close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Заголовок презентации

код для вставкиСкачать
Управление
конкурентоспособностью,
эффективностью и
рентабельностью
в новых
экономических условиях
Управление
проектным бизнесом
с помощью ERP-системы
«1С:Управление проектной
организацией»
1/51
Стадия
Изменение
объемов
Ситуация
Нестабильная экономическая ситуация
изменения объемов заказов и
стадия жизненного цикла организации
Проблема ликвидности
Схлопывание рынков
Неопределенность
Резкое падение объемов
Заказов в разы
Надсистемные решения:
Слияния, Закрытие, Изменение рынка
Пересмотр системы
Борьба за выживание
www.ITLand.ru
Падение Заказов на %
Оптимизация системы
Повышение
операционной/производственной
эффективности
2/15
Стадия
Стадия жизненного цикла
организации и типовые
предпринимаемые действия
Понимание, что нужно
управлять
эффективностью
Краткосрочные меры,
помогающие выжить
Повышение
операционной/производственной
эффективности
Борьба за выживание
Развитие
Поиск новых рыночных возможностей
Действия
Борьба за новые заказы
Выбор лучших Заказов
Мониторинг состояния Заказчиков
Работа с финансированием текущих Заказов
Жесткое управление рентабельностью,
управление платежеспособностью
Поддержание заданной нормы прибыли
Заморозка инвестиционных
проектов
Старт инвестпроектов с быстрой
отдачей и минимальными рисками
Жесткая реорганизация
Системная реорганизация и
оптимизация орг. структуры
Уничтожение затрат
Секвестирование бюджета
Оптимизация затрат
Старт различных
инвестпроектов
Оптимизация самых
существенных статей затрат
Трудоемкое
производство:
ФОТ
www.ITLand.ru
Материалоемкое
производство:
Логистика
Система мотивации
3/15
Основные зоны внимания
руководителя
(на конкурентном рынке)
Конкурентоспособность
Эффективность
работы и выполнения
проектов
Заказчики
- потребности
- возможности
Рентабельность
Персонал
По каждому Заказчику:
- поток пресейлов
- поток проектов
- общий поток взаимоотношений
Руководитель
Общий поток взаимоотношений
- Быстрее
- Глубже
- Дешевле
Пресейл
Проект
Пресейл
Проект
Пресейл
Проект
www.ITLand.ru
4/15
Эффективность работы
комплексных систем
www.ITLand.ru
5/15
Комплексная система
для руководства
Данные для принятия решений:
Картина расположения войск
Согласованные планы
действий
Мониторинг и контроль
ситуации
Возможность уточнить
нюансы
www.ITLand.ru
6/15
Комплексная система для
менеджеров и персонала
Правила взаимодействия
организаций, подразделений,
сотрудников (процессы)
Согласованность действий
Правила обработки информации
Снижение трудоемкости обработки
информации
Ускорение передачи информации
Уменьшение ошибок
www.ITLand.ru
7/15
Решения 1С для управления
проектами – возможность
«видеть на несколько шагов вперед»
Контроль
Анализ «прошлого»
Контроль «настоящего»
Прогнозирование и планирование «будущего»
www.ITLand.ru
8/15
Решения 1С для управления
проектами – прозрачность
информации
Возможность оперативно получать структурированные
данные без «информационного мусора»
Возможность «расшифровать» данные отчетов вплоть до
первичных документов
Возможность ограничить доступ к информации
www.ITLand.ru
9/15
Решения 1С для управления
проектами – однократный ввод данных
в местах возникновения информации
Оператор ввода
Контур
регламентированного
учета
Налоговый
учет
Бухгалтерский
учет
МСФО
Управленческий
учет
Проектное
бюджетирование
Проектное
управление
Контур
управления
Первичный учет (по первичным документам)
Отчетность для разных подразделений
www.ITLand.ru
10/15
Решения 1С для управления проектами –
единое информационное поле организации
на единой технологической платформе
Дирекция
Плановопроизводственный
отдел
Коммерческий
отдел
Отдел
маркетинга
Договорной
отдел
Финансовый
отдел
РП / ГИП
Начальник
отдела
Бухгалтерия
Модуль
Специалист
Модуль
Модуль
Модуль
Модуль
Технологическая
Технологическаяплатформа
платформа«1С:Предприятие
«1С:Предприятие8»
8»
www.ITLand.ru
11/15
Управление рентабельностью
по структурам и проектам/заказам
Рентабельность компании
Рентабельность
заказов/проектов
Рентабельность бизнес-единиц/подразделений
Подразделение 1
ЦФО 1
Заказ 1
Проект 1
Специальность 1,..
Заказ 2
Проект 2
Заказ n
Проект n
Подразделение 2
ЦФО 2
Специальность 1,..
www.ITLand.ru
Подразделение n
ЦФО n
Специальность n,..
Специальность 2,..
Специальность n,..
Специальность 2,..
Специальность n,..
12/15
Поддержка управленческого
цикла реализации планов и
решений
Планирование/
принятие
решений
Действия
Учет/контроль
Анализ
Организация
Выполнение
Для принятия качественных решений нужны качественные данные
Основной поставщик качественных данных –
службы планирования, мониторига и учета
www.ITLand.ru
13/15
Бизнеспроцессы
Соответствия
Работа с
информацией
Функция
работы с
информацией
Эффективность работы
с информацией
отображение
Ввод информации
Обмен и обработка
информации
Вывод
информации
визуализация
отчетность
Однократный ввод
информации
в местах ее
возникновения
Использование единых
данных для обработки
Использование
структурированной
непротиворечивой
оперативной
информации
Соответствие
форм ввода
отраслевой специфике
Соответствие
алгоритмов обработки и
доставки информации
отраслевой специфике
Соответствие
форм вывода
отраслевой специфике
Комплексная поддержка отраслевых процессов
www.ITLand.ru
14/15
Демонстрация функционала
в презентациях Телеконференции
Презентации
Демонстрируемые функции
Инжиниринг
Мониторинг и анализ
показателей
+
Управление портфелем
проектов
+
НИПИ
Тематическое планирование
+
Планирование проекта
+
Проектное бюджетирование
+
Казначейство
Бухгалтерский учет
+
+
Товарная логистика
+
Разработка
изделий
Девелопмент
+
+
+
Управление загру
зкой трудовых ресурсов
+
Управление работами
+
Учета рабочего времени
+
Нормирование
+
+
+
Управление ЖЦ изделия
Управление инженерными
данными
Управление объектами
недвиимости
+
+
www.ITLand.ru
15/15
Спасибо за внимание!
(495) 644-9136
(812) 448-1255
Москва
Санкт-Петербург
www.ITLand.ru
16/51
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
5
Размер файла
4 602 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа