close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

О Компании - Мастерская бизнеса

код для вставкиСкачать
Презентация проектов по развитию
Малого и Среднего Бизнеса
Консалтинговая Компания
ООО «Мастерская бизнеса»
www.bws.co.ua
Содержание
1
Акция «Новый Бизнес-год»
2
Хит –продаж «Бизнес-Школа»
3
Услуги Консалтинга
4
Консультанты
Акция «Новый Бизнес-год»
С 15.12.09 по 15.02.10 получите услугу
«Экспресс - диагностика предприятия» в подарок
и выясните ответы на актуальные для Вас вопросы:
www.bws.co.ua
Почему снизилась прибыль в 2009 году?
Как повысить объём продаж в 2010 году?
Как будет развиваться Ваша компания в ближайшие 5 лет?
Диагностика анализирует предприятие по следующим параметрам:
Стратегия
Финансы
Маркетинг, продажи
Бизнес-процессы
Персонал
В результате Вы получите практические рекомендации, которые
Вы можете использовать при планировании 2010 г.
Запишитесь на встречу с консультантом получите «Экспресс-диагностику в подарок»!
Свяжитесь с нами по телефонам 099 23 53 326, 8098 237 00 47 (Ксения)
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
Тренинг «Бизнес-Школа»
Самый популярный Тренинг 2009 года !!!
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Целевая аудитория:
каждый, кто хочет иметь свой бизнес, но не знает с чего начать;
предприниматели, которые заинтересованы в развитии и повышении эффективности своего бизнеса;
все, кому интересна тема финансовой независимости, развития бизнеса и управления бизнес-процессами.
Возможные результаты для участников:
понимание своего ключевого рыночного сегмента и выбор лучшей торговой стратегии;
создание/оптимизация системы продаж на предприятии;
выбор оптимальных каналов сбыта и достижение их эффективной работы;
создание уникального торгового предложения в условиях жёсткой конкуренции;
понимание этапов создания бренда и разработка индивидуального фирменного стиля;
проведение эффективной рекламной кампании в условиях ограниченных средств;
увеличение дохода компании на 30% и более в первые 6 мес. работы за счёт принятия эффективных решений.
Форма работы:
Тренинг (70% практики, 30% теории): практические упражнения, кейсы, домашние задания.
Новинки!
Каждому участнику будет предоставлен диск с обучающими аудио-видеоматериалами, книгами по созданию и
управлению бизнесом.
Документы и бизнес-инструменты, предложенные в программе, используются при принятии инвестиционных решений
и соответствуют стандартам международных компаний и банков.
www.bws.co.ua
Продолжительность занятий:
Полный курс Бизнес-школы состоит из 3-х модулей, каждый модуль включает 3 полных дня (24 часа),
общая продолжительность курса 3 месяца. Занятия проходят с 10-18.00 (с перерывами на ланч и кофе – паузами).
Стоимость участия:
За один модуль (3 дня): 1200 грн. /участник
Стоимость полного курса: 3600 грн./участник при оплате по частям, 3240 грн./участник- (10% скидка) при оплате всего
курса сразу.
В стоимость включаются учебник, ланч, кофе паузы, консультации.
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
Краткая Программа «Бизнес-школы»
1 модуль «Эффективное управление бизнесом в условиях быстрых изменений»
Нестандартное мышление в бизнесе
Определение Своего Дела
Создание Своего Дела. Развитие новых качеств
Анализ рынка, бизнеса
Планирование целей бизнеса. Создание бизнес-модели.
Анализ финансового состояния. Планирование финансов
Мониторинг и контроль результатов
Организация бизнес-процессов. Создание эффективного документооборота
Эффективные приёмы принятия решений
www.bws.co.ua
2 модуль «Построение системы продаж и маркетинга»
Стратегическое планирование
Идеальная система продаж и руководства
Каналы сбыта, их эффективность и симулирование
Организация функции маркетинга
Организация сервиса для потребителя
Ценообразование
Место ведения бизнеса
Фирменный стиль
Эффективная реклама. Трейд- маркетинг
Маркетинговый план
3 модуль «Личная эффективность руководителя: управление временем и ресурсами»
Делегирование
Личная эффективность
Управление проектом
Управление персоналом
Эффективные переговоры
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
О Компании «Мастерская Бизнеса»
Наша Миссия:
Благосостояние нации через развитие малого и среднего бизнеса
Основная цель:
Содействовать в
• создании
• развитии
• достижении зрелости
малого и среднего бизнеса
www.bws.co.ua
на основе эффективных моделей и принципов
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
Наши преимущества:
Экономический эффект от внедрения рекомендаций кратно
превышает стоимость услуг консультантов
Затраты на проект окупаются - в течение 2-6 месяцев с
момента внедрения
Максимальный практический эффект - за счёт объединения
опыта консультантов и практики Ваших сотрудников.
www.bws.co.ua
Мы быстро обучаем персонал предприятия прикладным
знаниям до самостоятельного продолжения дальнейшей работы
Заказывая в одной компании весь спектр услуг от создания
планов развития до обучения персонала, Вы:
- повышаете качество за счёт плотной совместной работы;
- экономите время;
- экономите деньги (до 30% на комплексном заказе)
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
Направления услуг
Операционное
управление
Инвестиционный
менеджмент
Стратегия
Обучение и
развитие
www.bws.co.ua
Интеллектуальная
собственность
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
www.bws.co.ua
Стратегия предприятия
Что будет сделано?
Что это означает?
Что это даёт?
Диагностика и анализ позиции
предприятия и его состояния
Выявление позиции предприятия на
рынке,
ситуации внутри предприятия,
путем сбора и анализа данных рынка и
деятельности компании.
Документ SWOT Анализ
Понимание сильных и слабых сторон организации.
Видение возможных рисков и угроз, перспектив
дальнейшего развития.
Выявление ценностей, на которые опираются
сотрудники при принятии решений.
Разработка направления развития,
согласование целей и задач.
Выбор приоритетного направления
развития компании на 3-5 лет.
Определены основные принципы
развития
Документ «Стратегическая Концепция
Развития»
Разделяемую всеми ключевыми руководителями
концепцию стратегического развития.
Позволит сконцентрировать и скоординировать
усилия всей организации для дальнейшего
развития и финансового процветания компании.
Согласованы, а также утверждены
количественные и качественные
показатели эффективности
деятельности (на 3-5 лет).
Всем понятно как объективно оценить
качество работы того или иного
подразделения.
Возможность контроля достижения результатов и
выполнения планов развития.
Разработаны и утверждены план
развития предприятия на год, а
также задачи и планы для
каждого отдела на 5 лет и на
ближайший год.
Четкий план действий со сроками и
ответственными.
Ясное понимание, что, кому и когда необходимо
сделать для достижения общих целей компании.
Возможность объективного управления
различными подразделениями.
Все это позволит сконцентрировать и скоординировать усилия всей организации для дальнейшего развития и
финансового процветания компании
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
www.bws.co.ua
Маркетинговая стратегия и мероприятия
Что будет сделано?
Что это означает?
Что это даёт?
1. Общая маркетинговая
стратегия организации на 5- 10
лет.
Документ с описанием маркетинговой
стратегии. Определяющий основные
принципы и цели в вопросах товаров и услуг,
ценообразования, продвижения и работы с
различными каналами сбыта.
Возможность определить и развивать
наиболее прибыльные и
привлекательные направления бизнеса.
Возможность увеличить прибыль путем
работы в перспективных нишах и отказа
от неприбыльных направлений.
2. Конкретный маркетинговый
план на 1 год.
Документ, описывающий виды, сроки и
географию акций и рекламной деятельности.
Грамотное использование бюджета,
возможность планирования
мероприятий.
3. Систему показателей
эффективности Проведения
рекламных и маркетинговых
мероприятий
Бланк и система контроля результативности
и прибыльности акций и рекламных
мероприятий
Увеличение отдачи от затрат на рекламу и
маркетинг
4. Обновленный фирменный
стиль компании.
Логотип, фирменные цвета, шрифты,
принципы и примеры, печатной рекламной
продукции, бланков и т.д.
Увеличение узнаваемости компании.
Увеличение стоимости бренда.
Возможность создания франчайзинговой
сети.
Все это позволит:
Отстроится от конкурентов и создать бренд компании
Эффективно конкурировать с другими копаниями
Получить большую отдачу от маркетингового бюджета
Увеличить оборот и прибыль
Операционное управление
Оптимизация структуры управления – это увеличение прибыли предприятия путём нахождения «узких мест», где
собственники теряют деньги, их устранения и создания более совершенной организации бизнеса.
Что конкретно мы делаем?
Что это означает?
Что это даёт компании?
1. Проводим диагностику
существующей структуры
Тщательно собираем и анализируем
факты
Чёткое понимание, в чём проблема
Обоснованные проекты решений
Находим «узкие места»: «зоны без
Осознание приобретаемых путём изменений
ответственности», «пересечение
обязанностей», «неэффективные системы возможностей
контроля» и т. д.
Создаём предварительные решения
2. Оптимизируем существующую
структуру
Создаём новые проекты структур
Экономически обосновываем проекты
Экономический эффект от внедрения новой
модели
Выбираем наиболее эффективную
структуру
www.bws.co.ua
3. Помогаем внедрить новую
структуру
Создаём график внедрения
Чёткое и организованное внедрение
Готовим документацию
Делаем за Вас рутину
Разрабатываем методы популяризации
решения
Поддержка сотрудников
В результате Вы получите:
1. Оптимальную структуру управления
2. Дополнительную прибыль за счёт снижения потерь неэффективного управления
3. Возможность расширения компании
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
Операционное управление
Оптимизация Бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов – это метод повышения прибыли за счёт упрощения и лучшей организации процессов в
бизнесе.
Что конкретно мы делаем?
Что это означает?
Что это даёт компании?
1.Проводим диагностику
существующих бизнес-процессов
Описываем процессы «как они есть»
Вы легко видите, где именно теряете деньги
Находим недостатки: «лишние»,
«недостающие», «без ответственного»
процессы и т.д.
Вы понимаете, как это происходит
Вы знаете варианты решений
Создаём предварительные
рекомендации
2. Оптимизируем бизнес-процессы
Анализируем варианты решений (метод
5-ти вопросов и др.)
Простые, прозрачные, легко контролируемые
процессы
Экономически обосновываем варианты
Экономия времени и денег
Выбираем наиболее эффективный
процесс
www.bws.co.ua
3. Помогаем внедрить бизнеспроцессы и документацию
Разрабатываем/корректируем
документы
Закрепляем ответственных за
процессами
Простые и удобные документы
Простой контроль
Понимание персоналом новой формы
работы, легкое внедрение
Обучаем персонал
В результате Вы получите:
1. Уменьшение сбоев из-за недостатков процессов
2. Дополнительная прибыль за счёт повышения качества и эффективности работы
3. Возможность развивать компанию с помощью франчайзинга
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
www.bws.co.ua
Анализ бизнес-процессов
Система управления персоналом
Система управления персоналом – это механизм, который развивает прибыльность компании за счёт точного подбора,
эффективного обучения , оценки и мотивации персонала.
Что конкретно мы делаем?
1. Внедряем корпоративные
стандарты и эффективные методы
подбора персонала
Что это означает?
Продуманная кадровая политика
Эффективный процесс подбора
Ясные и точные критерии к
вакансиям
Имидж компании как лучшего
работодателя
Удобные инструменты: вопросники к
интервью, тесты, кейсы
(практические задания)
2. Внедряем профессиональное
обучение и оценку персонала
Годовой цикл тренингов
Эффективные технологии обучения
Полезные инструменты: руководства,
памятки, видеотренинги,
корпоративный университет
3. Внедряем прогрессивные системы
мотивации
Система оплаты труда, которая
работает
www.bws.co.ua
Нематериальная мотивация
Корпоративная культура
Что это даёт компании?
Карьерные возможности, высокая мотивация
персонала
Отсутствие сбоев из-за некачественного подбора
Объективно лучшие кандидаты на вакансию
Положительный имидж компании на рынке
Повышение объёмов продаж за счёт
профессионального сервиса
Уменьшение «потерь» из-за некомпетентности
Удовлетворенность сотрудников из-за прозрачности
оценки и критериев карьерного роста
Выгодные инвестиции в персонал
Лояльность персонала
Приверженность, готовность качественно работать
на имя компании
В результате Вы получите:
Уменьшение сбоев по причине некомпетентности
Высокую мотивацию персонала
Повышение объёмов продаж
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
Интеллектуальная собственность
Создание и защита объектов интеллектуальной собственности – это способ получать дополнительную прибыль за счёт
результатов интеллектуального труда (торговых марок, патёнтов на изобретения, промышленные образцы и т.п.)
Что конкретно мы делаем?
Что это означает?
Что это даёт компании?
1. Создаём интеллектуальную
собственность
Создаём торговую марку и др. объекты
Обеспечение уникальности, т.е. ценности
объекта
Проверяем по классификатору аналоги:
Украина
Международный масштаб
2. Регистрируем объекты
интеллектуальной собственности
3. Помогаем получить
коммерческую выгоду от объекта
Готовим соответствующую документацию
Повышение стоимости компании
Процедура регистрации объектов
Возможность оптимизировать налоги
Получение соответствующих документов
Возможность продавать право пользования
объектом
Разрабатываем способы продажи права
пользования
Получение дополнительной прибыли
Оптимизируем налоги
www.bws.co.ua
4. Защищаем интеллектуальную
собственность
Отслеживаем факты незаконного
использования собственности
Ведем работу с соответствующими
органами по защите прав
Экономия денег
Высокая репутация бренда
Предотвращение потерь денег из-за
незаконного использования
В результате Вы получите:
•Получение дополнительной прибыли (роялти)
•Оптимизация налогов
•Возможность развивать бизнес через франчайзинг (метод тиражирования успешных малых предприятий)
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
Управление инвестициями
Управление инвестициями – эффективная организация получения прибыли путём вложения средств в бизнес-проекты.
Что конкретно мы делаем?
Что это означает?
Что это даёт компании?
1.Разрабатываем стратегию
инвестирования
Проводим стратегическую сессию
Ясное понимание ожидаемых результатов
Формируем цели инвестиционной деятельности
Пути достижения планируемой прибыли
Определяем альтернативы вложения средств
2. Создаём инвестиционные
проекты
Собираем информацию, анализируем факты
3. Оценка проекта
Поиск аналогов предложенных проектов
Создаём бизнес-планы проектов
Анализ и прогнозирование эффекта от инвестиций
4. Осуществляем поиск
проекта под инвестиции
Бизнес-план, который работает
Составление технического задания инвестирования
Поиск, анализ, подбор проектов, соответствующих критериям
Предотвращение потерь денег от неправильных
инвестиций ,ясное понимание возможного
эффекта инвестиций
Подбор высококачественных, соответствующих
требованиям бизнес-проектов
Выгодное заключение сделки с автором проекта
Презентация проектов
Эффективный и быстрый запуск
Содействие в проведении переговоров, заключении договора
и дальнейшей работе с автором проекта
Гарантии качества
5. Выполняем поиск
инвесторов
Доработка проекта по международным критериям Поиск
инвесторов
Инвестиции на интересных условиях
Гарантии качества вложений
Реклама и продвижение проекта
www.bws.co.ua
Проверки рекомендаций об инвесторе
Помощь в подготовке к презентации проекта
Профессиональный уровень проекта
Содействие в проведении переговоров, заключении договора
и дальнейшей работе с инвестором
6. Содействуем в
повышении стоимости
компании
Сбор, анализ информации , Выработка стратегических
Возможность получения большей суммы при
альтернатив, проверка фактов, прогнозирование Разработка продаже, передаче в залог, выведению на
комплекса мероприятий по повышению стоимости компании международный рынок
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
Франчайзинг
Франчайзинг - это способ ведения бизнеса, это своего рода форма отношений между независимыми компаниями и/или физическими лицами,
в рамках которой одна сторона (франчайзер), располагающая разработанной системой ведения бизнеса, известной торговой маркой,
фирменным стилем, ноу-хау, торговыми и/или производственными секретами, знаниями, опытом, репутацией и прочими нематериальными
активами, разрешает другой стороне (франчайзи) использовать эту систему на оговоренных условиях.
Что конкретно мы
делаем?
Что это означает?
Что это даёт компании?
Создание
франчайзинга
Оценка возможностей и преимуществ франчайзера
Дается готовая и
апробированная система
построения бизнеса.
Создание оригинальной концепции франшизы ( работающей бизнес-модели)
Выбор и оценка региона для франшизы Оценка будущего успеха франшизы
Содействие в построении сети, запуск франчайзинговых объектов
Развитие
действующей
франшизы
Разработка новых форматов франшизы
Поиск франчайзи, партнеров, инвесторов. Финансовая и правовая проверка
потенциальных партнеров
Участие в переговорах с потенциальным партнером
Адаптация иностранной франшизы для местного рынка
Реальная помощь на
начальном этапе внедрения
бизнес модели
Расширение действующей
сети франчайзинга,
повышение его качества и
соответственно повышение
прибыли компании
Проведение вводных тренингов для персонала франчайзи
www.bws.co.ua
Разработка рекомендаций по улучшению работы сети
Разработка руководства по фирменному стилю
Результат для фирмы франчайзера:
1. Сочетание эффективности и подвижности Вашего предприятия с учетом применения и внедрения новых технологий управления бизнесмоделью
Результат для фирмы-франчайзи:
1. Вы получаете хорошую возможность начать и развить свой бизнес с минимальными рисками.
2. Возможность правильно оценить тот франчайзинг, который Вам необходим и будет эффективен именно в данном регионе и отрасли.
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
Обучение и развитие
www.bws.co.ua
Тематика Бизнес - тренингов:
Тренинг «Управление личными финансами»
Семинар «Маркетинг в Своём Деле: рынок, продажи, продвижение»
Тренинг «Организация Своего Дела: бизнес-процессы, документооборот,
управление»
Семинар «Юридические основы Своего Дела: регистрация, договорная база,
законодательство»
Семинар «Основы налогообложения и работа с Банками»
Семинар: «Основы управления финансами на предприятии»
Тренинг: «Основы бизнес - планирования»
Тренинг: «Управление проектом: задачи, команда, время»
Тренинг: «Эффективные продажи в розницу»
Тренинг: «Эффективные продажи по телефону »
Тренинг: «Школа торгового представителя»
Тренинг: «Деловая презентация»
Тренинги Личностного роста:
Тренинг: «Личная эффективность»
Тренинг: «Нестандартное мышление»
Тренинг: «Тренинг для тренеров»
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
Примеры реализованных проектов
www.bws.co.ua
Проведение консалтинга, тренингов, семинаров, мастер-классов
Сеть магазинов окон «РКС» (Донецк)
Сеть магазинов окон «Бунгало» (Харьков, Изюм)
«Инхата» сеть магазинов светотехники г.Мариуполь
ООО «Каучук» Завод РТИ г.Мариуполь
«Три Едока»
«Bollion» (сеть магазинов обуви)
«Даниэль» Рекламное агентство
Донецкая Торгово- промышленная палата
Донецкий городской бизнес-инкубатор
ООО «Донбасс на ладони»
ООО «Партнёр»
ООО«Бьюти-центр» (салон красоты, Донецк)
ООО «Окна Нью» (Днепродзержинск)
Сеть магазинов «Фабрика окон» (Запорожье)
Сеть магазинов «Окна Пласт» (Константиновка)
ООО «Мир окон»
АН «Grand House» (агентство недвижимости)
Сеть магазинов «Фокстрот»
Leman Commodities S.A. (международный металлотрейдер)
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
Пример консалтингового проекта
www.bws.co.ua
Компания-дистрибьютор масел для BMW «Импульс»
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
Пример консалтингового проекта
www.bws.co.ua
Компания-дистрибьютор масел для BMW «Импульс»
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
Консультанты
www.bws.co.ua
Ксения Нестеренко - бизнес-тренер, коуч, экономист,
тренер личностного роста, бизнес-консультант
Специализация: управление, продажи, обучение,
подбор, личная эффективность
Общий стаж работы- 8 лет, стаж работы в сфере
управления персоналом - 5 лет, бизнес-тренером5 лет
5-летний опыт работы с персоналом в качестве менеджера по подбору, HRменеджера, внутреннего тренера, в том числе в крупной транснациональной
компании. Осуществляла проекты по подбору руководителей среднего и высшего
звена, участвовала в создании команды управляющей структуры Холдинга,
проектах по реорганизации крупнейшего в Украине металлургического трейдера.
Имеет опыт работы в банке, рекрутинговом агентстве, крупной сети магазинов
бытовой техники.
• с февраля 2009 года – соучредитель консалтинговой компании ООО «Мастерская
Бизнеса»
● с февраля 2009 года – корпоравтиный тренер ООО «Новые окна»
• с июля 2007 года Директор Донецкого филиала и бизнес – тренер тренинговой
компании «ТКМ»
● 2005 - 2007 менеджер по подбору персонала (формирование управляющей
структуры Холдинга) ООО «Leman Commodities S. A.», Донецк
● 2004 - 2005 менеджер по персоналу , внутренний тренер компании «Фокстрот»,
Донецк
2001 – 2005 – опыт работы клиент-менеджером, HR-менеджером, в «УкрСиббанк» и
рекрутером в агентстве по подбору персонала «Перспектива».
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
Консультанты
Иван Семенов- бизнес-консультант; бизнес-тренер.
Специализация: управление организацией, организационное развитие,
управление продажами.
Образование - высшее Инженерно- Экономическое, Педагогическое ,
Управление в сфере PR.
Успешный опыт личных продаж в различных компаниях
Опыт руководства 6 лет
в продажах (супервайзер, юнит менеджер, начальник отдела продаж региональный менеджер)
в развитии организаций (менеджер образовательных проектов, корпоративный тренер с
функциями построения и стандартизации системы продаж филиалов компании, руководитель
отдела развития, директор по развитию)
Опыт проведения тренингов, консультаций и внедрения проектов развития с 2003
года.
www.bws.co.ua
Некоторые клиенты: ООО «ТД РДС», ООО «ТД Тульчинка», Рекламное Агентство «Даниэль», обувь и
одежда - «Bottilion», светильники - «Инхата», стройматериалы ООО «Ньювелл», завод резинотехнических
изделий ЗАО «Каучук», производитель полуфабрикатов «Три Едока» и др.
Соучредитель консалтинговой компании ООО «Мастерская Бизнеса»
Женат, воспитываю двоих детей.
Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»
Консалтинговая Компания
ООО «Мастерская бизнеса»
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
51
Размер файла
3 192 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа