close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Презентация 21.05.10 - Высшая школа экономики

код для вставкиСкачать
Национальный исследовательский университет
– Высшая Школа экономики
Оценка программ поддержки молодых
инноваторов как инструмента
стимулирования инновационного
развития экономики
Екатерина Селедцова, факультет государственного и
муниципального управления
21 мая 2010 г.
Коллоквиум «Оценивание программ и политик: методология и
применение»
Инновационное развитие
Посткризисное развитие
Модернизация экономики
Концепция долгосрочного
социально-экономического
развития России до 2020 года
Исследование проводилось при поддержке:
Грант ректора № 10-04-0010 «Дальнейшее развитие в ГУВШЭ научно-исследовательского направления «Оценка
программ, политик и регулирующего воздействия» (20102011)
Индивидуальный грант Фонда содействия развитию МП в
НТС «Разработка методических подходов по оценке
результативности программ стимулирования
инновационных НИОКР, проведение анализа
целесообразности и пилотной апробации применения этих
подходов" (2008-2009)
В исследовании использовались также данные НИРа
«Анализ и оценка результативности, разработка научнометодических рекомендаций по совершенствованию
механизмов реализации программ Фонда содействия
развитию малых форм предприятий в научно-технической
сфере "УМНИК" и "СТАРТ" по заказу Фонда содействия
развитию малых форм предприятий в научно-технической
сфере (Институт оценки программ и политик, 2009).
Содержание презентации
Международный опыт:
Программы поддержки в США
Опыт в России:
Законодательство
Институты развития
Оценка программы стимулирования
молодых инноваторов «У.М.Н.И.К.»
Международный опыт: США
(SBIR)
Программа инновационных исследований
малого бизнеса – Small Business
Innovation Research (SBIR):
Федеральные агентства: 2,5% бюджета
на НИОКР и приоритетные направления
1 этап – обоснование идеи
2 этап – прототип
3 этап – коммерциализация
Международный опыт: США
(STTR)
Государственная Программа передачи
технологий малому бизнесу - Small
Business Technology Transfer – STTR:
совместная работа неприбыльных
научных организаций с
предприятиями малого бизнеса (30% к
40%)
распределение интеллектуальной
собственности
Международный опыт:
оптимальная политика
Разумное участие государства
Стимулирование частного сектора
Информационная поддержка
Повышение квалификации
Вариативность программ
Экспертная сеть
Опыт России:
Законодательство
Законопроект «Об инновационной
деятельности в Российской
Федерации»
Стратегии развития науки и
инноваций в Российской Федерации
на период до 2015 года
Налоговое стимулирование
Законодательство - 2
Федеральный закон № 127-ФЗ «О
науке и государственной научнотехнической политике»
Федеральный закон №94-ФЗ «О
размещении заказов на поставки
товаров, выполнение работ,
оказание услуг для
государственных и муниципальных
нужд»
Институты развития
ОАО «Российская венчурная
компания» (РВК):
Создание венчурных фондов
Неэффективное финансирование
Российский фонд технологического
развития (РФТР)
Институты развития-2
Государственная корпорация «Банк
развития и внешнеэкономической
деятельности (Внешэкономбанк)»:
Длинные, масштабные и дешевые заемные
средства
Отсутствие целевых показателей и
концентрации средств
Отсутствие инструментов кооперации
Непрозрачность
Институты развития-3
Российская корпорация нанотехнологий
(ГК «РОСНАНО»)
ОАО «Российский инвестиционный фонд
информационно- коммуникационных
технологий»
Региональные венчурные фонды
ОАО «Особые экономические зоны»(ОЭЗ)
Система технопарков и бизнесинкубаторов
Институты развития: выводы
Недостаточное финансирование
Ориентация на прибыль
Нехватка целевых показателей и
контроля
Жесткие условия
Фонд содействия развитию малых форм
предприятий в научно-технической
сфере
Бюджет - 9,25 млрд.руб.
Профинансировано 4 тысячи
проектов
Более 20 программ
Предпосевное и посевное
финансирование начальных этапов
инновационного процесса
Программа «СТАРТ»
Государственная поддержка
инициатив, связанных с
организацией
высокотехнологичного бизнеса
400-500 проектов в год
6 млн. рублей за три года
Внебюджетные инвестиции 500
млн.рублей
Программа «У.М.Н.И.К.»
Финансирование НИОКР, обладающих
новизной и перспективой
коммерциализации
200 тыс. руб. в год
1000 новых участников каждый год
Трудовые соглашения с МИП
Инновационные тренинги
Возможность перехода участников «на
второй год»
Требования к оценке
программы «У.М.Н.И.К.»
Выявление фактического хода и
результатов программы
Оценка социально-экономических
эффектов программы
Разработка на основе полученных
данных рекомендаций по
совершенствованию программы
Дизайн исследования
Качественное исследование:
углубленные интервью с
участниками, экспертами и
сотрудниками Фонда
Количественное исследование:
почтовое анкетирование
Оценка социально-экономических
эффектов: прогнозные оценки
Исследование хода
программы «У.М.Н.И.К.»
Глубинные интервью:
В 2008 г. - 10 глубинных интервью;
В 2009 г. - 15 глубинных интервью.
Количественный опрос:
В 2008 – проанализировано 324 анкеты
(разослано более 600);
В 2009 – проанализировано 400 анкет
(разослано более 600).
Общая оценка
программы «У.М.Н.И.К.»
Участники положительно оценивают программу
Посоветовали бы Вы друзьям
участвовать в программе «У.М.Н.И.К.»?
81,20%
78,50%
2008
2009
16,80% 20,50%
1,90% 1,00%
Да
Нет
Затрудняюсь
ответить
Информационное поле
программы «У.М.Н.И.К.» (1)
Откуда Вы узнали о программе «У.М.Н.И.К.»?
50,25%
Научная конференция
62,30%
27,75%
22,70%
Объявление в ВУЗе/технопарке
Научный руководитель
Участвуя в другом конкурсе
6,50%
8,80%
Участники программы «У.М.Н.И.К»
8,40%
Другой источник
10,50%
6,20%
62,25%
37,70%
29,00%
2008
2009
Информационное поле
программы «У.М.Н.И.К.» (2)
Основная цель программы «У.М.Н.И.К.»
видится участникам так:
помощь молодым ученым в реализации их
идей и развитии их проектов (58,25%);
финансовая поддержка молодых ученых
(29%);
привлечение молодежи в науку и
инновационный бизнес (21,25%).
Наиболее подходящей для создания
сообщества «УМНИКов» является социальная
сеть «Вконтакте.Ру» (так считают 77,5% )
Портрет «Умника-2009»
Ожидаемые результаты участия в программе
прежние - создать новый продукт (74,5% в
2009 и 64% в 2008)
«Умник’09» самостоятельно занимается
составлением документации и делает это
существенно успешнее (затруднения были лишь у
13% против 32% в 2008 году).
Участники планируют полностью пройти
программу (89,75%) и имеет четкое
представление о процедуре перехода на 2 год
программы (71,5%).
Финансирование по программе
«У.М.Н.И.К.»
Достаточен ли объем финансирования по программе
"У.М.Н.И.К." для проведения Вашего исследования?
1,25%
33,25%
65,50%
Да, достаточен
Нет, не достаточен
Затрудняюсь ответить
Соотношение
реальных
ожидаемых выплат по программе
Размеры выплат по программе "У.М.Н.И.К."
больше или меньше, чем Вы ожидали?
67,50%
66,78%
26,85%
2008
2009
22,70%
6,50%
4,36%
гораздо
меньше
2,01%
1,30%
1,90%
0,00%
меньше такими как я больше Затрудняюсь
ожидал(а)
ответить
и
Пожелания «умников»
Пожелания «умников» по улучшению программы
18,75%
36,75%
21,50%
1,00%
13,25%
6,25%
21,00%
Улучшить информационную поддержку программы
Решить организационные проблемы
Увеличить и упорядочить финансирование
Оптимизировать отчетность
Программа не нуждается в улучшении
Поддержать невыигравшие проекты
Затрудняюсь ответить
Что дало «умникам»
программе?
участие
Финансирование для ведения исследования (для
77,7% - 2008, 82% - 2009)
Необходимый опыт проведения исследований и
проектной работы(для71,1%-2008,62,5%-2009)
Полезный опыт работы с гос. учреждением
(43,2% -2008, 41,75% - 2009)
Понимание коммерциализуемости проекта
(оценку проводили 48,4%-2008, 47,25% -2009)
Уверенность в собственных силах и желание
дальше развивать свой проект (перейти на
«СТАРТ» планируют 42,9% – «умников’08» и
44,75% - «умников’09»)
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
6
Размер файла
416 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа