close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Презентация

код для вставкиСкачать
Актуальные банковские продукты для
корпоративных клиентов
21 июня 2012
ЧЕБОКСАРЫ
КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Содержание
О Газпромбанке
3
Направления деятельности
8
Финансовые показатели
12
2
О ГАЗПРОМБАНКЕ
3
Портрет ГПБ (ОАО)
Место и рыночная доля в России**
Один из трех крупнейших банков России
по ключевым показателям деятельности
12%
Один из системообразующих банков
России
10,1%
10%
8%
Количество клиентов (на 31.12.2011):
6,5%
5,3%
физических лиц – около 3.2 млн. чел.
5%
6%
4%
О ГАЗПРОМБАНКЕ
юридических лиц – 45 тыс.
2,1%
Персонал – 10 тыс. сотрудников
(банковский сегмент Группы)
3-е
3-е
Капитал
Активы
Кредиты
корпоративным
клиентам
Средства
корпоративных
клиентов
Вклады населения
7.4%
Moody’s: Ваа3 (инвестиционный уровень)
2%
0.9%
41.7%
Standard & Poor’s: BB+ (повышен 11.08.2011)
ОАО «Газпром»
НПФ «ГАЗФОНД»
Собственные акции,
выкупленные у акционеров
Основные финансовые показатели*:
Чистая прибыль – 40.8 млрд. руб.
3-е
Структура акционерного капитала Банка
Долгосрочные кредитные рейтинги:
– 242.9 млрд. руб.
– 2 477.7 млрд. руб.
3-е
0%
Рейтинги международных агентств –
одни из самых высоких среди
российских банков:
Капитал
Активы
3-е
Менеджмент
50.0% +1
* Данные Группы Газпромбанка по МСФО за 31.12.2011 года
** Позиционирование банка на 01.03.2012
4
Региональная сеть
Около 580 банковских
офисов в большинстве
регионов России, Беларуси,
Армении и Швейцарии
43 филиала Банка
6 дочерних и
аффилированных банков:
ГПБ-Ипотека (90.1%)*
Еврофинанс-Моснарбанк (25%)*
Кредит Урал Банк (100%)*
Белгазпромбанк (Беларусь) (49%)*
АРЭКСИМБАНК (Армения) (100%)*
Gazprombank (Switzerland) Ltd. (100%)*
Более 3 тыс. банкоматов
Свыше 15.3 тысяч POSтерминалов
Перспективы регионального развития:
Расширение сети филиалов и дополнительных офисов
Интеграция российских дочерних банков в региональную сеть ГПБ (ОАО)
* Эффективная доля участия Группы Газпромбанка в капитале
5
Конкурентные преимущества
О ГАЗПРОМБАНКЕ
Один из ключевых
системообразующих
банков России
Большая вероятность поддержки со стороны государства
Активное участие в федеральных и региональных программах и
проектах, в том числе для реализации масштабных
государственных задач по модернизации экономики.
Диверсифицированный
бизнес
Устойчивый акцент на развитие корпоративного бизнеса с крупными и
крупнейшими клиентами в приоритетных отраслях экономики России
Развитый инвестиционный бизнес – инвестиции в капитал, проектное
финансирование, оказание инвестиционных и консультационных услуг
клиентам
Развивающийся розничный банковский бизнес
Хорошо развитая инфраструктура, в том числе одна из самых обширных
региональных сетей в России
Основной финансовый
партнер ОАО «Газпром»
Обеспечение основного объема расчетных операций Группы Газпром
Активное участие в реализации инвестиционных проектов
ОАО «Газпром»
Соглашение о стратегическом сотрудничестве с ОАО «Газпром»
до 2015 года
Реализация зарплатных проектов для компаний Группы Газпром
Улучшение показателей
деятельности*
Чистая прибыль за 12 мес. 2011 г. – 40.8 млрд. руб.
Рентабельность активов – 2.0%, рост прибыли от продолжаемой
деятельности на 42.8% в 2011 году
Реализация в 2010 году части вложений в небанковские активы
существенно улучшила структуру баланса Банка, заложила основу для
дальнейшего роста доходов от основной банковской деятельности.
* Данные Группы Газпромбанка по МСФО за 31.12.2011 г.
6
О ГАЗПРОМБАНКЕ
Стратегические направления до 2015 г.
•
Повышение акционерной стоимости Группы ГПБ, прежде всего, банковского бизнеса.
•
Развитие Банковского сегмента Группы ГПБ на принципах универсализации, дальнейшей
•
Диверсификация кредитного портфеля за счет привлечения новых клиентских сегментов,
•
Укрепление позиций в группе лидеров среди российских банков, предоставляющих
инвестиционно-банковские услуги, в том числе для реализации масштабных
государственных задач по модернизации экономики. Существенное увеличение объемов
инвестиционного кредитования и развитие услуг инвестиционного консультирования.
•
Дальнейшее совершенствование и углубление работы на финансовых рынках,
увеличение доли в рыночных доходах от первичного размещения акционерного капитала,
доли на рынке синдицированного финансирования и секьюритизации активов, увеличение
размера активов под управлением
•
Высокоэффективное управление портфелем участий в капитале быстрорастущих и
высоколиквидных компаний, обеспечение роста стоимости инвестиций и последующая
продажа с высоким уровнем доходности
•
Динамичный
Сохранение позиции не ниже 3-го места в банковском секторе по активам
диверсификации клиентской базы, отраслевой структуры, продуктового предложения
главным образом в регионах. Рост доли среднего бизнеса в кредитном портфеле. Главным
целевым клиентским сегментом по-прежнему остается крупный и крупнейший бизнес
рост
розничного
бизнеса.
Сохранение приоритетов обслуживания
сотрудников корпоративных клиентов. Рост портфеля розничных кредитов почти в 3 раза,
средств клиентов в 1,6 раза. Увеличение ипотечного кредитования, в первую очередь, для
сотрудников корпоративных клиентов таких, как Группа Газпром, предприятия
нефтехимического комплекса, атомной энергетики, нефтяной отрасли, энергетики, входит в
число первоочередных задач.
7
НАПРАВЛЕНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
8
Корпоративный бизнес
Основное направление деятельности Группы
Газпромбанка
Банк обслуживает 45 тыс. корпоративных
клиентов, в том числе приблизительно 1 тыс.
предприятий и организаций газовой отрасли
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Кредиты корпоративным клиентам
млрд. руб.
1200
800
Среди клиентов Банка – предприятия из
ключевых секторов отечественной экономики:
металлургии
газовой и нефтяной отраслей
нефтехимии
торговли
атомной промышленности
горнодобывающей промышленности
энергетики
машиностроения
0
Реализуемая стратегия развития направлена на
интенсивное увеличение клиентской базы за
счет предприятий среднего бизнеса
* С учетом субординированных депозитов клиентов
988.2
1000
Диверсификация клиентской базы: на 1 января
2012 года 97.5% корпоративного кредитного
портфеля приходилось на компании, не
связанные с Группой Газпром (по сравнению с
69% в 2005 году)
Коэффициент кредиты/депозиты корпоративных
клиентов – 109%
1311.6
1400
723.3
557.3
600
400
273.1
346.2
200
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Средства корпоративных клиентов*
млрд. руб.
1400
1207.1
1200
1000.5
1000
512.0
534.7
600
453.2
400
200
0
642.3
764.9
800
243.6
125.2
118.4
2006
298.4
108.1
190.3
247.9
488.5
286.8
2007
2008
Текущие счета
564.8
311.7
2009
2010
2011
Срочные депозиты
9
Инвестиционный бизнес
Стратегические инвестиции
Медиа и телеком активы – Холдинг ГазпромМедиа, Морион
Тяжелое машиностроение – группа ОМЗ, ОАО
«Криогенмаш», ООО «Глазовский завод
«Химмаш», Группа «Уралхиммаш» и др.
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Золотодобыча – ЗАО «Васильевский рудник»
Финансовые и фондовые рынки
Организация клиентских займов - 24 выпуска
облигаций 14 крупнейших российских компаний
общим номиналом более 200 млрд. руб.
3-е место в России в рэнкинге организаторов
выпусков корпоративных облигаций во всех
валютах, 9.1% рынка (по данным Cbonds.ru)
Управление активами
Выделено в качестве отдельного бизнеснаправления
2-е место в России по объему активов в
управлении - более 150 млрд. руб.
Широкий выбор инвестиционных продуктов – 20
инвестиционных фондов, 15 базовых стратегий
доверительного управления
Наличие международных инвестиционных
фондов в Европейском Союзе
Проектное и структурное финансирование
Портфель проектного и структурного
финансирования в 2011 году составил почти
370 млрд. руб.
Проекты в нефтегазовой отрасли, недвижимости,
АПК, машиностроении, металлургии, производстве
стройматериалов
Традиционное финансирование инвестиционных
проектов газовой отрасли (связанных с освоением
газовых месторождений)
Финансовое консультирование
Финансовое консультирование по наиболее
значимым международным проектам Группы
Газпром – «Сахалин-2», «Норд Стрим» и др.
Консультирование по крупным инфраструктурным
проектам, не связанным с газовой отраслью
Консалтинг по сделкам слияний и приобретений
Консультационная деятельность при
реструктуризации холдинговых компаний –
повышение эффективности деятельности,
снижение долговой нагрузки, улучшение структуры
управления
Консалтинг по реструктуризации долга – рассрочка
платежей, продажа непрофильных активов,
продажа неконтрольных долей
10
Розничный бизнес
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Один из крупнейших российских
розничных банков – 3-й по объему
привлеченных средств физических лиц
Свыше 3.2 млн. частных клиентов
Приоритетное развитие банковского
обслуживания клиентов с доходами
верхнего и среднего сегментов, в том
числе сотрудников корпоративных
клиентов Банка
72% кредитов физическим лицам
составляют ипотечные ссуды, 18% –
потребительские кредиты, 8% –
автокредиты, 2% – кредитные карты
Более 4.5 млн. выпущенных банковских
карт всех основных платежных систем
Почти 3.6 тыс. банкоматов и более 15.3
тыс. POS-терминалов, установленных в
большинстве регионов России,
Республики Беларусь и Республики
Армения
Коэффициент кредиты/депозиты
физических лиц – 54%
Кредиты физическим лицам
млрд. руб.
160
142.7
140
120
96.6
100
81.2
80
60
95.8
68.5
44.3
40
20
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Вклады физических лиц
млрд. руб.
300
266.5
238.4
250
200
170.5
132.5
150
106.7
100
75.9
50
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
11
ФИНАНСОВЫЕ
ПОКАЗАТЕЛИ
12
Основные показатели в сравнении с
банками-конкурентами
млрд. руб.
млрд. руб.
Активы
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
2008
Чистая прибыль
2009
2010
2011
2008
Сбербанк
6 737
7 105
8 629
10 835
Сбербанк
ВТБ
3 697
3 611
4 291
6 337**
ВТБ
ГПБ (ОАО)
1 852
1 741
1 952
2 478
Россельхозбанк
713
831
931
1 073*
Альфа-Банк
795
655
868
1 010
2009
2010
97.7
24.4
181.6
315.9
4.6
(59.6)
54.8
72.6**
(68.2)
58.8
66.3
40.8
Россельхозбанк
2.1
0.3
0.4
0.0*
Альфа-Банк
5.7
2.4
16.8
18.8
ГПБ (ОАО)
млрд. руб.
млрд. руб.
Собственные средства (капитал)
Кредиты клиентам, нетто
2008
2009
2010
2011
Сбербанк
5 078
4 864
5 489
7 720
ВТБ
2 556
2 310
2 785
4 139**
ГПБ (ОАО)
630
749
1 033
1 396
Россельхозбанк
452
584
689
799*
Альфа-Банк
528
407
512
702
* На основе данных на 30.06.2011
** На основе данных на 30.09.2011
2011
2008
2009
2010
2011
Сбербанк
750
779
987
1 268
ВТБ
392
505*
578
625**
ГПБ (ОАО)
128
196
221
243
Россельхозбанк
68
116
118
118*
Альфа-Банк
64
82
94
111
13
Структура активов
31 декабря 2010 г.
9.2%
31 декабря 2011 г.
2.6%
7.9%
18.3%
2.5%
20.8%
3.6%
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
6.8%
8.0%
1.3%
0.8%
8.9%
52.9%
Денежные средства и средства ЦБ РФ
Средства в банках
Ссуды клиентам
Финансовые активы, предназначенные для торговли
Инвестиции, имеющиеся в наличии для продажи и
инвестиции в зависимые компании
Небанковские активы
Прочие активы
Всего активов
56.4%
31 декабря
2010
357.5
25.5
1 033.4
172.8
31 декабря
2011
516.3
19.2
1 396.5
197.7
Изменение за
12 мес. 2011, %
44.4%
-24.5%
35.1%
14.4%
133.1
89.2
-33.0%
179.2
50.4
1 951.7
195.1
63.8
2 477.7
8.9%
26.7%
26.9%
14
Структура ресурсной базы
31 декабря 2010 г.
11.3%
2.9%
31 декабря 2011 г.
9.8%
4.6%
2.7%
9.7%
4.2%
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
5.7%
4.7%
4.1%
5.8%
3.4%
5.4%
7.3%
60.7%
57.7%
Средства государственных органов
Средства банков
Средства клиентов
Субординированные депозиты
Выпущенные долговые обязательства
Выпущенные еврооблигации
Прочие обязательства
Собственные средства
Всего обязательств и собственных средств
31 декабря
2010
56.3
89.5
1 185.4
143.4
65.9
79.4
110.7
221.1
1 951.7
31 декабря
2011
66.9
240.3
1 430.0
133.6
143.3
115.4
105.2
242.9
2 477.7
Изменение за
12 мес. 2011, %
18.9%
168.5%
20.6%
-6.9%
117.5%
45.3%
-4.9%
9.9%
26.9%
15
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
34
Размер файла
1 992 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа