close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

презентацию

код для вставкиСкачать
Федеральный научный центр гигиены им. Ф.Ф. Эрисмана
Роспотребнадзора РФ
__________________________
Национальный институт управления проектами в области
профессиональной безопасности, надежности деятельности, здоровья и
работоспособности человека
«НАДЕЖНОСТЬ»
А.А. Талалаев
д.м.н., профессор, академик РАЕН
Заслуженный работник Минтопэнерго
Российской Федерации
Генеральный директор
1. Состояние
проблемы
профессиональной
безопасности,
надежности
деятельности,
сохранения
здоровья
и
работоспособности персонала в электроэнергетике России.
2. Основные мероприятия по созданию эффективной системы
управления человеческими ресурсами и системы управления
охраной труда в энергокомпаниях для обеспечения высокого
уровня надежности деятельности и качества персонала
1. Состояние проблемы
профессиональной безопасности,
надежности деятельности,
сохранения здоровья и
работоспособности персонала в
электроэнергетике России.
Социальная ответственность бизнеса
Считаю, что социальная
ответственность должна
быть основой деятельности и
чиновников, и представителей
бизнеса, и они обязаны
помнить, что источником
благополучия и процветания
России является народ.
Государство же обязано
сделать так, чтобы это было
не на словах, а на деле.
В.В. Путин
статистика по России
Россия ежегодно теряет $65 млрд. из-за нетрудоспособности
населения, вызванной вредными условиями труда.
Всего на сегодняшний день только 20% производств соответствуют
санитарным нормам.
Только 25% работников имеют минимальный риск получить
профессиональные заболевания
Ежегодно от 2 до 40% трудопотерь по болезням в России связаны с
неудовлетворительными условиями труда.
Экономические потери по причине заболеваний и несчастных случаев
составляют от 1,4 до 4% внутреннего валового продукта.
На СИЗ и ОТ на производстве российские предприниматели тратят от
0,1% до 0,5% валового оборота, тогда как в западных фирмах эта цифра
достигает 5-10%.
Вызовы обществу (по данным 2005 года)
В отчёте Госдепартамента США
сообщается, что за год в
результате террористических
актов во всём мире погибло
14,6 тыс. человек
«Национальные доклады по терроризму».
По данным МОТ в 2005 году от причин,
связанных с трудовой деятельностью,
умерло 2,2 млн. человек
В соответствии с ГОСТ 12.0.001-82
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Occupational safety standards system.
Basic rules
Под Системой стандартов безопасности труда
понимается комплекс взаимосвязанных
стандартов, содержащих требования, нормы
и правила, направленные на обеспечение
безопасности, сохранение здоровья и
работоспособности человека в процессе
труда, кроме вопросов, регулируемых
трудовым законодательством.
К чему может привести недостаточная работа в области обеспечения
профессиональной безопасности и профессионального здоровья
«Управление надежностью профессиональной деятельности и
работоспособностью персонала» - является системообразующим ядром
Системы управления человеческими ресурсами энергокомпании
ПОЧЕМУ?
В современной теории управления адекватной моделью объекта управления
являются социотехнические системы, на основании чего и сами системы
управления должны рассматриваться как социотехнические, учитывающие
влияние человека на надежность и безопасность системы.
Это приводит к необходимости в Системе управления безопасностью и
надежностью связать безопасность и надежность с состоянием человека, с его
устойчивостью, работоспособностью, ответственностью, мотивацией и
саморегуляцией. Эти свойства человека отличаются индивидуальными
особенностями и, в то же время, меняются в процессе функционирования. Эти
особенности и процессы связаны не столько с естественными процессами
старения (износа), сколько с психофизиологическими и социальными.
И в этом направлении уже многое в электроэнергетике России
сделано:
Создание и организация деятельности подразделений, обеспечивающих
психофизиологическое обеспечение деятельности персонала осуществляется на
основании приказов и решений Министерства топлива и энергетики
Российской Федерации и РАО «ЕЭС России»:
• 2 приказов Министерства топлива и энергетики Российской Федерации;
• Более 12 Приказов РАО «ЕЭС России» (№ 429 от 04.08.2000 «Об организации
психофизиологического обеспечения профессиональной деятельности персонала»; приказа №
390 от 31.07.2001 «О мерах по дальнейшему улучшению работы по охране труда в Холдинге
РАО «ЕЭС России»; приказа № 437 от 21.08.2001 «О вводе в действие Положения об
аттестации лабораторий»; приказа № 485 от 06 08.2002 «О корректировке «Комплексной
программы обеспечения безопасности профессиональной деятельности и предотвращения
травматизма персонала энергетических предприятий и ряда других).
В результате этой работы были разработаны и утверждены руководящие нормативные
документы:
• «Временное
положение
по
психофизиологическому
обеспечению
надежности
профессионального деятельности и сохранению здоровья персонала энергетических
предприятий» (РД 153-34.0-03.503-2000);
• Методическое руководство по организации и проведению психофизиологических
обследований персонала энергетических предприятий (РД 153-34.0-03.594-2000) и ряд других.
Согласно Приказу № 535 от 30.12.1999 подписанному Председателем
Правления РАО «ЕЭС России» «О создании Системы обеспечения надежности
профессиональной деятельности персонала» в Холдинге РАО «ЕЭС России»
под руководством Департамента генеральной инспекции РАО «ЕЭС России»
были проведены крупномасштабные работы по внедрению в
энергокомпаниях указанной Системы.
В числе обследованного персонала энергопредприятий (около 20 тысяч человек) более 40%
имеют сниженные уровни функциональных возможностей и психофизиологической адаптации, из
них 11% находятся в группе резкого снижения надежности деятельности. Следовательно, резерв
повышения надежности и эффективности деятельности, связанной с внедрением на
энергопредприятиях России Системы обеспечения профессиональной безопасности,
надежности профессиональной деятельности, сохранения здоровья и работоспособности
персонала представляется крайне высоким.
В настоящее время в организациях и на энергопредприятиях ведутся работы по
созданию системы обеспечения надежности профессиональной деятельности
персонала энергопредприятий, на 108 созданы и функционируют подразделения
психофизиологического обеспечения, которые оснащены автоматизированной
унифицированной психофизиологической аппаратурой.
Распределение частоты несчастных случаев с
тяжёлым исходом по специальностям
электромонтёр
слесарь
мастер
Специальности
руководитель
инженер
водитель
0%
20%
40%
60%
Распределение персонала энергопредприятий по уровням
физической работоспособности
R o o t 1 v s. R o o t 2
8
6
С р е дн и й
В ы со ки й
4
Root 2
2
0
-2
-4
У р о ве н ь
Сниж енный
-6
ф и з и ч е с ко й
р а б о тс по с о б н о с ти
В ы с о ки й
-8
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
С р е дн и й
Сниж енный
Root 1
Анализируемые показатели: 1. Возраст. 2. Уровень физического
состояния. 3. Индекс физической работоспособности. 4. Рост. 5. Вес.
6. Систолическое и диастолическое артериальное давление. 7.Частота
сердечных сокращений. 8.Показатели сердечного ритма.
Распределение персонала генерирующих энергопредприятий по
классам риска нарушений физической работоспособности
700
600
500
1
2
400
3
4
300
5
6
200
100
0
1
2
3
4
1. и 2. Игнорируемый риск - 617 человек
3. и 4. Существенный риск - 64 человека
5. и 6. Критический риск - 176 человек
5
(72%);
(7,47%);
(20,54%)
6
Распределение персонала энергопредприятий по уровням
психической работоспособности
R oot 1 v s . R oot 2
6
5
4
3
2
1
R oot 2
0
-1
-2
-3
-4
-5
Уровень
-6
п си хи ч е ск о й
р а б о т о сп о со б н о ст и
-7
В ы с ок ий
-8
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
С ред ний
Н изк ий
R oot 1
Анализируемые показатели: 1. Простая зрительно - моторная реакция.
2. Сложная зрительно - моторная реакция из 3-х альтернатив.
3. Тест на особенности мышления - Сложение двузначных чисел.
4. Реакция на движущийся объект.
Распределение персонала генерирующих энергопредприятий по
классам риска нарушений психической работоспособности
450
400
350
1
300
2
250
3
200
4
150
5
100
6
50
0
1
2
3
4
5
6
1. и 2. Игнорируемый риск - 432 человека
3. и 4. Существенный риск - 104 человека
(67,19%);
(16,17%);
107 человек
(16,17%)
5. и 6. Критический риск
-
Распределение персонала энергопредприятий по уровням
психической адаптации
R o o t 1 vs. R o ot 2
6
5
4
3
2
Root 2
1
0
-1
-2
-3
-4
-5
-6
G _ 1 :1
-7
-6
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
Root 1
Анализируемые показатели:
1. Фрустрационная напряженность (Q4).
2.Порог фрустрации(F3) .
3. Соотнесенная фрустрационная напряженность (Q4/C).
4. Фрустрационная интолерантность(Q4/F3).
5. Уровень реализованной лабильности(F1-F3).
4
5
G _ 2 :2
G _ 3 :3
Распределение персонала генерирующих энергопредприятий по
классам риска нарушений психической адаптации
160
140
120
1
100
2
3
80
4
5
60
6
40
20
0
1
2
3
4
5
6
1. и 2. Игнорируемый риск - 104 человека
3. и 4. Существенный риск - 147 человек
(34,67%);
(49,0%);
5. и 6. Критический риск
(16,33%)
-
49
человек
Количество обследованных / проце
Распределение персонала энергопредприятий по
категориям артериального давления
800
700
643
600
500
400
300
229
225
185
200
2%
44%
16%
5%
15%
13%
4%
1%
79
100
56
32
14
0
Гипотония
Оптим
Норм
Норм
Категории
П
Г
Г
1
Г2
артериального
Г
3
давлени
Примечание: Гипотония – гипотонические реакции; Оптим –
оптимальное АД; Норм – нормальное АД;Норм П – Повышенное
нормальное АД;Г – изолированная систолическая гипертония
пограничная; Г 1 – 1 степень гипертонии (мягкая);Г 2 – 2 степень
гипертонии (умеренная);Г 3 – 3 степень гипертонии (тяжелая).
Число обследованных / процент
Распределение персонала энергетических предприятий
по росто-весовым соотношениям (индекс Кетле)
900
800
731
700
600
500
467
400
300
208
200
100
0
57
4%
32%
50%
14%
Сниженная
Н о р м а л ь н аИ
яз б ы т о ч н а я
Ожирение
Категории
массы
тела
Примечание: Индекс Кетле = P/H2,
где P –масса тела, кг; H – рост, м.
С о о тн о ш е н и я м а с с ы те л а и а р те р и а л ь н о г о
давления
80
74
(п р о ц е н т ы )
К атегории А Д
70
60
52
50
О
41
40
И С ГП
28
30
14
20
10
17
7
18
14
Г2
9
5
0 0
2
1
Г1
20
4
8
1
2
Г3
0
С ниже нна я
Н о р м а ль на я И зб ы то чна я
О жир е ние
К а т е г о р и и ма с с ы т е л а
Примечание: О – Оптимальное АД;ИСГП – изолированная
систолическая гипертония пограничная;Г1 – 1 степень гипертонии;
Г2 – 2 степень гипертонии;Г3 – 3 степень гипертонии
Число обследованных / процент
Распределение персонала энергопредприятий
по уровням внимания
650
600
552
550
500
441
450
400
350
300
261
250
200
158
150
100
51
50
0
3%
11%
Высоки
В
й
ыше
38%
30%
средн
Се
рг
ео
дни
Н
й
иже
Уровни
18%
средн
Не
иг
зо
кий
внимания
Примечание: Уровни внимания рассчитывались по результатам
методики оценки распределения внимания по трем показателям
(количество ошибок, быстродействие, стабильность по времени
ответов).
Результаты общеклинического и биохимического
исследования крови персонала энергопредприятий
9
11
10
1. Норма
8
7
6
1
5
4
3
2
2. Дефицит железа
3. Лейкопиния
4. Гепатит
5. Лимфоцитоз
6. Воспалительная
реакция
7.Железодифицитная
анемия
8. Гипергликемия
9. Гиперлипидемия
10. Алкогольный
гепатит
11. Прочие
Продолжение
• У 35% обследованных изменения в системе иммунитета
могут отражать перестройку иммунитета к аутоиммунной
патологии (АИП) и повышению риска развития
онкозаболеваний.
• Лица с хроническими процессами нуждаются в
дообследовании и комплексной терапии.
• Лица с признаками выраженного иммунодефицита
нуждаются в повторном обследовании и проведении курсов
иммунокоррекции и иммунореабилитации.
•
Таким образом, около 35% оперативно-диспетчерского
персонала МОЭСК имеют те или иные отклонения в
состоянии здоровья, требующие активного врачебного
вмешательства с целью установления диагноза и
последующего лечения.
Клиническая интерпретация предварительных результатов обследования
сотрудников оперативно-диспетчерского состава
МОЭСК (анализ 1655 обследований по 9 электросетям )
•
•
•
•
•
•
•
•
По анамнестическим и инструментальным данным артериальная гипертензия ( АГ )
выявлена у 16,8% обследованных.
Более 10% оперативно-диспетчерского персонала имеют проблемы со стороны
сердца и требуют более углубленной диагностики и лечения.
Проведенные лабораторные исследования ( развернутый биохимический и
клинический анализы крови ) выявили высокий и очень высокий уровень общего
холестерина более чем у 30% обследованных.
Уровень печеночных проб и билирубина, отражающий состояние печени был
достоверно повышен у 23,1% человек, что свидетельствует о перенесенных или
имеющихся заболеваниях гепатобилиарной системы.
Изменения показателей красной крови встречалось в 27% случаев, а лейкопения и
лейкоцитоз были выявлены соответственно у 3,4 и 7,1% обследованных.
Первичный анализ полученных результатов по изучению иммунного статуса
проведен у 1885 сотрудников:
1. У 20% обследованных лиц данные обследования характерны для острого
инфекционного синдрома (ОИС ), причем с адекватной реакцией лейкоцитов
периферической крови (ЛК ) – у 15%.
2. У большинства лиц (40-70%) по-видимому имеют место хронические
воспалительные процессы, преимущественно на слизистых различных органов
(дыхательных путей, желудочно-кишечного тракта, уро-генитального тракта) – что
является маркером вторичного иммунодефицита или иммунной недостаточности
Структура заболеваемости по классам
МКБ-10
40,00
Сердечно-сосудистая
система
% от общего количества заболеваний
35,00
30,00
25,00
Офтальмология
20,00
15,00
Прочие заболев ания
Эндокринология
10,00
Органы дыхания
5,00
0,00
Класс I
Класс II Класс III Класс IV Класс V Класс VI
Класс
Класс
VII
VIII
Класс IX Класс X Класс XI
Класс
Класс
Класс
Класс
Класс
Класс
XII
XIII
XIV
XVII
XVIII
XIX
2007 год
1,00
2,30
0,70
10,89
0,00
2,60
21,78
1,50
35,65
7,59
5,00
0,70
5,49
4,80
0,00
0,00
0,00
2008 год
0,35
2,58
2,01
7,11
0,06
6,60
9,91
0,72
38,28
7,48
4,53
0,66
3,68
5,22
0,31
10,41
0,09
Результаты предсменного контроля
работоспособности водителей и оперативнодиспетчерского персонала
50,00
45,00
40,00
35,00
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
Средний балл
Московские
кабельные сети
Высоковольтные
кабельные сети
46,86
45,62
Центральные
Восточные
Западные
Северные
Южные
электрические сети электрические сети электрические сети электрические сети электрические сети
47,29
38,65
38,76
46,37
45,87
В настоящее время практически во всех регионах страны на
энергопредприятиях проводится работа по созданию служб и лабораторий
психофизиологического обеспечения. 108 предприятий и организаций создали
самостоятельные психофизиологические подразделения. Наиболее активно эта работа
проводится в регионах Центра и Урала, гораздо хуже дела обстоят на Юге и в регионе
Волги.
Психофизиологические подразделения оснащены унифицированными средствами
психофизиологических обследований персонала. В эти подразделения поставлено 300
автоматизированных рабочих мест диагностики психофизиологических состояний
персонала энергопредприятий. Эти комплексы в своей совокупности позволяют
ежедневно в варианте экспресс-оценки и углубленного изучения состояния проводить
обследования не менее 10,5 тысяч человек из числа персонала, а за год проводить не
менее 2,3 миллиона человеко-обследований , в дальнейшем по мере развития
Системы объем диагностических психофизиологических обследований будет
возрастать. Этот созданный потенциал на сегодня по оснащенности и пропускной
способности существенно превышает возможности всех гигиенических научных
институтов России в области психофизиологических обследований.
Таким образом, на сегодня в электроэнергетике России фактически создана
уникальная научно-прикладная распределенная по стране научно - прикдадная
структура, находящаяся в гуще самых актуальных проблем и конкретных задач
обеспечения надежности и сохранения здоровья персонала энергопредприятий и
совершенствования эффективности деятельности сложных человеко-машинных
систем.
Оснащение созданных подразделений унифицированными
средствами психофизиологических обследований персонала
энергопредприятий.
•
•
•
•
•
•
•
Служба надежности деятельности и сохранения здоровья персонала энергопредприятия для начала своей деятельности оснащается
минимально необходимыми унифицированными автоматизированными комплексами:
Многопостовой комплекс автономной экспресс-оценки и классификации состояний психофизиологических
возможностей (резервов) персонала («Психофизиолог–Н») (пункт 4.1.7 РД 153-34.0-03.503-00);
12-ти канальный кардиоанализатор "АНКАР-131» (пункт 4.1.8 РД 153-34.0-03.503-00);
Автоматизированный комплекс "Визус» (пункт 4.1.9 РД 153-34.0-03.503-00);
Аудиометр автоматизированный АА-02, (пункт 4.1.9 РД 153-34.0-03.503-00);
Компьютерный стабилограф, (пункт 4.1.9 РД 153-34.0-03.503-00).
Компьютерная психодиагностическая система (PDS). (пункт 4.2 РД 153-34.0-03.503-00).
Центр функциональной диагностики и реабилитации ОАО «ЦДУ
ЕЭС» (площадь 116 кв.м.)
Помещения и кабинеты Центра
функциональной диагностики и
реабилитации:
• Помещение групповой психотерапии и
психорегуляции
• Помещение центра обработки информации и
ведения базы данных
• Кабинет функциональной диагностики
сердечнососудистой системы и физической
работоспособности
• Кабина физиотерапии
• Кабина биологической обратной связи и
биотренинга
• Помещение для реабилитационнооздоровительной капсулы
• Отделение водных процедур
Возрастание роли прикладной психофизиологии в повышении
эффективности деятельности энергопредприятий России
Интеграция прикладной
психофизиологии, охраны труда и
управления персоналом
энергопредприятий на базе
международных стандартов управления
качеством
Принятие решения Председателем
Правления РАО «ЕЭС России» о создании
в электроэнергетике Системы обеспечения
надежности профессиональной
деятельности и сохранения здоровья
персонала
2009
Выделение проблемы обеспечения
«качества персонала» в приоритетную
задачу энергопредприятий России
2006
Назначение МНТК «Надежность головной
организацией в электроэнергетике по
психофизиологии. Создание в РАО «ЕЭС
России» Системы обеспечения надежности
профессиональной деятельности и
2000
сохранения здоровья персонала
Утверждение Концепции обеспечения
надежности профессиональной
деятельности и сохранения здоровья
персонала топливно-энергетического
комплекса России (1994)
Создание психофизиологических
лабораторий в атомной
электроэнергетике. Создание ММИЦ в
электроэнергетике на базе ПО
«Союзтехэнерго» Минэнерго СССР (1988)
Научные исследования и
рекомендации энергетическим
предприятия в области
психофизиологии
Обеспечение примата
человекоориентированного подхода в
деятельности энергопредприятий над
техническим и экономическим
До 1986
время
Авария на Чернобыльской АЭС.
Осознание необходимости
внедрения систем управления
человеческим фактором в
электроэнергетике
Эффективность управления
Формирование проблемы управления
человеческими ресурсами как важнейшей
в контроллинге энергопредприятий
Системообразующий фактор Системы управления
человеческими ресурсами энергопредприятий
Системообразующий
фактор
Системообразующим фактором признается
состояние профессиональной и
психофизиологической адаптации, обеспечивающее
заданные уровни эффективности и надежности
профессиональной деятельности, а также здоровья
персонала в соответствии с организационноуправленческими требованиями.
Профессиональная адаптация – процесс приспособления организма и личности работающего человека
под воздействием совокупности условий и факторов среды жизнедеятельности и собственных
ценностей, целей, установок и пр., который обеспечивает заданные уровни эффективности и
надёжности его деятельности и сводит к минимуму вероятность возникновения
психосоматических и других профессионально обусловленных заболеваний.
Профессионально-должностной профиль – документ, в котором формализованы виды, цели и
результаты работы на должности, а также требования к знаниям, умениям, навыкам, деловым
и личностным качествам работника, необходимые для успешной работы.
Человеческие ресурсы – люди, группы, коллективы, имеющие квалификацию, мотивацию, ценности и
здоровье, используемые Обществом для достижения его целей.
Цель и основные задачи создания Системы управления
человеческими ресурсами энергопредприятий
Цель создания
Системы
РЕАЛИЗАЦИЯ ЧЕЛОВЕКООРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА К
ФУНКЦИОНИРОВАНИЮ СЛОЖНЫХ ЭРГАТИЧЕСКИХ
СТРУКТУР
(энергопредприятий),
ВСЕСТОРОННЕ
УЧИТЫВАЮЩИХ ИНТЕРЕСЫ ЧЕЛОВЕКА НА ВСЕХ
СТАДИЯХ
ПРОЕКТИРОВАНИЯ,
СОЗДАНИЯ
(РЕКОНСТРУКЦИИ)
И
ЭКСПЛУАТАЦИИ
ЭНЕРГОПРЕДПРИЯТИЙ,
направленного
на
обеспечение
высокого
уровня
надёжности
деятельности и сохранению здоровья персонала.
Основные задачи:
•
завершение разработки правового и нормативного обеспечения;
•
завершение разработки необходимого научного и методического обеспечения;
•
оптимизация организационно-управленческой структуры энергопредприятия
в соответствии с Концепцией управления человеческими ресурсами;
•
осуществление обеспечения Системы унифицированными аппаратнопрограммными, математическими и информационными средствами;
•
разработка плана необходимых организационно-технических мероприятий по
созданию системы и Программы их реализации с разбивкой по годам;
•
обоснование и осуществление необходимого для реализации Концепции
финансирования.
Состояние здоровья персонала
Необходимо стационарное
лечение;
3%
Необходимо санаторнокурортное лечение;
9%
Условно здоровые;
43%
Необходимо амбулаторнополиклиническое лечение;
45%
ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ФОРМИРОВАНИЯ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ЭНЕРГОПРЕДПРИЯТИЙ
СОЦИАЛЬНОПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ
УСЛОВИЯ
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
ТРУДА
УРОВЕНЬ
СОЦИАЛЬНООРГАНИЗАЦИОННОЙ
ЗАЩИТЫ
МИКРОСОЦИАЛЬНАЯ
СРЕДА
ГИГИЕНИЧЕСКИЕ
УСЛОВИЯ
СРЕДЫ
УРОВЕНЬ
ЭРГОНОМИЧЕСКОЙ
ЗАЩИТЫ
СОДЕРЖАНИЕ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЭРГОНОМИЧЕСКИЕ
УСЛОВИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПЕРСОНАЛ
ПСИХОФИЗИОЛОГИЧЕСКОЕ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ
АДАПТАЦИЯ
УРОВЕНЬ
ТЕХНИЧЕСКОЙ
ЗАЩИТЫ
ОБУЧЕНИЕ,
ПОДГОТОВКА,
ТРЕНАЖ
МЕДИЦИНСКОЕ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАДЕЖНОСТЬ И
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СОХРАНЕНИЕ
ЗДОРОВЬЯ
УРОВЕНЬ
МЕДИЦИНСКОЙ
ЗАЩИТЫ
ПСИХИЧЕСКАЯ
И ФИЗИЧЕСКАЯ
РАБОТОСПОСОБНОСТЬ
2. Основные мероприятия по созданию
эффективной
системы
управления
человеческими ресурсами и системы
управления
охраной
труда
в
энергокомпаниях
для
обеспечения
высокого
уровня
надежности
деятельности и качества персонала
Интегрированная европейская политика, нацеленная на предоставление
медицинских услуг, защиту окружающей среды и обеспечение безопасности
труда
Между качественной практикой по медицине труда, безопасностью труда и
управлением окружающей среды на предприятии существует сильная взаимосвязь. Как
результат, проверка охраны труда и состояния здоровья на ведущих европейских
предприятиях увязывается с определенными элементами мониторинга окружающей среды,
формируя новый аудит – здоровье, окружающая среда и безопасность труда (HES).
По данным статистики общее число персонала, задействованное в решении этой
проблемы в странах-членах европейского региона ВОЗ составило примерно 450 тысяч
человек, среди них 100 тысяч были врачами, 172 тысячи медицинскими сестрами, 25
тысяч гигиенистами и 70 тысяч - инженерами по технике безопасности.
На основе данных положений, например, строилась работа Третьей европейской
министерской конференции по окружающей среде и здоровью (Лондон,
Великобритания,1999 г.). На этой конференции был принят стратегический документ,
озаглавленный «Курсом на высокий уровень практики достижения здоровья,
окружающей среды и управления безопасностью труда на промышленных
предприятиях и в других организациях».
Высокий уровень практики оздоровления производственных и иных предприятий был
определен как многопрофильный процесс, нацеленный на непрерывное улучшение качества
управления здоровьем, окружающей средой и безопасностью труда. При этом во внимание
принимались все заинтересованные стороны как внутри, так и вне предприятия, а именно:
•Рабочие контингенты (работодатели, руководящие звенья и рабочая сила);
•Эксперты и специалисты по искомым дисциплинам ( в сфере укрепления здоровья,
медицины труда, окружающей среды, охраны и безопасности труда, экономики и др.);
•Представители прилежащих к предприятию районов.
Продолжение
•
•
•
•
•
•
Процессом введения качественной практики управления здоровья, окружающей среды и
безопасности на производстве предполагается:
Оценивать меру влияния каждого предприятия на здоровье, безопасность и окружающую
среду;
Использовать качество организации защиты окружающей среды и состояние здоровья
рабочих как индикаторы эффективного функционирования производства;
Принимать во внимание составляющие здоровья профессионального, социального и иного
характера (например, образа жизни и состояния окружающей среды);
Анализировать риск повреждения здоровья и ухудшения окружающей среды;
Обеспечивать непрерывное совершенствование управлением здоровья, окружающей
среды и безопасностью труда.
• Основными результатами такой политики должны стать:
•
•
•
•
•
Максимальная польза для здоровья и работоспособности всего рабочего коллектива и,
если возможно, благотворное влияние на семьи рабочих;
Предоставление безопасной и здоровой производственной среды рабочим, сохраняя при
этом общую окружающую среду и здоровье людей, живущих за пределами предприятия;
Обеспечение выпуска здоровых и экологически чистых продуктов и услуг;
Обеспечение права человека для всего коллектива;
Обогащение социального капитала и содействие развитию инфраструктуры местного
общества.
В СВОЕ ВРЕМЯ КОНТРОЛЬНО-ФИНАНСОВАЯ
КОМИССИЯ США ДОКЛАДЫВАЛА КОНГРЕССУ США:
«Компании теряют 20–30% своего оборота
из-за некачества и могли бы спасти эти
средства, применив эффективные системы
качества»
Издержки, вызванные некачественным
менеджментом увеличиваются из-за
затрат на исправление ошибок.
Совсем не случайно система стандартов менеджмента
качества вводит понятие «Потери качества, вызванные
нереализацией потенциальных возможностей ресурсов».
OHSAS 18001:2007
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY ASSESSMENT SERIES
Occupational health and safety
management systems – Requirements
ICS 03.100.01; 13.100
Системы менеджмента профессионального
здоровья и безопасности – Требования
OHSAS 18002
Occupational health and safety management systems: - Guidelines for the implementation of
OHSAS 18001
Системы менеджмента профессионального
здоровья и безопасности – Руководство для применения OHSAS 18001
МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ ГОСТ 12.0.230-2007
"Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Общие
требования ILO-OSH2001".ЕВРАЗИЙСКИЙ СОВЕТ ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ, МЕТРОЛОГИИ И
СЕРТИФИКАЦИИ (ЕАСС)EURO-ASIAN COUNCIL FOR STANDARDIZATION,
METROLOGYANDCERTIFICATION (EASC)МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ
ГОСТ 12.0.230-2007Система стандартов безопасности труда
Системы управления охраной труда Общие требованияILO-OSH2001Guidelines on
occupational safety and health management systems (IDT)Зарегистрирован:№ 5605 " 27" марта 20
Издание официальноеУТВЕРЖДЕН Федеральным агентством по техническому
регулированию и метрологии
OHSAS 18001 - система
менеджмента
производственной
безопасности и здоровья
персонала –
управление рисками в
области охраны труда и
техники безопасности
Относится к:
Сотрудникам Подрядчикам Посетителям
Пользователи
Руководство организации
Службы, персонал
организации
Покупатели, поставщики
Службы и подразделения
организации
Персонал
Содержание документов
Политика
Руководство по
системе
OH&SMS
Процедуры
(стандарты
предприятия) по
элементам
спецификации
Рабочие инструкции,
формы,
Записи
Обязательства Компании
Описание системы в
соответствии с
OHSAS 18001:2007
Описание работ
необходимых для
реализации требований
спецификации
Подробные
рабочие
инструкции,
записи
Алгоритм работы СМПБиЗ
(по OHSAS 18001)
Последовательное
улучшение
4.6
Анализ
руководством
4.5
Проверка и
корректировка
4.2
Политика
4.3
Планирование
4.4
Внедрение и
функционирование
ТИПОВАЯ СХЕМА РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ
СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА
ИДЕНТИФИКАЦИЯ И ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССОВ /
ВХОД
ИДЕНТИФИКАЦИЯ РИСКОВ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
И НАРУШЕНИЯ ЗДОРОВЬЯ И РАБОТОСПОСОБНОСТИ
ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ
АУДИТ
ОБУЧЕНИЕ
РАБОЧЕЙ
ГРУППЫ
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ
АУДИТ
ПРОЕКТ
РУКОВОДСТВА
ПО СИСТЕМЕ
МЕНЕДЖМЕНТА
РУКОВОДСТВО
ПО СИСТЕМЕ
МЕНЕДЖМЕНТА
ПЛАНИРОВАНИЕ
РАЗРАБОТКА
ПРОЦЕДУР
ОБУЧЕНИЕ
ВНУТРЕННИХ
АУДИТОРОВ
АУДИТКОНСАЛТИНГ
СОПРОВОЖ
ДЕНИЕ
СЕРТИФИКАЦИИ
СТРАТЕГИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА И СИСТЕМ
МЕНЕДЖМЕНТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ЗДОРОВЬЯ
Идентифицировать
аспекты
опасности,
оценить и
выделить
существенные
аспекты и
риски
Связать
аспекты и риски
с конкретной
деятельностью
и законодательством
Поставить
цели и задачи
для
соответствую
щих функций
и уровней
Контроль
Соответствия
правилам и
Оценка уровня предписаниям
управления
воздействиями и рисками
Управлять
операциями и
процессами в
заданных
условиях на
основе заданных
требований
Цели
Программы
Внедрение
Функциони
рование
Анализ и
улучшение
Аудиты
Корректировка
Предупреждение
Мониторинг
функционирования
Стандарт регламентирует
ПОЛИТИКУ
ИДЕНТИФИКАЦИЮ ОПАСНОСТЕЙ И ОЦЕНКУ РИСКОВ
ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ
КОМПЕТЕНТНОСТЬ, ОБУЧЕНИЕ, РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
УПРАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТАМИ
РЕАГИРОВАНИЕ НА АВАРИИ И ЧС
МОНИТОРИНГ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ МЕР УПРАВЛЕНИЯ, АУДИТЫ
НОВАЯ ПРОЦЕДУРА!
РАССЛЕДОВАНИЕ ИНЦИДЕНТОВ
ПРЕДУПРЕЖДАЮЩИЕ И КОРРЕКТРУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ
АНАЛИЗ СО СТОРОНЫ РУКОВОДСТВА
Модель системы менеджмента
Принять Политику
Оценить риски
Законодательные и
другие требования
Сформулировать
цели и задачи
Внедрить программу
менеджмента
Мониторинг и измерения, расследования
Анализ системы менеджмента
Существующие системы управления
• Действующие на предприятиях
системы управления в области охраны
труда (СУОТы) имеют в своем составе
много компонент, соответствующих
требованиям стандарта
• Вместе с тем отсутствует ряд
обязательных блоков: Политика, расчет
рисков, проведение внутренних
аудитов, анализ результативности и др.
Порядок проведения работ
• Проведение диагностического аудита
действующей на предприятии системы
управления в области охраны труда и
техники безопасности
• Подготовка и согласование программы и
графика работ по разработке и внедрению
СМ ПБиЗ на предприятии
Порядок проведения работ
• Формирование рабочего органа по
управлению процессом разработки,
внедрения и эксплуатации СМ ПБиЗ –
Положение о «Рабочей группе» или
«Координационном Совете»,
персональный состав, распределение
обязанностей, приказ руководства и т. п.
Порядок проведения работ
• Внедрение системы менеджмента
• Утверждение документов, перечня
критических рисков
• Разработка целей в области ПБиЗ,
постановка задач, формирование
программы мероприятий по достижению
целей в области ПБиЗ
• Обучение внутренних аудиторов
Порядок проведения работ
• Внедрение системы менеджмента
• Утверждение документов, перечня
критических рисков
• Разработка целей в области ПБиЗ,
постановка задач, формирование
программы мероприятий по достижению
целей в области ПБиЗ
• Обучение внутренних аудиторов
Порядок проведения работ
• Реализация программы по
достижению целей в области ПБиЗ
• Организация и проведение вн. аудитов
• Подготовка анализа со стороны
руководства
• Консультации по выбору органа по
сертификации и оформлению контракта
Перечень и порядок работ
• Сопровождение и консультации при
подготовке и проведении
предсертификационного аудита
• Консультации по реализации
рекомендаций внешних аудиторов
• Сопровождение и консультации при
проведении сертификационного аудита
Определения из OHSAS 18001
Опасность – источник, ситуация или действие,
которые потенциально могут нанести вред
человеку или привести к ухудшению здоровья
Ухудшение здоровья - идентифицируемое
неблагоприятное физическое или умственное
состояние, возникающее в результате и / или
усугубленное производственной деятельностью и /
или ситуацией, связанной с работой
Инцидент - событие, связанное с работой, в
результате которого произошла или может
произойти травма или ухудшение здоровья
Определения из OHSAS 18001
Риск - сочетание вероятности возникновения
опасного события или воздействия и серьезность
травмы или ухудшения здоровья, которые могут
быть вызваны таким событием или воздействием
Допустимый риск – риск, уменьшенный до уровня,
который организация может допустить
Меры управления:
- устранение;
- замена;
- технический контроль;
- предупреждающие надписи и/или меры адм. управления;
- средства индивидуальной защиты
УПРАВЛЯТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
БЕЗОПАСНОСТЬЮ, НАДЕЖНОСТЬЮ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СОХРАНЕНИЕМ
ЗДОРОВЬЯ И РАБОТОСПОСОБНОСТИ
ПЕРСОНАЛА – ЗНАЧИТ УПРАВЛЯТЬ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ РИСКАМИ!
Сочетание вероятности и последствий
конкретного нежелательного события
РИСК
КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ
НЕ ДОПУСТИМЫЕ
ТРИ ФАКТОРА РИСКА:
ДОПУСТИМЫЕ
НЕ КРИТИЧЕСКИЕ
КРИТИЧЕСКИЕ
Серьезность
технический
организационный
человеческий
Критические риски
Управление
производится
только
критическими
рисками
Вероятность
РЕЕСТР
Не критические риски
59
Идентификация опасностей
НАИМЕНОВАНИЕ
РИСКА
№
п/п
1.
ПРОДОЛЖЕНИЕ
ДЕГРАДАЦИИ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ
РЕСУРСОВ.
ПОСЛЕДСТВИЯ
СНИЖЕНИЕ
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ И
УМЕНЬШЕНИЕ ПРЕСТИЖНОСТИ
ПРОФЕССИИ.
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
ОТСУТСТВИЕ СИСТЕМ
КАЧЕСТВА И СИСТЕМ
КАЧЕСТВА
МЕНЕДЖМЕНТА.
ВЫТЕСНЕНИЕ ПРОБЛЕМ
«ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО
ФАКТОРА» НА
ПЕРИФЕРИЮ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ.
ПОТЕРИ, СВЯЗАННЫЕ
С ПОВЫШЕНИЕМ АВАРИЙНОСТИ,
ТРАВМАТИЗМА, ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ,
СМЕРТНОСТИ ПЕРСОНАЛА
ЛИКВИДАЦИЕЙ ИХ ПОСЛЕДСТВИЙ.
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
ПОТЕРИ, СВЯЗАННЫЕ
С ПОВЫШЕННОЙ ТЕКУЧЕСТЬЮ И
РАННЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
ДЕКВАЛИФИКАЦИЕЙ КАДРОВ И
ЛИКВИДАЦИЕЙ ИХ ПОСЛЕДСТВИЙ.
НИЗКАЯ
ОТСУТСТВИЕ СИСТЕМЫ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ
БЕЗОПАСНОСТИ И
НАДЕЖНОСТИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ,
СОХРАНЕНИЯ
РАБОТОСПОСОБНОСТИ И
ЗДОРОВЬЯ ПЕРСОНАЛА.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ЭКСПЛУАТАЦИИ ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМ.
УСТОЙЧИВОСТИ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОЛЛЕКТИВОВ И
ВОЗНИКНОВЕНИЕ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ
ПРОБЛЕМ В КОЛЛЕКТИВЕ, СОЦИАЛЬНО –
ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ НАПРЯЖЕННОСТЬ В
КОЛЛЕКТИВЕ, НИЗКАЯ УПРАВЛЯЕМОСТЬ.
ДЕЛОВЫЕ ПРОЦЕССЫ
ПО СНИЖЕНИЮ ИЛИ
УСТРАНЕНИЮ
РИСКОВ
СОЗДАНИЕ
СИСТЕМЫ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ И
НАДЕЖНОСТИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СОХРАНЕНИЯ
РАБОТОСПОСОБНОСТИ И
ЗДОРОВЬЯ ПЕРСОНАЛА.
ПЕРЕХОД
НА РАБОТУ
ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ
СИСТЕМ КАЧЕСТВА И СИСТЕМ
КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА.
ВНЕДРЕНИЕ
СТАНДАРТОВ ИСО
9000, ИСО 14000, А ТАКЖЕ СИСТЕМ
МЕНЕДЖМЕНТА В ОБЛАСТИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ И СОХРАНЕНИЯ
ЗДОРОВЬЯ OHSAS 1801.
СНИЖЕНИЕ
СЩЗДАНИЕ
СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА
УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ
НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ
НАДЕЖНОСТЬЮ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ И
РАБОТОСПОСОБНОСТЬЮ
ПЕРСОНАЛА.
1. Предложения по принятию необходимых организационно-управленческих решений
и мер по улучшению психофизиологической адаптации персонала
В
ШТАТЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО АППАРАТА И ОБОСОБЛЕННЫХ ЭНЕРГОПРЕДПРИЯТИЙ ТРЕБУЕТСЯ СОЗДАТЬ
СЛУЖБЫ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ НАДЕЖНОСТЬЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И
РАБОТОСПОСОБНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА, А ТАКЖЕ ВВЕСТИ ДОЛЖНОСТЬ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО
ДИРЕКТОРА ПО УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ , ОБЪЕДИНИВ ПОД ЕГО РУКУ ВСЮ СИСТЕМУ
УПРАВЛЕНИЯ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ФАКТОРОМ» В ЭНЕРГОКОМПАНИИ И ОБЕСПЕЧИВ «ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ
ЕДИНСТВО» ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ТЕХНИЧЕСКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, СЛУЖБ НАДЕЖНОСТИ, ОХРАНЫ ТРУДА И
ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ, А ТАКЖЕ СЛУЖБ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
ОБЕСПЕЧИТЬ ВНУТРЕННИЙ
АУДИТ И КОНТРОЛЛИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ЭНЕРГОКОМПАНИИ.
ПЕРЕЙТИ
НА УПРАВЛЕНИЕ В СООТВЕТСТВИИ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ СТАНДАРТАМИ КАЧЕСТВА ИСО 9000, ИСО
14000, OHSAS 1801.
ВВЕСТИ
СВОИМ ПРИКАЗОМ В ДЕЙСТВИЕ ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УПРАВЛЕНИИ НАДЕЖНОСТЬЮ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РАБОТОСПОСОБНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА ЭНЕРГОКОМПАНИИ.
Обеспечить
аттестацию созданных служб и подразделений управления надежностью профессиональной деятельности и
сохранения здоровья персонала согласно установленному в РАО «ЕЭС России» порядку с внесением в отраслевой регистр и
получение аттестата установленного образца.
Обеспечить
обучение персонала в части касающейся, а также подготовку внутренних аудиторов в области действия
международного стандарта OHSAS 1801.
Создать
центральную комиссия для координации всех работ по созданию в энергокомпании системы качества управления
человеческими ресурсами, ориентированную на управление надежностью профессиональной деятельности и
работоспособностью персонала энергокомпании. Своим Приказом утвердить Положение о Центральной комиссии и специально
разработанный сетевой план-график работ.
Ежегодно
Приложением к эксплуатационному Приказу по энергокомпании вводить в действие Программу работ по
управлению надежностью профессиональной деятельности и работоспособностью персонала, обеспечив контроль ее
выполнения в исполнительном аппарате и во всех обособленных подразделениях энергокомпании.
№
п/п
2.
Наименование риска
Последствия
Недостаточность
Невозможность
отечественного
правового и
нормативнотехнического
сопровождения
Системы управления
надежностью
профессиональной
деятельности и
работоспособностью
персонала
энергокомпаний.
обеспечения
требуемого уровня
безопасности,
надежности
профессионально
й деятельности,
работоспособност
и и здоровья
персонала.
Деловые процессы и
мероприятия по снижению или
устранению рисков
Продолжение
работы по разработке
соответствующих законов Российской
Федерации и подзаконных актов,
регламентирующих создание, внедрение
и функционирование Системы.
Разработка правовых и
иных
нормативных актов, регламентирующих
деятельность соответствующих служб и
других заинтересованных организаций,
обеспечивающих функционирование
Системы.
Создание,
перепрофилирование и
развитие сети подразделений,
организаций и учреждений,
обеспечивающих функционирование
Системы.
Пересмотр
действующих и разработка
новых норм и правил размещения и
оснащения организаций и учреждений,
обеспечивающих функционирование
Системы.
2. Предложения по принятию необходимых организационно-управленческих решений и мер по
улучшению психофизиологической адаптации персонала
Согласно Приказа Председателя Правления РАО «ЕЭС России от 14.08.2003 № 422 «О пересмотре
нормативно- технических документов (НТД) и порядке их действия в соответствии с ФЗ «О техническом
регулировании» в реестр действующих в электроэнергетике НТД в Холдинге на период до создания
соответствующих стандартов продолжать руководствоваться в процессе создания систем качества управления
человеческими ресурсами, в части обеспечения надежностью профессиональной деятельности персонала
энергокомпании следующими документами, вошедшими в Приложение к настоящему Приказу по разделу
«охрана труда»:
Временное положение по психофизиологическому обеспечению надежности профессиональной
деятельности и сохранению здоровья персонала энергетических предприятий (РД 153-34.0-03.503-00) –
СО 34.0-03.503-00 - № позиции в Приложении 197;
1.
Методическое руководство по организации и проведению психофизиологических обследований
персонала энергетических предприятий (РД 153-34.0-03.504-00) – СО 34.0-03.504-00 - № позиции в
Приложении 198.
2.
Утвердить своим
Приказом по энергокомпании:
Методические рекомендации по методике определения заданных уровней психофизиологических требований
к надежности к профессиональной деятельности основных категорий персонала энергокомпании;
Перечень психофизиологических противопоказаний к профессиональной деятельности основных категорий
персонала.
На
основе разработанных отраслевых стандартов по охране труда и по организации работ с персоналом
разработать стандарт энергокомпании по управлению надежностью профессиональной деятельности и
работоспособностью персонала.
№
п/
п
3.
Наименование риска
Последствия
Отсутствие
Невозможность
собственных
концептуальных основ
обеспечения
надёжности, повышения
эффективности
профессиональной
деятельности и
сохранения здоровья
персонала,
учитывающих
индивидуальные
характеристики
энергопредприятия
(энергокомпании).
оценки объема и
структуры
необходимых
финансовых и
материальных затрат.
Деловые процессы и
мероприятия по
снижению или
устранению рисков
Разработка
и
согласование Концепции
обеспечения надёжности,
повышения
эффективности
профессиональной
деятельности и
сохранения здоровья
персонала, учитывающих
индивидуальные
характеристики
энергопредприятия
(энергокомпании).
3. Предложения по принятию необходимых организационноуправленческих решений и мер по улучшению
психофизиологической адаптации персонала
На основе разработанной концепции обеспечения
надёжности, повышения эффективности профессиональной
деятельности и сохранения здоровья персонала разработать
сетевой план график создания системы управления
надежностью
профессиональной
деятельности
в
исполнительном
аппарате,
во
всех
обособленных
энергопредприятиях, а также во всех структурных
подразделениях энергокомпании с детальной оценкой объема
и структуры необходимых финансовых и материальных
затрат.
№
п/п
4.
Наименование
риска
Последствия
Деловые процессы и мероприятия
по снижению или устранению
рисков
Отсутствие
систем
психофизиологи
ческого и
медицинского
профессиональн
ого отбора
персонала.
Низкий уровень
безопасности,
надежности
профессиональн
ой деятельности,
здоровья и
работоспособност
и персонала.
Создание эффективных методов и средств систем
профессионального психофизиологического и
медицинского отбора различных категорий
персонала.
Разработка количественных
и качественных
критериев эффективности и надёжности
профессиональной деятельности различных
категорий персонала.
Установление
зависимости надёжности и
эффективности деятельности от уровня
психофизиологических возможностей
Разработка системы
психофизиологической
диагностики и прогнозирования
профессионально значимых качеств.
Разработка методов и
критериев для
психофизиологического отбора различных
категорий персонала.
Разработка методов и
количественных
критериев оценки здоровья для медицинского
отбора.
4. Предложения по принятию необходимых организационноуправленческих решений и мер по улучшению психофизиологической
адаптации персонала
Обеспечить
кадровое сопровождение создаваемой систему управления надежностью
профессиональной деятельности и работоспособностью персонала энергокомпании путем
создания соответствующих служб и подразделений в исполнительном аппарате и
обособленных энергопредприятиях.
На
основе утвержденных Методических рекомендации по методике определения заданных
уровней психофизиологических требований к надежности к профессиональной
деятельности основных категорий персонала энергокомпании и Перечня
психофизиологических противопоказаний к профессиональной деятельности основных
категорий персонала обеспечить введение первичного и текущего профессионального
психофизиологического отбора персонала в энергокомпании.
Для
обеспечения унифицированных подходов и ведения базы данных энергокомпании по
психофизиологической адаптации персонала проведение отбора осуществлять только на
унифицированных автоматизированных средствах, рекомендованных Методическим
руководством по организации и проведению психофизиологических обследований персонала
энергетических предприятий (РД 153-34.0-03.504-00) – СО 34.0-03.504-00 - № позиции в
Приложении 198.
Организовать
систему медицинских осмотров персонала при приеме на работу, а также
периодических медицинских осмотров персонала, работающего во вредных и опасных
производственных условиях.
№
п/
п
5.
Наименование
риска
Отсутствие
объективного
предсменного и
периодического
контроля
состояния
человека в
процессе
трудовой
деятельности
Последствия
Низкий
уровень психической и
физиологической
работоспособности и
психофизиологической
устойчивости персонала.
Низкий коэффициент
эффективности профессиональной
деятельности.
Прогрессирование
психосоматической патологии
персонала.
Сокращение сроков
профессионального долголетия
персонала.
Затраты на подготовку нового
персонала.
Затраты на реабилитацию
персонала.
Деловые процессы и
мероприятия по
снижению или
устранению рисков
Внедрение
эффективных
систем и средств
предсменного и
периодического контроля
состояния персонала.
4. Предложения по принятию необходимых организационно-управленческих
решений и мер по улучшению психофизиологической адаптации персонала
Обеспечить
кадровое сопровождение создаваемой систему управления надежностью
профессиональной деятельности и работоспособностью персонала энергокомпании путем
создания соответствующих служб и подразделений в исполнительном аппарате и обособленных
энергопредприятиях.
На
основе утвержденных Методических рекомендации по методике определения заданных
уровней психофизиологических требований к надежности к профессиональной деятельности
основных категорий персонала энергокомпании и Перечня психофизиологических
противопоказаний к профессиональной деятельности основных категорий персонала
обеспечить введение первичного и текущего профессионального психофизиологического отбора
персонала в энергокомпании.
Для
обеспечения унифицированных подходов и ведения базы данных энергокомпании по
психофизиологической адаптации персонала проведение отбора осуществлять только на
унифицированных автоматизированных средствах, рекомендованных Методическим
руководством по организации и проведению психофизиологических обследований персонала
энергетических предприятий (РД 153-34.0-03.504-00) – СО 34.0-03.504-00 - № позиции в
Приложении 198.
Организовать
систему медицинских осмотров персонала при приеме на работу, а также
периодических медицинских осмотров персонала, работающего во вредных и опасных
производственных условиях.
№
п/
п
5.
Наименование
риска
Отсутствие
объективного
предсменного и
периодического
контроля
состояния
человека в
процессе
трудовой
деятельности
Последствия
Низкий
уровень психической и
физиологической работоспособности и
психофизиологической устойчивости
персонала.
Низкий
коэффициент эффективности
профессиональной деятельности.
Прогрессирование
психосоматической
патологии персонала.
Сокращение
сроков профессионального
долголетия персонала.
Затраты
на подготовку нового
персонала.
Затраты
на реабилитацию персонала.
Деловые
процессы и
мероприятия по
снижению или
устранению
рисков
Внедрение
эффективных систем
и средств
предсменного и
периодического
контроля состояния
персонала.
5. Предложения по принятию необходимых организационноуправленческих решений и мер по улучшению
психофизиологической адаптации персонала
Ввести Приказом по энергокомпании систему обязательного
предсменного и периодического контроля состояния персонала
на основе Методических рекомендаций по методике
определения заданных уровней психофизиологических
требований к надежности к профессиональной деятельности
основных категорий персонала энергокомпании и Перечня
психофизиологических противопоказаний к
профессиональной деятельности основных категорий
персонала, обеспечив при этом необходимые помещения,
персонал и унифицированные автоматизированные е
психофизиологически средства и методы обследований
персонала в исполнительном аппарате и во всех обособленных
энергопредприятиях.
№
п/п
Наименование
риска
6.
Отсутствие
Системы
подготовки.
обучения,
тренажа, а
также методов
и средств,
психофизиологи
ческого
сопровождения
обучения и
профессиональ
ной подготовки.
Последствия
Низкий
уровень
профессиональной
подготовки.
уровень
профессиональной
психофизиологической
устойчивости.
Деловые процессы и мероприятия по снижению или
устранению рисков
Проведение
обучения, подготовки и тренажа персонала с
использованием экзаменаторов знаний, автоматизированных
рабочих мест, полномасштабных тренажеров в штатных и
аварийных режимах.
Низкий
Развитие
центров дистанционного обучения и тренажерных
центров персонала.
Включение
Низкий
уровень
профессиональной
дееспособности
персонала.
психофизиологического обеспечения в планы обучения
персонала.
Разработка
психофизиологически обоснованных схем и
автоматизированных методик обучения персонала, основанных на
современных средствах мультимедиа и др..
Установление
зависимостей между способностью к обучению) и
индивидуальными психофизиологическими возможностями
персонала.
Разработка
психофизиологически ориентированных систем
контроля профессиональных знаний персонала.
Разработка
аппаратных и программных средств современных
аудиовизуальных компьютерных технологий для систем обучения.
Разработка
специальных автоматизированных программ обучения
для конкретных категорий персонала.
6. Предложения по принятию необходимых организационно-управленческих
решений и мер по улучшению психофизиологической адаптации персонала
Разработать
необходимую Концепцию подготовки, обучения, тренажа, а также методов и
средств, психофизиологического сопровождения обучения и профессиональной подготовки
предусмотрев в ней четкое соотношение основных категорий персонала и заданных
требований знаний, навыков и умений по его должностной позиции с определением при этом
конкретных видов, периодичности и объемов обучения, а также систему контроля за
обучением, подготовкой и тренажом персонала.
На основе разработанной концепции составить сетевой План график подготовки, обучения
и тренажа персонала энергокомпании и на его основе заключить необходимые финансовые
договора.
По возможности совмещать проведение обучения персонала с мероприятиями по
психофизиологической диагностике и функциональной реабилитации персонала.
Разработать специальную систему противоаварийных и противопожарных тренировок,
предусмотрев систему их психофизиологического сопровождения.
Разработать специальную систему проведения соревнований профессионального мастерства
различных категорий персонала энергокомпании, предусмотрев в ней в качестве отдельного
этапа этап определения психической и физической работоспособности персонала.
Допуск к обучению, подготовке и тренажу персонала, участию в противоаварийных и
противопожарных тренировках, соревнованиях профессионального мастерства
осуществлять только после проведения психофизиологического допускного контроля на
основе утвержденных Методических рекомендации по методике определения заданных
уровней психофизиологических требований к надежности к профессиональной деятельности
основных категорий персонала энергокомпании и Перечня психофизиологических
противопоказаний к профессиональной деятельности основных категорий персонала
Обеспечить специальное кадровое сопровождение разработанной системы подготовки,
обучения и тренажа персонала.
№
п/
п
7.
Наименование
риска
Последствия
Низкий
перспективн уровень
психической и
ых систем
физической
специальных
готовности
профессиона персонала по
льных,
обеспечению
психологичес безопасности,
ких и
надежности
профессиональной
физических
деятельности.
тренировок
Отсутствие
персонала.
Низкие уровни
здоровья и
работоспособности
Деловые процессы и мероприятия по снижению или
устранению рисков
Разработка психофизиологически
обоснованных схем,
автоматизированных методик, технических и иных средств
специальной тренировки персонала в штатных и
нештатных ситуациях, в благоприятных и
неблагоприятных условиях среды жизнедеятельности.
Разработка методов и
критериев оценки неспецифической
операторской работоспособности персонала.
Разработка методов и
критериев оценки неспецифической
физической работоспособности персонала.
Разработка специализированных
тренажёрных систем для
специальных профессиональных индивидуальных и
коллективных тренировок в моделируемых штатных и
нештатных ситуациях.
Разработка перспективных
компьютеризированных
технических средств для индивидуальных тренировок
физической работоспособности персонала.
Разработка методов и
средств стимуляции ускоренного
развития физической и операторской работоспособности.
Разработка технических
систем для организации
массовых коллективных тренировок повышения
физической работоспособности и неспецифической
устойчивости к комплексу экстремальных факторов среды
7. Предложения по принятию необходимых организационно-управленческих решений и мер
по улучшению психофизиологической адаптации персонала
Разработать
необходимую Концепцию систем специальных профессиональных, психологических и физических тренировок
персонала энергокомпании с учетом конкретных требований должностной позиции.
На основе разработанной концепции составить сетевой План проведения специальных профессиональных,
психологических и физических тренировок персонала энергокомпании.
Разработать
психофизиологически обоснованные схемы, автоматизированные методики, программные средства
специальной профессиональной тренировки персонала в штатных и нештатных ситуациях, в благоприятных и
неблагоприятных условиях среды жизнедеятельности с искусственным ограничением времени и информации при приеме
решения специалистом, а также использовать гипоксикаторы для моделирования неблагоприятных состояний
работоспособности персонала.
Широко внедрять методы
и критерии оценки неспецифической операторской работоспособности персонала на базе
психофизиологически ориентированного экзаменатора знаний и психодиагностической системы.
Изучать
зависимость между неспецифической физической работоспособностью персонала и показателями его
моделируемой деятельности в ходе обучения и тренажа.
Внедрять тренажёрные
системы для специальных профессиональных индивидуальных и коллективных тренировок в
моделируемых штатных и нештатных ситуациях, основанных на современных компьютерных технологиях.
Начать
внедрение тренажерных систем на базе «виртуальной реальности» совместив их с методами функциональной
реабилитации (мультисенсорные системы и комнаты «виртуальной реальности).
Внедрять перспективные компьютеризированные технические
средства для индивидуальных тренировок физической
работоспособности персонала с количественной оценкой состояния работоспособности.
Широко использовать
метод нормобарической оксигенации организма человека для стимуляции ускоренного развития
физической и операторской работоспособности персонала.
Обеспечить
специальное кадровое сопровождение системы специальных профессиональных, психологических и
физических тренировок персонала.
№
п/п
8.
Наименование
риска
Отсутствие
системы
инженернопсихологических
и эргономических
мероприятий
по оптимизации и
совершенствованию
профессиональной
деятельности
персонала.
Последствия
Низкая
эффективность
профессиональ
ной
деятельности
персонала.
Высокий
уровень
нервнопсихического и
физического
напряжения
персонала.
Деловые процессы и мероприятия по снижению или
устранению рисков
Создание
саморазвивающейся системы
совершенствования различных видов профессиональной
деятельности персонала, обеспечивающей повышение
эффективности их взаимодействия с современными
системами управления технологическими процессами
Разработка
перспективных методов и средств описания и
анализа профессиональной деятельности отдельных
категорий персонала.
Получение
и анализ новых данных по характеристике
особенностей и специфике требований к различным
категориям персонала и разработка профессиограмм
конкретных профессий.
Разработка
Раннее
формирование
психосоматиче
ской патологии
персонала.
Затраты на
подготовку
нового
персонала.
перспективных методов и средств анализа,
оптимизации и модификации эксплуатационной
документации современных систем управления
технологическими процессами.
Разработка
перспективных методов и средств
информационно-содержательного анализа особенностей
групповой деятельности различных категорий персонала.
Разработка
перспективных методов и средств структурнофункционального анализа отдельных элементов и всей
деятельности различных категорий персонала.
Разработка
конкретных мероприятий и предложений по
оптимизации и совершенствованию деятельности
различных категорий персонала.
8. Предложения по принятию необходимых организационно-управленческих решений и мер
по улучшению психофизиологической адаптации персонала
Разработать
необходимую Концепцию создания в энергокомпании системы инженерно-психологических и
эргономических мероприятий по оптимизации и совершенствованию профессиональной деятельности персонала.
На
основе разработанной концепции составить сетевой План проведения конкретных мероприятий и предложений
по оптимизации и совершенствованию деятельности различных категорий персонала энергокомпании.
Внедрить
перспективные методы и средства описания и анализа профессиональной деятельности отдельных
категорий персонала энергопредприятий на базе анкет анализа труда, разработанных Государственным
университетом управления и МНТК «Надежность».
Обеспечить
получение и анализ новых данных по характеристике особенностей и специфике требований к
различным категориям персонала и разработка профессиограмм конкретных профессий.
Внедрить перспективные методы и средства анализа, оптимизации и модификации эксплуатационной
документации современных систем управления технологическими процессами.
Внедрить
перспективные методы и средства информационно-содержательного анализа особенностей групповой
деятельности различных категорий персонала.
Внедрить
перспективные методы и средства структурно-функционального анализа отдельных элементов и всей
деятельности различных категорий персонала.
Решить
проблемы организации «личного пространства» на рабочих местах персонала в исполнительном аппарате
и обособленных энергопредприятиях.
Обеспечить
адекватные цветовые, композиционные, эстетические решения организации рабочих мест персонала с
учетом современных требований дизайна.
Обеспечить специальное кадровое сопровождение системы инженерно-психологических и эргономических
мероприятий по оптимизации и совершенствованию профессиональной деятельности персонала.
№
п/п
9.
Наименование
риска
Отсутствие
системы
формирования
и обеспечения
эффективного
функциониров
ания малых
групп, бригад,
смен и иных
коллективов
энергопредпри
ятий.
Последствия
Нарушение
социальнопсихологического
микроклимата в
коллективе.
Низкая
эффективность
профессиональной
деятельности персонала.
Высокий
уровень
нервно-психического и
физического напряжения
персонала.
Деловые процессы и мероприятия по
снижению или устранению рисков
Проведение
социологических и
психофизиологических исследований по
изучению влияния особенностей социального
"микроклимата", межличностных
взаимоотношений на надёжность,
эффективность деятельности и
функциональные возможности различных
коллективов персонала, а также степени их
совместимости, срабатываемости,
сплочённости и конфликтности.
Получение
и анализ новых данных о влиянии
коммуникативных действий на надёжность и
эффективность деятельности различных
коллективов персонала.
Раннее
Разработка надёжных
Затраты
Разработка обоснованных подходов к
формирование
психосоматической
патологии персонала.
на подготовку
нового персонала.
методов и критериев
оценки и прогнозирования эффективности
совместной деятельности различных групп,
смен, бригад и иных коллективов персонала.
созданию и конкретных методов
формирования оптимальных групп, смен,
бригад и иных коллективов персонала.
9. Предложения по принятию необходимых организационно-управленческих решений
и мер по улучшению психофизиологической адаптации персонала
Разработать
необходимую Концепцию создания в энергокомпании системы формирования и
обеспечения эффективного функционирования малых групп, бригад, смен и иных коллективов
энергопредприятий.
На основе разработанной концепции составить сетевой План проведения конкретных
мероприятий и предложений по формирования и обеспечения эффективного функционирования
малых групп, бригад, смен и иных коллективов энергопредприятий.
Закупить автоматизированную аппаратуру «Гомеостат» для изучения групповой совместимости
малых групп персонала .
Организовать проведение социологических и психофизиологических исследований по
изучению влияния особенностей социального "микроклимата", межличностных
взаимоотношений на надёжность, эффективность деятельности и функциональные
возможности различных коллективов персонала, а также степени их совместимости,
срабатываемости, сплочённости и конфликтности малых групп персонала энергокомпании.
Обеспечить получение и анализ новых данных о социально-психологических факторах
(включая бытовые) влиянии коммуникативных действий на надёжность и эффективность
деятельности различных коллективов персонала.
Широко использовать надёжные методы и критерии оценки и прогнозирования
эффективности совместной деятельности различных групп, смен, бригад и иных коллективов
персонала энергокомпании.
Разработать обоснованные подходы к созданию и конкретных методов формирования
оптимальных групп, смен, бригад и иных коллективов персонала.
Обеспечить специальное кадровое сопровождение системы формирования и обеспечения
эффективного функционирования малых групп, бригад, смен и иных коллективов
энергопредприятий.
№
п/п
10.
Наименование
риска
Отсутствие
системы
медикогигиенического
обеспечения
деятельности.
Последствия
Ухудшение
условий
жизнедеятельности
персонала.
Необходимость
работы во вредных и
опасных условиях
труда.
Низкая
эффективность
профессиональной
деятельности
персонала.
Высокий уровень
нервно-психического
и физического
напряжения
персонала.
Раннее
формирование
психосоматической
патологии персонала.
Затраты на
подготовку нового
персонала.
Деловые процессы и мероприятия по снижению или
устранению рисков
Проведение
медико-гигиенических работ по
изучению влияния социально-бытовых, физических,
химических и биологических факторов среды
жизнедеятельности на безопасность, надёжность,
эффективность деятельности, уровень здоровья и
функциональных возможностей различных
коллективов персонала.
Комплексный
анализ физических факторов среды
жизнедеятельности.
Комплексный
анализ химических факторов среды.
Комплексный
анализ биологических факторов
среды.
Комплексный
анализ психофизиологических
факторов среды.
Комплексный анализ состояния питания и
водопотребления и содержания необходимых
витаминов и микроэлементов в организме человека.
Санитарно-гигиеническая
экспертиза
материалов,используемых при строительстве и
отделке служебных помещений персонала.
10. Предложения по принятию необходимых организационно-управленческих решений и мер по
улучшению психофизиологической адаптации персонала
Разработать
необходимую Концепцию создания в энергокомпании системы медико-гигиенического обеспечения деятельности
персонала энергопредприятий.
Составить сетевой
План проведения медико-гигиенических работ по изучению влияния социально-бытовых, физических,
химических и биологических факторов среды жизнедеятельности на безопасность, надёжность, эффективность деятельности,
уровень здоровья и функциональных возможностей различных коллективов и отдельных категорий персонала.
Усилить
комплексный анализ физических факторов среды жизнедеятельности, обратив особое внимание на электромагнитные
факторы, современные подходы анализа шума, неблагоприятного влияния видеотерминалов, а также широко внедряемых
«виртуальных» щитов управления и средств отображения информации. Особое внимание обратить на состояние анализаторов
(органов зрения и слуха персонала). Проводить специальные медицинские исследования органа зрения и слуха.
Усилить
комплексный анализ химических факторов среды,переходя на микроанализы с помощью современных массспектрометрических систем с соответствующими базами данных. Особое внимание уделять присутствию в воздухе рабочих
помещений канцерогенных и аллергенных веществ.
Усилить
комплексный анализ биологических факторов среды на наличие патогенной флоры в воздухе и воде, в том числе
используемой для приготовления пищи. Решить задачу обеспечения всех предприятий чистой горячей и холодной водой.
Особое
внимание уделить психофизиологическим факторам жизнедеятельности. В энергокомпании разработать специальную
программу борьбы с нервно-психическим напряжением и стрессом, а также по профилактике сердечно-сосудистых заболеваний.
Обеспечить
комплексный анализ состояния питания и водопотребления и содержания необходимых витаминов и
микроэлементов в организме человека. Постоянно заниматься совершенствованием питания и водопотребления сотрудников
энергокомпании. Проводить работу по витаминизации организма человека. Изучать содержание микроэлементов во внутренней
среде организма и проводить работу по профилактике микроэлементозов.
Создать
специальную комплексную программу во всех энергопредприятиях по профилактике старения. Для начала этой
работы заключить пилотный договор энергокомпаний с Московской медицинской академией им. И.М.Сеченова.
При
строительстве и проведении ремонтов служебных помещений организовать санитарно-гигиеническую экспертизу
материалов, используемых при строительстве и отделке служебных помещений персонала энергопредприятий.
.
№
п/
п
Наименование
риска
11.
Неоптимальные
режимы труда и
отдыха
персонала.
Последствия
Возникновение
явлений
десинхроноза и
хронопатологии у
персонала.
Оптимизация
чередования дежурств, учебных
занятий, тренировок и отдыха для увеличения
эффективности профессиональной деятельности и
сохранения здоровья персонала.
Разработка
Низкая
эффективность
профессиональной
деятельности
персонала.
Высокий
Деловые процессы и мероприятия по снижению
или устранению рисков
уровень
нервнопсихического и
физического
напряжения
персонала.
Раннее
формирование
психосоматическо
й патологии
персонала.
Затраты на
подготовку нового
персонала.
методов и количественных критериев
для оценки эффективности различных режимов
труда и отдыха.
Разработка
унифицированных аппаратных и
программных средств автоматизированной системы
оценки "психофизиологической цены"
профессиональной деятельности при разных
режимах труда и отдыха различных категорий
персонала.
Проведение
сравнительных исследований
"психофизиологической цены" профессиональной
деятельности при разных режимах труда и отдыха
различных категорий персонала.
Разработка
предложений и конкретных
мероприятий по совершенствованию режимов труда
и отдыха персонала различных категорий при работе
с современными системами управления
технологическими процессами.
11. Предложения по принятию необходимых организационно-управленческих
решений и мер по улучшению психофизиологической адаптации персонала
Разработать необходимую Концепцию
обеспечения в энергокомпании оптимальных режимов труда и
отдыха персонала энергопредприятий.
На
основе разработанной концепции составить сетевой План внедрения предложений и конкретных
мероприятий по совершенствованию режимов труда и отдыха персонала различных категорий при
работе с современными системами управления технологическими процессами, особенно при сменном и
ночном характере труда персонала.
Провести специальную
работу по оптимизации чередования дежурств, учебных занятий, тренировок и
отдыха для увеличения эффективности профессиональной деятельности и сохранения здоровья
персонала на основе использования современных Холтеровских систем суточного мониторинга
работоспособности различных категорий персонала энергопредприятий и Косинор-анализа полученных
данных.
Приобрести системы суточного анализа
ЭКГ и артериального давления для разработка методов
анализа и количественных критериев для оценки эффективности различных режимов труда и отдыха.
Разработать критерии и программные средства автоматизированной системы оценки
"психофизиологической цены" профессиональной деятельности при разных режимах труда и отдыха
различных категорий персонала.
Провести
сравнительных анализ "психофизиологической цены" профессиональной деятельности при
разных режимах труда и отдыха различных категорий персонала.
Обеспечить
специальное кадровое сопровождение разработки оптимальных режимов труда и отдыха
различных категорий персонала энергопредприятий энергокомпании.
№
п/п
12.
Наименование
риска
Отсутствие
системы
контроля и
прогнозирован
ия здоровья.
Последствия
Низкие
уровни
здоровья. Высокий
уровень
заболеваемости.
Деловые процессы и мероприятия по снижению или
устранению рисков
Проведение
работ по оценке и прогнозированию качества
здоровья различных категорий персонала.
Ранняя
состояния психофизиологической адаптации,
психофизиологической устойчивости и функциональных резервов
персонала.
инвалидизация и
смертность персонала.
Оценка
Низкая
Оценка
эффективность
профессиональной
деятельности
персонала.
Оценка
состояния иммунитета персонала.
состояния биохимического гомеостаза персонала.
Периодическое
проведение компьютерной томографии
внутренних органов персонала.
Периодическое
уровень
нервно-психического и
физического
напряжения
персонала.
проведение диспансеризации персонала.
Высокий
Разработка
унифицированных программных средств
динамического анализа уровней здоровья и заболеваемости
различных категорий персонала, создание банка данных.
Разработка
Раннее
формирование
психосоматической
патологии персонала.
на
подготовку нового
персонала.
информационно-технологической подсистемы
системы мониторинга качества здоровья персонала.
Разработка
моделей прогноза уровней качества здоровья и
оценки заболеваемости различных категорий персонала на
основе данных мониторинга.
Затраты
Проведение
работ по обязательному и добровольному
медицинскому страхованию персонала.
Разработка
конкретных предложений и мероприятий по
12. Предложения по принятию необходимых организационно-управленческих решений и мер по
улучшению психофизиологической адаптации персонала
Разработать Концепцию
Составить сетевой
обеспечения в энергокомпании системы контроля и прогнозирования здоровья.
План конкретных предложений и мероприятий по сохранению здоровья персонала.
Организовать проведение
работ по оценке и прогнозированию качества здоровья различных категорий
персонала.
Обеспечить
ежегодный мониторинг состояния психофизиологической адаптации, психофизиологической
устойчивости и функциональных резервов персонала, уделив особое внимание выделению «групп риска» по
состоянию функциональных возможностей персонала. Обеспечить функциональную реабилитацию
выделенных «групп риска» персонала.
Раз
в год для профилактики заболеваний проводить оценка состояния иммунитета персонала по содержанию
в организме основных факторов клеточного и гуморального иммунитета.
Раз в
год для профилактики заболеваний проводить оценку состояния биохимического гомеостаза персонала.
Для
профилактики заболеваний проводить УЗИ и компьютерную томографию внутренних органов
персонала.
Организовать проведение
диспансеризации персонала.
Организовать разработку
унифицированных программных средств динамического анализа уровней
здоровья и заболеваемости различных категорий персонала и создание банка данных по заболеваемости
персонала энергокомпании для принятия соответствующих организационно-управленческих решений.
Организовать проведение
работ по обязательному и добровольному медицинскому страхованию персонала.
№
п/п
13.
Наименование
риска
Отсутствие
системы
функциональной
реабилитации.
Последствия
Низкие
уровни
психической и
физической
работоспособности и
психофизиологическ
ой устойчивости
персонала.
Низкая
эффективность
профессиональной
деятельности
персонала.
Деловые процессы и мероприятия по снижению или
устранению рисков
Проведение
работ по изучению, совершенствованию и
разработке перспективных методов и средств функциональной
реабилитации и сохранения здоровья различных категорий
персонала.
Разработка
системы психофизиологических и медицинских
показаний к проведению конкретных реабилитационных
процедур, базирующихся на конкретных количественных данных
текущего состояния и особенностях деятельности работника.
Применение
перспективных методов и средств физической и
физиотерапевтической функциональной реабилитации.
Применение
Высокий
уровень
нервнопсихического и
физического
напряжения
персонала.
Раннее
формирование
психосоматической
патологии
персонала.
перспективных методов и средств психокоррекции
и психорегуляции, включая мультисенсорные комнаты
психологической разгрузки.
Применение
перспективных медикаментозных методов и средств
функциональной реабилитации, включая схемы профилактики
раннего старения организма человека.
Разработка
унифицированных медико-технических требований к
проектированию медико-восстановительных (антистрессовых)
центров и кабинетов и создание таких центров (кабинетов) для
различных категорий персонала.
Работа
Затраты
на
подготовку нового
персонала.
по взаимодействию со специализированными
оздоровительными учреждениями, созданными в процессе
реформирования АО – энерго.
13. Предложения по принятию необходимых организационно-управленческих решений и мер по улучшению
психофизиологической адаптации персонала
Разработать
необходимую Концепцию обеспечения в энергокомпании системы функциональной реабилитации
персонала энергопредприятий.
На
основе разработанной концепции составить сетевой План конкретных предложений и мероприятий по
функциональной реабилитации персонала энергопредприятий энергокомпании.
Широко
применять при оздоровлении персонала перспективные методы и средства физической и физиотерапевтической функциональной реабилитации.
Широко
применять при оздоровлении персонала перспективные методы и средства психокоррекции и
психорегуляции. На энергопредприятиях, где имеется дефицит свободных помещений, рекомендуется особенно
широко использовать такой способ психорегуляции, как применение мультисенсорных комнат психологической
разгрузки.
Широко
применять при оздоровлении персонала перспективные медикаментозные методы и средства
функциональной реабилитации, включая схемы профилактики раннего старения организма человека и продления
активного профессионального долголетия.
Развернуть
в энергокомпаниях работу по созданию собственных восстановительных (антистрессовых) центров и
кабинетов психофизиологической диагностики и функциональной реабилитации с учетом имеющихся возможностей
и существующих площадей. При дефиците площадей путем использования оборудования мультисенсорных комнат и
средств «виртуальной реальности» можно совместить создание кабинетов психофизиологической разгрузки
персонала с имеющимися селекторными помещениями, конференц-залами, залами производственных совещаний,
переговорными комнатами. В генерирующей компании такие центры могут быть легко созданы на базе
существующих здравпунктов обособленных энергопредприятий.
Широко
развернуть работы по взаимодействию со специализированными оздоровительными учреждениями.
Требуется заключение договоров с пансионатами и другими специализированными лечебно-оздоровительными
учреждениями.
Контроль качества занимается качеством людей
(Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний. Масаака
Имаи.)
Понятие «качество» обычно ассоциируется с
качеством продукции. Однако в нашем случае
такое представление очень далеко от истины. TQC
(Всеобщий контроль качества) уделяет основное
внимание качеству людей. По капле менять
человека – таким всегда был принцип TQC.
Компания, способная «встроить» качество в своих
людей, уже прошла половину пути к производству
качественной продукции.
Три строительных блока бизнеса – это «железо»,
«бумага» и люди. TQC начинается с людей. Лишь
решив эту проблему можно переходить к «железу» и
«бумаге».
Документ
Категория
Презентации по психологии
Просмотров
74
Размер файла
6 832 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа