close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

презентация - Българска Асоциация за Управление и Развитие

код для вставкиСкачать
Верига супермаркети
ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА ПРЕД HR ПРИ УТВЪРЖДАВАНЕ
НА КОМПАНИЯТА НА НОВИ ПАЗАРИ
Помощ! Пораствам твърде бързо!
1
ЕТАПИ –стратегическо планиране
Анализ на бизнес нуждите
Къде сме сега?
Къде искаме да
бъдем?
Колко сме сега?
Колко искаме да
бъдем?
Какви сме сега?
Какви искаме да
бъдем?
2
ЕТАПИ –стратегическо планиране
3
ЕТАПИ –стратегическо планиране
ПЛАНИРАНЕ НА НЕОБХОДИМИЯ ПЕРСОНАЛ
ПРОУЧВАНЕ НА ПАЗАРА НА ТРУДА В НОВИТЕ ГРАДОВЕ
НАБОР И ПОДБОР
НАЧАЛНО ОБУЧЕНИЕ
ОТКРИВАНЕ НА СУПЕРМАРКЕТА
4
ЕТАПИ – оперативно планиране
ПЛАНИРАНЕ И УТОЧНЯВАНЕ НА
НЕОБХОДИМИЯ ПЕРСОНАЛ
Уточняване на щатни таблици
Квадратура
Клиентопоток
Брой касови места
Големина на склада
Тип рампа
Action plans
5
ЕТАПИ – оперативна дейност
НАБОР И ПОДБОР
Вътрешно кандидатстване
Публикуване на вътрешни обяви
Кандидатстване за прехвърляне в нов обект (първо ниво на
кандидатстване)
Кандидатстване за отговорна позиция (второ ниво на
кандидастване)
Вътрешни конкурси – тестове за професионална пригодност,
психометрични тестове, тестове за кариерна ориентация и
тестване на професионални умения
6
ЕТАПИ – оперативна дейност
БОЙ ЗА ДОБРИТЕ КАДРИ
7
ЕТАПИ – оперативна дейност
НАБОР И ПОДБОР
Външно кандидатстване
Анализ на отворени позиции;
Обяви, бюра по труда, агенции;
Изграждане на база данни по градове - електронен вариант
- на хартия
Интервюта - ниски позиции - един етап;
- високи позиции – два етапа комисии УС, ТО, ЧР
Събиране на документи;
Назначаване ;
8
УЧЕБЕН ЦЕНТЪР
9
УЧЕБЕН ЦЕНТЪР
Обособяване на Центъра за обучение и
преквалификация като самостоятелно звено:
Бурен темп на разрастване и развитие на Пикадили
Необходимост от подготвени квалифицирани специалисти в
обособени икономически сектори
Световни тенденции за инвестиране в обучение и придобиване
на нови знания и умения
Утвърждаване на практиката за учене през целия живот
Постигане на по – високо качество на работната сила
10
УЧЕБЕН ЦЕНТЪР - лицензиране
Лиценз от НАПОО N200612328/21.06.2006 г.
Обучения по 10 специалности
Придобиване на квалификация по професия
Сключени рамкови договори с ИУ – Варна, УНСС – София,
Колеж по туризъм – Варна
11
УЧЕБЕН ЦЕНТЪР – направления на развитие
Център за обучение
и преквалификация
Провеждане
на обучения
Проектен
мениджмънт
Консултантска
дейност
в сферата на HR
12
УЧЕБЕН ЦЕНТЪР - видове обучения:
• Въвеждащи обучения- съчетават теория и практика.
13
УЧЕБЕН ЦЕНТЪР - видове обучения:
Професионални – за придобиване на професионална
квалификация или преквалификация по професии:
- Продавач – консултанти
- Касиери
- Снабдители
- Оператори в ХВП
- Готвачи
- Сервитьор бармани
- Хлебари – сладкари
- Оператори на компютър
- Икономист – мениджъри в търговията
- Физическа охрана на обекти
14
УЧЕБЕН ЦЕНТЪР - видове обучения:
Продуктови – обучения за характеристиките и новостите на
артикулите за различните стокови групи:
15
УЧЕБЕН ЦЕНТЪР - видове обучения:
“Soft skills” – за придобиване на специфични умения:
Психология на продажбите
Умения за работа с клиенти
Разрешаване на конфликти
Ефективна комуникация
Лидерство и мотивация
Управление на времето
и стреса
- Обучение за обучаващи
-
16
УЧЕБЕН ЦЕНТЪР - видове обучения:
• Outdoor trainings
17
УЧЕБЕН ЦЕНТЪР
Разработване на проекти и програми
Оперативна програма за развитие на човешките ресурси 2007 г
Програми към Агенцията по заетостта за преквалификация на
работещи лица
Програми за учене през целия живот
18
УЧЕБЕН ЦЕНТЪР
Консултантски и образователни дейности
Презентации пред ИУ – Варна, УНСС – София
Стажантска програма съвместно с УНСС
Участие в студентски форум “Кариери”
Инициативи с Junior Achievement България
Учредяване на стипендия “Пикадили”
Assessment Center
19
ЕТАПИ – оперативна дейност
ОБУЧЕНИЕ
20
УЖАС!!!!
ПУСКОВАТА ДАТА СЕ ОТЛАГА!!!
За кога? Ами околооо... не е съвсем ясноооооо....около 2
месеца!
21
ОТКРИВАНЕ
цветя, шампанско ,фойерверки, поздравления,
преса !
и огромно облекчение, че най - накрая стартираме!
22
Проекти за сплотяване на удвоения екип
на фирмата
Национален футболен турнир
Тенис на маса
Картинг
Пейнтбол
Outdoors
Пиратски кораби
Куклен театър
Делфинариум
23
Проекти за оценка на представянето
“Любимец на клиента”
“Служител на годината”
Система за мотивация и
“Служител на месеца”
Assessment centers for the headoffice
“Таен клиент”
24
УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЯНАТА
“Най трудно расте мисленето”
МОДЕЛЪТ ADKAR
AWARENESS of the
need to change
DESIRE to participate
and support the change
KNOWLEDGE of how to
change (and what the
change looks like)
ABILITY to implement the change on a day-today basis
REINFORCEMENT to keep the change in place
ОСЪЗНАВАНЕ на
нуждата от промяна
ЖЕЛАНИЕ да се участва
и да се подкрепи
промяната
ЗНАНИЯ за това как да се
промените (и как
изглеждат промените)
СПОСОБНОСТ да се
приложи промяната в
ежедневието
ЗАТВЪРЖДАВАНЕ за да
се запазят направените
25
промени
26
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
8
Размер файла
1 302 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа