close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Презентация

код для вставкиСкачать
Муниципальное автономное
дошкольное образовательное
учреждение в условиях реализации
Федерального закона №83
Ксендзова Г.Ф. – Зав МАДОУ ЦРР
«Аленушка»
Причины перехода на Автономное учреждение
С переходом на автономию мы получим широкую возможность
оказания услуг дополнительного образования, оздоровительных услуг,
интеллектуальных и т.д. В настоящее время в Центре развития ребенка
«Аленушка» образовательные услуги оказываются на бесплатной основе.
Если со временем нам придется ввести дополнительные образовательные
услуги, они не решат проблему на увеличение финансирования ДОУ, т.к.
данные средства будут направлены на дополнительный заработок
сотрудников детского сада. Прием детей на коммерческой основе
пользовался бы несомненным успехом в дополнительном финансировании
ДОУ, но при нашей неплатёжеспособности населения этот вид услуги мы не
имеем возможности использовать.
Автономное
учреждение
требует
полной
поддержки
и
финансирования по нормативам по муниципальному заданию (заказу).
Переход в автономное учреждение возможен при поддержке государства
(муниципалитета), учредителя по вопросам капитального ремонта здания
детского сада (тепло-водоснабжение, ремонт крыши, территории, замена
оконных блоков и т.д.)
В связи с вступлением 1 января 2011 года в силу
Федерального закона от 08.05.2010 №83 – ФЗ «О
внесении изменений в отдельные законодательные
акты РФ в связи с совершенствованием правового
положения государственных (муниципальных)
учреждений». С этого момента в МАДОУ ЦРР
«Алёнушка» установился «переходный период»
функционирования в привычном режиме и
одновременно подготовка правового статуса.
Так появилась новая организационно-правовая
форма - автономное учреждение. В своей
деятельности такое учреждение руководствуется
федеральным законом от 03.11.2006г. № 174-ФЗ «Об
автономных учреждениях».
РЕЗЮМЕ МАДОУ ЦРР «Алёнушка»
Наименование органа
осуществляющего функции и
полномочия учредителя
Администрация МР «Хангаласский улус»
Полное наименование учреждения
МАДОУ Центр развития ребенка «Аленушка»
Детский сад №8
Юридический адрес
РС (Якутия), Хангаласский улус, п. Мохсоголлох, ул. Заводская
9.
05.10.2011г.
МР «Хангаласский улус»
678020 РС (Якутия), Хангаласский улус, п. Мохсоголлох, ул.
Заводская 9.
Дата регистрации
Место регистрации
Почтовый адрес
Телефон учреждения
Факс учреждения
Адрес электронной почты
Ф.И.О. руководителя учреждения
ИНН/КПП
Код ОКВЭД (ОКОНХ)
(вид деятельности)
Код ОКПО
Код ОКФС (форма собственности)
8 (41144) 47-3-87
8 (41144) 47-3-87
dsalena @ yandex. ru
Ксендзова Галина Фёдоровна
1431007080 / 143101001
80.10.1
Код ОКАТО (местонахождение)
Код ОКОПФ (организационноправовая форма)
Код ОКОГУ (орган управления)
98244557000
72
3697194
14
49007
Общее описание:
Муниципальное
автономное дошкольное образовательное
учреждение - детский сад №8 «Аленушка» - Центр развития ребёнка (в
дальнейшем МАДОУ), является муниципальным образовательным
учреждением в системе образования МР «Хангаласский улус», созданного
Распоряжением Главы МО «Хангаласский улус» 14 января 2004 года №19.
МАДОУ является правопреемником государственного дошкольного
образовательного учреждения детский сад «Аленушка», созданного
Распоряжением Главы Администрации Орджоникидзевского района от 18
июня 2001г. №411 в целях реализации права граждан на образование,
гарантии его бесплатности и общедоступности. МАДОУ не ставит своей
задачей извлечение прибыли. МАДОУ находится в ведении МР
«Хангаласский улус».
Регистрация настоящей редакции Устава Учреждения производится в
связи с приведением учредительных документов в соответствие с
действующим законодательством.
Организационно-правовая форма: муниципальное Учреждение.
Учредителем
Учреждения
является
Муниципальный
район
«Хангаласский улус» Республики Саха (Якутия).
Цели деятельности :
Основными целями деятельности МАДОУ является сохранение и
укрепление физического и психического здоровья детей; приоритетное
осуществление
деятельности
по
проведению
санитарно-гигиенических,
профилактических и оздоровительных мероприятий и процедур; интеллектуальное
и личностное развитие каждого ребенка с учетом его индивидуальных особенностей;
оказание помощи семье в воспитании детей.
Предметом деятельности является:
- воспитание, обучение, развитие, оздоровление детей;
- реализация программ дошкольного образования;
- реализация дополнительных образовательных программ.
Приоритетными задачами в соответствии с видом МАДОУ являются:
- охрана жизни и укрепление физического и психического здоровья детей;
- развитие целенаправленной деятельности и созидательной активности;
- воспитание с учетом возрастных категорий детей гражданственности, уважения к
правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье;
- взаимодействие с семьями детей для обеспечения полноценного развития детей;
- оказание консультативной и методической помощи родителям (законным
представителям) по вопросам воспитания, обучения и развития детей;
- обеспечение обогащенного познавательно-речевого, социально-личностного,
художественно-эстетического и физического развития детей.
Объемы оказываемых услуг
Наименование
показателя
Единица
измерения
Число
воспитанников
возрасте от 2-х
месяцев до 7 лет 11
месяцев в группах
воспитанники
общеразвивающей
направленности с
режимом
пребывания 10,5
часов
Число
воспитанников
возрасте от 3-х лет
до 7 лет 11 месяцев
в группах
общеразвивающей
направленности с
приоритетным
осуществлением 4-х
линий развития с
режимом
пребывания 10,5
часов
Значение показателей объема
муниципальной услуги
отчетный
текущий
финансовый
финансовый
2011год
2012год
очередной
финансовый
2013год
59
60
60
161
160
160
Источник
информации о
значении
показателя
ф.85-к
Отчет об исполнении плана ФХД за 1 полугодие 2012года
Отчет об исполнении сметы бюджета за 2011 г.
Наименование показателя
1.Расходы бюджета :
заработная плата
прочие выплаты
начисления на выплаты
услуги связи
транспортные услуги
коммунальные улуги
услуги по содерж имущ.
прочие работы,услуги
основные средства
материальные запасы
соц.помощь
всего:
КБК
211
212
213
221
222
223
225
226
310
340
262
утверждено
12629000
364801
4224500
7400
1800
3358158
555700
60585
91000
2557375
615140
24465459
исполнено
12629000
364801
4224500
7400
1800
3358158
555700
60585
91000
2557375
615140
24465459
1.Расходы бюджета (субсидия):
заработная плата
211
прочие выплаты
212
начисления на выплаты
213
услуги связи
221
транспортные услуги
222
коммунальные улуги
223
услуги по содерж имущ.
225
прочие работы,услуги
226
прочие расходы
290
основные средства
310
материальные запасы
340
соц.помощь
262
всего:
15108540
44200
4564501
30000
8000
3691500
50000
124200
38583
7751816
2206900
715319
26581743
1470766
344266
13492137
2341823
8344
1489854
10697
63252
11319
2. Исполнение сметы доходов и расходов от приносящей доход
деятиельности
2. Исполнение сметы доходов и расходов от приносящей доход деятиельности
2.1. Доходы
2.1. Доходы
2941161
3331200
1677562
330000
65000
226000
223900
10000
500000
1976300
3331200
249739
32446
68014
160422
2842
200000
916316
1629779
2224690
2.3. Расходы :
2.3. Расходы :
Прочие выплаты
услуги связи
услуги по содерж имущ.
прочие работы,услуги
прочие расходы
основные средства
материальные запасы
всего:
212
221
225
226
290
310
340
294000
88000
147058
207058
29411
230000
1945634
2941161
42040
71610
98652
159948
24755
179510
1696827
2273342
Исполнение сметы бюджета за 2011 год выполнено полностью согласно
выделенных средств по статьям.Доходы,полученные от приносящей доход
деятельности, израсходованы полностью по статьям согласно утвержденной
сметы.
прочие выплаты
услуги связи
услуги по содерж имущ.
прочие работы,услуги
прочие расходы
основные средства
материальные запасы
всего:
212
221
225
226
290
310
340
Исполнение муниципальног задания за 1 полугодие 2012 год выполнено
согласно установленных статей. Доходы,полученные от приносящей доход
деятельности, израсходованы полностью по статьям согласно
утвержденного
задания.
Положительные и отрицательные стороны деятельности
МАДОУ в статусе Автономного
Положительные:
- создание благоприятных хозяйственно-экономических и
социально-педагогических условий;
приобретение
финансовой
самостоятельности
и
независимости;
- гибкие формы бюджетного финансирования по результату;
- более свободный режим экономической деятельности за
пределами бюджетных обязательств;
- изменение и расширение прав в управлении имуществом,
приобретенном за счет собственных средств.
Отрицательные:
- зависимость от казначейства, в работе с кредитными банками
и открытие в банках и иных кредитных организациях
расчетного счета.
Анализ существующего положения и перспективы
развития автономного учреждения
Общая характеристика существующего положения МАДОУ ЦРР
«Алёнушка»:
В настоящее время потребителями образовательных услуг, в том
числе и платных, являются родители и дети, посещающие детский сад, а
также неорганизованные дети. Для выполнения социального заказа и
реализации запросов родителей в учреждении созданы необходимые
условия: научно-методическое руководство, новые формы взаимодействия
семейного и общественного воспитания, материально-техническая база,
методическое обеспечение, кадровое обеспечение и пр. Предоставляемые
услуги обогащают образовательную программу, развивают индивидуальные
способности детей, способствуют повышению профессионального уровня
педагогов. Проектная мощность детского сада – 220 мест.
Структура групп: всего 12 групп, из них 3-х лет, 8 групп дошкольного возраста
4 группы детей от 1,5 до
Перспективы развития МАДОУ ЦРР «Алёнушка»
Основная цель - это не извлечение прибыли, а выполнение социальных задач,
стоящих перед учреждением. Перспективы развития:
- в стратегическом планировании платной образовательной деятельности
учреждения;
- в отработке механизма многоканального финансирования: проведение
целенаправленной работы по привлечению дополнительных источников: родительские целевые
взносы, средства спонсоров и попечителей;
- в ведении строгого режима экономии энергоресурсов и материальных средств:
(использование энергосберегающих ламп, замена деревянных оконных блоков на пластиковые и
др.);
- в выборе поставщиков и сотрудничестве с индивидуальными предпринимателями,
поставляющими качественные продукты в ассортименте по оптовым ценам, с предоставлением
льгот;
- в рациональной организации труда, введении гибких графиков работы персонала, в
привлечении квалифицированных кадров, работающих по договору подряда, возмездного
оказания услуг с перспективой дальнейшего трудоустройства;
- в изучении спроса населения на образовательные услуги, пребывания вечером, в
выходной день;
- в выводе учреждения на более высокий конкурентоспособный уровень;
- в доступе к информации (СМИ, публичные доклады), коллегиальность в решении
вопросов планирования, распределение и расходование средств (наблюдательный совет).
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
14
Размер файла
1 532 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа