close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Инновационный менеджмент

код для вставкиСкачать
Российская академия народного
хозяйства и государственной
службы при Президенте РФ
МАГИСТРАТУРА
Российская академия народного
хозяйства и государственной
службы при Президенте РФ
Факультет
инновационно-технологического
бизнеса
www.fitb.ane.ru
Факультет инновационно-технологического
бизнеса РАНХиГС при Президенте РФ
первая бизнес-школа в России, реализующая
весь спектр образовательных программ по
подготовке кадров для инновационного
бизнеса
Лицензия А № 282614 от 01.07.08 г.
Государственное аккредитационное свидетельство серия АА № 000732 от 04.07.07 г.
Обращение декана ФИТБ
Зинова Владимира Глебовича, д.э.н., к.т.н., профессор
Об инновационном развитии компаний, отраслей, регионов сейчас очень часто
можно услышать. Однако что понимать под инновациями, как достичь
экономических результатов при освоении инноваций – на эти вопросы мало у
кого есть ясные ответы. А ведь выгода от освоения инноваций обычно
существенно выше, чем простое тиражирование успешных и уже отработанных
технологий.
Ориентация каждой компании на передовую инновационную технологию
является ключом к успеху на рынках. К инновационным технологиям ведут не
только научно-технические разработки, но и любая деятельность фирмы,
включая стратегическое планирование, маркетинг, сбыт, производство, кадры, финансирование, если
увеличивает конкурентоспособность компании
Для того, чтобы научиться решать новые задачи, которые, как правило, являются инновационными как
для организации, так и для самого управленца, наш Факультет разработал специализированные
программы для обучения в формате МВА, магистратуры, профессиональной переподготовки и
повышения квалификации специалистов.
Мы стараемся обучать каждого руководителя на основе разработки им с помощью профессиональных
консультантов обоснования принятия управленческого решения для своей инновационной задачи.
Главное, чтобы эта задача была безусловно актуальной для обучаемого.
Мы, убеждены, что сложности, с которыми сталкивается наша страна на пути инновационного развития
экономики, в первую очередь, связаны не с недостатком инвестиций, а с неэффективным
менеджментом инноваций.
Менеджер инновационной деятельности — это тот, кто способен управлять решением новой, ранее не
встречавшейся задачей экономического или технического, или организационного характера, выступать
катализатором совместной деятельности, вести поиски цели и путей к ней, приводить в движение тех,
кто идентифицирует себя с этой целью и готов участвовать в достижении эффективного результата.
Мы надеемся, что знания и навыки, полученные Вами на Факультете Академии народного хозяйства при
Правительстве РФ, послужат успеху и процветанию Вашей семьи, Вашей компании и российского
бизнеса в целом.
Удачи Вам, дорогие друзья!
!
Магистратура или Второе высшее
«Инновационный менеджмент»
МАГИСТРАТУРА –
это возможность получить второе высшее образование или продолжить
обучение на высшем уровне государственного профессионального образования
Цель программы
Подготовка специалистов по направлению «менеджмент», способных
анализировать стратегические вопросы инновационного развития
бизнеса в условиях динамично развивающейся мировой экономики.
Чему мы учим :
•
•
•
•
•
•
•
Управлению инновационными проектами и рисками;
Стратегическому управлению организацией в условиях динамично
развивающейся мировой экономики;
Бизнес-планированию в инновационной сфере;
Выявлению и коммерческой оценке новых разработок и технологий;
Современным механизмам выведения на рынок новых товаров, услуг и
технологий;
Механизмам финансирования инновационных проектов, привлечения
инвестиций и инструментам снижения инвестиционных рисков в сфере
наукоёмкого бизнеса;
Организации маркетинговой деятельности в сфере информационных продуктов
и высоких технологий
http://www.fitb.ane.ru
Зачем нужны инновации?!
Инновации – это оригинальные новаторские идеи и свежие
технические,
организационные,
коммерческие
решения
являющиеся конкурентным преимуществом, изменяющие стиль
работы компании и создающие более выгодные условия для
завоевания новых позиций на рынке.
Ужесточающаяся
конкурентная
борьба
фирм,
обслуживающих один сегмент целевой аудитории, требует
применения новых маркетинговых ходов, системного подхода к
управлению
технологическими
и
организационными
инновациями для успешной реализации выбранного сценария
менеджмента инновационного проекта.
Диверсификации,
снижение
издержек,
повышение
качества, рост эффективности, все то, что порождается
конкуренцией, требует четкого стратегического планирования.
Решить эти задачи без инноваций
уже не представляется возможным
http://www.fitb.ane.ru
Управление инновациями –ЭТО:
•
•
•
•
Новая точка отсчета в ВАШЕМ бизнесе
Идея, воплощенная в прибыль
Инвестиционная привлекательность
Оптимизация затрат в условиях жестких
ограничений
• Эффективное использование ресурсов
• Технологически ориентированные
производства
• Успех в конкурентной борьбе
http://www.fitb.ane.ru
Задачи обучения
ВЫ ОВЛАДЕЕТЕ
Профессиональными компетенциями в области:
• правового, экономического, финансового и организационного
обеспечения деятельности компании
• выявления и оценки коммерческого потенциала разработок
• управления финансово-хозяйственной деятельностью
предприятий
а также:
• практическими инструментами подготовки, оценки,
планирования и управления инновационными проектами
• современными знаниями в области управления
организационными, технологическими, управленческими
преобразованиями
http://www.fitb.ane.ru
12 специальных компетенций, формируемых
в программе «Инновационный менеджмент»
1. Понимать сущность и особенности управления инновационнотехнологическим бизнесом;
2. Владеть методами эффективного управления развитием инновационно
ориентированной компании в условиях быстро изменяющейся
конкурентной среды;
3. Способность управлять процессами коммерциализации и проектами по
коммерциализации технологий;
4. Способность управлять процессом разработки нового продукта и
выведения его на рынок на основе применения методик оценки новых
идей, анализа привлекательности нового производства для компании,
определения основных рисков, применения современных технологий
менеджмента качества и бережливого производства;
5. Способность разрабатывать взаимовыгодные стратегии совместного
высокотехнологического бизнеса;
6. Уметь управлять процессами реализации политики компании в области
формирования интеллектуальных ресурсов;
http://www.fitb.ane.ru
12 специальных компетенций, формируемых
в программе «Инновационный менеджмент»
7. Уметь находить источники финансовых ресурсов для финансирования
инновационно- технологических проектов, в том числе использовать
венчурные инвестиции;
8. Уметь использовать правовые механизмы охраны технологий для
повышения доходности инновационного бизнеса;
9. Умение применять систему сбалансированных показателей в
действующую систему управления компанией;
10. Уметь организовывать процесс передачи технологии;
11. Способность использовать современные информационные технологии для
управленческого и финансового анализа деятельности инновационно
ориентированных предприятий;
12. Способность оценивать внешнюю маркетинговую среду и потенциал
компании на разных этапах реализации жизненного цикла.
http://www.fitb.ane.ru
Условия приема
На магистерскую программу могут поступать лица, имеющие
диплом государственного образца бакалавра или специалиста
по любому направлению или специальности.
Магистр менеджмента : это руководитель высшего эшелона,
ответственный за стратегическое развитие компании; аналитикисследователь; преподаватель.
Обучение проходит по вечерней (два вечера и суббота), очно-модульной
(3 семестра в год по 2 недели) и дневной формы обучения.
Срок обучения 2 года, для дневной формы обучения есть отсрочка от
армии и бюджетные места (зачисление на конкурсной основе- экзамен
по общему менеджменту)
http://www.fitb.ane.ru
Выпускники магистратуры ФИТБ
Выпускники ФИТБ могут продолжить обучение в
аспирантуре, защитить кандидатскую диссертацию и
получить ученую степень
http://www.fitb.ane.ru
Преимущества обучения в ФИТБ это:
Целостная концепция обучения, сочетание практических умений с
академическими знаниями
Уникальный коллектив преподавателей- практиков, авторов курсов и
учебников в области инновационного развития компании, управления
инновационными проектами и рисками в проектах, формирование
моделей коммерциализации перспективных разработок
Обучение включает в себя: лекции, практикумы, разбор реальных
ситуаций из практики отечественного и зарубежного инновационнотехнологического бизнеса («Case-study»), деловые игры, тренинги,
мастер-классы, игровые комплексы
Общение и обучение в сообществе профессионалов, карьерный и
личный рост
Формирование у слушателей ключевых компетенций, позволяющих
принимать наиболее оптимальные решения о стратегическом развитии
бизнеса
http://www.fitb.ane.ru
Наши конкурентные преимущества
Мы сочетаем современные подходы к обучению с
традиционными методами:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Активные методы обучения, кейсы и случаи из практики, деловые игры.
Тренинги и креативные методы
Сквозные симуляции
Мини-презентации проектов
Работа в группах и индивидуальное обучение
Лекционные занятия
Мастер-классы руководителей отечественных и зарубежных компаний
Коучинг, индивидуальное консультирование
Самостоятельная работа
Контроль, тестирование
Консультирование индивидуального проекта слушателя в режиме offon-line
Стажировки в западных компаниях
http://www.fitb.ane.ru
Наши конкурентные преимущества
Наши преподаватели:
• Ведущие преподаватели РАНХиГС, МГИМО, МГУ,
Финансовой академии
• Авторы оригинальных методик и тренингов
• Руководители инновационных и консалтинговых предприятий
• Наши преподаватели ежегодно проходят стажировку в
ведущих университетах мира и международных технопарках
http://www.fitb.ane.ru
Наши конкурентные преимущества
Наши преподаватели на 90% специалисты-практики:
Абрамова Ирина Валерьевна
Управляющий партнёр консалтинговой компании «Планета
развития», к.ф-м.н.
Антонец Владимир Александрович
Генеральный директор ЗАО "Нижегородское агентство
наукоемких технологий", профессор кафедры трансфера
технологий Нижегородского государственного университета им.
Н.И. Лобачевского, вед. науч. сотр. Института прикладной
физики РАН, профессор кафедры управления инновационными
проектами РАНХиГС при Президенте РФ, д.ф-м.н., к.биолог.н.
Асмолова Марина Львовна
Доцент кафедры управления инновационными проектами
РАНХиГС при Президенте РФ, практикующий бизнес-тренер, к.э.н.
Бабаскин Сергей Яковлевич
Заместитель директора по маркетингу консалтинговой компании
ЗАО «Техноконсалт – менеджмент», начальник научноконсультационного отдела факультета инновационнотехнологического бизнеса РАНХиГС при Президенте РФ
Бардин Борис Сабирович
Заведующий кафедрой "Коммерция" Высшей коммерческой школы
Министерства экономического развития и торговли РФ, к.ф-м.н.,
доцент
Выгодин Борис Анатольевич
Генеральный директор ООО Патентное бюро
«Выгодин и партнёры», к.т.н.
Дубовик Михаил Фёдорович
Исполнительный директор Учебно-консультационного центра
консалтинговой компании «ТЕКОРА»
Преподаваемые курсы
Бюджетирование (бюджетное управление)
Технологический аудит как инструмент формирования бизнес-Идей
Жизненный цикл высокотехнологического товара
Коммерциализация результатов НИОКР и технологий
Управление процессом разработки нового продукта
Моделирование финансовых управленческих решений в
конкурентной среде. Деловая игра
Навыки ведения переговоров. Тренинг
Особенности презентации инновационного проекта. Тренинг
Лидерство и управление конфликтами. Тренинг
Анализ и оценка рисков проекта. Практикум
Методы отбора инновационных и инвестиционных проектов. Практикум
Коммерциализация технологий
Управление инновационным развитием компании.
Сквозная симуляция
Методы количественного анализа в бизнесе
Финансовый анализ проектов. Практикум
Стратегии правовой охраны результатов исследований и
разработок
Практика управления инновационными проектами
Анализ и оценка рисков проекта. Практикум
http://www.fitb.ane.ru
Наши конкурентные преимущества
Наши преподаватели на 90% специалисты-практики:
Зинов Владимир Глебович
Декан ФИТБ, директор Международного инкубатора технологий,
научный руководитель магистерской программы
«Инновационный менеджмент», профессор, д.э.н., к.т.н.
Кандалинцев Виталий Геннадьевич
Независимый консультант, к.э.н. показателей
Круглов Михаил Геннадьевич
Генеральный директор ЗАО «Эксперт групп», доцент кафедры
управления инновационными проектами РАНХиГС при Президенте РФ, к.т.н.
Малина Ольга Вячеславовна
Государственная корпорация нанотехнологий, директор учебного
Центра
Матохин Валентин Викторович
Руководитель отдела инновационного развития Группы компаний
«ТЕКОРА»
Матюшина Татьяна Владимировна
Зам. генерального директора Агентства рыночных исследований
консалтинга «Маркет»
Первушин Владимир Анатольевич
Генеральный директор ЗАО «Техноконсалт-менеджмент»,
заведующий кафедрой управления инновационными проектами АНХ
при Правительстве РФ, научный руководитель программы МВА
«Инновационный и проектный менеджмент», к.т.н.
Преподаваемые курсы
Введение в инновационно-технологический бизнес
Управление интеллектуальными ресурсами компании
Организация совместного высокотехнологического бизнеса. Деловая игра
Лицензионная торговля технологиями
Управление инновационной компанией на основе
сбалансированной системы
Управление компанией на основе бережливого производства
Развертывание функции качества в новом товаре. Практикум
Управление качеством разработки и производства нового продукта
Управление человеческими ресурсами
Мотивация персонала. Руководство проектной группой
Экспертиза инновационных проектов. Практикум
Система управления инновациями в компании
Маркетинг
Конкурентная разведка и конкурентный анализ
Бизнес-процессы в инновационной деятельности
Практика управления инновационными проектами
Организация мониторинга инновационных проектов. Деловая игра
http://www.fitb.ane.ru
Наши конкурентные преимущества
Наши преподаватели на 90% специалисты-практики:
Преподаваемые курсы
Петруненков Александр Александрович
Зам. генерального директора ЗАО «Техноконсалт-менеджмент»,
доцент кафедры управления инновационными проектами РАНХиГС
при Президенте РФ, к.ф-м.н.
Стерхова Светлана Александровна
Руководитель направления «Маркетинг» Московской бизнес-школы,
доцент кафедры управления инновационными проектами АНХ при
Правительстве РФ
Венчурное финансирование проектов
Коммерциализация технологий
Управление процессом разработки нового товара
Маркетинговые аспекты анализа проектов
Продвижение нового товара на рынок
Особенности маркетинга инновационного продукта. Практикум
Фурта Станислав Дмитриевич
Тренер-консультант CBSD Thunderbird RUSSIA (НОУ «Центр
развития деловых навыков»), профессор кафедры управления
инновационными проектами АНХ при Правительстве РФ
Математические методы в теории управления
Практика управления проектами
Финансовый анализ проектов. Практикум
Цыганов Сергей Алексеевич
Начальник отдела инноваций Российского фонда фундаментальных
исследований доцент, профессор кафедры управления
инновационными проектами РАНХиГС при Президенте РФ, д.ф.-м.н.
Управление научными исследованиями и разработками
Генерация знаний при управлении инновационной деятельностью
Яшин Виктор Геннадьевич
Заместитель декана ФИТБ , к.т.н., доцент кафедры управления
инновационными проектами РАНХиГС при Президенте РФ
Информационные ресурсы и технологии в менеджменте.
Практикум
Проведение бизнес-анализа инновационных и инвестиционных
проектов. Практикум
http://www.fitb.ane.ru
Описание программы «Инновационный менеджмент»
В основу разработки программы положен компетентностный
подход, который предполагает широкое использование
интерактивных форм проведения занятий, которые
составляют 57% в общем объеме аудиторных часов.
В каждом курсе есть интерактивная компонента, кроме этого
программа включает:
Курс - сквозную симуляцию «Управление
инновационным развитием компании»
Пять курсов-практикумов
Курс - тренинг
Курс - деловую игру
Курс - интерактивный тренажер
Структура магистерской программы
«Инновационный (технологический) менеджмент»
•
Базовые курсы
•
Современные проблемы менеджмента
Стратегический менеджмент
Экономическая теория (макро и микроэкономика)
Финансовый менеджмент
Маркетинг
Управление человеческими ресурсами
Организационное поведение
Логистика
Правовые основы управленческой деятельности
Методология научно-технического творчества
Управление научными исследованиями и разработками
Математические методы в теории управления
Информационные ресурсы и технологии в менеджменте
Управление проектами
Планирование проекта в системе MS Project
Методология принятия управленческих решений. Деловая игра
Антикризисное управление компанией
Налогообложение и налоговая политика
Управление на основе BSC
Финансовый менеджмент. Практикум
Стратегический менеджмент. Практикум
Бухгалтерский учет в системе управления организацией
Бизнес-процессы в инновационной деятельности
Основы внешнеэкономической деятельности
Курсы специализации
Введение в инновационнотехнологический бизнес
Правовое регулирование охраны
интеллектуальной собственности
Коммерциализация результатов НИОКР
Продвижение нового товара на рынок
Финансовый анализ проектов. Практикум
Управление рисками в инновационных
проектах
Управление качеством в инновационных
проектах
Управление интеллектуальной
собственностью
Организация совместного с зарубежной
компанией высокотехнологического
бизнеса. Деловая игра
Венчурное финансирование проектов
Управление процессом разработки нового
товара
Технология разработки бизнес-плана
http://www.fitb.ane.ru
Структура магистерской программы
«Инновационный менеджмент»
•
Курсы по выбору
Оценка коммерческого потенциала
технологий
Стоимостная оценка интеллектуальной
собственности
Использование в практике управления
инновационными проектами теории
решения изобретательских задач (ТРИЗ)
Креативный бизнес
Информационное обеспечение бизнеспланирования
Жизненный цикл
высокотехнологического товара
Управление затратами
Государственное регулирование
инновационной деятельности
Реструктуризация компании
Международные стандарты
бухгалтерского учета
Реинжиниринг бизнес-процессов
Стратегия и тактика управления
коммерческой сделкой
Защита магистерской
диссертации
http://www.fitb.ane.ru
Результат обучения- итоговый проект
Магистерская диссертация – это
главный итог Вашего обучения
Цель подготовки магистерской
диссертации - аналитическое
решение конкретной
управленческой задачи,
методическое обоснование нового
управленческого решения.
Защита магистерской
диссертации и получение научной
степени «магистр менеджмента»
может стать Вашим первым
шагом на пути к степени
кандидата наук по экономической
специальности
http://www.fitb.ane.ru
По итогам обучения слушатели получают
Государственный
диплом о высшем
образовании с
присвоением
степени МАГИСТР
МЕНЕДЖМЕНТА
Сертификат об
окончании
Российской академии
народного хозяйства
и государственной
службы при
Президенте
Российской
Федерации
http://www.fitb.ane.ru
Наши выпускники
Наши координаты
119571, Москва,
проспект Вернадского, д. 82, корп. 1,
офис 507
тел.: (495) 564-8468
тел/факс: (495) 564-8469
E-mail: fitb@anx.ru
www.fitb.ane.ru
Документ
Категория
Презентации по социологии
Просмотров
95
Размер файла
12 828 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа