close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

В результате курса все участники

код для вставкиСкачать
Финансы для HR
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Меня зовут Лариса Плотницкая
Почему мой тренинг эффективен:
являюсь обладателем Master of
Business Administration (MBA)
с 2003 года:
практикующий финансовый директор,
консультант, бизнес - коуч, тренер
член Европейской Федерации
Коучинга (ECF)
Цель курса научить участников:
1) оценивать финансовые последствия
управленческих решений
2) составлять и защищать бюджет своего
подразделения
Цель курса научить участников:
3) использовать финансовые инструменты
управления затратами
4) продемонстрировать рентабельность работы с
персоналом
В результате курса все участники:
• изучат методику бизнес-планирования и
бюджетирования в сфере HR
• узнают, как качественно планировать и
управлять затратами своего подразделения
• освоят базовую финансовую терминологию
В результате курса все участники:
• смогут готовить финансовое обоснование
различных программ
• освоят методы оценки эффективности своих
решений.
1 день
Что такое система взаимосвязанных
показателей
Какова логическая связь
и отличия между ними
BSC
Как заставить эти
системы работать
и
KPI
Как предотвратить
ошибки при внедрении
1 день
Финансовые цели и задачи предприятия на разных
этапах развития.
стабильность
зрелость
аристократия
бюрократия
зарождение
смерть
1 день
Умение читать и использовать финансовую
отчетность
что можно
полезного
извлечь
что стоит
за
цифрами
1 день
ОТЧЕТ о
ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ
СРЕДСТВ
ПРИХОД
РАСХОД
• ОТ КОГО
ПРИШЛИ
ДЕНЬГИ
•
•
•
•
ЗАРПЛАТА
НАЛОГИ
УСЛУГИ
ТОВАРЫ
ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ
В ОРГАНИЗАЦИИ
ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ
ПОТОКИ
ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ
ПОТОКИ
1 день
Сбалансированная
система
показателей
и ключевые показатели эффективности в оценке
деятельности.
1 день
Управленческий учет на предприятии
Процедуры
бюджетирования
Принятие
стратегических
решений
Принятие
оперативных
решений
1 день
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
анализ
• выполнения показателей финансовых
планов предыдущих периодов
расчет
• финансовых
показателей на
планируемый период
выполнение • плана
1 день
Бюджетирование как управленческая
технология.
Технология
Организация
Автоматизация
Виды, формы и
порядок
консолидации
бюджетов
Бюджетный
регламент
Составление
финансовых
прогнозов
Система
показателей и
нормативов
Механизмы
контроля
Постановка
учета
бюджетирования
бюджетирования
бюджетирования
1 день
ПИРАМИДА
ДЮПОН
2 ДЕНЬ
БЮДЖЕТЫ
ОПЕРАЦИОННЫЙ
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ
2 ДЕНЬ
БЮДЖЕТ HR
СТРУКТУРА
АЛГОРИТМ ПОСТРОЕНИЯ
2 ДЕНЬ
Бюджетирование в службе персонала
ЗАДАЧИ
ЦЕЛИ
ПРОБЛЕМЫ
2 ДЕНЬ
БЮДЖЕТ НА ПЕРСОНАЛ
ПРИНЦИПЫ
РАЗРАБОТКИ
БЮДЖЕТА
ОБОСНОВАНИЕ
БЮДЖЕТА
2 ДЕНЬ
Планирование
ФОНД
ОПЛАТЫ
ТРУДА
КОМПЕНСАЦ.
ПАКЕТ
СОЦ. ПАКЕТ
2 ДЕНЬ
Обоснование
приоритетности и эффективности
HR-мероприятий.
2 ДЕНЬ
Презентация бюджета руководству
Аргументация и работа с типичными
возражениями
2 ДЕНЬ
УПРАВЛЕНИЕ
ЗАТРАТАМИ
НА ПЕРСОНАЛ
ПРИНЦИПЫ
ЭКОНОМИИ
ЗАТРАТ НА
ПЕРСОНАЛ
2 ДЕНЬ
ВЗАИМОСВЯЗЬ СИСТЕМ:
СИСТЕМА УЧЕТА
СОТРУДНИКОВ
СИСТЕМА
МОТИВАЦИИ
СОТРУДНИКОВ
ДО ВСТРЕЧИ!
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
11
Размер файла
2 326 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа