close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Презентация

код для вставкиСкачать
Двенадцатая международная научно-практическая конференция
НОВЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ В ОБРАЗОВАНИИ
Новый курс "1С. Введение в специальность"
регионального дистрибьютора 1С-Профиль
на базе 1С-Учебного центра №3 как метод
ранней специализации молодых
специалистов-внедренцев"
Найдикова Ольга, преподаватель УЦ-3
31 января - 1 февраля 2012 г.
Вопросы молодых специалистов:
Чем бы хотелось заниматься ?
Чему мы учились или учимся ?
Как можно применить полученные знания ?
Каких знаний не хватает ?
Как их получить ?
2
Мы можем помочь рассказом о том:
Чем занимаемся мы
Кому нужны наши услуги
Почему они нужны
Технология выполнения
Варианты специализации (консультирование,
программирование, управление)
3
Структура курса
Введение в специальность
«Специалист по внедрению 1С»
Потребности наших
заказчиков
Портрет
типового
заказчика
Виды
учета
Особенности
учета
Наши
возможности:
типовые ПП
1С и
технологии
Возможности
типовых
программных
продуктов
1С
Особенности
использования
Обеспечение
потребностей наших
заказчиков нашими
возможностями
Матрица
покрытия
потребностей
заказчиков
возможностями ПП
1С
Технологии
выполнения работ
Структура
партнерской сети
1С
4
Портрет типового заказчика
Как выглядит наш клиент на примере типовой бизнес-модели
условной торговой компании
Перечень задачи и функций, которые могут возникать в
условной торговой компании
Организационная структура условной торговой компании
Матрица распределения ответственности
Варианты масштабирования бизнеса условной торговой
компании
5
Фрагменты материалов тренинга
IV. Матрица распределения ответственности
3.4. Московский офис
3.3.
Исполнитель
ная дирекция
3.2.3. Финансовый
отдел
3.3.1. Руководство
исполнительной
дирекции
3.3.2.
Административнохозяйственная часть
3.2.2. Бухгалтерия
3.2.1. Отдел
оперативного учета
3.1.7. Отдел рекламы
3.1.6. Ремонтная
мастерская
3.1.5. Транспортный
отдел
3.2. Финансовая
служба
3.1.4. Отдел
маркетинга
3.1.3. Отдел продаж
3.1.2. Отдел закупок
3.1.1. Руководство
коммерческой службой
3.1. Коммерческая служба
II. Бизнес-процессы и функции
2.1. Основные и обеспечивающие бизнес-процессы и функции.
2.1.1. Закупка товаров
2.1.1.1. Поиск поставщиков
2.1.1.2. Заключение договоров
2.1.1.3. Контроль за оформлением документов и отгрузкой товаров
2.1.1.4. Выработка ценовой политики по закупу
2.1.1.5. Работа с представительствами
2.1.2. Транспорт
2.1.2.1. Заключение договоров по аренде автомобилей
2.1.2.2. Заключение договоров на транспортировку грузов
2.1.2.3. Контроль за продвижением товаров
2.1.2.4. Поддержка автотранспорта в технически исправном состоянии
2.1.2.5. Предоставление информации по транспорту для оперативного учета
2.1.2.6. Обеспечение сохранности автотранспорта
2.1.3. Хранение
2.1.3.1. Организация хранения товаров
2.1.3.2. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей
2.1.3.3. Контроль за состоянием складов
2.1.4. Сбыт
2.1.4.1. Выработка ценовой политики по сбыту
С
О
О
О
О
О
О
О
О
О
О
О
О
О
О
У
О
О
У
У
О
О
6
Виды учета
Оперативный
учет
Бухгалтерский
учет
Налоговый учет
Финансовый учет
(МСФО, GAAP)
Управленческий
учет
7
Особенности учета
Определение видов учета
Цели и задачи
Главные потребители
Методы ведения учета
Система учета и временные аспекты
Измерители и наборы показателей
Степень открытости и требования к информации
Объекты учета, валюта учета, система отчетности
Регулирование учета (нормативные акты)
Процессы организации ведения учета по видам
Первичные документы
8
Возможности типовых программных
продуктов
Типовые программные продукты 1С и варианты поставки:
Бухгалтерия предприятия
Зарплата и управление персоналом
Управление торговлей
Комплексная автоматизация
Управление производственным предприятием
Консолидация
Управление корпоративными финансами
Управление небольшой фирмой
Ролевая структура пользователей типовых программных
продуктов 1С
9
Фрагменты материалов тренинга
Ролевая структура в ПП 1С
Подсистемы в 1СПокрытие подсистем Производство
функционалом конфигураций
Мастер смены
- предоставляетКА
права
на ввод данных
оперативногоУКФ
учета
производства.
Подсистема
\ Вид учета ПП 1С
Опер.учет
Управление
Подсистема\
УПП - управление
- комплексная
УТ - управление
- управление
БП - бухгалтерия
ЗУП - зарплата и
Просмотр данных
оперативногоавтоматизация
учета
производства
- предоставляет
права на просмотр
отчетов по
финансами
производственным
торговлей
корпоартивными
предприятия
управление
данным оперативного
предприятием
персоналом Анализ деятельности
Планирование
Учет учета производства.
БУ/НУ (РСБУ)
МСФО (МУ) финансами
УУ
Бюджетирование
Сертификация – предоставляет права для работы c подсистемой сертификации.
Технолог – предоставляет права на ввод данных нормативной системы производства.
Управление производством
в части получения
Экономист цеха – предоставляет
права на отражение
операций управленияоперативной
производством в
Управление производством
Х
упрощенный
по
сравнению с УПП
управленческом учете.
отчетности
Заказы на производство
Торговля и склад
Заказы на производство
Х
Оперативный учет производства
Кладовщик – предоставляет
Оперативный учет производства
Х права на оформление складских операций по управленческому учету.
Планирование производства
Менеджер
по заказам - предоставляет права на работу с подсистемой заказов. Может
Планирование производства
Х
Х
Управление затратами использоваться как самостоятельно,
Управление затратами
Х
Х
так и совместно с другими ролями.
Управление продажами Менеджер
Х – предоставляет
Х права для работы
Х с подсистемой управления
Управление продажами
Х
Х
в части получения
Х
по закупкам
закупками.
Заказы покупателей
оперативной продажами.
Менеджер по продажам – предоставляет права для работы с подсистемой управления
отчетности
Планирование продаж
Розничные продажи – предоставляет права на оформление документов по розничным продажам,
с
Заказы покупателейУправление взаимоотношениями
роль не самостоятельна -Хиспользуется совместно с ролью "Менеджер по продажам".
покупателями
Планирование продаж
Х
Х
Х
Ценообразование
– предоставляет
права
для работы с подсистемой
ценообразования.
Управление закупками
Х
Х
Х
Управление взаимоотношениями
с
Х
Х
Финансы
Заказы
поставщикам
Х
Х
Х
покупателями
Банковские операцииХ- предоставляет права
на выполнение
операций с банковскими документами.
Планирование
закупок
Х
Х
Управление закупками
Х
Х
в части получения
Х
Ввод заявок
на расходование
средств -Хпредоставляет права
на оформление
документов "Заявка на
Управление взаимоотношениями
с
Х
Х
оперативной
расходование средств" и "Закрытие заявок на расходование средств".
поставщиками
отчетности
Выплата зарплаты - роль
с ролями
Управление запасами
Х
Х
Х "Кассир", "Банковские операции". Роль
Заказы поставщикам
Хназначается совместно
предоставляет
праваХна оформление документов:
Склад
Х
Х
Планирование закупок
Х
Х
Управление оборудованием
Х права на оформление
Х
Х
Кассир - предоставляет
кассовых документов.
Управление взаимоотношениями
с
Х
Управление розничной торговлей
Х
Х
Х пользователю, если ему необходимо
поставщиками
Обмен данными с программами
Клиент-банк
- назначается
Ценообразование
Х
Х
Х
Х
иметь возможность использовать
обработку
"Клиент-банк".
Управление запасами
Х
вХчасти получения
Управление денежными средствами
Х
Х на оформлениеХ документов
по сравнению
с УПП лицам.
оперативной
Подотчетные лица - предоставляет
права
по подотчетным
расширен
перечень
отчетности
Согласование заявок на расходование ДС - предоставляет права на согласование
заявок.
возможностей
Склад
Х права на отражение операций управления денежными средствами в
Финансист – предоставляет
Управление оборудованием
Х
в
части
получения
управленческом учете.
Платежные документы
Х
оперативной
Зарплата и управление персоналом
отчетности
Казначейство
Х
Кадровик регламентированных данных – предоставляет права на работу с кадровыми документами
Бюджетирование
Х
по сравнению с УПП
Управление розничной
торговлей
Х
по организациям, персонифицированным и воинским учетом работников
организаций,
расширен переченьХ штатным
Ценообразование
Х
Х
расписанием организаций.
возможностей
Управление денежными средствами
в части получения
Кадровик управленческих данных – предоставляет права на работу с кадровыми
документами по
оперативной
по обучению,
анкетированию.
отчетности
Управление персоналом предприятию, документами
Х
Х планированию и утверждению отпусков,
Х
Менеджер по наборуХперсонала
– предоставляет
права на работу с кандидатами, с подсистемой
Кадры организаций
Х
Х
Платежные документы
Х
Х
анкетирования,
с
кадровым
планом
предприятия.
Расчеты с персоналом
Х
Х
Х
Казначейство
Х
Х
Расчетчик
регламентированной
зарплаты
–
предоставляет
права
на
расчет
регламентированных
Х
Х
Х
Бюджетирование Расчет зарплаты работников
Х
Х
Х
начислений,
расчет налогов,
отражениеХ зарплаты в бухгалтерском учете. Х
Бухгалтерский и налоговый
учет Х
Х
Х
Управление персоналом
Х
Х
Расчетчик управленческой
зарплаты – предоставляет
права на расчет управленческих
начислений.
Х
Х
Кадры организаций Учет спецодежды и спецоснастки
Х
Международный учет поВнеоборотные
МСФО
по сравнению с УППХ
активы Хи спецодежда
Расчеты с персоналом
перечень
Расчет зарплаты работников
Х
Учет ОС и НМА – предоставляет права на отражение
операций с ОСрасширен
(в т.ч. управление
документов и
Бухгалтерский и налоговый учет
Х
обслуживанием оборудования) и НМА в управленческом
учете.
возможностей
Учет спецодежды и спецоснастки
Х
Х
Учет спецодежды - предоставляет
права к объектам
подсистемы "Спецодежда и спецоснастка".
Международный учет по МСФО
Х
только для случаев
Х
Анализ и планирование
когда УУ строяться на
Учет договоров
в составе других
выделена,
Бюджетирование – предоставляет права для работы с подсистемой бюджетирования.
IFRS или GAAP
подсистем
сущ.развитие
10
Обеспечение потребностей наших
заказчиков нашими возможностями
Матрица покрытия потенциальных потребностей заказчиков
функционалом подсистем 1С
Матрица соответствия организационной структуры типового
заказчика и ролевой структуры пользователей типовых
программных продуктов 1С
Матрица покрытия потенциальных потребностей заказчиков с
применением ролевой структуры пользователей типовых
программных продуктов 1С
Особенности использования типового функционала различных
программных продуктов для решения однотипных задач
автоматизации
11
Фрагменты материалов тренинга
Заказы на производство
Оперативный учет производства
Планирование производства
Управление затратами
Управление продажами
Заказы покупателей
Планирование продаж
Управление взаимоотношениями с
покупателями
Управление закупками
Заказы поставщикам
Планирование закупок
Управление взаимоотношениями с
поставщиками
Управление запасами
Склад
Управление оборудованием
Управление розничной торговлей
Ценообразование
Управление денежными средствами
Платежные документы
Казначейство
Бюджетирование
Управление персоналом
Кадры организаций
Расчеты с персоналом
Расчет зарплаты работников
Бухгалтерский и налоговый учет
Учет спецодежды и спецоснастки
Международный учет по МСФО
Учет договоров
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
в составе других
подсистем
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Банковские
операции
Финансы
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Ценообразование
по
Менеджер
продажам
Х
Х
Х
Розничные
продажи
по
Менеджер
закупкам
по
Менеджер
заказам
упрощенный по
сравнению с УПП
II. Бизнес-процессы и функции
2.1. Основные и обеспечивающие бизнес-процессы
и функции.
2.1.1. Закупка товаров
2.1.1.1. Поиск поставщиков
Х
Х
2.1.1.2. Заключение договоров
2.1.1.3. Контроль за оформлением документов и
отгрузкой товаров
2.1.1.4. Выработка ценовой политики по закупу
2.1.1.5. Работа с представительствами
Х
Х
2.1.2. Транспорт
2.1.2.1. Заключение
договоров по аренде
Х
Х
автомобилей
Х
Х
2.1.2.2.
Заключение
договоров на транспортировку
Х
Х
грузов
2.1.2.3. Контроль за продвижением товаров
Х
Х
2.1.2.4. Поддержка автотранспорта в технически
Х
Х
исправном состоянии
Х
Х
2.1.2.5. Предоставление
информации по транспорту
Х
Х
для оперативного
учета
Х
Х
Х
2.1.2.6. Обеспечение
сохранности Х
автотранспорта
Х
Х
по сравнению с УПП
2.1.3. Хранение
расширен
перечень
2.1.3.1. Организация хранения
товаров
возможностей
2.1.3.2. Обеспечение сохранности
товарноматериальных ценностей
2.1.3.3. Контроль за состоянием складов
2.1.4. Сбыт
2.1.4.1. Выработка ценовой политики по сбыту
по сравнению с УПП
2.1.4.2. Заключение договоров на продажу товаров
расширен перечень
2.1.4.3. Контроль за исполнением договоров продаж
возможностей
2.1.4.4. Контроль за качеством и сбытом
2.1.4.5. Предпродажная подготовка товаров
Х
2.1.4.6. Доставка и установка товаров
Х
2.1.4.7. Предоставление информации по сбыту для
оперативного учета
Х
2.1.5. Послепродажное обслуживание
Х
Х
2.1.6. Ремонт бытовой техники
Х
Х
Х
2.1.6.1. Заказ запасных частей
Х
2.1.6.2. Оформление документов по ремонту
по сравнению с УПП
2.1.7. Реклама
расширен перечень
2.1.7.1. Планирование рекламных
мероприятий
документов
и
2.1.7.2. Контроль за рекламной
кампанией
возможностей
2.1.7.3. Организация рекламной кампании
2.2. Бизнес-процессы и функции управления.
выделена,
2.2.1. Структура
сущ.развитие
2.2.1.1. Организационная структуризация
2.2.1.2. Финансовая структуризация
2.2.2. Финансы
2.2.2.1. Финансовое планирование
ЗУП - зарплата и
управление
персоналом
Кладовщик
БП - бухгалтерия
предприятия
Торговля и склад
УКФ - управление
корпоартивными
финансами
Экономист цеха
УТ - управление
торговлей
Технолог
Х
КА - комплексная
автоматизация
Сертификация
Управление производством
УПП - управление
производственным
предприятием
Производство
Подсистема\ ПП 1С
Мастер смены
Просмотр
данных
оперативного учета
производства
IV. Матрица распределения ответственности
Покрытие подсистем функционалом конфигураций
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
12
Технология выполнения работ по
автоматизации деятельности
заказчика
Используются материалов 1С:Профкейс
Рассматриваются с бизнес-процессы работы по:
Технологии сервисного выезда
Технологии стандартного внедрения
Технологии проектного внедрения
Технологии ТБР
13
3
Фрагменты материалов тренинга
4
С х е м а с е р в и с н о г о в ы е зд а
Требуется
адаптация типовой
конфигурации
Не т
Да
1.
Первичные работы
(предпродажная работа,
демонстрация)
Да
Не т
Подготовка
"П е р е х о д о т с е р в и с н о го
в ы е зд а к с т а н д а р т н о м у
вн едрен ию "
Заказчик
подготовил
перечень/
техзадание
2.
Экспресс-обследование,
определение требований
договора
"Создание автоматизи
на детальное
рованной обследование
системы уче
та"
Не т
Перечень/
техзадание
приняты
Проанализировать
перечень/
техзадание
Технология
Договор на
нестандартных
решений
детальное
обследование.
не рассматривается
План-график.
"Стандартное в
недрение"
1.
Первичные работы
(прием заявки на сервисный
выезд, экспресс-опрос
Заказчика)
Стандартное внедрение,
3.
Анализ и построение
технической архитектуры
2.
Поставка и установка
программного обеспечения
(ПО)
3.
Разовые работы по адаптации
и подготовке к работе
Детальное обследо
вание. Определени
е разрывов.
Перечень работ/
техническое
задание
Да
Закрытие работ
4.
по детальному
Поставка и установка
обследованию
программного обеспечения
Акт приема-сдачи
выполненных
работ
Договор на
адаптацию.
План-график.
5.
ЦелесоДетальное обследование.
образно использовать технологию
Да
6.
стандартного
Адаптация и тестирование
внедрения
Адаптация
конфигурации,
документирование
Протокол
проведения
тестовых
испытаний
4.
Консультации.
Экспресс-обучение
Не т
7.
Внедрение
Технология нестандартных
решений
не рассматривается.
Тестирование
конфигурации
Акт приема-сдачи
выполненных работ
по адаптации
5.
Оперативное сопровождение
8.
Обучение
4
Закрытие работ по
договору на адапт
ацию
9.
Сопровождение
Рис.1.5. Адаптация и тестирование программного обеспечения
Рис.1.1. Схема стандартного внедрения программного
комплекса "1С:Предприятие"
14
Структура партнерской сети
Структура партнерской сети:
▪ Сеть партнеров 1С:Консалтинг
▪ Центры разработки
▪ Центры компетенции по производству
▪ Центры компетенции по строительству
▪ Центры компетенции по торговле
▪ Центры компетенции по бюджетному учету
▪ Центры компетенции по образованию
▪ Центры сопровождения и Сервис-партнеры
▪ Центры сертифицированного обучения
▪ Авторизованные центры сертификации
▪ 1С:Мультимедиа
▪ Региональные дистрибьюторы
Краткая характеристика и требования
15
Перечень практических заданий
Портрет
заказчика
Учетная
модель
заказчика
Подготовка
предложения
заказчику
• Разработка бизнес-модели вымышленного заказчика
• Зашита бизнес-модели
• Детализация требований заказчика к системе ведения учета
• Защита системы ведения учета
• Выбор программных продуктов для автоматизации задач
заказчика
• Выбор технологии выполнения работ
• Защита предложения заказчику
Практические задания выполняются в группах, что способствует
развитию навыков коммуникаций и групповой работы участников .
16
Позиционирование тренинга
На кого рассчитан это курс:
Студенты 2-го курса и старше не имеющие опыта взаимодействия с
компаниями-партнерами 1С
Студенты старших курсов, планирующих стажировку или преддипломную
практику в компаниях-партнерах 1С
Формат проведения:
Стандартный – 5 вечеров (с 18:00 до 21:30) в течение 1 или 2-х недель
По договоренности, например, в рамках семестра в увеличенным
набором практических заданий и самостоятельной работы
Результаты прохождения тренинга:
Рекомендации по дальнейшей специализации
Приглашение на прохождение стажировки в компанию-партнер 1С
17
Двенадцатая международная научно-практическая конференция
НОВЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ В ОБРАЗОВАНИИ
Спасибо за внимание!
(499)253-58-38, uc3@1c.ru, подходите на
вернисаж
Найдикова Ольга, преподаватель УЦ-3
31 января - 1 февраля 2012 г.
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
11
Размер файла
2 172 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа