close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

презентацию - Центр трудоустройства выпускников

код для вставкиСкачать
МЫ ВЫБИРАЕМ,
НАС ВЫБИРАЮТ
Рекрутинговое агентство
«Первое Лицо»
www.topperson.ru
(383) 2020206, 2020660
CV@topperson.ru
Виды поиска. Источники
• Сайты о работе
общероссийские: headhunter, job.ru, rabota.ru, zarplata.ru, superjob.ru
региональные: ngs.ru, e-rabota.ru
• Печатные СМИ
Газеты: «Хочу работать», «Работа для вас»,
«Есть работа»
• Знакомые и родственники
• Прямой поиск работы
• Рассылка резюме
• Дни карьеры или другие аналогичные
мероприятия
Требования к работодателю
• Имидж компании на
рынке
•
•
•
Известность компании на рынке
Социальная ответственность
и т.п.
• Формальные
требования
-
Зарплата
Другие бонусы, компенсации
Социальный пакет
Стабильность
Требования к работодателю
• Профессиональные, карьерные условия
- Возможность карьерного роста
- Возможность работы в международных подразделениях компании
- Уровень ответственности
- Интересные задачи
- Возможность обучения
• Рабочая среда
-
Команда, коллектив
Низкая текучесть кадров
Развитая корпоративная культура
Источники информации
о компании
• Сайт самой компании
• Отраслевые ресурсы
• Информация от знакомых,
друзей
• Информация на форумах,
сайтах о работе
• Интервью
Резюме или
«как продать себя»
•
•
•
•
•
ВАЖНО:
Оформление
Исчерпывающая информация
Правило 1 листа
Цель – конкретная вакансия
Резюме или
«как продать себя»
Что обязательно должно быть:
• Личные данные
• Вакансия, на которую вы претендуете
• Образование
• Опыт работы
• Профессиональные навыки
• Дополнительная информация
Graduate recruitment
• Что это?
GR – поиск специалистов из
числа студентов/выпускников
ВУЗов
• Зачем и почему?
• «Кадровый резерв»,
«Резерв менеджеров»
• Учить, а не переучивать
• Снижение затрат
• Большая лояльность
На что можно
расчитывать?
«Стартовые» позиции
Летние стажировки
Программы развития
молодых специалистов
Бизнес-игры, стипендии и
т.д.
MARS
Information Services
(Международный центр тех.поддержки)
Работа в IT-сфере для молодых специалистов любого профиля,
либо
Летняя стажировка для студентов 3-5 курсов
Формальные требования:
•
•
•
•
высшее образование
хороший английский язык
знания фактически в любой из отраслей IT и телекоммуникаций
наличие опыта не обязательно
Программа менеджеров-стажеров
Бритиш Американ Тобакко
• Программа для выпускников ВУЗов и молодых специалистов,
рассчитанная на 2 года
• Цель программы: подготовить будущих топ менеджеров
компании, развить лидерский потенциал и профессиональные
навыки менеджеров-стажеров.
• Инструменты развития:
– Коучинг
– Индивидуальный план развития:
• Ротации
• Тренинги
• Проекты
– Долгосрочные командировки в города
– России и страны Европы
– Network
Программа менеджеров-стажеров
Бритиш Американ Тобакко
• Требования к кандидатам:
– Последний год обучения или максимум три года
опыта работы после окончания вуза
– Свободное владение английским языком
– Широкий кругозор и понимание бизнеса
– Мобильность внутри России и за её пределами
– Лидерский потенциал
Программа менеджеров-стажеров
Бритиш Американ Тобакко
Структура программы.
Отделы.
– Отдел Маркетинга
– Управление
производством и
поставками
– Отдел Финансов
– Отдел по Работе с
персоналом
– Отдел Информационных
технологий
– Отдел Корпоративной
безопасности
…НАС ВЫБИРАЮТ
Интервью
Тесты и деловые игры
Ассесмент-центры
Виды интервью
• Биографическое
• Поведенческое
• Ситуационное
• Структурированное по компетенциям
Интервью по компетенциям
Компетенция — это не поведение само по
себе, а репертуар поведенческих реакций,
которые позволяют одним людям лучше
отвечать требованиям работы, чем другим
людям.
Интервью по компетенциям – это структурированная
серия вопросов, предназначенная для получения
Информации по конкретным критериям, связанным
с содержанием работы.
ВАЖНО
Рекомендации
Владение информацией о компании
Помни: «Почему? Как?» - любимые вопросы рекрутеров
Неудачный опыт – это возможность собственного развития
Важно «продавать» мелкий, незначительный опыт
Несколько этапов интервью с разными менеджерами
Ваши вопросы
Обратная связь
Тестирования
Задача – оценить умение кандидата:
• анализировать информацию
• работать с цифрами
• делать выводы
• работать в быстром темпе
• уделять внимание мелочам
Деловые игры
• Групповая дискуссия
• Fact-finding
• Business modeling
ЧТО И КАК ОЦЕНИВАЕТСЯ?
Компетенции – через индикаторы
Работа в команде:
активно слушать
не перебивать
поощрять чужие идеи, развивать их
обращаться по имени
выказывать уважение и быть внимательным ко всем членам команды
отмечать чужой вклад в команду
помогать высказываться
АССЕСМЕНТ-ЦЕНТР
… или Центр оценки персонала — это…
одна из наиболее надежных и точных методик оценки
профессионально важных качеств сотрудников.
В ходе ассесмент-центра поведение сотрудников оценивае
в специально смоделированных ситуациях и упражнениях
в которых ярко проявляются качества и компетенции,
необходимые для успешной работы в данной организации
АССЕСМЕНТ-ЦЕНТР
Структура
• Деловая игра
• Индивидуальное упражнение
• Презентация
• Собеседование с HR и линейным менедже
Мы выбираем, нас выбирают…
Как это часто не совпадает!
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
173
Размер файла
1 399 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа