close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Тренинг для Корпоративного

код для вставкиСкачать
Тренинг для Корпоративного
Тренера
Клетка или Свобода
СПб-тренинг. Корпорация успеха/www.trening-spb.com/+7 812 649 29 59
Ключевая идея тренинга
Священнодействуй, или убирайся!
(К.С. Станиславский)
Работать внутренним тренером нелегко. Тем более, что со многими
тренерскими мечтами приходится расставаться уже в самом начале
трудовой деятельности.
Радостное предвкушение вселенского счастья, с которым многие
приходят в профессию и желание «учить всех и всему», сменяется
недоумением от того, что не все люди с восторгом бегут на Ваши
тренинги, некоторые, о ужас, уходят недовольные, а результаты не
всегда очевидны.
Внутренний тренер устает, выгорает, теряет статус «пророка в своем
Отечестве», становится одним из многих и не видит перспектив даже
собственного развития. Согласитесь, что колоссальное количество
тренинг/дней выматывает, вереница сотрудников бесконечна, а темы
одинаковы. Тренерство, которое еще совсем недавно приносило
ощущение полета, превращается в конвейер. Поиск и эксперимент
замещается технологиями, оспаривать и менять которые, нет сил, а
иногда, и здоровья.
Тренинг для Корпоративного Тренера
Программа тренинга
Зачем обучение Вашей Компании?
–
–
–
Общая концепция. Во что верит компания и для Чего обучают сотрудников;
Стратегический план и стратегия обучения;
Обучение и эффективность Компании – найти взаимосвязь
Компетенции внутреннего преподавателя и тренера:
–
–
–
–
Анализ компетенций внутреннего тренера – внешний и внутренний – найди 10
различий;
Успех и неуспех – причины профессионального выгорания и зоны роста внутреннего
тренера;
Компетенции внутреннего преподавателя (тренера);
Самоанализ по компетенциям и постановка целей индивидуального развития
внутреннего преподавателя (тренера) – Кто я? Откуда? Куда я иду?
Разработка учебного курса:
–
–
–
–
–
–
Корпоративная Культура и обучение персонала;
Каждому воздастся по вере его. Внутренний тренер – как транслятор корпоративной
Культуры.
Как в компании относятся к обучению – дань моде, инструмент или просто так;
Программа и план обучения. Стратегически цели и как заручиться поддержкой
руководителя;
Как предсказать результаты. Классическое целеполагание в обучении;
«Хочется все и сразу, а получаешь фиг и постепенно». Как ставить цели, которые
достичь невозможно, переживать, взять всю ответственность на себя и сойти с ума от
переживания.
Программа тренинга
Разработка плана обучения:
– Как мотивировать взрослых людей на обучение;
– Личностные смыслы или «копать от меня и до обеда». Почему обучение бывает не
нужно;
– Естественный цикл эффективного обучения: опыт — анализ — вывод — план;
– Провокации и как показать людям, что есть куда расти и развиваться;
– Как построить индивидуальное и групповое обучение с опорой на цикл эффективного
обучения;
– Индивидуальный план развития;
– разработка плана первого занятия.
Особенности обучения взрослых:
– мифы обучения взрослых;
– отличия обучения взрослых от обучения детей;
– принципы обучения взрослых;
– мотивация взрослых на обучение.
Как разнообразить собственную работу:
– формы учебного процесса (лекция, семинар, стратегическая сессия, кейс-стади,
практическое занятие, тренинг, ассессмент и др.);
– цели и функции каждой формы – как смело варьировать и перестать зацикливаться
только на одной форме
– обучение в форме диалога: практика превращения монолога в диалог;
– освоение основных методов обучения: мини-лекции, дискуссии, кейсы, ролевые
и деловые игры, работа в малых группах, учебные фильмы.
Программа тренинга
•
Тренерские технологии
–
–
–
–
–
–
–
•
Отвечаем за слова. Как эффективно оценивать результативность
–
–
–
–
–
•
Как заряжать себя на учебные мероприятия – психологический настрой,
Как выступать публично, стать радостью и звездой Компании, не утратив
адекватности;
Как провести эффективный тренинг на острове. Как управлять вниманием и перестать
зависеть от раздатки, презентаций и прочих внешних обстоятельств;
Дизайнирование тренинга;
ответы на каверзные вопросы;
приемы завершения занятия;
типичные трудности в работе с группой и способы их преодоления.
три уровня оценки эффективности обучения в практике внутреннего преподавателя;
оценка эффективности обучения с помощью модели Киркпатрика;
методы текущего и итогового контроля знаний: терминологический диктант, тестовые
задания, самостоятельная работа, демонстрации, устный зачет, решение кейсов;
Как самостоятельно разрабатывать методики для оценки результативности;
разработка теста для первого занятия учебного курса.
Посттренинговое сопровождение:
–
–
что это такое и как правильно его организовать;
коррекция программ обучения на основе результатов посттренингового
сопровождения
Структура тренинга
Традиционное
начало тренинга
Запуск групповой
динамики
Вызов,
провокация по
теме тренинга
Решение и новые
модели
Поиск и фиксация
идей
Этап ориентации
Отработка и
закрепление
навыка
Финальная
ролевая игра
Завершающие
процедуры.
Шеринг
Как прорабатывается каждый блок
Вызов, провокация,
провокация,
Вызов,
актуализация опыта
актуализация
опыта
участников
участников
Обобщение и
закрепление опыта,
эксперимент, отработка
навыка
Анализ
Теоретический блок,
схемы, технологии
Что входит в программу
•
•
•
•
•
•
•
•
Программа тренинга – 16 часов
Рабочие тетради участника – около 30 страниц
Конспекты лекций - более 70 страниц (формат Word, PDF)
Кофе - брейки
Программы корпоративных тренингов – 4 программы на выбор участника
(бриф тренинга, рабочие тетради тренера, рабочие тетради участников,
дизайн тренинга и т.д)
Фото отчет с тренинга
Консультации в течении тренинга
Сертификат об окончании
Стоимость тренинга – 7500 рублей
Ваш тренер: Людмила Морозова профессиональный психолог, бизнестренер, коуч и управляющий партнер компании "СПб-Тренинг. Корпорация
успеха"
Познакомиться с резюме тренера на нашем сайте:
http://www.trening-spb.com/Morozova.html
Комплект программы (бонусы)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Программа – для анонса участникам или заказчику
Презентация программы – для анонса
Дизайн тренинга (структура тренинга, методические материалы к тренингу)
Рабочая тетрадь участника
Рабочая тетрадь бизнес-тренера (для использования на тренинге)
Бриф тренинга и подробное описание теоретических блоков, инструкций и
ролевых игр
Конспект лекций для участников
Презентация для тренинга
Анкета обратной связи
Пакет методических материалов по тренингу (анкеты, тесты, литература,
видеоматериалы)
Макет сертификата
РАДЫ ОБЩЕНИЮ И
СОТРУДНИЧЕСТВУ
ЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС
+7 (812) 649 29 59
Документ
Категория
Презентации по психологии
Просмотров
49
Размер файла
78 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа