close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Корпоративная культура как

код для вставкиСкачать
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА и
Противодействие коррупции
Калмыков Николай Николаевич
20.11.2013
Нравственность и коррупция
низкий уровень нравственности госслужащих
=>
развитие коррупции
(62,7% респондентов и 65,4% экспертов)
(4)
Динамика запросов общества к власти 20052012 - «неподкупность,
некоррумпированность» - с 23% в 2005г. до
30% - в 2011г.
Коррупция
Какова сегодня угроза
обществу от коррупции в
системе государственной
гражданской службы?
(% экспертов)
Многие ли государственные
гражданские служащие
готовы за особое
вознаграждение оказать
незаконную услугу?
(% экспертов)
55% экспертов - меры по борьбе с коррупцией недостаточны и с введением
антикоррупционного законодательства «все осталось на прежнем уровне».
Причины коррупции
Результаты опросов 2012 г
Как бороться с коррупцией?
Меры
Не только нормативно-правовые меры, но
формирование КК, не приемлющей коррупцию
и
Эксперты (58,7%) - “внутриведомственный контроль коррупционных проявлений
может быть эффективен только в совокупности с другими видами контроля” или же
“вообще не эффективен” (20,1%). При опросе о совершенствовании служебной
культуры служебный контроль выделил лишь 1% экспертов и госслужащих
Более половины экспертов отмечают значимость учета общественного мнения при
принятии решений
Значимые меры для преодоления
коррупции
• «прозрачность» при проведении конкурса на
замещение должностей ГГС (так полагают 53,1%
экспертов),
• «открытостью в формировании резерва кадров и
отсутствие формальности в работе с ними» (34,1%),
• «проверки на детекторе лжи» (25,1%),
• «обращения к конфиденциальной информации с
прежнего места работы» (24,6%)
• В целом «тщательный отбор претендентов на
должности ГГС» даст наибольший эффект в борьбе с
коррупцией в (50% экспертов)
Документ
Категория
Презентации по социологии
Просмотров
80
Размер файла
1 252 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа