close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Slide 1

код для вставкиСкачать
Актуальные вопросы,
стоящие перед ИТ-руководителем
Gartner CIO Agenda
Сергей Дьяченко
1 декабря 2009
This presentation, including any supporting materials, is owned by Gartner, Inc. and/or its affiliates and is for the sole use of the intended Gartner
audience or other authorized recipients. This presentation may contain information that is confidential, proprietary or otherwise legally protected,
and it may not be further copied, distributed or publicly displayed without the express written permission of Gartner, Inc. or its affiliates.
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Видение Gartner
• Наша основная цель:
«Помогать нашим клиентам
принимать правильные решения
с уверенностью в их правильности»
Питер Сондергаард,
Старший Вице-Президент,
Аналитические Исследования
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
<docname>_<date>_<author>
2
Gartner работает на стыке
Бизнеса и Технологий
Gartner
Бизнес консалтинг
Высокоуровневый
консалтинг
Непревзойденная
исследовательская сеть и
обьективность
Бизнес
Консалтинг
Глубокая экспертиза
в бизнесе и ИТ
Рекоммендации основанные
на фактах
Прагматический подход
Технологический
Производители
и поставщики консалтинг
Технологический консалтинг
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
<docname>_<date>_<author>
3
Фокус на достижении
бизнес-результатов
Gartner поможет когда ...
•
•
•
•
•
•
•
Нужен нейтральный и объективный совет
без скрытой вторичной мотивации
Нужны проверенные, опытные и
конструктивные консультанты
Требуется понимание как ИТ, так и бизнес
аспектов
Нужны эксперты с надежной и проверенной
репутацией
Хочется получить рекоммендации
основанные на конкретных данных и
фактах, а не на предположениях
Хочется опереться на всемирно известную
компетенцию
Хочется опереться на мировой опыт, и
понимание глобальных тенденций развития
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
<docname>_<date>_<author>
4
Gartner
независимость, объективность, проницательность
АНАЛИТИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Мировой лидер по охвату технологий и отраслей
Глобальное влияние и покрытие
10,000+ клиентских организаций
Программы для руководителей
(Executive Programs-EXP)
80% членов Global 500 и 65%
членов Fortune 1000
используют нашу анатитику
650 аналитиков готовят
материалы
Взаимодействие с коллегами,
обмен опытом и информацией
3700 CIO участвуют в
программе
Консалтинг (Consulting)
Рекомендации, основанные
на фактах
Прямое применение лучших
мировых практик
1,500 проектов каждый год
выполняются 500
консультантами Gartner
6 областей специализации
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
<docname>_<date>_<author>
АНАЛИТИКА
Консалтинг и
сравнительный
анализ
Семинары и
конференции
Преимушества
Gartner
EXPпрограммы
5
Семинары и конференции
(Events)
Всемирные встречи
которые сближают
руководителей для
получения информации,
обмена опытом, и решения
проблем
31,000+ участников на 70
мероприятиях в 2005 году
Библиотеки и аналитики, доступные в
рамках подписки на IT for Gartner Executives
• Core Research: базовые материалы по ИТ
• EXP Research: ежемесячные исследования для
руководителей ИТ
• Key IT Metrics: сравнительный анализ ключевых
ИТ-показателей, с индустриальной спецификой
• Gartner for IT Executives: практические
исследования, шаблоны и аналитические
средства
• Gartner for IT Leaders: материалы для 8
ключевых ролей в ИТ.
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
<docname>_<date>_<author>
6
Gartner for IT Leaders - Roles
• Applications
• Business Intelligence and Information Management
• Business Process Improvement
• Enterprise Architecture
• IT Infrastructure & Operations
• Program & Portfolio Management
• Security & Risk Management
• Sourcing & Vendor Relationships
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
<docname>_<date>_<author>
7
Индивидуальное Обслуживание
Советник с Опытом. Координированное Взаимодействие. Мощный Интерфейс.
Доступ к
Аналитикам
Мероприятия
EXP Материалы
CIO Портал
Только по приглашению!!!
VIP-услуги:
VIP-Обслуживание
VIP-Зал
VIP-Доступ к
аналитикам ...
Круглые Столы EXP
Тематические дискуссии
2 раза в год
EXP – База:
EXP отчеты
CIO Цикл Принятия
Решений
Оповещения ...
«Разговор о Технологиях»
Серия Аудио-Материалов о
Новых Технологиях
Презентации и
доклады аналитиков
Связи с Коллегами 1:1
Обмен опытом
Помощь в налаживании связей
3000+ контактов по всему миру
Ежегодный EXP Форум:
Региональный Форум
Практические Темы
Member-driven content
Инструментарий:
Презентации, Лучшие Мировые
Практики, Примеры из Практики и
т.д.
Управление
Приложениями
Бизнес-Аналитика и
Управление
Информацией
Оптимизация Бизнес-Процессов
Корпоративная
архитектура
ИТ инфраструктура и
операции
Управление Портфелями и
Программами
Безопасность и
управление рисками
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
<docname>_<date>_<author>
Эксклюзивные EXP
Мероприятия
Директория
Клиентов
Программы
Связь с
Коллегами
Аналитические
Материалы
Телеконференции с
Аналитиками
Консультации, Анализ,
Дискуссии
Прямой Доступ
Визиты
Аналитиков
Сорсинг и
Работа с Вендорами
Порталы
8
• Магические Квадраты
• Циклы Ажиотажа
• Инструментарий
• Рейтинги Вендоров
• Подкасты
• Опросы
… и т.д. …
The CIO Agenda Report Defined
The CIO Agenda Report is…
…an annual Executive Programs
publication that presents the results
of an annual survey of CIOs. It
provides a comprehensive view of
priorities, initiatives, decisions, and
issues CIOs identify as important for
the upcoming year.
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
<docname>_<date>_<author>
9
The CIO Research Agenda Is Set Based
on Input From CIOs
2008 CIO Research Reports
Executive Programs
Research Process
Annual
CIO Survey
Q #1
Q #2
Q #3
FEBRUARY
MARCH
APRIL
Annual CIO
Agenda Report
CIO Role
Spectrum
The CIO
& Shared
Services
CIOs &
Customer
Intimacy
MAY
JUNE
JULY
AUGUST
Green IT
& the
Enterprise
Practical
Innovation
IT Organizational Design
The CFO’s
View of the
CIO
SEPTEMBER
OCTOBER
NOVEMBER
DECEMBER
The Universal
Supply Chain
End-to-End
IT Marketing
IT Recruitment
Best Practices
Performance
Frameworks
for IT
Annual CIO
Research
Agenda
1 ________
2 ________
3 ________
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
<docname>_<date>_<author>
JANUARY
10
The 2008 Annual CIO Agenda Report Includes Inputs From More
Than 1,500 CIOs Worldwide Representing
a Wide Range of Organizations
Demographics of 2008 CIO Survey Respondents
$132B US
$ $89M
$
Total IT Budgets
Managed
Average IT Budget
of Respondents
1,500 CIOs
33+
Countries Represented
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
<docname>_<date>_<author>
All Major Industries
11
Annual CIO Agenda Report Summary
http://surveys.globalepanel.com/wix/p476882703.aspx?sprv=99
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
<docname>_<date>_<author>
12
Совместный проект с 4CIO
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Практика личного использования Win 7
Win сервер и инфраструктура. Перечень эффективных
технологий, позволяющих увеличить производительность
Обзор рынка зарплат в ИТ, методы мотивации персонала
Баланс между внутренней и внешней разработкой приложений
Стратегическое планирование во время кризиса возможно?
Краткосрочное «стратегическое» планирование
Аутсорсинг – «за» и «против», критерии принятие решения
Можно ли подсчитать ROI ИТ проекта?
Уровень зрелости: планирование, бюджетирование, KPI, и т.д.
Обучение во всех его проявлениях
Вопросы коммуникации CIO с ТОП-менеджментом компании
© 2009 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved.
Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates.
<docname>_<date>_<author>
13
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
0
Размер файла
1 298 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа