close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Амплуа Брокер_Корпоративный

код для вставкиСкачать
Принцип 33:33:33.
Роль HR-отдела в
повышении эффективности
обучения
www.amplua.ru
Екатерина Клестова-Надеева,
Амплуа
HR&Trainigns EXPO
21-22 сентября 2011 г.
Что бы Вы выбрали?
www.amplua.ru
Если у Вас есть возможность повлиять
только на одного из участников
процесса обучения, кого бы Вы
выбрали:
Руководителя
Сотрудника
HR
2
www.amplua.ru
Принцип разделения ответственности
за результаты обучения
3
Сотрудники:
что влияет на эффективность?
www.amplua.ru
Мотивация на обучение
Обучаемость (learning agility)
меняется в зависимости от жизненной
ситуации
Стиль обучения
Физическое и эмоциональное здоровье
памятка «Как нужно готовиться к
тренингу»
4
Руководитель
www.amplua.ru
Вовлеченность руководителя –
основной фактор успеха.
Как вовлечь руководителя?
5
Способы вовлечения топ-менеджеров
(по данным Trainings INDEX)
www.amplua.ru
Участие во внутренних программах
в качестве студента
Личное участие во внешних и корп.
программах обучения
Выполнение роли наставника, коуча
для своих подчиненных
Спонсорство (кураторство)
конкретных программ
Участие в качестве преподавателя
программы, инструктора или
внутреннего спикера
Комментарии в корпоративные СМИ
в поддержку обучения
6
Личные высказывания и
комментарии в печатные и он-лайн
СМИ в поддержку обучения
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Ответственность HR
www.amplua.ru
Создать обучающую среду
Организовать процесс обучения
Создать условия для посещения
Сделать обучение удобным
7
Возможные подходы в обучении
www.amplua.ru
Обучение 24/7
Смешанное обучение
Хирургическое обучение
Индивидуализация обучения
8
www.amplua.ru
Этапы развития подходов к
обучению в компании
9
www.amplua.ru
Почему важна индивидуализация?
10
Преимущества индивидуализации
www.amplua.ru
Рост результативности
Рост лояльности сотрудников
Возможность сократить расходы на
обучение
11
Инструменты индивидуализации
обучения
www.amplua.ru
Сегментирование сотрудников:
Стиль обучения (Hallmark)
Принадлежность к поколению
Регион
Стаж (работы в компании, в профессии, в
управлении)
Стиль лидерства (NationWide Financial:
Workaholics, Reluctant leaders, Unknown leaders,
Arrogant Leaders)
Выбор метода для обучения (коллцентр Coventry Building Society)
12
Инструменты индивидуализации
обучения
www.amplua.ru
Хирургическое обучение (Reuters, Procter)
Индивидуальный курс после тестирования
(US NAVY)
Обучение у других сотрудников
Корпоративные странички на Facebook
Microsoft: исследует e-mail, web поиски и пр.
сотрудников, чтобы понять их зону экспертизы
и интересы.
Plateu Systems: отслеживают что ищут
сотрудники на порталах или в Интранете
Акцент на обучение действием (Forrester)
13
Распространенные риски
www.amplua.ru
Перекладывает ответственность
Не думает о сотрудниках, на которых
направлено обучение
Предоставляет слишком широкий выбор
14
Эффективность обучения
www.amplua.ru
Эффективность обучения – видимый результат.
Оценка – диагностика, какая часть проседает.
15
www.amplua.ru
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
16
Документ
Категория
Презентации по психологии
Просмотров
7
Размер файла
887 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа