close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Презентация

код для вставкиСкачать
Выполнение
Стратегического
плана
экономического
развития
г. Алчевска
за 2009 год
КРИТИЧЕСКИЙ ВОПРОС А:
«РАЗВИТИЕ КОММУНАЛЬНОЙ
ИНФРАСТРУКТУРЫ НА ОСНОВЕ
ИННОВАЦИОННЫХ И
ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЙ»
Стратегическая цель А 1:
«Внедрение современных методов
менеджмента в жилищно-коммунальном
хозяйстве города»
Оперативная цель А 1.1
Создание конкурентной среды в сфере предоставления услуг
жилищно-коммунального хозяйства города
Таблица (часть I)
Стратегический план
Финансирование не предусмотрено, задачи выполняются в
рамках полномочий органов местного самоуправления
Выполнение
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
1
Изучение отечественного и
зарубежного опыта по
демонополизации рынка
услуг в сфере жилищнокоммунального хозяйства
2
Создание пилотного проекта
на базе коммунального
предприятия «Алчевске
жилищно-эксплуатационное
предприятие» (ЖЭУ № 6)
3
Анализ деятельности работы
самостоятельного ЖЭУ,
принятие решения по
результатам проекта
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
-
УЖКХ
20092012
-
-
УЖКХ
УЖКХ
Финансирование мероприятий не предусмотрено
1
Ознакомление с новостями в сфере демонополизации рынка
жилищно-коммунальных услуг проводится постоянно.
2
3
Решением исполнительного комитета от 16.06.09 г. № 634 определен
перечень жилищно-коммунальных услуг для жилищного фонда ЖЕУ № 6,
право на выполнение которых приобретается на конкурсных началах.
Определено также что конкурс будет проводить балансодержатель КП
"АЖЕО". УЖКГ совместно с КП "АЖЕО" разработано предложение
относительно порядка проведения конкурса на право выполнения жилищнокоммунальных услуг на жилых домах ЖЕУ № 6 (характеристика объекта,
требования к исполнителю услуг, требования к конкурсным предложениям).
Дальнейшая работа не проводилась по причинам отсутствия на КП "АЖЕО«
в полном объеме документов, которые определены п.2.2. приказа
Министерства по вопросам жилищно-коммунального хозяйства Украины
№13 от 02.02.2009 "Об утверждении правил управления домом,
сооружением, жилым комплексом или комплексом домов и сооружений",
изготовление которых требует значительных средств, и отсутствия
государственных объяснений относительно выполнения положений
Постановления КМУ от 20.05.2009 №529 "Об утверждении Порядка
формирования тарифов на услуги на содержание домов и сооружений и
придомовых территорий и типичного договора о предоставлении услуг по
содержанию домов и сооружений и придомовых территорий".
20092012
20092012
Оперативная цель А 1.1
Создание конкурентной среды в сфере предоставления услуг
жилищно-коммунального хозяйства города
Таблица (часть II)
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
4
Проведение работы с
общественностью по
вопросам демонополизации
рынка услуг ЖКХ
-
УЖКХ
ОСМД
20092012
4
Вопрос демонополизации рынка услуг ЖКХ в 2009 году
освещался на брифингах и пресс-конференциях, в прямых
телевизионных эфирах.
5
Проведение работы по
вопросам передачи
коммунальных предприятий
или их отдельных
подразделений в частную
собственность
-
УЖКХ
2009
-2012
5
Передача в частную собственность коммунальных предприятий
в 2009 году не проводилась
№
6
Описание
Содействие созданию новых
предприятий в сфере
жилищно-коммунального
хозяйства
-
УЖКХ
2009
-2012
Выполнение
6
С целью улучшения санитарного состояния территорий города
расширено количество предприятий, которые работают в сфере
сбора твердых бытовых отходов. С февраля 2009 года КП
«Алчевское управление механизации» предоставляет услуги по
вывозу твердых бытовых отходов для бюджетных учреждений и
организаций, в жилищном фонде, в частном секторе поселков
Горького, Васильевка, Административный, Лиман.
Оперативная цель А 1.2
Внедрение передовых технологий при предоставлении
жилищно-коммунальных услуг
Стратегический план
Выполнение
Финансирование не предусмотрено, задачи выполняются в рамках
полномочий органов местного самоуправления
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
1
Изучение отечественного и
зарубежного опыта по
внедрению новых технологий
при предоставлении услуг в
сфере жилищнокоммунального хозяйства
Стоимость
(грн.)
-
Ответственные
УЖКХ
Срок
выполнения
20092012
2
Разработка стратегии в сфере
внедрения новых технологий
на предприятиях ЖКХ
-
УЖКХ
2009
3
Определение предприятий,
которые способны внедрить
новые технологии и процессы
-
УЖКХ
20092010
4
Внедрение технологии и
процессов закрепленных
стратегией
-
УЖКХ, ком.
предприятия
20092012
5
Координация деятельности
предприятий по внедрению
новейших технологий
-
УЖКХ
20092012
Финансирование мероприятий не предусмотрено
1
В июне месяце заместитель начальника управления, начальник
отдела планирования и развития жилищно-коммунального
хозяйства Воротнев Ю.В. проходил обучение в центре польскоукраинского сотрудничества г. Красник по вопросам
энергосбережения. Вопросы передовых технологий
рассматриваются на Днях качества (использование тепловых
насосов, тепловых аккумуляторов, когенерация).
2
Определены направления работы по внедрению передовых
технологий: - использование энергии, высвобожденной в
производственных циклах ОАО «АМК»; - отбор
низкопотенциальной энергии городских стоков; - установка
газопоршневых насосов; - использование энергосберегающих
светильников; - использование современных материалов для
замены сетей водо-, теплоснабжения.
3
5
Определено, что новые технологии и процессы будут внедрены
на КТП «АТКЭ», КП «АПУВКГ», КП «АЖЕО» и КП ЭСНО
«Алчевский Горсвет».
Оперативная цель А 1.3
Разработка системы мер по созданию объединений
совладельцев многоквартирных домов
Таблица (часть I)
Стратегический план
Выполнение
Финансирование не предусмотрено, задачи выполняются в
рамках полномочий органов местного самоуправления
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
1
Определение на
конкурсной основе
организаций
различных форм
собственности по
обслуживанию
жилищного фонда
2
Содействие
созданию в жилом
фонде города новых
объединений
совладельцев
многоквартирных
домов (ОСМД)
3
Обеспечение
консультативной и
методической
помощи гражданам
при организации
ОСМД
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
-
УЖКХ,
КП
«АЖЭО»
20092012
УЖКХ
20092011
-
-
УЖКХ
20092011
Финансирование мероприятий не предусмотрено
1
Определение на конкурсной основе организаций различных форм
собственности по обслуживанию жилищного фонда в 2009 году не проводилось.
2
Одной из мер процесса демонополизации услуг ЖКХ является создание ОСМД.
В управлении жилищно-коммунального хозяйства с апреля 2007 года отдел
реформирования проводит работу по оказанию помощи при создании новых
ОСМД и по функционированию ранее созданных.
3
Специалисты управления оказывают консультативную помощь
инициативным группам жителей домов, желающих создать ОСМД, гражданам,
принимающим участие в работе учредительного собрания. Постоянно
проводится разъяснительная работа с населением о целесообразности
приватизации государственного жилищного фонда и создании объединений
совладельцев многоквартирного дома. Всего за 12 месяцев 2009 года было
предоставлено 17 консультаций по вопросу функционирования ОСМД. По
вопросу создания ОСМД предоставлено 10 консультаций. Специалисты УЖКХ
принимали участие в работе 3-х собраний жителей по вопросам создания
ОСМД. Изучен опыт работы по вопросу функционирования ОСМД в г. ИваноФранковск и г. Павлоград Днепропетровской области.
Оперативная цель А 1.3
Разработка системы мер по созданию объединений
совладельцев многоквартирных домов
Таблица (часть II)
Стратегический план
Выполнение
Финансирование не предусмотрено, задачи выполняются в
рамках полномочий органов местного самоуправления
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
4
Проведение
государственной
регистрации
созданных ОСМД
5
Проведение
информационноразъяснительной
работы с
населением по
вопросам
управления и
содержания домов.
6
Подготовка
председателей
правлений ОСМД
по программе
«Управляющий
дома» на базе
Алчевского центра
занятости населения
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
Финансирование мероприятий не предусмотрено
-
Отдел гос.
регистрации
20092011
4
С момента предоставления управлению жилищно-коммунального хозяйства
права государственной регистрации объединений совладельцев
многоквартирных домов (Решение городского совета от 24.04.08 № 31/12)
зарегистрировано 6 новых ОСМД, в т.ч. в 2009 году - 1 ОСМД.
5
Проведена конференция по вопросам создания и функционирования ОСМД.
19.02.2009, 08.04.09 и 02.07.2009 на базе городского центра занятости проведены
семинары по вопросам создания в городе объединений совладельцев
многоквартирных домов. Цель семинаров - информирование о подходах к
проблемам эффективного содержания жилья, о новой форме объединения
жителей, об образовании объединения в условиях нашего города и возможности
обучения управителей домов на базе центра занятости.
6
Подготовка председателей правлений ОСМД не проводилась. На базе центра
занятости работа по подготовке председателей правлений возможна только с
безработными лицами, находящимися на учете. Желание учиться изъявили
только 3 человека, при необходимой минимальной численности в 7 человек.
-
УЖКХ,
органы
самоорганизации
населения
20092011
-
УЖКХ,
Алчевский
городской
центр
занятости
20092011
Оперативная цель А 1.4
Создание координационных советов, мониторинговых структур
с привлечением общественности
Таблица (часть I)
Стратегический план
Финансирование не предусмотрено, задачи выполняются в рамках
полномочий органов местного самоуправления
Выполнение
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
1
Изучение отечественного и
зарубежного опыта мониторинга
рынка услуг в сфере жилищнокоммунального хозяйства
2
Создание координационных
советов с привлечением
общественности
3
Мониторинг полноты и качества
предоставления жилищнокоммунальных услуг
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
-
УЖКХ
20092012
-
УЖКХ,
органы
самоорганизации
населения
-
УЖКХ,
органы
самоорганизации
населения
Финансирование мероприятий не предусмотрено
1
Информацию по внедрению новых технологий получают
специалисты через Интернет. Отобранные материалы
направляются на жилищно-коммунальные предприятия для
ознакомления и использования в работе.
Общественность привлечена через ОКОСН
20092012
20092012
2
3
УЖКХ
проводится
анализ
оплаты
потребителями
предоставляемых
жилищно-коммунальных
услуг.
Еженедельно жилищно-коммунальными предприятиями
предоставляется информация о задолженности потребителей
и недополучению доходов предприятиями из причин
некачественного предоставления услуг или их отсутствия.
Свидетельством полноты и качества услуг является
обращение граждан, поступающих в УЖКХ и в жилищнокоммунальных предприятий. За 2009 год рассмотрено 836
обращений. Проводится анализ и контролируется их
выполнение. При формировании бюджетных запросов
максимально учитываются меры, обеспечивающие и
выполнения вопросов поднятых в обращениях.
Оперативная цель А 1.4
Создание координационных советов, мониторинговых структур
с привлечением общественности
Таблица (часть II)
Стратегический план
Финансирование не предусмотрено, задачи выполняются в
рамках полномочий органов местного самоуправления
Выполнение
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
4
Описание
Координация
деятельности
предприятий сфере
предоставления
жилищнокоммунальных
услуг
Стоимость
(грн.)
-
Ответственные
УЖКХ, органы
самоорганизац
ии населения
Срок
выполнения
20092012
Финансирование мероприятий не предусмотрено
4
Комиссия по координации работы по повышению платежей за
предоставленные жилищно-коммунальные услуги каждую среду
рассматривает вопросы по качеству предоставления жилищнокоммунальных услуг, оплаты потребителями предоставляемых услуг
и рассматриваются результаты проведенных предприятиями
мероприятий по снижению дебиторской задолженности. Также
еженедельно на штабе по подготовке жилищно-коммунального
хозяйства к работе в осенне-зимний период рассматривались вопросы
выполнения мероприятий по ремонту жилищного фонда, систем
тепло- и водоснабжения и водоотведения с участием представителей
УЖКХ,
жилищно-коммунальных
предприятий,
подрядных
организаций, привлеченных к ремонтным работам, представителей
социальной сферы города.
Оперативная цель А 1.5
Разработка системы обучения населения и специалистов жилищнокоммунального хозяйства по вопросам ЖКХ и энергосбережения
Таблица (часть I)
Стратегический план
Выполнение
Финансирование не предусмотрено, задачи выполняются
в рамках полномочий органов местного самоуправления
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
1
Изучение
отечественного и
зарубежного опыта
по
энергосбережению в
сфере жилищнокоммунального
хозяйства
2
Разработка системы
обучения населения
и специалистов
жилищнокоммунального
хозяйства по
вопросам ЖКХ и
энергосбережение
Стоимость
(грн.)
-
-
Ответственные
УЖКХ
УЖКХ,
органы
самоорганизации
населения,
Срок
выполнения
20092012
20092012
Финансирование мероприятий не предусмотрено
1
2
Вопросы энергосбережения рассматривались на «Днях качества» в отделе
планирования и развития и отделе реформирования УЖКХ. Направления
работы – энергоаудит, использование тепловых насосов, поиск альтернативных
источников энергии. Также в декабре 2009 года начальник отдела
реформирования Пикалова Л.И. в рамках проекта «Реформы городского
теплообеспечения в Украине» приняла участие в первой учебной сессии по
энергоаудиту и энергоменеджменту. Департамент экономической политики г.
Львов ознакомил участников семинара с организацией энергоменеджмента в
социальной сфере города. Информация предоставлена заместителям городского
головы.
01.10.2009 проведен семинар с представителями коммунальных предприятий,
ОКОСН, специалистами УЖКХ по проблеме «Энергоэффективность и
энергосбережение». Цель семинара - ознакомление с вопросами
энергоэффективности, использования нетрадиционных источников энергии,
энергетически автономного жилья, проблем энергосбережения в городе,
приоритетами и направлениями работы в сфере внедрение энергосберегающих
технологий в жилищно-коммунальном хозяйстве города.
В рамках «Недели энергосбережения» в ноябре Управлением проведены
следующие мероприятия: информирование по местному радио об
энергосбережении в жилищно-коммунальном хозяйстве города, освещение в
СМИ (статья на сайте) вопросов энергосбережения, пропагандистская работа по
вопросам энергосбережения среди населения города.
Оперативная цель А 1.5
Разработка системы обучения населения и специалистов жилищнокоммунального хозяйства по вопросам ЖКХ и энергосбережения
Таблица (часть II)
Стратегический план
Финансирование не предусмотрено, задачи
выполняются в рамках полномочий органов местного
самоуправления
Выполнение
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
3
4
Описание
Анализ работы по
вопросам
энергосбережения в
сфере жилищнокоммунального
хозяйства
Правовое обучение
населения по вопросам,
касающимся получения
жилищнокоммунальных услуг
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
-
УЖКХ
20092012
-
УЖКХ
20092012
Финансирование мероприятий не предусмотрено
3
Анализ работы жилищно-коммунального хозяйства по вопросам
энергосбережения проводится ежеквартально
4
Повышение уровня осведомленности населения в вопросе получения
жилищно-коммунальных услуг реализуется путем размещения на жилищнокоммунальных предприятиях в местах обращений населения информации о
размерах тарифов, разъяснений по вопросу заключения договоров на
жилищно-коммунальные услуги. Сотрудники УЖКХ принимают участие в
работе комиссий по проведению общественных слушаний по вопросам тарифов
на жилищно-коммунальные услуги. Начальник УЖКХ, его заместители,
руководители жилищно-коммунальных предприятий принимали участие в
работе брифингов, пресс-конференций, прямых эфирах по телевидению, в
прямых телефонных линиях, Днях информирования населения.
Оперативная цель А 1.6
Реализация программы работы городского транспорта
Таблица (часть I)
Стратегический план
Финансирование - 59 500 000 грн., 50% городской бюджет, 50%
государственный бюджет
Выполнение
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
1
Обновление парка
троллейбусов по КП
«Алчевскпастранс»,
(приобретение 33
троллейбусов)
2
Разработка дислокации
технических средств
регулирования дорожным
движением
3
Разработка схемы нанесения
дорожной разметки на
улично-дорожной сети
города
4
Строительство светофорных
объектов, установка
дорожных знаков
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выпол
-нения
49 500 000
КП
«Алчевскпастранс»
20092015
-
КП «АДЭУ» ,
отделение ГАИ
20092012
-
КП «АДЭУ» ,
отделение ГАИ
20092012
2 000 000
КП «АДЭУ» ,
отдел
капитального
строительства
20092010
Финансирование в 2009 году составило 885 600 грн.
1
Обновление парка троллейбусов КП «Алчевськпастранс» в
2009 году не проводилось.
2
3
Управлением ЖКХ заключено соглашение с Харьковским
национальным автомобильно-дорожным университетом на
исследовательскую работу «Исследование параметров
транспортных и пешеходных потоков г. Алчевск» (сумма 15
тыс.грн.). Результатом работы по соглашению будет
разработка «Схемы транспортной сети» с определением
транспортной сети и транспортных пунктов, а также
транспортных узлов, емкости микрорайонов, длины дуг сети,
параметров перекрестков. В декабре специалисты
университета провели обследование 38 перекрестков города.
4
Мероприятия по строительству светофоров в 2009 году не
проводились. Установка дорожных знаков проводится КП
«АДЭУ» (ООО «Светофор»). За 12 месяцев 2009 года было
установлено 175 дорожных знака на сумму 85,2 тыс.грн.
Оперативная цель А 1.6
Реализация программы работы городского транспорта
Таблица (часть II)
№
Описание
5
Проведение проектных работ и
внедрение автоматизированных
систем управления дорожным
движением
6
Проведение проектных работ и
внедрение систем
видеонаблюдения за дорожным
движением и выявлению
транспортных средств, которые
находятся в розыске
7
Капитальный ремонт дорог,
капитальный ремонт ливневой
канализации
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
-
отделение ГАИ,
отдел
капитального
строительства
20102012
-
8 000 000
отделение ГАИ,
отдел
капитального
строительства
УЖКХ,
КП «АДЭУ»
Выполнение
5
6
В 2009 году проведение мероприятий не планировалось
7
Выполнен капитальный ремонт 7987,7 кв. м дорог на
сумму 686 тыс. грн. , в т.ч. 6203,7 кв.м отремонтировано за
счет средств городского бюджета (580,4 тыс. грн.).
Выполнен капитальный ремонт 1117,5 п / м ливневой
канализации на сумму 99,4 тыс. грн.
20102012
20092012
Стратегическая цель А 2:
«Проведение реконструкции
коммунальной инфраструктуры»
Оперативная цель А 2.1
Реконструкция полигона твердых бытовых отходов в городе Алчевске
Стратегический план
Финансирование - 1 945 793 грн., 30% государственный
бюджет, 70% областной экологический фонд
Выполнение
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
Отдел охраны
труда и
окружающей
природной
среды,
УЭРОИ
2010
Финансирование в 2009 году не осуществлялось
-
1
Поиск инвестора для
реализации проекта
реконструкции
-
2
Проведение тендерных
процедур на право
реализации проекта
-
3
Заключение договора с
победителем тендерных
процедур.
4
Выполнение работ по
реконструкции полигона
твердых бытовых отходов,
в том числе строительномонтажные работы
УЖКХ
2011
УЖКХ,
подрядная
организация
2011
УЖКХ,
подрядная
организация
2012
1 945 793
1 194 046
В июле 2009 года направлялись предложения в ОГА по
финансированию объектов города из государственного бюджета
(в т.ч. по реконструкции полигона ТБО). В 2009 году средства
госбюджета не выделялись.
1
4
Тем не менее, на объекте выполнены работы в системе
пожаротушения, выполнена планировка отсыпных полей,,
мероприятия по энергообеспечению полигона, ремонту путей
к полигону и отсыпным полям.
Оперативная цель А 2.2
Сортировка твердых бытовых отходов
Стратегический план
Выполнение
Финансирование - 1 500 000 государственный бюджет
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
Срок
выполнения
№
Описание
Стоимость
(грн.)
Ответственные
1
Обновить и расширить парк
мусороуборочной техники, а
также оптимизировать
организационную структуру
сбора отходов.
1 500 000
КП «АЖЭО»
20102012
2
Оптимизировать систему
сбора платежей за вывоз
ТБО.
-
КП «АЖЭО»
2010
3
Создать
мусоросортировочную
станцию или сеть
мусоросортировочных
станций на участке между
местом сбора отходов и
полигоном
-
УЖКХ
2010
4
Расширить зоны внедрения
раздельного сбора отходов.
-
УЖКХ,
КП «АЖЭО»,
2012
5
Повысить уровень
информированности
населения с целью снижения
уровня образования
несанкционированных
свалок и
несанкционированного
захоронения отходов
-
УЖКХ,
КП «АЖЭО»,
председатели
уличных,
домовых
комитетов
20092012
Финансирование в 2009 году не осуществлялось
1
В 2009 году обновление и расширения парка мусороуборочной
техники не планировалось
2
В 2009 году проведение оптимизации системы сбора платежей
за вывоз ТБО не планировалась
3
Создание мусоросортировочной станции или сети
мусоросортировочных станций на участке между местом
сбора отходов и полигоном в 2009 г не планировалось.
4
Раздельный сбор планируется вводить начиная с 2012 года,
согласно Программы обращения с ТБО
5
ЖЭУ КП «АЖЭО» информируют население с помощью
информационных листов, ОКОСН предоставляет памятки по
обращению с ТБО жителям частного сектора города при
заключении договоров на вывоз ТБО.
Оперативная цель А 2.3
Проведение реконструкции сетей уличного освещения
Стратегический план
Выполнение
Финансирование 3 500 000 грн., городской бюджет
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
1
Приобретение
телемеханического
комплекса для
управления и контроля
электросетей внешнего
освещения города
500 000
КП ЭСНО
„Алчевский
горсвет”
20102011
1
Приобретение телемеханического комплекса для управления и контроля
электросетей внешнего освещения города бюджетом 2009 года не
запланировано.
2
Приобретение
автоподъемника АП 1502
250 000
КП ЭСНО
„Алчевский
горсвет”
20092012
2
На приобретение автоподъемника АП 15-02 в 2009 году средства не
выделены.
3
Восстановление
внешнего освещения с
замещением аварийных
опор
250 000
КП ЭСНО
„Алчевский
горсвет”
20092012
3
Выполнен ремонт 5 аварийных опор на ул. Попова
4
Восстановление
наружного освещения
центральных улиц
города
1000 000
КП ЭСНО
„Алчевский
горсвет”
20092012
4
Были заменены ртутные светильники на энергосберегающие на сумму 21,2
тыс. грн. в количестве 197 ед. за средства местного бюджета. Также было
заменено 4410 м голого провода изолированным на сумму 72 тыс. грн. на 4
улицах (или их участках).
5
Восстановление
внешнего освещения
окраин города
1500 000
КП ЭСНО
„Алчевский
горсвет”
5
Было восстановлено освещение с замененной ртутных светильников на
энергосберегающие в количестве 252 ед. на сумму 86,6 тыс. грн. на 21
улице (или их участках),, выполнено замену 2,2 км голого провода на
изолированный на ул. Вокзальная и ул. Центральная (от ул. Свердлова к
ул. Дарвина) на суму 36,0 тис. грн
20092012
Финансирование в 2009 году составило 215 800 грн.
Оперативная цель А 2.4
Повысить качество воды и реорганизовать систему водоснабжения
Стратегический план
Финансирование - 85 515 100 грн., 10% городской бюджет, 90%
государственный бюджет
Выполнение
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
1
Обеспечить выполнение
Программы "Питьевая
вода города Алчевска на
2006-2020 гг." в части
водопроводная сеть
2
Обеспечение технических
условий для локальной
дезинфекции
водопроводных сетей г.
Алчевск.
Стоимость
(грн.)
Ответственные
85 515 100
УЖКХ,
КП
“АВУВКГ”
-
КП
“АВУВКГ”,
отдел
капитального
строительства
Срок выполнения
До 2020р.
2009-2012
Финансирование в 2009 году составило 497 400 грн.
1
«Программа питьевая вода города Алчевска на 2006-2020
годы» предусматривает меры по повышению уровня
технологического процесса производства, транспортировки и
предоставления услуг по водоснабжению путем внедрения
принципов автоматизации и механизации производства,
замены изношенных сетей и сооружений на них, а также
оборудования.
За 12 месяцев 2009 года заменено 6898,5 п/м водопроводной
сети на сумму 497,4 тыс. грн. Разработана гидравлическая
модель магистральных сетей водоснабжения города. Потери
воды по сравнению с 2008 годом сократились на 2,1%
2
Локальная дезинфекция водопроводных сетей проводится
коммунальным предприятием «АПУВКХ» после проведения
ремонтных работ на водоснабжающих сетях. Лаборатория КП
«АПУВКХ» в соответствии с графиком проводит отбор воды,
предоставляемой поставщиком, и проводит ее анализ.
Применяется вещество гипохлорид натрия.
Оперативная цель А 2.5
Оптимизировать схемы теплообеспечения
Стратегический план
Выполнение
Финансирование - 6 000 000 грн., 10% городской бюджет, 90%
государственный бюджет
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
1
Прокладка внутренней
теплотрассы
предизолированной трубой
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
6 000 000
УЖКХ, КТП
„АТКЭ”,
подрядные
организации
2010-2012
Финансирование мероприятий не осуществлялось
1
Прокладка теплосетей предизолированной трубой в 2009 году
не выполнялась
Оперативная цель А 2.6
Провести капитальный ремонт внутриквартальных территорий
Стратегический план
Выполнение
Финансирование - 5 000 000 грн. , городской бюджет
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
Финансирование в 2009 году составило 91 700 грн.
№
Описание
1
Проведение
постоянного контроля и
мониторинга
выполнения правил
благоустройства
жителями города
-
ОКОСН,
КП
«АЖЭО
2009 2012
1
Отделом благоустройства проводятся регулярные проверки территорий города по
вопросу выполнения правил благоустройства согласно утвержденному графику. Во
время рейдов проводится разъяснительная работа среди населения города о
необходимости соблюдения Правил благоустройства. За 12 месяцев выписано 250
предписания об устранении нарушений, 9 протоколов об административных
правонарушениях, выдано 118 разрешений на выполнение земельных работ.
Проводится контроль за восстановлением элементов благоустройства, нарушенных
в результате земляных работ
2
Разработать план
мероприятий по
строительству и
реконструкции
спортивных
сооружений и детских
площадок на
внутриквартальных
территориях
-
УАГиЗ,
ОКС
20092011
2
В 2009 году установлено 20 детских площадок в кварталах № 60, 58 ,59 ,401 ,
400 ,399 ,357, 4а.
3
Выполнение работ по
реконструкции и
капитальному ремонту
внутриквартальных
территорий
3
Выполнен текущий ремонт дорог в квартале 10-11 по адресам: ул. Ленинградская
48, 54-а, 54,56, ул. Белинского 2, 4, пр. Ленина 21 а, 19, 21, ул. Московская 3 а, на
общую сумму 32,8 тыс.грн. Кроме того, выполнены работы на общую сумму 58,9
тыс. грн. по текущему ремонту дорожного покрытия на квартале 4-а (ямочный
ремонт асфальтобетонного покрытия) по адресам: ул. Фрунзе 31, 29а, ул.
Московская 8, 6а, 8а, пр. Ленина 10, а также работы в квартале 60 по адресам: ул.
Гмыри 43, 59, ул. Ленина 124, 116,118.
5 000 000
УЖКХ,
подрядные
организации
20092012
Оперативная цель А 2.7
Осуществить капитальный ремонт лифтового хозяйства
Стратегический план
Выполнение
Финансирование - 30 000 000 грн., государственный бюджет
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
1
Проведение экспертной
оценки состояния
лифтового хозяйства города
-
КП «АЖЭО»
ТОВ «Алчевськлифтсервис» , ОСМД
20092012
2
Разработка мероприятий по
восстановлению и ремонту
лифтового хозяйства города
-
УЖКХ, ОСМД
20092012
3
Проведение тендерных
процедур по поводу
определения исполнителя
работ
-
КП «АЖЭО»
20092012
4
Проведение капитального
ремонта лифтового
хозяйства
5
Контроль и координация
деятельности предприятий
по проведению
капитального ремонта
лифтового хозяйства
30 000 000
ТОВ «Алчевсклифтсервис»,
УЖКХ, ОСМД
20092012
-
УЖКХ
20092012
Финансирование в 2009 году составило 295 000 грн.
1
5
За счет средств городского бюджета в 2009 году выполнен ремонт
10 лифтов. Стоимость работ - 295 тыс.грн
Оперативная цель А 2.8
Решение проблем окраин города
Стратегический план
Выполнение
Финансирование - 15 000 000 грн., 50% городской
бюджет, 50% государственный бюджет
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
1
Проведение
работ по
газификации,
телефонизации,
водоснабжения,
водоотведения,
благоустройства
на окраинах
города
2
Мониторинг
решения
проблем
окраинных
районов города
3
Координация
деятельности
предприятий
по решению
проблем
окраинных
районов города
Стоимость
(грн.)
15 000 000
-
-
Ответственные
УЖКХ,
ОКС
Срок
выпол.
2009
2012
УЖКХ,
ОКС,
ОКОСН
2009
2012
УЖКХ,
ОКОСН
2009
2012
Финансирование в 2009 году составило 212 500 грн.
1
Заменено 576 п/м водоснабжающей сети на сумму 89,9 тыс. грн. на микрорайоне СевероЗападный, поселках Горького, Административном, Васильевка по улицам: Менделеева,
Зеленая, Нахимова, Пионерская, Полевая, Орджоникидзе, Воровского, 9 Января, Урицкого,
Чайкиной, Коцюбинского, Пугачева.
Восстановление внешнего освещения окраин города осуществлялось за бюджетные средства.
Было восстановлено освещение с замененной ртутных светильников на энергосберегающие в
количестве 252 ед. на сумму 86,6 тыс.грн. на 21 улице (или их участках), выполнено замену 2.1
км голого провода на изолированный на ул. Вокзальная и ул. Центральная (от ул. Свердлова к
ул.Дарвина) на сумму 36 тыс.грн.
2
Управлением жилищно-коммунального хозяйства, жилищно-коммунальными предприятиями,
постоянной комиссией городского совета по вопросу городского хозяйства и экологии
постоянно рассматриваются вопросы окраинных микрорайонов города: водоснабжение,
выполнение комплекса работ по благоустройству, проведение ремонта дорожного покрытия
улиц микрорайонов Горького, Васильевки, Юго-Западного, повышение безопасности
проживания в этих районах, транспортные вопросы, проблемы материально-технического
состояния школьных дошкольных учреждений.
3
С целью решения вопросов окраинных районов города, решением городского совета от 29.05.08
№ 32/53 «Об утверждении программных направлений« Окраина »на 2008-2012 годы»
утверждены мероприятия, назначены исполнители. Контроль выполнения мероприятий
возложен на постоянную комиссию городского совета по вопросам городского хозяйства и
экологии и объединенный комитет самоорганизации населения.
Оперативная цель А 2.9
Провести капитальный ремонт жилищного фонда
Стратегический план
Выполнение
Финансирование - 24 300 000 грн. , 10 % городской бюджет, 90 %
государственный бюджет
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
1
Проведение
капитального
ремонта кровель,
фасадов,
внутридомовых
сетей жилых домов
2
Проведение
капитального
ремонта каркаснощитовых домов
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
Финансирование в 2009 году составило 3 500 000 грн.
19 500 000
УЖКХ, КП
„АЖЭО”, отдел
капитального
строительства
20092012
1
В 2009 году выполнен капитальный ремонт кровли на сумму
313,6 тыс. грн. на четырех домах, проведено утепление стен на
сумму 19,4 тыс. грн, на двух домах капитально отремонтированы
плиты перекрытия на сумму 39,8 тыс. грн
Заменено 318,1 п/м сетей холодного водоснабжения на сумму 28,49
тыс. грн. и 918,5 п/м сетей теплоснабжения на сумму 98,4 тыс.
грн.
4 800 000
-„-
2009 2012
2
Ремонт каркасно-щитовых домов планируется выполнять за счет
средств госбюджета. В 2009 году средства не выделялись.
Стратегическая цель А 3:
«Внедрение энергосберегающих
технологий»
Оперативная цель А 3.1
Разработать и реализовать Программу энергосбережения
предприятий жилищно-коммунального хозяйства
Стратегический план
Выполнение
Финансирование не предусмотрено, задачи выполняются в рамках
полномочий органов местного самоуправления
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
1
Описание
Изучение отечественного и
зарубежного опыта по
энергосбережению
предприятий жилищнокоммунального хозяйства
Стоимост
ь
(грн.)
Ответственные
Срок выполнения
Финансирование мероприятий не предусмотрено
Информацию получают специалисты через Интернет.
Рассматривается на Днях качества.
Отобранные материалы направляются на жилищнокоммунальные предприятия для ознакомления и
использования в работе.
-
УЖКХ
-
УЖКХ,
руководители
предприятий
ЖКХ
2009-2012
2
2009-2012
3
Мониторинг выполнения мероприятий по экономии топливноэнергетических ресурсов проводится ежеквартально.
2009-2012
4
Еженедельно УЖКХ проводит совещание с руководителями
коммунальных предприятий по вопросам энергосбережения,
внедрения новейших технологий в сфере ЖКХ.
2
Ежегодная разработка
Программы
энергосбережения в сфере
жилищно-коммунального
хозяйства
3
Мониторинг реализации
программ
энергосбережения в сфере
жилищно-коммунального
хозяйства
-
УЖКХ,
руководители
предприятий
ЖКХ
4
Координация
деятельности предприятий
ЖКХ по решению проблем
энергосбережения
-
УЖКХ
2009-2012
1
Мероприятия по энергосбережению утверждены Программой
реформирования и развития жилищно-коммунального
хозяйства города на период 2010-2014 годы
Оперативная цель А 3.2
Содействовать диверсификации энергоснабжения
Стратегический план
Выполнение
Финансирование не предусмотрено, задачи выполняются в
рамках полномочий органов местного самоуправления
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
1
Изучение отечественного
и зарубежного опыта по
диверсификации
энергоснабжения
-
УЖКХ
20092012
Финансирование мероприятий не предусмотрено
1
Информация отслеживается постоянно.
2
Изучение возможности
применения на
предприятиях ЖКХ
альтернативных
источников
энергоснабжения,
определение
необходимых ресурсов
-
УЖКХ
20092012
2
В отопительный сезон КТП «Алчевсктеплокоммунэнерго» использовало
коксовый газ - альтернатива природному. В 2009 году использовано 23,3 млн
куб.м природного газа и 24,5 млн.куб.м коксового газа.
В 2009 году вместе с Институтом по проблемам экологии и энергосбережения
г. Киев проводилась работа по вопросам использования низко потенциальной
энергии системы водяного охлаждения оборудования ОАО «Алчевский
металлургический комбинат». Постановлением КМУ от 19.08.2009 № 960 «Об
использовании в 2009 году средств Стабилизационного фонда для разработки
проектно-сметной документации и технико-экономического обоснования
инвестиционных проектов по установке тепловых насосов» планировалось в
2009 году финансирование разработки проекта из госбюджета. Стоимость
проектных работ - 6,6 млн. грн. Но средства из государственного бюджета в
2009 году не поступали
3
Мониторинг решения
проблем диверсификации
энергоснабжения
-
УЖКХ
20092012
3
Мониторинг проведен совместно Институтом по проблемам экологии и
энергосбережения г. Киев.
Оперативная цель А 3.3
Провести энергоаудит жилья и внедрить мероприятия по утеплению фасадов
Стратегический план
Выполнение
Финансирование - 3 000 000 грн., городской бюджет
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
1
Изучение отечественного и
зарубежного опыта по
внедрению мероприятий по
утеплению фасадов жилых
домов
-
УЖКХ
20092012
2
Проведение энергоаудита
жилья и внедрение
мероприятий по утеплению
фасадов жилых домов
3 000 000
УЖКХ,
КП
«АЖЭО»,
КТП
«АТКЭ», КП
«АПУВКХ»
20092012
-
УЖКХ
20092012
УЖКХ,
ОКС,
КП
«АЖЭО»
20092012
УЖКХ
20092012
3
Разработка Программы
утепления фасадов жилых
домов на основе
результатов проведения
энергоаудита жилья
4
Мониторинг решения
проблем энергосбережения
и утепления фасадов
жилых домов
-
Координация деятельности
по решению проблем
энергосбережения и
утепления фасадов жилых
домов
-
5
Финансирование мероприятий не осуществлялось
1
Информация отслеживается и предоставляется предприятиям ЖКХ
2
3
Вместе с Всеукраинской благотворительной организацией «Институт
Местного Развития» в 2009 году проводились работы над проектом
«Доступное теплоснабжения г. Алчевска и энергоэффективность в
жилом секторе города». Одна из задач проекта - оценка потенциала
энергосбережения в жилом секторе города. Специалистами этой
организации проведено энергетическое обследование 14 типовых
многоквартирных домов, разработаны мероприятия и определены
расходы на реализацию мероприятий. Проект было запланировано
реализовать на доме по адресу ул. Гмыри, 13.
В 2009 году проект не реализован в связи с экономическими
трудностями у инвестора проекта.
4
5
Проведен мониторинг по вопросу энергосбережению и утеплению
фасадов жилых домов (анализ обращений граждан и результаты
ежегодных весенне-осенних осмотров) Выполнено утепление 74,1 кв.м
фасада здания по адресу ул. Гмыри 6а.
Оперативная цель А 3.4
Стимулировать установку приборов учета в жилом фонде
Стратегический план
Выполнение
Финансирование - 17 709 700 грн., 10% городской бюджет,
90% - государственный бюджет
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
1
Изучение
отечественного и
зарубежного опыта по
установлению приборов
учета в жилом фонде
-
УЖКХ
20092012
1
Публикации по вопросу установления приборов учета изучаются
постоянно.
2
Разработка механизма
стимулирования
установки приборов
учета в жилом фонде
-
УЖКХ,
КП
«АЖЭО»
20092012
2
Механизм стимулирования установки приборов учета не разрабатывался.
3
Информирование
общества через СМИ
-
УЖКХ,
Отдел
внутренней
политики
20092012
3
На пресс-конференциях с участием начальника УЖКХ Погребняка А.М.
(июнь), заместителя начальника УЖКХ Воротнева Ю.В. (апрель)
освещались вопросы установки приборов учета.
4
Мониторинг установка
приборов учета в жилом
фонде
-
УЖКХ
20092012
4
Ежемесячно к управлению жилищно-коммунального хозяйства поступает
информация об установлении приборов учета. По состоянию на 01.01.2010
в жилищном фонде установлено 816 домовых счетчиков холодной воды и
265 приборов учета тепловой энергии.
5
Координация
деятельности
предприятий по
установке приборов
учета в жилом фонде
-
УЖКХ
20092012
6
Установка домовых
счетчиков тепловой
энергии
5
6
17 709 700
УЖКХ
20092010
Оснащение жилого фонда приборами учета воды и тепловой энергии в
2009 году не проводилось в связи с отсутствием средств на выполнение
этих мероприятий. Планировалось провести оснащение за счет средств
государственного бюджета в рамках государственной программы по
энергосбережению, но на эти цели государство средств не выделило.
Финансирование мероприятий не осуществлялось
Оперативная цель А 3.5
Внедрение технических мероприятий по сохранению тепловой энергии
Стратегический план
Выполнение
Финансирование - 15 237 000 грн., 10% городской бюджет, 90%
государственный бюджет
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок выполнения
1
Замена и модернизация
котлов НИИСТУ - 5 на
современные с высоким
коэффициентом
действия - ЭЛГА - Г и
КВВ - 2 за счет средств
государственной
субвенции
6 200 000
УЖКХ,
КТП «АТКЭ»
2010-2012
2
Модернизация сетей
насосов на котельной
"Восточная"
137 000
УЖКХ,
КТП «АТКЭ»
2010-2012
2010-2012
2010-2012
3
Реконструкция
котельной
Спорткомплекса
2 000 000
УЖКХ,
отдел
капитального
строительства
,
подрядные
организации
4
Капитальный ремонт
тепловых вводов
инженерных сетей к
жилым домам
6 900 000
УЖКХ,
КТП «АТКЭ»
Финансирование мероприятий не осуществлялось
1
4
Мероприятия по этому направлению не выполнялись. В
ГУЖКХ в 2008 году предоставлены бюджетные запросы на
финансирование работ по реконструкции котельных, ремонта
тепловых вводов инженерных сетей к жилым домам. Но
средства из государственного бюджета на выполнение
мероприятий не выделено.
Оперативная цель А 3.6
Обеспечить привлечение внешних ресурсов для финансирования
программ энергосбережения
Стратегический план
Выполнение
Финансирование не предусмотрено, задачи выполняются в рамках
полномочий органов местного самоуправления
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
1
Описание
Изучение отечественного и
зарубежного опыта по
привлечению внешних ресурсов
для финансирования программ
энергосбережения
Привлечение внешних ресурсов
для финансирования программ
энергосбережения на
предприятиях ЖКХ, участие в
подготовке и разработке
материалов и заявок на
государственные программы и
грантовые программы
международных организаций
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
-
УЖКХ,
УЭРОИ,
управление
финансов
20092012
Финансирование мероприятий не предусмотрено
1
Вопросы энергосбережения изучаются постоянно.
-
УЖКХ,
УЭРОИ,
управление
финансов
20092012
2
В Главное управление жилищно-коммунального хозяйства
облгосадминистрации 12.12.08 предоставлены предложения
относительно финансирования мероприятий по
энергосбережению за государственные средства по
государственным программам на 2009 год. Стоимость
мероприятий 25,6 млн. грн. Средства на выполнение
мероприятий в 2009 году не выделялись
3
Мониторинг решения проблем
финансирования программ
энергосбережения
-
УЖКХ,
УЭРОИ,
управление
финансов
20092012
3
Анализ выполнения мероприятий по энергосбережению
проводится ежемесячно
4
Координация деятельности
предприятий ЖКХ по
реализации программ
энергосбережения
-
УЖКХ
20092012
4
Вопросы по реализации мероприятий по энергосбережению
рассматриваются на штабах по подготовке городского
хозяйства к работе в осенне-зимний период.
2
КРИТИЧЕСКИЙ ВОПРОС В:
«СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ
УСЛОВИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ МАЛОГО
И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА»
Стратегическая цель В 1:
«Развитие инфраструктуры
для поддержки бизнеса»
Оперативная цель В 1.1
Инвентаризация объектов городской инфраструктуры и совершенствования
ее с целью привлечения инвестора на территорию города Алчевск
Таблица (часть I)
Стратегический план
Финансирование - 2 348 613 грн., 50% средства городского
бюджета, 50% средства инвесторов
Выполнение
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
1
Возобновление (создания)
плановокартографического
материала в цифровом и
графическом видах
2
Разработка проекта
«Город Алчевск
Луганской области.
Правила застройки »
3
Разработка проекта
«Город Алчевск
детальный план
территории центральной
части города»
4
Установка новой
границы города
Стоимость
(грн.)
1 353 030
223 252
284 000
387 368
Ответственные
Срок
выполнения
Финансирование мероприятий в 2009 году не осуществлялось
УАГиЗ
2010 2012
1
Обновление картографического материала не осуществлялось
по причине отсутствия финансирования в 2009 году.
Необходимая сумма - 1,4 млн. грн., срок реализации
мероприятия перенесен на 2010-2012 гг.
2
Ведутся работы по разработке проекта "Город Алчевск.
Луганской обл. Правила застройки". Проект выполнен по
картографической части на 95%, по текстовой части на 50 %.
ОАО "Алчевсккокс" профинансировало 230 тыс. грн. (2008 год)
Необходимая сумма для завершения работ – 223,3 тыс.грн.
3
По причине отсутствия финансирования не начатые работы по
разработке проекта "Город Алчевск. Детальный план
территории центральной части города". Необходимая сумма 284 тыс. грн., срок реализации мероприятия перенесен на 20102012 гг.
4
Работы по установлению новой границы города не
проводились по причине отсутствия финансирования.
Необходимая сумма 387,4 тыс. грн., срок реализации
мероприятия перенесен на 2010-2012 гг.
УАГиЗ
2010
УАГиЗ
20102012
УАГиЗ
20102012
Оперативная цель В 1.1
Инвентаризация объектов городской инфраструктуры и совершенствования
ее с целью привлечения инвестора на территорию города Алчевск
Таблица (часть II)
№
Описание
Стоимост
ь
(грн.)
Ответственные
Срок выполнения
6
Разработка плана
земельнохозяйственного
устройства города
70 963
УАГиЗ
20122013
7
Приобретение
принтера цветного
струйного (формат А3)
2 000
УАГиЗ
2010
8
Приобретение
лицензионного
программного
обеспечения
AUTOCAD - 2008
27 000
9
Приобретение сканера
(формат А-3)
1 000
УАГиЗ
2010
Выполнение
6
При условии выполнения мероприятий п.п. 1, 5 будет
разработан план земельно-хозяйственного устройства
города в 2012-2013 гг. Необходимая сумма
финансирования 71 тыс.грн.
7
9
На приобретение программного обеспечения AUTOCAD2008, цветного принтера и сканера финансирование в 2009
году не осуществлялось. Необходима сумма - 30 тыс. грн.
Реализация мероприятий перенесена на 2010 год.
УАГиЗ
2010
* Определён земельный участок площадью 97 га, на котором планируется создание промышленного парка для привлечения
инвестора. При финансовой поддержке проекта «Экономическое развитие городов Украины» чешскими экспертами разработан
концептуальный дизайн будущего парка, который презентован 26.01.2009 г. На презентацию были приглашены представители
ведущих бизнесов-структур города, депутаты городского совета, заместители городского головы, представители УЭРОИ и
УАГиЗ, а также СМИ.
Оперативная цель В 1.2
Совершенствование системы предоставления качественных услуг органом
местного самоуправления бизнеса и потенциальным инвесторам
Таблица (часть I)
Стратегический план
Выполнение
Финансирование - 19 400 грн., городской бюджет
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
1
Осуществление анализа
действующих ставок местных
налогов и сборов,
рассмотрения возможности и
необходимости налогового
стимулирования субъектов
предпринимательства по
отдельным видам налогов и
сборов
2
Подготовка информационных
материалов, осуществление их
тиражирование и
распространение среди
предпринимателей
3
Внедрение электронного
реестра документов
разрешительного характера
Стоимость
(грн.)
Ответственные
-
УЭРОИ,
управление
финансов,
Алчевская
ОГНИ
5 000
УЭРОИ,
Руководители
общественных
организаций
14 400
УЭРОИ,
ДП
„Информационно-ресурсный
центр”
Срок
выполнения
Финансирование в 2009 году составило 3 000 грн.
1
В мае 2009года при участии специалистов УЭРОИ, УФ и
Алчевской ОГНИ был проведен анализ действующих
ставок единого и фиксированного налогов, рыночного
сбора. Решениями городского совета от 02.07.09. № 45/36,
45/37, 45/38 утвержденные ставки этих налогов на 2010 год.
20092012
2
Разработаны информационные карточки (регламенты)
разрешительных процедур, которые направлены на
согласования в представительство
Госкомпредпринимательства Украины в Луганской обл.
20092012
3
В 2009 году осуществлена плата за пользование Реестром
документов разрешительного характера в сумме 3 тыс. грн.
Ежегодно
Оперативная цель В 1.2
Совершенствование системы предоставления качественных услуг органом
местного самоуправления бизнеса и потенциальным инвесторам
Таблица (часть II)
№
Описание
4
Обеспечение
постоянного
размещения
информации о
деятельности Единого
разрешительного офиса
в г. Алчевске на сайте
Алчевского городского
совета - раздел
"Поддержка
предпринимательства"
5
Осуществление
профессионального
обучения должностных
лиц исполнительных
органов городского
совета по вопросам
привлечения
инвестиций
Стоимост
ь
(грн.)
-
-
Ответственные
УЭРОИ
УЭРОИ
Срок выполнения
2009 2012
20092012
Выполнение
4
В июле 2009 г. на сайте Алчевского городского совета
(раздел "Поддержка предпринимательства") размещена
информация для СПД о результативности работы
Единого разрешительного офиса города за 2008 год и 1
полугодие 2009 года, в январе 2010 г. размещена
соответствующая информация за 2009 год.
5
Специалисты УЕРВІ. принимали участие:
- 02.04.2009 в Международном инвестиционном форуме
(г. Ивано-Франковск),
- 14.05.2009 в Международном форуме "FІASPA 2009" (г.
Киев),
- 25-26.09.2009 в Первом Всеукраинском "Таврийском
форуме" (г. Новая Каховка),
- 7-9.10.2009 в Конференции "Создание национальной
инвестиционной информационной системы" (г. Судак),
- 17-18.12.2009 в семинаре "Основные направления
Европейской интеграции" (г. Луганск).
Оперативная цель В 1.3
Разработка и внедрение механизма стимулирования местного товаропроизводителя
путем проведения необходимых исследований и внедрение инноваций
Таблица (часть I)
Стратегический план
Выполнение
Финансирование - 40 000 грн., городской бюджет
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
1
2
3
Описание
Проведение маркетингового
анализа местного рынка
производства товаров и услуг
Обсуждение результатов
маркетингового анализа на
заседании Консультативного
совета по малого и среднего
бизнеса и подготовка
соответствующих
предложений с целью
привлечения бизнеса в
приоритетные сферы
Размещение результатов
маркетингового анализа на
сайте Алчевского городского
совета (раздел «Поддержка
предпринимательства») и в
СМИ
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
40 000
УЭРОИ
20102011
-
УЭРОИ,
Консультативный
совет по
малому и
среднему
бизнесу
2011
-
УЭРОИ,
Отдел
внутренней
политики
2011
Финансирование мероприятий не осуществлялось
1
3
Проведение маркетингового анализа местного рынка
производства товаров и услуг, обсуждение и оповещение о
его результатах не осуществлено в 2009 году по причине
отсутствия финансирования. Необходимая сумма
финансирования 40 тыс.грн. Реализация мероприятий
перенесена на 2010 год.
Оперативная цель В 1.3
Разработка и внедрение механизма стимулирования местного товаропроизводителя
путем проведения необходимых исследований и внедрение инноваций
Таблица (часть II)
№
4
5
Описание
Организация проведения
«круглых столов» для
СПД по вопросам
инновационной
деятельности и защиты
интеллектуальной
собственности
Ознакомление СПД с
существующими
инновационными
разработками ДонГТУ,
оказание
консультативной помощи
разработчикам
инновационных проектов
Стоимост
ь
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
-
УЭРОИ,
ДонГТУ
20092012
Выполнение
4
5
-
УЭРОИ,
ДонГТУ
20092012
3-4.12.2009 проведен Форум "Региональная
конкурентоспособность", на который были приглашены
представители бизнеса города, ДонГТУ.
В процессе разработки Стратегического плана
повышения конкурентоспособности ЦентральноЛуганского региона будут определены мероприятия по
повышению инновационности бизнеса, в т.ч. путем
создания научного парка на базе ДонГТУ.
Стратегическая цель В 2:
«Формирование позитивного
имиджа города и продвижения
города на внутренний и внешний
рынки»
Оперативная цель В 2.1
Организация участия города в региональных и всеукраинских выставках-ярмарках
Стратегический план
Выполнение
Финансирование - 5 000 грн., городской бюджет
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
Стоимост
ь
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
-
УЭРОИ
2009 2012
1
Организация проведения
выставок и ярмарок на
городском уровне с
привлечением местных
товаропроизводителей
2
Размещение на сайте
Алчевского городского совета
(раздел «Поддержка
предпринимательства»)
информации для СПД о
проведении выставок и
ярмарок на региональном,
государственном и
международном уровнях
-
3
Организация участия местных
товаропроизводителей в
региональных и всеукраинских
выставках-ярмарках
5 000
4
Организация рекламной
кампании города с учетом
специфики производства
товаров и услуг, потребностей
конкретных категорий бизнеса
по сегментам рынка
-
Финансирование мероприятий не осуществлялось
1
Проведены городские ярмарки продукции с приглашением
местных товаропроизводителей (10 ярмарок).
УЭРОИ
2009 2012
2
По мере поступления в УЭРОИ сообщений о проведении
выставочных мероприятий на региональном,
государственном и международном уровнях данная
информация предоставляется СПД.
УЭРОИ , СПД
2009 2012
3
В июне 2009 года СПД города принимали участие в
областной выставке "Восточные Ворота Украины - 2009".
4
Проведение рекламной кампании города с учетом
специфики производства товаров и услуг, нужд конкретных
категорий бизнеса по сегментам рынка возможно
осуществить после проведения маркетингового анализа
производства товаров и услуг.
Информацион
ноаналитически
й отдел
20112012
Оперативная цель В 2.3
Издание справочной литературы, каталогов бизнеса, сборников о городе
Алчевск с использованием символики города
Стратегический план
Выполнение
Финансирование - 120 000 грн. городской бюджет
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
1
Описание
Обновление
информационносправочных материалов
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Информационноаналитический отдел,
120 000
Отдел промышленности
и предпринимательства ,
УЭРОИ
Срок
выполнения
20092012
Финансирование мероприятий не осуществлялось
1
Осуществлено обновления информационносправочного буклета о городе по итогам 2008 года.
По причине отсутствия финансирования в 2009
году тиражирования буклета не осуществлялось.
Необходимая сумма финансирования - 40 тыс.грн.
ежегодно.
Стратегическая цель В 3:
«Развитие человеческих
ресурсов»
Оперативная цель В 3.1
Проведение мониторинга спроса и предложения на рынке труда
Стратегический план
Финансирование не предусмотрено, задачи выполняются в
рамках полномочий органов местного самоуправления
Выполнение
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
1
Проводить на основании данных о
вакантных должностях и свободные
рабочие места мониторинга потребности
работодателей в рабочей силе с целью
создания соответствующей базы данных.
-
городской
центр
занятости
20092012
2
Организовать информационную работу
по вопросам предупреждения
нерегулируемой внешней трудовой
миграции, противодействия торговли
людьми и использования детского труда.
-
городской
центр
занятости
20092012
3
Анкетирование незанятых социальнонезащищенных граждан относительно их
желание быть трудоустроенными на
конкретное предприятие.
-
городской
центр
занятости
4
Проводить работу по усилению
внимания работодателей к подготовке
решений горисполкома по установлению
квоты для бронирования рабочих мест с
достойными условиями и оплатой труда
-
5
Информировать общественность о
состоянии рынка труда и спрос на
работников отдельных профессий.
-
Финансирование мероприятий не предусмотрено
1
На основании данных о вакантных местах проводится
мониторинг потребности работодателей в рабочей силе с целью
создания соответствующей базы данных.
2
Проведено 50 информационных семинаров (с привлечением 2160
лиц) по вопросам предотвращения неурегулированной трудовой
миграции и 10 семинаров (513 лиц) по вопросам
предупреждения торговли людьми и использования детской
работы.
20092012
3
При регистрации незанятых граждан обязательно заполняется
блок в регистрационной карточке относительно их желания к
трудоустройству на конкретное предприятие.
городской
центр
занятости
20092012
4
В 2009 году трудоустроено на забронированное место 1 лицо
согласно с решением исполкома от 03.02.2009 г. № 129.
городской
центр
занятости
20092012
5
Информирование относительно наличия вакансий
осуществляется каждое воскресенье путем предоставления
информации городским газетам - "Огни", "Делу время",
"Недвижимость", "Рио-плюс".
Оперативная цель В 3.2
Разработка и внедрение системы обучения предпринимательству
Стратегический план
Выполнение
Финансирование – 315 тыс.грн. - ФСС на случай безработицы
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
Описание
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
-
городской
центр
занятости
20092012
1
С начала 2009 года проведен 1 семинар по общим основам
предпринимательской деятельности.
15 000
городской
центр
занятости
20092012
2
Направление безработных на курсы повышения квалификации
«Начинающий предприниматель" в 2009 году не осуществлялось
по причине отсутствия финансирования..
20092012
3
В центре занятости существует "Уголок предпринимателя" с
информацией относительно предпринимательской деятельности.
С желающими начать собственное дело робота проводится
индивидуально.
Финансирование мероприятий не осуществлялось
1
Проводить информационные семинары по
ориентации на предпринимательскую
деятельность с привлечением социальных
партнеров
2
Обучения безработных основам
предпринимательской деятельности.
3
Информирование безработных, которые
намерены открыть собственное дело и получить
одноразовую помощь по безработице для
организации предпринимательской деятельности
относительно направлений предпринимательской
деятельности по городу Алчевске.
-
городской
центр
занятости
4
Организовать профдиагностичне обследование
безработных, которые изъявили желание учиться
-
городской
центр
занятости
20092012
4
Проведено профдиагностическое обследование безработных,
которые изъявили желание учиться - 63 чел.
5
Предоставление безработным одноразовой
помощи по безработице для организации
предпринимательской деятельности
300 000
городской
центр
занятости
20092012
5
Предоставление безработным единовременного пособия для
занятия предпринимательством не осуществлялось по причине
отсутствия финансирования.
6
Проводить информационно-разъяснительную
работу с целью развития бизнеса:
- осуществлять публикации в средствах массовой
информации
- проводить радио-и телепередачи
-
городской
центр
занятости
6
Проводится информационно-разъяснительная робота среди
население города с помощью СМИ, радио и телевидения с целью
расширение самозанятости населения и развития малого бизнеса.
За 2009 год напечатано 48 статей относительно работы службы
занятости, проведено 59 семинаров-совещаний с работодателями.
20092012
Оперативная цель В 3.3
Разработка и внедрение Программы развития интереса
к предпринимательству среди молодежи
Таблица (часть I)
Стратегический план
Финансирование не предусмотрено, задачи выполняются в
рамках полномочий органов местного самоуправления
Выполнение
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
1
Описание
Профориентационная
работа среди учащейся
молодежи, родителей,
учителей по
ориентированию
населения на обучение
по профессиям,
актуальным на рынке
труда
Стоимость
(грн.)
-
Ответственные
городской центр
занятости,
управление
образования,
учебные заведения
города
Срок
выполнения
20092012
Финансирование мероприятий не предусмотрено
1
Проводилась профориентационная работа среди учащейся
молодежи. Проведен тематический день - "Гимн профессии", на
котором было рассказано о профессиях, актуальных на рынке
труда. Проведены профконсультационный семинар "Пути
профессиональной самореализации молодежи",
профинформационный семинар "Молодежь - перспективы
трудоустройства". Также, для учеников школы проведено 31
профориентацонное мероприятие с использованием экспрессдиагностики, знакомства с барометром профессий, просмотром
фильмов с описанием профессий, проведением экскурсий на
предприятия города - АОЗТ "Алчевскспецодеждасервис", КП
"Алчевскпастранс", ОАО "Алчевсккокс". Во время проведения
мероприятий ученикам предоставляется информация
относительно трудоустройства на предприятии или
возможности открытия собственного дела.
Оперативная цель В 3.3
Разработка и внедрение Программы развития интереса
к предпринимательству среди молодежи
Таблица (часть II)
Стратегический план
Финансирование не предусмотрено, задачи выполняются в
рамках полномочий органов местного самоуправления
Выполнение
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
2
Описание
Анкетирование среди
учащихся старших классов с
целью дальнейшего
выявления намерений
относительно будущего
выбора профессий
3
Применение различных форм
и методов профессионального
обучения в соответствии с
личностей рынка труда и
потребностей работодателей
4
Расширить тематики
семинаров для безработных с
целью обучения их технике
поиска работы и
формирования обоснованных
решений относительно
выбора профессий
Стоимость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
Финансирование мероприятий не предусмотрено
-
городской центр
занятости,
управление
образования,
учебные
заведения города
20092012
2
Проведено анкетирования учеников старших классов с целью
дальнейшего определения намерений относительно будущего
выбора профессий. Охвачено 740 учеников 11-х классов и 360
учеников 9-х классов.
3
Применяются разные формы и методы профессионального
обучения, соответствующие рынку труда. С начала 2009 года
140 молодых людей закончили обучение по профессиям,
актуальным на рынке труда. Всего с начала 2009 года
трудоустроено 733 лиц молодого возраста. В отчетном периоде
привлечены к сотрудничеству 15 работодателей на базе которых
безработные проходили стажировку (8 чел.) и повышение
квалификации по разным направлениям по индивидуальной
форме обучения (27 чел.).
4
Расширяется тематика семинаров для безработных. В 2009 году
проведено 108 семинаров, в которых приняли участие 3934
чел. Эффективность проведенных семинаров – 333 чел.
трудоустроены и 341чел. направлен на профессиональное
обучение.
-
-
городской центр
занятости
городской центр
занятости,
УЭРОИ
20092012
20092012
Оперативная цель В 3.3
Разработка и внедрение Программы развития интереса
к предпринимательству среди молодежи
Таблица (часть III)
Стоим
ость
(грн.)
Ответственные
5
Организовывать проведение
массовых профориентационных
мероприятий ( «День открытых
дверей», «Презентации
профессий», ярмарки вакансий
для выпускников учебных
заведений) с привлечением
представителей малого и
среднего бизнеса
-
городской центр
занятости,
учебные
заведения,
УЭРОИ
20092012
6
Организация проведения
городского конкурса бизнеспланов среди молодежи
(ежегодно)
-
отдел семьи и
молодежи
20092012
№
Описание
7
Информирование через средства
массовой информации населения
о ходе проведения городского
конкурса бизнес-планов среди
молодежи
8
Организация сотрудничества и
деятельности по Алчевским
городским центром социальных
служб для семьи и молодежи с
целью содействия
рекламированию престижа
малого и среднего бизнеса
Срок
выполнения
-
отдел семьи и
молодежи
20092012
-
городской центр
занятости,
отдел семьи и
молодежи
20092012
Выполнение
5
В помещении ЦЗ для школьников были проведенные "День
открытых дверей", презентация профессий, ярмарки
вакансий. В мероприятиях приняли участие 440 учеников
общеобразовательных школ. Для учеников ПТУ № 40 проведен
тренинг "На собеседовании у работодателя«, на который было
привлечено 20 человек.
6
7
Разработано Положения по проведению городского конкурса
бизнес-планов среди молодежи, которое утверждено 15.08.08.
Для участия в конкурсе было представлено 5 личных и 11
коллективных заявлений от 28 студентов ДонГТУ и
Индустриального техникума. С целью оценки бизнес-планов
был сформирован экспертный совет, в который вошли СПД,
представители ЦЗ, управления образования, управления
экономики, ДонГТУ и прочие. К участию в конкурсе было
допущено 3 личных и 11 коллективных бизнес-планов. Конкурс
проведен 06.04.09. Определены победители. Информация о
результатах конкурса напечатана в газете "Огни", размещена
на сайте горсовета, освещена городским телевидением.
8
В мае 2009 года . ЦЗ вместе с отделом семьи и молодежи был
проведен семинар для молодежи на тему ориентации на
предпринимательскую деятельность.
Оперативная цель В 3.4
Содействие активной и эффективной работе
бизнес-ассоциаций города Алчевск
Таблица (часть I)
Стратегический план
Задачи выполняются в рамках полномочий органов местного
самоуправления
Выполнение
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ – ЗАДАНИЙ
№
1
2
3
Стоим
ость
(грн.)
Ответственные
Осуществление делового
сотрудничества с бизнесом,
общественными организациями
предпринимателей в вопросах
развития экономики города,
внедрения государственной
регуляторной политики, защиты
интересов субъектов
предпринимательства
-
УЭРОИ,
общественные
организации
предпринимателей,
Консультативный совет по
малому и
среднему
бизнесу
Участие в разработке и
реализации Программы развития
и поддержки малого
предпринимательства города и
других целевых программ
развития города
-
Описание
Предоставление юридических и
консультативных услуг СПД
-
«
общественные
организации
предпринимателей
Срок
выполнения
Финансирование мероприятий не предусмотрено
20092012
1
2
20092012
20092012
3
Исполнительными органами горсовета постоянно ведется
сотрудничество с бизнес-структурами города и общественными
организациями предпринимателей.. В обсуждении проектов
регуляторных актов принимают участие предприниматели и их
общественные организации. Проводятся заседания
Консультативного совета по малому и среднему бизнесу, на
которых обсуждаются проекты регуляторных актов,
Программа развития и поддержки малого
предпринимательства и другие вопросы, которые затрагивают
интересы как предпринимателей так и городской власти.
Заседание совета оказывает содействие установлению диалога
между властью и бизнесом. С начала 2009 года было проведено
5 заседаний.
Общественные организации предпринимателей постоянно
проводят консультирование СПД, предоставляют юридические
услуги, а также решают социальные проблемы
предпринимателей. В городе работают - Алчевский городской
профсоюз рабочих малого и среднего бизнеса "Единство",
общественная организация "Алчевский союз
предпринимателей"
Оперативная цель В 3.4
Содействие активной и эффективной работе
бизнес-ассоциаций города Алчевск
Таблица (часть II)
№
4
Описание
Сотрудничество с Луганской
областной общественной
организацией Бизнес-клуб
«Европейский выбор» в
реализации проекта
«Участие представителей
бизнеса в демократических
проектах на местном уровне»
Стоим
ость
(грн.)
Ответственные
Срок
выполнения
-
УЭРОИ,
общественные
организации
предпринимателей,
СПД,
Луганская
областная
общественная
организация
Бизнес-клуб
«Европейский
выбор»
20092012
20092012
5
20092012
6
5
Участие представителей
общественной организации
«Алчевский союз
предпринимателей» в работе
Координационного совета
общественных организаций
предпринимателей
Луганской области
-
ОО «Алчевский
союз
предпринимателей»,
Луганская
областная ОО
Бизнес-клуб
«Европейский
выбор»
6
Содействие в создании новых
бизнес-ассоциаций города
-
УЭРОИ,
СПД
Выполнение
4
Мероприятия при участии Луганской областной
общественной организации «Бизнес-клуб «Европейский
выбор» в т.г. не проводились. Однако представители
бизнесов-структур города и общественных организаций
предпринимателей принимали участие в областном и
государственном форумах "Бизнес и власть - партнеры",
на которых были определены основные приоритеты
развития предпринимательства на уровне области и
страны в целом.
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
25
Размер файла
892 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа