close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Применение систем моделей в практике стратегического

код для вставкиСкачать
Тема 11. Применение систем моделей
в практике стратегического планирования
1.
2.
3.
Организационные причины применения систем моделей.
Структура системы моделей АПК.
Согласование субоптимальных планов при решении системы
моделей сверху вниз.
© Н.М. Светлов, 2006
1. Причины применения систем моделей
Система математических моделей – это:
совокупность логически, информационно и алгоритмически
связанных моделей, отражающих в математической форме
существенные закономерности функционирования
экономического объекта (экономические, организационные,
технологические, финансовые и др.) в реальных условиях
среды.
Системное математическое моделирование – это:
процесс имитации и отражения свойств, состояния и
поведения во внешней среде систем со сложной (или очень
сложной) структурой в целях управления ими.
Применение систем моделей в стратегическом планировании
2
1. Причины применения систем
моделей: за
Необходимость согласования (взаимоувязки) экономических
процессов, происходящих на разных уровнях принятия решений.
Чрезмерные размер и трудоёмкость модели, охватывающей
процесс взаимоувязки в целом.
Необходимость координации деятельности самостоятельных
коллективов специалистов в процессе моделирования.
Асинхронность возникновения информации, образующей
исходные данные для моделирования различных аспектов
моделируемого экономического процесса.
Необходимость своевременного предоставления решения моделей
для принятия управленческих решений.
Применение систем моделей в стратегическом планировании
3
1. Причины применения систем
моделей: против
Системы моделей не позволяют получить оптимальный план
Рыночный механизм обеспечивает согласование независимо
принимаемых решений через ценовой механизм.
Возникающие при этом потери могут оказаться больше затрат на
разработку системы моделей.
Ошибка в одной модели системы лишает смысла всю систему.
Тем не менее, полученный неоптимальный план, скорее всего, будет
ближе к оптимуму, чем план, разработанный без методов
моделирования.
Существуют процедуры верификации и валидации, снижающие риск
существенной ошибки.
Системы моделей очень дороги, вложения средств в их разработку
рискованны и не всегда являются лучшей альтернативой их
расходования.
С этим приходится согласиться.
Применение систем моделей в стратегическом планировании
4
2. Структура системы моделей АПК
Система моделей имеет
иерархическую
структуру:
• по объектам (страна, регион,
предприятие, подразделение);
Модели
национальной
экономики
Данные
Региональные
модели
Данные
• по отраслям;
• по интервалам времени;
• по уровню агрегирования.
Модели предприятий
Данные
Модели производственных подразделений
Применение систем моделей в стратегическом планировании
6
2. Структура системы моделей АПК
Система моделей
имеет иерархическую
структуру:
Н а ц ио н а ль н ая
эко н о м и ка
П р о и зво д ство
С ф е р а услуг
П р о м ыш л е нн о сть
………
• по объектам;
• по отраслям;
………
С е л ь ское
хо зяй ство
• по интервалам времени;
• по уровню
агрегирования.
Р а сте н ие в о дство
Ж и в отн о в од ство
…
…
Применение систем моделей в стратегическом планировании
7
2. Структура системы моделей АПК
Система моделей имеет
иерархическую
структуру:
• по объектам;
• по отраслям;
• по интервалам времени
(долгосрочные, среднесрочные,
краткосрочные, моментальные);
• по уровню агрегирования.
Стратегические
модели
Данные
Среднесрочные
модели
Данные
Модели краткосрочных процессов
Данные
Модели оперативного управления
Применение систем моделей в стратегическом планировании
8
2. Структура системы моделей АПК
Система моделей имеет
иерархическую
структуру:
• по объектам;
• по отраслям;
• по интервалам времени;
• по уровню агрегирования
Макроэкономические
модели
Данные
Микроэкономические
модели
Данные
Наноэкономические модели
(модели технологических процессов)
(макроэкономические,
микроэкономические,
наноэкономические).
Применение систем моделей в стратегическом планировании
9
2. Структура системы моделей АПК
по П.П. Пастернаку
Виды
планирования
Д о л го с р о чн о е п о п я ти л е ти я м
первом у
тр е тье м у в то р о м у
п я то м у
Уровни
планирования
П е р с п е кти в н о е п о го д а м
че тв ё р то м у тр е тье м у в то р о м у
первом у
Т
че тв ё р то м у
Ф е д е р а л ьн ы й
1 .1
1 .2
1 .3
1 .4
1 .5
1 .6
1 .7
О кр уж н о й
2 .1
2 .2
2 .3
2 .4
2 .5
2 .6
2 .7
У р о в е н ь с уб ъ е кта
ф едерации
3 .1
3 .2
3 .3
3 .4
3 .5
3 .6
3 .7
Районны й
4 .1
4 .2
4 .3
4 .4
4 .5
4 .6
4 .7
У р о в е н ь и н те гр а ц и о н н о го ф о р м и р о в а н и я
5 .2
5 .3
5 .4
5 .5
5 .6
5 .7
П р е д п р и я ти е
6 .2
6 .3
6 .4
6 .5
6 .6
6 .7
П о д р а зд е л е н и я
п р е д п р и я ти я
7 .7
Объёмы ресурсов и цены
Технико-экономические параметры
2. Подкомплекс основных оптимизационных
моделей долгосрочного планирования на
предприятии (по П.П. Пастернаку)
Координирующая модель
планирования углублённой
специализации
производства на
предприятии
Модель
планирования
отраслевой
структуры
животноводства
Координирующая
модель формирования
состава и структуры
технических средств
Модель
планирования
отраслевой
структуры
растениеводства
Модели
использования
сельскохозяйственной
техники по
периодам работ
Технологические карты
Применение систем моделей в стратегическом планировании
13
3. Согласование субоптимальных
планов
Общий принцип: в согласованном плане
объективно обусловленные оценки одних и
тех же благ равны во всех моделях (связь
по строкам);
значения одних и тех же переменных равны
во всех моделях (связь по столбцам).
Применение систем моделей в стратегическом планировании
14
3. Согласование субоптимальных
планов: укрупнённый алгоритм
Доведение до исполнителей нижеследующего уровня значений
переменных и двойственных оценок вышестоящего уровня.
В модели нижеследующего уровня:
переменные вышестоящего уровня вводятся в форме констант;
двойственные оценки вышестоящего уровня вводятся в форме
свободных (неограниченных) переменных «приобретение/реализация
ресурса» по каждому ресурсу, представленному ограничением
вышестоящего уровня;
в целевой функции по этим переменным ставится значение
двойственной оценки вышестоящего уровня;
целевая функция должна быть ограничена внутренними ресурсами
данного уровня (например, производственными мощностями,
земельными угодьями и т.п.).
Применение систем моделей в стратегическом планировании
15
3. Согласование субоптимальных
планов: метод реализации
На основе полученного решения модели нижеследующего
уровня пересчитываются параметры модели верхнего уровня;
результаты нового решения модели верхнего уровня
(переменные и оценки) снова передаются на нижний уровень;
процесс продолжается до тех пор, пока во всех нижележащих
моделях дополнительные переменные
«приобретение/реализация ресурса» не окажутся достаточно
близки к нулю.
Существуют и более эффективные способы
согласования моделей разных уровней. Они могут
использоваться, если эти модели отвечают некоторым
специальным условиям.
Применение систем моделей в стратегическом планировании
16
3. Согласование субоптимальных
планов: метод реализации
Модель I уровня
Модель II уровня
Модель II уровня
Модель III
уровня
Модель III
уровня
Модель III
уровня
Модель III
уровня
Обозначения
Значения переменных и двойственных оценок, общих для двух моделей
Значения переменных нижнего уровня, используемые для расчёта параметров
модели верхнего уровня
Применение систем моделей в стратегическом планировании
17
Литература
Математическое моделирование экономических
процессов в сельском хозяйстве / Гатаулин А.М.,
Гаврилов Г.В. и др. М.: Агропромиздат, 1990. —
глава 21.
Багриновский К.А. Основы согласования плановых
решений. М.: Наука, 1977.
Пастернак П.П. Системное моделирование
экономических процессов в АПК. М.:
Агропромиздат, 1985.
Презентация: http://svetlov.timacad.ru/umk1/lek11.ppt
Применение систем моделей в стратегическом планировании
18
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
15
Размер файла
114 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа