close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Четыре больших G* в ближайшие

код для вставкиСкачать
Инструкция
антикризисному
управляющему
или
У-G-астик для Президента
Триллер
“Виноградово” февраль 2001
1
Доклад на тему
«Управление корпорацией
Россия»
Подтемы:
Что должен уметь и откуда возьмется новый
менеджмент для бизнеса и государства?
Какая управленческая стратегия может быть
предложена существующей власти?
Каким должен быть Институт «эффективного
собственника» в России?
2
Состав Рабочей Группы
Хакамада (вдохновитель)
Сиротинский
Темиров
Шаповаленко
Воробьев
а также гости: Альбац, Клип, Ядыкин
3
Посылка
G
эффективность
кризис
Время
(нет)
стратегия = эффективность
Инструкция антикризисному управляющему
4
Поясняющая картинка # 1
Страна и основные акторы в виде
схемы с положительной обратной
связью
1. Говорит народу, что он
должен хотеть от власти:
функции, бюджет
Народ
(собственник)
Президент
Власть
(исполнитель)
6. Хочет, чтобы это
продолжалось и
поддерживает Президента
5. Получает деньги и
соц.поддержку
2. Создает условия
за принятие правил
Инвестор
(бизнессобственник)
Менеджер
(профи)
3. Принимает
правила, передает
управление
4. Платит деньги в
виде зарплаты и
налогов
Сотрудник,
дети, учащиеся,
пенсионеры
(народ)
5
Поясняющая картинка # 2
Описание собственника в виде
«Теории игр Воробьева»
или
«Практика эволюции собственника»
Этапы
Собственник
эволюции
или передела
Время владения
Судьба предприятия
1
Неандерталец
до саморазрушения
1-5 лет
смерть
2
"Тактический инвестор"
1-10
жизнь,
существование
стагнация
(основная форма сейчас
"собственник напуганный")
Что делает
Стоимость предприятия Менеджер
Вход
Выход
растаскивает
рубль
рубли
не нужен
"Ворует" из прибыли
рубли
$
"шахматист"
знает, где
прибыль/себестоимость
защитник от
государства
немного финансист,
юрист
сохраняет
3
Стратегический инвестор
("собственник разумный)
> 5 лет
Прогресс
Развивает
building
corporate value
"сделй сам"
$
$ n*
судьбоносен
почти нормален
* n - функция инфраструктуры и менеджмента
6
ЛОГИКА СОБЫТИЙ
G
Идет как ветер
Кризис через 1-2 года
Президент
Главный управляющий в стране
Кризисный менеджмент
у него полномочия
От добровольного контракта
Доверие max 1-2 года
От ружья
Нет (предполагаем, что это невозможно
– доказывается отдельно)
7
ЛОГИКА СОБЫТИЙ
Чтобы завоевать это доверие
Объявляю народ собственником, который хочет от меня хорошей жизни
У меня
$
Я сокращаю не Ваши доходы (социалка), а себя,
т.к. Вы - собственник
8
ЛОГИКА СОБЫТИЙ
Давление на гос.аппарат:
снизу – народ
сверху – Президент
сбоку - бизнес
Сокращаются расходы на государство – административная реформа
9
ЛОГИКА СОБЫТИЙ
Минимальный функционал у государства
Остальное в рынок
Эффективность управления:
Малое количество квалифицированных Top-official («дорогие»,
принимающие решения)
Остальные чиновники в «красных флажках» («дешевые», не
принимающие решения)
На них хватит $ и при
заработной платы
10
План действий
Объявляется план действий
на 2002 год
I. Завершение налоговой реформы
Простота
Готовность платить
«0» - на реинвестиции
«0» - на capital gain
гос. пошлина за регистрацию
11
План действий
II. Легализация собственности
ЧАС Х
Налоговая амнистия
Инвентаризация собственности в заявительном
порядке (Теплухин доказывает: «Инвестиции
важнее чем налоги»)
12
План действий
Стимулируем второй передел
Кончаем первый по правилам,
т.е. Государство банкротит самостоятельно
понятным правилам, а не по «заказу» или
«понятиям»)
по
13
План действий
Гипотеза ?
Государственные чиновники, зная о
сокращении, уходят во второй передел:
получают выходное пособие в виде акций
из гос.пакетов
открытие виртуальных инвестиционных
счетов, обмениваемых на акции
передаваемые иностранным предприятиям
в рамках программы погашения долга
14
План действий
Увеличивает вероятность входа в
третий передел за счет системного
улучшения и занятости
нестратегических и
непрофессиональных игроков
РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА =
= ЭФФЕКТИВНОСТЬ
15
Общая идея доклада
в
+
До того напугать всеми G (spin selling) Президента, что
Ускорить элементы запуска позитивного СЦЕНАРИЯ
2006
2002
P.S. Приложение в виде этюда о Страшной Тайне на основании предложенного подхода.
16
Страшная Тайна
(Неуловимый Джо…, которого больше никто не ловит)
Если экономическая безопасность
важнее, чем военная, то тогда
есть много публичных G
? Тайное G
Может и не G, и не тайное
Уменьшаем
государственную тайну
Уменьшаем опасность,
что ее узнают
Уменьшаем security
Уменьшаем расходы
Помогаем
экономике
Увеличиваем
БЕЗОПАСНОСТЬ
17
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
2
Размер файла
108 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа