close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Презентация

код для вставкиСкачать
IBS
ЛИДЕР РОССИЙСКОГО РЫНКА КОНСАЛТИНГА И
ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ГРУППЕ IBS
• Группа компаний, основанная в 1992 г.
• Оборот в 2005 г. ~ $650 млн.
• Число сотрудников - более 4500 чел.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПАНИИ ГРУППЫ
Консалтинг
Услуги в области ИТ
Разработка ПО
Поставка
оборудования
Производство ПК и
серверов
Главный офис – в Москве
Офисы в Нью-Йорке, Сиэтле, Киеве
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
2
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ IBS
Оборот компании в 2005 г. – более $180 млн.
Ежегодный рост оборота компании с 1998 г. составляет 30-35%
Доля услуг – более 50% оборота
Год основания – 1992 г.
Генеральный директор – Сергей Мацоцкий
Аудит финансов: Ernst&Young
Аудит качества: Lloyd Registry QA
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
3
РОССИЙСКИЙ РЫНОК ИТ
($ Миллионы)
12000
10000
8000
27%
20%
20%
10%
Российский рынок ИТ
(железо, ПО, ИТ-услуги):
6000
30%
65% **
4000
66%
2000
• 7 млрд. долл. (2003)
• 8,5 млрд. долл. (2004)
• 12 млд. (2005)
70%*
0
2003
"Ж елезо"
2004
ПО
2005
ИТ услуги
Крупнейшие компании ИТ
рынка России 2005 (млн. руб)
Источник: IDC, 2004
*Доля
**Рост
НКК
«К 2010 году объем рынка
ИТ достигнет $40
миллиардов, а доля
высокотехнологичного
производства в ВВП - до
5%»
Леонид Рейман,
Министр информационных технологий
и связи РФ
IB S
ЛАНИТ
R -S tyle
Т е хн о С е р в А /С
К в а за р -М и кр о
V e ryse ll
КРО К
О ткр ы ты е те хн о л о ги и
М и кр о те ст
0 ,0 0
5 0 0 0 ,0 0 1 0 0 0 0 ,0 0 1 5 0 0 0 ,0 0 2 0 0 0 0 ,0 0 2 5 0 0 0 ,0 0
Источник: Эксперт 2006
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
4
РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОНСАЛТИНГА
Структура российского рынка консалтинга
2005г., Эксперт РА
Крупнейшие российские консалтинговые компании по
выручке в 2005 г. (млн $), 2005 г., Эксперт РА
IB S
1 1 1 ,1
P ric e w a te rh o u s e C o o p e rs
9 3 ,1
"А й Т и "
6 0 ,1
"К о м п ь ю л и н к "
5 9 ,8
"Б о р л а с "
5 1 ,2
OXS
4 8 ,6
SAP
4 2 ,3
"Р О Э Л К о н с а л т и н г"
4 1 ,6
"К Р О К и н к о р п о р е й т е д "
4 0 ,9
"Л а н и т "
3 9 ,9
0 ,0
2 0 ,0
4 0 ,0
6 0 ,0
8 0 ,0
1 0 0 ,0
Совокупная выручка 100 крупнейших
м лконсалтинговых
н. $
компаний (млрд. руб.), Коммерсант-Деньги
35
30
25
3 1 ,5
20
Рост выручки 100 крупнейших
консалтинговых компаний в 2005 г.
составил 44% и достиг 31,5 млрд. руб.
15
10
5
2 1 ,9
1 1 ,6
0
2003
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
2004
2005
Инфраструктура
Аутсорсинг
1 2 0 ,0
МИССИЯ КОМПАНИИ IBS
рост – это наш бизнес
Компания IBS видит свою миссию в том, чтобы с помощью
современных информационных и управленческих технологий
способствовать российским, международным и государственным
организациям в достижении качественно нового уровня
эффективности.
Компания является лидером в сфере услуг по управлению бизнесом на
основе решений в области:
•
Управленческого консультирования
•
Бизнес-приложений
•
Инфраструктурных и сетевых технологий
•
Аутсорсинга
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
6
ОСНОВНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ IBS
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
ИНФРАСТРУКТУРА
Идеи для роста
Механизмы для роста
Платформы для роста
Ресурсы для роста
Финансовый консалтинг
Сети и системы связи
HR-консалтинг
Системы управления
предприятием
Аутсорсинг оборудования
и инфраструктуры
Операционный
консалтинг
Информационноаналитические системы
ИТ-консалтинг
Системы управления
имуществом
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
КОНСАЛТИНГ
Интеграционные решения
О компании
Управленческий консалтинг
Вычислительные
платформы и ПО
Информационная
безопасность
АУТСОРСИНГ
Аутсорсинг управления
сетями и системами
Системы управления и
эксплуатации
Организация
резервирования и
восстановления ИС
Техническая поддержка
сервисов и оборудования
Консалтинг в области
эксплуатации ИТ
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
7
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Идеи для роста
Финансовый консалтинг
HR-консалтинг
Операционный консалтинг
ИТ-консалтинг
О компании
Управленческий
Управленческийконсалтинг
консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
8
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Клиенты
Команда IBS в области
управленческого консалтинга
ТНК-BP, Транснефть, Лентрансгаз,
Лукойл, Газпром
Более 80 профессиональных
консультантов в области
управления бизнесом
Связьинвест, Комстар, Центральный
телеграф
Более 12 лет опыта проектной
работы
Сибирь, Трансаэро, Российские
железные дороги
Более 200 выполненных
проектов по развитию систем
управления крупных и средних
компаний
Росинтер, Аптеки 36,6, Вимм-БилльДанн,
Уралсиб, Центральный Банк РФ,
Газпромбанк,
Росгосстрах, Альфастрахование
Награды и достижения
1-ое место в рейтинге
консалтинговых компаний журнала
«Коммерсантъ-Деньги» по итогам
2005 г.
Ростсельмаш, АвтоВАЗ, БИПЭК АВТО,
Росвертол, Иж-Авто
Норильский Никель, ФосАгро и др.
1-ое место в рейтинге «Российский
Консалтинг» РА «Эксперт» по итогам
2005 г.
О компании
Управленческий
Управленческийконсалтинг
консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
9
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Компетенции IBS в области управленческого консалтинга
Финансовый консалтинг
ИТ-консалтинг
Бюджетирование
ИТ-стратегия
Управленческий учет, отчетность по
МСФО
Разработка требований к ИТ
Бухгалтерский и налоговый учет
ИТ-безопасность
Организация ИТ-службы
Реструктуризация финансовой функции
Разработка ИТ-архитектуры
Разработка бизнес-планов
HR консалтинг
Операционный консалтинг
HR-стратегия
Формализация стратегии компании
Оптимизация структуры HR-службы
Balanced Scorecard, система ключевых
показателей эффективности (BSC)
Система подбора и перемещения кадров
Реинжиниринг бизнес-процессов
Система управления исполнением
(целеполагание, аттестация)
Оптимизация оргструктуры
Система мотивации персонала
Управление проектами
Система обучения и развития
О компании
Управленческий
Управленческийконсалтинг
консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
10
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Механизмы для роста
Системы управления предприятием (ERP) на базе
mySAP Business Suite, Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics Nav
Информационно-аналитические системы
Системы управления имуществом
Системы управления документами
Интеграционные решения
Отраслевые и специализированные решения
Разработка информационных систем под заказ
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
11
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Российский рынок внедрения систем
управления предприятием (IDC, 2004г.)
•
4,2
Среднегодовой темп роста –
40,1%
3,8
6,5
Borlas
6,7
•
IBS
Расходы компаний на
внедрение – $306.73M
SAP CIS
66,9
11,9
Accenture
IKT Consult
•
Выручка топ – 10 интеграторов
составила 49,2% или $144М
2,4%
3,7%
Остальные
6,9%
4,2%
SAP
Oracle
40,8%
8,2%
MBS
Galaktika
Российский рынок EAS (ERP) –
лицензий – $194 млн.
(IDC, 2004г.)
1C
Epicor-Scala
10,9%
Baan
Остальные
22,9%
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
12
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Системы управления предприятием
Практика SAP
Клиенты
более 300 консультантов (2/3
сертифицированы SAP AG)
восьмилетний опыт реализации
уникальных проектов
лидер по количеству
реализованных проектов в
России
ФК «УРАЛСИБ»
РусПромАвто
Тюментрансгаз
Ямбурггаздобоыча
ЛУКОЙЛ
Bacardi Martini Group
НБ «ТРАСТ»
BAT
SEB Group
BANANA-MAMA
Bridgestone CIS
Zurich Insurance
Авиакомпания
«Сибирь»
Монди Сыктывкарский
ЛПК
Gilette
Награды и достижения
Лучший партнер компании SAP в 2005 г.
SAP Preferred Partner для банковских и финансовых структур
Одна из лучших команд по внедрению SAP R/3 в России».
(IDC, The IT Services Market in Russia, 2001-2006)
Наибольшее среди партнеров SAP в странах СНГ и Балтии
количество сертифицированных консультантов SAP
Наибольшие инвестиции в развитие направлений SAP среди
партнеров
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
13
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Системы управления предприятием
Практика Microsoft Dynamics
AX и Microsoft Dynamics NAV
более 70 консультантов,
сертифицированных Microsoft
Dynamics
самая глубокая на рынке
отраслевая экспертиза
7 специализированных
решений IBS на платформе
Microsoft Dynamics
Награды и достижения
Четырежды Золотой партнер
Microsoft Dynamics
Один из десяти
привилегированных мировых
партнеров Microsoft Dynamics
(Inner Circle)
Клиенты
AC Nielsen
Media Arts Group
Gedore
Henderson
Высшая лига
Hachette
Runway
Луис Дрейфус Восток
Никомед
Роснет
НСС
Сладко
Омский Бекон
Кондитерская фабрика
«Русский шоколад»
Сарапульский ЛВЗ
ALPLA
Арзамикс
Пронто-Москва
Эрисманн
Глория Джинс
Nortel Networks
КТК
Лукойл Оверсиз
Член глобального альянса
ведущих партнеров Microsoft
Dynamics - Partner Power
International
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
14
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Информационно-аналитические системы
Практика IBS
Клиенты
Более 50 консультантов, специализирующихся на
решениях IBS в трех основных сегментах:
СУЭК
системы корпоративной отчетности - MS SQL
Server, SAP BW (Business Warehouse), Cognos BI
системы бюджетирования (финансовоэкономического планирования) - Cognos
Planning, SAP BW/SEM (Strategic Enterprise
Management)
системы сбалансированных показателей Cognos Metrics Manager, SAP SEM
Более 15 проектов
Награды и достижения
Монди Бизнес Пейпа
Сыктывкарский ЛПК,
РусПромАвто,
Тюментрансгаз
Ямбургаздобыча
АлтайЭнерго,
Вымпелком,
Лентрансгаз,
Лукойл,
ООО «Сименс»,
Джекпот
Самара Телеком
Первый в России платиновый партнер Cognos
Лучший партнер компании SAP в 2005 г.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
15
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Интеграционные и портальные решения
более 80 высокопрофессиональных специалистов
более 100 выполненных портальных и
интеграционных проектов
Продукты разработанные на платформах Microsoft
SharePoint Portal Server, IBM WebSphere, SAP
NetWeaver, SAS Planning, Oracle
Уникальный опыт в ведении комплексных
проектов в роли проджект-менеджера
Тиражируемые решения IBS Integrated
Solutions:
Система сбора корпоративной отчетности IBS
Monitoring
IBS Portal
Система управления проектами IBS Project Center
Корпоративная система поддержки нормативносправочной информации IBS MasterData
Создание и интеграция систем бизнес-анализа
предприятия
Услуги по интеграции приложений
Система управления знаниями
О компании
Управленческий консалтинг
Клиенты
Правительство России
Федеральное
Собрание РФ
Минюст РФ
МЭРТ РФ
Росстат
ФАИТ
Правительство
Чувашской Республики
Администрация
Краснодарского края
Правительство
Московской области
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Банк России,
ФК «Уралсиб»
Лукойл
ЮКОС
Газпром
СУЭК
ТВЭЛ
ГУ ВШЭ
Награды и достижения
Национальная премия за вклад в
развитие российского сегмента сети
Интернет в номинации
«Решения для бизнеса в Рунете»
Инфраструктура
Аутсорсинг
16
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ
Система управления имуществом IBS Регистр
Система «IBS Регистр» позволяет вести учет
изменений состояния имущественного комплекса
предприятия или организации, которые отражают
различные аспекты управления имуществом, в том
числе правовой, технологический, организационноструктурный, экономический, пространственнотерриториальный.
Команда специалистов IBS
40 специалистов в области управления
имуществом
Консалтинговые услуги в области
управления имуществом
Наличие отраслевых решений
Клиенты
ОАО «РЖД»
Росземкадастр
Минюст России
Министерство юстиции и
внутренних дел Республики
Монголия
РосЭнергоАтом
Национальный Фонд
Жилищной Реформы
ГУ Ресурсы Ямала
Ленэнерго
МПС
Отзыв клиента
А.Белова, вице-президент ОАО «Российские железные дороги»:
«Система инвентаризации, созданная компанией IBS совместно с МПС, Министерством
имущества и Министерством Финансов беспрецедентна и уникальна в российской практике.
Теперь мы знаем абсолютно точно, чем владеет Министерство. Новый детализированный
реестр имущества позволит повысить эффективность работы создаваемого ОАО РЖД
приблизительно на 15%»
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
17
ИНФРАСТРУКТУРА
Платформы для роста
Сети и системы связи
Вычислительные платформы и ПО
Информационная безопасность
Системы управления и эксплуатации
Техническая поддержка сервисов и оборудования
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Инфраструктура
Аутсорсинг
18
ИНФРАСТРУКТУРА
Клиенты
Команда IBS
130
высококвалифицированных
специалистов, имеющих более
250 сертификатов Microsoft,
Cisco, IBM, HP, Symantec и др.
более 2500 выполненных
проектов в области
инфраструктуры
IBS имеет статус:
Cisco Systems - Gold Partner
Nortel - Gold Solutions Partner
Hewlett-Packard - HP
OpenView Premier Platinum; HP
Preferred Partner
Sun Microsystems –
Datacenter Accredited Partner
IBM – Business Partner–System
Integrator
Microsoft - Gold Certified
Partner
О компании
Управленческий консалтинг
Центральный Банк РФ
МДМ-Банк
Росбанк
Сбербанк
Уралсиб
Русский стандарт
Ростелеком
Воронежсвязьинформ
Самарасвязьтелеком
Совинтел
Голден Телеком
Вымпелком
Мегафон
Тюментрансгаз
Межрегионгаз
Лукойл
РАО ЕЭС
ТНК
Газпром
ФНС
Пенсионный Фонд
Росстат
Администрация ХМАО
Северсталь, Сибур
Награды и достижения
• HP – Software partner of the year 2004
• Nortel – Best Customer Focus of the
year 2004
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Инфраструктура
Аутсорсинг
19
ИНФРАСТРУКТУРА
Мировые лидеры
ИТ-индустрии – партнеры IBS
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Инфраструктура
Аутсорсинг
20
АУТСОРСИНГ
Ресурсы для роста
Аутсорсинг оборудования и инфраструктуры
Аутсорсинг управления сетями и системами
Аутсорсинг ИТ-персонала
Организация резервирования и восстановления
информационной системы
Консалтинг в области эксплуатации ИТ
Инфраструктура
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
Аутсорсинг
21
АУТСОРСИНГ
Команда IBS в области
аутсорсинга
Клиенты
Свыше 200 сертифицированных
специалистов с опытом обслуживания
сложных информационных систем
Сеть из 220 авторизованных
сервисных центров в 88 субъектах РФ,
более 1000 специалистов
Ресурсы
Дата-центр мирового уровня
Оптоволоконное кольцо и каналы
подключения к Интернету
Система круглосуточного мониторинга и
администрирования информационных
систем и оборудования
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
САН Интербрю
Альфа-Групп
L’Oreal Group
Альпари
Росгосстрах
Марш – Страховые брокеры
Luxoft
Деловые Системы
ОМЗ
E-xecutive.ru
ТМ Мегафон
British American Tobacco
British Petroleum
ConocoPhillips
Юкос
Ford Motor company
Mary Kay
Инфраструктура
Инфраструктура
Аутсорсинг
Аутсорсинг
22
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ IBS
Региональные сервисные партнеры IBS
IBS располагает сетью из более чем 200 региональных
Авторизованных Сервисных Центров (АСЦ) в 88 субъектах РФ, всего
- около 400 партнеров по РФ
Региональное обслуживание реализовано на базе АСЦ и
круглосуточной Единой Диспетчерской Службы (ЕДС).
Доступность сервисов в 88 субъектах РФ
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
23
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – Промышленность и ТЭК
Решения IBS для промышленных рынков и ТЭК
IBS реализовала более 100 проектов для компаний и холдингов различных
индустриальных сегментов экономики. Диапазон специализированных решений для
отраслевых предприятий включает в себя полный спектр услуг IBS: от
управленческого консалтинга, внедрения и интеграции бизнес-приложений до
построения IT-инфраструктуры и аутсорсинга.
Клиенты
РАО ЕЭС
Норильский Никель
Газпром
ФСК ЕЭС
Ленэнерго
ТНК-BP
Сургутгазпром
СУЭК
Северсталь
О компании
Транснефть
СО ЦДУ
Тюментрансгаз
Межрегионгаз
Лукойл
ТВЭЛ
АлтайЭнерго
Киришская ГРЭС
НП «АТС»
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
ОАО «ГВЦ Энергетики»
РусПромАвто
ЮКОС
Сибнефть
Монди Бизнес Пейпэ
Сыктывкарский ЛПК
Объединенные
машиностроительные
заводы
Инфраструктура
Аутсорсинг
24
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – Промышленность и ТЭК. ПРИМЕР ПРОЕКТА
Тюментрансгаз
Компания:
Тюментрансгаз – крупнейшее в мире предприятие по транспортировке газа:
транспортирует 80% добываемого газа в России (1.3 млрд. кубометров ежедневно,
26,4 тыс километров магистральных газопроводов), В составе 000 "Тюментрансгаз"
48 филиалов, в том числе, 28 линейных производственных управлений
магистральных газопроводов, 3 производственно-технических управления по
ремонту, 3 управления технологического транспорта и специальной техники.
Проект:
Интегрированная система управления предприятием, включающая:
ERP-систему (mySAP Business Suite)
Систему корпоративной отчетности
Системы финансового планирования, контроля и анализа
Системы управления предприятием для филиалов и
производственных управлений
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
Аутсорсинг
25
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – Промышленность и ТЭК. ПРИМЕР ПРОЕКТА
ТНК-BP
Компания:
ТНК-BP – крупная российская вертикально-интегрированная нефтегазовая компания.
Основана в сентябре 2003 года в результате слияния российских компании ТНК
(«Тюменская Нефтяная Компания»), СИДАНКО и основных российских активов
компании BP.
Проект:
Разработка концепции развития информационных систем для
нефтеперерабатывающих заводов ТНК-BP:
реализация дополнительных бизнес-возможностей;
создание единого информационного поля между нефтеперерабатывающими
заводами (НПЗ) и центральным офисом;
разработка программы развития IT и плана IT-проектов на период 2006-2010 гг.
Решающее преимущество при выборе IBS в качестве партнера:
Наличие уникальной отраслевой экспертизы и опыта работы с предприятиями ТЭК.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
Аутсорсинг
26
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – Промышленность и ТЭК. ПРИМЕР ПРОЕКТА
ТВЭЛ
Компания:
Корпорация «ТВЭЛ» представляет собой организационную структуру, в которой
основное общество (ОАО «ТВЭЛ») осуществляет управление дочерними обществами –
предприятиями ядерно-топливного цикла (ЯТЦ) России. В состав Корпорации входят
крупные российские предприятия, специализирующиеся на добыче природного урана,
производстве, поставках и научно-техническом сопровождении ядерного топлива на
АЭС России, стран ближнего и дальнего зарубежья. Общая численность работников
корпорации составляет 46,8 тыс. человек.
Проект:
Портал Корпорации «ТВЭЛ», создаваемый на базе программной платформы IBM
Websphere, который решит 3 блока интеграционных задач, дополняющих возможности
корпоративной информационной системы, реализуемой на базе MySAP Business Suite:
интеграция персонала (документооборот, доступ к ресурсам);
интеграция информации (сбор, поиск и т.д.);
интеграция процессов (извлечение, преобразование и передача данных).
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ
Клиенты
Практика IBS
Компания IBS одна из первых на рынке
сетевой интеграции начала предоставлять услуги
по созданию мультисервисных или
интегрированных сетей передачи видео, голоса,
данных и телефонии
реализовано более 40 проектов
IBS предлагает решения для всего спектра
задач телекоммуникационного предприятия, в их
числе:
системы OSS/BSS
cистемы гарантирования доходов операторов
Revenue Assurance
построение мультисервисных сетей связи
разработка платформенных и сетевых инфраструктур
построение заказных информационных систем
услуги по аутсорсингу, сервису и технологической
поддержке
консалтинг в области оптимизации бизнес-процессов и
орг. структур
консалтинг в области управленческого учета и
бюджетирования
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Вымпелком
Ивтелеком
Комстар
Мегафон
Петерстар
Ростелеком
Самарасвязьинформ
Воронежсвязьинформ
Соник Дуо
Яртелеком
Инфраструктура
Аутсорсинг
28
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ. ПРИМЕР ПРОЕКТА
Уралсвязьинформ – МРК «Связьинвеста»
Компания:
«Уралсвязьинформ» является крупнейшим оператором телекоммуникационных услуг
Уральского региона (Уральский федеральный округ и Пермская область)
Количество абонентов фиксированной связи – 3,5 млн., мобильной связи стандарта
GSM – 3,5 млн., пользователей Интернет – 500 тыс. Количество сотрудников – 34 тыс.
Проект:
Создано решение, направленное на сохранение доходов оператора, позволяющее
сократить как прямые, так и косвенные потери. Система, построенная на базе
продуктов Microsoft, позволит решать как внутренние проблемы компании
(некорректная работа оборудования, ошибки в тарификации и биллинге), так и
внешние, связанные с негативным поведением абонентов и присоединенных
операторов (мошенничество, несанкционированный доступ в сеть, нелегитимный
увод трафика и т.п.).
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
29
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – ГОССЕКТОР
“Экспертиза компании IBS в области создания концепций комплексной информатизации учреждений,
систем управления бюджетными процессами, управления имуществом, информационных порталов, сетевой
и телекоммуникационной инфраструктуры востребована всеми госструктурами”
Генеральный директор компании IBS С.С. Мацоцкий
Клиенты
Для государственных структур
IBS предлагает уникальные разработки:
Разработка концепции комплексной
информатизации министерств и ведомств
Системы управления бюджетным
процессом
Систему управления имуществом «IBS
Регистр»
Порталы органов государственной
власти
Системы хранения и обработки данных
Инфраструктурные решения
IBS принимает активное участие в
ФЦП «Электронная Россия»
Создание «Правительственного портала»
Разработка «Регионального портала»
О компании
Управленческий консалтинг
Администрация
Президента РФ
Аппарат Правительства
РФ
МЭРТ РФ
Администрация
Президента Республики
Саха (Якутия)
Министерство
образования и науки РФ
Министерство путей
сообщения РФ
ФНС
Комплекс архитектуры,
строительства, развития и
реконструкции г. Москвы
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Министерство
информационных
технологий и связи
РФ
НФЖР
Росстат РФ
Федеральная
таможенная служба
Федеральное
агентство кадастра
объектов
недвижимости
Федеральное
казначейство
Центральный Банк
РФ
Министерство
финансов РФ
Аутсорсинг
30
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – ГОССЕКТОР. ПРИМЕР ПРОЕКТА
Министерство путей сообщения Российской Федерации
Компания
МПС, 17 региональных отделений (ОАО «РЖД»)
Проект
Построение системы учета и управления имуществом МПС.
Система построена на базе IBS Регистр® и внедрена в центральном офисе и 17
отделениях МПС (всего установлена в более 5000 компаниях, входящих в
структуру МПС)
Отзыв заказчика:
А.Белова, Заместитель Министра путей сообщения РФ:
«Система инвентаризации, созданная компанией IBS совместно с МПС,
Министерством имущества и Министерством Финансов беспрецедентна и
уникальна в российской практике. Теперь мы знаем абсолютно точно, чем владеет
Министерство. Новый детализированный реестр имущества позволит повысить
эффективность работы создаваемого ОАО РЖД приблизительно на 15%»
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
31
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – ГОССЕКТОР. ПРИМЕР ПРОЕКТА
Федеральная служба государственной статистики
Проект
Создание системы межведомственного взаимодействия органов государственной
статистики и налоговых органов для реализации системы «одного окна»
•
Разработка концепции и механизмов межведомственного взаимодействия
•
Создание инфраструктуры межведомственного взаимодействия в органах
государственной статистики
•
Разработка и внедрение интеграционных шлюзов между органами
государственной статистики и налоговыми органами на региональном уровне
География проекта
89 управлений и более 2000 территориальных органов государственной статистики,
1600 налоговых инспекций
Продолжительность проекта: 2004-2005 гг.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
32
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – FMCG & RETAIL
В сфере FMCG & Retail
Клиенты
Реализовано более 600 проектов
на предприятиях, работающих в
пищевой, легкой, табачной
отраслях, а также на предприятиях
торговли и дистрибуции
IBS предлагает
специализированные готовые
решений (класса ERP) для
кондитерской, ликеро-водочной
промышленности, розничного
бизнеса, системы по управлению
товародвижением в розничной сети,
решения для корпоративного
планирования и анализа и др.
О компании
Управленческий консалтинг
Bosco di Chiliedgi
Спорт Сити
Runway Duty Free
MEDIA ARTS GROUP
Эрисман
СладКо
Пронто-Москва
Сарапульский ЛВЗ
Останкинский молочный комбинат
«Русский Шоколад»
«Глория Джинс»
«Омский бекон»
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
33
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – RETAIL. ПРИМЕР ПРОЕКТА
«БАНАНА-МАМА»
Компания:
Проект «BANANА-MAMA babies & kids stores» предполагает создание и развитие нового
формата торговли детскими товарами — сети детских гипермаркетов в Москве и регионах
России. Первый гипермаркет детских товаров BANANA-MAMA площадью 2500 кв. м и
ассортиментом более 50 000 наименований открылся в Москве в апреле 2004 года. На
сегодняшний день сеть BANANA-MAMA насчитывает уже 21 магазин.
Проект:
создание информационной системы управления на базе решения mySAP ERP
Суть проекта:
Повышение эффективности выполнения процессов основной хозяйственной деятельности
компании: бухгалтерского учета, управленческого учета, управления запасами, формирование и
контроль розничных цен, планирования потребностей в материалах.
Поддержка принятия управленческих решений
Сокращение трудоемкости работ по вводу и анализу информации
Обеспечение прозрачности деятельности подразделений
Создание единого информационного пространства компании
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
34
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – FMCG. ПРИМЕР ПРОЕКТА
СладКо
Компания:
«СладКо» - один из крупнейших производителей кондитерских изделий в России, в
его товарной номенклатуре представлены все виды кондитерских изделий шоколад, печенье, вафли, карамель и т.д. «СладКо» занимает со второго по шестое
место в каждой из категорий кондитерского рынка. Оборот компании - 150 млн.
долларов.
Проект:
Система управления предприятием Microsoft-Navision. Интегрированное решение
включает автоматизацию
•
финансового и управленческого учета
•
систему управления цепочками поставок (SCM)
•
логистическо-производственных и сбытовых функции
•
информационного обеспечения принятия решений
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
35
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – FMCG. ПРИМЕР ПРОЕКТА
Глория Джинс
Компания:
ЗАО «Корпорация «Глория Джинс» – крупнейшая в Европе и единственная в России
компания, изготавливающая детскую и подростковую джинсовую одежду, лидер
рынка джинсовой одежды СНГ.
Проект:
Внедрение системы управления цепочками поставок сырья и материалов (SCM) на
основе Microsoft Axapta с учетом специфики производства одежды и региональной
структуры производственных и складских объектов.
Решены задачи по:
•
обеспечению процессов управления складами за счет ведения учета в
разрезе адресов хранения и в режиме реального времени
•
формализации процедур управления цепочками поставок
•
управлению издержками производства
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
36
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР
Практика IBS:
IBS является стратегическим партнером Misys
Banking Systems, мировым лидером на рынке
отраслевых решений для банков и финансовых
институтов
IBS имеет технический центр и технологии
предпроектной подготовки, внедрения и
сопровождения проектов
Обширная экспертиза в отрасли
Услуги и решения IBS:
Автоматизированные банковские системы (АБС
3i, Mysis)
системы управления рисками
системы управления активами и пассивами,
системы автоматизации казначейских операций
CRM-системы
Решения в области сетевой и вычислительной
инфраструктуры
Системы защиты информации
Системы анализа и поддержки принятия
решения
Полный комплекс услуг по внедрению и
последующему сопровождению
Хранилища данных (IBM, SAP)
О компании
Управленческий консалтинг
Клиенты
ЦБ РФ
Международный
промышленный банк
НИКойл
МДМ-Банк
Русский стандарт
Уралсиб
Газпромбанк
Внешторгбанк
Сбербанк
Альфа-банк
Раффайзен банк
CitiBank
Национальный Банк
«ТРАСТ»
Бизнес-приложения
Инфраструктура
КБ ДельтаКредит
Банк "Северная
Казна«
Zurich Bank
Русский ипотечный
банк
Morgan Stanley
JP Morgan
АТОН
Гута-Банк
WestLB
НОМОС-Банк
Конверсбанк
МДМ-банк
Альфастрахование
Росгосстрах
Аутсорсинг
37
КОМПЕТЕНЦИИ ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР. ПРИМЕР ПРОЕКТА
ФК УРАЛСИБ
Компания:
Финансовая корпорация «УРАЛСИБ» - многопрофильная структура, успешно развивающая
инвестиционный, коммерческий, частный банковский и страховой бизнес. Корпорация
предлагает клиентам широкий спектр современных финансовых продуктов и услуг. В их числе –
традиционные депозитные вклады, потребительское, ипотечное и автокредитование,
инвестиционные услуги, возможность участия в фондах коллективных инвестиций, страховые
продукты и многие другие. Региональная сеть Корпорации достигла федерального масштаба и
насчитывает свыше 1000 точек продаж во всех регионах России.
Проект:
Цель проекта – разработка ИТ стратегии корпорации
Суть проекта:
Корректировка ИТ стратегии Корпорации, выбор оптимального сценария ее реализации,
включая следующие компоненты: приложения, ИТ-инфраструктура, система управления ИТ,
информационная безопасность
Определение проектов и мероприятий по развитию ИТ и порядок их реализации в увязке со
стратегией бизнеса
Определение ключевых показателей реализации ИТ стратегии
Разработка оценки затрат и ресурсов на развитие/модификацию ИТ
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
38
КОМПЕТЕНЦИИ ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР. ПРИМЕР ПРОЕКТА
НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК «ТРАСТ»
Компания:
Национальный банк «ТРАСТ» является одним из крупнейших российских банков и
предоставляет услуги по комплексному банковскому обслуживанию корпоративных и
частных клиентов. В структуру банка входит 58 филиалов, расположенных в 47 регионах
России. В настоящее время стратегическими приоритетами банка являются быстрое
развитие, привлечение новых клиентов, вывод на рынок новых видов услуг для физических
и юридических лиц.
Проект:
Внедрение системы управления на основе mySAP ERP
Суть проекта:
Внедрение локализованного банковского решения для управления административнохозяйственной деятельностью банка и управления персоналом на платформе mySAP ERP
Система внедрена с реализованным аналитическим учетом в соответствии с
требованиями ЦБ РФ
Поддержка параллельного ведения учета и формирование отчетности по различным
стандартам: бухгалтерский учет в соответствии с российским законодательством, МСФО,
налоговый учет.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
39
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
КОНСАЛТИНГ
ГТК, МНС, МЭРТ
(ФЦП «Электронная Россия (2002-2010 годы)
«Создание единой государственной автоматизированной информационной
системы контроля за вывозом товаров с таможенной территории
Российской Федерации в рамках создания единой государственной
системы управления и передачи данных»
БИЗНЕСПРИЛОЖЕНИЯ
Основными функциями ЕГАИС контроля экспорта являются:
• учет и контроль фактического вывоза товаров
• ускорение и упрощение таможенного оформления при вывозе товаров
• своевременное представление информации в налоговые органы
• экспортерам российских товаров - обоснование права на возмещение
НДС
ИНФРАСТРУКТУРА
Ожидаемые результаты
Внедрение ЕГАИС позволит сократить потери добросовестных участников
ВЭД и федерального бюджета на 50 млрд. рублей в год.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
АУТСОРСИНГ
Аутсорсинг
40
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
КОНСАЛТИНГ
ЛУКОЙЛ
Компания
ЛУКОЙЛ - крупнейшая российская нефтяная компания, имеет лицензии на
более чем 160 нефтяных и газовых месторождений, обеспечивая более
19 % добычи нефти в стране. Среднегодовой объем добычи нефти
составляет около 50 млн. тонн.
БИЗНЕСПРИЛОЖЕНИЯ
Проект
1996 – 2002
ИНФРАСТРУКТУРА
Корпоративная информационная система на базе SAP R/3 в центральном
офисе, филиалах и двух НПЗ, Система Бюджетирования, ИТ-стратегия,
Инфраструктурные решения, Система управления инфраструктурой
2003
АУТСОРСИНГ
• Система Корпоративных Словарей и Справочников
• Корпоративный информационный портал
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
41
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
КОНСАЛТИНГ
Центральный Банк РФ
Компания
ЦБ РФ - 80 региональных отделений, более 1200 РКЦ, единая телекоммуникационная
сеть
БИЗНЕСПРИЛОЖЕНИЯ
Проект
Интеграционная система управления телекоммуникационными и информационными
ресурсами (ИСУ ТИР):
• контроль состояния объектов управления
ИНФРАСТРУКТУРА
• своевременное выявление и ликвидация проблем в контуре управления
• автоматизированное определение причин нарушения функционирования
объектов
• автоматизированный сбор, систематизация и анализ информации о
проблемах в информационно-телекоммуникационной системе ЦБ
АУТСОРСИНГ
Интранет Портал – единая информационная среда Банка, объединяющая 80
региональных отделений (на различных ИТ-платформах, приложениях), различные
функциональные подразделения, ИТ-департамент и клиентов Банка/государственные
органы
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
42
ДОСТИЖЕНИЯ IBS
1 место в рейтингах крупнейших консалтинговых компаний журналов Коммерсантъ-Деньги, Эксперт РА
2005
Лучший партнер компании SAP в 2005 г.
2 место в рейтинге Эксперт РА «Крупнейшие компании на рынке российских информационных и
коммуникационных технологий по итогам 2005 года»
1 место в рейтингах крупнейших консалтинговых компаний Коммерсантъ-Деньги, РА «Эксперт» и
«Финанс»
1 место ГК IBS в рейтинге крупнейших ИТ-компаний журнала «Прямые инвестиции»
2004
2003
2002
О компании
2 место в списке крупнейших поставщиков ИТ-услуг России (IDC)
1 место в рейтинге РБК «Консалтинг и аудит в сфере ИТ 2004»
Компания IBS заняла первое место в двух рейтингах журнала «Эксперт»: "Информационные
технологии - разработка и системная интеграция" и "Информационные технологии управленческий консалтинг"
Компания IBS заняла первое место по итогам 2002г. в рейтинге РА "Эксперт" российских и
международных консалтинговых компаний, представленных на рынке России
2001
Компания IBS заняла первое место в рейтинге консалтинговых компаний, проведенном журналом
"Коммерсант-Деньги" по итогам деятельности в 2001 году
1999
2000
По итогам корпоративного опроса TOP PROFI в 2000 и 1999 гг.
компания IBS номинирована как "Компания, в которой лучше
всего работать" ("Компания мечты")
1998
По итогам рейтинга "DATOR TOP100 компьютерного бизнеса России"
в 1998г. компания IBS признана лучшей в номинации "фирмы-интеграторы" (системная интеграция,
поставка решений, консалтинг)
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
43
IBS - КОМПАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ
Более 1500 сотрудников, из которых более 750 имеют
профессиональные сертификаты
IBS - наиболее привлекательный работодатель среди
российских компаний для профессионалов ИТ и консалтинга*
В IBS работают сильнейшие профессионалы из западных ITкомпаний, привнося с собой международный опыт и технологии
ведения работ, и молодые специалисты, несущие свежие идеи и
энергию
IBS предлагает индивидуальную программу обучения и
развития, которая формируется для каждого сотрудника по
результатам периодической аттестации на основе поставленных в
ходе нее рабочих целей. 40% сотрудников каждый год проходят
обучение по специальным программам
"Таланты наших людей это главное, что мы
предлагаем своим
заказчикам. Компания IBS
осуществляет
постоянные инвестиции в
повышение
профессионального
уровня своих сотрудников"
Леонид Забежинский,
Заместитель
Генерального директора
IBS
Самая сильная на рынке команда консультантов по внедрению
решений на платформе SAP, крупнейшая в России практика по
продуктам Microsoft Dynamics, Cognos
Квалификация наших сотрудников подтверждена сертификатами ведущих мировых
производителей оборудования и ПО. В частности, в IBS работают уникальные специалисты,
имеющие высший уровень инженерной сертификации по Cisco (CCIE), высший уровень
сертификации по платформенному программному обеспечению Microsoft и SAP
* Исследование восприятия ведущих компаний, работающих в сфере консалтинга и информационных технологий. E-xecutive.ru, IBS. – 2004, 2003 гг.
О компании
Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
44
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
21
Размер файла
1 488 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа