética.Sol.-Prem
UBS Mixto Gest Activa I
Cobas Renta
Sab.Inv.Ética.Sol.-Empr
Sab.Inv.Ética.Sol.-Plus
Fondonorte
Rural Mixto 20
Sant. Responsabilidad C.
Sant. PB Cartera Flex 30
azValor Capital
AGI Capital Plus AT
AEGON Inversión MF
F.F.Inv.Responsable FI
Bankia Mixto RF 15
Imantia Deuda Subord.
Trea Cajamar Patrimonio
Sab.Inv.Ética.Sol.-Pyme
Cand. Sust Low C C
Arquiuno
Sant. Tandem 0-30
Fondibas
GCO Mixto
Rural Mixto 25
Bankia Mixto RF 30
Sab.Inv.Ética.Sol.-Base
Ibercaja Flex Europ 10-40
CBK Gestión 25 Plus
Bestinver Patrimonio
Unifond Mixto RF
Ev. Mixto 15
Fondmapfre Renta Mixto
BK Mixto Renta Fija
CBK RF Subordinada Pl
UCP Selc PrudD Distrib.
CL Patrimonio
Liberbank Mix R.Fija
Fondibas Mixto
Ev. Mixto 30
Financials Credit Fund N
Financials Credit Fund D
Financials Credit Fund B
-2,40
-2,40
-2,46
-2,46
-2,55
-2,55
-2,66
-2,72
-2,75
-2,76
-2,78
-2,82
-2,89
-2,91
-2,95
-3,01
-3,02
-3,08
-3,09
-3,10
-3,13
-3,17
-3,18
-3,26
-3,27
-3,32
-3,36
-3,37
-3,39
-3,54
-3,59
-3,62
-3,63
-3,63
-3,65
-3,74
-3,74
-3,77
-3,79
-3,80
-3,80
-3,84
-3,87
-3,93
-3,94
-4,03
-4,03
-4,03
-4,03
-4,07
-4,08
M m
m m
Mixtos Fijos
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
-0,18
-1,37
--0,79
-2,80
-1,46
--2,03
--3,07
-0,37
-0,33
-2,02
-7,93
0,05
-5,56
-0,79
-1,68
-2,56
-0,75
--1,32
-2,22
--3,14
-1,96
-2,62
-0,58
-2,66
-0,41
-4,36
-2,23
1,61
-2,85
-1,08
-1,96
-1,04
-0,45
-5,27
0,10
-3,43
-3,12
-1,07
-1,07
---2,00
--
M
m
m
m
M
M
M
M
M
M
M m
m
W
M
m
M
m
m
M
W
m
M
m
M
m
m
m
m
m
m
m
M
m
M x o RV G oba
M
M
W
M M
M M
M
MM
M
m
M
W
M
m
M
m
M
M
m
M
m
M
M
M
M
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión 39
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Renta Variable
RV Alemania
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
FF Germany A EUR
FF Germany A EUR
UBAM-DrEhrhardt German Eq
DekaLux-Deutschland TF
Cand. Eq.L Germany C C
DWS Akt Strat Deutch
Deut Inv I German Eq
DWS Deutschland
Challenge Germany Eq. L
Challenge Germany Eq. S
5,93
5,49
6,25
1,37
1,06
8,85
8,69
10,76
-4,64
-6,09
-6,53
-6,93
-11,17
-11,77
-12,07
-13,71
-15,73
-16,61
-18,69
-19,11
-6,11
-6,51
-11,12
-8,19
-11,12
-10,59
-14,10
-13,71
-17,05
-17,40
-6,45
-6,43
-7,69
-5,63
-5,08
-8,21
-8,88
-7,36
-9,33
-9,37
0,00
1,50
2,00*
1,00
1,00
0,00
1,50
1,50
1,61
2,11
Fidelity Acumulación
Fidelity Distribución
Union Bancaire Privée
Deka Int. (DekaBank)
Candriam
DWS Investments
DWS Investments
DWS Investments
Mediolanum
Mediolanum
-11,22
-3,78
12,56
2,23
-1,49
-3,02
18,70
-6,28
-7,71
-9,99
-11,13
--
-2,80
-5,21
-5,28
-9,58
-9,68
-10,03
-10,95
-11,42
-12,47
-14,18
-14,64
-15,23
-15,60
--
-5,07
-4,31
-4,37
-10,03
-11,16
-10,41
-13,11
-13,48
-10,90
-14,17
-14,54
-16,89
-17,19
-5,70
-2,34
-5,95
-5,85
-9,85
-7,61
-9,90
-11,50
-11,54
-5,76
-9,93
-9,97
-11,60
-11,62
-2,43
6,50*
1,50
1,50
1,81
1,50
2,31
1,91
2,41
0,00
1,66
2,16
1,66
2,16
1,50*
JPMorgan Asset M.
Candriam
Candriam
Mediolanum
Fidelity Distribución
Mediolanum
Mediolanum
Mediolanum
Schroder
Mediolanum
Mediolanum
Mediolanum
Mediolanum
JPMorgan Asset M.
18,86
11,26
16,14
26,12
23,41
14,87
16,71
12,76
14,80
--19,88
19,77
12,74
11,47
17,06
2,40
22,81
26,94
18,64
19,99
15,72
7,02
15,97
6,64
8,94
21,62
21,77
1,95
8,48
18,03
7,47
7,32
13,03
1,63
21,53
6,76
2,92
4,44
9,49
-13,04
4,84
9,37
13,29
11,49
9,66
----
-2,42
-2,53
-5,02
-6,52
-7,15
-7,65
-7,75
-8,18
-8,26
-8,26
-8,53
-8,68
-8,69
-8,81
-9,09
-9,37
-9,53
-10,04
-10,59
-10,61
-10,77
-10,78
-11,23
-11,24
-11,30
-11,35
-11,38
-11,41
-11,43
-12,07
-12,43
-12,51
-12,90
-13,94
-14,86
-15,01
-15,38
-15,78
-15,97
-16,10
-16,33
-16,36
-16,95
-17,42
-20,02
-21,51
----
-1,18
-2,14
-6,67
-8,28
-8,81
-7,55
-7,74
-7,64
-8,16
-8,16
-8,39
-8,13
-8,03
-8,62
-7,27
-8,63
-9,70
-9,60
-8,40
-10,87
-10,20
-9,23
-11,95
-11,40
-11,35
-10,17
-10,50
-10,53
-10,57
-11,29
-11,87
-11,33
-13,36
-17,02
-14,94
-13,51
-16,76
-17,88
-17,24
-15,71
-15,79
-16,11
-16,46
-19,86
-20,64
-25,84
----
-4,87
-2,59
-7,61
-8,93
-8,96
-6,84
-6,86
-5,02
-6,90
-6,90
-6,92
-6,79
-6,79
-6,95
-6,12
-6,85
-7,22
-6,78
-5,96
-5,82
-6,87
-9,63
-8,92
-5,84
-7,06
-5,69
-7,23
-7,24
-9,21
-4,22
-7,02
-9,62
-10,46
-9,67
-9,70
-8,43
-10,73
-3,51
-10,78
-10,16
-13,28
-8,25
-6,57
-10,73
-8,46
-12,16
-5,81
-6,78
-7,67
1,50
0,00
0,60*
0,00
0,00
0,95
1,20
0,00
1,75
1,75
2,05
1,50
0,00
2,35
1,80
2,25
1,51
1,50*
1,50
0,00
0,00
1,05
2,30*
0,00
1,00*
1,30
1,50
0,00
1,50
1,77
0,00
2,50
1,50
2,50
1,55*
0,00
1,52*
2,00
2,22*
2,50*
0,00
1,50
1,40
2,05*
0,00
2,00
0,00
0,00
0,00
Legg Mason Inv Dublin
BNY Mellon Global F.
Pictet Asset Mng. Ltd
Fidelity Acumulación
Fidelity Acumulación
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Schroder
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Fidelity Distribución
Fidelity Distribución
Sabadell Asset Mgmt
ING
Fidelity Acumulación
M&G Investments
JPMorgan Asset M.
Schroder
Fidelity Acumulación
JPMorgan Asset M.
MFS Meridian F.
Santander Asset Mg.
Fidelity Acumulación
Aberdeen
Union Investment
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
M&G Investments
Union Investment
Fidelity Acumulación
Axa
Allianz Popular Asset
Goldman Sachs
BBVA
Schroder
CaixaBank AM
BNY Mellon Global F.
CaixaBank AM
Mirabaud Asset Mngmt
Union Bancaire Privée
Pioneer
Candriam
Pictet Asset Mng. Ltd
F. Templeton
Pictet Asset Mng. Ltd
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
Fidelity Acumulación
RV Asia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
JPM ASEAN Equity Aacc
Cand. Sust Pacific C C
Cand. SRI Eq.Pacific C C
BB Pacific Collection L
FF Pacific A USD
BB Pacific Collection S
BB Pacific Coll. Hed. L
BB Pacific Coll. Hed. S
SISF Asian Total Return B
Challenge Pacific Eq. L
Challenge Pacific Eq. S
Cha. Pacif. Eq. L Hedged
Cha. Pacific Eq.S Hedged
JPM ASEAN Equity Dacc
RV Asia (ex Japón)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
LM QS MV APac ex JEqGIncF
BNYM Asian Inc A
Pictet-Pacif Idx-R USD
FF Asia Pacific Opp A EUR
FF Asia Pacific Opp E EUR
Sab.Asia Emerg.Bolsa-Cart
Sab.Asia Emerg.Bolsa-Prem
SISF Asian Equity Yield B
Sab.Asia Emerg.Bolsa-Plus
Sab.Asia Emerg.Bolsa-Empr
Sab.Asia Emerg.Bolsa-Pyme
FF Asia Focus A USD
FF Asia Focus A EUR
Sab.Asia Emerg.Bolsa-Base
Asian Income P
FF Asia Focus E EUR
M&G Asian Fund EURAAc
JPM Asia Pacific Eq AAcc
SISF Emerging Asia B
FF Emerging Asia A EUR
JPM Asia Pacific Eq D-Acc
MFS Asia Pac ex-JapA1
Sant. Sel. RV Asia
FF Emerging Asia E EUR
Asia Pac Eqty A2
UniAsia Pacific
FF Asian Spec Sits A USD
FF Asian Spec Sits A USD
M&G Asian Fund USDAAc
UniEM Fernost
FAST Asia A USD
AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
Ev. Asia
GS Asia Eq. Pf Base
BBVA Bolsa Asia MF
SISF Asian OpportunitiesB
CBK Bolsa Sel Asia Pl
BNYM Asian Eq A
CBK Bolsa Sel Asia Est.
Mir. - Eq Asia ex Jap A
UBAM-Asia Equity AC
Amundi Asia (Ex-Japan)
Cand. Eq.L Asia C C
Pictet-AsEq exJap-R USD
T Asian Growth A EUR-H1
Pictet-AsEq xJap-HR EUR
FF Emerging Asia A EUR
FF Asia Focus A EUR
FF Pacific E EUR
RV Australia y Nueva Zelanda
1
2
3
4
5
6
Cand. Eq.L Aust R C
Cand. Eq.L Aust C C
Australasian Equity A2
Cand. Eq.L Aust C C
FF Australia Fund
UBS Eq Fd Australia
27,15
24,38
19,53
22,76
10,38
10,16
-0,88
-1,66
-2,00
-2,39
-3,04
-5,53
-4,02
-4,67
-3,72
-5,39
-4,12
-8,27
-6,32
-6,38
-4,51
-7,26
-4,90
-2,84
1,00
1,00
1,00*
3,50
1,50
1,50
Candriam
Candriam
Aberdeen
Candriam
Fidelity Distribución
UBS Bank
2,00
1,75
1,50
2,34
BNY Mellon Global F.
DWS Investments
F. Templeton
UBS Bank
RV Brasil
1
2
3
4
BNYM Brazil Eq A
Deut Inv I Braz Eq
F Brazil Opp A EUR-H1
UBS Eq Sic Brazil B
89,09 13,76
99,80 12,84
13,94 -1,45
62,91 -4,30
15,17 17,93
10,89 27,50
0,79 4,82
-1,30 21,72
RV BRIC
1
2
3
4
5
6
7
SISF Bric USD B Acc.
GS BRICs Eq. Pf I
GS BRICs Eq. Pf I
GS BRICs Eq. Pf Base
GS BRICs Eq. Pf Base
T BRIC A EUR-H1
GS BRIC Eq.Pt Base
27,95
28,13
26,76
23,12
22,71
30,99
19,71
-6,14
-9,81
-10,52
-11,43
-11,48
-12,07
-15,66
6,01
-5,22
-5,91
-12,14
-12,76
-13,38
-13,41
-15,12
-19,83
-4,01
-4,78
-5,94
-5,94
-5,95
-4,73
-7,50
1,50
0,00
1,00
3,00
3,00
2,10
3,00*
Schroder
Goldman Sachs
Goldman Sachs
Goldman Sachs
Goldman Sachs
F. Templeton
Goldman Sachs
RV Canadá
1 UBS Eq Fd Canada
-5,15 -7,99
1,50 UBS Bank
RV China y Hong Kong
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
UBS Eq Fd Greater China
T China A
FF China Focus E EUR
FF China Focus A USD
UBS Eq Fd China Opport.
SISF Greater China B
Greater China Eq P
Deut Inv I Chinese Eq
FF Greater China A USD
FF Greater China E EUR
SISF Hong K Equity B
SISF China Opps B
FF China Consumer A EUR
FF China Consumer A USD
SISF Hong Kong Eq. BHdg
FF China Consumer E EUR
Amundi China Equity
JPM China A-Acc USD
Pictet-Great. China-R USD
JPM China D-Acc USD
JPM Greater Ch A-Acc USD
JPM Greater Ch D-Acc USD
45,10
23,65
21,52
21,53
32,88
28,32
15,40
13,64
26,80
24,48
19,55
18,42
18,83
18,97
19,79
16,23
10,63
13,04
10,32
9,81
12,35
8,99
-1,36
-6,03
-6,85
-6,86
-7,63
-8,97
-9,30
-9,31
-9,66
-10,35
-10,91
-11,47
-13,75
-13,76
-14,20
-14,37
-14,78
-15,40
-15,48
-16,21
-17,94
-18,74
-4,94
-2,34
-5,46
-5,67
-12,49
-7,38
-7,73
-10,17
-9,08
-9,55
-10,84
-9,75
-14,52
-14,62
-16,65
-15,07
-14,45
-16,78
-16,39
-17,45
-18,41
-19,08
1,10
-6,39
-4,42
-4,35
-8,29
-7,23
-6,47
-9,07
-5,87
-5,96
-9,36
-6,79
-5,30
-5,27
-10,71
-5,33
-9,57
-7,40
-12,38
-7,47
-8,40
-8,47
2,34
1,75
0,00
0,00
1,80
0,00
1,58
1,66
1,50
2,25
1,50
1,50
0,00
0,00
1,50
0,00
1,50
1,50*
2,00*
2,00*
1,50*
1,50*
UBS Bank
F. Templeton
Fidelity Acumulación
Fidelity Distribución
UBS Bank
Schroder
ING
DWS Investments
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
Schroder
Schroder
Fidelity Acumulación
Fidelity Acumulación
Schroder
Fidelity Acumulación
Pioneer
JPMorgan Asset M.
Pictet Asset Mng. Ltd
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
RV Corea
1 SISF Korean Equity B
-9,54 -19,52
-20,94 -11,27
0,00 Schroder
1,31 -9,99
26,78 -13,03
---
-6,35 -7,21
-10,33 -9,08
-- -9,00
2,00 Lazard Frères Gestion
1,50 Fidelity Distribución
0,00 Fidelity Acumulación
RV Escandinavia
1 Norden
2 FF Nordic A SEK
FF Nordic A EUR
RV España
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
Iberia Long Short I
Tordesillas Iberia I
Gesconsult Ren Variable B
Tordesillas Iberia A
Magallanes Iberian Eq. P
Magallanes Iberian Eq. M
Gesconsult Ren Variable A
AP Ibérico Acciones Cl. A
MVI UCITS Iberian Eq I
Mutuafondo España
MVI UCITS Iberian Eq R
Med Small&Mid Caps Esp. E
Sant. Small C. España
March I.Valores Iberi-A-$
Sta Lucia Espabolsa
Med Small&Mid Caps Esp L
C. Ing. Iberian Equity
Iberian Value
Metavalor
Med Small&Mid Caps Esp S
Renta 4 Bolsa
DWS Acciones Español
Trea Cajamar RV España
Bestinver Bolsa
March I.Valores Iberi-A-e
FF Iberia A EUR
EDM Inversión
-11,79
-10,12
35,46
33,41
22,69
24,37
-7,62
-4,00
24,35
6,54
18,29
1,83
13,37
31,60
17,37
0,45
19,56
5,86
-12,26
6,29
2,64
14,95
3,77
3,63
3,15
3,12
1,87
1,36
0,87
0,54
-0,65
-0,81
-1,18
-1,54
-1,69
-1,79
-1,84
-2,28
-2,35
-2,53
-2,58
-2,72
-3,70
-4,79
-4,98
-5,33
-5,37
-5,45
-5,53
1,65
-0,82
1,75
-1,22
-1,48
-1,90
-0,16
-2,59
-3,53
-0,61
-3,96
-2,54
-7,13
-2,37
-2,69
-3,15
-2,65
-5,51
-4,10
-3,52
-3,19
-4,20
-2,88
-6,25
-8,66
-4,17
-3,50
-0,85
-5,52
-6,74
-5,59
-6,07
-6,11
-6,92
-4,52
-8,30
-4,99
-8,34
-8,73
-9,51
-7,33
-5,46
-8,79
-4,94
-7,02
-7,40
-8,82
-6,99
-5,22
-7,52
-7,69
-8,73
-4,51
-4,42
1,89
1,39
0,13
1,89
1,32*
1,82*
2,38
0,85*
1,30
0,50
1,80
1,05
2,10
0,02
0,56
1,80
1,55
1,45
2,08
2,25
1,44
2,35*
0,00
1,88
0,02
0,00
2,40*
Fidentiis Gestión
Fidentiis Gestión
Gesconsult
Fidentiis Gestión
Magallanes Value Inv.
Magallanes Value Inv.
Gesconsult
Santa Lucía
Magallanes Value Inv.
Mutuactivos
Magallanes Value Inv.
Mediolanum Gestión
Santander Asset Mg.
March
Santa Lucía
Mediolanum Gestión
C. Ingenieros
DUX Inversiones
MetaGestión
Mediolanum Gestión
Renta 4
DWS Investments
Trea Asset Mgmt.
Bestinver
March
Fidelity Acumulación
EDM Gestión S.A
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
FF Iberia A EUR
FF Iberia E EUR
Cobas Iberia
Okavango Delta A
Okavango Delta I
AGF-Spanish Opp.-C
AGF-Spanish Opp.-A
PBP Bolsa España
Imantia RV Iberia
Challenge Spain Equity L
March I.Valores Iberi-A-£
Gestifonsa R.V. España
AGF-Spanish Opp.-B
Challenge Spain Equity S
Mediolanum España RV E
Sant. Acciones Esp. C
WF CS Equity Spain
Sant. Acciones Esp. B
Sant. Acciones Esp. A
Mediolanum España RV L
Bankia Sm&Mid Caps España
Mediolanum España RV S
BK Bolsa España
Abanca R. Variable España
BBVA Bolsa Plus
Catalana Occid Bolsa Esp.
GCO Acciones
azValor Iberia
Bankia Dividendo España
SIH - Equity Spain A
DP Bolsa Española
Credit Suisse Bolsa
Sab.España Dividendo-Cart
Sab.España Dividendo-Prem
Liberbank RV España C
CBK Bolsa Gest España Pl
BBVA Bolsa
Sab.España Dividendo-Empr
Sab.España Dividendo-Plus
UBS España Gestión Activa
CBK Bolsa All Caps España
Sab.España Dividendo-Pyme
CBK Bolsa Gest España Es
Liberbank RV España A
Bankia BP RV España
Sant. Índice España I
Sab.España Dividendo-Base
NB Bolsa Selección
Imantia Ibex 35
Sant. Índice España B
Sant.Ind.España Openbank
Evo Fondo Int. Ibex35
Bankia Índice Ibex
BK Futuro Ibex
Unifond RV España
Kutxabank Bolsa
GVC Gaesco Bolsalíder
ING Direct FN Ibex-35
Ev. Bolsa Española
CBK Bolsa Índ. Esp Est
BBVA Bolsa Índice
Laboral Kutxa Bolsa.
Fondmapfre Estratégia 35
Acción Ibex 35 ETF
Bankia Bolsa Española
Ibercaja Bolsa A
Fonditel Lince A
Sabadell Esp. Bolsa -Prem
Sabadell Esp. Bolsa -Cart
Mir. - Eq.Spain A EUR
Sabadell Esp. Bolsa -Plus
Sabadell Esp. Bolsa-Empr.
Rural RV España
Sabadell Esp. Bolsa-Pyme
Sabadell Esp. Bolsa -Base
Ev. Bolsa
CBK Bolsa España 150
Trea Iberia Equity-B
Trea Iberia Equity-A
U. Small&Mid Caps CL C
Horos Value Iberia
0,86
0,39
--10,75
-10,86
--11,60
3,29
-12,26
-11,82
-13,43
4,33
-13,30
-13,15
-5,57
6,67
2,85
5,56
4,46
-8,06
7,33
-9,30
-1,88
-13,46
-8,64
1,37
-4,57
19,27
-2,95
-2,47
-10,29
-8,10
1,33
3,00
--9,14
-14,38
-1,16
-3,85
-0,75
--11,10
-9,05
-7,65
-3,51
-0,35
-8,39
--5,98
-6,26
--5,75
-6,03
-10,14
-9,68
-10,98
-7,47
-10,72
-8,08
-7,95
-10,22
-9,88
-8,96
-16,76
-10,79
--18,16
-19,31
-11,60
-19,26
--10,82
--20,47
-17,16
-16,02
-----
-6,09
-6,16
-6,43
-6,59
-6,71
-6,75
-6,75
-6,85
-6,94
-6,99
-6,99
-7,27
-7,35
-7,47
-7,81
-7,84
-8,15
-8,16
-8,49
-8,50
-8,50
-8,91
-8,92
-9,24
-9,36
-9,71
-9,73
-10,05
-10,14
-10,29
-10,44
-10,47
-10,56
-10,62
-10,63
-10,77
-11,10
-11,15
-11,16
-11,26
-11,30
-11,37
-11,39
-11,41
-11,42
-11,57
-11,60
-11,99
-12,00
-12,34
-12,43
-12,49
-12,56
-12,80
-13,15
-13,24
-13,37
-13,44
-13,50
-13,53
-13,54
-13,78
-14,33
-14,58
-14,66
-14,72
-14,88
-15,08
-15,09
-15,45
-15,46
-15,47
-15,56
-15,67
-15,89
-16,48
-20,28
-----
-4,81
-4,75
-9,34
-8,48
-8,60
-8,75
-8,76
-5,43
-7,24
-7,85
-8,82
-7,15
-9,24
-8,25
-5,74
-6,22
-7,11
-6,49
-6,77
-6,33
-8,41
-6,68
-6,67
-9,19
-8,48
-6,60
-6,34
-12,27
-6,63
-7,07
-8,12
-7,21
-8,38
-8,54
-8,72
-7,58
-9,75
-8,99
-9,00
-9,75
-10,28
-9,18
-8,12
-9,51
-7,58
-8,67
-9,37
-8,20
-8,32
-9,34
-9,41
-8,73
-8,85
-8,92
-9,92
-11,80
-10,98
-10,46
-9,94
-10,53
-10,52
-10,22
-10,80
-11,75
-9,76
-10,98
-12,62
-11,41
-11,34
-15,09
-11,74
-11,75
-12,80
-11,93
-12,11
-13,06
-15,87
-1,77
-2,14
---
-4,49
-4,56
-7,46
-11,53
-11,63
-11,69
-11,69
-5,51
-6,13
-8,96
-8,72
-6,04
-11,73
-9,01
-8,04
-5,17
-8,76
-5,20
-5,23
-8,09
-8,79
-8,13
-4,47
-6,21
-9,43
-4,68
-4,00
-9,48
-3,33
-6,63
-2,43
-4,41
-10,71
-10,72
-8,64
-6,04
-9,42
-10,77
-10,77
-6,35
-8,18
-10,78
-6,09
-8,72
-3,65
-5,13
-10,80
-3,72
-3,37
-5,19
-5,20
-3,50
-3,45
-3,76
-6,40
-6,85
-7,31
-6,04
-7,26
-6,03
-6,06
-4,89
-6,16
-5,98
-4,10
-4,78
-7,52
-9,34
-9,33
-10,40
-9,37
-9,38
-6,68
-9,39
-9,41
-7,28
-8,89
-7,46
-7,53
-7,90
-9,03
1,50
2,25
1,79*
1,35
1,35
1,50
1,50
2,40*
2,09*
1,61*
0,02
2,60
2,15
2,11
0,95
1,60
1,63
1,95
2,45*
1,75
2,15
2,20
1,50*
1,45
1,35*
2,33
1,51
0,00
2,15*
0,03*
1,60
2,00*
0,90
1,10
1,20
1,63*
2,10*
1,70
1,70
1,20
2,45*
1,95
2,33
2,25*
2,15*
0,15
2,20
2,20
0,40
1,00
2,10*
1,10*
1,00*
1,10
1,88*
2,00*
4,00*
1,09
2,00
1,37*
1,20*
2,41*
2,45
0,38
2,15*
1,70*
1,86
0,90
0,80
0,00*
1,35
1,35
2,40
1,60
1,85
2,25
2,33*
1,00
1,85
0,72
1,88
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
Cobas Asset Mngt
Abante Asesores
Abante Asesores
Abante Asesores
Abante Asesores
Popular G. Privada
Imantia Capital
Mediolanum
March
Gestifonsa
Abante Asesores
Mediolanum
Mediolanum Gestión
Santander Asset Mg.
Credit Suisse
Santander Asset Mg.
Santander Asset Mg.
Mediolanum Gestión
Bankia
Mediolanum Gestión
Bankinter Gestión
Imantia Capital
BBVA
Gesiuris
GCO Gestión de Activo
azValor
Bankia
Andbank
Degroof Petercam
Credit Suisse
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Liberbank Gestión
CaixaBank AM
BBVA
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
UBS Bank
CaixaBank AM
Sabadell Asset Mgmt
CaixaBank AM
Liberbank Gestión
Bankia
Santander Asset Mg.
Sabadell Asset Mgmt
Novo Banco Gestión
Imantia Capital
Santander Asset Mg.
Santander Asset Mg.
Gesconsult
Bankia
Bankinter Gestión
Unicaja
Kutxabank Gestión
GVC Gaesco Gestión
Amundi Iberia
Allianz Popular Asset
CaixaBank AM
BBVA
C. Laboral
Mapfre Asset Mgmt.
BBVA
Bankia
Ibercaja
Fonditel
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Mirabaud Asset Mngmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
B. Cooperativo
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Allianz Popular Asset
CaixaBank AM
Trea Asset Mgmt.
Trea Asset Mgmt.
Unicaja
Horos Asset Mngmt
39,87
36,44
35,67
39,27
32,34
22,67
27,10
30,37
29,14
25,62
24,85
19,72
19,69
25,99
31,55
38,87
29,27
33,67
36,47
38,18
28,25
20,36
27,52
25,58
28,05
23,00
31,47
-31,22
31,17
33,49
-17,17
17,13
29,13
29,12
25,06
28,07
28,55
30,77
29,05
27,02
27,12
13,02
35,95
15,86
16,12
-29,59
25,52
23,01
28,94
16,10
15,96
16,06
18,10
23,23
22,45
15,90
20,66
19,63
19,82
28,92
25,65
24,54
15,12
13,37
22,93
-27,00
19,55
36,14
-27,62
21,96
17,95
25,32
18,47
29,52
28,61
15,13
21,35
15,23
14,27
13,99
12,41
11,94
11,40
11,31
11,20
11,18
11,11
10,76
10,44
10,40
10,01
9,91
9,84
9,81
9,79
9,78
9,71
9,60
9,60
9,31
9,29
9,27
9,21
9,18
9,18
9,02
9,00
8,93
8,86
8,72
8,71
8,53
8,53
8,44
8,41
8,35
8,30
8,00
7,66
7,45
7,31
7,29
7,16
6,89
6,74
6,55
6,54
6,45
6,43
6,33
6,31
6,30
6,28
6,27
6,26
6,26
6,14
6,12
5,81
5,73
5,69
5,63
5,59
5,49
5,43
5,32
5,21
4,91
4,81
4,59
4,56
4,55
4,52
4,30
4,27
4,12
3,97
3,82
3,79
15,26
14,46
12,51
13,87
10,72
11,93
12,16
10,56
12,33
11,46
10,81
11,12
11,08
10,38
8,57
7,55
8,60
8,34
6,67
7,66
7,03
8,53
9,00
8,82
7,88
9,81
7,85
7,85
7,46
7,44
6,07
7,58
7,75
7,75
7,31
8,46
7,19
7,79
7,55
7,49
7,55
7,13
6,37
7,58
5,82
7,23
6,46
6,41
5,19
6,31
5,59
5,29
6,05
6,17
6,03
7,40
5,30
5,24
6,13
5,26
3,35
5,52
4,59
5,34
4,19
6,31
5,49
4,61
1,11
4,16
2,60
0,09
0,41
0,74
2,76
3,58
0,14
2,79
0,57
0,41
0,04
2,21
-9,11
-9,16
-4,94
-8,84
-6,22
-11,64
-4,55
-6,52
-10,42
-4,61
-5,31
-11,68
-11,71
-5,38
-4,43
-4,58
-4,18
-4,45
-10,77
-4,91
-4,41
-6,00
-5,58
-3,73
-4,89
-5,40
-4,49
-4,49
-6,37
-6,37
-10,82
-4,52
-6,10
-6,08
-4,54
-5,16
-4,95
-5,14
-5,82
-6,45
-5,85
-5,41
-5,87
-6,45
-10,19
-5,61
-6,49
-6,26
-3,48
-7,26
-6,14
-3,82
-3,49
-3,53
-3,55
-6,98
-4,94
-5,91
-3,55
-7,02
-0,14
-7,25
-4,42
-4,73
-3,10
-4,86
-3,59
-5,49
-7,88
-4,47
-5,47
-6,01
-8,07
-7,33
-6,20
-7,11
-6,39
-7,40
-6,69
-6,53
-7,51
-7,04
1,50*
1,75*
1,25
3,50
1,50
0,75
1,20
1,15
2,04
1,50
0,00
2,50
2,50
1,50
0,95
1,50
1,25
1,20
1,50*
1,51
1,50
0,75
1,30
1,25
1,50*
2,25
1,75
1,75
2,50
2,50
2,25*
2,05
2,50
2,50
2,35
0,00
1,75*
1,00
2,00
2,50
0,60*
1,00
1,09
1,30
0,00
2,15
0,00
1,00
1,50
1,50*
2,04*
1,51
1,50
0,00
0,00
2,50*
2,20*
2,16
0,00
1,25
1,63
0,00
1,14*
1,50
2,45*
0,00
2,25
1,25
0,00
1,79*
2,00
1,50
0,00
0,44
3,50
1,50
1,50*
2,40*
0,70*
1,10
3,00
1,00
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Legg Mason Inv Dublin
EDM Gestión S.A
ING
Goldman Sachs
Legg Mason Inv Dublin
MFS Meridian F.
UBS Bank
Pioneer
Fidelity Acumulación
Goldman Sachs
Goldman Sachs
Fidelity Distribución
Sabadell Asset Mgmt
M&G Investments
Pioneer
Sabadell Asset Mgmt
JPMorgan Asset M.
M&G Investments
ING
Goldman Sachs
Union Investment
Legg Mason Inv Dublin
JPMorgan Asset M.
Fidelity Acumulación
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Goldman Sachs
Goldman Sachs
JPMorgan Asset M.
Sabadell Asset Mgmt
Goldman Sachs
Goldman Sachs
Sabadell Asset Mgmt
Axa
JPMorgan Asset M.
BNY Mellon Global F.
JPMorgan Asset M.
Goldman Sachs
Pictet Asset Mng. Ltd
Candriam
Amundi Iberia
Legg Mason Inv Dublin
EDM Gestión S.A
Bankia
GNB-International M.
Candriam
M&G Investments
UBS Bank
UBS Bank
M&G Investments
Fidelity Distribución
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
Pictet Asset Mng. Ltd
Ibercaja
CaixaBank AM
Fidelity Acumulación
Aberdeen
Renta 4
Schroder
Santander SICAV
ING
Mapfre Asset Mgmt.
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
Pioneer
Amundi Iberia
Santander SICAV
BNY Mellon Global F.
M&G Investments
Amundi Iberia
Inverseguros
Candriam
Allianz Popular Asset
JPMorgan Asset M.
Santander Asset Mg.
Bankia
Bankinter Gestión
Goldman Sachs
Candriam
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
JPM US Value A Acc USD
BBVA Bolsa USA
CBK Bolsa Sel USA Pl
JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
C. Ing. Bolsa Usa
Cand. SRI Eq North Am C C
CL Bolsa USA
Cand. Sust N. Am. C C
JPM US Value D Acc USD
CBK Bolsa Sel USA Est
BNYM US Opps A
Cand. GF US EqOpp C C
LM CB Tactical Div. Inc.
VAM US Large Cap Grow
American Eq at Work E
MFS US Equity Income A1
Cand. GF U.S. Eq Opp. C C
Cha. North American Eq. L
BBVA Bolsa I USA (Cub)
FF America A EURH
GAIA Sirios US Equity A
BB US Collection L
Multifondo América
Pictet-US Eq Sel.-HR EUR
Cha. North American Eq. S
CBK Bolsa USA Div Cubier
US Selection C USD
SISF US Large Cap B Hdg
BB US Collection S
AGI BS US Equity ATH
Kutxabank Bolsa EEUU
UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
MFS US Value A1
Cand. Quant-EqUSA C C
LM CB Value
Northamerican Basic Value
UBAM-Ajo US Equity Value
AGI US Equity ATH
North American Eq B
JPM US Hdgd Eq. Aacc(Hdg)
JPM US Val D Acc(Hdgd)
LM CB Tactical Div. Inc.
BBVA Bolsa USA Cubierto
GAIA Sirios US Eq EUR H A
BB US Collection Hed. L
MFS US Equity Opp A1
Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
Meta América USA I
BB US Collection Hed. S
US Selection C EUR HP
UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
North American Eq E
MFS US Equity Opp AH1
CSEF USA Value
JPM US Sel Eq AAcc
JPM US Opp LSEqA(P)Acc
JPM US Sel Eq Dacc
JPM US Opp LSEqD(P)Acc
JPM US Sel Eq PlsAacc
JPM US Sel Eq PlsDAcc
JPM US Sel Eq AAcc(hgd)
JPM US Sel Eq DAcc(hgd)
JPM US Opp LSEqD(P)Acc(h)
JPM US Sel Eq PlsAAcc(hg)
JPM US Sel Eq PlsDAcc(hg)
JPM US Value AAcc (hgd)
BNYM US Eq Incom Fd
17,93
17,13
18,44
22,54
13,96
-20,76
11,28
15,21
15,89
18,43
-7,34
16,05
26,00
17,71
-14,90
23,22
13,68
6,34
11,30
20,18
15,15
13,17
21,94
30,47
17,42
9,65
23,99
21,39
17,78
22,39
16,47
19,40
14,33
10,37
3,15
16,25
19,87
-13,13
-6,28
12,81
4,57
9,31
12,73
11,53
-7,61
-15,52
17,22
10,56
10,14
25,88
8,15
23,97
--21,35
--------
3,72
3,60
3,53
3,50
3,37
3,36
3,28
2,93
2,87
2,81
2,81
2,71
2,68
2,67
2,53
2,41
1,87
1,78
1,68
1,55
1,53
1,52
1,50
1,31
1,27
1,25
1,20
1,11
1,02
1,01
0,70
0,63
0,53
0,49
-0,13
-0,34
-0,56
-0,77
-0,92
-1,03
-1,62
-1,76
-1,77
-2,51
-2,67
-2,81
-2,96
-3,09
-3,28
-3,29
-3,92
-3,93
-5,63
-7,40
-8,03
--------------
2,07
3,41
2,41
3,29
3,44
-0,44
3,76
2,27
0,81
1,85
1,73
2,84
2,43
1,49
3,99
2,56
1,14
2,17
0,85
2,44
-1,71
-1,38
3,49
1,92
-1,69
-0,36
2,01
-2,50
0,74
-2,01
1,50
-2,19
-3,34
1,03
-2,01
0,32
-4,35
-0,33
-1,30
-1,73
-3,60
-1,44
-2,42
-5,48
0,18
-5,61
-3,54
-5,39
-2,75
-5,36
-1,63
-5,76
-6,88
-6,10
-8,54
-9,48
-8,65
6,69
6,46
6,23
5,89
5,41
4,50
-0,88
-1,36
-2,08
-2,13
-2,98
-4,97
--
-3,27
-7,74
-8,16
-6,40
-3,71
-7,18
-6,76
-7,26
-3,36
-8,21
-8,86
-5,42
-3,08
-5,79
-6,93
-5,53
-6,26
-7,38
-8,15
-4,93
-4,95
-7,52
-7,76
-8,40
-7,42
-8,26
-9,75
-8,65
-7,56
-7,74
-6,25
-7,53
-7,17
-4,33
-8,48
-6,50
-6,45
-6,98
-8,64
-7,57
-4,64
-4,79
-3,32
-10,40
-6,38
-9,65
-6,55
-9,58
-8,32
-9,70
-11,24
-8,89
-9,02
-7,95
-5,06
-6,44
0,00
-6,47
-0,07
-7,44
-7,50
-7,88
-7,93
-1,59
-8,88
-8,96
-4,75
--
1,50*
2,10*
1,52*
2,25*
1,55
1,25
2,30*
1,50
1,75*
2,22*
0,00
1,50
1,50
2,25
2,00
0,90
1,50
1,61
1,12*
0,00
2,00
1,81
0,85
2,50*
2,11
1,90
0,00*
1,25
2,31
1,30
2,00
2,04
2,40
1,05
3,50
1,35
1,50
0,00
1,80
0,00
1,40
2,25*
0,00
0,90
2,00
1,91
0,00
2,11
0,83
2,41
0,00
2,04
3,30
0,00
1,92
1,50*
1,50*
2,00*
1,50*
1,50*
1,50*
1,50*
1,50*
1,50*
1,50*
1,50*
1,50*
0,00
JPMorgan Asset M.
BBVA
CaixaBank AM
JPMorgan Asset M.
C. Ingenieros
Candriam
C. Laboral
Candriam
JPMorgan Asset M.
CaixaBank AM
BNY Mellon Global F.
Candriam
Legg Mason Inv Dublin
VAM Funds (Lux)
CapitalatWork
MFS Meridian F.
Candriam
Mediolanum
BBVA
Fidelity Acumulación
Schroder
Mediolanum
Fineco
Pictet Asset Mng. Ltd
Mediolanum
CaixaBank AM
Banque SYZ SA.
Schroder
Mediolanum
Allianz Global Invest
Kutxabank Gestión
UBS Bank
Axa
MFS Meridian F.
Candriam
Legg Mason Inv Dublin
Pioneer
Union Bancaire Privée
Allianz Global Invest
RAM Active Inv.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Legg Mason Inv Dublin
BBVA
Schroder
Mediolanum
MFS Meridian F.
Mediolanum
MetaGestión
Mediolanum
Banque SYZ SA.
UBS Bank
RAM Active Inv.
MFS Meridian F.
Credit Suisse
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
BNY Mellon Global F.
M
M
M
M
W
M
4,35 -6,59
m
M
m
M
M
M
M
M
M
m
M
M
M
M
M
m
M
M
M
M
m
m
M
M
m
M
M
M
m
M
M
W
M
M
M
m
W
M
M
M
m
m
M
m
m
M
M m
M m
M m
m
M
m
M m
m
M m
m
M m
M m
m
M
M
m
M
M
m
M
m
M
M
M
M
M
M
M
m
M
m
M m
m
m
M m
M m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
W
W
M m
M m
m
M
M
M
M m
M
m
M m
M m
m
RV Europa
1 FAST Europe A EUR
2 FAST Europe E EUR
m
m
m
M
m
m
0,00 Fidelity Acumulación
m
M m
M
m
m
M
M M
M
M M
M m
m
m
RV Estados Unidos
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
JPM US Grwt A-Acc USD
JPM US Grwt D-Acc USD
LM CB US Large Cap Growth
EDM American Growth A
US Growth Equity P
GS US Foc.Grth Eq Pf I
LM CB Growth
MFS US Conc.Growth A1
UBS Eq Sic USA Growth
US Fundamental Growth
FAST US A EUR
GS US Foc.Grth Eq Pf Base
GS US Foc.Grth Eq Pf Base
FF American Growth A USD
Sabadell EEUU Bolsa-Cart.
M&G N Amer Dv USDAAc
U.S. Pioneer Fund
Sabadell EEUU Bolsa-Prem
JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
M&G N Amer Dv EURAAc
US Enh.CoreConc. Eq P
GS US Equity Pf I
UniNordamerika
LM CB US Appreciation
JPM Ame Eq A-Acc USD
FF American Growth E EUR
Sabadell EEUU Bolsa-Plus
Sabadell EEUU Bolsa-Empr.
GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
Sabadell EEUU Bolsa-Pyme
GS US Eq Pf Base
GS US Eq Pf Base
Sabadell EEUU Bolsa-Base
AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
JPM Ame Eq D-Acc USD
BNYM S&P 500 Index A
JPM US Eq All Cap A-Acc
GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
Pictet-USA Index-R USD
Cleo Index Usa Eq C C
ING Direct FN S&P 500
LM CB US Aggr. Growth
EDM American Growth B
Bankia Bolsa USA
NB American Growth
Cleo Index USA Eq C C
M&G N Amer Val USDAAc
UBS EF USA Multi Strat.
UBS Eq Sic USA Quant
M&G N Amer Val EURAAc
FF America A USD
FF America A EUR
FF America A USD
Pictet-US Eq Sel.-R USD
Ibercaja Bolsa USA A
CBK Bolsa USA
FF America A EUR
American Equity A2
Renta 4 USA
SISF US Large Cap B
Sant. North America C-B
US High Dividend P
Fondma. Bolsa América
FF American Divers A USD
FF America E EUR
US Research
Amundi Index S&P 500
Sant. North America C-A
BNYM US Dyn Value A
M&G N Amer Dv EURAHAc
Amundi Index MSCI North A
Segurfondo S&P 100 Cubier
Cand. Quant-EqUSA C C
Ev. Estados Unidos
JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
Sant. Sel RV Norteamérica
Bankia Índice S&P 500
BK Índice América
GS US Eq Pf Oth. C
Cand. Quant-Eq.USA C C
M m
M
M
M
M
M M
m
m
m
m
M
M
M
M
M
M M
m
W
m
M
M
M
M
m
m
m
m
m
m
M
m
m
m
M
M
M
M m
M m
m
M
m
M m
M
M m
M m
M m
M m
M
M m
m
m
M
M
m
M
m
M
M
m
m
m
m
m
m
m
m
m
M
M
e
m
RV Eu opa Eme gen e
m
M
m
M
m
M
RV F an a
m
M
m
m
RV G oba
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
M
M
M
m
M
M m
m
M
m
M
M
M
M
M
M
M
m
M
M
m
M M
M
M
W
W
M
M
m
+
M
MW
M M
M
m
M
m
M
m
m
M
m
m
M
M m
m
m
M
M
M
m
M
m
m
m
M
m
M
M m
m
M m
m
M
m
m
M
M
m
M
M
W
W
M
W
M
M
m
m
m
m
m
M
m
M
M
M
W
m
m
M
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
M
W
M
m
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
40 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
FF Glob Opport A USD
FF Glob Opport A EUR
SISF QEP Glb Quality B
UBS Str Fd Equity USD
Cand. Sust World C C
Global High Div. C USD
MFS Global Conc.A1
JPM Gb Dy D-Acc USD
Ibercaja Bolsa Internac.
AWF Fram.Talents A
Global High Dividend P
Global High Dividend P
FF Global Focus
MFS Global Equity A1
FF Glob Opport E EUR
M&G Gbl Rec USDAAc
DB Talento Bolsa Global
M&G Gbl Rec EURAAc
FF Glob Dividend A EURH
MFS Global Res. Foc A1
FF SMART Glob Mod A USD
MFS Global Equity A1
AZ RCM Gbal Susta CT EUR
LK Bolsa Universal
Mutuafondo Fondos A
Abante Bolsa
Glb Equity Target Income
NB Global Equity
Cand. Quant-Eq.MF Glb C C
GS Strat.Gb.Eq Pf Base
Catalana Occid B. Mundial
Deut Inv I Gl Infra
SISF Global Eq Alpha B
UBS Str Fd Equity CHF
F Wrld Perspectives A EUR
T Shariah Gb Equity A USD
azValor Internacional
Profit Bolsa
BNYM Gl Leaders H
Quality Mejores Ideas
JPM Gb Dy A-Acc Hdg
SISF QEP Glb ActVal B
Pictet-Glo Mega.Sel-R USD
AGI Best S Global Eq ATH
Cartera Óptima Dinamica
Contrarian Eq at Work E
Metavalor Internacional
BBVA Bolsa Des.Sost. ISR
MFS Global Equity Inc.A1
Liberbank Cart. Dinám. A
SISF QEP Glb Value Plus A
Global Eq Impact Oppor. P
Trea Cajamar RV Int.
JPM Gb Dyn DAcc(hgd)
BB Med MStanley GLB L
SISF Gl Div. Maximiser B
Kutxabank Bolsa Sectorial
Global High Div. C CHF HP
Rural RV Internacional
BB Med MStanley GLB S
World Equity A2
Metavalor Dividendo
Cha Int. Equity L
Global High Div. C USD D
CA Selecci. Estrategia 80
CBK Oportunidad Plus
M&G Gbl Basics USDAAc
C. Ing. Global
GAIA Egerton Equity A
Cha Int. Equity S
M&G Gbl Basics EURAAc
Arq. Dinámico B 100 RV
Blue Note Gl. Equity
Sta Lucia RV Zona NoEur
Selector Global/Acciones
Ibercaja All Star A
Sant. PB Equity Ideas
CBK Bolsa Sel Global Pl
March I.Family Busin.-A-$
PBP Gran Selección
World Opport. C USD HP
Aurum Renta Variable
F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
Arq Dinámico A 100 RV
Global High Div. C EUR HP
Ibercaja Nuevas Oport A
Mutuafondo Bolsa A
BB Equity Power Coll L
Bestinver Grandes Cias.
UBS Str Fd Equity EUR
azValor Int. LUX "I"
CBK Bolsa Sel Global Est
DP Fondos RV Global
PBP Alpes Dinámico
ATL Capital Cartera RV
BB Equity Power Coll S
SISF Global Recovery B
SISF QEP Glb ActVal B Hdg
BB Med MStanley GLB H L
JPM Gb Div A-dist (Hdg)
azValor Int. LUX "R"
BB Eq.Power Coupon Col LB
BB Med MStanley GLB H S
Cha. Intern. Eq. L Hedged
BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
Bestinver Internacional
GVC Gaesco Fdo. de Fondos
JPM Gb Div D-dist (Hdg)
BBVA M Ideas Cubierto MF
Kutxabank Bolsa Intern.
RSR RV Internacional
Cha. Interna. Eq.S Hedged
Imantia Flexible
World Opportunities Z
BB Equity Power Coll LH
Ibercaja Gestion Audaz
CSEF (Lux) Global Value B
Pictet-Glo Mega.Sel-R EUR
March Global
Gestión Value A
BB Equity Power Coll SH
MFS Global Equity Inc.AH1
BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
Unifond Selecc. Bolsa
GVC Gaesco 1K + RV
Unifond Bolsa Internacio.
BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
Investiss A EUR Acc
March I.Family Busin-A-e
Abanca G. Agresivo
World Opportunities C EUR
Sabadell Dinámico-Cartera
NB Best Managers
Sabadell Dinámico-Premier
Investiss E EUR Acc
Gescoop. Gest. Agresivo
LM CB Global Equity
Sextant Autour Du Monde A
Sabadell Dinámico-Plus
Sabadell Dinámico-Empresa
World Opport. N EUR
Sabadell Dinámico-Pyme
Sabadell Dinámico-Base
NB Trading
GVC Gaesco Multinacional
JPM Em MktsStratBdAAccHdg
Bankia RV Global
Cobas Grandes Cias
Intervalor Fondos
March I.Family Busin-A-£
NB Arima Equity
Cobas Selección
True Value
Gestion Talento Value
Cobas Internacional
Global Equity
Deep Value International
Value Tree Best Equities
JPM US Opp.LS Eq I (P)Acc
JPM Gb Socially Resp AAcc
JPM Gb Select Eq AAcc
JPM Gb Select Eq DAcc
Abante Indice Bolsa L
Abante Indice Bolsa A
11,05
11,15
11,75
16,04
9,46
10,15
16,55
12,15
8,08
11,16
10,04
9,78
18,25
14,46
8,60
72,28
12,32
57,64
12,04
15,25
1,20
14,20
12,95
6,10
9,11
11,58
4,64
6,25
16,22
9,49
10,93
5,32
10,36
4,92
8,76
10,67
15,56
11,25
-6,35
15,66
9,22
13,05
-8,24
16,21
20,42
7,12
9,14
2,05
8,99
9,49
-12,25
9,24
8,85
-0,04
-0,25
4,97
7,92
9,08
0,76
3,43
-1,06
-3,09
18,96
7,90
6,57
2,16
18,36
-5,79
7,33
5,74
5,03
-6,55
11,06
20,19
6,12
3,16
8,67
-5,85
2,28
-0,45
-1,68
11,37
10,37
-4,24
8,11
3,79
-3,63
-2,85
13,64
8,84
7,32
3,36
--3,82
6,03
4,13
-4,80
14,97
4,27
0,93
4,56
4,62
-2,93
-10,11
12,33
0,03
-0,63
31,16
9,85
10,89
--1,24
6,82
-1,89
----3,17
-0,28
10,52
-3,80
6,43
2,26
-0,86
3,40
-2,49
-1,41
16,01
2,87
2,19
4,85
2,63
2,38
-9,05
4,27
--11,68
-5,93
-9,96
--27,62
-5,98
--4,58
7,30
--------
0,32
0,26
0,24
0,15
-0,07
-0,10
-0,12
-0,15
-0,22
-0,29
-0,30
-0,31
-0,34
-0,46
-0,46
-0,54
-0,65
-0,66
-0,70
-0,89
-0,97
-1,03
-1,17
-1,26
-1,39
-1,43
-1,45
-1,48
-1,57
-1,61
-1,61
-1,66
-1,72
-1,75
-1,84
-2,07
-2,09
-2,18
-2,22
-2,27
-2,33
-2,35
-2,69
-2,88
-2,98
-2,98
-3,04
-3,06
-3,10
-3,14
-3,18
-3,26
-3,27
-3,28
-3,31
-3,40
-3,53
-3,62
-3,66
-3,71
-3,73
-3,88
-3,97
-4,00
-4,07
-4,08
-4,34
-4,35
-4,35
-4,36
-4,46
-4,54
-4,57
-4,67
-4,68
-4,71
-4,82
-4,85
-4,85
-4,87
-4,94
-4,99
-5,00
-5,02
-5,04
-5,07
-5,08
-5,28
-5,29
-5,37
-5,43
-5,51
-5,52
-5,60
-5,63
-5,66
-5,66
-5,70
-5,73
-5,79
-5,85
-5,97
-6,08
-6,27
-6,35
-6,37
-6,43
-6,51
-6,59
-6,62
-6,69
-6,69
-6,72
-6,90
-6,98
-7,00
-7,17
-7,25
-7,26
-7,26
-7,37
-7,56
-7,71
-7,86
-7,96
-8,07
-8,08
-8,15
-8,37
-8,44
-8,57
-8,75
-8,79
-8,80
-8,83
-8,84
-8,90
-9,02
-9,02
-9,02
-9,03
-9,12
-9,21
-9,29
-9,37
-9,46
-9,51
-9,56
-9,75
-9,87
-9,89
-9,99
-10,23
-10,65
-10,91
-11,08
-11,11
-16,50
-------
-0,12
-0,05
-0,69
1,09
-0,27
2,19
0,27
0,22
0,23
-0,96
-0,13
-0,22
-0,13
0,03
-0,69
-3,89
-1,07
-3,80
-0,38
1,07
0,60
-0,67
-0,20
-0,51
-1,62
-1,45
-0,91
-0,37
-1,81
-1,83
-1,32
-0,43
-0,90
-2,47
-2,10
-1,87
-3,33
-1,63
-4,22
-2,34
-4,14
-3,15
-1,34
-5,51
-3,18
-2,12
-4,00
-3,15
-2,52
-5,38
-4,94
-2,08
-3,50
-4,89
-3,03
-3,37
-2,94
-3,44
-2,36
-3,36
-4,49
-3,93
-3,06
-1,14
-4,68
-6,02
-4,45
-3,85
-2,02
-3,39
-4,36
-5,30
-2,77
-6,11
-2,96
-4,74
-4,27
-5,19
-4,24
-4,50
-0,84
-3,19
-5,27
-5,73
-5,52
-4,30
-4,66
-5,04
-4,91
-5,59
-6,37
-5,74
-4,86
-5,16
-5,69
-5,36
-5,28
-7,88
-6,95
-6,51
-6,71
-5,73
-7,24
-7,48
-6,05
-6,45
-6,78
-7,10
-8,32
-6,87
-9,30
-7,82
-6,72
-5,90
-8,53
-6,94
-5,82
-8,48
-7,23
-9,11
-8,85
-9,22
-9,25
-6,96
-7,61
-9,06
-9,55
-7,28
-10,37
-9,03
-7,33
-7,78
-9,74
-7,85
-7,85
-8,79
-8,15
-8,06
-8,05
-8,05
-7,72
-8,13
-8,21
-7,70
-10,99
-10,03
-8,50
-15,29
-10,15
-10,50
-8,44
-15,02
-9,64
-10,42
-15,97
-11,13
-8,42
-16,87
6,94
3,62
1,84
1,20
-1,90
-2,42
-5,83
-5,82
-5,62
-5,54
-6,33
-5,00
-6,84
-6,23
-5,40
-9,14
-3,70
-3,78
-6,64
-6,42
-5,88
-5,07
-6,39
-5,40
-3,44
-8,12
-2,30
-6,69
-6,67
-5,10
-6,43
-6,84
-3,32
-7,48
-5,69
-7,60
-4,83
-0,73
-6,60
-5,50
-6,32
-5,62
-4,37
-4,54
-8,58
-6,99
-7,38
-5,50
-8,37
-7,13
-7,53
-6,78
-6,15
-6,45
-5,14
-8,19
-5,25
-5,78
-7,61
-7,43
-8,56
-4,50
-6,28
-7,12
-5,89
-8,60
-5,47
-2,10
-7,55
-5,32
-6,42
-6,56
-4,47
-6,02
-7,00
-7,59
-4,81
-6,82
-2,96
-9,74
-1,39
-7,67
-7,09
-8,53
-4,88
-5,29
-6,41
-4,44
-5,21
-6,87
-6,47
-4,40
-3,16
-6,16
-4,95
-6,73
-5,84
-8,59
-6,76
-5,68
-7,41
-6,18
-3,74
-6,68
-9,71
-5,51
-5,87
-6,14
-9,75
-9,11
-6,17
-3,38
-9,57
-5,57
-8,97
-8,93
-3,28
-9,14
-5,10
-7,66
-7,30
-6,32
1,57
-9,78
-7,59
-7,29
-7,34
-6,55
-7,31
-6,38
-4,17
-9,47
-7,34
-7,80
-6,36
-8,45
-7,81
-8,50
-8,38
-8,51
-7,85
-8,47
-5,07
-6,94
-8,54
-8,54
-7,85
-8,55
-8,55
-4,20
-6,69
-2,01
-7,79
-8,04
-6,90
-6,40
-6,03
-8,00
-8,62
-7,53
-8,18
-5,21
-6,25
-7,61
0,06
-5,99
-5,77
-5,83
-7,29
-7,43
0,00
0,00
1,25
1,62
1,50
0,00
1,05
2,10*
2,00*
2,30
1,50
1,50
0,00
1,05
0,00
1,75
1,60
1,75
0,00
1,05
0,40
1,15
2,00
2,29
0,52
1,35
1,50
2,00
1,50
2,50
2,08
1,64
1,50
1,62
2,10
1,50
0,00
0,07
0,00
1,50*
1,50*
1,25
2,50*
1,30
2,25
2,00
0,28
2,40*
0,90
1,60
1,75
1,50
0,00
1,50*
2,26
1,50
2,00*
0,00*
2,45
2,66
1,75
2,08
1,96
0,00*
1,67
1,96
1,75
1,55
2,00
2,36
1,76
1,50
1,43
0,14
1,02
1,55
0,00
1,52*
2,15
1,35*
1,75*
1,45
1,00
2,00
0,00
2,10*
0,52
2,26
1,62
1,62
1,84
2,22*
0,85
0,35
1,45
2,51
1,50
1,25
2,26
1,00*
2,24
0,00
2,66
1,96
0,00
1,88
1,60
1,00*
2,45*
2,00
1,42
2,36
1,74
1,75*
2,26
2,45*
1,92
0,00
1,78
0,98*
2,66
0,90
0,00
1,80
1,60*
1,80
0,00
1,50*
2,15
1,89
1,50
0,75
1,65*
0,85
2,25
2,10
1,35
2,24
1,20
1,20
2,25
1,30
1,40
0,00
2,35
0,00
2,10*
1,79*
2,35
0,02
2,10
1,79*
1,45
1,23*
1,79*
1,60*
1,75
0,00
0,75
1,50*
1,50*
2,00*
0,60
1,10
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
Schroder
UBS Bank
Candriam
Banque SYZ SA.
MFS Meridian F.
JPMorgan Asset M.
Ibercaja
Axa
ING
ING
Fidelity Distribución
MFS Meridian F.
Fidelity Acumulación
M&G Investments
DWS Investments
M&G Investments
Fidelity Acumulación
MFS Meridian F.
Fidelity Distribución
MFS Meridian F.
Allianz Global Invest
C. Laboral
Mutuactivos
Abante Asesores
Pioneer
GNB-International M.
Candriam
Goldman Sachs
Gesiuris
DWS Investments
Schroder
UBS Bank
F. Templeton
F. Templeton
azValor
Gesprofit
BNY Mellon Global F.
BBVA
JPMorgan Asset M.
Schroder
Pictet Asset Mng. Ltd
Allianz Global Invest
Allianz Popular Asset
CapitalatWork
MetaGestión
BBVA
MFS Meridian F.
Liberbank Gestión
Schroder
ING
Trea Asset Mgmt.
JPMorgan Asset M.
Mediolanum
Schroder
Kutxabank Gestión
Banque SYZ SA.
B. Cooperativo
Mediolanum
Aberdeen
MetaGestión
Mediolanum
Banque SYZ SA.
Cred. Agricole Bankoa
CaixaBank AM
M&G Investments
C. Ingenieros
Schroder
Mediolanum
M&G Investments
Arquia Banca
Renta 4
Santa Lucía
DUX Inversiones
Ibercaja
Santander Asset Mg.
CaixaBank AM
March
Popular G. Privada
Banque SYZ SA.
Popular G. Privada
F. Templeton
Arquia Banca
Banque SYZ SA.
Ibercaja
Mutuactivos
Mediolanum
Bestinver
UBS Bank
azValor
CaixaBank AM
Degroof Petercam
Popular G. Privada
Atl Capital Gestión
Mediolanum
Schroder
Schroder
Mediolanum
JPMorgan Asset M.
azValor
Mediolanum
Mediolanum
Mediolanum
Mediolanum
Bestinver
GVC Gaesco Gestión
JPMorgan Asset M.
BBVA
Kutxabank Gestión
B. Alcalá
Mediolanum
Imantia Capital
Banque SYZ SA.
Mediolanum
Ibercaja
Credit Suisse
Pictet Asset Mng. Ltd
March
Andbank Wealth
Mediolanum
MFS Meridian F.
Mediolanum
Unicaja
GVC Gaesco Gestión
Unicaja
Mediolanum
Carmignac Gestion Lux
March
Imantia Capital
Banque SYZ SA.
Sabadell Asset Mgmt
Novo Banco Gestión
Sabadell Asset Mgmt
Carmignac Gestion Lux
B. Cooperativo
Legg Mason Inv Dublin
Amiral Gestion
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Banque SYZ SA.
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
GNB-International M.
GVC Gaesco Gestión
JPMorgan Asset M.
Bankia
Cobas Asset Mngt
Gesinter
March
Novo Banco Gestión
Cobas Asset Mngt
Renta 4
Andbank Wealth
Cobas Asset Mngt
Sabadell AM Luxem.
Gesiuris
Value Tree Wealth & A
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Abante Asesores
Abante Asesores
JPM Gb UnconstEqAAcc(hgd)
JPM Gb UnconstEqDAcc(hgd)
JPM Gb Focus AAcc(hgd)
JPM Gb Focus D (acc) - EU
SIH - Multi Moderado
SIH - Multi Equilibrado
FF Glob Dividend E EUR
FF Glob Dividend A QINCe
FF Glob Dividend A QINC$
SIH - Multi Inversion
FAST Global E EUR
SIH - Multi Dinámico
SIH - Multi Agresivo
AWF MiX In Perspective A
Rural Seleccion Decidida
FF World A EUR
JPM Gb Eq Plus (P) A-Acc
JPM Gb Eq Plus (P) A-Acc
Laboral Kutxa Futur
Horos Value Internacional
Liberbank Cart. Dinám. C
Liberbank Megat. P
Liberbank Megat. A
Liberbank Megat. C
M&G Gbl Leadrs USDAAc
M&G Gbl Leadrs EURAAc
---------------------------
---------------------------
-5,84
-6,48
-8,03
-8,81
-----------------------
-6,67
-6,78
-7,22
-7,34
-0,33
-2,06
-2,59
-3,19
-3,26
-3,42
-4,35
-4,77
-5,78
-6,12
-6,13
-6,29
-6,85
-7,06
-7,27
-7,86
-8,12
-8,69
-8,70
-8,98
---
1,50*
1,50*
1,50*
1,50*
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,25
0,00
2,00
1,50*
1,80
1,88
0,82
0,85
1,40*
0,72
1,75
1,76
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Andbank
Andbank
Fidelity Acumulación
Fidelity Distribución
Fidelity Distribución
Andbank
Fidelity Acumulación
Andbank
Andbank
Axa
Abante Asesores
Fidelity Acumulación
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
C. Laboral
Horos Asset Mngmt
Liberbank Gestión
Liberbank Gestión
Liberbank Gestión
Liberbank Gestión
M&G Investments
M&G Investments
RV India
1 FF India Focus A EUR
2 Pictet-Indian Eq-R USD
3 F India A
13,17 -8,84
4,73 -13,98
1,23 -17,92
-9,13 -2,07
-16,38 -4,87
-19,10 -2,71
0,00 Fidelity Distribución
2,00* Pictet Asset Mng. Ltd
1,50 F. Templeton
RV Indonesia
1 FF Indonesia A USD
9,87 -13,12
-15,11
2,59
-11,28
-11,61
-11,36
-13,44
-12,19
-13,79
-13,75
-13,15
-14,13
-13,63
-14,79
-6,03
-6,04
-9,24
-8,61
-10,98
-8,63
-9,93
-8,62
-10,03
-8,67
-9,76
1,50 Fidelity Distribución
RV Italia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Italian Value C EUR PF
Italian Value N EUR PF
CS Equity Italy
Challenge Italian Eq. L
AWF Fram.Italy A
Challenge Italian Eq. S
Italian Opport. C EUR PR
FF Italy A EUR
Italian Opport. N EUR PR
FF Italy E EUR
SISF Italian Equity-B
-2,08
-3,29
-9,30
-16,71
-8,73
-17,95
-8,81
-14,13
-10,11
-14,70
-8,35
-10,47
-10,84
-14,91
-15,49
-15,68
-15,91
-17,24
-17,49
-17,66
-18,05
-18,58
1,70
2,25
1,92
1,61
1,50
2,11
1,50
1,50
2,25
0,00
0,00
Banque SYZ SA.
Banque SYZ SA.
Credit Suisse
Mediolanum
Axa
Mediolanum
Banque SYZ SA.
Fidelity Distribución
Banque SYZ SA.
Fidelity Acumulación
Schroder
RV Japón
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
Cand. Eq.L Japan C C
Sabadell Japón Bolsa-Cart
Sabadell Japón Bolsa-Prem
Pictet-Japan Index-R JPY
UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
Sabadell Japón Bolsa-Plus
Sabadell Japón Bolsa-Empr
Sabadell Japón Bolsa-Pyme
Sabadell Japón Bolsa-Base
JPM Jap Sel Eq.A-Acc EUR
Japan Opport. C USD HP
Japan Opport. C JPY PR
Pictet-JpnEq Sel-R JPY
M&G Japan Fund EURAAc
Ibercaja Japón A
Kutxabank Bolsa Japón
GS Japan Eq. Pf Oth.Curr.
Japan Equity P
SISF Japanese Eq.-B
Amundi Japanese Equity
Pictet-JpnEq.Opp-R JPY
UBS Eq Fd Japan
MFS Japan Equity A1
JPM Jap Eq Aacc EUR Hdg
M&G Japan Fund USDAAc
FF Japan Fund
Sant. Sel. RV Japón
FF Japan A EUR
FF Japan A EUR
CBK Bolsa Sel Japón Plus
Japan Deep Value
Pictet-JpnEq Sel-HR EUR
FF Japan Advantage A JPY
Ev. Japón
Japan Opport. C EUR HP PR
FF Japan E EUR
CBK Bolsa Sel Japón Est.
Japan Opport. N EUR HP PR
SISF Japanese Equity BHdg
CL Bolsa Japón
BBVA Bolsa Japón
Bankia I. Japón Cubierto
BK Índice Japón
GVC Gaesco Japón
Renta 4 Japón
BNYM Japan All Cap Equity
JPM Jap StrVal A-Acc Hdg
Japanese Equity A2
JPM Jap StrVal D-Acc Hdg
AGI Japan Equity AT
Equity Japan Target
JPM Japan Eq DAcc(hgd)
FF Japan Advantage A EUR
FF Japan Advantage A USDH
11,67
8,80
10,55
11,20
16,04
8,73
--6,76
13,00
-15,98
11,90
13,24
12,34
7,93
9,82
7,82
14,59
7,78
15,56
11,83
9,37
12,74
12,59
1,77
4,24
1,82
1,80
3,80
-4,38
19,78
6,74
7,91
-0,57
1,56
6,64
7,03
4,19
5,35
3,10
3,91
-3,07
-3,93
6,28
3,67
5,03
1,37
8,55
-----
0,66
-1,58
-1,68
-1,97
-2,06
-2,22
-2,22
-2,51
-2,80
-3,12
-3,34
-3,47
-3,64
-3,94
-4,05
-4,10
-4,34
-4,36
-4,53
-4,59
-4,89
-5,34
-5,56
-5,64
-5,95
-6,85
-6,88
-6,92
-6,94
-7,07
-7,28
-7,40
-7,42
-7,50
-7,50
-7,69
-7,71
-7,80
-8,18
-8,90
-8,90
-9,00
-9,02
-10,36
-10,75
-10,82
-10,94
-11,07
-11,60
-12,71
-13,92
----
0,68
-2,74
-2,94
-2,58
-4,02
-3,39
-3,39
-3,63
-3,87
-4,52
-2,13
-3,44
-4,75
-7,60
-5,84
-6,80
-4,62
-5,48
-4,62
-6,13
-6,21
-6,16
-5,14
-9,69
-8,49
-6,33
-7,82
-6,02
-6,04
-9,04
-9,93
-10,01
-6,81
-7,97
-9,00
-6,70
-9,57
-9,18
-9,82
-9,85
-9,89
-10,48
-10,17
-8,63
-10,10
-11,89
-14,54
-11,73
-15,07
-11,48
-16,25
-10,30
---
-6,09
-5,77
-5,79
-7,34
-6,43
-5,83
-5,83
-5,85
-5,88
-8,40
-7,22
-6,36
-5,55
-5,47
-7,56
-11,08
-9,58
-7,07
-8,53
-6,13
-7,11
-8,15
-8,92
-16,36
-7,50
-10,75
-8,82
-10,87
-10,87
-10,94
-7,46
-7,74
-8,72
-9,30
-8,54
-10,92
-10,99
-8,58
-10,65
-11,04
-10,43
-11,60
-11,37
-5,71
-11,98
-8,74
-10,98
-11,60
-11,03
-8,47
-12,66
-16,41
-8,85
-9,40
1,00
0,95
1,20
0,60*
2,00*
1,75
1,75
2,05
2,35
1,50
0,00
1,75*
4,50
0,76
2,10*
2,00
1,25
1,50
0,00
1,25
3,00*
1,50*
1,05
1,50*
1,50
1,50
2,40*
0,00
0,00
1,52*
1,58
1,50
0,00
1,50
1,75
2,25
2,22*
2,25*
1,25
2,30*
2,45
2,05*
1,10
2,26
1,48
0,00
1,50*
1,75
2,25*
1,80
0,00
1,50*
0,00
0,00
Candriam
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Pictet Asset Mng. Ltd
Union Bancaire Privée
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
JPMorgan Asset M.
Banque SYZ SA.
Banque SYZ SA.
Pictet Asset Mng. Ltd
M&G Investments
Ibercaja
Kutxabank Gestión
Goldman Sachs
ING
Schroder
Pioneer
Pictet Asset Mng. Ltd
UBS Bank
MFS Meridian F.
JPMorgan Asset M.
M&G Investments
Fidelity Distribución
Santander Asset Mg.
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
CaixaBank AM
Gesiuris
Pictet Asset Mng. Ltd
Fidelity Distribución
Allianz Popular Asset
Banque SYZ SA.
Fidelity Acumulación
CaixaBank AM
Banque SYZ SA.
Schroder
C. Laboral
BBVA
Bankia
Bankinter Gestión
GVC Gaesco Gestión
Renta 4
BNY Mellon Global F.
JPMorgan Asset M.
Aberdeen
JPMorgan Asset M.
Allianz Global Invest
Amundi Iberia
JPMorgan Asset M.
Fidelity Acumulación
Fidelity Acumulación
RV Latinoamérica
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Deut Inv I Latam eq
BBVA Bolsa Latam
Renta 4 Latinoamérica
SISF Latin Am.Fund-B
FF Latin America A USD
FF Latin America E EUR
Latin America Equity P
T Latin America A EUR
Sant. Acciones Latinoam
Ev. Iberoamérica
Sab.Amér.Latina Bol-Cart
Sab.Amér.Latina Bol-Prem
Sab.Amér.Latina Bol-Plus
Sab.Amér.Latina Bol-Empr
Sab.Amér.Latina Bol-Pyme
Sab.Amér.Latina Bol-Base
EDM Latin American R
EDM Latin American R
MFS Latin Am. Eq Fd A1
Latin American Equity F.
JPM Latin America Eq Aacc
JPM Latin America Eq DAcc
49,07
29,07
58,23
33,36
33,81
32,35
25,81
31,88
27,86
24,88
21,20
22,90
20,88
--19,27
20,34
19,36
20,45
36,51
29,59
25,76
4,69
3,50
3,05
0,06
-0,67
-0,74
-2,49
-2,73
-2,80
-3,52
-4,71
-4,86
-5,38
-5,39
-5,60
-5,81
-7,11
-7,76
-7,90
-8,21
---
2,29 16,93
5,66 6,23
3,09 -0,13
3,26 5,33
1,56 5,89
1,74 5,84
-0,37 6,91
0,49 4,07
0,01 5,63
-0,69 5,79
-1,87 7,84
-2,12 7,81
-2,56 7,77
-2,56 7,76
-2,75 7,74
-2,93 7,72
-6,22 7,34
-6,86 6,35
-5,28 3,82
-6,74 5,17
-0,92 5,63
-1,76 5,59
1,75
2,45*
1,47
0,00
1,50
2,25
1,80
1,90
2,45*
1,50
0,90
1,20
1,75
1,75
1,98
2,20
0,37
0,37
1,15
0,00
1,50*
1,50*
DWS Investments
BBVA
Renta 4
Schroder
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
ING
F. Templeton
Santander Asset Mg.
Allianz Popular Asset
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
EDM Gestión S.A
EDM Gestión S.A
MFS Meridian F.
Aberdeen
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
10,59
2,00
-1,61 -4,89
1,50 Fidelity Distribución
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
JPM Em Mkt D-Acc USD
18,46 -12,37
AF Eq Emerging Focus-AUC
6,72 -12,40
C. Ing. Emergentes
9,60 -12,53
Bankia Emergentes
1,52 -12,80
Deut Inv I Africa
-14,00 -12,85
LK Mercados Emergentes
1,50 -12,96
T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
17,23 -13,34
BBVA Bolsa Emerg. MF
4,58 -13,41
Cha. Emerging Mkts. Eq. L
1,86 -13,64
Ibercaja Emergentes A
4,99 -13,72
Mutuafondo Bolsas Emerg A
9,91 -13,92
Cha. Emerging Mkts. Eq. S
0,33 -14,08
Kutxabank Bolsa Emergent.
3,76 -14,16
Amundi Index MSCI Emer Mk
-- -14,38
VAM Emerg. Mkt Growth
0,99 -14,56
Emg Mkt Eqty A2
2,83 -14,68
Equity Emerging World
-- -14,69
BB Em. Markets Coll. L
-2,41 -14,70
Pictet-Em. Mkts-R USD
8,41 -14,94
BB Em. Markets Coll. S
-3,86 -15,12
BBMED Templeton Emerg L-A
-5,87 -15,16
CBK Bolsa Sel Emerg Pl
5,71 -15,40
AGI BS Emerging Mkts AT
10,02 -15,46
BBMED Templeton Emerg S-A -7,00 -15,50
Cand. SRI Eq Em Mkt C C
-- -15,52
Rural Emergentes RV
-0,64 -15,70
AWF Fram.Emerg.Mkts A
2,43 -15,72
Ev. RV Emergentes Global
6,31 -15,73
CBK Bolsa Sel Emerg Est
3,42 -16,00
JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
-- -16,03
GS Em.Mkt.Eq.Pf I
15,54 -16,34
FF Emerging Markets A USD
5,28 -16,46
GS Em.Mkt.Eq.Pf Base
14,21 -16,61
BNYM Gl. Em Mkts EUR A
5,40 -16,85
GS N11 sm Eq I Ptf
-11,96 -16,87
T Frontier Mkt A EUR-H1
-5,82 -16,96
GS N11 sm EqPf
-13,84 -16,97
T Emer Mkt A EUR-H1
20,73 -16,97
FF Emerging Markets E EUR
2,80 -17,08
EDM Emerging Markets
2,27 -17,21
FAST Global Emerg A USD
-0,01 -17,59
Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
10,38 -17,66
GS N11 sm Eq Ptf
-14,74 -17,77
GS N11 sm Eq Ptf
-14,85 -17,79
Cand. Eq.L Em Mkts C C
10,56 -18,31
FAST Global Emerg A EURH
-6,33 -18,68
Pictet-Em. Mkts-HR EUR
4,90 -19,14
March New Emerging World -10,86 -20,67
Emergents A EUR Acc
-6,59 -21,75
Unifond Emergentes
-0,94 -22,23
Emergents E EUR Acc
-8,82 -22,49
JPM Total EmMktInc D(div)
---JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
-JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
--FF EMEA A EUR
--FF Emerging Markets A USD
--FF Emerging Market A EURH
---
1
2
3
4
5
Cand. Eq.L United Kin C C
M&G Recovery EURAAc
M&G UK Select EURA
SISF U.K. Equity-B
MFS UK Equity A1
m
Cand. SRI Eq World C C
Lg/Sht Emerg Mkts Eq I
Quality Selec.Emerg.
JPM Em Mkts Inc A-Acc
JPM Africa Equity A(P)Acc
Deut Inv I EM T Divid
M&G Gbl EMkts EURAAc
Deut Inv I Glob EM Eq
JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
JPM Em Mkts Divid A(div)
Emerg Markets Eq I
Emerg.Mkt.High Div P
JPM Em Mkts Divid D(div)
Emerg Markets Eq Fp
JPM Em Mkts Opp AAcc
M&G Gbl EMkts USDAAc
Emerg Mkt Eq L
LM QS EM Equity Fd
CL (Lux) Emer. Mkt. IB
JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
MFS Emerging Mkt Eq.A1
Em Disc A EUR Acc
Emerg Mkt Eq I
T Emer Mkt Small Co.A EUR
GVC Gaesco Emergentfond
UniEM Global
Catalana Occid Emerg.
Emerg Mkt Eq B
CL (Lux) Emerging Mkt. B
Pictet-Em. Mkts Idx-R USD
Renta Emergentes Global
JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
SISF Global Em.Mark.Opp.B
Sant. Selecc. RV Emerger
SISF Emerging Mark.-B
2,00*
0,00
1,55
1,90*
1,80
2,29*
1,50
1,40*
1,86
1,70*
1,70
2,36
2,00
0,00
2,25
1,50
0,00
2,11
2,60*
2,61
2,06
1,52
1,90
2,46
1,50
2,45
0,00
2,00
2,22*
1,50*
1,00
1,50
3,00
0,00
0,00
2,10
0,00
2,10
2,25
2,50
0,00
0,00*
0,00
0,00
1,00
0,00
2,50*
2,00
1,50*
1,25
2,25
1,25*
1,50*
1,50*
0,00
0,00
0,00
JPMorgan Asset M.
Amundi Iberia
C. Ingenieros
Bankia
DWS Investments
C. Laboral
F. Templeton
BBVA
Mediolanum
Ibercaja
Mutuactivos
Mediolanum
Kutxabank Gestión
Amundi Iberia
VAM Funds (Lux)
Aberdeen
Amundi Iberia
Mediolanum
Pictet Asset Mng. Ltd
Mediolanum
Mediolanum
CaixaBank AM
Allianz Global Invest
Mediolanum
Candriam
B. Cooperativo
Axa
Allianz Popular Asset
CaixaBank AM
JPMorgan Asset M.
Goldman Sachs
Fidelity Distribución
Goldman Sachs
BNY Mellon Global F.
Goldman Sachs
F. Templeton
Goldman Sachs
F. Templeton
Fidelity Acumulación
EDM Gestión S.A
Fidelity Acumulación
Mirabaud Asset Mngmt
Goldman Sachs
Goldman Sachs
Candriam
Fidelity Acumulación
Pictet Asset Mng. Ltd
March
Carmignac Gestion Lux
Unicaja
Carmignac Gestion Lux
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
Fidelity Acumulación
-5,70
-0,45
-5,86
-5,42
-8,21
-1,52
-1,60
-1,64
-5,04
-3,72
-4,35
-2,89
-4,07
-3,59
-3,97
-4,49
-3,65
1,00
1,51
1,50
0,00
0,12
-0,17
-2,33
-4,02
-4,53
-6,74
-7,55
-7,86
-8,02
-8,38
-8,93
-9,08
-9,08
-9,37
-9,40
-9,48
-9,52
-9,69
-10,10
-10,13
-10,16
-10,19
-10,27
-10,48
-10,48
-10,59
-10,61
-10,67
-10,74
-11,42
-11,62
-11,67
-11,99
-12,02
-12,26
-6,37
9,13
0,72
-2,20
-3,05
-4,30
-4,53
-6,20
-3,15
-4,06
-6,09
-3,15
-4,13
-6,17
-3,79
-6,57
-6,93
-2,56
-6,81
-3,86
-7,82
-4,78
-7,96
-4,05
-4,37
-3,63
-4,05
-8,00
-6,87
-7,56
-4,03
-4,92
-5,22
-7,79
-5,87
1,50
1,20
1,55
1,25*
1,50*
1,67
1,50
1,63
1,50*
1,50*
0,80
1,50
1,50*
1,60
1,50*
1,50
2,80
1,45
0,00
2,25*
1,05
0,13
0,00
2,10
1,50
1,56
2,08
1,50
0,00
0,80
1,47
1,50*
0,00
2,35*
0,00
Candriam
RAM Active Inv.
BBVA
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
DWS Investments
M&G Investments
DWS Investments
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
RAM Active Inv.
ING
JPMorgan Asset M.
RAM Active Inv.
JPMorgan Asset M.
M&G Investments
RAM Active Inv.
Legg Mason Inv Dublin
Clariden Leu Ltd.
JPMorgan Asset M.
MFS Meridian F.
Carmignac Gestion Lux
RAM Active Inv.
F. Templeton
GVC Gaesco Gestión
Union Investment
Gesiuris
RAM Active Inv.
Clariden Leu Ltd.
Pictet Asset Mng. Ltd
Renta 4
JPMorgan Asset M.
Schroder
Santander Asset Mg.
Schroder
M M
m
M
M
M
M
M
M
m
M
RV Pequeña Med omp A eman a
m
m
m
m
M
W
m
RV Pequeña Med omp Eu opa
M
M
m
m
m
m
m
M
m
M
W
m
m
M M
m
m
m
M m
M
m
m
m
M
M
m
m
M
M
M
M
M
M
m
m
M
M
m
M
M m
M
m
M
m
W
M
m
M m
m
m
M
M
m
m
M
M
m
M
M
M
M
m
M
M
M
M
M m
m
M
M
m
m
m
M
m
a
M
m
m
m
RV S ngapu
RV Sude e A á
M m
RV Pequeña Med omp A a
M
M
m
m
m
m
m
m
R V emp esas peq med cap a zac on
m
RV Sudá
M
M
M
M
M
M
m
m
RV Ru a
m
m
m
M
M
W
o
M
M
m
M
M
M
M
RV Su a
RV Pequeña Med omp G oba
m
m
m
M
M
M
M
RV Ta and a
RV Pequeña Med omp apón
M
RV Ta wan
M
M
RV Tu qu a
M
M
RV Zona A abe O en e Med o
MM
M
m
M
M
M
M m
M
M m
m
M
m
m
m
m
m
M
m
M
M
M
RV Pequeña Med omp Su a
mM
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
M M
m
M
M
m
M
M mM
m M
M m
RV Pequeña Med omp USA
m
M
m
m
M
m
m
RV Zona Eu o
M
M
M
m
m
M
m
m
mM
M
M
M
m
m
M
M
m
mM
W
M
M
M
M
M
M
m
M
M
M
M
M
m m
m m
m m
M
Sec o
M
Ag
m
M
M
W
m
m
B ene de Con umo
m
m
M
m
m m
M
m
m
M
M
M
M
M
M
e
M
M
M
m
m
m
m
m
m
B o e no og a y San dad
m
W
m
M
W
M
M
M
M
M
M
M
u u a y A men a ón
M
m
M
-0,06
0,83
-1,93
-4,59
-10,81
-7,42
-11,55
-9,65
-11,72
-8,77
-9,98
-7,31
-9,35
-10,61
-8,98
-12,40
-10,73
-10,81
-10,83
-9,61
-10,08
-11,16
-10,98
-11,53
-10,86
-9,28
-10,22
-11,31
-11,36
-11,43
-11,28
-12,81
-10,88
-12,66
-11,75
M
m
M
--5,32
5,85
11,73
-2,80
9,61
19,08
--8,11
14,89
-6,76
-9,14
7,31
1,14
4,50
23,28
14,86
8,29
6,37
7,57
2,54
15,48
0,84
5,02
2,26
13,91
6,78
21,35
16,58
9,33
16,74
M
m
Candriam
M&G Investments
M&G Investments
Schroder
M M
m
m
RV Mercados Emergentes Global
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
-4,98
-8,90
-5,93
-6,81
-5,79
-4,70
-2,70
-7,10
-8,13
-7,29
-7,84
-8,16
-7,71
-10,63
-6,78
-5,15
-9,34
-8,43
-7,85
-8,47
-4,34
-9,31
-6,36
-4,36
-7,85
-8,16
-7,96
-8,79
-9,37
-6,42
-7,97
-6,71
-8,03
-3,16
-8,67
-5,73
-7,76
-6,86
-6,75
-6,39
-8,29
-9,26
-8,88
-8,78
-7,78
-9,70
-9,29
-11,47
-6,58
-10,59
-6,64
-2,25
-3,22
-6,47
-2,04
-6,72
-8,17
RV Reino Unido
RV Malasia
1 FF Malaysia A USD
-13,42
-13,45
-12,85
-13,51
-15,03
-11,80
-13,94
-13,77
-13,70
-14,60
-14,26
-14,05
-15,31
-17,77
-14,47
-15,73
-17,80
-15,17
-16,32
-15,52
-13,52
-16,38
-15,65
-13,81
-18,23
-16,40
-17,41
-16,78
-16,86
-19,44
-18,04
-16,25
-18,66
-18,91
-18,42
-20,94
-18,59
-18,01
-16,68
-18,23
-17,64
-18,30
-19,19
-19,13
-17,83
-19,11
-22,59
-21,60
-20,59
-23,14
-21,09
-8,75
-12,39
-19,93
----
M
M m
m
M
M
m
m
m
M
W
M
m
W
m
m
m
m
m
M
M
M
M
M
m
m
M
m
M
M
M
m
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión 41
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
18
19
20
21
22
23
24
25
DWS Biotech
Cand. Eq.L Biotec C C
Cand. Eq.L Biotec C C
BB Adamant Biotech B
Pictet-Biotech-R USD
UBS Eq Fd Biotech
Cand. Eq.L Biotec C C
Pictet-Biotech-HR EUR
JPM Gb Healthcare Aacc
JPM Gb Healthcare Dacc
BB Adamant Health. Ind. B
BB Adamant As Pac.Heat. B
BB Adamant Em.Mar.Heat. B
JPM Gb Healthcare A-acc
-11,91
-4,26
-4,90
-14,61
-14,90
-6,54
-7,20
-16,92
-------
-1,63
-2,93
-3,72
-3,99
-4,37
-4,68
-8,33
-8,95
-------
-0,95
-1,49
-2,11
-3,07
-3,45
-2,88
-9,34
-10,52
15,07
14,12
12,16
2,89
-3,04
--
-12,62
-11,39
-12,19
-13,94
-13,08
-11,81
-13,58
-14,44
-4,80
-4,88
-8,35
-7,64
-6,88
--
1,51
3,50
1,00
0,00
2,14*
2,04
3,50
1,50*
1,50*
1,50*
1,60
1,60
1,60
1,50*
DWS Investments
Candriam
Candriam
Bellevue Asset Mngmt
Pictet Asset Mng. Ltd
UBS Bank
Candriam
Pictet Asset Mng. Ltd
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Bellevue Asset Mngmt
Bellevue Asset Mngmt
Bellevue Asset Mngmt
JPMorgan Asset M.
-1,52
-2,87
-1,58
-3,00
-3,72
-4,13
-5,92
-6,36
-2,04
-2,47
-5,74
-6,17
-0,73
-0,75
-1,68
-1,68
1,66
1,66
1,66
1,66
Mediolanum
Mediolanum
Mediolanum
Mediolanum
-3,11
-4,53
-5,27
-5,42
-8,59
-9,58
-9,83
-4,86
-2,60
-5,31
-3,76
-7,91
-8,18
-10,83
-8,36
-5,35
-5,22
-7,15
-7,91
-8,46
-8,57
2,04*
1,50
2,14*
1,50
1,75
2,22
1,25
UBS Bank
Pioneer
Pictet Asset Mng. Ltd
Schroder
DWS Investments
CaixaBank AM
Schroder
-6,56 5,45
8,40 3,80
8,16 3,80
20,12 1,56
3,00 -0,49
1,44 -0,98
-5,39 -1,94
18,99 -9,20
-0,37 -14,49
3,37
1,65
1,55
0,72
-3,01
-3,42
-2,06
-6,25
-10,16
-11,13
-10,23
-10,30
-8,54
-9,43
-9,48
-9,83
-7,09
-8,32
1,50
1,50
1,68
2,10*
1,66
2,16
1,05
1,75*
2,90*
Schroder
ING
ING
Ibercaja
Mediolanum
Mediolanum
MFS Meridian F.
Bankinter Gestión
Pictet Asset Mng. Ltd
13,06
11,55
--16,41
0,98
-0,53
-7,12
--6,71
--7,94
-24,36
---
-3,94
-4,35
-4,88
-5,49
-6,64
-8,27
-8,72
-8,92
-11,90
-12,27
-12,39
-13,57
-23,01
---
-4,56
-4,86
-4,15
-4,66
-6,82
-7,06
-7,43
-9,76
-11,00
-10,07
-11,45
-12,27
-21,14
---
-3,53
-3,57
-7,51
-7,59
-5,76
-6,12
-6,14
-5,05
-7,03
-5,67
-7,07
-4,87
-9,63
-3,55
-6,54
1,50
2,25
1,39
1,89
1,68
1,66
2,16
1,28
0,83
1,60
1,43
2,10*
2,45*
0,00
0,00
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
Fidentiis Gestión
Fidentiis Gestión
ING
Mediolanum
Mediolanum
Welzia Management
MetaGestión
Bankinter Gestión
MetaGestión
Ibercaja
BBVA
Fidelity Acumulación
Fidelity Acumulación
19,48
17,87
--4,82
3,22
12,34
19,32
19,04
1,72
0,97
0,74
0,46
-3,25
-3,75
-5,19
-9,40
-9,40
1,88
1,24
2,22
1,67
-3,40
-3,80
-4,82
-9,93
-10,01
-8,41
-8,48
-1,45
-1,80
-8,07
-8,11
-7,35
-9,47
-9,54
1,50
2,25
1,75
1,75
1,66
2,16
1,50
1,50
1,68
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
M&G Investments
M&G Investments
Mediolanum
Mediolanum
ING
ING
ING
Construcción
1
2
3
4
BB Infrastruct Opp Col LA
BB Infrastruct Opp Col LB
BB Infrastruct Op Col LHA
BB Infrastruct Op Col LHB
Ecología y Medio Ambiente
1
2
3
4
5
6
7
UBS Eq Fd Global Inn
Amundi Global Ecology
Pictet-Water-R EUR
SISF Global Clim.Ch. Eq.B
Deut Inv I New Resces
Microbank Fondo Ecológico
SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
23,95
7,05
11,88
17,53
3,86
4,94
14,55
Energía
1
2
3
4
5
6
7
8
9
SISF Global Energy B
Energy P
Energy P
Ibercaja Petroquímico A
Challenge Energy Equity L
Challenge Energy Equity S
MFS Global Energy Fund A1
BK Efic Energ y Medioamb
Pictet-Clean Energy-R USD
Finanzas
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
FF Glob Financ Serv A EUR
FF Glob Financ Serv E EUR
European Financ OPP I
European Financ OPP A
Banking & Insurance L
Challenge Financial Eq. L
Challenge Financial Eq. S
Welzia Banks
Meta Finanzas I
BK Sector Finanzas
Meta Finanzas A
Ibercaja Financiero
BBVA Bolsa Eur Finanzas
FF Glob Financ Serv A EUR
FF Glob Focus E EURH
Industria
1
2
3
4
5
6
7
8
9
FF Glob Industrials A EUR
FF Glob Industrials E EUR
M&G Gl Lt Infr USDAAc
M&G Gl Lt Infr EURAAc
Cha Cyclical Equity L
Cha Cyclical Equity S
Industrials P
Materials P
Materials P
Inmobiliarios (RV)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
AXA Aedificandi A
European Real Estate P
Deut Inv I RREEF
AWF Fram.Eu R Es Sec.A
AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
FF Glob Property A EUR
FF Glob Property A USD
FF Glob Property A USD
FF Glob Property A EUR
FF Glob Property E EUR
Global Real Estate P
SISF Gl CitiesRl.Est.B
AWF Gl.Flex. Property A
GVC Gaesco Op Emp Inmob
Mediolanum Real EstateE-A
F Gb Real Estate A EUR-H1
Mediolanum Real EstateL-A
Mediolanum Real EstateS-A
SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
VAM Intl Real Estate
Ibercaja Sec.Inmob A
JPM Gb RealEstSecAAcc(hg)
JPM Gb RealEstSecDAcc(hg)
14,51
6,57
3,67
-1,36
2,02
1,16
1,29
-1,13
-1,33
-1,11
-3,94
-1,56
-1,09
7,17
-4,14
-4,30
-6,25
-7,51
-3,99
-12,69
-1,32
---
3,47
3,35
3,23
2,48
1,95
1,49
1,46
0,89
0,86
0,70
-0,12
-0,82
-1,94
-3,46
-4,13
-4,49
-4,84
-5,27
-5,30
-5,32
-7,50
---
-1,17
-0,68
1,68
-2,75
0,77
1,49
1,40
0,83
0,93
0,85
1,10
-1,46
-3,77
-6,78
-6,08
-6,91
-6,67
-7,02
-8,53
-5,68
-10,72
-5,14
-5,64
-3,72
-2,45
-1,73
-3,67
-1,98
-1,50
-1,53
-1,50
-1,47
-1,51
1,01
-2,67
-2,46
-3,90
-1,90
-2,97
-1,96
-2,00
-4,16
-2,39
-6,45
-3,64
-3,66
1,60
1,58
1,69
1,50
2,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,50
1,50
1,40
2,34
0,95
1,50
1,70
2,15
1,50
2,25
2,10*
1,50*
1,50*
Axa
ING
DWS Investments
Axa
Axa
Fidelity Acumulación
Fidelity Acumulación
Fidelity Distribución
Fidelity Distribución
Fidelity Acumulación
ING
Schroder
Axa
GVC Gaesco Gestión
Mediolanum Gestión
F. Templeton
Mediolanum Gestión
Mediolanum Gestión
Schroder
VAM Funds (Lux)
Ibercaja
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
1,34
-1,55
22,94
13,83
11,36
-7,52
39,30
10,64
--18,83
-0,29
-0,52
-0,54
-1,27
-2,08
-4,67
-6,93
-9,17
----
-1,48
-4,52
-3,31
-4,24
-4,91
-5,99
-12,43
-8,44
-2,03
-2,81
--
-0,93
-9,94
-5,95
-9,21
-9,27
-2,01
-6,85
-12,19
-6,75
-6,75
-7,37
0,05
1,50
0,00
0,30*
0,06
1,00
1,80
2,30*
1,50*
1,50*
0,00
BBVA
F. Templeton
Aberdeen
Carmignac Gestion Lux
Carmignac Gestion Lux
Pioneer
Allianz Global Invest
Pictet Asset Mng. Ltd
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Aberdeen
-1,94
-1,95
-2,00
-2,00
-2,03
-2,06
-2,39
-3,82
0,90
1,10
1,70
1,70
2,03
2,35
1,44
1,00
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Credit Suisse
ING
Materias Primas
1
2
3
4
5
6
7
8
Quality Commodities
F Natural Resources A EUR
Wld Res Eqty Fd-S2
Commodit A EUR Acc
Commodit E EUR Acc
Amundi Eur Commodities
AGI Gb Metals & Mining AT
Pictet-Timber-R USD
JPM Gb Natural Res AAcc
JPM Gb Natural Res DAcc
Wld Res Eqty Fd-S2
Materias Primas (Inversión Directa)
1
2
3
4
5
6
7
8
Sabadell Commodities-Cart
Sabadell Commodities-Prem
Sabadell Commodities-Empr
Sabadell Commodities-Plus
Sabadell Commodities-Pyme
Sabadell Commodities-Base
CSF DJ-AIG Commodity USD
Commodity Enhanced P
-3,99
-2,25
--4,12
--5,82
-7,17
-4,56
1,48
1,41
0,81
0,70
0,48
0,16
-1,21
-5,36
1,61
1,44
0,94
0,83
0,67
0,39
-0,12
-6,50
Metales Preciosos
1 Deut Inv I Gold&Prec
2 F Glod&P Metals A EUR-H1
20,91 -11,03
-2,26 -21,09
-12,86 3,97
-24,25 -1,62
1,75 DWS Investments
1,50 F. Templeton
Ocio
1 AF CPR Gl Lifestyles AU
2 GVC Gaesco 300 P WorldW
-16,40
-0,72
-0,83
-4,57 -12,90
-1,09 -5,46
0,00 Amundi Iberia
2,34 GVC Gaesco Gestión
13,49
-2,59
-0,92
-7,19
3,07 0,71
-2,01 -1,58
1,68 ING
2,20* Ibercaja
Servicios
1 Utilities P
2 Ibercaja Utilities A
Teconología y Telecomunicaciones
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
F Technology A
BK EEUU Nasdaq 100
CBK Comunicaciones
FF Glob Technology A EUR
Rural Tecnológico RV
FF Glob Technology E EUR
Kutxabank Bolsa N Econ.
Infor.Tech.(EUR) P
Infor.Tech.(USD) P
BBVA Bolsa Tec y Telecom
Mutuafondo Tecnol. A
Challenge Technology Eq.L
Challenge Technology Eq.S
BK Sector Telecomunic.
Pictet-Digital-R USD
Techno Eqty Fd-A2
UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
FF Global Telecoms A EUR
Cand.Ab.Re.LgSh DigEq C C
FF Glob Telecoms E EUR
FF Global Telecoms A EUR
Telecom P
Ibercaja Tecnológico A
AGI Global AI ATH
GVC Gaesco TFT
JPM US Technology Aacc
JPM US Technology Dacc
JPM Europe Dyn Tech AAcc
JPM Europe Dyn Tech Dacc
FF Glob Technology A EUR
FF Glob Technology A EURH
AWF Fram.Dig.Economy A(H)
AWF Fram.Robotech A(H)
56,14 10,43
41,66 9,79
44,11 8,97
55,27 7,60
38,36 7,26
51,80 6,79
33,93 6,00
47,41 5,44
47,06 5,44
31,28 4,18
32,05 4,12
32,67 3,89
30,67 3,36
-1,51 1,07
33,67 0,31
21,54 -0,09
46,64 -0,64
-- -0,80
-- -1,65
-7,23 -2,20
-- -2,41
-9,35 -2,95
-10,82 -3,94
-9,00 -4,02
24,94 -4,04
-- -5,58
15,14 -7,20
-----------------
14,52
8,47
11,48
8,08
9,91
7,39
4,01
10,24
10,14
5,46
5,12
6,87
6,42
0,72
1,55
0,12
4,36
1,32
0,64
-2,20
-2,31
-2,83
-3,94
-3,84
-1,44
-3,35
-5,56
16,98
15,98
-0,66
-1,56
-----
-6,81
-7,52
-7,01
-4,57
-6,46
-4,62
-10,09
-6,60
-6,66
-7,63
-8,12
-9,08
-9,11
-6,32
-8,25
-10,55
-10,61
-9,79
-10,61
-1,25
-0,98
-1,31
-1,27
-3,73
-7,42
-12,11
-5,39
-10,32
-10,39
-9,44
-9,51
-4,54
-5,97
-11,56
-12,10
1,50
1,25*
1,83*
1,50
2,45
2,25
2,00
1,50
1,68
2,40*
0,52
1,66
2,16
1,17*
2,15*
1,75
2,04
0,00
1,50
0,00
1,00
2,25
1,50
1,68
2,10*
2,05
2,35
1,50*
1,50*
1,50*
1,50*
0,00
0,00
0,00
0,00
F. Templeton
Bankinter Gestión
CaixaBank AM
Fidelity Distribución
B. Cooperativo
Fidelity Acumulación
Kutxabank Gestión
ING
ING
BBVA
Mutuactivos
Mediolanum
Mediolanum
Bankinter Gestión
Pictet Asset Mng. Ltd
Aberdeen
UBS Bank
Candriam
Candriam
Fidelity Acumulación
Candriam
Fidelity Acumulación
Fidelity Distribución
ING
Ibercaja
Allianz Global Invest
GVC Gaesco Gestión
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
JPMorgan Asset M.
Fidelity Acumulación
Fidelity Acumulación
Axa
Axa
Garantizados
Garant. Protección Activa
1 First Cl Protect. P
BB Adamant Digital Heat B
-3,14
--
-5,41
--
-3,26 -1,26
-- -8,49
0,00 ING
1,60 Bellevue Asset Mngmt
4,65
---0,02
---1,97
0,87
-4,31
--0,37
4,63
2,81
2,74
-0,50
--2,13
-2,05
-2,31
-1,51
3,13
-0,91
-1,36
0,32
-0,57
-0,64
-0,78
-0,84
0,41
-0,01
-1,66
-0,28
-1,14
-0,82
0,44
--0,35
-0,73
-2,35
-2,47
-1,05
-3,56
--------
1,29
0,64
0,46
0,44
0,11
0,04
-0,02
-0,04
-0,06
-0,07
-0,10
-0,12
-0,13
-0,13
-0,16
-0,24
-0,29
-0,29
-0,30
-0,32
-0,32
-0,34
-0,35
-0,47
-0,54
-0,62
-0,64
-0,64
-0,69
-0,70
-0,79
-0,79
-0,83
-0,86
-0,86
-0,88
-0,89
-0,97
-1,18
-1,18
-1,31
-1,83
-2,35
-2,52
-3,42
-5,22
-5,22
-5,38
-6,74
-7,37
-------
1,06
0,74
0,58
0,58
-0,10
0,09
0,14
0,13
-0,18
0,00
0,13
0,05
0,09
-0,08
0,05
-0,19
-0,19
-0,20
-0,06
0,00
-0,26
-0,30
-0,29
-0,25
-0,43
-0,48
-0,38
-0,54
-0,59
-0,58
-0,74
-0,70
-0,73
-0,78
-0,76
-0,76
-0,73
-0,86
-1,00
-1,01
-1,14
-1,45
-2,06
-2,08
-3,33
-4,73
-4,74
-4,73
-6,33
-6,50
-------
0,14
0,01
0,04
0,00
-0,02
0,03
0,03
0,00
-0,14
0,02
0,00
0,18
0,22
0,16
0,18
0,08
0,11
-0,01
0,14
0,14
0,02
0,03
0,04
0,15
0,00
-0,01
-0,01
0,00
0,40
-0,05
-0,06
-0,04
-0,05
-0,07
0,00
-0,06
0,00
-0,07
-0,08
-0,07
0,42
0,39
0,45
1,06
0,35
0,38
0,39
0,16
0,28
1,26
0,02
-0,01
-0,05
-0,06
-0,07
-1,66
0,15*
0,25*
0,45*
0,45*
0,55*
0,40*
0,35*
0,37*
0,90*
0,94
0,47*
0,00*
0,21*
0,05*
0,21*
0,35*
0,30*
0,50*
0,33*
0,28
0,34*
0,30*
0,31*
0,55*
0,60*
0,80*
0,50*
0,60*
0,80*
0,50*
0,55*
0,47*
0,55*
0,55*
0,80*
0,70*
0,95*
0,65*
0,88*
0,97*
0,00*
0,33*
0,26*
0,03*
0,50
0,60*
0,60
0,80*
0,60*
0,47*
0,32
0,30*
0,00
0,37
0,50
0,70*
Unicaja
B. Cooperativo
B. Cooperativo
B. Cooperativo
Liberbank Gestión
B. Cooperativo
C. Laboral
C. Laboral
C. Laboral
C. Laboral
Sabadell Asset Mgmt
Unicaja
B. Cooperativo
Bankia
C. Laboral
Unicaja
Unicaja
Unicaja
C. Laboral
C. Laboral
C. Laboral
C. Laboral
C. Laboral
Unicaja
Unicaja
Unicaja
Unicaja
Bankia
Unicaja
Unicaja
B. Cooperativo
Bankia
Bankia
B. Cooperativo
Unicaja
C. Laboral
Unicaja
Bankia
C. Laboral
C. Laboral
Unicaja
Bankia
Unicaja
Bankia
Unicaja
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
Bankia
C. Laboral
C. Laboral
B. Cooperativo
C. Laboral
B. Cooperativo
Sabadell Asset Mgmt
---------14,24
-1,29
0,23
0,31
1,10
-0,80
-4,85
-2,56
--0,57
-0,72
---1,36
-1,87
-1,16
-2,21
-3,04
----4,50
--1,66
-2,26
--0,89
1,08
1,37
--------2,28
-4,57
----1,77
-5,11
-3,57
-4,17
-1,12
0,38
-1,07
-0,77
--1,53
-----1,06
----1,15
-1,44
-6,62
----2,95
-2,80
-4,08
-----6,97
----8,39
-------7,29
-6,06
-6,10
-4,36
-9,61
0,74
0,37
0,30
0,28
0,26
0,17
0,12
0,08
0,01
-0,06
-0,32
-0,54
-0,56
-0,67
-0,69
-0,75
-0,98
-1,00
-1,03
-1,09
-1,10
-1,10
-1,11
-1,17
-1,29
-1,31
-1,33
-1,35
-1,45
-1,49
-1,52
-1,65
-1,69
-1,71
-1,72
-1,78
-1,86
-1,93
-1,94
-1,95
-2,01
-2,07
-2,07
-2,17
-2,27
-2,31
-2,41
-2,53
-2,56
-2,62
-2,73
-2,76
-2,80
-2,94
-3,09
-3,16
-3,20
-3,29
-3,33
-3,37
-3,42
-3,67
-3,71
-3,83
-3,83
-3,89
-4,19
-4,26
-4,27
-4,32
-4,35
-4,36
-4,48
-4,56
-4,65
-4,72
-5,40
-5,62
-6,01
-6,08
-6,73
-6,77
-6,77
-6,98
-6,99
-7,16
-7,48
-7,57
-7,61
-7,66
-7,77
-7,79
-7,96
-8,04
-8,15
-8,41
-8,76
-9,11
-9,93
-0,31
0,23
0,23
0,04
0,30
0,08
-0,73
-0,38
-0,38
-2,03
-1,13
-0,36
-0,27
-0,53
-0,56
-0,50
-0,79
-0,59
-0,40
-0,44
-0,93
-0,36
-1,31
-0,98
-1,09
-1,04
-0,78
-1,12
-0,98
-3,02
-1,10
-1,42
-1,71
-0,65
-0,89
-0,99
-1,52
-1,28
-0,65
-1,03
-1,29
-0,93
-2,26
-1,48
-1,19
-1,56
-1,56
-0,03
-1,01
-1,39
-2,68
-1,98
-1,69
-1,97
-4,11
-1,57
-4,55
-2,03
-2,22
-3,28
-2,02
-2,05
-2,18
-2,22
-2,10
-2,03
-2,49
-2,71
-4,10
-3,07
-2,90
-2,59
-2,59
-4,32
-3,14
-3,93
-4,92
-4,33
-4,42
-4,01
-6,22
-6,20
-5,18
-4,76
-6,35
-6,99
-6,36
-5,38
-7,63
-6,64
-7,00
-6,81
-7,11
-6,43
-5,42
-5,53
-5,23
-6,30
-7,92
-0,68
-0,14
-0,17
-0,20
-0,23
-0,10
-0,30
-0,42
-0,33
-4,19
-0,18
0,02
0,02
-0,03
0,00
0,02
0,00
0,00
0,08
0,31
-0,05
0,16
-0,07
-0,04
-0,12
0,02
0,00
-0,09
0,10
0,03
0,28
-0,11
-0,13
0,03
-0,07
0,28
0,56
-0,54
0,11
0,06
-0,84
-0,76
0,18
-0,57
-0,18
0,35
-0,71
-0,55
-0,22
-0,03
-0,07
-0,34
-0,06
-0,79
-0,36
-1,09
-0,16
-0,71
-0,66
0,36
-0,93
-1,36
-1,15
-1,40
-1,20
0,01
-1,62
-0,86
-0,15
-1,46
-0,39
-1,24
-0,10
-0,74
-0,83
0,39
0,62
-2,60
0,13
-1,21
0,47
0,49
-1,59
-2,47
1,04
-1,46
0,01
-2,92
-1,10
0,73
0,13
0,76
-0,34
-0,92
-3,23
-3,57
-0,75
-3,47
-1,11
0,00
0,36
0,46*
0,00
0,42*
0,26*
0,50*
0,34
0,00
0,60*
0,60*
0,30*
0,55*
1,20*
5,65*
0,57*
0,98*
0,07*
0,36
1,20*
0,80*
0,37*
0,48*
0,40*
1,20*
1,90*
0,97*
1,20*
0,60*
0,60*
0,37
1,50*
0,37*
0,60
0,65*
0,57*
0,43*
0,37
0,55*
0,54*
0,00*
0,45*
0,49*
0,60*
0,60*
0,52
0,80*
1,35*
0,55*
0,50*
0,40
0,60*
1,15*
1,00*
0,40*
1,00*
0,60*
1,00
0,47*
0,35*
0,76*
0,60*
1,05*
0,60*
0,55*
0,10*
0,60*
0,60*
0,60*
0,55*
0,52*
0,60*
1,25*
0,50*
0,60*
0,58*
0,60*
0,60
0,60*
0,15
0,50*
0,60*
0,50*
1,35*
0,31*
0,45*
0,50*
1,20*
0,50*
0,60
0,40
0,53
0,60
0,52
0,79*
1,20*
2,40
1,20*
0,70*
Bankia
Sabadell Asset Mgmt
C. Laboral
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
C. Laboral
C. Laboral
CaixaBank AM
CaixaBank AM
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
C. Laboral
B. Cooperativo
C. Laboral
Unicaja
Unicaja
Bankia
B. Cooperativo
C. Laboral
C. Ingenieros
Unicaja
C. Laboral
Bankia
Bankinter Gestión
C. Ingenieros
Bankinter Gestión
Bankia
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
Allianz Popular Asset
Bankia
Sabadell Asset Mgmt
Bankinter Gestión
Sabadell Asset Mgmt
Unicaja
Bankia
Bankia
C. Laboral
Liberbank Gestión
Bankinter Gestión
Sabadell Asset Mgmt
B. Cooperativo
Bankia
B. Cooperativo
B. Cooperativo
Bankia
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
B. Cooperativo
Imantia Capital
Bankinter Gestión
Unicaja
Sabadell Asset Mgmt
Sabadell Asset Mgmt
Liberbank Gestión
Bankinter Gestión
Unicaja
Sabadell Asset Mgmt
C. Laboral
Unicaja
Unicaja
Bankinter Gestión
B. Cooperativo
B. Cooperativo
Sabadell Asset Mgmt
C. Laboral
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
Unicaja
C. Laboral
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
B. Cooperativo
Bankia
Bankinter Gestión
Kutxabank Gestión
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
Liberbank Gestión
Liberbank Gestión
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
Bankia
Allianz Popular Asset
Bankinter Gestión
Sabadell Asset Mgmt
Bankinter Gestión
Bankia
Liberbank Gestión
Bankia
Sabadell Asset Mgmt
Bankinter Gestión
Bankia
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
C. Ingenieros
Bankinter Gestión
Garant. Renta Fija
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
Fond.Duero Gar RF IV/2020
Rural Garantía 2025
Rural 2025 Gtía R. Fija
Rural 6 Garantía RF
Liberbank Renta Fija III
Rural Garantía 2024 R.F.
Laboral Kutxa RF Gar III
CL Renta Fija Gar. V
CL Renta Fija Gar VIII
CL Renta Fija Gar VII
Sabadell Gtía. Fija 16
Fondespaña D Ga RF I/2022
Rural Garantizado 2021
Bankia Interés Gar 10
Laboral Kutxa RF Gar XIII
Unifond 2020-IX
Unifond 2021-I, F.I
Unifond 2018-VI
Laboral Kutxa RF Gar XV
Laboral Kutxa RF Gar XVI
CL Renta Fija Gar. I
Laboral Kutxa RF Gar XIV
CL Renta Fija Gar XII
Fond.Duero Gar 2022 II
Unifond 2020-II
Unifond 2018-V
Unifond 2021-II
Bankia Interés Gar 9
Unifond 2018-X
Unifond 2019-I
Rural Garantizado 9,70
Bankia Gar. Rentas 11
Bankia Gar. Rentas 12
Rural Rentas Garantizado
Unifond 2020-III
CL Renta Asegurada V
Unifond 2018-IX
Bankia Interés Gar 11
CL Renta Fija Gar X
CL Renta Asegurada IV
Fond.Duero Gar RF Impulso
Bankia Gar. Rentas 15
Unifond 2024-IV
Bankia Gar. Rentas 14
Unifond 2021-IX
BK Iris Garantizado
BK RF Cristal Gar
BK RF Coral Gar
BK RF Marfil I Gar
Bankia Gar.Creciente 2024
L.K.RF Garant. XVIII FI
Laboral Kutxa RF Gar. XI
Rural 5 Gar Renta Fija
Laboral Kutxa RFGar XVII
Rural Garantía 2026
Sabadell Gtía. Fija 11
Garant. Renta Variable
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
Bankia Gar Selección XII
Sabadell Gtía. Extra 26
Lab. Kutxa Euribor G III
Sabadell Gtía. Extra 25
Sabadell Gtía. Extra 30
L.K. Euribor Garantizado
Laboral Kutxa Bolsa G VI
CBK Rentas Euribor 2
CBK Rentas Euribor
BK Bolsa Americana Gar
BK Euribor 2025 Gar.
Laboral Kutxa Bolsa G XX
Rural Gar Europa 20
Laboral Kutxa Bolsa G XIX
Unifond Bolsa Gar 2020-I
FD Gar Bolsa IV/2020
Bankia Gar. Bolsa 3
Rural Europa 2018 Gar
Labora Kutxa Bolsa G XXII
C. Ing. 2018 Infl. Garant
Unifond Bolsa Gar 2019-V
Laboral Kutxa Bolsa G XXI
Bankia Rend Gar 2023 V
BK España 2020 Gar
C. Ing. 2019 Ibex Garant.
BK España 2020 II Gar
Bankia Gar. Bolsa 4
BK RV Española Gar
BK Cesta Consolid. Gar
Ev. Gar. Acciones III
Bankia Rend Gar 2023 II
Sabadell Gtía. Extra 18
BK Euribor 2024 II G
Sabadell Gtía. Extra 22
Unifond Bolsa Gar 2019-II
Bankia Rend Gar 2023 IV
Bankia Gar. Bolsa 5
CL Bolsa Garantizado XVII
Liberbank Rend Garant
BK Cesta Cons Gar II
Sabadell Gtía. Extra 24
Rural Europa 2025 Gar.
Bankia Rend Gar 2023 III
Rural 2024 Gtía. Europa
Rural 2025 Garantía Bolsa
Bankia Rend Gar 2023
Sabadell Gtía. Extra 21
Sabadell Gtía. Extra 17
Rural Garantía Bolsa 2025
Abanca 3 Val Gar 2023
BK Euribor Rentas II Gar
Unifond Bolsa Gar 2020 IV
Sabadell Gtía. Extra 16
Sabadell Gtía. Extra 20
Liberbank Rend.Garant II
BK Europa 2021 Gar.
Unifond Bolsa Gar 2023-X
Sabadell Gtía. Extra 19
CL Bolsa Garantizado XVI
Unifond 2021-X
FD. Gar Bolsa I/2022
BK Eurostoxx 2024 P Gar
Rural Europa 24 Gar.
Rural Garan.Bolsa Europea
Sabadell Gtía. Extra 23
CL Bolsa Garantizado IX
BK Eurostoxx 2024 PII G
BK Ibex 2024 P Gar
Unifond Rent Gar 2024-X
CL Bolsa Garantizado XV
BK Media Europea 2024
BK Indice Europa Gar
BK Indice B.Española G2
BK Ibex 2025 II Gar
Rural Bolsa Garant. 2024
Bankia Gar. Euribor II
BK Grandes Emp. Esp. Gar.
Kutxabank G Bolsa Europa3
BK Ibex 2013 Garantizado
BK Índice España 2024 G
Liberbank Rend Garant IV
Liberbank Rend Garant V
BK Europa 2025 Gar
BK Bolsa Europ 2019 Gar
Bank G Dinamico
Eurovalor Gar Estrategia
BK Cesta Selecc. Gar.
Sabadell Gtía. Extra 15
BK Media Europea 2026 Gar
BBP Garantía Euribor
Liberbank Rend.Garant III
Bankia Garantiz. Euríbor
Sabadell Gtía .Extra 27
BK Bolsa Europea 2025 Gar
Bankia 2018 Eurostoxx II
BK Europa 2020
BK Eurostoxx 2018 Gar.
C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
BK Eurobolsa Gar
100 Bankia Gar Bolsa Eur 2024
L.K. B.Garant.XXIII
Laboral.Kutxa B.G XXIV
Sabadell Gtía. Extra 28
BK Euribor Rentas IV G
BK Euríbor Rentas III G
BK Euribor 2027 Gar
Sabadell Gtía Extra 29
BK Indice España 2027 Gar
Unifond Bolsa Gar 2018-IV
BK Indice B. Española G
-- -11,87
---------------------
-9,18
-0,53
-0,65
-2,07
--------
0,02
0,22
-0,33
-0,93
-0,04
-0,10
-0,38
-0,67
-1,16
---
0,59*
0,35
0,52
0,60
0,40
0,40*
0,35*
0,00
0,50
0,80*
1,35*
Bankia
C. Laboral
C. Laboral
Sabadell Asset Mgmt
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
Sabadell Asset Mgmt
Bankinter Gestión
Unicaja
Bankinter Gestión
-0,71
-1,09
-4,24
-3,39
-3,68
-3,20
-6,06
-8,69
-8,81
-8,19
-0,04
0,00
-3,88
-0,74
-0,88
-1,74
-1,30
-1,53
-2,15
-5,85
0,78*
0,90*
-1,98
0,70
0,95*
0,60*
1,10
0,60*
1,25*
1,35*
Bankia
Bankia
1,10 Amundi Iberia
Unicaja
Bankinter Gestión
Sabadell Asset Mgmt
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
Bankinter Gestión
M
M
M
M
M m
m
M
W
M
M
Garantía Parcial
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Bankia BP Finan 2018
Bankia 2018 Eurostoxx
AF Protect 90-AE(C)
Unifond Bolsa 2020-V
BK Mercado Español II
Sabadell 90 Cap.Bol.Eur1
BK España 2021
BK Mercado Europeo II
BK Mercado Español
BK Mercado Europeo
-3,35
-4,04
-4,43
-1,51
-5,13
-9,12
-9,61
-13,02
-9,09
-0,90
-3,74
--4,69
-4,99
-5,06
-8,40
-11,04
-12,23
-12,36
m
m
M
M
m
M
M
M
M
m
M
Inversiones Alternativas
m
Objetivo Volatilidad (0% - 2%)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Dunas Valor Prudente
Unifond Ret Prudente
BBVA Bonos Valor Relativo
Imantia Global Conserv.
Bankia Diversificación
Ev. Conservador Dinamico
Bankia Evolución Prudente
CBK Sel Ret Absoluto Pl
March Patr. Defensivo
Unifond Conservador
Liberbank Prudente A
Liberbank Prudente P
Liberbank Prudente C
--1,25
-2,78
-1,52
--0,99
-2,83
-4,65
-1,99
-2,98
----
-0,17
-1,46
-1,88
-2,23
-2,43
-2,52
-3,51
-3,69
-3,70
-3,81
-4,62
---
m
m
M
-0,15
-1,37
-1,68
-1,97
-2,27
-2,25
-3,00
-2,97
-3,27
-3,65
-4,39
---
-0,16
-0,46
-0,59
-0,78
-0,98
-0,33
-1,28
-1,75
-1,56
-1,68
-2,12
-2,08
-2,09
0,30
0,35*
0,45
0,89
0,50
0,95
0,85*
0,92*
0,85
0,80*
0,75
0,45*
0,40
Inverseguros
Unicaja
BBVA
Imantia Capital
Bankia
Allianz Popular Asset
Bankia
CaixaBank AM
March
Unicaja
Liberbank Gestión
Liberbank Gestión
Liberbank Gestión
-0,82
-1,70
-2,12
-2,12
-2,03
-2,40
-2,65
-1,75
-3,09
-3,37
-3,23
-3,07
-3,57
-3,75
-4,23
-3,76
-4,04
-4,00
-4,25
-4,40
-5,08
-5,79
-5,67
-5,27
-2,80
-0,54
-1,72
-0,79
-0,29
-0,43
-0,37
-0,92
2,09
-1,40
-0,62
-1,54
-0,93
-1,14
-1,70
-1,97
-1,63
-1,41
-1,81
-1,84
-1,85
-3,01
-3,51
-4,05
-3,80
-1,61
1,35
1,00
0,63
1,10*
0,70
1,43
1,00
1,10
0,81
1,50
1,20
0,85
1,10
0,85
0,30
1,35
1,50
0,70
1,05
1,20*
1,35*
0,55
0,78
1,55*
1,00
Renta 4
Renta 4
Imantia Capital
Popular G. Privada
Credit Suisse
Renta 4
Bankinter Gestión
Atl Capital Gestión
DWS Investments
Ibercaja
Amundi Iberia
Bankia
CaixaBank AM
UBS Bank
UBS Bank
Cred. Agricole Bankoa
B. Cooperativo
Mediolanum Gestión
Mediolanum Gestión
Mediolanum Gestión
Allianz Popular Asset
Unicaja
Welzia Management
C. Ingenieros
Inverseguros
m
m
m
M
M
m
M MM
M
W M
W
É
M
m
o So da o SR
Objetivo Volatilidad (2% - 4%)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Renta 4 Valor Relativo
Renta 4 Pegasus
Abanca G. Conservador
PBP Renta Fija Flexible
CS Director Bond Focus
Fixed Inc Ass Allocation
BK Renta Dinámica
ATL Capital Quant 5
DB Tal Gest Conserv
Ibercaja BP Selec.Global
ING Direct FN Conservador
Bankia Gest. Alternativa
CBK Diversif. Conservador
UBS Retorno Activo
UBS Capital 2 Plus
CA Selección
Gesc Multiestratégias Alt
Mediolanum Alpha + E.A
Mediolanum Alpha Plus L-A
Mediolanum Alpha Plus S-A
Ev. Rentabilidad Global
Unifond Moderado
Welzia Ahorro 5
C. Ing. Gest. Alternativa
Birdie Capital
10,14
3,38
-2,44
-0,38
-1,85
4,33
-4,29
-22,53
-1,76
-2,80
-1,78
--3,90
0,38
5,58
-1,77
-2,82
--3,99
-4,46
-3,94
-4,23
-1,76
-6,32
--
-0,88
-1,85
-2,31
-2,43
-2,71
-2,79
-3,09
-3,14
-3,32
-3,35
-3,46
-3,65
-3,65
-3,67
-3,88
-4,23
-4,29
-4,39
-4,55
-4,81
-5,85
-5,90
-5,98
-6,08
--
m
M
M
M
M
M
Dunas Valor Equilibrio
Ibercaja Crecimient Din A
Librbank RF Flexible C
Sant. Inv Flexible C
Imantia Global Moderado
Abanca G. Moderado
Liberbank RF Flexible A
Mutua. Gest. Óptima Cons
ING Direct FN Moderado
CS Director Income
Abante Rent. Absoluta A
Bankia Evolución Moderado
Trea Cajamar Flexible
Unifond Global Macro
GVC Gaes
W
M M
M M
M M
m
Ob e vo Vo a
--1,32
--5,57
-1,63
-2,82
--0,78
0,50
-1,39
-2,19
-4,37
--7,40
-1,70
-1,98
-2,72
-2,79
-2,86
-2,91
-3,01
-3,04
-4,37
-4,64
-4,68
-5,65
-5,71
-6,04
-1,09
-1,60
-2,20
-2,46
-2,80
-3,06
-2,48
-2,74
-4,44
-4,88
-4,53
-4,74
-5,22
-5,95
-1,47
-0,18
-1,31
0,02
-1,71
-1,82
-1,34
-0,70
-3,17
-1,53
-2,20
-2,69
-4,14
-5,35
1,15
1,49
0,42
0,00
1,00
1,09
0,77*
1,02
1,20
1,10
1,35
1,30*
0,00
1,75*
Inverseguros
Ibercaja
Liberbank Gestión
Santander Asset Mg.
Imantia Capital
Imantia Capital
Liberbank Gestión
Mutuactivos
Amundi Iberia
Credit Suisse
Abante Asesores
Bankia
Trea Asset Mgmt.
Unicaja
W
M
m
M
W
M
M m
nmob a o
nv A
nve
ón d e a
A b ae
m
m
M
M MM
M
nv A
M
De vado
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M M
M M
M
M
M
M
M
M
m
M
nv A
dad 7% 10%
M
Fondo de Fondo nv L b e FoF L
Objetivo Volatilidad (4% - 7%)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
M
m
M
M
Dv a
m
M
M
M
M
M
m
M
m M
m
m
W
m
m
M
M
M
M
ón L b e F L
M
M
M
M
m
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
dad 10% 15%
m
m
M
m
m
M
M
M
Ob e vo Vo a
m
nve
M
m
m
W
m
M
m
m
m
m
m
m
m
M
O os
Ren ab dad Ab o u a
M
M
M
M
O o
m
m
m
m
m
M
M
M
m
m
M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
M
M
M M
M
M
M
M
M
m
M
M
M
M
m
M
m
M
m
m
M
M
M
M
+
m
m
M
M
m
M
M
M W
m
m
M
M
M
M
M
M
m
M
m
m
m
M m
M m
m
m
M
M
M m
M m
M m
m
m
M
M
M m
M
M
M
M
W
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
42 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RÁNKING SEMANAL DE PLANES DE PENSIONES
Plan
Valor
Rentabilidad acumulada (%)
último En
En
En
En
Grupo
Euros 2018 1 año 3 años 5 años
98,54
11,58
6,96
6,79
-1,46
-2,55
---2,01
-2,51
--3,32
-4,77
-4,78
-4,29
-3,39
--- Dunas Capital
-3,86 -0,12 B. Sabadell
-0,93 7,84 Caser
-0,97 7,89 Caser
-1,92 5,20
-3,71 0,29
GARANTIZADOS RENTA FIJA
BBVA Prote.Futuro 5/10C
BBVA Prote. Futuro 2/10C
Unnim Pensions G13
Uniplan Protección 2021
Bankia Proteg.Renta 2022
Unnim Pensions G10
CX Plus 25 II PP
CX Plus 30
Arquiplan Estabilidad 3
BK Protección
C. Murcia Protec 2021 II
Protegido Renta 2019
Bankia Prot R. Premiun V
Unnim Pensions G6
Uniplan Protección 2020
NCG Seguridad 2013
Protegido Renta 2020
Bankia Prot Rta. Prem.IV
Caixa Tarragona Gar.2020
Protegido Ren. AS 07-2019
BK Estabilidad
Bankia Prote.R.Premium II
PPBankia Pr.R.Premium III
Protegido Renta Premium
Bankia Proteg.Renta 2021
Protegido Renta 2023
Revalorización Europa 25
Bankia P.R. Premiun IX
Bankia Prot R. Premiun VI
Bankia Prot R. Prem VII
PlanCaixa 5 Plus
Plancaixa Afianza Protecc
Plancaixa Afianza Pens.
Protegido Renta Cr. 2017
Ibercaja Solidez 2012
Ibercaja Solidez 2011
EP Consolidado XIII
EP Garantizado XV
EP Garantizado XVII
EP Recompensa Plus 3
EP Recompensa Plus 4
CAI P. Horizonte 6-2013
Ibercaja Protección 2012
EP Recompensa Plus 6
Rentab Objet 2017
Rentab Objet 2021
Plancaixa Futuro 2024
Plancaixa Futuro 2018
Plancaixa Futuro 2026
CAI P. Horizonte 7-2011
CAI P Horizonte 7-2012
PP Protección 6-2014
Plancaixa Fidelidad
Plancaixa Invest 7
Plancaixa Invest 8
Caser 2014 Plus
Caser Enero 2015
Caixagirona Plus 40
Plancaixa Invest 12
Penedès P. Creix. 10 III
Penedès P.Creixen.10(VI)
San Fernando 40+10,PP
Plan Caixa Plus 2005
Plancaixa Invest 16
Penedès P.Protecció 2022
Plancaixa Invest 18
Penedès P. Creix. 10 V
Plancaixa 5 Ya
PlanCaixa 5 YA II
Europopular Consolid. X
Plancaixa Doble Opción
Ibercaja Solidez 40
Plancaixa 4 Plus
Plan Caixa 4 Plus II
PlanCaixa 4 PLUS III
Plancaixa 5 Flash
Ibercaja Solidez 50
Canariplan 30%
Plancaixa130
Plancaixa Protección 3
Ibercaja Protección 2013
Plancaixa Invest 4
Penedès P. Creixent 10
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
1,12
1,09
17,37
11,46
128,87
21,65
7,75
8,19
128,05
9,41
14,66
176,37
101,82
16,26
11,70
11,41
129,52
125,19
12,10
12,42
7,22
134,37
130,05
143,97
147,02
173,31
14,89
93,82
89,38
91,14
15,20
11,74
11,63
11,73
14,56
12,22
7,22
6,91
7,13
7,58
7,39
12,86
13,83
7,69
6,05
7,41
14,25
11,02
16,41
12,56
12,57
11,88
15,68
13,49
15,36
7,88
8,10
7,97
15,63
12,87
14,97
7,50
7,45
15,17
16,55
14,08
14,19
13,34
13,12
7,35
13,12
14,83
13,27
13,25
12,40
13,75
16,11
12,66
13,54
12,21
15,39
16,03
14,14
0,67 -0,46
--- BBVA
0,30 -0,23
--- BBVA
-0,37 -0,53 5,59 40,41 BBVA
-0,48 -0,82 1,70
-- Santalucía
-0,63 -0,84 2,83
-- Bankia Pensiones
-0,71 -1,04 2,52 29,17 BBVA
-0,81 -0,89 -2,13 6,46 Grupo Mapfre
-0,82 -0,85 0,30 14,22 Grupo Mapfre
-0,82 -0,94 -0,73 11,09 C. Arquitectos
-0,84 -0,94 -0,05 13,84 Bankinter
-0,93 -1,51 -0,07 18,24 C.Murcia-Aviva
-0,95 -1,13 -0,89 12,07 Bankia Pensiones
-0,95 -1,70
--- Bankia Pensiones
-1,06 -1,37 3,49 28,61 BBVA
-1,08 -1,31 -0,19
-- Santalucía
-1,23 -1,42 -1,77 14,11 Santalucía
-1,27 -1,34 -1,11 13,10 Bankia Pensiones
-1,39 -2,22 4,12
-- Bankia Pensiones
-1,41 -1,61 -2,60 10,99 Grupo Mapfre
-1,51 -1,75 -2,44 10,18 Santalucía
-1,63 -3,96 0,43 -5,53 Bankinter
-1,93 -2,32 3,62
-- Bankia Pensiones
-2,06 -2,46 3,37
-- Bankia Pensiones
-2,13 -2,50 3,40 43,97 Bankia Pensiones
-2,36 -2,84 -0,94 19,95 Bankia Pensiones
-2,70 -3,27 0,55 22,94 Bankia Pensiones
-2,85 -4,39 -0,24 6,13 BBVA
-7,09 -7,85
--- Bankia Pensiones
-8,46 -9,68
--- Bankia Pensiones
-8,71 -9,96
--- Bankia Pensiones
-- -1,33 1,28 24,74 VidaCaixa
-- -3,85 -5,45 -0,06 VidaCaixa
-- -4,27 -5,99 -0,71 VidaCaixa
-- -2,38 -5,96 -0,23 Caser
-- -1,62 -0,87 18,06 Ibercaja
-- -1,77 -3,54 5,01 Ibercaja
-- 0,39 1,03 7,47 Allianz Popular
-- -6,93 -4,07 -0,33 Allianz Popular
-- -2,81 2,45 3,57 Allianz Popular
-- -1,07 -1,05 11,25 Allianz Popular
-- -1,62 -3,02 7,31 Allianz Popular
-- -0,70 0,22 14,28 CAI
-- -1,58 -0,76 18,34 Ibercaja
-- -1,72 -3,08 8,35 Allianz Popular
-- -4,97 -13,17 -11,09 Caser
-- -5,81 -10,54 3,59 Caser
-- -0,89 4,42 35,71 VidaCaixa
-- -1,00 -2,20 7,44 VidaCaixa
-- -0,35 10,10 54,10 VidaCaixa
-- -1,52 -2,66 5,55 Ibercaja
-- -1,70 -2,76 8,67 Ibercaja
-- -1,34 -0,22
-- Ibercaja
-- -2,10 -3,65 0,68 VidaCaixa
-- -3,59 -6,04 -6,28 VidaCaixa
-- -1,54 -1,99 9,39 VidaCaixa
-- -4,27 -3,51 -3,49 Caser
-- -4,46 -3,87 -3,77 Caser
-- -5,35 -8,49 -4,13 VidaCaixa
-- -1,29 1,45 14,71 VidaCaixa
-- -3,60 -1,31 4,00 Caixa Penedès P.
-- -1,30 1,97 28,40 Caixa Penedès P.
-- -12,78 0,94 25,98 Caser
-- -4,35 -6,25 0,92 VidaCaixa
-- -1,26 -0,08 9,07 VidaCaixa
-- -1,79 1,73 29,81 Caixa Penedès P.
-- -0,59 -2,26 7,07 VidaCaixa
-- -1,23 -4,06 3,63 Caixa Penedès P.
-- -1,73 -2,53 11,79 VidaCaixa
-- -1,36 -2,08 12,18 VidaCaixa
-- -2,34 4,34 6,18 Allianz Popular
-- -1,68 -1,31 16,75 VidaCaixa
-- -0,79 3,16 29,68 Ibercaja
-- -1,77 -2,18 13,19 VidaCaixa
-- -1,80 -2,24 12,96 VidaCaixa
-- -1,94 -3,14 9,17 VidaCaixa
-- -1,67 -1,32 16,48 VidaCaixa
-- -0,70 3,73 32,95 Ibercaja
-- -5,33 -5,78 14,53 Caser
-- -1,38 -1,52 16,46 VidaCaixa
-- -2,21 -4,81 2,03 VidaCaixa
-- -1,38 -0,16 19,16 Ibercaja
-- -1,38 -2,81 7,93 VidaCaixa
-- -3,64 -0,90 1,38 Caixa Penedès P.
-1,87 -2,43 -1,07 12,43
-2,16 -2,37 -0,64 13,44
GARANTIZADOS RENTA VARIABLE
BBVA Protección 2025
BBVA Protección 2020
CX Europa 2022
BK Gran Reserva 40 Aniv.
Ibercaja Protección 2014
Plancaixa V.A. 2027
Penedès P. 12 més 20
Cabk Plus PP
Plancaixa Protección 11
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
1,72
1,49
6,20
4,45
10,39
15,40
13,14
10,83
12,80
0,47
-0,11
-0,37
-7,81
------1,96
0,28
0,31
-0,15
-0,24
-9,54
-1,10
-0,24
-3,30
-4,37
-1,41
-2,23
0,11
7,64
3,15
4,30
-9,09
1,76
5,77
-5,76
-6,55
-1,49
-0,03
6,37
34,66
19,07
--2,98
-42,22
1,98
2,05
10,53
15,36
30,69
BBVA
BBVA
Grupo Mapfre
Bankinter
Ibercaja
VidaCaixa
Caixa Penedès P.
VidaCaixa
VidaCaixa
OPORTUNIDADES
DE NEGOCIO
 Se vende oca comerc a en Madr d
Super c e 114 m út 75 m
A qu ado GRUPO CORREOS
Rentab dad 6 5% 5% neto
Tfno 696 64 25 47
%
m
Caja Ingenieros Skyline
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
7,95
-4,75
-4,75
-4,75
-4,53
-4,53
-4,53
-0,52 11,98 C. Ingenieros
-0,52 11,98
-0,52 11,98
1,77
11,50
6,47
5,86
12,80
16,54
9,51
15,68
7,06
9,95
10,51
16,40
0,12
-3,18
-3,34
-3,47
-4,18
-4,38
-5,71
------3,45
-2,71
0,16 3,87 15,76 Mutuactivos
-3,04 7,52
-- Renta 4
-4,44 -1,61 -0,42 Rural
-3,82 -2,98
-- DZ Pens.
-6,98 -2,00 7,16 Aegón Espana
1,86 25,59 36,65 Merchbanc
-6,59 4,64 28,92 Santander
-5,98 2,10 15,23 Allianz Popular
-6,56 -5,22 6,84 Ibercaja
-6,52
--- Caser
-4,99 -2,42
-- Caser
-5,17 -3,22 9,07 Caser
-4,34 2,39 14,90
-4,77 2,64 15,71
MIXTO FLEXIBLES
Fondomutua
Renta 4 Nexus
RGA Gestión Activa
Protec. Flexible 85
Aegón II
Merchpensión Global
Altair Crecimiento Pensio
Europopular Gestión Total
Ibercaja Alpha
Legacy
Caser Oportunidad U.Plus
Caser N. Oportunidades
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
MIXTO RENTA FIJA EUROPA
PP Bestinver Previsión
12,68
ATL Capital Conservador
57,54
Dunas Valor Equilib. F&F
98,66
Plan Universal P.P
28,42
Agrupación Previsión
2.426,83
Zurich Moderado
27,62
PPI Deu. Bank Conservador
19,13
Dunas Valor Equilibrio 2
98,11
Caja Murcia RF
7,69
PPI Crecimiento Conser.
6,29
Plus Ultra R. Fija Mixta
11,96
PPI Deuts. Bank Moderado
7,76
Destino Futuro 2023
5,92
Vida Pensión RF Mixta I
13,78
Gesnorte PP
19,99
Helvetia PP
19,99
Uniplan P.P
25,03
CI Global Sustainability
9,79
Grupo Zurich
3,04
Pelayo Vida Plan Estable
12,47
Plusfondo Mixto
23,60
Unnim Pensions RFM2
11,20
Abanca Dinero Activo
7,51
Caixa Popular
29,80
Nat-Nederlanden Europa
49,10
Mi Plan S. Prudente
1,08
P.I.P. Rentapensión P.P
23,00
Arquiplan P.P
23,64
RG Mixto 20 II
24,73
Ing Industri. de Galicia
18,02
BBVA Plan Individual
24,07
PSN Plan Aso.de Pensiones
18,08
Ruralcoop Asturias
8,35
Vida Pensión RF Mixta II
15,28
Ruralcoop Granada
7,31
Coop. Cerealista de Conil
7,14
Andalucía P. de Pensiones
23,28
Ruralcoop Sur
6,98
Generali Mixto Renta Fija
10,70
Tu Plan Liberbank 2025
9,57
Futurespaña P.P
20,88
Liberbank Equilibrado
7,72
Agrario Duero P.P
8,14
Duero P.P
21,86
Mi Plan S. Moderado
1,26
BK Mixto 20 Europa Bolsa
8,72
Uniplan IV P.P
9,69
Caixa Galicia Plus 30 P.P
20,42
Tu Plan Liberbank 2035
9,43
Duero II
6,69
Duero Equilibrio P.P
29,09
AgrarioDuero CastillaLeón
9,70
Tu Plan Liberbank 2045
9,32
Duero Objetivo 2023
6,59
Anoia Futur PP
61,34
PPI Loreto Öptima
19,79
GCC Mixto I
11,90
Abante Renta
7,79
Cajamar Mixto I
13,17
Penedès Pensió 113%
12,53
Planfiatc 1, Plan de Pens
9,13
Caser Premier
9,10
Casermed Proteccio 8, PP
13,93
Penedès Pen.6 Més 30(II)
10,55
Mundiplan Óptimo
6,08
Europopular Proyección 30
6,30
Penedès Pensió 15 Més 25
11,78
BNP P. RF Mixta
2,15
Bankoa Patrimonio
7,42
Plan CR Mixto Fijo
20,74
CASER Capital Protegido
7,11
Caser RF Mixta 30 P.P
19,14
P.P Fineco 5
11,27
Acueducto Cap. Protegido
6,89
Penedès Pensió Mixt
0,63
Casermed Proteccio 9, PP
12,62
Plancaixa RF Mixta V (II)
7,91
Plan Red Basica
15,97
Caser Futuro Protegido
6,94
Privat Bank Global
13,17
Planfiatc 6 Solid
14,90
Penedès Pensió 6 més 30
14,77
Penedès P. 10 més 20 (II)
13,39
Agrocírculo P.P
7,10
BNP P. Renta Fija
2,34
Plan Familiar
16,49
BNP P. RF Mixta Plus
2,34
Pastor Fijo P.P
19,80
Pastor Mixto P.P
16,50
Plancaixa 10 RF Mixta
11,45
Ibercaja F. Europa 30-50
8,10
Fipen -G27,92
MPP Moderado
28,72
NB Plan 65 Conservador
18,35
Sa Nostra 5 Plus
7,06
P.P Fipen II
37,94
La Previsora P.P
21,40
Ahorro Colonya P.P
21,93
Ahorrocorporación P.P
21,63
Ahorro 6000 P.P
21,45
AC Ahorropensión Patrim.
7,12
Círculo P.P
20,22
m
%
-1,17
-1,27
-1,43
-1,64
-1,71
-1,86
-1,86
-1,97
-1,98
-2,08
-2,09
-2,18
-2,23
-2,36
-2,40
-2,40
-2,41
-2,42
-2,44
-2,49
-2,49
-2,52
-2,59
-2,60
-2,61
-2,65
-2,71
-2,74
-2,74
-2,75
-2,75
-2,83
-3,12
-3,13
-3,17
-3,17
-3,17
-3,17
-3,23
-3,24
-3,30
-3,33
-3,42
-3,43
-3,55
-3,66
-3,81
-3,91
-4,37
-4,58
-4,75
-4,88
-5,23
-5,87
-------------------------------------------------
-1,20 1,16 2,75 Bestinver
-1,71 -16,23 -10,54 Inverseguros Pen.
---- Inverseguros Pen.
-3,09 -0,68 5,73 Grupo Catalana Occ.
-2,61 4,16 11,08 TargoPensiones EGFP
-2,45 -2,17 3,29 DZ Pens.
-2,45 -2,18 3,29 Deutsche Zurich P
---- Inverseguros Pen.
-2,35 1,76 2,36 C.Murcia-Aviva
-2,54 -0,58 2,71 DZ Pens.
-2,52 1,71 8,19 Plus Ultra Seguros
-2,91 -0,79 8,76 Deutsche Zurich P
-3,07
--- DZ Pens.
-2,76 0,85 9,26 C.Granada-Aviva
-3,28 -0,52 0,66 Gesnorte
-3,28 -0,52 0,66 Gesnorte
-2,82 0,96 11,12 Santalucía
-3,07 -1,48 7,61 C. Ingenieros
-3,08 -0,88 6,84 DZ Pens.
-2,92 2,83 13,09 Santalucía
-2,93 2,85 12,62 Santalucía
-2,15 0,42 -3,04 BBVA
-3,13 -1,95 -2,79 Abanca Vida
-3,56 -1,04 6,85 Rural
-4,08 -1,33 11,15 Nationale Nederlan.
-3,56 -4,31 -2,95 Santander
-3,11 2,12 13,33 C.Murcia-Aviva
-4,02 0,43 6,45 C. Arquitectos
-3,74
-- 6,16 Rural
-2,90
--- Prev. Sanitaria N.
-3,22 -1,41 1,36 BBVA
-2,97 3,35 19,23 Prev. Sanitaria N.
-4,29 -1,96 6,24 Rural
-3,75 2,51 13,29 C.Granada-Aviva
-4,37 -2,44 4,82 Rural
-4,37 -2,44 4,82 Rural
-3,80 2,66 13,89 C.Granada-Aviva
-4,37 -2,44 4,83 Rural
-4,30 -1,05 6,64 Generali
-4,49
--- Aegón Espana
-3,84 -0,05 10,70 Santalucía
-4,77 -2,74 0,61 Liberbank Vida P.
-4,04 -3,90 1,71 Unicaja
-4,04 -3,91 1,70 Unicaja
-5,19 -1,71 5,64 Santander
-4,59 -3,45 7,67 Bankinter
-4,39 1,50 12,38 Santalucía
-4,76 -0,13 9,93 Abanca Vida
-5,89
--- Aegón Espana
-5,68
--- Unicaja
-5,87 -2,05 11,00 Unicaja
-5,46 -2,56 13,28 Unicaja
-7,39
--- Aegón Espana
-6,58
--- Unicaja
-- -10,02 -1,45 Inverseguros Pen.
-- 6,69 13,18 Loreto Mutua
-5,24 -3,58 4,78 Cajamar Vida
-2,17 -2,41 4,66 Abante Pensiones
-5,25 -3,58 4,87 Cajamar Vida
-3,08 1,03 4,00 Caixa Penedès P.
-4,72 -2,59 0,67 FIATC Seguros
-3,87 1,00 11,20 Caser
-2,99 -6,25 0,36 Caixa Penedès P.
-3,64 -1,20 -0,57 Caixa Penedès P.
-0,90 -1,62 -2,84 Axa Pensiones
-3,57 -3,87 -0,72 Allianz Popular
-3,65 -0,97 -0,55 Caixa Penedès P.
-4,13 -3,76 -0,28 Axa Pensiones
-3,55 -2,33 5,32 CNP Partners
-6,31 -3,81 2,97 Caser
-1,89 -3,79 -1,62 Caser
-4,32 -0,57 8,27 Caser
-3,25 -2,68 1,77 Fineco
-1,89 -3,81 -1,79 Caser
-4,64 -2,00 1,70 Caixa Penedès P.
-3,00 -6,72 -1,64 Caixa Penedès P.
-3,94 -1,01 4,60 VidaCaixa
-3,19 -1,49 6,07 Fonditel
-1,89 -3,83 -1,66 Caser
-4,58 -1,82 2,88 FIATC Seguros
-4,74 -2,47 0,74 FIATC Seguros
-3,07 1,10 4,53 Caixa Penedès P.
-3,64 -0,50 4,99 Caixa Penedès P.
-4,84 -2,23 4,97 Caser
-4,13 -3,76 0,18 Axa Pensiones
-1,16 1,89 6,76 GVC Gaesco
-4,13 -3,76 0,18 Axa Pensiones
-4,63 -3,90 3,20 B. Pastor
-5,33 -4,01 4,47 B. Pastor
-3,68 0,28 8,65 VidaCaixa
-7,33 -4,44 -1,03 Ibercaja
-2,53 -0,97 6,57 CNP Partners
-4,37 -2,55 3,00 Axa Pensiones
-4,98 -1,53 2,54 Novo Banco Pensiones
-3,54 -1,77 5,24 Caser
-1,60 2,16 12,36 CNP Partners
-4,32 -0,53 8,50 Caser
-4,28 -0,37 9,14 Caser
-4,31 -0,53 8,68 Caser
-4,31 -0,57 8,59 Caser
-4,33 -0,56 8,35 Caser
-4,84 -2,21 4,97 Caser
Caja de Jaén
8,23
Extremadura 2000 P.S.I
20,53
MPP Prudente
21,21
Mediplan P.P
1.794,12
Medipensions P.P
1.794,12
Europopular Desarrollo 15
11,92
Europopular Vida
21,42
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
--------2,89
-2,85
-4,25
-4,24
-5,97
-6,85
-6,85
-3,64
-4,01
-3,86
-3,77
-4,21 2,91 Caser
1,49 11,81 Caser
-3,62 2,30 Axa Pensiones
-5,45 -4,26 Mediolanum P.
-5,45 -4,26 Mediolanum P.
-3,60 0,69 Allianz Popular
-2,95 2,96 Allianz Popular
-1,59 4,76
-1,31 3,54
-2,01
-2,40
-2,58
-3,11
-3,16
-3,26
-3,72
-3,46
-3,52
-3,69
-3,97
-3,67
-3,37
-4,09
-3,27
-3,28
-3,28
-3,29
-2,73
-3,39
-3,99
-3,57
--4,55
-3,58
-3,36
-2,89
-3,35
-3,56
-1,32
2,57
-2,71
-1,09
-4,45
-4,83
-1,47
0,41
-3,28
-3,82
-2,42
-4,57
2,44
-1,84
-0,37
4,79
4,79
0,58
-1,37
4,16
-2,67
-1,22
---2,43
0,19
-2,96
-0,92
-2,26
MIXTO RENTA FIJA GLOBAL
Bankia Jubilación
98,79
PP de los Ingenieros
10,31
BS Plan 15 Plus 1
21,38
Sta. Lucía Panda Prudente
68,33
BS Plan 15 Plus 2
18,21
BS Plan 15 P.P
15,31
PP Bankia Moderado
75,24
BBVA Plan 40
1,00
BBVA Plan 50
0,94
PP Bankia Cauto
116,37
Bankia BP Moderado
148,58
BS Pentapensión
13,67
March Pensiones 80/20
23,11
Mapfre Mixto
27,32
Merchbanc Mixto
7,82
Cyclops P.P.
2.560,19
Fibanc Plan de Pensiones 2.560,19
P.Ibercaja G. Evolución
6,27
P.Ibercaja G. Equilibrada
12,07
Mediolanum Renta Fija
2.271,75
Seci Pensiones
22,31
P Caixa Agr.Cas-Leon
11,16
Cajamar G. Futuro 2030
9,99
Arquiplan Prudente
97,56
Seci Renta Fija
8,85
Seci Sel. Gestoras
6,97
Arquiplan Conservador
116,19
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
-1,66
-1,94
-2,23
-2,61
-2,72
-2,79
-2,98
-2,99
-3,04
-3,08
-3,10
-3,17
-3,20
-3,36
-4,05
-------------2,86
-3,03
--4,07
7,21
0,98
-0,25
3,95
2,76
-1,27
-1,94
3,42
1,85
9,83
4,82
1,52
17,12
17,12
18,18
4,55
14,88
3,63
5,00
--2,95
6,18
-0,29
5,49
2,88
Bankia Pensiones
C. Ingenieros
B. Sabadell
Inverseguros Pen.
B. Sabadell
B. Sabadell
Bankia Pensiones
BBVA
BBVA
Bankia Pensiones
Bankia Pensiones
B. Sabadell
March G.
Grupo Mapfre
Merchbanc
Mediolanum P.
Mediolanum P.
Ibercaja
Ibercaja
Mediolanum P.
El Corte Inglés V.
VidaCaixa
Cajamar Vida
C. Arquitectos
El Corte Inglés V.
El Corte Inglés V.
C. Arquitectos
99,84 -0,35 -0,10
99,48 -0,94
-13,69 -1,87 -4,10
123,84 -2,95 -5,12
97,91 -3,28 -2,40
60,52 -3,36 -4,00
5,95 -3,40 -4,76
11,85 -4,07 -4,80
7,91 -4,33 -6,04
6,98 -4,33 -6,04
57,86 -4,43 -5,34
12,90 -4,48 -6,37
9,44 -4,48 -6,37
14,98 -4,58 -6,22
1,43 -4,75 -7,29
8,95 -4,93 -5,80
8,15 -4,93 -5,80
6,88 -5,15 -7,60
16,69 -5,27 -6,37
8,61 -5,27 -6,33
7,83 -5,63 -6,87
6,12 -5,73 -5,67
12,63 -5,99 -7,69
48,07 -6,11 -5,55
7,74 -6,22 -8,73
8,41 -6,26 -7,58
10,00 -6,69 -7,74
28,65 -6,75 -8,05
6,21 -7,19 -8,24
16,20 -7,52 -9,28
21,69 -7,53 -8,47
13,96 -7,53 -8,46
10,39 -7,56 -10,62
9,90 -7,56 -10,62
34,92 -11,80 -14,35
89,40 -12,10 -8,76
12,39
-- -10,23
22,29
-- -5,11
14,42
-- -4,74
13,88
-- -10,23
8,08
-- -6,66
9,20
-- -9,08
6,82
-- -4,37
8,64
-- -10,55
0,52
-- -8,27
44,62
-- -5,04
9,67
-- -9,98
9,94
-- -5,29
0,75
-- -9,55
11,17
-- -6,89
7,58
-- -3,92
8,29
-- -8,03
22,96
-- -9,21
10,86
-- -7,91
10,59
-- -7,85
6,84
-- -7,90
6,99
-- -7,90
7,33
-- -7,90
6,55
-- -7,91
8,48
-- -10,54
8,66
-- -10,57
9,09
-- -8,21
6,08
-- -10,56
5,18
-- -10,55
17,27
-- -8,49
7,76
-- -11,20
13,45
-- -7,64
-5,43 -7,42
-5,76 -6,35
BS Plan 60
Seci Bolsa Activo
Bankoa Crecimiento
Bankoa Bolsa
P.Ibercaja G. Crecimiento
Abante Variable Pensiones
A&G Equilibrado P.P
Asefarma Equilibrado
CNPVida HorizonteDecidido
Cajamar G. Futuro 2050
Cajamar G. Futuro 2040
B&H Jubilación P.P.
Arquiplan Profim Disc 50
Cabk Destino 2022 PP
P.Ibercaja Sostenible
Tressis Carte.Equilibrada
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
7,82
7,14
8,28
13,61
11,74
12,19
10,34
10,35
8,41
9,99
9,99
8,75
95,75
11,02
12,56
13,08
-7,00 -8,05 -2,19 10,18 B. Sabadell
-- -5,35 0,87 2,60 El Corte Inglés V.
-- -5,39 -1,20 7,74 CNP Partners
-- -6,63 0,98 25,20 CNP Partners
-- -4,16 -2,59 6,30 Ibercaja
-- -1,50 3,81 18,59 Abante Pensiones
-- -13,90 -16,20 -12,89 A&G Pensiones
-- -13,75 -16,25 -12,94 A&G Pensiones
-- -5,30 -0,92 8,27 CNP Partners
----- Cajamar Vida
----- Cajamar Vida
----- Buy & Hold Capital
-- -4,89
--- Caja Arquitectos
-- -2,83
--- VidaCaixa
-- -1,13 4,21 10,21 Ibercaja
-- -5,92 -0,33 15,03 CNP Partners
-4,73 -5,77 -1,10 8,45
-4,90 -3,92 0,02 9,85
1,15
8,40
7,85
7,26
20,49
10,85
7,00
6,83
1,07
48,93
8,32
1,22
14,46
7,80
6,47
11,33
6,44
-0,47
-0,56
-0,85
-1,06
-1,06
-1,14
-1,22
-1,24
-1,38
-1,68
--------1,07
-0,96
MONETARIO
BBVA P. Mercado Monetario
BS Plan Monetario Plus 1
BS Plan Monetario Plus 2
BS Plan Monetario
Zurich Suiza
BK Inversión Monetario
Liberbank Tranquilidad
DB Money Market
Santader Monetario
Plus Ultra Dinámico
Ibercaja Pensión II
Pastor Monetario P.P
Penedès Pensió Creixent
Atlantis I, P.P
Europopular Capital
Cajamar Dinero
MPP Monetario
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
-0,53
-0,70
-1,05
-1,35
-1,25
-1,30
-1,45
-1,43
-1,51
-2,04
-2,42
-2,10
-0,72
-0,34
-1,79
-2,23
-1,29
-1,38
-1,27
-0,78
-0,78
-1,82
-3,20
-2,74
-1,49
-2,73
-2,99
-1,36
-3,39
-2,26
-1,08
-2,26
-0,48
-2,24
-3,53
-3,42
-2,15
-1,56
-1,11
0,51
-1,23
-3,55
-3,06
0,30
-3,12
-3,36
-1,17
-2,06
-2,43
1,03
-1,87
0,93
-1,23
-2,84
-4,59
-1,70
-1,37
BBVA
B. Sabadell
B. Sabadell
B. Sabadell
DZ Pens.
Bankinter
Liberbank Vida P.
DZ Pens.
Santander
Plus Ultra Seguros
Ibercaja
B. Pastor
Caixa Penedès P.
Caser
Allianz Popular
Cajamar Vida
Axa Pensiones
-4,80
-2,15
-3,48
-2,69
-2,45
-1,83
-2,14
-1,96
-0,17 VidaCaixa
-1,27 Ibercaja
-0,72
-1,05
-4,04
-4,04
-4,04
5,80 10,31 Mutuactivos
5,80 10,31
5,80 10,31
-1,31
-4,36
-3,93
-3,20
-1,85
4,43 8,92 Renta 4
-0,60 8,18 Mutuactivos
-3,54 -4,89 Renta 4
0,10 4,07
3,39 8,22
-3,02
-3,02
-3,02
5,37 13,70 Mutuactivos
5,37 13,70
5,37 13,70
OBJETIVO VOLATILIDAD 0-2
MIXTO RENTA VARIABLE EUROPA
Dunas Valor Flexible F&F
Dunas Valor Flexible 2
Cat Previsio Plan de Pen.
Plus Ultra Mixto
Azvalor Consolidación
Santalucía Polar Equilib
Destino Futuro 2030
Ahorro Previsión
Mujer XXI
RGA-Mixto 40
Santalucía Pardo Decidido
Zurich Dinámico
PPI Deuts. Bank Dinámico
Lloyds PP
Mi Plan S. Decidido
Futurespaña 40
Agroespaña
Arquiplan Crecimiento P.P
Vida Pensión RV Mixta
Cajamurcia Plus
Caixa Galicia Plus 50 P.P
PSN Plan Individual
BK Mixto 50 España Bolsa
Bestinver Ahorro
Generali Mixto R. Var.
Futurespaña 30
Uniplan III P.P
BK Mixto 75 Europa Bolsa
CI Euromarket RV 75
Caixa Galicia Plus 75
Plusplan Gestión
Pelayo Vida P.Evolución
Sanity
RGA-Mixto 75
Duero Inversión P.P
Cobas Mixto Global, PP
GCC Mixto II
Plancaixa Ambición Global
Plancaixa 10 RV Mixta
Cajamar Mixto II
Caser Premier Mixto
Privat Bank Plusfondo
Europopular Avance 50
Círculo Renta Variable
Penedès Pensió Variable M
Fonditel
Europopular Horizonte 75
Plan Capitalización
BNP P. RV Mixta
PlanCaixa Oportunidad
NB Bolsa Plus PP
Sa Nostra 6
Planfiatc 5 Individual
Caser Mixto 50 P.P
Lealtad P.P
Rioja 2 P.P
Avila Renta Mixta P.P
Círculo Mixto P.P
Canarias Renta Mixta P.P
Caser RV Mixta 70 P.P
Ontinyent Renta Variable
CR Mixto Renta Variable
Eurofuturo P.P
AC Ahorropensión Crecimi.
MPP Equilibrado
MPP Dinámico
Europopular Futuro
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
%
m
m
INMOBILIARIO (RV)
ÉTICO/SOLIDARIO/ISR
Feelcapital 50
BS Ético Solidario
Colonya Plaetic I Solidar
Caser Responsabilidad Plu
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
m
m
--1,22
8,59
-1,22
-5,57
-2,08
-2,08
-2,84
-0,35
-0,36
0,61
-1,04
2,19
2,19
-2,36
5,14
4,47
0,48
4,81
-2,78
6,91
-3,42
3,77
2,73
5,99
-1,13
1,45
2,62
2,63
-3,51
-3,51
-8,11
--5,99
0,37
1,27
-5,99
-1,43
-4,47
-3,96
-4,22
-3,59
1,00
-4,03
1,58
-3,81
4,35
3,83
-3,49
-4,30
-2,21
-2,25
-2,10
-2,15
-2,27
-2,47
-4,13
-4,19
3,72
-4,18
-4,21
-3,70
-4,43
-3,94
-0,68
0,59
--8,91
27,39
---24,62
6,04
6,04
-13,99
13,95
16,33
12,22
17,51
17,51
9,06
20,95
20,16
13,03
18,17
12,70
18,70
5,59
20,98
18,74
34,11
9,85
17,50
18,98
18,99
6,18
6,18
6,92
-1,69
16,96
13,25
1,77
6,99
1,96
0,12
1,14
-2,94
15,50
8,09
10,74
6,84
21,94
5,20
1,29
2,23
5,48
6,17
6,10
5,80
6,02
5,43
1,17
1,23
8,49
1,25
1,30
4,80
6,15
4,88
10,31
15,78
Inverseguros Pen.
Inverseguros Pen.
Grupo Catalana Occ.
Plus Ultra Seguros
Inverseguros Pen.
Inverseguros Pen.
DZ Pens.
Santalucía
Rural
Rural
Inverseguros Pen.
DZ Pens.
Deutsche Zurich P
Santalucía
Santander
Santalucía
Santalucía
C. Arquitectos
C.Granada-Aviva
C.Murcia-Aviva
Abanca Vida
Prev. Sanitaria N.
Bankinter
Bestinver
Generali
Santalucía
Santalucía
Bankinter
C. Ingenieros
Abanca Vida
Santalucía
Santalucía
Rural
Rural
Unicaja
Inverseguros Pen.
Cajamar Vida
VidaCaixa
VidaCaixa
Cajamar Vida
Caser
FIATC Seguros
Allianz Popular
Caser
Caixa Penedès P.
Fonditel
Allianz Popular
GVC Gaesco
Axa Pensiones
VidaCaixa
Novo Banco Pensiones
Caser
FIATC Seguros
Caser
Caser
Caser
Caser
Caser
Caser
Caser
Caser
Caser
Caser
Caser
Axa Pensiones
Axa Pensiones
Allianz Popular
1,40
2,10
3,57
3,57
5,05
-2,43
-2,12
0,80
-2,68
-1,26
-1,45
-1,97
10,06
9,58
9,38
9,60
17,04
4,56
8,56
3,05
11,57
9,49
12,14
10,97
C. Ingenieros
Inverseguros Pen.
BBVA
BBVA
March G.
Bankia Pensiones
Bankia Pensiones
Alcalá Pensiones
Liberbank Vida P.
Grupo Mapfre
B. Sabadell
B. Sabadell
Plancaixa Objetivo
Ibercaja PP Ah. Dinámico
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
11,15
12,24
-----
OBJETIVO VOLATILIDAD 10-15
Fondomutua Dinámico
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
14,67
-5,90
-5,90
-5,90
OBJETIVO VOLATILIDAD 4-7
Renta 4 Dédalo
Fondomutua Conservador
Renta 4 Retorno Activo
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
14,35
13,19
9,07
-1,18
-3,71
--2,45
-1,55
OBJETIVO VOLATILIDAD 7-10
Fondomutua Moderado
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
13,34
-4,98
-4,98
-4,98
RENTA FIJA CORTO PLAZO ZONA EURO
Aviva Plan Protección P.P
10,85
Universal RF P.P.
12,21
Merchbanc PP
19,32
Renta 4 Deuda Pública
11,34
Arquiplan Monetario P.P
7,84
Renta 4 Renta Fija
15,61
RGA-Dinero
7,27
Uniplan Renta fija
1,12
Vida Pensión RF
11,42
Cotrel
6,58
C.R. Torrent
25,84
Futurespaña Tesorería I
7,04
BK Renta Fija Corto Plazo
8,87
Cajamurcia Tranquilidad
9,77
PP Bankia Renta Plus
110,78
Duero Tranquilidad P.P.
7,77
Generali Renta Fija
7,47
Mapfre Renta
7,16
Plan Pensión Creciente PP
7,42
Plancaixa Privada Monetar
12,09
Mediolanum Act.Monetarios 1.280,89
CEP-1
1,64
NB Tranquilidad P.P
13,43
Caser 2012
8,55
MPP F-100
5,82
Bankoa Monetario
6,90
CR Corto Plazo
6,99
Caser 330 RF
7,81
Caser Enero 2009
8,02
Caser Julio 2013
7,68
Caser 129 RF
8,04
Europopular Ren
-0,49
-0,66
-0,77
-0,89
-0,95
-1,09
-1,26
-1,27
-1,32
-1,34
-1,35
-1,38
-1,43
-1,58
-1,62
-1,64
-1,79
-1,92
-1,96
-------------
2,08
-0,92
-0,92
-1,06
-0,95
-0,99
-1,53
-0,91
-1,03
-1,67
-1,67
-1,06
-1,63
-1,34
-1,90
-1,94
-2,09
-2,03
-2,24
-3,05
-1,34
-0,79
-2,30
-0,33
-2,00
-1,63
-6,11
-0,33
-0,30
-0,33
-0,31
1,70
-0,12
-2,22
-1,16
-1,01
3,59
-2,54
-2,27
-2,68
-3,38
-3,31
-2,31
-1,89
--2,46
-1,55
-2,72
-2,34
-0,53
-2,47
1,05
-2,40
1,33
-2,12
-4,66
-1,40
-7,93
-3,02
-0,24
-3,02
-0,23
1,80
2,82
-2,74
2,69
0,04
9,18
-1,65
-2,03
-2,85
-3,58
-3,50
-1,44
1,39
-0,83
1,90
-1,82
-1,86
2,49
-0,82
5,04
-2,76
4,28
-1,92
-6,86
2,91
-7,76
-3,38
0,20
-6,39
0,23
Santalucía
Grupo Catalana Occ.
Merchbanc
Renta 4
C. Arquitectos
Renta 4
Rural
Santalucía
C.Granada-Aviva
Rural
Rural
Santalucía
Bankinter
C.Murcia-Aviva
Bankia Pensiones
Unicaja
Generali
Grupo Mapfre
March G.
VidaCaixa
Mediolanum P.
Caixa Penedès P.
Novo Banco Pensiones
Caser
Axa Pensiones
CNP Partners
Caser
Caser
Caser
Caser
Caser
m
m
MIXTO RENTA VARIABLE GLOBAL
CI Climate Sustainability
Profit Previsión
BBVA Plan Renta Plus
BBVA Plan 30
March Pension 50/50
PP Bankia Flexible
PP Bankia Dinámico
Alcalá Futuro Uno
Liberbank Dinámico
Mapfre Crecimiento
BS Plan 60 Plus 1
BS Plan 60 Plus 2
7,30
114,29
21,51
1,07
9,27
32,40
35,02
12,25
10,74
8,29
5,67
5,31
-2,13
-2,37
-2,92
-2,92
-4,03
-4,51
-5,40
-5,42
-5,45
-5,73
-6,76
-6,90
-3,45
-2,63
-3,32
-3,32
-4,02
-5,93
-7,22
-4,57
-8,21
-7,06
-7,77
-7,94
m
M
M
RENTA F A LARGO PLAZO EUROPA
M
M
M
M
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión 43
CUADROS
RÁNKING SEMANAL DE PLANES DE PENSIONES (CONTINUACIÓN)
Valor
Rentabilidad acumulada (%)
último En
En
En
En
Grupo
Euros 2018 1 año 3 años 5 años
Plan
Plan
Plancaixa Futuro 160
Plancaixa Futuro 170
Plancaixa 10 Estalvi
Plancaixa Futuro 124
MPP Renta Fija
Solventis Cronos
Círculo 2021
Cajamar Renta Fija
Plancaixa RF Ambición
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
RENTA FIJA LARGO PLAZO GLOBAL
Asefarma Conservador
A&G Conservador P.P
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
11,77
11,73
-3,42
-3,45
-3,44
-3,45
-3,42
-3,45
-3,44
-3,45
1,22
1,17
1,20
1,17
6,14 A&G Pensiones
6,11 A&G Pensiones
6,13
6,11
RENTA FIJA LARGO PLAZO ZONA EURO
Agrupación Europensión 1.474,21
PSN Pen. RF Confianza
10,90
PPI Renta Fija 2022
8,62
Openbank Renta Fija
1,12
Mapfre Renta Lago Fp
8,05
Santander Renta Fija
2,03
BS Plan Renta Fija
7,96
PPI Cupón Premium DB
10,75
Plus Ultra Renta Fija
86,41
Estabilidad III
6,57
Arquiplan Inversión P.P
7,58
Banca Pueyo I
15,61
Duero Estabilidad P.P
11,18
Liberbank Estabilidad
21,49
CI Eurobond RF 100
7,67
NCG Estabilibad Largo Pla
13,71
Plusplan Renta Fija
1,54
Pelayo Vida Renta Fija
10,75
Farmacéuticos de Soria
10,48
Futurespaña Estabil. IX
11,16
Futurespaña 60 P.P
9,63
Caja Murcia Estabilidad
11,91
Estabilidad II
6,56
C.R. Navarra
23,05
RGA-Renta Fija
22,79
Ruralcoop Toledo
9,42
Uniplan Horizonte 100 P.P
11,69
BK Renta Fija Largo Plazo
21,38
PP Bankia Bonos
129,79
BBVA Plan Renta Fija
16,90
Aegón I
16,60
Europopular R.Fija L.P.
7,54
GCC Renta Fija
11,60
Plan Del Campo
9,95
CS Rendimiento Futuro
58,30
NB Bonos PP
12,32
PP CX Evolución 2018
6,97
Plancaixa Proyección 2029
14,23
Plancaixa Proyección 2024
12,83
Plancaixa Proyección 2021
11,41
Cajamar Renta Fija 2
9,95
Plancaixa Proyección 2019
10,70
Plancaixa Futuro 115
11,74
-0,08
-0,16
-0,29
-0,62
-0,70
-0,70
-0,79
-0,88
-1,01
-1,02
-1,08
-1,09
-1,41
-1,48
-1,50
-1,51
-1,55
-1,60
-1,62
-1,65
-1,73
-1,73
-1,77
-1,78
-1,78
-1,78
-1,99
-2,14
-2,44
-2,81
-3,47
-------------
-0,29
-0,34
-0,56
-0,91
-0,89
-1,03
-1,84
-1,13
-1,18
-1,41
-1,01
-0,99
-1,86
-1,84
-2,02
-1,72
-1,44
-1,51
-2,06
-1,52
-1,61
-1,58
-2,20
-2,32
-2,32
-2,32
-2,02
-2,65
-2,92
-3,39
-4,56
-2,88
-2,84
-2,84
-2,17
-2,95
-0,81
-0,70
-1,05
-2,84
-1,32
-1,42
1,71
2,57
4,27
0,11
0,10
-0,61
-1,41
-0,35
0,82
1,03
1,33
3,59
0,91
-2,44
0,47
-2,31
0,92
0,33
0,22
0,15
-0,17
0,04
--1,23
-1,23
-1,23
-0,53
-2,16
-3,89
-4,66
-6,07
-0,69
-1,52
-1,52
-1,76
0,58
0,32
7,58
4,82
0,97
-1,52
-1,74
-2,40
8,97
13,12
-9,95
9,76
7,86
8,73
14,62
11,65
-11,63
9,18
9,58
0,63
6,92
3,69
8,75
-8,96
1,83
7,37
7,70
-5,61
5,61
5,61
7,57
7,57
0,59
-2,12
-7,52
6,38
5,54
--8,22
10,72
-----17,37
TargoPensiones EGFP
Prev. Sanitaria N.
DZ Pens.
Santander
Grupo Mapfre
Santander
B. Sabadell
DZ Pens.
Plus Ultra Seguros
Unicaja
C. Arquitectos
Renta 4
Unicaja
Liberbank Vida P.
C. Ingenieros
Abanca Vida
Santalucía
Santalucía
Rural
Santalucía
Santalucía
C.Murcia-Aviva
Unicaja
Rural
Rural
Rural
Unicorp-Aviva
Bankinter
Bankia Pensiones
BBVA
Aegón Espana
Allianz Popular
Cajamar Vida
Cajamar Vida
CNP Partners
Novo Banco Pensiones
Grupo Mapfre
VidaCaixa
VidaCaixa
VidaCaixa
Cajamar Vida
VidaCaixa
VidaCaixa
Valor
Rentabilidad acumulada (%)
último En
En
En
En
Euros 2018 1 año 3 años 5 años
15,77
-- -0,53 9,27
-16,50
-- -0,47 8,78 64,98
9,95
-- -3,47 -2,08 6,89
12,55
-- -1,10 0,98 25,45
8,04
-- -2,96 -2,84 0,23
104,54
-- -1,06 0,90 4,39
13,47
-- -4,03 -4,20 14,16
13,37
-- -2,84 -1,52 5,63
14,89
-- -3,29 -0,80 8,77
-1,42 -1,83 0,04 9,06
-1,54 -2,54 -1,16 6,65
Grupo
Plan
VidaCaixa
VidaCaixa
VidaCaixa
VidaCaixa
Axa Pensiones
C. Arquitectos
Caser
Cajamar Vida
VidaCaixa
Ibercaja Dividendo Europa
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
RENTA VARIABLE ASIA
BK Variable Asia
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
7,30 -12,38 -11,35
-12,38 -11,35
-12,38 -11,35
5,21 18,38 Bankinter
5,21 18,38
5,21 18,38
RENTA VARIABLE ESPAÑA
Pelayo Espabolsa PP RV
Futurespaña R.V. P.P
Aviva Espabolsa
Cajagranada V.P Espabolsa
Cajamurcia Espabolsa
BK Variable España
Santander RV España
PP Bankia Bolsa Española
RGARenta Variable Español
Penedès Pensió Borsa
Europopular España
MPP Audaz España
Plancaixa Bolsa Nacional
Cajamar Renta Variable
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
12,19
17,45
1,71
11,30
11,38
16,25
0,80
150,93
7,30
0,80
5,68
6,92
4,94
14,60
-3,44
-3,52
-3,54
-3,92
-3,98
-6,17
-6,24
-7,65
-8,67
------5,24
-6,07
-2,62
-2,94
-2,73
-3,86
-3,64
-9,38
-8,80
-11,49
-11,74
-15,47
-14,73
-15,10
-14,66
-13,12
-9,31
-9,89
13,43
13,69
13,29
---6,31
-2,95
-6,49
-6,85
-12,70
-12,81
-9,21
-9,16
-7,85
-2,83
-3,76
-35,49
34,26
--6,49
2,76
8,92
0,24
-10,75
-1,54
-2,22
-1,88
5,36
7,01
7,00
Santalucía
Santalucía
Santalucía
Santalucía
Santalucía
Bankinter
Santander
Bankia Pensiones
Rural
Caixa Penedès P.
Allianz Popular
Axa Pensiones
VidaCaixa
Cajamar Vida
6,19 -1,09 -2,21 -1,33
104,77 -3,87 -6,67 6,33
1,47 -5,68 -6,79 -7,82
5,92 -5,96 -9,26 -4,02
80,20 -6,04 -7,84 -0,10
14,44 -6,09 -7,36 4,33
20,09 -6,25 -8,07 0,45
5,90 -6,31 -8,69
-7,64 -8,36 -10,19 -2,04
7,03 -8,97 -11,59 -0,32
4,78 -10,03 -13,82 -7,05
7,13
-- -13,67 -4,37
225,78
-- -14,34 7,14
9,35
-- -12,11 -2,66
11,48
-- -12,75 13,76
9,59
27,07
17,80
8,19
15,70
19,72
17,84
-10,29
20,12
6,36
8,80
6,55
10,71
--
BBVA
Plus Ultra Seguros
Santander
C. Arquitectos
DZ Pens.
Abanca Vida
Deutsche Zurich P
DZ Pens.
Grupo Mapfre
Unicaja
Bankinter
Axa Pensiones
Gespensión Caminos
B. Pastor
Caser
RENTA VARIABLE EUROPA
BBVA Plan RV Europa
Plus Ultra R. Variable
Santander Dividendo
Arquiplan Bolsa P.P
Zurich Star
Metlife 21
PPI Deuts Bank RV Europa
Destino Futuro 2037
Mapfre Europa P.P
Duero Acción Europa P.P
BK Variable Europa
MPP Audaz Europa
MG Lierde PP Bolsa
Pastor R.Variable
Magallanes Acciones Europ
Valor
Rentabilidad acumulada (%)
último En
En
En
En
Grupo
Euros 2018 1 año 3 años 5 años
12,99
-- -5,46 0,17 19,15 Ibercaja
-6,24 -9,43 0,16 14,14
-6,26 -8,67 -2,80 13,62
RENTA VARIABLE ZONA EURO
RENTA VARIABLE GLOBAL
PPI Deuts. Bank RV Global
6,00
2,49 2,77 14,48 47,56 Deutsche Zurich P
Santander RV Global
7,09 -0,47 -2,38 9,14 36,41 Santander
Renta 4 Global Acciones
17,60 -1,41 -2,08 9,56 32,05 Renta 4
BBVA Plan Renta Variable
11,54 -3,04 -3,45 6,80 22,95 BBVA
C. Ing. Multigestión
11,94 -3,79 -4,10 8,47 39,82 C. Ingenieros
Agrupación Futuro
826,74 -4,09 -6,53 7,75 20,55 TargoPensiones EGFP
PP Bankia Bolsa Int.
25,84 -4,51 -6,61 -6,39 11,98 Bankia Pensiones
Azvalor Global Value
100,53 -4,80 -3,57
--- Inverseguros Pen.
Uniplan Global
1,11 -5,14 -4,42 8,18 29,50 Santalucía
Metavalor Pensiones
67,93 -6,04 -4,77
--- Inverseguros Pen.
March Acciones P.P.
10,69 -6,16 -5,65 12,22 23,02 March G.
PP Bestinver Global
30,25 -7,11 -6,18 14,18 33,22 Bestinver
Liberbank Oportunidad
7,52 -7,20 -10,96 -2,58 10,52 Liberbank Vida P.
BK Variable Internacional
8,19 -8,48 -9,45 -4,46 9,27 Bankinter
BS Renta Variable Plus 1
8,20 -10,50 -11,59 -3,35 14,08 B. Sabadell
BS Renta Variable Plus 2
7,71 -10,68 -11,81 -4,05 12,62 B. Sabadell
BS Renta Variable
7,16 -10,75 -11,89 -4,23 11,81 B. Sabadell
Duero Acción Global P.P
8,91 -12,06 -14,24 -3,87 19,90 Unicaja
Cobas Global, PP
86,26 -14,85 -10,57
--- Inverseguros Pen.
CS Crecimiento Futuro
64,82
-- -8,22 2,18
-- CNP Partners
Nat-Nederlanden Cr.Global
46,74
-- -1,57 10,93 41,48 Nationale Nederlan.
Plancaixa Bolsa Internac.
5,72
-- 6,13 25,41 65,53 VidaCaixa
Ibercaja P.Gest. Audaz
8,89
-- -6,11 -3,60 8,26 Ibercaja
Mundiplan Audaz
10,90
-- -1,57 13,37 43,60 Axa Pensiones
Tressis Carte.Crecimiento
12,59
-- -13,29 0,26 13,10 CNP Partners
Horos Internacional PP
88,53
----- Caser
Abante Bolsa Pensiones
14,83
-- -0,86 11,89 37,44 Abante Pensiones
A&G Variable P.P
9,09
-- -14,49 -18,75 -11,27 A&G Pensiones
Mediolanum Renta Variable 1.552,75
-- -9,63 0,63 18,16 Mediolanum P.
Ibercaja.Bolsa Global
13,84
-- -5,65 4,25 25,33 Ibercaja
NB Crecimiento. P.P
15,94
-- -9,79 3,22 14,05 Novo Banco Pensiones
Penedès Pensió RV Int.
10,54
-- -14,47 -6,06 -6,86 Caixa Penedès P.
CNPVida Horizonte Rendim. 14,45
-- -8,84 0,43 16,14 CNP Partners
Asefarma Variable
9,11
-- -14,57 -19,02 -11,56 A&G Pensiones
Plancaixa Tendencias
17,51
-- -3,36 11,68 47,09 VidaCaixa
Rentabilidad Media
-6,24 -6,88 3,18 22,53
Rentab. Media Ponderada
-5,27 -3,95 9,79 34,94
RENTA VARIABLE USA
Santander RV USA
Mapfre América P.P
BK Variable América
Ibercaja Bolsa USA
Acueducto RV Norteamerica
Europopular EE.UU.
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
1,23
12,56
12,60
26,79
22,46
12,65
6,98
5,37
-0,58
---3,92
3,04
8,42
7,07
2,67
6,60
4,99
6,11
5,98
5,49
33,10
28,80
25,66
23,54
21,17
23,14
25,90
28,36
84,47
74,26
54,21
68,53
67,89
74,44
70,63
68,45
Valor
Rentabilidad acumulada (%)
último En
En
En
En
Grupo
Euros 2018 1 año 3 años 5 años
Plan
Plan Universal Variable
Solventis EOS
Uniplan R.Variable
Futurespaña Bolsa Global
Santander RV Europa
Futurespaña Eurobolsa P.P
Plusplan R. Variable
Pelayo Vida Plan Activo
Banca Pueyo Bolsa
Renta 4 Acciones
Cajagranada Pensión RV
Cajamurcia Eurobolsa
Bankia Bolsa Euro
Generali Renta Variable
BK Pensión Dividendo
Coviran Pensiones, C.R
RGA-R.V. Global
Caixa Galicia Top 100
AC Ahorropensión Futuro
Plan Red Activa
Plancaixa Selección
Europopular Crecim. 100
BNP P. R.Variable
Plancaixa 103 RV
Caser Alligator
Caser Premier RV
Europa R.V
CR Renta Variable
Círculo Acciones
GCC Renta Variable
Sa Nostra 2
Caser Oportunidad
Caser Variable
Penedès Pensió Euroborsa
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
13,49
20,20
7,56
8,82
2,16
13,03
7,59
7,56
11,25
11,25
6,95
6,33
-15,84
-4,69
-6,68
-4,37
-4,37
3,79
-3,36
4,06
-0,81
-3,94
-4,62
-1,86
-2,25
-2,44
0,02
-3,61
-3,81
-7,85
-3,31
-4,51
-3,42
-4,70
1,11
-0,39
38,37
36,14
24,81
28,08
18,45
30,37
27,69
27,55
31,42
31,42
25,73
24,30
0,81
6,47
15,89
8,02
8,02
22,86
5,20
24,49
14,37
10,15
9,42
13,84
13,33
6,95
9,86
4,68
4,60
5,24
2,37
-5,18
-1,60
16,20
16,69
Grupo Catalana Occ.
C. Arquitectos
Santalucía
Santalucía
Santander
Santalucía
Santalucía
Santalucía
Renta 4
Renta 4
C.Granada-Aviva
C.Murcia-Aviva
Bankia Pensiones
Generali
Bankinter
Rural
Rural
Abanca Vida
Caser
Fonditel
VidaCaixa
Allianz Popular
Axa Pensiones
VidaCaixa
Caser
Caser
Caser
Caser
Caser
Cajamar Vida
Caser
Caser
Caser
Caixa Penedès P.
RV MERCADOS EMERGENTES GLOBAL
Bolsa Emergentes PP
IberCaja P. Emergentes
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
Santander
Grupo Mapfre
Bankinter
Ibercaja
Caser
Allianz Popular
8,25
1,20 -0,84
167,27 -3,00 -4,95
1,01 -5,22 -6,93
7,07 -5,22 -6,97
0,96 -5,52 -10,11
7,65 -5,72 -8,52
2,04 -6,12 -8,00
15,93 -6,15 -8,03
50,37 -6,23 -6,67
50,37 -6,23 -6,67
17,21 -6,44 -8,52
5,52 -6,88 -8,97
177,62 -7,71 -11,15
9,67 -8,03 -11,45
7,79 -9,82 -12,81
8,96 -10,23 -14,11
8,10 -10,23 -14,11
7,79 -10,67 -12,80
4,92
-- -13,53
19,48
-- -7,25
16,91
-- -10,14
8,45
-- -12,16
0,57
-- -13,56
5,32
-- -12,90
9,71
-- -4,74
9,45
-- -13,56
6,04
-- -13,32
5,95
-- -13,53
6,07
-- -13,53
12,99
-- -13,12
11,18
-- -13,96
10,06
-- -13,60
6,40
-- -13,63
0,49
-- -15,68
-6,57 -10,58
-6,72 -10,26
17,66
9,49
-----
-14,63
-13,91
-14,27
-14,56
7,43
4,81
6,12
7,17
7,41 VidaCaixa
5,33 Ibercaja
6,37
7,20
TECNOLOGÍA & TELECOMUNICACIONES
BBVA Telecomunicaciones
Rentabilidad Media
Rentab. Media Ponderada
10,30
8,77
8,77
8,77
7,32 37,20 100,15 BBVA
7,32 37,20 100,15
7,32 37,20 100,15
FUENTE: Datos enviados voluntariamente por las entidades
SUDOKU
NIVEL DIFÍCIL
4
6
5
7
9
7
7
3
8
1
5
8
8
4
2
5
5
1
9
1
8
2
8
7
3
7
5
7
1
2
4
El sudoku consiste en una cuadrícula de 9 x 9 casillas (es decir 81), dividido en 9
"cajas" de 3 x 3 casillas. Al comienzo del juego, solo algunas casillas contienen
números del 1 al 9. El objetivo del juego es llenar las casillas restantes también con
cifras de 1 al 9, de modo que en cada fila, en cada columna y en cada "caja" aparezcan
solamente esos nueve números sin repetirse.
9
8
3
6
3
2
4
5
4
2
5
SOLUCIONES ANTERIORES
© 2018 www.pasatiemposweb.com
1
CÓMO SE JUEGA
NIVEL FÁCIL
7
1
3
9
2
5
8
6
4
9
4
6
8
1
3
7
2
5
2
8
5
4
6
7
9
1
3
8
2
4
3
7
6
5
9
1
NIVEL DIFÍCIL
5
7
9
2
8
1
4
3
6
3
6
1
5
9
4
2
8
7
1
9
7
6
5
2
3
4
8
4
5
8
1
3
9
6
7
2
6
3
2
7
4
8
1
5
9
6
2
3
4
7
9
1
5
8
7
8
5
1
6
2
9
4
3
4
9
1
5
3
8
6
2
7
2
1
8
7
4
6
5
3
9
9
7
4
2
5
3
8
6
1
5
3
6
9
8
1
4
7
2
3
5
9
8
2
4
7
1
6
1
4
2
6
9
7
3
8
5
8
6
7
3
1
5
2
9
4
5
1
1
6
8
6
7
3
1
8
9
5
8
1
5
2
4
la mejor revista semanal de pasatiempos, cada jueves por solo 1€.
Las noticias MÁS LEÍDAS
Los siete errores de
Mercadona para Juan Roig
Repsol lanza su ofensiva
de precios de luz y gas
Las gangas del Ibex
tras las caídas de octubre
Los coches ‘premium’ no
eléctricos para ir a Madrid
El presidente de Mercadona, Juan
Roig, reveló el lunes algunos asuntos
en las que su empresa ha tenido que
rectificar. “A veces hay que cambiar
de chaqueta”, afirmó en una
conferencia en el XXI Congreso del
Instituto de la Empresa Familiar.
Repsol dará el lunes el pistoletazo
de salida a su ofensiva comercial para
irrumpir en el mercado eléctrico y
de gas con una batería de agresivos
descuentos, ofertas combinadas
de luz, gas y carburantes, y un aluvión
de servicios paralelos muy creativos.
El castigo que acumula el Ibex este
año le ha llevado a cotizar con el
mayor descuento desde 2011 en
términos de PER. En este escenario,
cuatro valores son autenticas gangas
de inversión por estar baratas y
contar con buenas perspectivas.
En Madrid Centro sólo podrán entrar
los vehículos de residentes, de reparto,
los padres que tengan un coche
autorizado para llevar a sus hijos
al colegio y los vehículos calificados
por la Dirección General de Tráfico
como Cero Emisiones y ECO.
Range Rover PHEV cuesta 122.800.
© 2018 www.pasatiemposweb.com
NIVEL FÁCIL
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
44 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
DIRECTIVOS
Facebook pasa página y
apuesta por el crecimiento
PISTAS
PUBLICIDAD Zuckerberg quiere atraer a los anunciantes a sus nuevas plataformas.
Hannah Kuchler. Financial Times
Un mes para
dar de lado
la avaricia
La Gabinoteca ha puesto en
marcha #LaGabinoPeca, una
iniciativa que convertirá en
protagonista a un pecado capital
durante los próximos siete meses.
Este proyecto arranca con la
avaricia, algo que ha permitido a
Nino Redruello y Patxi Zumárraga
crear platos y cócteles inspirados
en este pecado que se ofrecerán
fuera de carta en noviembre.
Parte de la recaudación
de los mismos se destinará
a Acción Contra el Hambre.
Nuevo aspecto
para el mejor
queso de España
Efe
Mark Zuckerberg volvió a hacer hincapié en los aspectos comerciales en
la presentación de los resultados de
Facebook el pasado martes, después
de más de un año en que la red social
ha estado sometida a una intensa
presión política. En los últimos cuatro trimestres inició las presentaciones de resultados explicando las medidas que estaba tomando la compañía para solucionar los problemas de
las noticias falsas y las interferencias
extranjeras, y cómo se preservaba la
privacidad de los usuarios.
Pero esta vez se centró en el mayor
desafío de la empresa a nivel publicitario: lograr que los anunciantes sigan a los usuarios a medida que éstos
pasan más tiempo en Historias, las
colecciones de fotos, mensajes y vídeos que duran solo 24 horas. “Tenemos productos excelentes que gustan a la gente, pero tardarán algún
tiempo en alcanzar el crecimiento
deseado”, dijo Zuckerberg.
Facebook superó las expectativas
con unos beneficios netos de 5.100
millones de dólares en el trimestre, y
no quedó lejos de las previsiones de
ingresos. La compañía prevé una desaceleración del “5% al 9%” del crecimiento de los ingresos en el cuarto
trimestre, algo mejor que la previsión anterior, frente al 33% en el tercer trimestre. Junto con sus previsiones de costes ligeramente más bajas
que las anteriores, los resultados presentados hicieron que su acción subiera un 2,9%.
La mayor parte de los ingresos de
la compañía proceden de la publicidad en la sección de Noticias de Facebook y en Instagram. Los usuarios
nuevos no pueden generar mucho
crecimiento en publicidad, porque la
mayoría son de países emergentes
que carecen de mercados publicitarios sólidos. En Noticias hay cada vez
más mensajes comerciales y la cantidad de tiempo que las personas pasan allí no está aumentando.
“Messenger e Historias generan la
gran mayoría del crecimiento de las
aplicaciones compartidas de la empresa”, dijo Zuckerberg.
Por tanto, Facebook tiene que conseguir más publicidad en estas aplicaciones, en MarketPlace y en su
nueva herramienta de empleo, cobrar a las empresas por enviar mensajes a los usuarios, crear mejores vídeos en su plataforma Watch y vender más anuncios en los vídeos.
Zuckerberg hizo hincapié en el
éxito de Historias y señaló que las
personas comparten más de 1.000
millones de ellas al día en las aplicaciones de Facebook, lo que ha hecho
Mark Zuckerberg, fundador de Facebook.
que supere a Snap en casi todos los
países. También señaló que el potencial de Historias es “aún más grande”
que el de Noticias. Pero hizo una advertencia clara: “Estamos en las primeras fases de desarrollo de nuestro
producto de anuncios para Historias,
por lo que no ganaremos tanto dinero con ellas como lo hacemos con los
anuncios en Noticias”.
Debra Aho-Williamson, analista
de la firma de estudios de mercado
eMarketer, dijo que hará falta tiempo para que los anunciantes se sientan cómodos creando anuncios de
vídeo verticales para dispositivos
móviles e insertándolos entre contenidos que desaparecen en 24 horas.
También tendrán que averiguar cómo determinar si los anuncios son
efectivos. “Noticias ha sido la gallina
de los huevos de oro de Facebook
durante mucho tiempo. Historias es
algo demasiado nuevo aún”, señaló
la analista.
Zuckerberg también confía en el
dominio de Facebook en el campo de
los mensajes, en el que iMessage de
Apple es su único competidor real.
Su plataforma gratuita WhatsApp
está acelerando sus planes para ga-
La mayor parte de los
ingresos proceden de la
publicidad en la sección
de Noticias y en Instagram
Messenger e Historias son
las secciones que más
crecen, y se quiere añadir
más publicidad a ellas
nar dinero, gracias en parte a la salida
de sus cofundadores, quienes eran
reacios a que hubiera publicidad en
ella. La aplicación WhatsApp Business tiene más de 3 millones de cuentas y la compañía planea poner anuncios en WhatsApp Status, un producto parecido a Historias.
Pero Zuckerberg reconoció que
Facebook está “muy por detrás de
YouTube” en los vídeos, en parte
porque ha frenado su desarrollo deliberadamente mientras busca una
manera de que los usuarios se conecten entre sí mientras ven un vídeo. El
número de usuarios de su servicio de
vídeo bajo demanda Watch se ha tri-
plicado en los últimos meses en
EEUU. Instagram ha lanzado recientemente IGTV, una aplicación
en la que los influencers pueden
atraer a los usuarios con vídeos más
largos que los habituales.
Zuckerberg señaló que los anuncios de vídeo generan menos dinero
por segundo que los anuncios normales en Facebook. Pero Brian Wieser, analista de Pivotal Research, dijo
que aunque Facebook tuviera éxito
con nuevos productos publicitarios,
posiblemente lo que conseguiría
simplemente es que el dinero pasara
de un lugar a otro. Y añadió que para
obtener dinero de las televisiones
tendrá que invertir mucho en contenidos, lo que reduciría sus márgenes
de beneficio.
“Los nuevos productos podrían
incrementar su cuota en el mercado
de comercio electrónico, pero Facebook no tiene mucho más margen
para crecer en la publicidad digital.
Para ser optimista sobre las perspectivas de crecimiento de los ingresos
de Facebook, tienes que ser pesimista sobre Google o Amazon. La cantidad total de dinero es finita”, señaló
Wieser.
En la pasada edición de los World
Cheese Awards, la Retorta de
Finca Pascualete fue reconocida
como el mejor queso de España y
el sexto mejor del mundo. A punto
de celebrarse una nueva edición
de dichos premios, los más
prestigiosos del sector, la marca
lanza al mercado un packaging
especial de este producto que
convence cada edición al jurado
–en 2011, se alzó con el ‘Super
Oro’– por su textura cremosa
y persistente en el paladar.
Entre las
memorias
y el ‘true crime’
La editorial Libros del Asteroide
publica en España Nada más real
que un cuerpo, de Alexandria
Marzano-Lesnevich, obra ganadora
del Lambda Literary Award 2018
y del Chautauqua Prize 2018.
La autora narra un caso real de
asesinato y lo entrelaza con sus
propias vivencias, algo que
convierte al libro en una novela a
medio camino entre las memorias
y el true crime. The Times y The
Guardian incluyeron a este libro
entre los mejores del año 2017.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión 45
DIRECTIVOS
LA AGENDA DE NUEVA YORK
MESAS DE NEGOCIOS
Diez años de Paco
Pérez en Enoteca
Marta Fernández. Madrid
El Congreso de Estados Unidos, en Washington.
La hora de la verdad
para Donald Trump
CITA CLAVE Mañana se celebran elecciones para renovar el Congreso.
El índice de popularidad del presidente de Estados Unidos, Donald
Trump, es muy bajo, pero también
lo eran sus opciones de ganar la Casa
Blanca hace justo dos años. Con esta
falta de certeza sobre predicciones,
se celebran mañana en la primera
economía del mundo las elecciones
de mitad de mandato, conocidas como midterm.
El proceso implicará la renovación de la Cámara de Representantes y de dos tercios del Senado, las
dos instituciones que componen el
Congreso de Washington. Las elecciones de mitad de mandato suelen
considerarse como un referéndum
de la gestión del presidente, pero esa
condición cobra esta vez más importancia que nunca.
El mandato de Trump ha provocado una enorme división en Estados Unidos que podría implicar un
aumento de la participación el proceso electoral mañana. En total, están llamados a votar 230 millones de
ciudadanos, de los que, en anteriores
convocatorias, han votado cerca del
30%. Además del Congreso, 36 estados eligen gobernador.
Los republicanos tienen bastantes
Efe
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump.
opciones de conservar la mayoría en
el Senado. El partido conservador
cuenta con 51 de los 100 asientos,
además del voto en caso de empate
del vicepresidente, Mike Pence. Las
elecciones de mañana renuevan 35
puestos, de los cuales 25 son demócratas. Diez de estos escaños se disputan en estados que dieron el triunfo a Trump, lo que dificulta aún más
una victoria demócrata.
Mientras, la Cámara de Repre-
El ritmo de Wall Street
Wall Street sigue sufriendo con
fuerzas las incertidumbres. La
guerra comercial con China no
remite y el sector tecnológico ha
dado muestras de agotamiento en
sus resultados trimestrales y
previsiones futuras. El ejemplo de
las dudas se encuentra en Apple,
que lucha por mantener el billón de
dólares de capitalización en Bolsa
pese a cerrar un ejercico histórico.
La previsión de ingresos para el
periodo en curso ha quedado por
debajo de las expectativas y los
inversores no perdonan ningún
titubeo. Los datos del mercado
laboral, que crece más de lo
estimado y que disfruta del menor
nivel de paro en casi medio siglo,
tampoco consuelan al mercado,
porque auguran una aceleración
en el proceso de subida de tipos.
sentantes está formada por 435 escaños que se dividen en función de
la población de cada estado. Todos
se someten a votación mañana. Actualmente, los republicanos tienen
mayoría en la institución con 235 escaños, frente a los 193 demócratas,
además de las siete vacantes.
En el tablero de juego destacan especialmente 23 asientos que están
en manos de los conservadores en
distritos donde ganó Hillary Clinton, la rival de Trump en las presidenciales de 2016. Mientras, solo
diez escaños demócratas se disputan en distritos donde venció el actual presidente.
Así, el escenario más probable sería que los republicanos conserven
el Senado y pierdan la Cámara de
Representantes, lo que desequilibrará el sistema actual de poderes y
generará incertidumbres.
Hace justo una década, llevó su cocina desde una localidad marinera
a una gran capital como Barcelona.
Fue en 2008 cuando Paco Pérez
viajó desde Llançà, pueblo de Gerona donde convirtió en espacio de
lujo el hostal-restaurante abierto
hace 75 años por sus suegros (aliado con su mujer, Montse Serra, a
cargo de la sala), a la Ciudad Condal, donde arrancó Enoteca.
Se trata del espacio de alta cocina situado en el Hotel Arts Barcelona que, asomado al Mediterráneo, materializa su sede gastronómica en esta ciudad. Y si en Miramar Pérez suma donde estrella
Michelin, Enoteca Paco Pérez
también luce dos distinciones de la
guía francesa. Por cierto, el chef de
Llançà cuenta con una quinta estrella en Cinco by Paco Pérez, en el
Hotel Das Stue, situado en Berlín.
“Enoteca fue el primer proyecto
que tuvimos fuera de casa, de Miramar y, por eso, es muy especial
para nosotros. Quisimos trasladar
la cocina de Gerona a orillas de la
costa de Barcelona, pero sin perder
nuestra esencia. Estos diez años
son el resultado de ese esfuerzo”,
argumenta Paco Pérez.
Con clientela alojada en el Hotel
Arts Barcelona y con comensales
que no son huéspedes, Enoteca Paco Pérez ha conseguido posicionarse como un destino gastronómico clave en el mercado barcelonés. Bajo una propuesta basada en
la tradición catalana y la despensa
mediterránea, Pérez plantea una
cocina que da protagonismo al
mar, sin obviar la relevancia de los
productos llegados de la huerta y la
montaña (con protagonismo del
aceite de oliva, el trigo y el vino),
que somete a una visión contemporánea y al uso de técnicas culinarias de vanguardia.
Enoteca funciona con el doble
formato de carta (tícket medio de
120 a 160 euros), en donde nunca
falta un arroz (como el meloso de
bogavante), y menú degustación
(con un precio de 180 euros). Una
bodega de 700 referencias es el
aliado líquido de su cocina.
ENOTECA PACO PÉREZ
 Dónde: Hotel Arts. Marina, 19–
21. Barcelona. Tel. 93 483 81 08
 Fórmula: Alta cocina
mediterránea
 Web:
www.enotecapacoperez.com
 Precio medio a la carta: De 120
a 160 euros
 Precio del menú degustación:
180 euros
 Precio del menú degustación
X Aniversario (9 noviembre):
330 euros
 Horario: Abre de martes a
sábado por la noche y el sábado
a mediodía
La cocina se basa en la tradición
catalana y la despensa mediterránea.
UN VIAJE POR ESPAÑA
Con un precio de 330 euros, el
menú especial por el X Aniversario
de Enoteca Paco Pérez sumará 18
platos, que plantean un viaje
gastronómico por España, de
modo que cada chef reflejará sus
raíces en sus platos.
La recaudación se destinará
a los centros Paidós de Cáritas
Diocesanas de Barcelona.
Para celebrar su décimo aniversario, Enoteca Paco Pérez celebrará el 9 de noviembre una cena especial A 12 manos y con 12 estrellas
Michelin. El chef estará acompañado del andaluz Dani García o el
asturiano Nacho Manzano, entre
otros.
Opinión / Manuel López-Linares
Prueba de fuego para Trump / Página 27
Tom Burns
La excepcionalidad deTrump / Página 47
El restaurante maneja una bodega de 700 referencias.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
46 Expansión Lunes 5 noviembre 2018
Opinión
¿Quién debe pagar el AJD en las hipotecas?
Antonio F.
Delgado
É
sta es la pregunta que, a consecuencia del cambio de criterio
de la Sala Tercera del Tribunal Supremo sobre quién tiene la
condición de sujeto pasivo del impuesto, tiene soliviantada y expectante a la ciudadanía y, en particular,
a las entidades financieras. Y ocupados, con inusitado interés, a los medios de comunicación. Ciertamente,
al menos en perspectiva de futuro, la
pregunta es un tanto ingenua, pues,
de un modo u otro, el Impuesto sobre
Actos Jurídicos Documentados
(AJD) lo pagará el prestatario y no las
entidades financieras, probablemente a través de la subida de los intereses u otros conceptos.
La traslación económica de los tributos que gravan la actividad económica es algo bien conocido y acreditado por más que de manera sorprendente se ignore con frecuencia
por el legislador a la hora de establecer los tributos o modificar los mismos. Ello sucede cuando el obligado
a pagarlos a la Hacienda Pública tiene la posibilidad de repercutirlos a
terceros por tener poder de mercado
para ello. En definitiva, por tener poder para fijar los precios. Es evidente
que las entidades financieras tienen
en gran medida, sino en toda ella, este
poder, al actuar en un mercado oligopolista con muy pocos actores, cuyo
número, además, se ha ido reduciendo en los últimos años.
Ocupémonos ya de quien ha de ser
considerado como sujeto pasivo del
impuesto por la constitución de la hipoteca. En definitiva, quién debe pagar el impuesto a las comunidades
autónomas que lo recaudan. Para nosotros no cabe duda de que con la actual ley del impuesto deben ser los
bancos, porque son los acreedores
garantizados y son por tanto los que
adquieren el derecho real de hipoteca. Por tanto, entendemos ajustado a
derecho el cambio de criterio jurisprudencial de la Sala Tercera del Tribunal Supremo.
El principal argumento jurídico en
el que se sostenía el anterior criterio
del Supremo era el artículo 15 de la
Ley del Impuesto que establece que
los préstamos hipotecarios sólo tributarán como préstamos. Pero este artículo es una norma del ITP y no del
IAJD, tributos ambos regulados en la
misma ley pero distintos. Y aunque
esta ley contiene preceptos comunes
a ambos, el artículo 15 no está comprendido dentro de estas últimas normas. Además, la finalidad de este artículo es evitar que tanto el préstamo
como la garantía hipotecaria, en
cuanto constitución de un derecho
real de garantía, tributen por el ITP y
no la de establecer quién ha de ser sujeto pasivo del tributo.
Pero, sea quien sea el sujeto pasivo
del IAJD en el caso de los préstamos
con garantía hipotecaria, creemos que
cabe plantearse si esta tributación es
constitucional. En este sentido, ¿permite el principio de igualdad, en relación con el principio de capacidad de
pago, que una hipoteca concedida por
un particular no tribute por ITP ni
tampoco por IAJD y, sin embargo, sí
tribute por IAJD el préstamo concedido por un sujeto pasivo de IVA? A
nuestro juicio, esta disparidad es contraria al principio de igualdad, porque
los negocios jurídicos celebrados en
uno y otro caso son idénticos, en particular el derecho real de hipoteca. Y no
parece ser razón suficiente para este
trato dispar el que en un caso el prés-
Las autonomías
son las que han de
reintegrar el impuesto
a los prestatarios
tamo sea concedido por un particular
y en otro por un sujeto pasivo del IVA.
Tampoco parece acomodado a razón que el negocio principal, que es el
préstamo, esté exento de tributación,
en particular por IVA, y no lo esté el
negocio accesorio, que es la constitución de la hipoteca, en particular por
IAJD. Y si lo que no está acomodado
a la razón es arbitrario, nos podemos
encontrar con un nuevo motivo de
inconstitucionalidad: la prohibición
de la arbitrariedad de los poderes públicos establecida en el artículo 9 de
la Constitución.
Pero hay a nuestro juicio otro motivo de inconstitucionalidad que entendemos es el más relevante. En este
sentido nos debemos de preguntar si
la inscripción –o la posibilidad de
ella– en el Registro de la Propiedad
de la hipoteca es una manifestación
de capacidad de pago, capacidad que
siempre ha de existir para que sea legítimo cualquier tributo. A nuestro
juicio, no lo es, porque lo que la inscripción ampara es la seguridad jurídica, que no es ninguna manifestación de capacidad económica sino un
valor esencial del derecho.
Debemos añadir que, en este sentido, la identificación que hace la Sentencia del Tribunal Supremo entre
capacidad de pago y beneficio o beneficiario por la inscripción no es válida,
pues son dos conceptos claramente
distintos. En definitiva, el beneficio es
el de la seguridad jurídica y no ningún
beneficio económico.
Es necesario ahora que nos ocupemos de los efectos de la Sentencia (ya
confirmada por otras y por ello ya
convertida en doctrina jurisprudencial) respecto de los préstamos hipotecarios que ya han tributado por el
IAJD. A nuestro juicio, quienes han
de reintegrar el impuesto a los prestatarios son las Haciendas de las distintas comunidades autónomas. No
así las entidades financieras, porque
a nuestro juicio no cabe considerar
como una cláusula abusiva la relativa
al pago del impuesto por el prestatario cuando la misma estaba amparada en un precepto reglamentario
ahora anulado y también, junto a él,
en una doctrina jurisprudencial ahora cambiada.
¿Podrán esas distintas Haciendas
Públicas exigir el impuesto ahora a
las entidades financieras? Creemos
que no será posible porque sería contrario al principio de buena fe y confianza legítima que obliga a los distintos poderes públicos frente a los ciudadanos, confianza en ser ajustado a
derecho en el precepto reglamentario ahora anulado y serlo la jurisprudencia ahora cambiada.
Por último, hay que incidir en que
no parece que quede bien parada la
seguridad jurídica, por la evidente falta de coordinación, en estos últimos
años, entre las Salas Primera y Tercera del Supremo.
Socio director de
Delgado-Lamet & Asociados
Schiller liberal
Carlos Rodríguez
Braun
J
ohann Christoph Friedrich
von Schiller (1759-1805), el célebre dramaturgo alemán, fue
saludado por grandes liberales. Dice
Hayek en Los fundamentos de la libertad que Schiller “probablemente
hizo tanto como el que más para divulgar en Alemania las ideas liberales”. Y Mises, refiriéndose a Don
Carlos, de 1787, apunta: “Schiller habla con la voz del liberalismo cuando
hace que el marqués de Posa implore al Rey por la libertad de pensamiento”. Es verdad que Rothbard lo
critica en el primer volumen de Historia del pensamiento económico por
haber sido mentor de Hegel, saludado por Carlyle y amigo de la unidad
nacional y no del individualismo, pero Emil Ludwig, en Cómo tratar a los
alemanes, lo llama “el poeta de la libertad”.
Posiblemente, la explicación de la
contradicción estribe en las confusiones del romanticismo que desorientaron a Stuart Mill o a Guillermo
Humboldt, con lo cual, como anota
Pedro Schwartz en En busca de Montesquieu, “nos hemos extraviado en el
universo romántico, en sus dos elementos, la autonomía kantiana de la
voluntad y la espontaneidad naturalista de Rousseau”; el paso siguiente
es la tragedia de los personajes de
Goethe o Schiller, donde “el héroe
aparece como un hombre libre, un
individuo de moralidad superior, que
se enfrenta con la oposición impene-
Según Hayek, “Schiller
hizo tanto como el
que más para divulgar
las ideas liberales”
El dramaturgo pasó
del entusiasmo con la
Revolución Francesa al
horror ante su desenlace
trable de la sociedad que le rodea y
que muere incomprendido por los filisteos con los que vive”.
Recelo ante el racionalismo
Como muchos otros, Schiller pasó
del entusiasmo con la Revolución
Francesa al horror ante su desenlace, y a la búsqueda de los ideales liberales a través de la belleza y las nobles pasiones, y del recelo ante el racionalismo. De ese recelo brota el
respeto a la religión, y su distinción y
primacía frente al poder político.
Advierte la protagonista en María
Estuardo: “Mi buen pueblo me ama
demasiado. Las manifestaciones de
su júbilo no conocen medida, y rayan
en idolatría: así se honra a los dioses,
no a los mortales”.
También está la libertad asociada
con la religión, como en Guillermo
Tell: “Dios nos dio la fortaleza de la libertad”. Esa libertad tiene consecuencias beneficiosas para la economía. Se invita en Don Carlos a admirar la “gloriosa faz de la naturaleza…
enriquecida y próspera gracias a la libertad”, aunque este regalo de Dios
tiene la contrapartida de la responsabilidad, y en su ausencia “permite
que los temibles estragos del mal
arruinen sus bellos dominios”.
Otro aspecto notable de Schiller es
su nacionalismo, típicamente romántico, y cuyas facetas antiliberales
son incuestionables. Pero también
tiene otras, como lo prueban estas líneas que pronuncia Walter Fürst:
“Queremos sustraernos a la odiosa
dominación y conservar íntegros los
derechos que nos legaron nuestros
padres, mas no ambicionar otros
nuevos”. Si esto no es liberalismo...
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes 5 noviembre 2018 Expansión 47
Opinión
Las elecciones de mañana en EEUU optan entre
una sociedad inclusiva y abierta al mundo libre, y
un nacionalismo agresivo, identitario y económico.
ENSAYOS LIBERALES
Tom Burns
Marañón
L
o que voten los estadounidenses mañana en las elecciones
de midterm elections [mitad
de mandato] será crucial para la gobernanza en los demás países que
como planetas en un sistema solar
giran en torno al poder de atracción
de Washington. No son unas elecciones domésticas entre los parecidos pilares de un tradicional sistema
bipartidista. Son un plebiscito para
reemplazar una sociedad inclusiva y
abierta que lidera un mundo libre
por una de beligerante nacionalismo
identitario y económico. Los ciudadanos del país más próspero del
mundo y su principal potencia militar han de decidir si siguen por la
senda del excepcionalismo que ha
marcado Donald Trump.
Muchas encuestas dicen que el
Partido Republicano de Trump podría perder su mayoría en la renovación de la Cámara de Representantes
y, sin embargo, retener, o incluso aumentar, la que tiene en la Cámara Alta, el Senado, cuya tercera parte ha de
ser reelegida. Algunas apuntan a que
el Partido Demócrata podría dar la
sorpresa de un sorpasso en las dos
votaciones y que la oposición a la
agenda trumpiana controlará el Congreso. Otras indican todo lo contrario: los demócratas, carentes de personalidades y de ideas, fracasarán ignominiosamente y Trump, revalidado y reforzado, será más categóricamente omnipotente que nunca.
Sea cual sea el reparto en el legislativo, la importancia del voto de mañana es que levanta acta sobre un
cambio político transcendental. En la
era del conocimiento instantáneo y
compartido, el populismo excluyente se ha hecho fuerte en la nación que
erigió la democracia liberal como
piedra angular de su sistema político.
La sorprendente victoria de Trump
en la elecciones presidenciales hace
dos años no fue una aberrante anomalía. Gobierne con o sin el apoyo del
Congreso durante el resto de su mandato, Trump ha transformado las reglas del juego e invita a los demás a jugar según sus propias pautas rupturistas de excepcionalidad.
Las elecciones legislativas en Estados Unidos a mitad de todo mandato presidencial son siempre un
examen crítico del inquilino de la
Casa Blanca que suele salir mal parado en la prueba. El Partido Republicano las ganó en la presidencia del
demócrata Bill Clinton; el Demócrata triunfó en la del republicano George W. Bush; y la historia se repitió
con Barack Obama, cuando hizo su
aparición una derecha desprovista
de complejos y agrupada en una radicalización de abajo arriba que se
dio a conocer como el movimiento
patriótico del Tea Party por sus mítines vecinales en las comunidades de
la América profunda.
Trump no inventó aquella movilización que reivindicaba raíces tradicionales y amargó el final del mandato de Obama. Su acierto fue intuir
que la cólera antielitista de los que se
“habían quedado atrás” crecería cual
bola de nieve y su genialidad fue ponerse delante de la manifestación.
Las elecciones de mañana son un
juicio sobre las bondades de su liderazgo. Estados Unidos ingiere las
mieles de una economía expansiva y
pasa, también, por uno de sus periódicos periodos de polarización política y crispación social, con matanzas en sinagogas, envíos de paquetes
y “caravanas humanitarias” llamando a sus puertas. Hay una única conversación y se centra exclusivamente en Trump, que ha dominado el debate electoral de principio a fin.
No compiten políticos de un bando u otro que sueñan con alcanzar el
Capitolio, porque aunque la papeleta
Efe
La excepcionalidad
de Donald Trump
Seguidores del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, en un mitin del pasado fin de semana, en Pensacola (Florida).
En las elecciones
de mañana no hay
programas; el debate
es ratificar, o no, a Trump
El presidente espera
tener mayor respaldo en
el Senado y en la Cámara
de Representantes
que se introduce en la urna lleve su
nombre, lo que está en la cabeza de
cada votante es la monumental figura de Trump. No rivalizan programas de subir o bajar impuestos ni de
aumentar o reducir a mínimos de
prestaciones sociales. Mañana no se
elige entre legisladores demócratas
o republicanos. Se vota Trump Sí ,
con todas sus consecuencias, o
Trump No. Nunca han sido tan binarias las midterm elections.
La consecuencias de un Trump
No son teóricas, porque es difícil
imaginar que el 45º presidente de
Estados Unidos se sentirá limitado
por un Congreso adversario y lo es
más creer que el Partido Demócrata
reúna suficiente músculo en el Senado para iniciar un proceso de impeachment para destituirle. Trump,
en todo caso, confía plenamente en
salir engrandecido. Se ha empleado
a fondo en la campaña y la mayoría
de sus apoteósicas apariciones en
mítines para apoyar a candidatos republicanos han sido en los mismos
distritos que se volcaron con él en las
presidenciales hace dos años.
Trump eligió su estrategia de
America First cuando nadie daba un
duro por él en las primarias y ahora
vocifera con orgullo que es nacionalista y que el nacionalismo es el núcleo de su ideario. Trump no fue el
primero en creer que la política es un
juego de suma cero, que se puede
mentir e insultar cínica y descaradamente y que el triunfo pertenece a
quien divide mejor porque se hace
con la mayoría. Divide y vencerás. Su
ejemplo no será el último. Ha comenzado la era de la posverdad y del
hombre fuerte.
PRESIDENTE ANTONIO FERNÁNDEZ-GALIANO
DIRECTORA ANA I. PEREDA
VICEPRESIDENTE GIAMPAOLO ZAMBELETTI
DIRECTORES ADJUNTOS: Manuel del Pozo y Martí Saballs
DIRECTOR GENERAL: Nicola Speroni
DIRECTOR GENERAL DE PUBLICACIONES: Aurelio Fernández
DIRECTOR GENERAL DE PUBLICIDAD: Jesús Zaballa
SUBDIRECTOR: Pedro Biurrun
Redactores Jefes: Mayte A. Ayuso, Juan José Garrido, Tino Fernández, Estela S. Mazo, Javier Montalvo, Emelia Viaña,
José Orihuel (Cataluña), Roberto Casado (Londres) y Clara Ruiz de Gauna (Nueva York)
Empresas Yovanna Blanco / Finanzas/Mercados Laura García / Economía Juan José Marcos / Investigación Miguel Ángel Patiño
Emprendedores / Jurídico Sergio Saiz / Opinión Ricardo T. Lucas / Andalucía Nacho González / Comunidad Valenciana Julia Brines
País Vasco Marian Fuentes Galicia Abeta Chas / Bruselas Miquel Roig / Diseño César Galera / Edición Elena Secanella
MADRID. 28033. Avenida de San Luis, 25-27, 1.a planta. Tel. 91 443 50 00. Expansión.com 902 99 61 11. / BARCELONA. 08007. Paseo de Gracia, 11. Escalera A. 5.ª
planta. Tel. 93 496 24 00. Fax 93 496 24 05. / BILBAO. 48009. Plaza Euskadi, 5, planta 15, sector 4. Tel. 94 473 91 00. Fax 94 473 91 58. / VALENCIA. 46004.
Plaza de América, 2, 1.a planta. Tel. 96 337 93 20. Fax 96 351 81 01. / SEVILLA. 41011. República Argentina, 25. 8.ª planta. Tel. 95 499 14 40. Fax 95 427 25 01.
VIGO. 36202. López de Neira, 3, 3.o , Oficina 303. Tel. 986 22 79 33. Fax 986 43 81 99. / BRUSELAS. Tel. (322) 2311932.
NUEVA YORK. Tel. +1 303 5862461. Móvil 639 88 52 02. / LONDRES. Tel. 44 (0) 20 77825331.
DIFUSIÓN CONTROLADA POR
PUBLICIDAD: DIRECCIÓN GENERAL DE PUBLICIDAD Tel: 91 443 55 09 / SECRETARÍA DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD Tel: 616 506 719 /
COORDINACIÓN Tel: 91 443 52 58 / 91 443 52 80 Fax: 91 443 56 47 / INFORMACIÓN PUBLICIDAD marketingpublicitario@unidadeditorial.es /
CATALUÑA Mar de Vicente. Paseo de Gracia, 11. Escalera A. 5.ª planta. 08007 Barcelona. Tel: 93 496 24 22 / ZONA NORTE Marta Meler. Plaza Euskadi, 5, planta 15,
sector 4. 48009 Bilbao. Tel: 94 473 91 07 / LEVANTE Marcos de la Fuente. Plaza de América, 2, 1.ª planta. 46004 Valencia. Tel: 96 337 93 27 /
ANDALUCÍA Y EXTREMADURA Rafael Marín. Avda. República Argentina, 25, 8.º B. 41011 Sevilla Tel: 95 499 07 21 /
INTERNACIONAL Juan Jordán de Urríes. Avda de San Luis, 25. 28033 Madrid. Tel: 91 443 55 24.
COMERCIAL: SUSCRIPCIONES Avenida de San Luis, 25-27. 1.a planta. 28033 Madrid. Tel. 902 123 124.
TELÉFONO PARA EJEMPLARES ATRASADOS 902 99 99 46 / DISTRIBUYE Logintegral 2000, S.A.U. Tel. 91 443 50 00. www.logintegral.com
RESÚMENES DE PRENSA. Empresas autorizadas por EXPANSIÓN (artículo 32.1, Ley 23/2006): Acceso, TNS Sofres, My News y Factiva.
IMPRIME: BERMONT IMPRESIÓN, S.L. Tel. 91 670 71 50. Fax 91 327 18 93.
Depósito Legal M-15572-1986 ISSN 1576-3323
Edita: Unidad Editorial, Información Económica S.L.U.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Lunes, 5 de noviembre de 2018
Código
OFERTA LIMITADA
www.expansion.com
Reino Unido 1,6 £ • Bélgica 2,65 euros • Portugal Continental 2 euros
Teléfono de atención al lector: 91 205 37 14
Teléfono de atención al suscriptor: 91 050 16 29
Suscríbase ahora a
con un
30
ENTRE EN: www.orbyt.es/codigo y podrá acceder
hoy con este código a Expansión en Orbyt.
%
DTO.
C#UB2M3CLF
LLAME YA AL 91 275 19 88
© Unidad Editorial, Información Económica SLU, Madrid 2018. Todos los derechos reservados. Esta publicación no puede ser -ni en todo ni en parte- reproducida, distribuida, comunicada públicamente ni utilizada o registrada a través de ningún tipo de soporte o mecanismo, ni modificada o almacenada sin
la previa autorización escrita de la sociedad editora. Conforme a lo dispuesto en el artículo 32 de la Ley de Propiedad Intelectual, “queda expresamente prohibida la reproducción de los contenidos de esta publicación con fines comerciales a través de recopilaciones de artículos periodísticos”.
UNA EMPRESA ESPAÑOLA QUIERE CUBRIR DIEZ DE LAS MAYORES CIUDADES EUROPEAS CON 1,7 MILLONES DE BUZONES INTELIGENTES, PRETENDE SOLUCIONAR EL
CUELLO DE BOTELLA DEL ECOMMERCE: QUE EL CLIENTE NO ESTÉ PARA RECIBIR EL PAQUETE. EMPIEZA EN MADRID, DONDE INSTALARA BUZONES EN 310.000 EDIFICIOS.
Citibox inventa el buzón
de paquetes automático
I. del Castillo./I. de las Heras.
Madrid
Citibox es una empresa española que ha desarrollado lo
que cree que es la solución
ideal para en el cuello de botella del comercio electrónico: la
entrega en el domicilio del
cliente. Citibox instala gratuitamente unos buzones inteligentes en los portales de las
oficinas o comunidades de vecinos que agilizan sustancialmente la entrega por parte de
la empresa de paquetería.
De hecho, el modelo de negocio es ése: cobrar a las empresas de paquetería –Citibox
tiene acuerdos con todas– por
los ahorros que logran y las ganancias de productividad. Y
las Seur, MRW, UPS, DHL y
compañía pagan a gusto porque los ahorros de tiempo y de
costes son enormes.
Citibox es una iniciativa de
un emprendedor valenciano,
David Bernabéu, que aún sigue siendo el mayor accionista. Un día de 2014 Bernabéu
vio, frustrado, cómo la pérdida
de un envío de una compra online le obligaba a esperar en su
casa varias horas una nueva
entrega. Eso le motivó a desarrollar un concepto que permitiese un grado de éxito mucho mayor que hasta ahora por
parte de las empresas de paquetería.
El concepto es sencillo. Se
trata de un grupo de buzones
inteligentes –de diferentes tamaños, para toda clase de paquetes–, instalados en el portal
u otra dependencia de la comunidad de vecinos, en el que
el repartidor de la empresa de
paquetería deposita los pedidos que tiene para esa finca.
Los clientes, que se descargan en el móvil una app de Citibox, reciben una notificación
en el smartphone, que les avisa
de que han recibido una entrega en un buzón concreto. Delante de ese buzón, el móvil interroga al sistema por Bluetooh o un código QR y el cliente recibe un código numérico
único –que cambia para cada
entrega– con el que puede
abrir el buzón indicado –y solo
ese– y retirar el paquete.
La empresa, que cuenta entre sus accionistas con Bernardo Hernández, Banco Sabadell, Bonsai Ventures o Big Sure Ventures, ha recaudado ya 7
millones de euros en diversas
rondas de financiación en los
tres últimos años y estas semanas está cerrando una nueva
ronda por otros cinco millones, que ha sido cubierta ya en
parte por los actuales accionistas, que han aportado 2,7 millones de euros.
El gran salto a Europa
Pero el gran salto se pretende
dar entre 2018 y 2019. El primer paso es instalar buzones
en 310.000 edificios de Madrid, lo que supone, según la
compañía, equipar con esta infraestructura inteligente a 6 de
cada 10 edificios dentro de la
M-40. Una vez cubierta Madrid, se pretende desembarcar
en otras nueve de las principales ciudades de Europa con 1,7
millones de buzones automáticos que permitirán a los
SUSCRÍBETE A
ME LO MANDAS A CASA
David Bernabéu, fundador de Citibox, quiere hacer más fácil recibir los
paquetes de las compras online en el hogar. Instala buzones inteligentes,
seguros y baratos en los portales de las viviendas, para que los
mensajeros puedan entregarlos aunque el cliente no esté en casa.
clientes recibir los pedidos por
Internet en su propio portal.
Las ciudades, que se han escogido por población e intensidad en el uso del comercio
electrónico, son Barcelona,
Londres, París, Ámsterdam y
cinco ciudades alemanas: Berlín, Hamburgo, Fráncfort,
Stuttgart y Múnich.
Para abordar este ambicioso
proyecto, que prevé culminar
en 2022, Citibox va a lanzar en
2019 una mega ronda de financiación en la que pretende obtener, de golpe, otros 31 millones de euros. En este esfuerzo,
Citibox va a contar con el apoyo y asesoramiento de Alantra
y de Marsh Risk Capital.
El plan de negocio de Citibox prevé alcanzar unos ingresos de 160 millones de euros en
2022 con un ebitda de 60 millones, un margen del 38%.
30
Tu periódico en papel
Acceso a Orbyt.es
El sistema de buzones es totalmente gratuito para el cliente y su instalación no es compleja, ya que no necesita alimentación eléctrica ni conectividad de ningún tipo, puesto
que la cerradura de código numérico se alimenta con una
pequeña batería que sólo hay
que cambiar cada 6 años.
No es necesario instalar un
buzón por cada piso de la finca,
sino que es suficiente con uno
por cada cinco viviendas, aunque esa proporción varía ya
que las zonas socioeconómicamente más altas y con población más joven consumen más
Quiere instalar
sus buzones en 1,7
millones de edificios
de diez grandes
ciudades de Europa
ecommerce. Los ahorros de
este sistema son evidentes. Se
elimina el fallo, es decir, que
no haya nadie para recoger el
paquete. Eso ocurre en un
30% de los casos, lo que obliga
a repetir la entrega. Además, al
no tener que desplazarse por
el edificio de piso en piso, sino
que se entregan todos en el
portal, el tiempo de entrega se
reduce sustancialmente. Un
repartidor entrega una media
de 80 paquetes al día, pero con
Citibox puede llegar a 400 paquetes.
Pero, casi lo más importante, es que, además, para no depender de que algún vecino
abra la puerta al repartidor para que pueda acceder a los buzones Citibox ha desarrollado
un “abrepuertas” que se conecta al portero automático y
permite la entrada siempre
que se cumplan una serie de
requisitos: que el repartidor
esté perfectamente identificado, que tenga un paquete que
entregar en esa finca y que se
encuentre justo delante del
portero automático. Todo el
proceso queda registrado y es
verificable.
Esa solución es la que se está
instalando actualmente en los
nuevos despliegues –el grupo
ya ha instalado buzones automáticos en 5.000 edificios de
viviendas de Madrid– con
14.000 usuarios recurrentes y
más de 180.000 entregas hasta
el momento. Pero sobre todo,
es la solución que abre la puerta a la gran revolución que propone Citibox: la entrega de
madrugada, cuando no hay
tráfico, de forma que los ahorros de tiempo y combustible
se multiplican aún más.
Por Sólo
%
DTO.
INFORMACIÓN
ECONÓMICA
CON EL MEJOR
DESCUENTO
Recíbelo en casa o en tu quiosco
Descuentos exclusivos en más de 4000 establecimientos
ENTRA EN: suscripcion.expansion.com/ofertas o llama al 91 275 19 88
*Tarifa valida de 1,40€/día de lunes a viernes. Sábado 1,80€/día. Promoción exclusiva con un 30% de descuento para nuevas altas a EXPANSION de lunes a sábado por 37,67 €/mes durante 12
meses. Compromiso de permanencia de un año. En esta modalidad de suscripción el pago es mensual. Pasado este período su suscripción se renovará automáticamente a precio tarifa vigente.
Esta promoción no es acumulable a otras promociones. Durante el periodo indicado, podrán participar en la promoción todos aquellos usuarios sin una suscripción activa a la misma publicación.
Promoción válida del 1 al 7 de Noviembre de 2018, ambos incluidos. Consulta las condiciones generales y las bases de la promoción en suscripcion.expansion.com/ofertas
1
,40
€/día
antes 2,00€/día
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
SUPLEMENTO SEMANAL | Nº 205 | Lunes 5 NOVIEMBRE/2018
HISTORIAS DE ÉXITO
Velarte, los creadores
del pan de pipas
La pyme valenciana lleva casi 50 años horneando especialidades
típicas de la región, con las que ha conquistado más de ocho países.
Aprenda a hablar
en el ‘idioma’
de cada
inversor
No es lo mismo conquistar a un fondo de capital riesgo
luxemburgués que convencer a un ‘family office’ mexicano.
Hay que adaptar el discurso a las peculiaridades de cada región.
MANAGEMENT
PAÍSES
SEGURIDAD
Aplique en su
pyme el método
de gestión que
usan Disney o Nike
Oportunidades
en el sector de
infraestructuras
en Túnez
Pistas para
prevenir los
ciberataques
en su empresa
www.bancosantander.es
Mejor Banco del Mundo
para las Pymes
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
2
Lunes 5/11/18
INTERNACIONALIZACIÓN i NEGOCIO
Cuál es el mejor ‘pitch’ para
cada inversor extranjero
Modular el discurso (‘pitch’) al presentar su proyecto es la clave para que su ‘start up’ consiga financiación de un socio
extranjero. Una estrategia en la que resulta fundamental adaptar el estilo a la cultura de la audiencia a la que se dirige.
Alejandro Galisteo. Madrid
CLAVES DEL ‘PITCH’
Existen tantas formas de financiarse
como start up e inversores presenta
el ecosistema emprendedor. Desde
aceleradoras y business angels para
fases tempranas, hasta fondos familiares, de capital riesgo y corporate
ventures para modelos de negocio
más avanzados. El tipo de inversor o
de financiación depende mucho del
tipo, sector y tamaño de la compañía.
Sin embargo, hay una fase por la que
toda start up que se plantee levantar
una ronda de inversión va a tener
que pasar: la presentación de su proyecto, o el pitch, como se conoce a este acto en el argot emprendedor.
Y, desafortunadamente, no existe
una única manera de darse a conocer ante los inversores, “y menos aún
cuando se trata de una audiencia
procedente de una cultura diferente”, explica Katharine D’Amico, profesora de Esade y experta en pitch de
inversión. Así, no es lo mismo la actitud que un emprendedor debe mostrar frente a un estadounidense,
acostumbrado a convivir con los unicornios de Silicon Valley, que frente a
un experto financiero de Luxemburgo, que busca proyectos que lleven la innovación a un sector tan
complejo como la banca.
Z Idea. Es la presentación
de la novedad disruptiva.
Cómo se le ocurrió la idea
de negocio al emprendedor.
Z Problema. Supone plantear
frente al inversor la
necesidad del mercado.
Demostrar que esta idea no
existe y cómo se diferencia
de la competencia.
Z Mercado. Se trata de definir
el perfil de cliente que va
a comprar su idea o utilizar
sus servicios.
Z Modelo de negocio. Hay
que mostrar que la ‘start up’
es capaz de generar
ingresos y a través de qué
vías lo conseguirá.
Z Situación y necesidad.
Se trata de plantear la fase
en la que se encuentra
el negocio y para qué
se necesita el dinero
del inversor.
EUROPA CENTRAL
Francia y Alemania, dos estilos enfrentados
En el centro de Europa existen dos centros de innovación con estilos muy distintos. Francia rivaliza
con Londres por extender su hegemonía en Europa,
“por lo que mostrar que su producto o servicio es
escalable a todo el continente es una de las claves
para que el ‘pitch’ sea un éxito”, asegura Oriol Juncosa, cofundador de Encomenda VC. Por otro lado,
Wenalize
Durante el año 2010, una
parte del equipo de una
consultora de Valencia se dio
cuenta de que el sector
asegurador era muy
tradicional. “Decidimos crear
nuestra propia tecnología,
con la que analizamos
el experto señala que los fondos alemanes están
más centrados en su mercado y en incorporar la
tecnología a su industria. “Es recomendable haber
hecho negocios con alguna gran empresa del país.
Contar con algún prescriptor de este estilo dará
confianza al inversor alemán”, señala el experto. En
esta línea se encuentra el mercado luxemburgués,
un centro de emprendimiento que trata
de llevar los negocios de ‘fintech’ e ‘insurtech’ a la “primera plaza financiera de la
Unión Europea”, explican desde STC Luxemburgo, de ICEX. El entramado de instifuentes de datos abiertos
tuciones presentes en el país es una de las
para aseguradoras”, afirma
ventajas para el emprendedor español,
Carlos Albo, que acudió a
“que debe demostrar mucha confianza en
Luxemburgo con ICEX, donde
la presentación y, aunque disponga de popudo captar financiación
co tiempo, reservar un espacio para señaen pocas reuniones. “Su
lar las garantías jurídicas de su pyme”, coconectividad institucional
mentan desde ICEX.
acelera todos los trámites”.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
3
Lunes 5/11/18
EEUU
EUROPA DEL ESTE
Escalabilidad
y relato sólido
en Silicon Valley
Hace diez años, para conquistar el ecosistema de San Francisco había que aterrizar con un negocio que facturase por
encima de los cinco millones de euros.
Ahora, los fondos de ‘venture capital’ de
EEUU se sientan con el emprendedor
mucho antes. “En Silicon Valley han pasado de financiar productos a financiar crecimiento. Por eso, una ‘start up’ española
puede tocar las puertas de este ecosistema incluso en fase semilla. Pero debe
presentar un plan de escalabilidad que la
conduzca a tener una facturación tres veces superior a la actual en solo doce meses”, señala Christian Prada, director de
STC San Francisco, de ICEX. Además, la
presentación de estos números debe
realizarse con un estilo muy enérgico. “El
‘pitch’ debe hacerse con frases cortas,
manteniendo un ritmo y un tono elevado,
que demuestre mucha confianza”, explica Katharine D’Amico, profesora de Esade. En la costa oeste de EEUU, durante la
presentación hay que detenerse para dar
a conocer al equipo que forma la ‘start
up’ y señalar que están preparados para
soportar las fases de estrés por las que
pase el negocio. “Los inversores suelen
ser personas carismáticas y han visto de
todo, por lo que conviene ser capaz de
transmitir pasión”, señala D’Amico.
Rusia, decisión y pocas preguntas
En Rusia, los centros de emprendimiento
se reparten entre la capital, Moscú, enfocada en las finanzas, y San Petesburgo,
más centrada en la innovación tecnológica orientada al turismo. En ambos casos,
el perfil del inversor suele ser muy tradicional, experimentado, entrado en edad y
que acude a las presentaciones en grupo.
“No suelen hacer muchas preguntas y
tampoco les gustan las historias demasiado largas”, explica D’Amico. Por eso, es
importante ir al grano durante los entre
diez y quince minutos que dure el ‘pitch’,
que debe ser sobrio en las formas y se
debe apoyar en una gráfica en la que
mientras se esté realizando la presentación aparezcan los datos económicos clave de la ‘start up’, como quiénes son el resto de inversores, si los hubiera, o cuáles
son las cifras del negocio hasta el momento. “Como son muy determinados es
importante estar preparado para que pidan utilizar la tecnología en ese mismo
instante”, señala la experta. En cuanto al
ritmo de la presentación, no debe ser demasiado elevado. Por lo general, se lleva a
cabo en inglés, un idioma que no es nativo
para ninguna de las partes, por lo que es
fundamental asegurarse de que entienden bien el modelo de la ‘start up’.
EmotionsAr
Hasta tres inversores rusos
forman parte del capital de
Emotions Ar, una ‘start up’
española que diseña soluciones
de realidad aumentada para
compañías como Louis Vuitton.
“Nuestros socios rusos nos
conocieron cuando estábamos
en Wayra. Tuvimos que adaptar
nuestro ‘pitch’, reduciéndolo
y centrándolo en el producto.
Además, teníamos que enseñarles
cómo funcionaba”, comenta
Josep Ballesté, el fundador
de la compañía.
Renacen
El modelo de negocio de Renacen fue
lo que le llevó hasta EEUU. “Nuestra
tecnología permite visualizar el lugar
del asiento del billete de avión antes
de comprarlo”, señala Diego Cachero,
CEO de la ‘start up’ que aterrizó en
Silicon Valley de la mano de Emirates
Airlines. “El gran número de clientes
que nos ofrecía esta aerolínea fue
lo que más gustó a los inversores de
San Francisco. Demostramos mucha
tracción en nuestras presentaciones”.
ASIA
SUDAMÉRICA
Oportunidades
y relación personal
en México
Dubái y China,
modelos opuestos
El mercado asiático es tan amplio y diverso como lo es su geografía. Sin embargo,
existen dos ‘hub’ de emprendimiento superiores al resto y con importantes diferencias: Dubái y China. Así, es preferible
llegar al mercado chino cuando la ‘start
up’ haya superado la fase semilla y esté
buscando inversión para rondas superiores, ya que para apostar por una compañía extranjera el inversor asiático quiere
tener muy claros los números de su modelo de negocio e ingresos. “Las presentaciones deben seguir un ritmo calmado y
respetar los silencios antes de que le
lancen cualquier pregunta. Esto no es un
indicador de que no estén interesados”,
explica D’Amico. Por contra, Dubái es uno
de los países más liberales del Golfo Pérsico y eso se nota en el estilo de los nego-
Tappx
La compañía que Daniel Reina había
fundado en España, de gestión de
publicidad en ‘apps’, encajaba muy
bien en el mercado asiático, “donde les
encantan las aplicaciones”, señala el
fundador de una ‘start up’ que, para
conseguir financiación en China, tuvo
que montar una sede en el país.
“En las primeras reuniones andábamos
perdidos. No entendíamos sus
tradiciones, como la de acudir a visitar
al inversor con regalos. Además, los días
festivos no te reciben y si insistes
pueden llegar a ofenderse”.
cios. Hay mucho inversor extranjero y la
‘start up’ debe llegar con los deberes hechos y haber identificado al que presente
un historial de inversión más cercano a su
modelo, ya que suelen ser personas con
poco tiempo para analizar cada proyecto.
A diferencia de lo que ocurre en otros mercados, donde los principales recursos financieros para invertir en ‘start up’ los tienen fondos de ‘venture capital’ o inversores individuales, en Sudamérica los fondos
familiares capitalizan este tipo de vehículos. “Por eso, una dificultad añadida en Latinoamérica es tocar a la puerta adecuada”, explica Oriol Juncosa, de Encomenda
VC. Sin embargo, es cierto que una vez que
se da con el fondo adecuado, el inversor es
muy receptivo a los modelos de negocio
que están consolidados en Europa. “En
México y Colombia están dispuestos a replicar negocios que triunfan en Occidente
porque quieren ganar competitividad. Así,
la innovación tecnológica puede quedar
en un segundo plano”, señala D’Amico,
profesora de Esade. Eso sí, para conseguir
que uno de estos grupos familiares invierta en una ‘start up’, hay que ganarse la confianza de sus representantes, por lo que es
imposible conseguir triunfar en un solo
‘pitch’. Así, las relaciones se basan en la
confianza, y lo personal trasciende a lo
profesional. “El inversor quiere pasar mucho tiempo con el equipo de emprendedores. No sólo con el consejero delegado, sino con los representantes de la compañía,
a la que exigirá tener una presencia física
continua en el país”, señala la experta.
Pulpomatic
Diego Ballesteros ha tenido que reducir
varias marchas su estilo de negocios
para encontrar inversores en México.
“Todo es muy cálido y las relaciones se
cuecen a fuego lento. Nos costó
encontrar a las familias con mayor
potencial del país pero una vez que
apostaron por nosotros han adoptado
un rol de socios”, señala el CEO
de Pulpomatic, una ‘start up’ cuyo
software gestiona las flotas de
vehículos de grandes compañías.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
4
Lunes 5/11/18
ESTRATEGIA i TENDENCIAS
Aplique en su pyme la gestión
que triunfa en Disney o Nike
Esta filosofía empresarial propone la mejora continua del proceso productivo. Esto se logra
paso a paso, involucrando a todos los empleados e introduciendo las medidas de forma rápida.
La metodología Kaizen parte
de que la acumulación de
cambios a lo largo del tiempo
se traduce en grandes
mejoras para las empresas.
Como explica Alba Barbarà,
vicedecana de Programas
Académicos de OBS
Business School, este
camino hacia la mejora está
liderado por lo que se conoce
como las ‘5s’:
Z Seiri. Consiste en
diferenciar entre aquello
que es necesario y lo que
no lo es.
C. Sekulits. Madrid
Kaizen es una palabra japonesa que
significa mejora continua. El término da nombre a una metodología de
gestión que ha propiciado al éxito de
grandes compañías como Toyota,
Ford, Nissan, Disney y Nike.
Esta herramienta, que algunos
prefieren calificar como filosofía
empresarial, tiene su origen en el Japón de los años 50, cuando el país intentaba reconstruir su economía
después de la Segunda Guerra Mundial. Nació en el sector industrial, por
lo que es más común verla aplicada
en las grandes empresas de este ámbito. Sin embargo, las pymes también pueden obtener grandes beneficios, sea cual sea su sector.
Aplicación en la pyme
“La metodología Kaizen ayuda a que
todas las personas, todos los días y en
todas las áreas, mejoren de forma estructurada”, aclara Borja Iglesias,
Country Manager de Kaizen Institute. “Una pyme se caracteriza normalmente por tener poca estructura,
una organización muy centralizada,
y un clima de urgencias, por lo que
conseguir responsabilizar a todo el
colectivo para que mejore y no a
unos pocos, organizar mejor los procesos, bajar la toma de decisión a un
nivel inferior y dar autonomía a los
equipos, genera un sinfín de ventajas”, señala.
El objetivo de la metodología Kaizen es eliminar las ineficiencias en
cada fase del proceso productivo. Y
esto se consigue dando pequeños pasos, sin grandes inversiones, involucrando a todos los empleados en el
proceso e introduciendo las mejoras
de forma rápida.
LAS CINCO CLAVES
Z Seiton. Implica ordenar
los elementos restantes en
el primer punto.
Z Seiso. Otro de los
aspectos clave es
identificar los problemas
y buscar posibles
soluciones.
Z Seiketsu. Se refiere
a crear un buen clima
laboral en el seno de la
empresa, y propiciar la
competitividad entre los
empleados.
Z Shitsuke. Por último, es
imprescindible asegurar
el cumplimiento
de las ‘5s’, potenciando
el compromiso
de los empleados
en esta materia.
Para implementar el método Kaizen es necesario “tener en mente un
ciclo de cuatro etapas: planificar, hacer, comprobar y actuar”, explica Alba Barbarà, vicedecana de Programas Académicos de OBS Business
School. Una vez finalizada la última
etapa, debe reiniciarse el ciclo.
La fase inicial, la de planificación,
implica identificar las actividades o
procesos que se pueden mejorar, así
como fijar los objetivos que se quieren lograr. Por eso resulta clave inte-
Los costes están
habitualmente por
debajo del 25% de
los beneficios obtenidos
grar a todos los trabajadores en el
proceso, ya que es más fácil que sean
ellos los que sepan qué tareas se pueden llevar a cabo de forma más óptima (por ejemplo, en menos tiempo).
Es muy importante elaborar un plan
de acción para alcanzar las metas
marcadas.
A continuación se pasa a la acción.
“Es importante hacer inicialmente
una prueba piloto donde se evalúe si
el nuevo proceso funciona”, aconseja Barbarà.
Ganar eficiencia antes de exportar
En 2015 la empresa pontevedresa Depósitos Coballes inició una fase de expansión
nacional con una fuerte apuesta por la internacionalización. “Especialmente en este escenario internacional, donde el entorno es altamente competitivo, era prioritario optimizar el proceso productivo”, explica Karina Coballes, directora general de la compañía, especializada en la fabricación de depósitos,
acumuladores y sistemas de ACS (Agua Caliente Sanitaria) en acero inoxidable. Además, en aquel momento las empresas indusKarina Coballes, directora general de Depósitos Coballes. triales se hallaban inmersas en plena revolu-
ción 4.0, lo que implicaba una nueva manera
de organizar los medios de producción a través de ‘fábricas inteligentes’.
En este contexto, comenzaron a analizar
diferentes metodologías de optimización
hasta que finalmente se decantaron por la
metodología Kaizen. Tres años más tarde
realizan un balance positivo. “Destacaría la
implantación de la filosofía de gestión del
cambio y mejora continua, puesto que se
aplica a cada área de la empresa, a cada proyecto, a cada puesto de trabajo y no sólo a la
productiva”, señala Coballes.
Posteriormente, en la fase de comprobación se analizan los resultados
y se comparan con los obtenidos antes de introducir el cambio. Si no se
ha producido una mejora, se vuelve a
la fase inicial. Pero si el cambio es positivo, las nuevas acciones se estandarizan, para introducirlo de forma
definitiva en el proceso productivo.
Ventajas
Como explica Barbarà, esta metodología puede tener un impacto positivo en diferentes áreas de la empresa.
Así, desde la perspectiva de recursos
humanos, ayuda a que los trabajadores se sientan más integrados en la
organización, mejorando el clima
empresarial. También contribuye a
mejorar la calidad del producto, lo
que implica una mayor satisfacción
de los clientes. Y la optimización de
los procesos ayuda a a reducir los
costes, mejorando así la competitividad de la empresa.
Además, se trata de una metodología de bajo coste. En este sentido,
Iglesias recomienda apoyarse en expertos que ayuden a poner en marcha el sistema, pero asegura que “los
costes están habitualmente por debajo del 25% de los beneficios obtenidos el primer año”.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
5
Lunes 5/11/18
HISTORIAS DE ÉXITO i
ESTRATEGIA
VELARTE
La historia del pan de pipas
La compañía valenciana lleva desde 1969 horneando productos típicos de la gastronomía local.
Su apuesta por la calidad ha llevado sus ‘snacks’ a las máquinas de ‘vending’ de ocho países.
Errores en
los que nunca
debe caer un
emprendedor
Expansión. Madrid
Mentir, arriesgar demasiado o
un liderazgo autoritario son algunos de los errores que debe
evitar un emprendedor. Implicarse al cien por cien en ese nuevo proyecto que tanto le apasiona
puede conducirlo a tomar ciertas
decisiones de riesgo, pero es preciso establecer límites para no
acabar siendo devorado por su
propia compañía. Por eso, Taalentfy, la plataforma disruptiva
para la búsqueda de empleo centrada en el talento, ha publicado
un análisis sobre actitudes y
comportamientos que cualquier
emprendedor debería evitar.
A. Galisteo. Madrid
Hasta principios de 1960, cuando la
familia Polo dio forma a los primeros
fartons –un bollo alargado, dulce y
esponjoso que era capaz de absorber
la horchata– en Valencia las meriendas se hacían mojando rosquilletas
en leche de chufa. En cada región del
Levante estos palitos de pan tostado
se horneaban siguiendo un estilo
propio, pero la receta tradicional decía que había que añadirles semillas
de anís. Y en la elaboración de este
alimento se especializó Enrique Velarte, que aprendió de su abuelo todos los secretos de las rosquilletas
artesanas al calor de un horno situado en una pedanía separada de la capital por el río Turia.
La familia Velarte había elaborado
durante generaciones pan y varias
clases de dulces para los vecinos de
Castellar-Oliveral. “Fue Enrique el
que, al querer montar un negocio
por su cuenta y con la idea de salir a
vender fuera de Valencia, tuvo que
dar forma a un producto que no se
estropeara durante su transporte”,
explica José Manuel Selma, director
ejecutivo de una compañía creada
en 1969. Así fue como el fundador
dio con la receta clásica de sus rosquilletas, unas barritas circulares de
pan horneado mezclado con semillas. “El tueste era lo que mantenía el
producto en estado fresco durante
varios días. Así empezó a repartir a
mayoristas y tiendas de la capital valenciana”, explica Selma sobre el origen de Velarte, que envasaba el producto de forma manual en bolsas de
hasta 500 gramos.
A finales de 1970, la compañía introdujo uno de sus primeros avances
tecnológicos: una envasadora automática que permitía adaptar el producto al gusto de cada cliente, lo que
permitió ir ampliando cada vez más
su ratio de venta. Sin embargo, hasta
1985, la distribución se mantenía en
Valencia, una época en la que la
El fundador de la empresa, Enrique Velarte, junto a su hijo.
Un sello de identidad
A Velarte se le conoce, sobre todo, por su pan
de pipas. “Lo lanzamos en 2004, casi recién
llegados a la nueva fábrica”, explica José
Manuel Selma, director ejecutivo de la firma.
Lo curioso de este producto es que su actual
nombre no llegó después de un elaborado
plan de márketing. “Hicimos el estudio de los
hábitos de consumo y vimos que triunfaba
el aspecto artesano, por eso la forma rugosa
y las semillas enteras. Pero el nombre en sí
se lo dio el consumidor, que nos ha bautizado
como ha querido”, concluye.
compañía consolidó los valores que
mantiene hoy en día. “Una elaboración artesana y materiales de primera calidad. Aquí, por ejemplo, siempre se han utilizado aceites naturales
y productos de la zona”, señala Selma sobre unos valores que heredó el
hijo del fundador, que compartía
nombre con su padre.
A principios de los 90, Velarte se
adaptó a las demandas del consumidor creando sus primeras barritas de
pan integral y entró en el lineal de
Mercadona. “La compañía creció
CONSEJOS DE PYME A PYME
Z ¿Cuánto representan las
máquinas de ‘vending’ para
su compañía?
El 26% del total de la facturación.
Además, de los 13,8 millones
de euros, una quinta parte viene
de la exportación.
Z ¿Por qué hicieron un rediseño
de su compañía?
Sabíamos que el sabor anisado
de las rosquilletas tenía encaje en
Valencia, pero igual en el resto de
España no estaban tan
habituados. Parece que hemos
acertado, ya que fabricamos
40 millones de bolsas cada año.
Z ¿Cuáles son sus últimas
novedades?
Queremos ganar mercado entre
el público adulto. Este consumidor
cuida mucho la salud, por lo que
hemos creado ‘snacks’ con
superalimentos, como la quinoa
y distintas algas.
Línea de producción de rosquilletas.
por España de la mano de este supermercado”, explica el actual directivo. Así, los formatos del producto
fueron refinándose y adaptándose a
un público cada vez más diverso y
sofisticado.
La compañía llegó a emplear a
cuarenta personas y, animados por
los buenos números, con la entrada
del nuevo siglo Velarte estrenó fábrica, dotándola de la tecnología suficiente para multiplicar su producción y crear nuevos snacks. Así llegó
un cambio de imagen y su producto
estrella: el pan de pipas. “En lugar de
cilíndricas, hicimos planas las barritas y empezamos a combinarlas con
pipas de girasol. El resultado fue un
éxito”, asegura Selma de un producto cuyo formato se adaptó a las máquinas de ‘vending’ que se estaban
instalando por todo el país. Su éxito
comercial les ha llevado a ampliar la
plantilla hasta las 140 personas, estar
presentes en ocho países y facturar
13,8 millones de euros.
L Mentir. La credibilidad es uno
de los cimientos de cualquier carrera profesional y casi de cualquier itinerario de vida. Es fundamental hacer, decir y cumplir
todo aquello a lo que se comprometa. Si es creíble, las personas
que tiene el emprendedor alrededor creerán y confiarán en él,
lo que supone base fundamental
para construir cualquier proyecto, actividad o empresa. Este
principio, aplicable a todos, cobra especial relevancia para
quién lidera un proyecto, con un
equipo y un grupo de inversores
a las espaldas.
L Arriesgar más de lo necesario. Hay que saber en cada momento qué, cuándo y cuánto
arriesgar. Puede resultar tentador implicarse al cien por cien en
el proyecto pero es importante
meditar y tomar buenas decisiones. A veces la expresión “lo que
le pide el cuerpo” no es la mejor
decisión.
L No comunicar. De nada sirve
hacer grandes cosas si luego no
es capaz de comunicarlo al exterior. El empresario ha de contar
con las herramientas para trasladar la esencia de su organización y servicios de una forma
atractiva, para que todo el mundo lo entienda y suscite interés.
Ya sea para vender, para atraer a
un inversor o a un potencial empleado.
L Equipo. Un error común entre
los que arrancan un proyecto es
dedicarse en cuerpo y alma a sacar adelante la tarea de cada día,
olvidándose de salir fuera para
buscar nuevas alianzas, hacer
networking o ahondar en nuestras relaciones. El ecosistema del
líder requiere compañía frecuente de otros profesionales.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
6
Lunes 5/11/18
INTERNACIONALIZACIÓN i TÚNEZ
GESTIÓN
Túnez busca alianzas para
mejorar sus infraestructuras
Consejos
para ahorrar
en los viajes
de negocios
Expansión. Madrid
El país magrebí, considerado el más occidentalizado de la región, cuenta con un ambicioso
plan de mejora de las infraestructuras que brinda grandes oportunidades a las empresas.
C. Sekulits. Madrid
Con apenas 11 millones de habitantes, la República Tunecina constituye un mercado relativamente pequeño. Sin embargo, su cercanía
geográfica y su decidida apuesta por
el crecimiento económico abren un
abanico de oportunidades para las
pymes españolas. Además, el país ha
sido considerado tradicionalmente
como el más urbanizado y también
el más occidentalizado de la región,
lo que eleva su atractivo como base
de operaciones en el Magreb.
Plan gubernamental
Una de las áreas más interesantes
para las empresas españolas es la de
infraestructuras. El país ha aprobado un ambicioso Plan de Desarrollo
2016-2020 que contempla la construcción de puentes, puertos, redes
ferroviarias y transporte urbano.
También incluye grandes mejoras
en el ámbito energético y especialmente en las renovables. El Gobierno se ha comprometido a que las
energías limpias supongan el 30% de
la generación total en 2030.
Otro de los sectores al alza es el del
tratamiento de aguas, con el proyecto de tres grandes desaladoras.
Más allá de las insfraestructuras,
el país ofrece oportunidades en diversas áreas, como los productos
cárnicos, la maquinaria industrial y
eléctrica, los productos químicos, el
medio ambiente y las tecnologías de
la información (TIC). También en el
ámbito del turismo. Túnez recibió
6,7 millones de visitantes en los nueve primeros meses de 2018, un 17%
más que en un año antes. Los ingresos por turismo crecieron un 46%,
hasta los 1.000 millones de euros.
Z Sectores de oportunidad: Productos cárnicos, industria, productos químicos, material de
transporte, medioambiente, TIC,
infraestructuras y turismo.
Z Túnez ocupa el puesto 88 en el
ránking Doing Business.
Z La divisa es el dinar tunecino.
Población: 11,5 mill/ hab.
PIB: 35.408 millones €
PIB p. cápita: 3.070 €
Crecimiento PIB: 2%
Tasa desempleo: 15,3%
Z Entre enero y agosto de 2018
las exportaciones de España a
Túnez fueron de 587 millones de
euros, un 6,3% más que en el mis-
Z Túnez y España cuentan con un
acuerdo para evitar la doble imposición.
L Definir una política. Conseguir ajustarse a los objetivos presupuestarios suele estar ligado a
la definición de una política de
viaje, que debe establecer las distintas casuísticas que pueden
darse durante el viaje, así como el
procedimiento a seguir para su
resolución. Estos documentos
deben conocerse por todos los
empleados.
L Informar al empleado. Es importante formar al empleado y
hacer que cada uno de los miembros de la organización tome
conciencia sobre la política de
gastos de la compañía y acostumbrar a las personas que vayan a
estar sometidas a desplazamientos a que se ajusten a ella para
que los gastos puedan ser contabilizados correctamente.
Vista de Túnez, capital de la República Tunecina.
La distribución comercial está limitada a los ciudadanos tunecinos.
Por tanto, la instalación de distribuidores extranjeros está supeditada a
aprobación ministerial, incluyendo
la implantación de una franquicia.
En este sentido, los expertos aconsejan trabajar en colaboración con
un agente local. Si se opta por establecer una joint venture, es recomendable ser cauto en la selección de los
socios y establecer un sistema de mediación a seguir en el caso de que surjan disputas.
En cuanto a las barreras arancelarias, Túnez ha dado grandes pasos
Sistemas de riego almerienses
para la agricultura tunecina
Antonio Escudero, director comercial
de Alarcontrol.
mo periodo de 2017.
Las empresas destinan una media de 70.000€euros al año en viajes corporativos, según el último
estudio realizado por Brain
Trust Consulting Services. Una
de las causas que engrosan esta
partida son los imprevistos que
pueden tener lugar durante el
viaje. Por esta razón, los expertos
aconsejan protegerse ante las
eventualidades y contratiempos
que pudieran surgir. Desde Coverfy sugieren cinco claves para
evitar gastos extra durante un
viaje de negocios.
Una de las pymes españolas presentes en Túnez es Alarcontrol.
“Nosotros ya teníamos negocios
en Marruecos y Argelia, y a mediados de 2013 se nos ofreció
una misión comercial en Túnez”,
recuerda Antonio Escudero, director comercial de la compañía
almeriense de automatismos de
clima y riego. “Además, en Túnez
comenzaban a tener interés por
la producción intensiva agrícola,
sabíamos que se estaban desarrollando proyectos integrales de
invernaderos”, añade. Escudero
cree que “es un país que ofrece
una seguridad político-económica bastante buena”. A la hora de
implantarse allí aconseja aliarse
con un importador o socio local.
“Será más rápido y ágil cualquier
tipo de trámite en el país”, dice.
para liberalizar su economía. Aun
así, un 3% de las mercancías importadas (productos textiles, agrícolas y
automóviles) precisan una licencia
del Ministerio de Comercio y existen cupos para los bienes de consumo que puedan competir con la industria local.
Por otro lado, algunos sectores son
monopolios estatales, como el de los
productos alimentarios y los farmacéuticos, por lo que su introducción
en el mercado tunecino pasa obligatoriamente por un concurso público.
El centro económico e industrial
del país es la capital, Túnez, donde se
concentra un tercio de las empresas
tunecinas y un tercio del PIB.
En cuanto a la etiqueta para los negocios, recuerde que las tarjetas de
visita deben estar impresas en árabe
o francés por una cara y en español
(o inglés) por la otra. No es correcto
entregar una tarjeta de visita sólo en
español.
Próxima semana:
Turquía
L Contratar seguros. Se trata
de una partida imprescindible en
la gestión de la empresa. Sobre
todo, de cara a respaldar robos o
pérdidas de objetos, anulaciones
de viaje, servicios de intérpretes
o gastos y traslados sanitarios.
Además, dependiendo del lugar
de acción de la compañía, ésta
deberá tener en cuenta que países como Rusia, Cuba, Argelia e
Irán obligan a los visitantes a tener un seguro de viaje para entrar en ellos.
L Pago con tarjeta. Pagando a
través de tarjeta bancaria, además de conocer las cantidades
exactas del gasto, las compras o
consumiciones quedan respaldadas, ya que la mayoría de estos
métodos de pago tienen vinculado un seguro. Por ejemplo, pagar
los viajes con Visa daría respaldo
a la posible cancelación del vuelo
o billete que, de otra forma, acarrearía un gasto extra que suele
rondar los 50 euros. En ocasiones incluso podrían abonar el
coste de los nuevos billetes.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
7
Lunes 5/11/18
GESTIÓN i SEGURIDAD
Claves para prevenir
un ciberataque
Las pymes son muy vulnerables a los riesgos informáticos. Medidas
como instalar un cortafuegos o hacer un ‘back up’ ayudan a reducirlos.
Expansión. Madrid
Uno de los principales errores que
cometen las pymes en materia de ciberseguridad es considerar que son
demasiado pequeñas como para
constituir un objetivo rentable. Sin
embargo, la realidad muestra exactamente lo contrario. A fin de cuentas, son más fáciles de acceder y se
pueden utilizar como plataformas
para lanzar ataques a objetivos de
mayor importancia. Conscientes de
estos riesgos, desde Cepreven, Cepyme y Unespa han elaborado un decálogo de consejos prácticos para prevenir los ataques informáticos:
L Defina una política de ciberseguridad. Para ello, hay que elaborar un
análisis de riesgos y diseñar un plan
de cibeseguridad que cuente con un
Es importante definir
una política de
utilización del correo
electrónico
presupuesto específico. Haga un seguimiento periódico del mismo.
está oculta y protegida con contraseña y limite la descarga e instalación
de aplicaciones al personal autorizado.
L Protéjase contra el ‘malware’.
Todos los equipos de la empresa deben estare quipados con software
antivirus y antispyware, así como filtros antispam.
incluya contraseñas para cada equipo o persona.
equipos fijos y móviles hasta las copias de seguridad y los navegadores.
L Cuide sus datos. Es necesario contar con un plan de back up (copia de
seguridad) de todos los datos, incluyendo la configuración de los sistemas y las aplicaciones.
L Utilice el correo de forma segura.
Es importante definir una política de
utilización del correo que incluya directrices como no abrir mails de remitentes desconocidos o no reenviar
correos del tipo cadena.
L Proteja los dispositivos móviles.
Evite que los móviles contengan información de la empresa. De lo contrario, protéjalos con contraseñas e
instale aplicaciones de seguridad.
L Plan de respuesta. Si se produce
un incidente, no deje que le pille desprevenido. Diseñe un plan de respuesta que minimice el impacto y
garantice la continuidad del negocio.
L Use las redes de forma segura.
Utilice un cortafuegos para proteger
la red. Asegúrese de que la red WiFi
L Asegure los accesos remotos. Impida el acceso o el uso de equipos por
parte de personas no autorizadas e
L Actualice sus aplicaciones. Asegúrese de que todo el software de su
compañía está actualizado, desde los
L Conciencie al personal. Todos los
trabajadores deben ser conscientes
del peligro cibernético.
AGENDA SEMANAL
6-7 de noviembre
Los autónomos y pequeños empresarios que acudan al taller ‘Diamante en Bruto’ aprenderán cuáles son las principales herramientas para aumentar la motivación personal y fomentar la confianza.
Lugar: Hotel AC Forum de Alcalá de Henares (Madrid).
Más información: www.levelupdesarrollo.com/cursos
7 de noviembre
¿Qué implicaciones tendría para las empresas españolas un escenario de “no acuerdo” en las negociaciones para la salida de Reino
Unido de la UE? Para dar respuesta a esta pregunta, el ICEX organiza el seminario ‘La empresa española ante un Brexit sin acuerdo’.
Lugar: Paseo de la Castellana, 278 (Madrid).
Más información: www.icex.es
8 de noviembre
Los asistentes al taller ‘Diez pasos para atraer clientes al comercio’
aprenderán cómo incrementar las ventas a través de técnicas promocionales.
Lugar: Plaza del Presidente Adolfo Suarez s/n. Galapagar (Madrid).
Más información: http://www.camaramadrid.es
Evento para el sector del mineral
El Palacio número 1 del recinto de Montjuïc de Fira de Barcelona
acogerá del 9 al 11 de noviembre la 40ª edición de Expominer
Barcelona Market, el Salón de Minerales, Fósiles y Joyería. El certamen contará con más de un centenar de expositores y una veintena de actividades divulgativas entre talleres, exposiciones, concursos y charlas científicas.
Más información: www.expominer.com
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
8
Lunes 5/11/18
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
0
Размер файла
13 231 Кб
Теги
newspaper, expansion
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа