close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Слайдовая презентация к выступлению

код для вставкиСкачать
Волошин Юрий Петрович –
министр промышленности и энергетики
Чувашской Республики
Министерство промышленности и энергетики Чувашской Республики
Цель программы
рост экспорта
высокотехнологичной
и наукоемкой продукции,
внедрение передовых
технологий
рост
инвестиционной
привлекательности
создание на территории
Чувашии Центров управления
и производства
общероссийских
машиностроительных групп
Стабильно развивающийся,
конкурентоспособный
машиностроительный
комплекс, ориентированный
на глобальный рынок, в
кооперации с партнерами
высокотехнологичного сектора
кадровое
обеспечение
развития отрасли
встраивание в глобальные
производственнотехнологические цепочки
комплексное решение
технологических проблем,
сервисное обслуживание
развитие инновационноактивных малых и
средних предприятий
Машиностроительный комплекс – это:
68 крупных и средних и 190 малых предприятий
53 % объема обрабатывающих производств республики
30 % основных производственных фондов республики
39 % налоговых поступлений в бюджеты всех уровней
56 тыс.человек промышленно-производственного персонала
Доля
машиностроения
Германия - 54 %
Япония - 52 %
Англия - 40 %
Россия - 20 %
Индекс физического объема
машиностроения, %
130
к предыдущему году, %
123,6
125
120
118,1
116,8
114
112,7
115
107,1
110
104
103,9
101,6
105
108,5
107
50
100,8
104,3
102,4
к 1990 году, %
100
1990
1995
2000
2001
2002
45
2003
2004
95
года
90
44,9
1пол
2006
2005
91,4
40
36,3
37,6
37,5
33,7
35
31,1
30
29,8
27,7
26,6
27,6
33,3
31,8
27,8
30,8
года
25
1995
2000
2001
2002
2003
2004
2005
1пол 2006
Производительность труда,
тыс.рублей на одного человека в год
Обрабатывающие
производства
производство
транспортных средств
487
текстильное и швейное
производство
197
894
производство
электрооборудования
производство
изделий из кожи
313
464
производство
изделий из дерева
производство машин
629
367
металлургическое
производство
291
целлюлозно-бумажное
производство
химическое производство
696
418
Дефицит квалифицированных кадров
Среднегодовая численность работников
70
тыс.человек
68,2
69
65
65,6
64,8
63,3
60
56,9
55
50
2000г
2001г
2002г
2003г
2004 г
2005 г
Средний возраст персонала на предприятиях отрасли составляет 45 лет,
инженерно-технических кадров – 50 лет.
Неконкурентоспособность продукции на
глобальных рынках
Экспорт продукции машиностроения, млн.долларов США
80
млн.долларов США
70
60
28,7
50
40
30
15,5
44,4
37,1
38,2
20
10
0
10
2001г
СНГ
15,3
16,6
2002г
2003г
32,6
45,3
2004 г
2005 г
Дальнее зарубежье
В структуре экспорта на долю продукции машиностроения приходится 58,3 %.
Экспортируются: машины, оборудование, в том числе электротехническое,
запасные части к транспортным средствам.
Недостаточно активное внедрение
передовых технологий
55
10
9,9
Степень износа
основных фондов
7,6
8
%%
6,3
%%
50,8
51,8
49,7
50
5
48,8
3,6
Коэфициент
обоновления основных
фондов
47,5
0,9
0,7
1,1
Коэффициент
ликвидации основных
фондов
1,5
1,2
45
0
2000
2001
2002
2003
2004
Низкая инвестиционная
привлекательность
Каждое третье предприятие - убыточно
1800
18
1700
1700
16,1
млн.рублей
1500
11,6
13,5
12
1348,1
1400
14
1264,7
1300
10
8,2
8
1200
8,5
6
1100
4
1000
900
906,4
882,5
896,3
2
800
0
2000
2001
2002
2003
сальдированный финансовый результат
2004
2005
уровень рентабельности
%%
1600
16
14,3
Матрица позиционирования
190
индекс промышленного производства в 2005 году, %
высокий
0,4
«вопросительные знаки»
«звезды»
двигатели
промышленное холодильное
оборудование
0,4
продукция для железных дорог
электрическая
аппаратура
13,1
2,5
12,5
1,1
сельскохозяйственное
90
оборудование
12,7
чугунные и
стальные отливки
2
автомобильные
кузова, прицепы
автомобили
спецназначения
23,2
машины и оборудование
1,9 3,3
контрольно- 0,2 электродвигатели, генераторы,
измерительные
трансформаторы
1,2
приборы
радиаторы
4,2
3,3и
изолированные провода
кабели
13,1
автомобильные
0,2станки ткацкие
«дойные коровы»
«собаки»
0,7
низкий
-5
низкая
замки,
петли
подъемно-транспортное оборудование
-10
летательные аппараты
0,1
медицинская техника
15
рентабельность продукции в 2005 году, %
высокая
Варианты развития
Стратегия социальноэкономического
развития Чувашской
Республики до 2010
года
Анализ тенденций
развития основных
видов деятельности
машиностроительного
комплекса
I вариант
SWOT-анализ
машиностроительного
комплекса Чувашии
Анализ мировых
тенденций и мировой
рыночной конъюктуры
Программа развития
машиностроительного комплекса
Чувашской Республики
на 2006-2010 годы
СЦЕНАРИИ
(базовый)
II вариант
(умеренный)
III вариант
(инновационноактивный)
IV вариант
(постиндустриальный)
Варианты развития
Вар.
2005г
2006г
2007г
2008г
2009г
2010г
26,9
31,4
36,6
42,5
49,4
28,4
34,7
41,4
48,9
56,7
31,1
37,9
45,5
53,4
61,2
IV
32,6
38,8
48,8
59,7
70,7
I
115
108
105
103
103
117
111
107
105
105
123,5
115
109
108
106
IV
127
118
114
113
109
I
111
108
103
104
103
115
111
105
108
105
117
113
107
110
106
IV
120
116
112
115
109
I
109
111
114
105
105
111
113
117
108
107
113
115
120
110
108
IV
115
118
127
114
112
I
93,5
95,5
105
103
102,5
95
100
108
105
105
96,5
105
111
107
107
100
108
116
112
112
I
Объем отгруженной
продукции в действующих
ценах (млрд.руб.)
Индекс производства машин
и оборудования (%)
Индекс производства
электрооборудования (%)
Индекс производства
транспортных средств (%)
Индекс металлургического
производства (%)
II
III
II
III
II
III
25,3
118,7
100,8
II
III
II
III
IV
109,5
101
Четырехпараметровая модель управления
машиностроительным комплексом
ПЕРСОНАЛ
«Кадровое обеспечение
предприятий отрасли»
ВНУТРЕННЯЯ
СТРУКТУРА
«Совершенствование внутренних
процессов»
Программа развития
машиностроительного
комплекса
Чувашской Республики
на 2006-2010 годы
ФИНАНСЫ
«Совершенствование
финансово-кредитного
механизма»
ПОТРЕБИТЕЛЬ
«Ориентация
на потребителя»
Кадровое обеспечение
Потребность в кадрах с начальным и средним специальным
образованием
1900
избыток кадров
выпуск специалистов начальными и средними
специальными учебными заведениями, чел.
1700
1500
1300
1100
900
700
500
транспортные средств а
3,4
электронная техника,
300
100
-100-100
дефицит кадров
1,7
1,4
радиотехника и св язь
металлургия, машиностроение и
металлообработка
19,4
67,5
энергетика, энергетическое
машиностроение и электротехника
приборостроение и оптотехника
100
300
500
700
900
1100
1300
1500
1700
потребность в кадрах с начальным и средним специальным образованием, чел.
Справочно: размер круга – доля потребности в кадрах по соответствующей специальности
от общей потребности по отрасли
1900
Кадровое обеспечение
выпуск специалистов высшими учебными
заведениями, чел.
Потребность в квалифицированных кадрах с высшим образованием
-50
350
энергетика, энергетическое
машиностроение и электротехника
избыток кадров
300
25,0
250
2,5
транспортные средств а
200
40,9
информатика и
в ычислительная техника
150
3,7
100
ав томатика и
управ ление
радиотехника и св язь
50
дефицит кадров
9,1
приборостроение и оптотехника
0
-50
металлургия, машиностроение и
металлообработка
9,3
9,5 электронная техника,
0
50
100
150
200
250
300
350
потребность в квалифицированных кадрах, чел.
Справочно: размер круга – доля потребности в кадрах по соответствующей специальности
от общей потребности по отрасли
Система программных мероприятий
1 блок
Кадровое обеспечение предприятий
отрасли
Мероприятия
•
целевой прием студентов на бюджетное обучение в ЧГУ;
•
взаимодействие бизнеса с ведущими российскими ВУЗами, создание
кафедр и стажерских площадок;
•
создание полноценной республиканской научной и конструкторской
школы подготовки специалистов, способных эффективно работать в
условиях рынка;
•
специальные стипендии Президента Чувашской Республики за
особую творческую устремленность;
•
реализация проекта «Белый кейс топ-менеджера»;
•
участие в Президентской программе подготовки управленческих
кадров.
Критерий
Опережающий рост
производительности труда над
заработной платы
не менее чем на 5 %
Кадровое обеспечение
Целевой прием студентов
Формирование нового человека
Культура
мышления
на основании договора между
Минпромэнерго Чувашии и
Чувашским государственным университетом
Культура
менеджмента
400
350
Культура
конкуренции
300
250
200
Культура внедрения
высоких технологий
150
100
50
0
Культура
инноваций
2001 г.
2002 г.
Принято заявок
2003 г.
2004 г.
2005 г.
Поступило чел.
Система программных мероприятий
2 блок
Ориентация на потребителя
Мероприятия
Повышение удовлетворенности потребителей путем:
•
освоения новой продукции;
•
освоение новых рынков сбыта, в том числе зарубежных: Китай, Индия,
Египет, Сирия, Латинская Америка;
•
организации региональных представительств, расширения дилерских
сетей, послепродажного обслуживания, развития инжиниринговых услуг;
•
защиты продукции от фальсификации.
Критерий
Доля сертифицированных
предприятий составит - 75 %
Индекс физического объема
возрастет в 2 раза к уровню 2005
года
Производство новых моделей
грузовых вагонов
Исполнитель: ЗАО «Промтрактор-Вагон»
Основные характеристики проекта:
Общая стоимость проекта
1779 млн.рублей
в том числе привлекаемые финансовые ресурсы
(внебюджетные источники – ОАО «Промтрактор»)
1779 млн.рублей
Срок реализации
2006-2008 годы
Рентабельность проекта
22,8 %
Показатели 2010 года
Вновь создаваемые рабочие места
1582 чел
Объем производства
10761 млн.рублей
Налоговые поступления от реализации проекта
1360 млн.рублей
Инфраструктура поддержки
машиностроительных производств
Полный жизненный цикл изделия
Жизненный цикл товара на рынке
Центр
страте
гическ
ого
плани
рован
ия
Центр
конъю
нктуры
рынка
ЧРОО Всероссийского общества изобретателей и рационализаторов
Проектно-конструкторские центры
ФГУ «Центр стандартизации,
метрологии и сертификации»
Центр трансферта технологий
Научно-технологический
парк при ФГОУ ВПО «ЧГУ
им.И.Н.Ульянова»
Логистические центры
Центр
субконтрактации
Инженерно-внедренческий центр
Республиканский фонд содействия инновациям
Республиканский технопарк
Страхование рисков
Бизнес-инкубаторы
РНТК «Качество»
Бизнес-центр
металлообработки
Сервиснодистрибьюторские
компании
Торгово-промышленная
палата ЧР
Торговые
представительства
Республиканский центр
бенчмаркинга
ФГУ «Центр научно-технической информации»
Центр
утилиз
ации
Внедрение новых технологий
производственные
(изготовление продукции
по лицензиям ведущих
мировых производителей)
управленческие
(применение современных
технологий управления)
Schneider Electric
(ОАО «Ишлейский завод
высоковольтной
аппаратуры»)
«5 S»
(ОАО «Промтрактор»,
ОАО «Канашский
автоагрегатный завод»)
Siemens
(ОАО «Элара»)
«6 сигм»
Knorr Bremze
(ОАО «Элара»)
Jast-in-Time
Staubli
(ОАО «Текстильмаш»)
Bonas
(ОАО «Текстильмаш»)
«Бережливое
производство»
Система программных мероприятий
3 блок
Совершенствование внутренних
процессов
Мероприятия
•
создание
Компании
корпоративного
управления
«Концерн
«Тракторные заводы»);
•
создание новой отрасли тяжелого машиностроения в городе Канаш;
•
техническое обновление и модернизация оборудования, разработка и
внедрение ресурсо- и энергосберегающих мероприятий, развитие
аутсорсинга, субконтрактации;
•
оптимизация производства;
•
участие в разработке техрегламентов и обеспечение их внедрения.
Критерий
Рост фондоотдачи в 2010 году в
2,4 раза
Компания корпоративного управления
«Концерн «Тракторные заводы»
Прогнозируемый объем отгрузки в 2006 году – 1,1 млрд.$ США
Прогнозируемый объем отгрузки в 2011 году – 1,8 млрд.$ США
Концерн «Тракторные заводы» образован 23 мая
2003 года и объединяет 11 крупнейших машиностроительных
заводов различного профиля и 2 научно-исследовательские
организации:
•ОАО «Научно-исследовательский конструкторскотехнологический институт тракторных и комбайновых
двигателей» (г.Владимир);
•ОАО «Научно-исследовательский тракторный институт НАТИ»
(г.Мосвка);
•ОАО «Промтрактор»;
•ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»;
•Владимирский моторо-тракторный завод;
•ОАО «Липецкий трактор»;
•Онежский тракторный завод;
•ОАО «Курганмашзавод»;
•Рязанский комбайновый завод;
•ОАО «Агромашхолдинг»;
•ОАО «Лидсельмаш» (Белоруссия);
•ПООО «Техмаш» (Белоруссия);
•Молдавский тракторный завод «Траком»
Система программных мероприятий
4 блок
Совершенствование финансовокредитного механизма
Мероприятия
механизмов,
предусмотренных
Использование
действующим
законодательством:
•
налоговых льгот, инвестиционных налоговых кредитов – в
соответствии с Законом Чувашской Республики «Об инвестиционной
деятельности»;
•
субсидий и субвенций – на реализацию инновационных проектов;
•
грантов – на создание инновационной инфраструктуры;
•
участие в действующих и разрабатываемых федеральных
программах;
•
выход на фондовые рынки, выпуск корпоративных и биржевых
облигаций.
Критерий
Рост рентабельности с 11,6% в
2005 году до 14 % в 2010 году
Индикаторы эффективности
программы в 2010 году
Объем отгруженной продукции увеличится с 25 до 61 млрд.рублей
в действующих ценах
Индекс промышленного производства увеличится в 2 раза
Годовая производительность труда увеличится в 3,4 раза и превысит
1 млн.рублей
Будет создано 1450 новых рабочих мест
Заработная плата работников превысит 13 тыс.рублей
Чистый дополнительный доход республиканского бюджета ЧР за
время реализации программы 700 млн.рублей
%%
220
200
180
Индикаторы эффективности
программы к 2005 году
Объем отгруженной
продукции собственного
производства и оказанных
услуг (млрд.рублей)
Индексы
промышленного
производства (%)
160
140
120
годы
100
2005
2006
2007
2008
2009
2010
25,3
31,1
37,9
45,5
53,4
61,2
Объем отгруженной продукции
(млрд.рублей)
118,7
146,6
168,6
183,8
198,5
210,4
Машины и оборудование
(индекс производства, %)
100,8
117,9
133,3
142,6
156,9
166,3
Электрооборудование
(индекс производства, %)
109,5
123,7
142,3
170,8
187,8
202,9
Транспортное машиностроение
(индекс производства, %)
101
97,5
102,3
113,6
121,5
130,1
Металлургия
(индекс производства, %)
Индекс физического объема
машиностроения в 2005 году, %
130
%%
С учетом «потерянных»
объемов ОАО «Элара»
120
125,1
116,8
110
107 106,7
108,5
105,5
102,4
99,9
100
90
машины и
оборудование
электрооборудование
Чувашская Республика
транспортные
средства
металлургия
Российская Федерация
Структура обрабатывающих отраслей
15,9 %
15,5 %
9,5 %
4,6 %
1,4 %
53 %
12,5 % производство
производство
электрооборудования,
электронного и
оптического
оборудования
транспортных
средств и
оборудования
2,7 %
производство машин и
оборудования
17,6 % производство
пищевых продуктов
металлургическое
производство и
производство готовых
металлических
изделий
производство прочих
неметаллических
минеральных
продуктов
5,5 %
11,7 %
производство резиновых
и пластмассовых
изделий
Доля
машиностроения
прочие производства
Германия - 54 %
1,7 %
химическое
производство
целлюлозно-бумажное
производство; издательская
и полиграфическая
деятельность
Япония - 52 %
текстильное и
швейное
производство
0,8 %
производство кожи,
изделий из кожи и
производство обуви
0,8 %
обработка древесины
и производство
изделий из дерева
Англия - 40 %
Россия - 20 %
Варианты развития
I ВАРИАНТ - БАЗОВЫЙ СЦЕНАРИЙ
Объем отгруженной продукции в
действующих ценах (млрд.руб.)
2005г
2006г
2007г
2008г
2009г
2010г
25,3
26,9
31,4
36,6
42,5
49,4
Индекс физического объема производства, %
машин и оборудования
118,7
115
108
105
103
103
электрооборудования
100,8
111
108
103
104
103
транспортных средств
109,5
109
111
114
105
105
101
93,5
95,5
105
103
102,5
Среднесписочная численность
работников, тыс.человек
56,9
54,1
52,1
49,9
49,3
49,3
Заработная плата работников,
тыс.рублей
5,5
6,3
6,8
7,6
9,1
10,5
металлургическое произ-во
Варианты развития
II ВАРИАНТ - УМЕРЕННЫЙ СЦЕНАРИЙ
Объем отгруженной продукции в
действующих ценах (млрд.руб.)
2005г
2006г
2007г
2008г
2009г
2010г
25,3
28,4
34,7
41,4
48,9
56,7
Индекс физического объема производства, %
машин и оборудования
118,7
117
111
107
105
105
электрооборудования
100,8
115
111
105
108
105
транспортных средств
109,5
111
113
117
108
107
101
95
100
108
105
105
Среднесписочная численность
работников, тыс.человек
56,9
56,0
56,4
55,0
54,7
54,2
Заработная плата работников,
тыс.рублей
5,5
6,2
7,0
8,1
9,5
10,6
металлургическое произ-во
Варианты развития
III ВАРИАНТ - ИННОВАЦИОННО-АКТИВНЫЙ СЦЕНАРИЙ
Объем отгруженной продукции в
действующих ценах (млрд.руб.)
2005г
2006г
2007г
2008г
2009г
2010г
25,3
31,1
37,9
45,5
53,4
61,2
Индекс физического объема производства, %
машин и оборудования
118,7
123,5
115
109
108
106
электрооборудования
100,8
117
113
107
110
106
транспортных средств
109,5
113
115
120
110
108
101
96,5
105
111
107
107
Среднесписочная численность
работников, тыс.человек
56,9
56,3
55,9
54,9
54,5
53,1
Заработная плата работников,
тыс.рублей
5,5
6,9
7,8
9,0
10,2
13,0
металлургическое произ-во
Варианты развития
IV ВАРИАНТ - ПОСТИНДУСТРИАЛЬНЫЙ СЦЕНАРИЙ
Объем отгруженной продукции в
действующих ценах (млрд.руб.)
2005г
2006г
2007г
2008г
2009г
2010г
25,3
32,6
38,8
48,8
59,7
70,7
Индекс физического объема производства, %
машин и оборудования
118,7
127
118
114
113
109
электрооборудования
100,8
120
116
112
115
109
транспортных средств
109,5
115
118
127
114
112
101
100
108
116
112
112
Среднесписочная численность
работников, тыс.человек
56,9
56,3
55,8
55,0
55,0
53,0
Заработная плата работников,
тыс.рублей
5,5
7,2
8,4
9,6
11,0
13,8
металлургическое произ-во
Финансирование программных
мероприятий
Общий объем финансирования программы за весь
период реализации составит 12,6 млрд.рублей,
в том числе по годам
млрд.рублей
1,7
2006
Федеральный бюджет –
0,2% от объема затрат
2,3
2007
Республиканский бюджет –
1% от объема затрат
2,6
2008
2,7
2009
3,2
2010
Внебюджетные средства –
98,8% от объема затрат
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
24
Размер файла
3 153 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа