close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Портрет поступающего - Президентская программа подготовки

код для вставкиСкачать
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
RADAR
Все, что можно измерить, можно улучшить
Отчет по результатам количественного исследования
Анализ поступающих на Программу-2011
1
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Содержание
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Стр.
1. Описание исследования
2. Результаты
исследования
2
3
2.1. Демографический портрет поступающего
6
2.2. Характеристики направляющей организации
8
2.3. Личные качества поступающего
20
2.4. Сегментация на основе целей участия в Программе
38
2.5. Сопоставление набора на программу
и приоритетности отраслей для регионов
47
3. Основные выводы
57
4. Приложение (рейтинги отраслей по регионам)
62
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
RADAR
Все, что можно измерить, можно улучшить
Содержание и описание
исследования
1
3
Результаты
исследования
Основные выводы
Приложение
Рейтинги отраслей
Описание исследования
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
МЕТОД ИССЛЕДОВАНИЯ | КАК?
• Онлайн-опрос по запрограммированной анкете
на портале https://modeus.pprog.ru/
Описание исследования
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ | КТО?
• Поступающие на Программу подготовки
управленческих кадров 2011
ТАЙМИНГ | КОГДА?
• Анализируемые данные собирались
с 20 марта по 1 сентября 2011 г.
• Обработка и анализ данных осуществлялась
с 1 июля по 15 августа 2012 г.
4
ВЫБОРКА | СКОЛЬКО?
• 5365 человека
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
RADAR
Все, что можно измерить, можно улучшить
Содержание и описание
исследования
2
5
Результаты
исследования
Основные выводы
Приложение
Рейтинги отраслей
Результаты исследования
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
RADAR
Все, что можно измерить, можно улучшить
Содержание и описание
исследования
2.1
6
Результаты
исследования
Основные выводы
Приложение
Рейтинги отраслей
Демографический портрет
поступающего
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Демографический портрет поступающего
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
пол, возраст, федеральный округ
(%)
ПОЛ
ВОЗРАСТ
ГЕОГРАФИЯ
Москва
менее 25 лет
Санкт-Петербург
мужчины
25-29 лет
Приволжский ФО
30-34 лет
Сибирский ФО
35-39 лет
Центральный ФО
Уральский ФО
женщины
40-44 лет
Северо-Западный ФО
45 лет и старше
Южный ФО
Дальневосточный ФО
Северо-Кавказский ФО
БАЗА: 5365
БАЗА: 5315
БАЗА: 5365
Среди поступающих больше мужчин (59%).
Большинство поступающих на Программу – люди среднего возраста (82% - в возрасте 25-39 лет). Наиболее многочисленная
возрастная группа – 30-34 года.
Приволжский, Сибирский и Центральный федеральные округа лидируют по количеству поступающих на Программу.
7
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
RADAR
Все, что можно измерить, можно улучшить
Содержание и описание
исследования
2.2
8
Результаты
исследования
Основные выводы
Приложение
Рейтинги отраслей
Характеристики направляющей
организации
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Характеристика предприятия
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
сфера деятельности
(%)
СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Оптовая и розничная торговля
Образование
Здравоохранение и предоставление
социальных услуг
Строительство
Транспорт и связь
Информационные системы и
компьютерные технологии
Финансовая деятельность
Производство и распределение
электроэнергии, газа и воды
Производство машин и оборудования
Предоставление прочих коммунальных,
социальных и персональных услуг
Производство пищевых продуктов,
включая напитки, и табака
Операции с недвижимым имуществом
Регионы-лидеры в сферах деятельности
Ульяновская обл – 36%
Воронежская обл – 24%
Кировская обл – 24%
Ханты-Мансийский – 26%
Ленинградская обл – 26%
Кабардино-Балкария – 24%
Астраханская обл – 26%
Омская – 16%
Бурятия – 15%
Бурятия – 18%
Краснодарский край – 15%
Ярославская обл – 13%
Сахалинская обл – 20%
Забайкальский край – 15%
Иркутская обл – 15%
Томская обл – 12%
Тверская обл – 9%
Рязанская обл – 9%
Хакассия – 17%
Ивановская обл – 16%
Тверская обл – 13%
Кабардино-Балкария – 24% Белгородская обл – 17%
Костромская обл – 15%
Пермский край – 22%
Ярославская обл – 13%
Воронежская обл – 11%
Коми – 18%
Липецкая обл – 13%
Новгородская обл – 12%
Алтайский край – 11%
Белгородская обл – 10%
Владимирская обл – 10%
Бурятия – 9%
Белгородская обл – 7%
Смоленская обл – 6%
Научные исследования и разработки
Металлургическое производство и
производство готовых металлов
Химическое производство
Иркутская обл – 9%
Пермский край – 9%
Нижегородская обл – 9%
Липецкая обл – 30%
Челябинская обл – 11%
Свердловская обл – 11%
Башкортостан – 11%
Тамбовская обл – 9%
Ставропольский край – 9%
Сельское хозяйство
Производство транспортных средств
и оборудования
Тамбовская обл – 9%
Дагестан – 8%
Алтайский край – 8%
Нижегородская обл – 11%
Татарстан – 8%
Курганская обл – 6%
БАЗА: 5365
Лидирующие отрасли направляющих организаций: оптовая и розничная торговля, образование, здравоохранение и
предоставление социальных услуг.
Распространённость сферы деятельности во многом зависит от региона.
9
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Характеристика предприятия
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
национальная принадлежность
(%)
НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ
Совместная
Регионы, где более всего распространена
иностранная собственность
Хабаровский
край
Самарская
область
Владимирская
область
БАЗА: 94
БАЗА: 167
БАЗА: 40
Иностранная
Полностью
российская
БАЗА: 5268
Абсолютное большинство направляющих организаций
– полностью российские компании. Совместных
компаний – 5%, иностранных – 2%.
Иностранная собственность наиболее распространена
в Хабаровском крае, Самарской и Владимирской
областях, однако даже в этих областях доля
направляющих организаций с иностранной
собственностью не превышает 10%.
Наиболее часто иностранные организации
встречаются в сфере лесного хозяйства и охоты,
обработки древесины и производства изделий из
дерева, производства резиновых и пластмассовых
изделий.
10
Полностью
российская
Совместная
Иностранная
Отрасли, где более всего распространена
иностранная собственность
Лесное
хозяйство
и охота
Обраб. древесины
и пр-во изделий
из дерева
Производство
резиновых и
пластмас. изделий
БАЗА: 29
БАЗА: 75
БАЗА: 49
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Характеристика предприятия
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
тип предприятия по численности персонала
(%)
Отрасли с максимальной средней
численностью персонала
ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА, ЧЕЛ.
Добыча
полезных
ископаемых
Микро21% предприятия
31% Малый бизнес
10% Средний бизнес
38% Крупный бизнес
10 и менее
11-15
16-50
51-100
101-250
250-500
501-1000
1001-3000
Более 3001
Химическое
производство
10 и менее
11-15
16-50
51-100
101-250
250-500
501-1000
1001-3000
Более 3001
БАЗА: 92
БАЗА: 5365
Больше половины направляющих организаций,
согласно классификации по численности
сотрудников, относятся к предприятиям малого
бизнеса (включая микропредприятия).
Наибольшую численность персонала имеют
отрасли, связанные с крупным производством.
Наименьшую численность сотрудников, как
правило, имеют организации сферы обслуживания
(полиграфия, операции с недвижимостью, оптовая и
розничная торговля).
БАЗА: 110
БАЗА: 147
Отрасли с минимальной средней
численностью персонала
Издательская и
полиграфическая
деятельность
Операции с
недвижимым
имуществом
Оптовая и
розничная
торговля
10 и менее
11-15
16-50
51-100
101-250
250-500
501-1000
1001-3000
Более 3001
БАЗА: 115
11
Пр-во транспорт.
средств и
оборудования
БАЗА: 167
БАЗА: 895
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Характеристика предприятия
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
тип предприятия по годовому обороту
(%)
Отрасли с максимальным
годовым оборотом
ГОДОВОЙ ОБОРОТ
Химическое
производство
Микропредприятия
Малый
бизнес
Средний
бизнес
Крупный
бизнес
До 60 млн.
До 60
млн.
60 - 400 млн.
60 - 400
млн.
400 млн. - 1 млрд.
400 млн. –
1 млрд.
Более 1 млрд.
Более
1 млрд.
БАЗА: 140
БАЗА: 4716
Половина направляющих организаций имеют
годовой оборот менее 60 млн. руб. в год и
относятся, согласно критерию оборота, к классу
микропредприятий.
Наибольший оборот, также, как и численность
персонала, имеют отрасли, связанные с крупным
производством.
Наименьший оборот имеют предприятия
социальной сферы (культура, образование), а также
полиграфической деятельности (численность
сотрудников в них также мала).
12
Пр-во транспорт.
средств и
оборудования
Пр-во и распр-е
электроэнергии,
газа и воды
БАЗА: 98
БАЗА: 222
Отрасли с минимальным
годовым оборотом
Учреждения
культуры
Издательская и
полиграфическая
деятельность
Образование
До 60
млн.
60 - 400
млн.
400 млн. –
1 млрд.
Более
1 млрд.
БАЗА: 60
БАЗА: 108
БАЗА: 401
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Характеристика предприятия
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
«устойчивость» типа предприятия
(%)
Годовой оборот
Микропредприятия
Численность персонала
до 60
млн. руб.
Малый
бизнес
60-400
млн. руб.
Средний
бизнес
400 млн.-1
млрд. руб.
Классификация предприятий
Крупный
бизнес
более 1
млрд. руб.
Тип
Численность
персонала
Годовой
оборот
Микропредприятия
1-15 чел.
До 60
млн. руб.
Малый
бизнес
16-100 чел.
60-400
млн. руб.
Средний бизнес
Средний
бизнес
101-250 чел.
400 млн.–
1 млрд. руб.
Крупный бизнес
Крупный
бизнес
Более 250 чел.
Более
1 млрд. руб.
Микропредприятия
менее 15 чел.
Малый бизнес
16-100 чел.
101-250 чел.
более 250 чел.
БАЗА: 2143
972
459
1141
Если соотнести типы предприятий по годовому обороту и по численности работников предприятия, примерно в половине
случаев наблюдается несоответствие «объема» бизнеса (годового оборота) и «размера» бизнеса (численности персонала).
При этом чаще всего наблюдается перекос в сторону большей численности сотрудников при меньшем годовом обороте.
Наибольшее соответствие наблюдается в компаниях крупного бизнеса – на 88% предприятиях с годовым оборотом более 1
млрд. руб. работают более 250 человек.
Тем не менее, предприятия с оборотом 400 млн. – 1 млрд. руб. также чаще всего имеют штат более 250 чел., и по этому
критерию относятся скорее к крупному бизнесу.
Предприятия с оборотом 60-400 млн. руб. чаще всего имеют численность сотрудников 16-100 чел., однако среди
предприятий с таким оборотом часто встречаются и такие, штат которых превышает 100 и даже 250 чел.
«Микропредприятия» по годовому обороту (до 60 млн. в год) по критерию численности сотрудников одинаково часто можно
отнести как к микропредприятиям, так и к просто малому бизнесу.
13
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Характеристика предприятия
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
тип предприятия
(%)
ПО ЧИСЛЕННОСТИ
ПО ОБОРОТУ
ПО СТАТИСТИКЕ*
Средний
бизнес
Крупный
бизнес
Микропредприятия
Крупный
бизнес
Микропредприятия
Крупный
бизнес**
Малый
бизнес
Средний
бизнес
Малый
бизнес
Средний
бизнес
БАЗА: 5365
Малый
бизнес
БАЗА: 4716
Микропредприятия
БАЗА: 1 695 500
Согласно распределению микропредприятий, предприятий малого, среднего и крупного бизнеса по статистике Росстата за
2009 год, предприятий малого бизнеса, включая микропредприятия, в России 94%, что гораздо больше, чем среди
направляющих на Программу организаций.
14
* Источник: Федеральная служба государственной статистики, данные на конец 2009 года
** Не включая бюджетные организации, банки и иные финансово-кредитные организации
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Характеристика предприятия
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
зарубежные деловые контакты
(%)
ЗАРУБЕЖНЫЕ ДЕЛОВЫЕ КОНТАКТЫ
ДЕЛОВЫЕ КОНТАКТЫ И ОБОРОТ, РУБ
У компании
74%
у компании
личные
Нет деловых
контактов
До 60 млн.
Личные контакты
26%
60-400 млн. 400 млн.-1 млрд. Более 1 млрд.
ДЕЛОВЫЕ КОНТАКТЫ У ВЛАДЕЛЬЦЕВ
Есть деловые
контакты
БАЗА: 5365
у компании
личные
БАЗА: 3624
Владельцы/
акционеры
Невладельцы
Зарубежные деловые контакты есть более чем у половины поступающих (56%). Большинство таких контактов приходится на
контакты компании (74% тех, у кого есть зарубежные деловые контакты, отметили контакты компании). Личные деловые
контакты за рубежом имеются у 26% поступающих.
Чем больше оборот компании, тем больше у поступающего зарубежных контактов компании и тем меньше личных контактов.
У владельцев компаний больше личных деловых контактов, у «невладельцев» – больше контактов компании.
15
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Характеристика предприятия
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
оценка экономического положения
(%)
Отрасли с наилучшим экономическим
положением компаний
ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО
ПОЛОЖЕНИЯ КОМПАНИИ
Финансовая
деятельность
Отличное
Отличное
Довольно успешное
Довольно
успешное
Некоторые
трудности
Серьезные
проблемы
Есть некоторые трудности
Есть серьезные проблемы
БАЗА: 5209
БАЗА: 279
Наихудшее экономическое положение у
учреждений социальной сферы (культура,
здравоохранение) и в сфере текстильного и
швейного производства.
16
БАЗА: 92
Производство
пищевых продуктов
БАЗА: 203
Отрасли с наихудшим экономическим
положением компаний
В основном, экономическое положение
направляющих организаций среднее –
довольно успешное, с присутствием некоторых
трудностей.
Наилучшее экономическое положение у
предприятий, связанных с финансовой
деятельностью, добычей полезных ископаемых,
а также в сфере производства пищевых
продуктов.
Добыча полезных
ископаемых
Учреждения
культуры
Текстильное и
швейное пр-во
Здравоохранение
и соц. услуги
Отличное
Довольно
успешное
Некоторые
трудности
Серьезные
проблемы
БАЗА: 66
БАЗА: 61
БАЗА: 373
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Динамика оценки экономического положения
с 2001 по 2011 год
(%)
В 2011 году экономическое положение направляющих организаций немного улучшилось. Так, доля представителей
организаций с «хорошим» экономическим положением (субъективная оценка – «отличное» и «довольно успешное») равна
54%, тогда как с 2007-го по 2010 годы была тенденция снижения (в 2007 году таких было 62%, в 2008 году – 59%, в 2009 году –
45%, и в 2010 году – 44%).
Количество направляющих организаций с «плохим» экономическим положением («есть серьезные проблемы») остается
практически на одинаковом уровне с 2003 года (8% в 2003 году, 7% в 2004 году, 6% в 2005 году, 4% в 2006 году, 4% в 2007 году,
5% в 2008 году, 8% в 2009 году, 7% в 2010 году, 3% в 2011 году).
17
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Характеристика предприятия
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
основные конкуренты
(%)
Отрасли с наибольшей долей
иностранных конкурентов
ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ
Пр-во транспортных
ср-в и оборудования
Химическое
производство
Пр-во машин и
оборудования
Компании и организации
из моего региона
Компании и организации из
соседнего региона (соседних регионов)
Московские компании и организации
(если Ваша компания – не московская)
Других отечественных производителей
Производителей из
Западной Европы, США и Японии
Российские фирмы
с западными собственниками
Китайских производителей
Других иностранных производителей
Производителей из стран
Восточной Европы
Производителей из
развивающихся стран, кроме Китая
Другое
Нет конкурентов
БАЗА: 5365
БАЗА: 110
БАЗА: 147
БАЗА: 340
Конкуренты направляющих компаний чаще всего находятся в том же регионе, что и сама компания. Особенно это характерно
для тех отраслей, специфика деятельности которых связана с конкретным местом обслуживания (например, недвижимость,
гостиницы и рестораны, ремонт транспорта и т.д.)
Наибольшее число зарубежных конкурентов имеют предприятия, работающие в сфере крупных производств (пр-во
транспортных средств, машин и оборудования; химическая промышленность).
18
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Характеристика предприятия
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
количество клиентов в год
(%)
Примерный годовой оборот (выручка)
До 60 млн.руб
От 60 до 400
млн.руб
От 400 млн.руб.
до 1 млрд. руб
Более
1 млрд. руб
971 729
147 252
1 073 810
19 778 584
Примерное количество
клиентов/посетителей в год, среднее
Отрасли с максимальным
количеством клиентов
Отрасли с минимальным
количеством клиентов
Производство
пищевых
продуктов
Оптовая и
розничная
торговля
Транспорт
и связь
Образование
Научные
исследования
и разработки
Финансовая
деятельность
13248313
4957768
4077511
16151
16206
18575
БАЗА: 82
БАЗА: 895
БАЗА: 64
БАЗА: 546
БАЗА: 76
БАЗА: 34
Число клиентов напрямую взаимосвязано с выручкой компании.
Максимальное число клиентов – у предприятий по производству пищевых продуктов, оптовой и розничной торговли,
транспорта и связи.
Минимальное число клиентов – у предприятий, занимающихся финансовой деятельностью, научными исследованиями и
разработками, а также образованием. Эти предприятия, как правила, имеют меньший размер, а потому и меньшую клиентскую
базу.
19
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
RADAR
Все, что можно измерить, можно улучшить
Содержание и описание
исследования
2.3
20
Результаты
исследования
Основные выводы
Приложение
Рейтинги отраслей
Личные качества
поступающего
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Как давно узнали о Программе?
(%)
Менее месяца назад
Лишь 10% респондентов приняли
быстрое решение о поступлении на
Программу
Год назад и более
Большинство поступающих узнали о
Программе задолго до поступления,
то есть поступление было
запланированным.
Несколько месяцев назад
БАЗА: 5365
25% поступающих узнали о Программе за
несколько месяцев до поступления.
21
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рабочие функции поступающего
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
функции поступающего в рамках своей работы, стаж работы
(%)
РАБОЧИЕ ФУНКЦИИ
Управление персоналом
СТАЖ РАБОТЫ
В ОРГАНИЗАЦИИ
Стратегическое управление
Управление финансовыми ресурсами
До двух лет
7 лет и более
Управление производственными процессами
Маркетинг
5-7 лет
Контроль качества
Управление сбытом
Управление информационными потоками
Связи с общественностью, реклама
Управление работой вспомогательных служб
2-5 лет
БАЗА: 5365
СТАЖ РАБОТЫ
НА ТЕКУЩЕЙ ДОЛЖНОСТИ
7 лет и более
5-7 лет
До двух лет
Управление закупками
Управление научными разработками
и исследованиями
Управление инвестициями
(привлечение, размещение)
Другое
2-5 лет
БАЗА: 5365
БАЗА: 5365
22
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рабочие функции поступающего
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
функции поступающего в разрезе типа предприятия по годовому обороту
(%)
Вся выборка
Микропредприятия
Малый бизнес
Средний бизнес
Крупный бизнес
Управление персоналом
Стратегическое управление
Управление
финансовыми ресурсами
Управление
производственными процессами
Маркетинг
Контроль качества
Управление сбытом
Управление информационными
потоками
Связи с общественностью, реклама
Управление работой
вспомогательных служб
Управление закупками
Управление научными
разработками и исследованиями
Управление инвестициями
(привлечение, размещение)
Другое
БАЗА:
5365
2143
972
459
1141
От микропредприятий на Программу чаще, чем в целом по всем типам предприятий, идут сотрудники, занимающиеся
управлением персоналом, стратегическим управлением, управлением финансовыми ресурсами. Это те сферы, которые
являются основой деятельности любой организации и присутствуют уже на начальном этапе деятельности.
Более крупные предприятия чаще направляют на Программу сотрудников, отвечающих за более специализированные сферы:
управление производственными процессами, работой вспомогательных служб, научными разработками и т.д.
23
Значимо выше, чем в
среднем по выборке
Значимо ниже, чем в
среднем по выборке
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рабочие функции поступающего
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
кросс-функции
(%)
Стратегич.
управление
Стратегическое
управление
Управление фин.
ресурсами
Управление
Управление Управление
Управление
фин.
Маркетинг
инф.
произв.
персоналом
ресурсами
потоками процессами
Управление Управление
науч.
работой
разраб. и вспомогат.
исслед.
служб
Контроль
качества
Связи с
Управление
Управление Управление
общестинвестиция
сбытом
закупками
венностью,
ми
реклама
100
55
47
35
18
21
20
12
19
31
19
48
24
43
100
24
26
15
11
6
7
9
13
19
50
10
Маркетинг
22
15
100
12
11
5
8
2
7
32
14
7
35
Управление
персоналом
Управление инф.
потоками
Управление произв.
процессами
Управление науч.
разраб. и исслед.
Управление работой
вспомогат. служб
48
45
33
100
43
54
41
44
59
35
34
22
39
5
6
7
9
100
8
11
17
6
4
7
2
15
15
10
8
28
21
100
32
30
44
12
15
14
11
4
1
3
6
8
9
100
6
9
1
2
6
5
3
2
1
8
14
11
7
100
6
3
10
6
6
7
4
5
16
8
22
17
9
100
5
7
2
8
Управление сбытом
10
5
22
9
5
5
2
4
5
100
31
4
13
Управление
закупками
Управление
инвестициями
Связи с обществ-тью,
реклама
5
6
7
6
6
5
2
9
5
21
100
4
5
8
11
2
3
1
3
5
4
1
2
3
100
2
7
4
20
8
14
4
7
6
6
11
6
4
100
1957
1534
924
2671
562
1397
380
492
715
654
459
340
533
Контроль качества
БАЗА
Цифры в таблице соответствуют проценту людей с рабочими функциями, обозначенными в столбце, которые также выполняют обязанности, обозначенные в
строке. Например, цифра 55, находящаяся в 1-й строке и 2-м столбце таблицы, означает, что из тех, кто выполняет рабочие функции управления
финансовыми ресурсами, 55% также занимаются стратегическим управлением.
24
Значимо выше, чем в среднем
по выборке (по строке)
Значимо ниже, чем в среднем
по выборке (по строке)
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
25
Рабочие функции поступающего
кросс-функции
Поступающие на Программу нередко выполняют несколько рабочих функций в своей должности.
Управление персоналом является должностной обязанностью, которую наиболее часто выполняют сотрудники с другими
функциями – особенно занимающиеся управлением производственными процессами и контролем качества.
Стратегическое управление в трети случаев совмещается с другими должностными обязанностями – чаще всего, с
управлением финансовыми ресурсами, маркетингом и управлением инвестициями.
Управление финансовыми ресурсами часто осуществляется людьми, отвечающими также за стратегическое управление
или управление инвестициями.
Функции маркетинга сочетаются со стратегическим управлением, управлением сбытом и связями с общественностью.
Управление производственными процессами совмещается с другими должностными обязанностями примерно в 30%
случаев – чаще всего, с контролем качества, управлением научными исследованиями и разработками, управлением
персоналом.
Функции контроля качества примерно в 1/5 случаев выполняются сотрудниками, ответственными также за управление
персоналом, управление производственными процессами, управление работой вспомогательных служб.
Управлением сбытом часто занимаются маркетологи и ответственные за закупки.
Сотрудники сферы связи с общественностью в 20% случаев также ответственны за маркетинг.
Управление информационными потоками редко совмещается с другими функциями. Лишь в 15-17% случаев эта
функция совмещается с управлением работой вспомогательных служб или связями с общественностью.
Управление научными исследованиями и разработками и управление инвестициями являются наиболее
специфическими сферами, работники которых являются узкими специалистами и крайне редко выполняют ещё какиелибо должностные функции.
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Управленческие функции поступающего
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
является ли владельцем/совладельцем/акционером
(%)
Микропредприятия
ВЛАДЕЛЬЦЫ / АКЦИОНЕРЫ
Малый бизнес
да
да
да
нет
нет
нет
БАЗА: 2143
БАЗА: 972
Средний бизнес
Крупный бизнес
БАЗА: 5365
Только 16% поступающих на Программу
подготовки управленческих кадров являются
владельцами, совладельцами, либо акционерами
организаций.
Чем меньше масштаб деятельности предприятия,
тем чаще на Программу идут сами
владельцы/совладельцы бизнеса. Так, среди
сотрудников микропредприятий, которые
поступают на Программу, треть является
собственниками бизнеса.
26
да
нет
да
нет
БАЗА: 459
БАЗА: 1141
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Управленческие функции поступающего
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
сколько человек в подчинении
(%)
ПОДЧИНЕННЫЕ
Добыча полезных ископаемых
да
Отрасли с
максимальным
числом людей
в подчинении
нет
Здравоохранение и
предоставление соц. услуг
Производство транспортных
средств и оборудования
Производство кокса и
нефтепродуктов
Производство и распределение
электроэнергии, газа и воды
БАЗА: 5365
Практически у всех поступающих есть
сотрудники в непосредственном подчинении
(97%).
Максимальное число людей в подчинении,
как правило, есть у сотрудников крупных
промышленных добывающих отраслей, а
также в сфере здравоохранения.
Минимальное число людей в подчинении – в
сферах исследований и разработки,
издательской деятельности, информационных
технологий, ремонта автотранспортных
средств и в сфере недвижимости.
27
Научные исследования и
разработки
Отрасли с
минимальным
числом людей
в подчинении
Издательская и
полиграфическая деятельность
Ремонт автотранспортных
средств
Гостиницы и рестораны
Операции с недвижимым
имуществом
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Образование поступающих
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
основное
(%)
ОСНОВНОЕ ВЫСШЕЕ
ОБРАЗОВАНИЕ
Техническое
Экономическое
Гуманитарное
Юридическое
Медицинское
Естественное
Сельскохозяйственное
В каких сферах чаще всего работают люди с
таким образованием?
Добыча полезных
ископаемых – 72
Финансовая
деятельность – 62
Учреждения
культуры – 53
Операции с
недвижимостью – 22
Здравоохранение и
соц. услуги – 57
Образование – 8
Сельское хозяйство – 23
Военное
Обязательное соц.
обеспечение – 5
Другое
Образование – 13
Производство электрооборудования – 65
Обработка древесины,
пр-во из дерева – 46
Образование – 42
Лесное хозяйство и
охота – 17
Обязательное соц.
обеспечение – 23
Инф. системы и комп.
технологии – 6
Производство пищевых
продуктов – 3
Гостиницы и
рестораны – 3
Издательская и
полиграф. деят. – 8
Производство машин и
оборудования – 64
Оптовая и розничная
торговля – 38
Издательская и
полиграф. деят. – 29
Прочие коммун., соц. и
персон. услуг – 13
Прочие коммун., соц. и
персон. услуг – 3
Производство пищевых
продуктов – 4
Оптовая и розничная
торговля – 3
Гос. управление и воен.
безопасность – 2
Гостиницы и
рестораны – 5
БАЗА: 5365
Большинство поступающих на Программу имеют высшее техническое или экономическое образование.
Профиль образования различается в зависимости от сферы, в которой работают поступающие. В основном, каждой отрасли
соответствует один доминирующий профиль образования.
28
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Образование поступающих
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
дополнительное
(%)
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ
ОБРАЗОВАНИЕ
В каких сферах чаще всего получают такое
образование?
За последние 10 лет
Курсы повышения
квалификации
Второе высшее
образование
Доп. профессиональное
образование в иной форме
Переподготовка
Корпоративный
университет
Степень MBA
Не получал(а) никакого
Образование – 64
Здравоохранение и
соц. услуги – 54
Пр-во резиновых и пластмассовых изделий – 22
Ремонт автотранспортных
средств – 18
Лесное хозяйство
и охота– 14
Сельское хозяйство – 19
Пр-во транспортных ср-в
и оборудования – 7
Издательская и полиграф.
деятельность – 3
Транспорт и связь – 5
Производство электрооборудования – 2
Финансовая
деятельность – 4
Текстильное и швейное
производство – 2
Гостиницы и
Рестораны – 39
Лесное хозяйство
и охота – 38
Обработка древесины и
пр-во из дерева – 38
Пр-во резиновых и пластмассовых изделий – 16
Здравоохранение и
соц. услуги – 14
Пр-во и распред. электроэнергии, газа и воды – 50
Добыча полезных
ископаемых – 19
Издательская и полиграф.
деятельность – 14
Образование – 11
БАЗА: 5365
73% поступающих до Программы имели опыт получения дополнительного образования за последние 10 лет.
Чаще всего дополнительное образование получают работники сферы образования и здравоохранения (в основном, курсы
повышения квалификации и переподготовка).
Наименьшей популярностью дополнительное образование пользуется у работников гостиничного и ресторанного бизнеса.
29
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Цели участия в программе (1)
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
по должностным обязанностям
(%)
Вся выборка
Управление
Стратегич.
управление финансовыми
ресурсами
Управление
Маркетинг персоналом
Управление
информац.
потоками
Управление Управление
производств. науч. разраб.
процессами
и исслед.
Приобретение нов. проф. знаний
Знакомство с нов. технологиями управления
Овладение нов. практич. навыками
Установление новых деловых контактов
Расширение сферы деятельности
Провед. организац. изменений в компании
Увелич. объемов продаж, привлеч. клиентов
Повышение в должности
Повыш. качества продуктов или услуг
Изм. степени влияния на принятие решений
Внедрение нов. продуктов, расшир. рынка
Повыш. авторитета среди коллег и партнеров
Внедрение новых технологий производства
Повышения заработной платы
Расшир. полномочий в нынешней должности
Анализ рыночной среды
Знакомство с новыми технологиями пр-ва
Смена места работы
Получение новой специальности
Знакомство с новыми системами сбыта
Обзаведение собственным делом
Членства в правлении, совете директоров
БАЗА: 5365
1957
1534
924
2671
562
1397
380
Основные цели участия в Программе – приобретение новых профессиональных знаний и ознакомление с новыми
Значимо выше, чем в
среднем по выборке
Значимо ниже, чем в
среднем по выборке
30
технологиями управления. Также немаловажную роль играет овладение новыми практическими навыками и
установление новых деловых контактов.
Для работников сфер стратегического управления, управления финансовыми ресурсами, маркетинга относительно
более важны установление деловых контактов, проведение организационных изменений, расширение сферы
деятельности, увеличение продаж и расширение ассортимента, анализ рынка и систем сбыта.
Для сфер управления информационными потоками, производственными процессами, научными разработками
относительно более важны личные цели: повышение в должности, изменение степени своего влияния на принятие
решений на предприятии, повышение зарплаты.
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Цели участия в программе (2)
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
по должностным обязанностям
(%)
Вся выборка
Управление
вспомогат.
службами
Контроль
качества
Управление
сбытом
Управление
закупками
654
459
Управление
инвестициями
Связи с
обществ.,
реклама
Другое
Приобретение нов. проф. знаний
Знакомство с нов. технологиями управления
Овладение нов. практич. навыками
Установление новых деловых контактов
Расширение сферы деятельности
Провед. организац. изменений в компании
Увелич. объемов продаж, привлеч. клиентов
Повышение в должности
Повыш. качества продуктов или услуг
Изм. степени влияния на принятие решений
Внедрение нов. продуктов, расшир. рынка
Повыш. авторитета среди коллег и партнеров
Внедрение новых технологий производства
Повышения заработной платы
Расшир. полномочий в нынешней должности
Анализ рыночной среды
Знакомство с новыми технологиями пр-ва
Смена места работы
Получение новой специальности
Знакомство с новыми системами сбыта
Обзаведение собственным делом
Членства в правлении, совете директоров
БАЗА: 5365
492
715
340
533
337
Основные цели участия в Программе – приобретение новых профессиональных знаний и ознакомление с новыми
Значимо выше, чем в
среднем по выборке
Значимо ниже, чем в
среднем по выборке
31
технологиями управления. Также немаловажную роль играет овладение новыми практическими навыками и
установление новых деловых контактов.
Приобретение новых знаний и навыков наиболее важно для работников сфер управления сбытом и закупками.
Кроме того, для них, а также для сферы связи с общественностью и управления инвестициями относительно более
важно установление новых деловых контактов, увеличения объёма продаж и расширение рынка.
Для работников сфер управления вспомогательными службами и контроля качества личные цели (повышение
авторитета, степени влияния, повышение зарплаты, расширение полномочий) имеют относительно большее
значение, чем для работников других сфер.
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Цели участия в программе по должностям слушателей
Карта восприятия (анализ соответствий)
32
Данная карта соответствий показывает, какие цели участия в
Президентской программе характерны для того или иного рода
деятельности участников.
Центр карты представляет собой некое среднее по выборке в
целом; при этом чем дальше точка расположена от центра – тем
сильнее отличия от среднего. О расположении точек, попавших в
белый круг в центре карты, судить нельзя, т.к. они недостаточно
хорошо объясняются двумерной картой.
Важно учитывать, в какой сектор попадают точки на карте: цель и
род деятельности , попавшие в один сектор, взаимосвязаны.
Цветовой заливкой выделены основные секторы.
Личные цели
Поступающие на Программу 2011
Маркетинговые усовершенствования
Технологические усовершенствования
Организационные изменения
Цели участия в программе по должностям слушателей
33
Управление
информационными потоками
Управление
производственными
процессами
Управление научными
разработками и
исследованиями
Управление работой
вспомогательных служб
Контроль качества
Управление сбытом
Управление закупками
Управление инвестициями
Связи с общественностью,
реклама
Установление новых деловых контактов
Анализ рыночной среды
Знакомство с новыми технологиями производства
Знакомство с новыми системами сбыта
Знакомство с новыми технологиями управления
Проведение организац. изменений в компании
Внедрение новых продуктов
Повышение качества продуктов или услуг
Увеличение объемов продаж
Внедрение новых технологий производства
Повышения должности
Расширение полномочий
Членство в правлении, совете директоров
Повышения заработной платы
Повышение авторитета
Расширение сферы деятельности
Измен. влияния на принятие решений
Смена места работы
Обзаведение собственным делом
Приобретение новых профессиональных знаний
Овладение новыми практическими навыками
Получение новой специальности
Управление персоналом
свое
стандартное
отклонение.
Сами
остатки
представляют собой разность между наблюдаемыми и
ожидаемыми частотами. В таблице приведены
коэффициенты связи (стандартизованные остатки)
между признаками, пересекающимися в ячейке.
О наличии или отсутствии значимой статистической
связи можно говорить тогда,
когда
модуль
коэффициента больше 1,64 (соответствует уровню
значимости 10%), т.е. можно утверждать, что с
вероятностью 90%. существует статистическая связь
между данным брендом и данным атрибутом.
Маркетинг
Стандартизованные остатки – это остатки, деленные на
Анализ стандартизованных остатков
Управление финансовыми
ресурсами
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Стратегическое управление
RA DA R
0,90
0,56
-0,36
0,75
0,30
0,69
0,98
0,16
1,05
-0,30
-2,65
-1,32
0,50
-1,84
-0,47
0,74
-0,36
-0,10
0,02
0,25
0,11
-0,28
0,97
0,60
-0,34
0,11
0,40
0,80
0,35
-0,32
0,75
-0,70
-1,94
-0,86
0,03
-1,52
0,12
0,37
-0,41
0,24
-0,31
0,36
0,41
-0,41
0,21
2,33
-1,30
2,77
-0,83
-0,80
2,06
-1,06
2,99
-2,19
-1,33
0,05
0,49
-0,18
-0,71
0,11
-0,41
0,00
0,66
-0,44
-0,37
-0,28
-0,02
-0,60
0,05
-1,01
0,45
0,35
-0,86
0,53
-0,50
-0,09
0,23
-0,02
-0,11
0,16
0,74
-0,11
-0,14
0,03
0,01
0,14
0,02
0,13
-1,02
-0,90
-0,72
-2,03
0,11
0,48
-0,88
0,14
-1,73
0,21
1,55
1,49
0,10
1,50
0,28
-0,01
0,72
0,56
0,06
0,01
-0,06
0,04
-1,22
-1,76
2,72
-2,22
0,30
0,03
-1,09
1,38
-1,62
3,25
1,46
-0,28
0,00
0,40
0,16
-0,61
0,43
-0,45
-0,41
-0,01
-0,18
-0,30
-1,03
-1,72
1,47
-2,16
0,66
0,51
0,49
1,02
-2,61
2,71
1,11
-0,11
-1,18
0,81
-0,26
-0,44
0,67
-2,56
-0,57
0,34
0,25
0,70
-0,88
-1,25
0,73
-2,47
0,41
0,49
-1,95
-0,14
-2,75
1,07
1,66
0,80
0,58
1,63
1,11
-0,18
1,11
-0,23
-0,39
-0,05
0,06
0,86
-0,65
-1,46
1,36
-2,29
0,10
-0,16
-1,57
2,96
-1,67
1,74
1,48
0,05
-0,63
0,61
1,08
-0,43
0,22
0,14
-0,52
-0,36
-0,38
0,10
-0,12
1,75
-1,81
7,79
-1,18
-1,16
1,31
-2,07
3,93
-2,68
-0,55
-0,20
-0,24
-0,27
-0,93
-0,49
-0,54
0,38
0,89
-0,45
-0,43
-0,11
0,41
0,60
-0,74
1,94
-0,12
-0,35
0,12
-1,06
0,89
-1,38
-0,19
-0,11
-0,85
-0,34
-0,37
0,32
-0,12
0,98
-0,37
0,21
0,12
-0,07
2,09
0,47
0,07
-1,56
0,34
-0,27
0,66
-1,54
-0,36
0,38
-0,26
-0,34
1,15
-1,35
-0,12
0,25
-0,35
0,11
-0,07
0,18
0,52
-0,74
0,40
1,23
-0,99
-0,02
-0,82
-0,51
0,30
0,10
1,39
-1,80
-0,60
0,79
0,18
0,31
-0,56
0,49
-0,82
0,83
0,93
-0,14
-0,02
0,36
Цель значимо положительно связана с данной должностью слушателей
Цель значимо отрицательно связана с данной должностью слушателей
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Цели поступления на Программу в значительной степени зависят от сферы деятельности поступающих.
В приоритет ставятся те цели, которые помогут в выполнении должностных обязанностей.
34
Цели участия в программе по должностям слушателей
Для сотрудников сферы маркетинга, управления сбытом и закупками, связей с общественностью большое
значение имеет анализ рыночной среды, знакомство с новыми системами сбыта, увеличение продаж и
привлечение новых клиентов.
Увеличение продаж также имеет большое значение для работников сферы стратегического управления.
В знакомстве и внедрении новых технологий на производстве заинтересованы, в первую очередь, сотрудники,
отвечающие за управление производственным процессом, научные исследования и разработки.
В организационных изменениях в компании заинтересованы, прежде всего, сотрудники, отвечающие за
стратегическое управление, управление финансовыми ресурсами и инвестициями.
Личные цели (повышение в должности, изменение степени своего влияния на принятие решений на предприятии,
повышение зарплаты) в большей степени характерны для сфер управления вспомогательными службами и контроля
качества, управления информационными потоками, производственными процессами, научными разработками.
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Цели участия в программе по размеру предприятия
Карта восприятия (анализ соответствий)
Увеличение влиятельности
Маркетинговые
усовершенствования
СРЕДНИЙ
БИЗНЕС
Карьерный рост
МАЛЫЙ
БИЗНЕС
МИКРОПРЕДПРИЯТИЯ
КРУПНЫЙ БИЗНЕС
35
Технологические усовершенствования
Поступающие на Программу 2011
Цели участия в программе по размеру предприятия
От 400 млн. до 1 млрд. руб.
Более 1 млрд. руб.
10 человек и менее
11-15 человек
16-50 человек
51-100 человек
101-250 человек
250-500 человек
501-1000 человек
1001-3000 человек
Более 3001 человека
Анализ стандартизованных остатков
От 60 до 400 млн. руб.
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
До 60 млн. руб.
RA DA R
1,22
0,66
-0,23
0,89
-0,46
-0,02
1,27
0,12
1,68
-0,74
-2,45
-1,08
-0,20
-1,08
-0,40
1,06
-1,32
0,86
0,80
-0,10
-0,24
0,67
-0,14
0,36
-0,20
0,72
-0,23
0,20
0,39
0,21
0,64
-0,13
-0,37
0,17
0,63
0,13
-0,28
-0,29
-0,29
0,24
-0,02
-0,24
-0,27
-0,17
-0,41
-0,20
-0,06
0,26
0,22
0,33
-0,35
-0,19
-0,35
-0,20
0,98
0,57
-0,20
0,48
-0,38
-0,43
0,94
-1,38
-0,30
-0,01
0,19
-0,36
-1,08
-1,01
0,33
-1,25
0,69
-0,23
-1,15
-0,59
-1,80
1,01
2,43
0,77
0,05
0,97
0,93
-1,06
1,47
-0,69
-0,87
0,14
0,33
-0,66
1,89
2,02
-0,36
2,82
-0,53
-0,95
2,57
-1,04
3,74
-1,47
-4,21
-2,17
-0,75
-1,87
-1,33
1,84
-2,35
1,14
1,28
-0,02
0,12
1,09
1,16
1,32
-0,80
1,49
-0,87
-0,44
2,66
-0,22
3,05
-1,52
-2,70
-1,29
0,80
-1,58
-0,74
1,16
-0,46
0,43
1,31
-0,36
-0,32
-0,14
0,97
0,29
-0,42
0,83
-0,41
0,22
1,05
-0,01
1,32
-1,03
-1,68
-0,69
0,21
-0,55
-0,25
0,26
-0,98
1,32
1,34
-0,23
-0,33
0,32
0,27
-0,23
-0,87
-0,12
0,06
0,68
-0,43
0,58
-0,13
-0,34
-0,99
-0,31
-0,08
-0,22
-0,10
0,52
-0,71
1,00
0,49
0,19
0,17
0,39
-0,49
-0,18
-0,57
-0,25
-0,11
-0,05
-0,83
0,17
-0,71
0,10
0,29
1,40
0,05
0,39
-0,20
0,08
0,69
0,47
-0,31
-0,17
-0,03
0,52
0,09
-0,10
-0,15
-0,22
-0,47
0,12
-0,28
0,22
-0,86
-0,23
1,22
1,41
0,56
0,46
0,21
-0,31
0,49
-0,73
-0,62
-0,29
-0,11
-0,27
-0,90
-0,43
1,09
-1,09
0,39
-0,07
-1,56
0,71
-1,62
0,92
2,14
0,46
-0,32
0,98
0,72
-0,83
0,59
-0,32
-1,33
0,17
-0,31
-0,40
-1,19
-1,61
1,33
-2,05
0,71
0,05
-1,38
0,21
-2,58
2,06
1,98
0,40
-0,35
0,86
0,35
-0,89
0,91
-0,49
-0,15
0,65
0,34
-0,67
-1,51
-0,98
0,99
-2,20
1,09
0,19
-2,12
-0,17
-2,60
1,70
3,58
0,38
-0,45
1,12
1,57
-1,18
1,10
-1,95
-1,73
0,30
0,48
-0,36
Стандартизованные остатки – это остатки, деленные на
свое
стандартное
отклонение.
Сами
остатки
представляют собой разность между наблюдаемыми и
ожидаемыми частотами. В таблице приведены
коэффициенты связи (стандартизованные остатки)
между признаками, пересекающимися в ячейке.
О наличии или отсутствии значимой статистической
связи можно говорить тогда,
когда
модуль
коэффициента больше 1,64 (соответствует уровню
значимости 10%), т.е. можно утверждать, что с
вероятностью 90%. существует статистическая связь
между данным брендом и данным атрибутом.
Установление новых деловых контактов
Анализ рыночной среды
Знакомство с новыми технологиями производства
Знакомство с новыми системами сбыта
Знакомство с новыми технологиями управления
Проведение организац. изменений в компании
Внедрение новых продуктов
Повышение качества продуктов или услуг
Увеличение объемов продаж
Внедрение новых технологий производства
Повышения должности
Расширение полномочий
Членство в правлении, совете директоров
Повышения заработной платы
Повышение авторитета
Расширение сферы деятельности
Измен. влияния на принятие решений
Смена места работы
Обзаведение собственным делом
Приобретение новых профессиональных знаний
Овладение новыми практическими навыками
Получение новой специальности
36
Цель значимо положительно связана с данным размером предприятия
Цель значимо отрицательно связана с данным размером предприятия
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
37
Цели участия в программе по размеру предприятия
Существует достаточно сильная зависимость целей поступления на программу от размера предприятия.
Среди сотрудников микропредприятий и малого бизнеса существует два противоположных типа стратегий.
1) Поступление на программу с целью последующей смены работы. Вероятнее всего, эта стратегия характерна для
рядовых сотрудников (не руководителей), которые не удовлетворены текущей работой в компании.
2) Поступление на программу с целью изучения эффективных приёмов маркетинга для развития своей компании.
Эта стратегия характерна для собственников фирм, которые сильно заинтересованы в развитии своего бизнеса.
Во-первых, благополучие их бизнеса напрямую влияет на их личный достаток; во-вторых, велика их эмоциональная
связь со своей фирмой, развитие компании является их личностной целью.
Среди сотрудников предприятий среднего бизнеса (и малого бизнеса с оборотом свыше 60 млн. руб. в год) получают
распространение цели увеличения своей влиятельности в компании – расширение полномочий, увеличение степени
влияния на принятие решений, вхождение в состав правления или совета директоров.
Среди сотрудников крупных предприятий относительно большее значение имеют личные цели – повышение в должности
или в зарплате, завоевание авторитета среди коллег и партнёров и т.д. Сотрудники крупных компаний слабо ассоциируют
себя с предприятиями, на которых работают, их цели компании не видятся ими как личные цели, поэтому свои
собственные интересы выходят на первый план.
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
RADAR
Все, что можно измерить, можно улучшить
Содержание и описание
исследования
2.4
38
Результаты
исследования
Основные выводы
Приложение
Рейтинги отраслей
Сегментация на основе целей
участия в Программе
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Сегментация* поступающих на основе их целей
Сегмент 2
Сегмент 1
Стратеги
20%
Искатели
25%
Совершенствующиеся
33%
39
Сегмент 4
22%
Сегмент 3
Карьеристы
* Сегментация построена на основе целей участия в Программе . Использовался кластерный
анализ методом K-means. Четырехкластерное решение выбрано как наиболее устойчивое.
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Сегментация* поступающих на основе их целей
Карьеристы
Стратеги
40
20 %
цели скорее личностные
(расширение полномочий, повышение в
должности, смена работы).
Однако, в отличие от карьеристов,
достижение личного роста предполагают не
вследствие
самого
факта
наличия
«корочки», а из-за совершенствования в
профессиональной
сфере,
которое
произойдёт в результате прохождения
Программы.
Также делают ставку на расширение круга
деловых контактов.
Искатели
25%
В наибольшей степени по сравнению с
другими сегментами ориентированы на
профессиональную самореализацию.
Основные цели связаны с профессиональным
самосовершенствованием:
приобретением новых знаний, овладением
новыми методами и практическими
навыками.
Также относительно более, чем для
других
сегментов,
важны
навыки,
позволяющие
произвести структурные
изменения
в
компании
и
усовершенствовать технологии управления.
Совершенствующиеся
* Сегментация построена на основе целей участия в Программе . Использовался кластерный
анализ методом K-means. Четырехкластерное решение выбрано как наиболее устойчивое.
Сегмент 4
связаны,
в
основном,
с
маркетинговыми усовершенствованиями,
которые должны в конечном итоге привести
к увеличению продаж, расширению
ассортимента,
привлечению
новых
клиентов.
Чаще всего являются сотрудниками
микропредприятий и малого бизнеса, в том
числе собственниками, поэтому цели
компании выходят у них на первое место
(личное развитие напрямую связано с
развитием компании).
Чаще других хотят открыть своё дело.
Сегмент 3
Цели
22 %
Конечные
Сегмент 2
этого сегмента связаны с личностным
ростом,
карьерным
продвижением
(повышение в должности, повышение
зарплаты,
расширение
полномочий,
завоевание авторитета среди коллег и
партнёров, повышение влияния на процесс
принятия решений).
Чаще всего работают на крупных
предприятиях, собственниками которых не
являются, поэтому и ставят личные
интересы превыше интересов фирмы (их
личное развитие в относительно малой
степени зависит от положения компании).
Сегмент 1
Цели участия в программе для учащихся
33%
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Цели участия в программе
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
по сегментам
(%)
Вся выборка
Приобретение нов. проф. знаний
Знакомство с нов. технологиями управления
Овладение нов. практич. навыками
Установление новых деловых контактов
Расширение сферы деятельности
Провед. организац. изменений в компании
Увелич. объемов продаж, привлеч. клиентов
Повышение в должности
Повыш. качества продуктов или услуг
Изм. степени влияния на принятие решений
Внедрение нов. продуктов, расшир. рынка
Повыш. авторитета среди коллег и партнеров
Внедрение новых технологий производства
Повышения заработной платы
Расшир. полномочий в нынешней должности
Анализ рыночной среды
Знакомство с новыми технологиями пр-ва
Смена места работы
Получение новой специальности
Знакомство с новыми системами сбыта
Обзаведение собственным делом
Членства в правлении, совете директоров
БАЗА: 5365
41
Значимо выше, чем в
среднем по выборке
Значимо ниже, чем в
среднем по выборке
100
1149
1360
1094
1775
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Цели участия в программе по сегментам
Карта восприятия (анализ соответствий)
Данная карта соответствий показывает, какие
цели участия в Президентской программе
характерны для того или иного сегмента.
Центр карты представляет собой некое
среднее по выборке в целом; при этом чем
дальше точка расположена от центра – тем
сильнее отличия от среднего.
Полюса осей карты соответствуют группам
целей, важных для поступающих.
Для
сегмента
«Совершенствующиеся»
наиболее
характерно
совершенствование
профессиональных знаний.
Для сегмента «Стратеги» основное значение
имеют цели, которые смогут привести к
маркетинговым
усовершенствованиям
в
компании.
Для сегментов «Карьеристы» и «Искатели»
наиболее свойственны личные цели участия в
программе.
42
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Цели участия в программе по должностям слушателей
Приобретение новых профессиональных знаний
Знакомство с новыми технологиями управления
Овладение новыми практическими навыками, специальными методами
Установление новых деловых контактов
Расширение сферы деятельности
Проведение организационных изменений в компании
Увеличение объемов продаж, привлечение клиентов
Повышение в должности
Повышение качества выпускаемых продуктов или услуг
Изменение степени влияния на процесс принятия решений
Внедрение новых продуктов, расширение рынка компании
Повышение авторитета среди коллег и партнеров
Внедрение новых технологий производства
Повышение заработной платы
Расширение полномочий в нынешней должности
Анализ рыночной среды
Знакомство с новыми технологиями производства
Смена места работы
Получение новой специальности
Знакомство с новыми системами сбыта
Обзаведение собственным делом
Членства в правлении, совете директоров
Анализ стандартизованных остатков
-1,41
-0,70
-0,22
-0,99
-1,41
0,28
-3,09
4,42
0,28
1,20
-3,07
2,89
0,41
5,81
2,04
-2,72
-0,12
0,61
0,38
-3,34
-0,80
0,09
2,18
1,63
-6,11
1,41
1,28
-0,32
-0,38
2,60
-0,41
-0,64
-0,60
-0,41
0,84
-0,75
1,20
-0,75
0,64
0,59
-1,45
-1,30
-0,06
0,06
-2,29
-2,05
-0,83
0,13
0,86
-0,97
3,71
-3,91
0,14
-0,48
4,19
-0,97
-0,99
-1,90
-1,28
4,24
0,33
0,12
0,44
5,34
1,05
0,37
3,09
2,33
6,73
-0,12
-0,48
1,26
-0,81
-2,57
-0,20
-0,34
-1,31
-2,03
0,11
-4,22
-1,90
-1,68
-0,86
-1,46
0,16
-1,94
-0,36
-0,68
Для карьеристов и Искателей характерно преобладание личных целей над целями компании. При этом, если Карьеристы предполагают
достижение личного роста вследствие самого факта наличия «корочки», то Искатели видят возможность личного роста косвенно – вследствие
совершенствования в профессиональной сфере, которое произойдёт в результате прохождения Программы. Искатели также делают ставку на
расширение круга деловых контактов.
Стратеги идут на Программу для в целях изучения приёмов маркетинга, которые помогут им в дальнейшем увеличить оборот и число
клиентов компании.
Совершенствующиеся в наибольшей степени по сравнению с другими сегментами ориентированы на профессиональную самореализацию.
43
Цель значимо положительно связана с данным сегментом
Цель значимо отрицательно связана с данным сегментом
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Масштаб деятельности организации
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
по сегментам
(%)
Вся выборка
Микропредприятия
15 человек и менее
Малый бизнес
16-100 человек
Средний бизнес
101-250 человек
Крупный бизнес
Более 250 человек
БАЗА:
5365
1149
1360
1094
1775
4716
1011
1148
1022
1534
Микропредприятия
До 60 млн.руб
Малый бизнес
От 60 до 400 млн.руб
Средний бизнес
От 400 млн.руб. до 1 млрд.руб
Крупный бизнес
Более 1 млрд.руб
БАЗА:
Стратеги наиболее часто являются представителями компаний малого бизнеса и микропредприятий, для
Значимо выше, чем в
среднем по выборке
Значимо ниже, чем в
среднем по выборке
44
которых важно на начальном этапе деятельности вывести на рынок свой товар или услугу, расширить круг
клиентов, наладить сбыт.
Карьеристы, напротив, чаще работают в компаниях крупного бизнеса (более половины представителей
сегмента). Деятельность таких компаний, как правило, уже налажена, и сотрудники в большей степени
нуждаются в личном росте, чем в становлении деятельности организации.
Распределение искателей и совершенствующихся по типам предприятий соответствует распределению в
общей выборке.
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Собственники бизнеса
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
по сегментам
(%)
Вся выборка
БАЗА: 5365
БАЗА: 1149
является владельцем /
совладельцем / акционером
не является владельцем /
совладельцем / акционером
БАЗА: 1347
БАЗА: 1094
БАЗА: 1775
Стратеги, работая преимущественно в небольших компаниях, чаще, чем в среднем среди
поступающих на программу, являются владельцами, совладельцами или акционерами предприятий.
Из этого логично вытекает их большая нацеленность на развитие организации, в которой они
работают.
Карьеристы, напротив, чаще работают в крупных компаниях и намного реже являются
собственниками, поэтому личные интересы для них важнее, чем интересы компании.
Значимо выше, чем в
среднем по выборке
45
Значимо ниже, чем в
среднем по выборке
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Функции в организации
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
по сегментам
(%)
Вся выборка
Управление персоналом
Стратегическое управление
Управление фин. ресурсами
Управ-е производств. процессами
Маркетинг
Контроль качества
Управление сбытом
Управление инф. потоками
Связи с общественностью, реклама
Управ-е работой вспомогат. служб
Управление закупками
Управление науч. разработками
Управление инвестициями
БАЗА: 5365
Значимо выше, чем в
среднем по выборке
Значимо ниже, чем в
среднем по выборке
46
1149
1360
1094
1775
Карьеристы чаще всего работают в сфере управления персоналом и управления производственными процессами,
а также в сфере контроля качества.
Стратеги более часто, чем в целом среди поступающих, работают в сферах управления финансовыми ресурсами,
маркетинга, управления сбытом, в сфере связей с общественностью.
Совершенствующиеся относительно чаще занимаются стратегическим управлением и управлением финансовыми
ресурсами.
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
RADAR
Все, что можно измерить, можно улучшить
Содержание и описание
исследования
2.5
47
Результаты
исследования
Основные выводы
Приложение
Рейтинги отраслей
Сопоставление набора на
программу и приоритетности
отраслей для регионов
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
48
Сопоставление набора на программу
и приоритетности отраслей для регионов*
В целом по России, слишком большой набор по недостаточно приоритетным для региона отраслям наблюдается по
следующим отраслям:
Оптовая и розничная торговля
Другие промышленные производства
Здравоохранение и предоставление социальных услуг
Финансовая деятельность
Образование
Информационные системы и компьютерные технологии
По следующим отраслям наблюдается максимальный дисбаланс в распределении набора на Программу по регионам:
Сельское хозяйство
o
Слишком маленький набор во всех федеральных округах
o
Слишком большой набор в Южном федеральном округе
Добыча полезных ископаемых
o
Слишком маленький набор в Центральном, Северо-Западном, Уральском, Приволжском и СевероКавказском федеральных округах
o
Слишком большой набор в Дальневосточном и Южном федеральных округах
Обработка древесины и производство изделий из дерева
o
Слишком маленький набор в Центральном, Уральском и Северо-Кавказском федеральных округах
o
Слишком большой набор в Южном и Приволжском федеральных округах
Металлургическое производство
o
Слишком маленький набор в Центральном, Сибирском и Приволжском федеральных округах
o
Слишком большой набор в Уральском федеральном округе.
* Подробную информацию о методике расчёта и детальную информацию
по каждому региону см. в Приложении.
Поступающие на Программу 2011
Карта приоритетности vs. набора отраслей
Центральный Федеральный округ
RA DA R
Маленький набор,
больше набирать
Большой набор,
меньше набирать
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
49
Оптовая и розничная
торговля
Другие
промышленные
производства
Образование
Финансовая
деятельность
Предоставление
прочих ком., соц. и
персональных услуг
Инф. системы и
компьютерные
технологии
Здравоохранение и
предоставление
социальных услуг
Строительство
Транспорт и связь
Операции с
недвижимым
имуществом
Гос. управление и
обеспечение
военной
безопасности
Производство
резиновых и
пластмассовых
изделий
Производство
пищевых продуктов
Учреждения
культуры
Издательская и
полиграфическая
деятельность
Производство
транспортных
средств и
оборудования
Производство
электрооборудования
Гостиницы
и рестораны
Текстильное и
швейное
производство
Металлургическое
производство
Обязательное
социальное
обеспечение
Производство и
распределение
электроэнергии,
газа и воды
Производство кожи,
изделий из кожи и
производство обуви
Целлюлознобумажное
производство
Ремонт авто/мото
средств, бытовых
изделий
Производство пр.
неметаллических
мин. продуктов
Рыболовство,
рыбоводство
Лесное хозяйство и
охота
Производство машин
и оборудования
Химическое
производство
Обработка
древесины
и производство
изделий из дерева
Сельское хозяйство
Научные
исследования и
разработки
Производство
кокса
и нефтепродуктов
Добыча полезных
ископаемых
Поступающие на Программу 2011
Карта приоритетности vs. набора отраслей
Южный Федеральный округ
RA DA R
Маленький набор,
больше набирать
Большой набор,
меньше набирать
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
50
Оптовая и розничная
торговля
Строительство
Другие
промышленные
производства
Сельское хозяйство
Обработка
древесины
и производство
изделий из дерева
Здравоохранение и
предоставление
социальных услуг
Операции с
недвижимым
имуществом
Транспорт и связь
Финансовая
деятельность
Добыча полезных
ископаемых
Издательская и
полиграфическая
деятельность
Гостиницы и
рестораны
Образование
Обязательное
социальное
обеспечение
Производство кожи,
изделий из кожи и
производство обуви
Производство
транспортных
средств и
оборудования
Ремонт авто/мото
средств, бытовых
изделий
Текстильное и
швейное
производство
Учреждения
культуры
Предоставление
прочих ком., соц. и
персональных услуг
Производство
электрооборудования
Научные
исследования и
разработки
Производство
машин и
оборудования
Целлюлознобумажное
производство
Инф. системы и
компьютерные
технологии
Химическое
производство
Производство
пищевых продуктов
Производство пр.
неметаллических
мин. продуктов
Металлургическое
производство
Производство
кокса
и нефтепродуктов
Производство и
распределение
электроэнергии,
газа и воды
Производство
резиновых и
пластмассовых
изделий
Лесное хозяйство и
охота
Рыболовство,
рыбоводство
Гос. управление и
обеспечение военной
безопасности
Поступающие на Программу 2011
Карта приоритетности vs. набора отраслей
Северо-Западный Федеральный округ
RA DA R
Маленький набор,
больше набирать
Большой набор,
меньше набирать
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
51
Оптовая и розничная
торговля
Образование
Предоставление пр.
ком., соц. и
персональных услуг
Транспорт и связь
Здравоохранение и
предоставление
социальных услуг
Финансовая
деятельность
Другие
промышленные
производства
Учреждения
культуры
Строительство
Инф. системы и
компьютерные
технологии
Операции с
недвижимым
имуществом
Гостиницы и
рестораны
Обязательное
социальное
обеспечение
Производство пр.
неметаллических
мин. продуктов
Научные
исследования и
разработки
Гос. управление и
обеспечение
военной
безопасности
Издательская и
полиграфическая
деятельность
Химическое
производство
Лесное хозяйство и
охота
Текстильное и
швейное
производство
Обработка
древесины
и производство
изделий из дерева
Производство кожи,
изделий из кожи и
производство обуви
Ремонт авто/мото
средств, бытовых
изделий
Рыболовство,
рыбоводство
Целлюлознобумажное
производство
Производство
резиновых и
пластмассовых
изделий
Производство
транспортных
средств и
оборудования
Производство
машин и
оборудования
Производство и
распределение
электроэнергии,
газа и воды
Производство
электрооборудования
Производство
кокса
и нефтепродуктов
Металлургическое
производство
Добыча полезных
ископаемых
Производство
пищевых продуктов
Сельское хозяйство
Поступающие на Программу 2011
Карта приоритетности vs. набора отраслей
Дальневосточный Федеральный округ
RA DA R
Маленький набор,
больше набирать
Большой набор,
меньше набирать
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
52
Оптовая и розничная
торговля
Предоставление пр.
ком., соц. и
персональных услуг
Здравоохранение и
предоставление
социальных услуг
Добыча полезных
ископаемых
Финансовая
деятельность
Гостиницы и
рестораны
Образование
Транспорт и связь
Другие
промышленные
производства
Издательская и
полиграфическая
деятельность
Производство
пищевых продуктов
Производство и
распределение
электроэнергии,
газа и воды
Производство
кокса и
нефтепродуктов
Учреждения
культуры
Гос. управление и
обеспечение
военной
безопасности
Обязательное
социальное
обеспечение
Ремонт авто/мото
средств, бытовых
изделий
Рыболовство,
рыбоводство
Строительство
Текстильное и
швейное
производство
Операции с
недвижимым
имуществом
Металлургическое
производство
Производство кожи,
изделий из кожи и
производство обуви
Обработка
древесины
и производство
изделий из дерева
Лесное хозяйство и
охота
Производство
электрооборудования
Химическое
производство
Информационные
системы и
компьютерные
технологии
Научные
исследования и
разработки
Производство машин
и оборудования
Целлюлознобумажное
производство
Производство пр.
неметаллических
мин. продуктов
Производство
резиновых и
пластмассовых
изделий
Производство
транспортных
средств и
оборудования
Сельское хозяйство
Поступающие на Программу 2011
Карта приоритетности vs. набора отраслей
Сибирский Федеральный округ
RA DA R
Маленький набор,
больше набирать
Большой набор,
меньше набирать
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
53
Оптовая и розничная
торговля
Здравоохранение и
предоставление
социальных услуг
Образование
Другие
промышленные
производства
Финансовая
деятельность
Информационные
системы и
компьютерные
технологии
Операции с
недвижимым
имуществом
Предоставление пр.
ком., соц. и
персональных услуг
Транспорт и связь
Издательская и
полиграфическая
деятельность
Производство и
распределение
электроэнергии,
газа и воды
Производство
резиновых и
пластмассовых
изделий
Строительство
Гостиницы и
рестораны
Научные
исследования и
разработки
Ремонт авто/мото
средств, бытовых
изделий
Целлюлознобумажное
производство
Обязательное
социальное
обеспечение
Производство кожи,
изделий из кожи и
производство обуви
Учреждения
культуры
Рыболовство,
рыбоводство
Текстильное и
швейное
производство
Гос. управление и
обеспечение
военной
безопасности
Производство
кокса и
нефтепродуктов
Обработка
древесины
и производство
изделий из дерева
Добыча полезных
ископаемых
Лесное хозяйство и
охота
Химическое
производство
Производство пр.
неметаллических
мин. продуктов
Производство
пищевых продуктов
Производство
транспортных
средств и
оборудования
Производство
машин и
оборудования
Производство
электрооборудования
Сельское хозяйство
Металлургическое
производство
Поступающие на Программу 2011
Карта приоритетности vs. набора отраслей
Уральский Федеральный округ
RA DA R
Маленький набор,
больше набирать
Большой набор,
меньше набирать
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
54
Оптовая и розничная
торговля
Другие
промышленные
производства
Строительство
Финансовая
деятельность
Металлургическое
производство
Гостиницы и
рестораны
Информационные
системы и
компьютерные
технологии
Производство
транспортных
средств и
оборудования
Добыча полезных
ископаемых
Издательская и
полиграфическая
деятельность
Образование
предоставление пр.
ком., соц. и
персональных услуг
Здравоохранение и
предоставление
социальных услуг
Обязательное
социальное
обеспечение
Производство пр.
неметаллических
мин. продуктов
Операции с
недвижимым
имуществом
Гос. управление и
обеспечение
военной
безопасности
Производство кожи,
изделий из кожи и
производство обуви
Производство
резиновых и
пластмассовых
изделий
Производство
электрооборудования
Ремонт авто/мото
средств, бытовых
изделий
Рыболовство,
рыбоводство
Текстильное и
швейное
производство
Учреждения
культуры
Целлюлознобумажное
производство
Научные
исследования и
разработки
Производство
пищевых продуктов
Лесное хозяйство и
охота
Производство
машин и
оборудования
Транспорт и связь
Обработка
древесины
и производство
изделий из дерева
Сельское хозяйство
Производство кокса
и нефтепродуктов
Производство и
распределение
электроэнергии, газа
и воды
Химическое
производство
Поступающие на Программу 2011
Карта приоритетности vs. набора отраслей
Приволжский Федеральный округ
RA DA R
Маленький набор,
больше набирать
Большой набор,
меньше набирать
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
55
Оптовая и розничная
торговля
Другие
промышленные
производства
Образование
Здравоохранение и
предоставление
социальных услуг
Финансовая
деятельность
Строительство
Производство
транспортных
средств и
оборудования
Издательская и
полиграфическая
деятельность
Обработка
древесины и
производство
изделий из дерева
Операции с
недвижимым
имуществом
Предоставление пр.
ком., соц. и
персональных услуг
Учреждения
культуры
Информационные
системы и
компьютерные
технологии
Гостиницы и
рестораны
Гос. управление и
обеспечение
военной
безопасности
Производство
электрооборудования
Производство
машин и
оборудования
Ремонт авто/мото
средств, бытовых
изделий
Производство
резиновых и
пластмассовых
изделий
Текстильное и
швейное
производство
Обязательное
социальное
обеспечение
Производство кожи,
изделий из кожи и
производство обуви
Производство пр.
неметаллических
мин. продуктов
Рыболовство,
рыбоводство
Целлюлознобумажное
производство
Лесное хозяйство и
охота
Научные
исследования и
разработки
Химическое
производство
Добыча полезных
ископаемых
Производство кокса
и нефтепродуктов
Металлургическое
производство
Производство и
распределение
электроэнергии, газа
и воды
Производство
пищевых продуктов
Транспорт и связь
Сельское хозяйство
Поступающие на Программу 2011
Карта приоритетности vs. набора отраслей
Северо-Кавказский Федеральный округ
RA DA R
Маленький набор,
больше набирать
Большой набор,
меньше набирать
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
56
Оптовая и розничная
торговля
Образование
Финансовая
деятельность
Здравоохранение и
предоставление
социальных услуг
Другие
промышленные
производства
Информационные
системы и
компьютерные
технологии
Издательская и
полиграфическая
деятельность
Производство
электрооборудования
Предоставление пр.
ком., соц. и
персональных услуг
Химическое
производство
Научные
исследования и
разработки
Учреждения
культуры
Гос. управление и
обеспечение
военной
безопасности
Операции с
недвижимым
имуществом
Производство и
распределение
электроэнергии, газа
и воды
Производство
пищевых продуктов
Строительство
Ремонт авто/мото
средств, бытовых
изделий
Гостиницы и
рестораны
Металлургическое
производство
Производство кожи,
изделий из кожи и
производство обуви
Производство кокса и
нефтепродуктов
Производство машин
и оборудования
Производство пр.
неметаллических
мин. продуктов
Производство
резиновых и
пластмассовых
изделий
Рыболовство,
рыбоводство
Целлюлознобумажное
производство
Текстильное и
швейное
производство
Транспорт и связь
Лесное хозяйство и
охота
Производство
транспортных
средств и
оборудования
Обязательное
социальное
обеспечение
Обработка
древесины и
производство
изделий из дерева
Сельское хозяйство
Добыча полезных
ископаемых
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
RADAR
Все, что можно измерить, можно улучшить
Содержание и описание
исследования
3
57
Результаты
исследования
Основные выводы
Приложение
Рейтинги отраслей
Основные выводы
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Основные выводы
1. Демографический портрет поступающего:
Среди поступающих больше мужчин (59%).
Большинство поступающих на Программу – люди среднего возраста (82% – в возрасте 25-39 лет). Наиболее
многочисленная возрастная группа – 30-34 года.
Приволжский, Сибирский и Центральный федеральные округа лидируют по количеству поступающих на Программу.
2. Характеристики направляющих организаций:
Лидирующие отрасли направляющих организаций: оптовая и розничная торговля, образование, здравоохранение и
предоставление социальных услуг. Распространённость сферы деятельности во многом зависит от региона.
Больше половины направляющих организаций, согласно классификации по численности сотрудников, относятся к
предприятиям малого бизнеса (включая микропредприятия). Наибольшую численность персонала имеют отрасли,
связанные с крупным производством; наименьшую – организации сферы обслуживания .
Половина направляющих организаций имеют годовой оборот менее 60 млн. руб. в год и относятся, согласно критерию
оборота, к классу микропредприятий. Наибольший оборот имеют отрасли, связанные с крупным производством;
наименьший – предприятия социальной сферы (культура, образование), а также полиграфической деятельности.
Абсолютное большинство направляющих организаций – полностью российские компании. Совместных компаний – 5%,
иностранных – 2%. Иностранная собственность наиболее распространена в Хабаровском крае, Самарской и Владимирской
областях, однако даже в этих областях доля направляющих организаций с иностранной собственностью не превышает 10%.
Конкуренты направляющих компаний чаще всего находятся в том же регионе, что и сама компания. Особенно это
характерно для тех отраслей, специфика деятельности которых связана с конкретным местом обслуживания. Наибольшее
число зарубежных конкурентов имеют предприятия, работающие в сфере крупных производств.
3. Экономическое положение направляющих организаций:
В основном, экономическое положение направляющих организаций среднее – довольно успешное, с присутствием
некоторых трудностей.
Наилучшее экономическое положение у предприятий, связанных с финансовой деятельностью, добычей полезных
ископаемых, а также в сфере производства пищевых продуктов. Наихудшее – у учреждений социальной сферы (культура,
здравоохранение) и в сфере текстильного и швейного производства.
58
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Основные выводы
4. Должностные обязанности поступающих:
Должностные функции большинства поступающих связаны с управлением персоналом (50%). Функции стратегического
управления в рамках своих должностных обязанностей выполняют 37% поступающих, управления финансовыми
ресурсами – 29% поступающих, управления производственными процессами – 26%.
От микропредприятий на Программу чаще, чем в целом по всем типам предприятий, идут сотрудники, занимающиеся
управлением персоналом, стратегическим управлением, управлением финансовыми ресурсами. Это те сферы, которые
являются основой деятельности любой организации и присутствуют уже на начальном этапе деятельности.
Более крупные предприятия чаще направляют на Программу сотрудников, отвечающих за более специализированные
сферы: управление производственными процессами, работой вспомогательных служб, научными разработками и т.д.
16% опрошенных являются владельцами, совладельцами или акционерами предприятий, на которых работают. Среди
сотрудников микропредприятий владельцев и совладельцев 32%.
За редким исключением, у всех поступающих есть сотрудники в подчинении (97%).
5. Стаж работы поступающих:
Среди поступающих достаточно равномерно представлены специалисты с различной длительностью работы на текущем
предприятии – примерно половина опрошенных имеет стаж более 5 лет, другая половина – менее пяти.
В основном, поступающие работают в своей нынешней должности от двух до пяти лет (42%). Ещё 40%работает в одной
должности меньше двух лет, примерно 1/5 – более пяти.
6. Деловые контакты поступающих:
Чуть больше половины (56%) поступающих работают в компаниях, имеющих зарубежные деловые контакты, однако
только 26% из них приходится на личные контакты, а 74% – на контакты организации.
7. Образование поступающих:
Большинство поступающих имеет высшее техническое или экономическое образование (36% и 28% соответственно).
Значительно меньше доля опрошенных с гуманитарным образованием (15%).
73% поступающих до Программы имели опыт получения дополнительного образования. Чаще всего они проходили
курсы повышения квалификации.
59
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Основные выводы
8. Цели поступающих:
Основные цели участия в Программе – приобретение новых профессиональных знаний и ознакомление с новыми
технологиями управления. Также немаловажную роль играет овладение новыми практическими навыками и
установление деловых контактов.
Цели во многом зависят от размера организаций, в которых работают поступающие. Так, сотрудники компаний,
относящихся к малому бизнесу и микропредприятиям, ориентированы, в первую очередь, на развитие и расширение
своей компании. Сотрудники крупных организаций чаще ставят превыше всего личные цели (например, повышение в
должности или зарплате). Это в большой степени объясняется тем, что сотрудники мелких фирм значительно чаще
являются собственниками или совладельцами своего бизнеса, и их личное благополучие в большей степени зависит от
положения дел на предприятии. Кроме того, у них более выражена эмоциональная связь со своей фирмой, они больше
ассоциируют себя со своей компанией, отсюда и желание развивать предприятие.
Цели также в значительной степени зависят от сферы деятельности поступающих: в приоритет ставятся те цели, которые
помогут в выполнении должностных обязанностей.
9. Сегментация на основе целей:
На основе целей, которые участники Программы преследуют при поступлении, была проведена сегментация, по
результатам которой были выделены следующие сегменты:
60
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Основные выводы: сегментация
Карьеристы (21%):
Цели участия в программе для учащихся этого сегмента связаны с личностным ростом, карьерным продвижением
(повышение в должности, повышение зарплаты, расширение полномочий, завоевание авторитета среди коллег и
партнёров, повышение влияния на процесс принятия решений).
Чаще всего работают на крупных предприятиях, собственниками которых не являются, поэтому и ставят личные
интересы превыше интересов фирмы (их личное развитие в относительно малой степени зависит от положения
компании).
Искатели (25%):
Конечные цели скорее личностные (расширение полномочий, повышение в должности, смена работы).
Однако, в отличие от карьеристов, достижение личного роста предполагают не вследствие самого факта наличия
«корочки», а из-за совершенствования в профессиональной сфере, которое произойдёт в результате прохождения
Программы.
Также делают ставку на расширение круга деловых контактов.
Стратеги (20%):
Цели связаны, в основном, с маркетинговыми усовершенствованиями, которые должны в конечном итоге привести к
увеличению продаж, расширению ассортимента, привлечению новых клиентов.
Чаще всего являются сотрудниками микропредприятий и малого бизнеса, в том числе собственниками, поэтому цели
компании выходят у них на первое место (личное развитие напрямую связано с развитием компании).
Чаще других хотят открыть своё дело.
Совершенствующиеся (33%):
В наибольшей степени по сравнению с другими сегментами ориентированы на профессиональную самореализацию.
Основные цели связаны с профессиональным самосовершенствованием: приобретением новых знаний, овладением
новыми методами и практическими навыками.
Также относительно более, чем для других сегментов, важны навыки, позволяющие произвести структурные изменения
в компании и усовершенствовать технологии управления.
61
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
RADAR
Все, что можно измерить, можно улучшить
Содержание и описание
исследования
4
62
Результаты
исследования
исследования
Основные выводы
Приложение
Рейтинги отраслей
Приложение
Рейтинги отраслей по соответствию приоритетности для региона и набору на программу
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Схема расчёта рейтинга отраслей по регионам
В рамках исследования для каждого региона были получены следующие данные:
Экспертные оценки приоритетности отраслей для
региона (эксперты – представители региональных
комиссий).
Данные об отраслевой принадлежности
организаций, в которых работают поступающие.
Данные были обработаны…
Рейтинг приоритетности
Семи самым приоритетным, по мнению экспертов,
отраслям присвоены ранги от 1 до 7, где 1 – самая
приоритетная отрасль, 2 – вторая по приоритетности
и т. д. Отраслям, не попавшим в семёрку самых
приоритетных, был присвоен ранг 8.
Рейтинг распространённости
Семи отраслям, к которым чаще всего относятся
направляющие организации, были присвоены ранги
от 1 до 7, где 1 – самая распространённая отрасль, 2
– вторая по распространённости и т. д. Отраслям, не
попавшим в семёрку самых распространённых, был
присвоен ранг 8.
… и проанализированы
Для каждой отрасли по каждому региону был рассчитан рейтинг соответствия, равный рейтингу
распространённости за вычетом рейтинга приоритетности.
Рейтинг соответствия = Рейтинг распространённости
– Рейтинг приоритетности
Отрицательные значения рейтинга соответствия
Положительные значения рейтинга соответствия
свидетельствуют о том, что в данном регионе
свидетельствуют о том, что в данном регионе
набор на Программу по данной отрасли слишком
набор на Программу по данной отрасли слишком
большой и работников этой отрасли надо
маленький и работников этой отрасли надо
набирать меньше, т.к. эта отрасль не такая
набирать больше, т.к. эта отрасль более
приоритетная для региона.
приоритетная для региона.
63
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Центральный федеральный округ (1)
(%)
Гос.
Другие Здравоохран Издательуправление
Добыча
промышение и
ская и
Гостиницы и и обеспече- полезных
ленные
предостав- полиграф.
рестораны ние военной ископае-мых производление соц.
деятельбезопасноства
услуг
ность
сти
МеталлурИнформаОбработка
гическое
Научные древесины и
ционные
производЛесное
системы и
ство и
исследова- производ- Образоваи производкомпьютер- хозяйство
ния и
ство
ние
охота
ные
ство готовых разработки изделий из
технологии
металлич.
дерева
изделий
БАЗА
Белгородская область
0
-5
0
-5
0
0
0
0
-2
1
0
-6
119
Брянская область
2
-4
0
-7
-7
-4
-4
0
-4
-3
0
-6
62
Владимирская область
-3
0
0
-4
-3
0
-2
0
-3
5
0
-3
41
Воронежская область
-2
0
0
0
-1
0
-3
0
6
0
0
0
113
Ивановская область
-3
0
6
-4
7
0
0
0
0
0
2
4
76
Курская область
0
0
7
-5
0
0
0
4
3
0
0
-6
18
Липецкая область
0
-4
7
-4
-4
0
-4
0
-1
0
0
-4
37
Московская область
0
0
3
-7
-1
0
0
0
4
-5
1
-2
285
Орловская область
0
0
0
0
0
0
0
0
-4
7
5
0
67
Рязанская область
-3
0
0
-7
0
0
-5
0
-3
0
0
-5
54
Тамбовская область
0
-4
0
-4
-5
1
0
0
2
0
0
-7
65
Тверская область
0
0
7
-1
-2
0
-5
0
-2
7
0
-3
126
Тульская область
6
0
-6
-6
-6
-6
0
0
0
0
0
0
16*
Ярославская область
-2
0
4
-7
-4
-2
-3
3
-4
0
2
-3
47
Москва
0
0
2
0
0
0
-2
0
5
0
0
-7
487
2
64
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Центральный федеральный округ (2)
(%)
Операции с
ПроизводПредоставлеПроизводнедвиж.
ство и
ние прочих
ство кожи,
имущестОптовая и
распределеОбязателькоммунальизделий из
ное соц.
вом, аренда розничная
ние
ных, соц. и
кожи и
обеспече-ние
и
торговля
электроэнерг
персональнпроизводпредоставлен
ии, газа и
ных услуг**
ство обуви
ие услуг*
воды
ПроизводПроизводство проч.
ПроизводПроизводПроизвод- ство пищевых
неметаллиство
ство кокса и ство машин и продуктов,
ческих
резиновых и
нефтепроду- оборудовавключая
минераль- пластмассоктов
ния
напитки, и
ных
вых изделий
табака
продуктов
БАЗА
Белгородская область
0
-5
-6
-2
-7
0
0
0
-6
0
-2
119
Брянская область
0
0
-5
-7
0
0
0
-4
1
0
0
62
Владимирская область
0
0
-7
-3
0
0
0
3
-6
0
-6
41
Воронежская область
0
-1
-4
-1
4
0
0
-6
-1
0
0
113
Ивановская область
0
-3
-4
-4
0
0
0
0
0
0
0
76
Курская область
0
0
-6
1
5
0
0
2
0
0
-6
18
Липецкая область
0
-4
-4
-6
-4
0
0
0
0
0
0
37
Московская область
0
0
-2
-5
-6
0
0
6
2
0
0
285
Орловская область
0
-5
-7
0
-4
0
0
3
0
4
0
67
Рязанская область
0
0
-6
0
0
0
0
0
-3
0
0
54
Тамбовская область
0
0
0
-4
0
0
0
0
-3
0
0
65
Тверская область
0
-1
-5
-4
5
0
5
0
1
0
-1
126
Тульская область
0
0
-5
0
0
0
0
7
-1
0
0
16*
Ярославская область
0
0
-6
0
5
0
7
-7
0
0
0
47
Москва
0
0
-5
0
2
0
0
3
2
0
0
487
*(кроме услуг в области информационных систем и компьютерных технологий)
** (за исключением услуг, относящихся к предоставляемым учреждениями культуры)
2
65
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Центральный федеральный округ (3)
(%)
Производство
транспортных средств
и
оборудования
Производство
электрооборудования,
электронного и
оптическо-го
оборудования
Ремонт
автотрансп.
средств,
мотоциклов, бытовых
изделий и
предметов
личного
пользования
Рыболовство,
рыбоводство
Сельское
хозяйство
Строительство
Белгородская область
0
0
0
0
4
-2
0
-4
0
0
4
0
119
Брянская область
-4
4
0
0
7
-1
1
0
-4
-5
-4
0
62
Владимирская область
0
0
0
0
-1
-3
0
-4
0
-4
0
0
41
Воронежская область
5
0
0
0
5
-4
7
1
0
0
0
0
113
Ивановская область
-3
0
0
0
0
-3
-5
0
0
-6
0
0
76
Курская область
0
-7
0
0
-5
0
0
6
0
0
0
0
18
Липецкая область
0
-5
3
0
-2
-1
0
-4
-4
-4
5
0
37
Московская область
0
5
0
0
0
-2
0
-3
0
0
0
0
285
Орловская область
0
0
0
0
0
0
0
-4
-4
0
6
2
67
Рязанская область
0
-5
0
0
0
-4
-4
-3
0
-3
0
0
54
Тамбовская область
0
0
0
0
-6
-2
-2
-6
0
-4
1
0
65
Тверская область
-3
0
0
4
1
-1
0
-2
0
-6
2
0
126
Тульская область
0
1
0
0
3
-2
0
0
0
0
-7
0
16*
Ярославская область
-2
0
0
0
-2
-1
-2
-2
0
-2
0
0
47
Москва
0
0
0
0
7
0
0
-1
0
-3
1
0
487
2
66
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
ТекстильЦеллюлозное и
Финансо-вая Химичес-кое
Транспорт и Учреждения
но-бумажное
швейное
деятельпроизводсвязь
культуры
производпроизводность
ство
ство
ство
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
БАЗА
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Южный федеральный округ (1)
(%)
Гос.
Другие Здравоохран Издательуправление
Добыча
промышение и
ская и
Гостиницы и и обеспече- полезных
ленные
предоставполиграф.
рестораны ние военной ископае-мых производ- ление соц.
деятельбезопасноства
услуг
ность
сти
МеталлурИнформаОбработка
гическое
Научные древесины и
ционные
производЛесное
системы и
ство и
исследова- производ- Образоваи производкомпьютер- хозяйство
ния и
ство
ние
охота
ные
ство готовых разработки изделий из
технологии
металлич.
дерева
изделий
БАЗА
Республика Калмыкия
0
6
0
-6
-5
0
4
0
0
0
0
0
14*
Краснодарский край
0
0
2
-4
0
0
0
5
0
1
-6
0
134
Астраханская область
0
7
0
-4
0
-1
0
0
0
0
-2
0
111
Волгоградская область
0
3
0
-1
0
0
0
6
0
0
-4
0
202
Ростовская область
0
0
-3
-2
0
0
0
0
7
1
4
0
173
2
67
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Южный федеральный округ (2)
(%)
Операции с
ПроизводПредоставлеПроизводнедвиж.
ство и
ние прочих
ство кожи,
имущестОптовая и
распределеОбязателькоммунальизделий из
ное соц.
вом, аренда розничная
ние
ных, соц. и
кожи и
обеспече-ние
и
торговля
электроэнерг
персональнпроизводпредоставлен
ии, газа и
ных услуг**
ство обуви
ие услуг*
воды
ПроизводПроизводство проч.
ПроизводПроизводПроизвод- ство пищевых
неметаллиство
ство кокса и ство машин и продуктов,
ческих
резиновых и
нефтепроду- оборудовавключая
минераль- пластмассоктов
ния
напитки, и
ных
вых изделий
табака
продуктов
БАЗА
Республика Калмыкия
0
-5
-5
5
3
0
0
0
2
0
0
14*
Краснодарский край
0
0
-5
-2
0
0
0
7
3
0
3
134
Астраханская область
0
0
-3
0
0
0
0
0
0
0
5
111
Волгоградская область
0
0
-7
0
5
0
7
-5
1
1
0
202
Ростовская область
0
0
-6
-2
0
0
0
0
0
5
0
173
*(кроме услуг в области информационных систем и компьютерных технологий)
** (за исключением услуг, относящихся к предоставляемым учреждениями культуры)
2
68
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Южный федеральный округ (3)
(%)
Производство
транспортных средств
и
оборудования
Производство
электрооборудования,
электронного и
оптическо-го
оборудования
Ремонт
автотрансп.
средств,
мотоциклов, бытовых
изделий и
предметов
личного
пользования
Рыболовство,
рыбоводство
Сельское
хозяйство
Строительство
Республика Калмыкия
0
-5
0
7
-6
-6
0
0
0
0
0
0
14*
Краснодарский край
0
6
0
0
-3
-7
0
0
0
0
0
0
134
Астраханская область
0
0
0
6
0
-1
0
-3
0
-2
0
0
111
Волгоградская область
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
202
Ростовская область
0
0
0
0
0
-4
0
-1
0
0
4
2
173
2
69
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
ТекстильЦеллюлозное и
Финансо-вая Химичес-кое
Транспорт и Учреждения
но-бумажное
швейное
деятельпроизводсвязь
культуры
производпроизводность
ство
ство
ство
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
БАЗА
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Северо-Западный федеральный округ (1)
(%)
Гос.
Другие Здравоохран Издательуправление
Добыча
промышение и
ская и
Гостиницы и и обеспече- полезных
ленные
предостав- полиграф.
рестораны ние военной ископае-мых производление соц.
деятельбезопасноства
услуг
ность
сти
МеталлурИнформаОбработка
гическое
Научные древесины и
ционные
производЛесное
системы и
ство и
исследова- производ- Образоваи производкомпьютер- хозяйство
ния и
ство
ние
охота
ные
ство готовых разработки изделий из
технологии
металлич.
дерева
изделий
БАЗА
Республика Карелия
0
0
3
-5
-5
0
-2
0
2
0
0
-6
36
Республика Коми
-1
0
6
-2
1
-1
-1
-1
0
0
0
-2
112
Архангельская область
-3
-2
0
-4
0
0
-4
0
7
-3
-5
0
77
Вологодская область
0
0
0
0
-5
0
0
0
0
0
-1
-4
40
3
0
7
-3
-5
0
0
0
0
0
6
-3
204
0
0
0
-3
-2
-1
0
0
7
-1
0
-7
81
Мурманская область
0
0
-7
0
0
0
0
0
-5
0
0
0
20*
Новгородская область
-6
0
5
-6
-6
0
0
0
0
0
0
-5
33
Санкт-Петербург
0
0
0
0
-3
0
-1
0
0
0
0
-7
651
Калининградская
область
Ленинградская
область
2
70
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Северо-Западный федеральный округ (2)
(%)
Операции с
ПроизводПредоставлеПроизводнедвиж.
ство и
ние прочих
ство кожи,
имущестОптовая и
распределеОбязателькоммунальизделий из
ное соц.
вом, аренда розничная
ние
ных, соц. и
кожи и
обеспече-ние
и
торговля
электроэнерг
персональнпроизводпредоставлен
ии, газа и
ных услуг**
ство обуви
ие услуг*
воды
ПроизводПроизводство проч.
ПроизводПроизводПроизвод- ство пищевых
неметаллиство
ство кокса и ство машин и продуктов,
ческих
резиновых и
нефтепроду- оборудовавключая
минераль- пластмассоктов
ния
напитки, и
ных
вых изделий
табака
продуктов
БАЗА
Республика Карелия
0
0
-6
0
1
0
0
0
-4
0
0
36
Республика Коми
-2
-1
-5
-7
2
0
0
0
0
0
0
112
Архангельская область
0
-3
-3
-5
-4
0
0
-5
4
0
-2
77
Вологодская область
0
-4
-7
-5
-5
0
0
3
-4
2
0
40
Калининградская
область
0
0
-7
0
4
0
0
0
-1
0
0
204
Ленинградская область
0
0
-1
0
-5
0
0
6
4
-2
1
81
Мурманская область
0
0
-4
-5
5
0
7
1
6
0
3
20*
Новгородская область
-5
0
-6
-7
1
0
0
0
4
-5
0
33
Санкт-Петербург
0
0
-6
0
5
0
3
-2
7
0
0
651
*(кроме услуг в области информационных систем и компьютерных технологий)
** (за исключением услуг, относящихся к предоставляемым учреждениями культуры)
2
71
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Северо-Западный федеральный округ (3)
(%)
Производство
транспортных средств
и
оборудования
Производство
электрооборудования,
электронного и
оптическо-го
оборудования
Ремонт
автотрансп.
средств,
мотоциклов, бытовых
изделий и
предметов
личного
пользования
Рыболовство,
рыбоводство
Сельское
хозяйство
Строительство
Республика Карелия
0
0
0
0
0
5
0
-2
-5
-5
0
1
36
Республика Коми
0
0
0
0
5
-1
0
-2
-2
-6
0
0
112
Архангельская область
-2
0
0
0
3
-3
0
-6
-2
-3
0
-2
77
Вологодская область
0
6
0
0
-4
-6
0
-4
-4
-4
3
-5
40
0
0
0
1
0
0
0
-2
0
-2
0
5
204
0
-1
0
0
3
-1
-1
1
-1
0
-3
0
81
Мурманская область
0
2
0
0
0
0
0
-6
0
0
4
0
20*
Новгородская область
0
0
0
0
7
-3
0
-5
-5
-5
-6
2
33
Санкт-Петербург
4
0
0
0
6
-3
0
0
0
0
0
0
651
Калининградская
область
Ленинградская
область
2
72
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
ТекстильЦеллюлозное и
Финансо-вая Химичес-кое
Транспорт и Учреждения
но-бумажное
швейное
деятельпроизводсвязь
культуры
производпроизводность
ство
ство
ство
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
БАЗА
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Дальневосточный федеральный округ (1)
(%)
Гос.
Другие Здравоохран Издательуправление
Добыча
промышение и
ская и
Гостиницы и и обеспече- полезных
ленные
предостав- полиграф.
рестораны ние военной ископае-мых производление соц.
деятельбезопасноства
услуг
ность
сти
МеталлурИнформаОбработка
гическое
Научные древесины и
ционные
производЛесное
системы и
ство и
исследова- производ- Образоваи производкомпьютер- хозяйство
ния и
ство
ние
охота
ные
ство готовых разработки изделий из
технологии
металлич.
дерева
изделий
БАЗА
Республика Саха
(Якутия)
0
0
-5
0
0
0
0
0
0
0
3
-7
48
Камчатский край
0
0
-6
7
-6
0
4
0
0
2
0
3
14*
Приморский край
0
0
0
-1
1
0
5
0
0
5
0
4
85
Хабаровский край
0
0
0
-7
0
0
-1
5
7
0
-5
-3
102
Амурская область
0
0
0
-4
-4
0
0
0
-4
0
0
0
28*
Сахалинская область
-2
0
-3
0
-2
-4
-2
0
0
-3
0
-3
73
Еврейская автономная
область
-7
0
0
1
-7
0
0
0
0
2
6
0
7*
2
73
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Дальневосточный федеральный округ (2)
(%)
Операции с
ПроизводПредоставлеПроизводнедвиж.
ство и
ние прочих
ство кожи,
имущестОптовая и
распределеОбязателькоммунальизделий из
ное соц.
вом, аренда розничная
ние
ных, соц. и
кожи и
обеспече-ние
и
торговля
электроэнерг
персональнпроизводпредоставлен
ии, газа и
ных услуг**
ство обуви
ие услуг*
воды
ПроизводПроизводство проч.
ПроизводПроизводПроизвод- ство пищевых
неметаллиство
ство кокса и ство машин и продуктов,
ческих
резиновых и
нефтепроду- оборудовавключая
минераль- пластмассоктов
ния
напитки, и
ных
вых изделий
табака
продуктов
БАЗА
Республика Саха
(Якутия)
0
0
-4
-6
-6
0
0
0
-4
0
0
48
Камчатский край
0
0
-4
-6
-1
0
0
0
0
1
4
14*
Приморский край
0
3
-7
-1
0
0
0
0
0
0
-1
85
Хабаровский край
0
-1
-2
0
-4
0
-2
2
0
0
0
102
Амурская область
0
0
-4
-7
0
0
0
0
2
6
5
28*
Сахалинская область
0
0
-7
-2
2
3
0
4
-2
0
0
73
Еврейская автономная
область
0
0
0
0
7
0
0
0
0
0
0
7*
*(кроме услуг в области информационных систем и компьютерных технологий)
** (за исключением услуг, относящихся к предоставляемым учреждениями культуры)
2
74
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Дальневосточный федеральный округ (3)
(%)
Производство
транспортных средств
и
оборудования
Производство
электрооборудования,
электронного и
оптическо-го
оборудования
Ремонт
автотрансп.
средств,
мотоциклов, бытовых
изделий и
предметов
личного
пользования
Рыболовство,
рыбоводство
Сельское
хозяйство
Строительство
Республика Саха
(Якутия)
5
0
0
0
0
-1
0
7
0
-5
0
6
48
Камчатский край
0
0
0
0
7
6
0
5
0
0
0
0
14*
Приморский край
-1
0
0
0
2
-5
0
-4
-2
-3
0
0
85
Хабаровский край
0
0
0
0
3
4
0
0
0
0
0
0
102
Амурская область
4
0
0
0
7
-3
0
-6
0
0
0
0
28*
Сахалинская область
0
5
0
0
0
-1
0
-7
0
-5
0
0
73
Еврейская автономная
область
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
5
0
7*
2
75
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
ТекстильЦеллюлозное и
Финансо-вая Химичес-кое
Транспорт и Учреждения
но-бумажное
швейное
деятельпроизводсвязь
культуры
производпроизводность
ство
ство
ство
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
БАЗА
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Сибирский федеральный округ (1)
(%)
Гос.
Другие Здравоохран Издательуправление
Добыча
промышение и
ская и
Гостиницы и и обеспече- полезных
ленные
предостав- полиграф.
рестораны ние военной ископае-мых производление соц.
деятельбезопасноства
услуг
ность
сти
МеталлурИнформаОбработка
гическое
Научные древесины и
ционные
производЛесное
системы и
ство и
исследова- производ- Образоваи производкомпьютер- хозяйство
ния и
ство
ние
охота
ные
ство готовых разработки изделий из
технологии
металлич.
дерева
изделий
БАЗА
Республика Бурятия
0
0
0
0
-1
0
3
0
3
0
0
-4
47
Республика Хакасия
0
-1
0
-2
-6
-1
-1
0
7
0
0
0
51
Алтайский край
0
-1
2
-6
-3
0
-4
0
0
-1
0
-2
125
Забайкальский край
0
0
5
-5
-2
0
-2
0
0
0
-2
-5
42
Красноярский край
0
0
4
-3
-5
0
-1
0
6
0
4
-2
179
Иркутская область
-1
4
5
-6
-1
-1
-3
0
0
-4
0
-3
195
Кемеровская область
0
0
-7
0
-6
0
-2
0
0
2
0
0
229
Новосибирская
область
0
0
0
-5
-2
0
-3
7
0
0
2
-2
224
Омская область
0
0
0
3
-3
0
0
0
7
2
0
-7
174
Томская область
0
0
-2
0
-4
0
-6
0
7
0
1
-7
146
2
76
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Сибирский федеральный округ (2)
(%)
Операции с
ПроизводПредоставлеПроизводнедвиж.
ство и
ние прочих
ство кожи,
имущестОптовая и
распределеОбязателькоммунальизделий из
ное соц.
вом, аренда розничная
ние
ных, соц. и
кожи и
обеспече-ние
и
торговля
электроэнерг
персональнпроизводпредоставлен
ии, газа и
ных услуг**
ство обуви
ие услуг*
воды
ПроизводПроизводство проч.
ПроизводПроизводПроизвод- ство пищевых
неметаллиство
ство кокса и ство машин и продуктов,
ческих
резиновых и
нефтепроду- оборудовавключая
минераль- пластмассоктов
ния
напитки, и
ных
вых изделий
табака
продуктов
БАЗА
Республика Бурятия
0
-4
-5
0
0
0
0
0
0
0
0
47
Республика Хакасия
0
-2
-3
-3
-4
0
0
2
2
0
0
51
Алтайский край
0
0
-7
0
6
0
-2
0
-3
0
0
125
Забайкальский край
0
-2
-4
-3
-6
0
5
0
-2
0
-2
42
Красноярский край
0
-3
-7
-4
5
0
0
-2
0
0
0
179
Иркутская область
0
3
-7
0
7
0
0
0
6
0
0
195
Кемеровская область
0
-2
-4
0
0
0
0
5
7
6
0
229
Новосибирская область
0
-1
-7
0
0
0
0
0
-1
0
0
224
Омская область
0
0
-4
0
-5
0
0
0
0
0
0
174
Томская область
0
0
-3
0
-5
0
0
6
0
2
0
146
*(кроме услуг в области информационных систем и компьютерных технологий)
** (за исключением услуг, относящихся к предоставляемым учреждениями культуры)
2
77
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Сибирский федеральный округ (3)
(%)
Производство
транспортных средств
и
оборудования
Производство
электрооборудования,
электронного и
оптическо-го
оборудования
Ремонт
автотрансп.
средств,
мотоциклов, бытовых
изделий и
предметов
личного
пользования
Рыболовство,
рыбоводство
Сельское
хозяйство
Строительство
Республика Бурятия
1
4
0
0
-2
-7
0
-3
0
-2
0
0
47
Республика Хакасия
5
0
-1
0
-1
0
0
0
0
-6
6
0
51
Алтайский край
0
0
0
0
0
3
0
5
0
-2
0
0
125
Забайкальский край
0
0
0
1
0
1
0
-1
0
-2
4
0
42
Красноярский край
0
0
0
0
0
-2
0
-1
0
-3
-3
0
179
Иркутская область
0
0
0
0
4
0
1
-6
0
0
-2
-1
195
Кемеровская область
0
4
0
0
7
2
0
0
0
-2
0
0
229
Новосибирская
область
0
0
0
0
6
0
0
1
0
-5
1
0
224
Омская область
0
0
0
0
4
1
0
0
0
0
-2
0
174
Томская область
4
5
0
0
0
0
0
0
0
-1
3
0
146
2
78
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
ТекстильЦеллюлозное и
Финансо-вая Химичес-кое
Транспорт и Учреждения
но-бумажное
швейное
деятельпроизводсвязь
культуры
производпроизводность
ство
ство
ство
Поступающие на Программу 2011
БАЗА
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Уральский федеральный округ (1)
(%)
Гос.
Другие Здравоохран Издательуправление
Добыча
промышение и
ская и
Гостиницы и и обеспечение
полезных
ленные
предостав- полиграф.
рестораны
военной ископае-мых производ- ление соц.
деятельбезопасноства
услуг
ность
сти
МеталлурИнформаОбработка
гическое
Научные древесины и
ционные
производЛесное
системы и
ство и
исследова- производ- Образоваи производкомпьютер- хозяйство
ния и
ство
ние
охота
ные
ство готовых разработки изделий из
технологии
металлич.
дерева
изделий
БАЗА
Курганская область
-3
0
-4
-5
4
0
2
0
-3
3
0
7
36
Свердловская область
0
0
6
-7
0
0
-2
0
-6
0
0
0
252
Тюменская область
-2
0
-1
0
-3
-2
-1
0
0
-1
4
-4
111
Челябинская область
0
0
4
-4
0
0
-1
0
-7
0
0
0
218
0
0
-2
0
-4
-2
-3
0
3
0
0
-7
92
0
0
-7
0
0
0
0
6
7
0
5
0
19*
Ханты-Мансийский
автономный округ
Ямало-Ненецкий
автономный округ
2
79
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Уральский федеральный округ (2)
(%)
Операции с
ПроизводПредоставлеПроизводнедвиж.
ство и
ние прочих
ство кожи,
имущестОптовая и
распределеОбязателькоммунальизделий из
ное соц.
вом, аренда розничная
ние
ных, соц. и
кожи и
обеспече-ние
и
торговля
электроэнерг
персональнпроизводпредоставлен
ии, газа и
ных услуг**
ство обуви
ие услуг*
воды
ПроизводПроизводство проч.
ПроизводПроизводПроизвод- ство пищевых
неметаллиство
ство кокса и ство машин и продуктов,
ческих
резиновых и
нефтепроду- оборудовавключая
минераль- пластмассоктов
ния
напитки, и
ных
вых изделий
табака
продуктов
БАЗА
Курганская область
0
0
-5
0
4
0
0
2
3
0
0
36
Свердловская область
0
0
-5
0
7
0
1
2
0
0
0
252
Тюменская область
0
-3
-6
0
0
0
7
5
0
0
0
111
Челябинская область
0
2
-6
0
3
0
5
-5
0
-2
0
218
-2
0
-4
-4
2
0
0
-2
0
0
0
92
0
0
0
0
2
0
3
4
0
0
0
19*
Ханты-Мансийский
автономный округ
Ямало-Ненецкий
автономный округ
*(кроме услуг в области информационных систем и компьютерных технологий)
** (за исключением услуг, относящихся к предоставляемым учреждениями культуры)
2
80
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Уральский федеральный округ (3)
(%)
Производство
транспортных средств
и
оборудования
Производство
электрооборудования,
электронного и
оптическо-го
оборудования
Ремонт
автотрансп.
средств,
мотоциклов, бытовых
изделий и
предметов
личного
пользования
Рыболовство,
рыбоводство
Сельское
хозяйство
Строительство
Курганская область
-4
0
0
0
-3
0
0
-6
0
-3
7
0
36
Свердловская область
0
0
0
0
4
-4
0
4
0
-1
2
0
252
Тюменская область
-1
0
0
0
2
-4
0
3
0
-5
6
0
111
Челябинская область
0
0
0
0
1
-4
0
5
0
0
3
0
218
0
0
0
0
5
-4
0
1
0
-4
0
0
92
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
19*
Ханты-Мансийский
автономный округ
Ямало-Ненецкий
автономный округ
2
81
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
ТекстильЦеллюлозное и
Финансо-вая Химичес-кое
Транспорт и Учреждения
но-бумажное
швейное
деятельпроизводсвязь
культуры
производпроизводность
ство
ство
ство
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
БАЗА
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Приволжский федеральный округ (1)
(%)
Гос.
Другие Здравоохран Издательуправление
Добыча
промышение и
ская и
Гостиницы и и обеспечение
полезных
ленные
предостав- полиграф.
рестораны
военной ископае-мых производ- ление соц.
деятельбезопасноства
услуг
ность
сти
МеталлурИнформаОбработка
гическое
Научные древесины и
ционные
производЛесное
системы и
ство и
исследова- производ- Образоваи производкомпьютер- хозяйство
ния и
ство
ние
охота
ные
ство готовых разработки изделий из
технологии
металлич.
дерева
изделий
БАЗА
Республика
Башкортостан
0
0
0
-3
-4
0
-1
0
0
0
0
-5
142
Республика Марий Эл
0
0
0
-6
0
-3
0
0
4
0
0
-4
29*
Республика Мордовия
-1
0
3
-7
-1
-1
6
0
1
6
-1
0
80
Республика Татарстан
0
0
-1
-2
-6
0
0
0
0
0
0
-6
325
Удмуртская
Республика
-5
-5
0
-6
-6
0
-5
0
-5
0
0
-7
79
Чувашская Республика
0
0
0
-1
-1
0
-3
3
5
0
0
-3
78
Кировская область
-2
0
0
-1
-3
-1
0
-2
0
4
-4
-1
70
Нижегородская
область
0
0
0
-3
-1
0
0
0
5
-5
0
0
226
Оренбургская область
0
0
0
0
-1
-2
-3
0
0
4
-1
-6
76
Пензенская область
0
0
0
-1
-6
0
0
0
0
-2
0
-1
74
Пермский край
0
0
0
-6
0
0
4
0
0
-4
-1
-3
84
Самарская область
0
0
0
-5
-2
0
-2
0
0
0
0
-3
235
Саратовская область
1
0
0
-6
-7
-3
-2
0
0
-2
0
-5
93
Ульяновская область
0
-2
0
-2
-2
-1
-2
0
-1
0
-4
-1
124
2
82
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Приволжский федеральный округ (2)
(%)
Операции с
ПроизводПредоставлеПроизводнедвиж.
ство и
ние прочих
ство кожи,
имущестОптовая и
распределеОбязателькоммунальизделий из
ное соц.
вом, аренда розничная
ние
ных, соц. и
кожи и
обеспече-ние
и
торговля
электроэнерг
персональнпроизводпредоставлен
ии, газа и
ных услуг**
ство обуви
ие услуг*
воды
ПроизводПроизводство проч.
ПроизводПроизводПроизвод- ство пищевых
неметаллиство
ство кокса и ство машин и продуктов,
ческих
резиновых и
нефтепроду- оборудовавключая
минераль- пластмассоктов
ния
напитки, и
ных
вых изделий
табака
продуктов
БАЗА
Республика
Башкортостан
0
0
-4
0
0
0
0
5
5
0
0
142
Республика Марий Эл
0
-3
-4
0
0
0
0
3
-1
0
0
29*
Республика Мордовия
0
0
-4
-5
2
0
0
-1
0
0
-1
80
Республика Татарстан
0
-1
-1
0
-1
0
0
-4
5
0
0
325
Удмуртская Республика
0
-4
-6
-4
-7
0
0
0
-4
0
0
79
Чувашская Республика
0
-1
-6
0
6
0
0
-2
0
0
0
78
Кировская область
0
-1
-7
-2
-1
0
0
-1
3
0
0
70
Нижегородская область
0
3
-6
0
0
0
7
0
0
0
0
226
Оренбургская область
0
-2
-6
2
5
0
0
-2
0
0
0
76
Пензенская область
0
0
-7
0
6
0
0
4
0
0
0
74
Пермский край
0
-1
-5
-1
4
0
0
-5
0
0
0
84
Самарская область
0
-1
-7
0
0
0
0
0
0
0
0
235
Саратовская область
0
0
-2
0
-2
0
1
2
6
0
0
93
Ульяновская область
0
0
-7
0
0
0
0
-2
-1
0
0
124
*(кроме услуг в области информационных систем и компьютерных технологий)
** (за исключением услуг, относящихся к предоставляемым учреждениями культуры)
2
83
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Приволжский федеральный округ (3)
(%)
Производство
транспортных средств
и
оборудования
Производство
электрооборудования,
электронного и
оптическо-го
оборудования
Ремонт
автотрансп.
средств,
мотоциклов, бытовых
изделий и
предметов
личного
пользования
Рыболовство,
рыбоводство
Сельское
хозяйство
Строительство
Республика
Башкортостан
0
3
0
0
4
4
0
1
0
0
-6
0
142
Республика Марий Эл
0
5
0
0
2
-1
0
0
-3
0
0
0
29*
Республика Мордовия
0
4
0
0
-3
-6
-1
-3
0
-5
0
0
80
Республика Татарстан
-5
0
0
0
7
4
0
1
0
-3
0
0
325
Удмуртская
Республика
0
-5
0
0
6
-3
2
0
0
0
4
0
79
Чувашская Республика
0
-4
0
0
4
-4
0
6
0
0
0
0
78
Кировская область
Нижегородская
область
0
0
0
0
6
-5
-1
5
-1
-1
0
0
70
-4
0
0
0
0
-2
0
1
0
0
6
0
226
Оренбургская область
0
0
0
0
5
1
0
1
-2
-3
0
0
76
Пензенская область
0
-5
0
0
0
1
0
6
0
2
0
0
74
Пермский край
-2
-1
0
0
0
1
0
0
0
-1
0
0
84
Самарская область
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-4
0
0
235
Саратовская область
-1
-4
-1
0
6
0
0
0
-4
-5
-3
0
93
Ульяновская область
0
0
-1
0
0
-6
-1
-3
0
-1
0
0
124
2
84
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
ТекстильЦеллюлозное и
Финансо-вая Химичес-кое
Транспорт и Учреждения
но-бумажное
швейное
деятельпроизводсвязь
культуры
производпроизводность
ство
ство
ство
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
БАЗА
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Северо-Кавказский федеральный округ (1)
(%)
Гос.
Другие
Здравоохран Издательуправление и Добыча промышГостиницы обеспече-ние
ение и
ская и
полезных
и
ленные
предостав- полиграф.
военной
ископаерестораны безопаснопроизвод- ление соц.
деятельмых
ства
услуг
ность
сти
Металлургическое
Информапроизводционные
Лесное
ство и
системы и хозяйство
и производкомпьютерохота
ство
ные
готовых
технологии
металлич.
изделий
Обработка
Научные
и
исследова- древесины
производ- Образования и
ние
изделий
разработки ство
из дерева
БАЗА
Республика Дагестан
0
0
0
-5
-3
-5
-6
0
0
0
0
0
57
Кабардино-Балкарская
Республика
0
-4
6
0
-4
0
-4
3
0
0
0
-7
47
Карачаево-Черкесская
Республика
0
2
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
2*
Республика Северная
Осетия — Алания
0
0
7
-4
-3
-3
0
0
0
-3
6
-3
100
Ставропольский край
0
0
0
0
-1
0
1
0
0
0
0
-5
127
2
85
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Северо-Кавказский федеральный округ (2)
(%)
Операции с
ПроизводПредоставлеПроизводнедвиж.
ство и
ние
прочих
ство кожи,
Обязатель- имущестОптовая и
распределекоммунальизделий из
ное соц.
ние
обеспече- вом, аренда розничная ных, соц. и
кожи и
и
торговля
электроэнерг
ние
персональнпроизводпредоставлен
ии, газа и
ных услуг**
ство обуви
ие услуг*
воды
ПроизводПроизводство проч.
ПроизводПроизводПроизвод- ство пищевых
неметаллиство
ство кокса и ство машин и продуктов,
ческих
резиновых и
нефтепроду- оборудовавключая
минераль- пластмассоктов
ния
напитки, и
ных
вых изделий
табака
продуктов
БАЗА
Республика Дагестан
3
-5
0
0
-5
0
0
0
0
0
0
57
Кабардино-Балкарская
Республика
0
0
-4
-4
0
0
0
0
2
0
0
47
Карачаево-Черкесская
Республика
0
4
-7
0
3
0
0
0
0
0
0
2*
Республика Северная
Осетия — Алания
0
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
0
100
Ставропольский край
2
-1
-7
-1
-2
0
0
0
-4
0
0
127
*(кроме услуг в области информационных систем и компьютерных технологий)
** (за исключением услуг, относящихся к предоставляемым учреждениями культуры)
2
86
Маленький набор,
набирать больше
-1
Большой набор,
набирать меньше
* Внимание, маленькая база!
Поступающие на Программу 2011
RA DA R
Рейтинг сфер деятельности
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ
Северо-Кавказский федеральный округ (3)
(%)
Производство
транспортных средств
и
оборудования
Производство
электрооборудования,
электронного и
оптического
оборудования
Республика Дагестан
0
-6
0
0
-6
-2
1
0
0
-5
0
0
57
Кабардино-Балкарская
Республика
4
0
0
0
5
0
0
-4
0
-5
0
0
47
Карачаево-Черкесская
Республика
0
0
0
0
6
0
0
5
0
0
0
0
2*
Республика Северная
Осетия — Алания
0
0
0
0
0
3
0
0
-3
0
0
0
100
Ставропольский край
0
0
-1
0
6
-3
0
0
0
-2
-5
0
127
2
87
Маленький набор,
набирать больше
Ремонт
автотрансп.
средств,
Рыболовмотоцикл-ов,
ство,
бытовых
рыбоводизделий и
ство
предметов
личного
пользова-ния
-1
Сельское
хозяйство
Большой набор,
набирать меньше
Текстильное и
СтроительТранспорт и Учреждения
швейное
ство
связь
культуры
производство
* Внимание, маленькая база!
ФинансоЦеллюлозХимичес-кое
вая
но-бумажное
производдеятельпроизводство
ность
ство
Поступающие на Программу 2011
БАЗА
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
10
Размер файла
11 592 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа