close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Презентация

код для вставкиСкачать
Резюме
Репин Никита Владимирович
Место рождения:
Дата рождения:
Образование:
Опыт работы:
Должность:
Ключевые навыки
Дипломный проект по специальности 080505
«Управление персоналом»
на тему:
«Совершенствование повышения квалификации
персонала в организации (на примере "Южный
Двор – НН" (ООО))»
Дипломник: Репин Н. В.
Научный руководитель: Надточий Ю. Б.
Целью дипломного проектирования является разработка
проекта по совершенствованию повышения квалификации персонала
ООО "Южный Двор-НН"
Объектом исследования является система управления персоналом
ООО "Южный Двор-НН"
Предметом исследования являются особенности повышения
квалификации персонала в ООО "Южный Двор-НН"
Задачами дипломного проектирования для реализации
поставленной цели будут являться:
- изучить теоретические аспекты повышения квалификации
персонала в со-временных организациях;
- проанализировать систему управления персоналом и особенности
повышения квалификации в ООО "Южный Двор-НН";
- разработать мероприятия по совершенствованию системы
повышения квалификации в ООО "Южный Двор-НН".
ООО "Южный Двор-НН"
Целью образования ООО "Южный Двор-НН"
является более полное насыщение рынка товарами
народного потребления и услугами для
удовлетворения потребностей организаций и
физических лиц, а также создания дополнительных
рабочих мест и получения дополнительной прибыли.
Миссия компании: предлагать своим покупателям
большой ассортимент качественной продукции,
сохраняя многолетнюю безупречную репутацию.
Организационная структура ООО «Южный Двор-НН»
Динамика активов ООО "Южный Двор - НН"
Численность персонала ООО "Южный Двор-НН" по половому признаку
Показатели движения рабочей силы
Годы
Оборот рабочей силы, чел.
Среднесписочная
Текучесть рабочей
Прибыло
Выбыло
численность, чел.
силы, %
1
2
3
4
5
2007
52
46
236
19,50
2008
49
47
238
19,75
2009
56
52
242
21,49
Основные недостатки системы повышения квалификации
персонала ООО «Южный Двор-НН»
- отсутствует система определения потребности в повышении квалификации
конкретного работника;
- отсутствует неорганизованная форма повышения квалификации, или так
называемая самостоятельная, когда необходимые знания работники получают
благодаря: специальным журналам, лекциям, заседаниям, семинарам,
коллоквиумам, беседам, дискуссиям по обмену опытом, контактам с вузами,
посещению выставок, ознакомлению с отраслевыми отделами и т. д.;
- отсутствует четкая программа обучения для новичков, руководителей,
постоянного персонала, резерва на выдвижение;
- отсутствует система проверки полученных знаний, оценки эффективности
обучения и расчета затрат на повышение квалификации персонала.
Цель и задачи организационного проекта
Целью проекта является разработка мероприятий по
совершенствованию процесса отбора персонала ООО "Южный
Двор-НН" и оценка их социально-экономической эффективности
для решения проблем, обозначенных выявленных в ходе
анализа
Основными задачами проекта по совершенствованию отбора
персонала ООО "Южный Двор-НН" являются:
- разработка должностной инструкции и профессиограммы, а
также разработка четких, научно обоснованных критериев к
должности менеджера по персоналу;
- введение профессионального тестирования и ряда тестовых
методик на выявление необходимых черт характера кандидата;
- создание системы оценки отбора персонала, с целью
получения регламентированного и обоснованного отбора.
Цели и задачи проекта
Целью проекта является совершенствование системы повышения
квалификации персонала в ООО "Южный Двор-НН", на базе
современных инновационных образовательных технологий и
модульных образовательных программ, с использованием
информационной инфраструктуры.
Задачами проекта по совершенствованию системы повышения
квалификации персонала ООО "Южный Двор-НН" является
разработка:
- системы определения потребности в повышении квалификации
конкретного работника;
- программы обучения для новичков, руководителей, постоянного
персонала, резерва на выдвижение;
- системы проверки полученных знаний, оценки эффективности
обучения и расчета затрат на повышение квалификации персонала.
Мероприятия по совершенствованию процесса отбора
персонала ООО "Южный Двор-НН"
1) Разработка системы определения потребности в
повышении квалификации конкретного работника
2) Разработка программы обучения для новичков,
руководителей, постоянного персонала, резерва на
выдвижение
3) Разработка системы проверки полученных знаний
Экономическая эффективность
Попытаемся определить влияние повышения квалификации рабочих в ООО "Южный
Двор-НН" на рост их производительности труда.
В 2011 году предполагается повышение квалификации 18 человек. Отсюда:
У = (18 : 242) = 7,4 %
Пр2011 = (4,12 - 4,05) * 0,3 * 7,4 * 100 = 15,54 %.
Используя полученные данные, рассчитаем сумму снижения себестоимости:
Эс = 123204 * ((5,4 - 15,54) / (100 + 15,54)) * 0,20 = (-2162,5) тыс. руб.
Затраты на обучение в 2010 году составили 180 тыс. руб., в планируемом периоде
затраты на повышение квалификации 18 сотрудников возрастут на 161 тыс. руб., и
составят 341 тыс. руб.
Ээф = 2162,5 – 180 – 161 * 0,15 = 1797,35 тыс. руб.
Сок = 161 / (2162,5 - 180) = 0,08 года
Выполненные расчеты показывают, что затраты, вкладываемые в повышение
квалификации рабочих окупятся за 0,08 года.
Социальная эффективность
К числу позитивных можно отнести следующие изменения:
- появление возможности определения ценности сотрудников не только для
подразделения, в котором работает сотрудник, но и для организации в
целом;
- выявление "болевых точек" в действующей системе повышения
квалификации персонала, что позволило более тщательно разработать
новую систему повышения квалификации персонала;
- реализация и развитие индивидуальных способностей работников;
- определенная степень свободы и самостоятельности (возможность
принимать решения, определять методику выполнения заданий, график и
интенсивность работы и пр.);
- благоприятный социально-психологический климат (возможности для
коммуникации, информированность, относительная бесконфликтность
отношений с руководством и коллегами и пр.).
Уважаемые председатель и члены
государственной аттестационной комиссии!
Доклад окончен.
Спасибо за внимание!
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
75
Размер файла
852 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа