close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Презентация

код для вставкиСкачать
«СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
„СИМЕНС“
В СФЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОК»
Северный Инвестиционный Форум
14-16 ноября 2007 года, г. Сыктывкар
Франк Биндиг
Москва, 2006
Для чего нужны Централизованные Закупки ?
Прямая оптимизация затрат
Обеспечение высшего руководства информацией о реальных потребностях
организации и распределения затрат
Согласованная с основным процессом деятельности система централизованных
закупок обеспечивает высокую производительность посредством управления
поставщиками
Накапливаемая статистика даёт основу для постоянной оптимизации затрат и
повышения эффективности вложенных средств
Обеспечение прозрачности и предоставление отчётности для высшего
руководства и общественности
Москва, 2006
План Презентации
Глобальная Система Закупок компании
Сименс
Услуги по организации и внедрению
Глобальных Систем Закупок
Москва, 2006
Объемы закупок компании Сименс за 2005/2006*
финансовый год (в млрд. Евро)
Европа
13''8
33%
Северная Америка
7''3
17%
Продажи
87''3
PVO
42''0
= 48%
Германия
14''9
36%
Африка и
остальной мир
0''1
0%
Южная Америка
1''2
3%
Азия / Тихоокеанский регион
4''7
11%
Производственный материал
33"2
Вспомогательные материалы / услуги
8"8
Командировки и логистика
6"4
Объем поставляемой продукции
•*1 октября, 2005 – 30 сентября, 2006
•** плюс 6‘‘4 нерегиональных затрат (командировки, логистика, инвестиции)
Москва, 2006
48"8
Компания координирует закупки для всех своих
подразделений
Изменение
структуры закупок
До
Децентрализованная закупка
Автоматизация
и приводы
После
Сеть поставок
Транспорт
Транспорт
Автоматизация
и приводы
Производство
электроэнергии
Глобальный
рынок
поставок
Медицина
Центральная
Система
Закупок
Производство
электроэнергии
Медицина
Электроэнергетика
Электроэнергетика
Информация
и коммуникация
Информация
и коммуникация
Москва, 2006
Упрощенная Организационная Схема
процесса Закупок
на примере концерна Сименс
Общая экономия
компании Сименс от
внедрения Глобальной
Системы Закупок
составила более 10 млрд
Евро
Транспорт
Автоматизация
и приводы
Основная статистика:
Руководство
Компании
Общий объём закупок –
48 млрд Евро включая:
объём автоматизированных закупок – 20 млрд
Евро
Организация по
Осуществлению Закупок
Центральная Система Закупок
Медицина
Электроэнергетика
Пулинг на уровне
компании – 12 млрд Евро
Информация
и коммуникация
Бизнес-подразделения Сименс
Москва, 2006
Производство
электроэнергии
Почти четверть закупочного объема Сименс
объединена на уровне компании методом
пулинга
Производственный
материал*
7“4
Информация и
коммуникация
2"2
Командировочные
затраты
1"1
12"8
Логистика
0"7
другие
0"6
Москва, 2006
Вспомогательные
материалы
0"8
Развитие программы Глобальных Закупок
компании Сименс
Закупочные
программы
Оптимизация
Комм. Условий
Объект
оптимизации
«Оборот
Миллиард"
Создание нового
Процесса
Закупок
Организация
Закупок
Внедрение Электронной
платформы
Дальнейшее
Усовершенствование
Процесс
Закупок
Оптимизация
Закупок
`
Сбережения
500'
96/97
100'
900'
97/98
98/99
Все цифры приведены в Евро
Москва, 2006
00/01
600'
01/02
2002-2004: Программа усовершенствования
системы закупок позволила сберечь 1.4
миллиарда Евро
Нет «случайным
закупкам"
Весь объём закупок
осуществляется по утверждённому
процессу
Увеличение
пула запросов
Увеличение общего пула,
включая дополнительные
потребности
Управление
поставщиками
Оптимизация поставок со
стратегическими поставщиками
Улучшение
Комм.Условий
Специальная стратегия
переговоров при закупках больших
объёмов
Сокращение запасов
Общее внедрение процессов
снабжения и логистики, снижающих
складские запасы
Москва, 2006
02 / 03
03 / 04
150'
200'
270'
270'
100'
150'
70'
110'
50'
70'
Основополагающий принцип:
Подход Замкнутой Системы
Любой запрос на закупку от любого подразделения компании
будет выполнен путём:
полностью автоматизированного процесса при
использовании каталогов и утверждённых поставщиков, либо
подготовленных электронных шаблонов, либо
проведением Подразделением по Закупкам тендера и
выбора самого оптимального поставщика на запрашиваемый
товар / услугу.
Москва, 2006
План Презентации
Глобальная Система Закупок компании
Сименс
Услуги по организации и внедрению
Глобальных Систем Закупок
Москва, 2006
Портфель услуг компании Сименс по
предоставлению услуг Глобальных Поставок
Консалтинг
Стратегические
Закупки
Оперативные
Закупки
Аутсорсинг Закупок
Стратегия поставок
Анализ затрат
ASP Ordering Solutions
Центр обслуживания при
покупке за наличные
Управление стратегическими
поставщиками
Управление контрактами
Внедрение mySAP SRM
Каталог заключенных
контрактов
Выход на рынки Востока
Информация о поставщике
Решения основных
материалов
Global Sourcing EE
Объединение запросов
Оценка поставщика
Travel & Mobile Management
Global Sourcing CN
Каталог заключенных
контрактов
Развитие поставщика
Порталы
Стратегия совместного
оказания услуг
Проведение электронных
торгов
Интеграция EDI и
поставщиков
Основанный на платформе
При платформе
Москва, 2006
Глобальная сеть поставок
Предложение для наших клиентов основано на
использовании более 850 Лучших Практик Сименс в
области организации процесса закупок
Уникальная комбинация проектного опыта Сименс и
отработанных Лучших Практик (на базе собственной
системы закупок Сименс а также проектов для
внешних заказчиков)
При прямых закупках через свою электронную
платформу "click2procure" Сименс заключает сделки
на 20 мдрд. Евро в год, что задействует более чем
10,000 поставщиков и составляет приблизительно
100 млн. транзакций в год
Сименс в данный момент обеспечивает частичный
или полный аутсорсинг электронной системы
закупок для:
Audi, Porsche, Bosch, TUI, John Deere, KPMG,
Infineon, Freudenberg, Stora Enso, Elisa и т.д.
Москва, 2006
Результаты реализации полномасштабного
проекта проекта
В рамках проекта Сименс выполняет следующие задачи
Определение стратегических целей по закупкам, анализ текущей ситуации и
подготовка рекомендаций
Построение процесса закупок, разработка проектов нормативных
документов
Внедрение автоматизированной системы осуществления закупок,
базовое ПО
Передачу доработанных методик и регламентов, консалтинг при адаптации
Обучение ключевых пользователей и обслуживающего персонала
Москва, 2006
Контакты
Siemens AG Россия
Франк Биндиг
Директор
E-Mail: frank.bindig@siemens.com
Teл.
+7 (495) 737 2735
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
52
Размер файла
761 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа