close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

ТЕМА ДОКЛАДА ИЛИ ПРЕЗЕНТАЦИИ

код для вставкиСкачать
1 Поволжский банк ОАО «Сбербанк России»
О принципах краудсорсинга
Львов Руслан Вадимович
Советник председателя Поволжского банка
Тел. +7 917 150 00 37
2
КРАУДСОРСИНГ – ТЕХНОЛОГИЯ XXI ВЕКА
КРАУДСОРСИНГ – подход к решению предельно четко
сформулированных задач, при котором в этот процесс
вовлекается как можно больше неравнодушных людей
ЭТАП 1
ЭТАП 2
Вовлечение
неравнодушных
ЭТАП 3
Организация
и
граждан в
стимулирование
процесс
Отбор лучших
решения задачи генерирования
предложений
предложений
силами самих
участников
ЭТАП 4
Селекция
лучших
участников на
основе их
вклада в
решение задачи
3
КРАУДСОРСИНГ: ТИПЫ ПРОЕКТОВ
1
От проблемы к лучшему решению
Оптимизация существующего процесса (IDEA СHAMPION)
● Для поиска лучшего/наиболее действенного оптимизационного решения
● Необходим список заранее выявленных проблем
● Результат не предопределен (могут возникать идеи вне темы проекта)
2
От гипотезы к конкретному результату
Разработка нового продукта/услуги/процесса (СОЗДАНИЕ)
● Для разработки документа, модели процесса и т.п.,
● Для работы необходимо общее описание гипотезы, идеи, концепции
● Предсказуемый, но не предопределенный результат
3
От проекта к итоговой версии
Совместное написание документов (ЭКСПЕРТИЗА)
● Для экспертизы решения / концепции / проекта документа
● Для работы необходим разработанный проект документа / решения
● Хорошо предсказуемый результат.
● Продолжительность 2-3
месяца
● Строго определенная
последовательность
этапов проекта
● Необходима строгая
модерация
● Возможна реализация
широким кругом участников
● Продолжительность 1,5- 2
месяца
● Ограниченный круг
участников
● Необходим специальный
отбор участников (по
уровню компетенций)
● Продолжительность 1-1,5
месяца
● Ограниченный круг
профессиональных
участников
● Умеренная модерация
4
SberSourcing™
!
SberSourcing ™ неотъемлемая часть повседневного
процесса для…
Обратной связи
Процедуры принятия
решений
Экспертизы
документов
5
Как власть и граждане совместно могут
радикально улучшить гос.управление?
«Прорыв в области эффективности и качества работы государства
возможен, если вовлекать в работу энергию, активность, интеллект наших
неравнодушных граждан»
Герман Греф
Наиболее актуальные проблемы государственной власти сегодня
оторванность власти от общества;
нерешенность большого количества насущных проблем;
популизм и отсутствие стратегического лидерства;
невовлеченность так называемого креативного класса в
процесс выработки государственных решений;
отсутствие или недостаточная прозрачность
системы социальных лифтов, позволяющей
талантливым людям во всех сферах реализовывать
свой потенциал;
отсутствие ясных критериев оценки эффективности
власти
Решение - ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВАЯ МОДЕЛЬ ГОС. УПРАВЛЕНИЯ
Политическая
воля
Современные
технологии
Краудсорсинг
в гос.
управлении
Неравнодушные и
компетентные граждане –
«народные эксперты»,
«креативный класс», соавторы
и соучастники гос. решений
Открытая и
публичная власть
Процесс государственного управления можно разделить на пять этапов, которые можно
трансформировать с использованием краудсорсинга:
Определение
целей, которых мы
Преимущества краудсорсинга
6
КРАУДСОРСИНГ – власть гражданского
разума
хотим достичь
ЧТО БУДЕМ
ДЕЛАТЬ?
Поиск эффек.
решений
проблемы
КАК БУДЕМ
ДЕЙСТВОВАТЬ?
Можно находить проблемы, которые
в наибольшей степени волнуют
людей, и определять цели
деятельности власти на всех
уровнях. Ликвидируется разрыв в
видении власти и потребностях
людей.
Поиск лучших
кандидатур на
ключевые посты
КТО ВЫПОЛНИТ
ЗАДАЧИ?
Определение
критериев
достижения целей
КАКОВЫ
ПАРАМЕТРЫ
ОЦЕНКИ?
Доступ к профессиональному тестированию
в режиме онлайн могут получить все
желающие, имеющие необходимое
образование и опыт. Создается поток людей
для обновления управленческих кадров и
прозрачная система соц. лифтов на
госслужбе
Граждане вовлекаются в процесс выработки и
принятия политических и организационных
решений, давая им дополнительную
политическую легитимность. Публичный
процесс нивелирует противодействие тех, кто
стремится сохранить текущую ситуацию.
Граждане и власть вместе
обсуждают и устанавливают
промежуточные и конечные
ключевые показатели
эффективности деятельности
органов власти.
Оценка людьми
результатов
деятельности
власти
ОБРАТНАЯ
СВЯЗЬ
Публично подводятся
итоги достижения
целей, граждане сами
определяют
эффективность
руководителей и
влияют на их
деятельность, не
дожидаясь выборов. Для
руководителей
обратная связь компас для поддержки
популярности и
успеха.
7
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
14
Размер файла
8 027 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа