close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Презентация

код для вставкиСкачать
александр бражник
Опыт, программы, клиенты
ОБРАЗОВАНИЕ
ОБРАЗОВАНИЕ
•Магистр менеджмента
(Воронежский Государственный Университет)
• Master of Arts in Human Resource Development (Westminster
University, UK)
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СЕРТИФИКАЦИИ
•CPF (Certified Professional in Facilitation)
•MBTI ( Step 1, Step 2)
•FIRO-B
•TKI (Tomas-Kilman Inventory)
•Lominger ( Leadership Architect, VOICES 360)
•Situational Leadership II
•Change Style Indicator
•WorkPlace Big 5
•TPM (Team Performance Model) by Grove Consulting
• 4MAT4Business
опыт работы
Май 2002 – Июнь 2004
Руководитель проекта продаж на страны СНГ и
Восточной Европы Marcus Evans, UK
Август 2004- Сентябрь 2006
Национальный тренинг-менеджер
ПежоРусАвто, Россия
Октябрь 2006 – Январь 2009
Менеджер программ Марс Университета
Марс СНГ, Россия
Февраль 2009 – Октябрь 2010
Руководитель направления тренинга
Center for Creative Leadership Russia
Октябрь 2010 – настоящее время
Независимый бизнес-тренер, фасилитатор, консультант
Программы в 2011 -12 годах
Программы развития лидерства для ALFA-BANK, Vympelcom, MARS CIS,
VTB-Capital, Jones Lang LaSalle, WimmBillDann/PEPSICO, Kaspersky LAB,
, Informzashita, Rosbank Societe Generale, Sberbank, VTB
Ситуационное Руководство (SLII) для MARS CIS, PEPSICO
Тренинг по развитию талантов для ROSNO-Allianz, VTB
Построение эффективных команд для MARS CIS
Навыки эффективной фасилитации для сотрудников EVRAZ Holding,
Amplua-Broker, Reiffeisen Bank, Alfa Insuarance, RZHD, KRAFT Foods
Ukraine, JTI Ukraine, Ciklum Ukraine
MBTI сессии для BAT Russia, MARS CIS, Boehringer-Ingelheim, Asteros,
BAT Kazakhstan, RPR Ukraine, Auchan Russia, Credit Agricole Ukraine
Фасилитации в 2011 -12 годах
Team Strategic Sessions (Visioning, Strategic Planning) для
FORTUM, Boehringer-Ingelheim, Utkonos, Kiyvstar
Values development sessions для OMS (2nd biggest cleaning
company), Bank of Moscow
Team Alignment Session для MARS CIS, BAT Russia HR Team,
Kaspersky LAB, Informzashita, Orange, Magor Cargo Services,
Kyivstar. Kraft Foods Ukraine, Beiersdorf Ukraine
Synergy Development Session для PEPSICO/WimmBillDann
Talent Pool Development Session для Vympelcom
ДОПОЛНИТЕЛНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ПРОВЕДЕНИЕ СЕССИЙ ДЛЯ ПЕРВЫХ КОМАНД БИЗНЕСА
(ТОП-КОМАНД)
•АЛЬФА-БАНК
•УТКОНОС РОССИЯ
•ГК ИНФОРМЗАЩИТА
•PEPSICO/WiMMBILLDANN
•KRAFT FOODS UKRAINE
•KYEVSTAR UKRAINE
•BAT KAZAKHSTAN
•BEIERSDORF UKRAINE
ПРОВЕДЕНИЕ ПРОГРАММ И ФАСИЛИТАЦИЯ НА
РУССКОМ/АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКАХ
Типовая программа «Основы развития лидерства»
Модуль 1 – Управление
собой (2 дня)
Модуль 2 – Управление
другими (2 дня)
Природа лидерства
Построение эффективных
Подходы к развитию
лидерства
команд
Предоставление и получение
эффективной обратной
связи
Ситуационное руководство:
SLII
MBTI и лидерство
Управление конфликтами:
TKI
FIRO-B и динамика команды
Эффективное влияние на
других: Influence Tactics
Делегирование и развитие
подчиненных
Управление изменениями: CSI
Развивающий коучинг
Эффективные коммуникации
подчиненных
Сессия обратной связи
Сессия обратной связи
Планирование развития
Планирование развития
Типовая программа «Advanced Leadership Skills»
Модуль 1 (2 дня)
Модуль 2 (2 дня)
Инструмент обратной
связи 360
FIRO-B: построение
Предоставление и
получение эффективной
обратной связи
Влияние вне ограничений
эффективных команд
Навыки развивающего
MBTI и лидерство
коучинга
Управление изменениями
Медиация конфликтов
Управление инновациями
Глобальное лидерство
Стратегическое
лидерство
Навыки презентации для
Индивидуальная сессия
коучинга (опция)
Управление стрессом
Планирование развития
Планирование развития
руководителей
Базовый подход
Дизайн программ интерактивный, предполагающий высокую степень
участия в практических упражнениях и сессиях. Он основан на
использовании различных форматов обучения:
Инструмент обратной связи 360 и другие инструменты оценки (MBTI,
FIRO- B, CSI, TKI и др.): Дают участникам представление об их
лидерском стиле глазами других людей и позволяет всецело оценить
сильные стороны и области для развития лидерского потенциала.
Фасилитация групповых дискуссий: активное вовлечение
участников в обсуждаемые тематики и привязка последних к
проблематике ежедневной
Обратная связь: Участники знакомятся с моделью обратной связи и
дают друг другу последнюю по окончанию программы для
дальнейшего развития.
Групповые упражнения и симуляции: Данные активности позволяют
в безопасной атмосфере увидеть зоны для собственного развития.
Постановка целей/ Планирование дальнейшего развития:
Результатом программы является выработка целей и планирование
действию по развитию лидерского потенциала.
Ожидаемые результаты
• Более глубокое понимание своих особенностей – сильных
сторон и областей к развитию
• Более высокий уровень уверенности в себе как в лидере
• Открытость к обратной связи
•
Приобретения инструментария для более эффективного
лидерства
• Четкое понимание своих целей и действий по дальнейшему
развитию лидерского потенциала
Модульные сессии
Управление изменениями (0,5 – 1 день)
Навыки эффективного влияния (0,5 день)
Эмоциональный интеллеки (0,5 -2 дня)
Построение эффективных команд (0,5 – 1 день)
Навыки Networking (0,5 дня)
Управление конфликтами (0,5 -1 день)
Ситуационное руководство (0,5 – 1 день)
Развитие карьеры (1 день)
Нестандартное мышление/Креативность (0,5 – 1 день)
Фасилитация рабочих встреч (1-2 дня)
Персональные различия и эффективность на рабочем месте (1
день)
Фасилитация групп
Основные темы фасилитаций:
-Strategic/Visioning Session (проработка стратегии компании, целей,
направлений будущей деятельности).
-Value Development Session ( разработка ценностей компании).
- Innovation Session ( определение путей повышения эффективности
деятельности)
-Problem Solving Session
-Team Alignment Session ( разработка протоколов/правил команды для
эффективной совместной работы с учетом личностных особенностей
разных членов команды (MBTI, FIRO-B)
CТОИМОСТЬ УСЛУГ
Тренинги:
Стандартная группа (до 12 чел.) – 2700 долларов США за один день
Сессия для топ-команды – 3000 долларов США за один день.
Каждый дополнительный участник (свыше 12 чел.) – 120 долларов
США за каждого человека в день
Включает встречу с клиентом, разработку программы под потребности
клиента, необходимые раздаточные материалы, фотопротокол по результатам
тренинга
Фасилитация:
Стандартная группа (до 12 чел.) – 3000 долларов США за один день
Каждый дополнительный участник (свыше 12 чел.) – 120 долларов за
каждого человека в день
Стоимость фасилитации больших групп (более 40 человек) – цена по
договоренности.
Включает встречу с клиентом и двумя-тремя ключевыми участниками,
разработку программы под потребности клиента, необходимые раздаточные
материалы, фотопротокол по результатам сессии
CТОИМОСТЬ УСЛУГ
Инструменты оценки:
MBTI Step I
Profile Report на русском – 60 долларов
Communication Report – 90 долларов
Career Report – 90 долларов
MBTI Step II
Interpretive Report – 120 долларов
FIRO-B
Interpretive Report – 100 долларов
Team Performance Indicator – 40 долларов
Change Style Indicator – 40 долларов
Цена дана за один отчет и включает доступ к системе/инструменту,
администрацию доступа, генерацию и печать отчетов.
Консультация – 200 долларов/час
Коучинг – 300 долларов/час
Контакты
В случае возникновения вопросов или необходимости
получения дополнительной информации, пожалуйста
свяжитесь со мной:
brazhnika@gmail.com
+7 926 1151510
Рекомендации доступны, в случае необходимости.
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
14
Размер файла
72 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа