close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Презентация

код для вставкиСкачать
Рис. 2. Классификация моделей холдинга в зависимости от роли
головного центра
Модель 1
Финансовый
Источник
создания
стоимости
Роль
центра
Позиционирование
центра
Модель 3
Модель 4
Стратегический
управляющий в
узком смысле
Стратегический
управляющий и
поддерживающий
Операционный
управляющий
(условный холдинг)
Бизнес-единицы
+ управление
портфелем с
учетом синергии
Анализ и
выявление
бизнесов для
приобретения/
выведения/
распределения
инвестиций
Определение
корпоративной стратегии,
управление портфелем
бизнесов как
финансовыми активами и
с учетом синергии,
установление «правил
игры»
Определение
корпоративной стратегии,
управление портфелем
бизнесов как
финансовыми активами и
с учетом синергии,
установление «правил
игры», накопление лучшей
практики и оказание
сервисной поддержки БЕ
Стратег, системщик,
контролер
Стратег, системщик,
контролер и помощник
ПРО-ИНВЕСТ
Консалтинг
Модель 2
Бизнес-единицы
+ грамотные
стратегические
решения по
управлению
портфелем
Инвестиционная
Компания
1
Бизнес-единицы +
управление
портфелем с учетом
синергии +
корпоративные
знания и опыт
Корпоративный
опыт и жесткий
контроль
Совместная
разработка и
принятие
ключевых
решений
Ключевые
функциональные
менеджеры
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
0
Размер файла
512 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа