close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Презентация Кластер - Центр поддержки экспорта и

код для вставкиСкачать
Инновационный
территориальный
электротехнический кластер
Чувашской Республики
Электротехнический кластер
Чувашской Республики
Предпосылки создания
кластера
Высокий потенциал электротехнической промышленности Чувашии
• Наличие крупных и малых электротехнических предприятий на территории Чувашской
Республики, способных выступить в качестве ядра кластеризации;
• Географическая концентрация и близость расположения предприятий и организаций кластера,
обеспечивающая возможность для эффективного взаимодействия;
• Стратегическое партнерство с ведущими российскими компаниями
Существующие требования международных стандартов
• Отставание российской электротехнической отрасли от требований стандартов, разработанных
Международной электротехнической комиссией (IEC) и Ассоциацией IPC;
• Необходимость адаптации российских технологий в области электротехники к международным
требованиям для обеспечения ее конкурентоспособности и спроса на мировом рынке
Наличие базы для подготовки кадров и осуществления НИОКР
•ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова»;
•Межрегиональный ресурсный центр «Энергетика» на базе Чебоксарского электромеханического
колледжа;
•Всероссийский научно-исследовательский, проектно-конструкторский и технологический институт
релестроения и научно-исследовательские подразделения внутри предприятий;
•Непрерывный процесс подготовки кадров средне-специального профессионального уровня,
высшего образования с участием в образовательном процессе ведущих энергетических и
электротехнических компаний России и Чувашии
Конкурентные преимущества Чувашской Республики
•Удобное географическое положение в центре европейской части России, стратегическое
пересечение железнодорожных, водных и автомобильных магистралей, соседство с развитыми
регионами;
•Развитая инфраструктура: промышленная, производственная, транспортная, инженерная и
социальная;
•Политическая стабильность и информационная открытость
2
История возникновения кластера
Наука
Образование, кадры
1941 г. - Харьковский электромеханический
завод (ХЭМЗ) эвакуирован в г. Чебоксары. На
его базе и цехов Ленинградского завода
«Электрик» организовано производство
аппаратов для авиационной и танковой
промышленности, морского флота.
до 1960 г.
1960 г. - Постановление Совмина
СССР «О мерах по дальнейшему
развитию электротехнической
промышленности» - решение об
образовании Чувашского
электротехнического научноисследовательского института
(ЧЭТНИИ).
1969 г. - институт переименован во
«Всесоюзный научноисследовательский, проектноконструкторский и технологический
институт релестроения» (ВНИИР)
до 1991 г.
1991-2012 гг.
Производство
1998 – 2012 гг. – Сотрудничество
кафедр ЧГУ и предприятий:
-«ТОЭ и РЗА» – ОАО «ВНИИР», ООО
«НПП «Бреслер», ООО «ИЦ
«Бреслер», ЗАО «ЧЭАЗ»;
- «Электрические аппараты – ООО НПП
«ЭКРА».
Инжиниринговый центр ООО НПП
«Динамика»
1942 г. – создан вечерний филиал
Горьковского электромеханического
техникума в дальнейшем
преобразованный в Чебоксарский
электромеханический колледж
1961 г. в г.Чебоксары был открыт
Волжский филиал Московского
энергетического института
1962-1963 гг. выпускники вузов Москвы,
Ленинграда, Новочеркасска,
Свердловска, Иваново укомплектовали
первые четыре отдела ЧЭТНИИ:
аппаратный, релейный, электроприводы,
технологический.
1970 - 1990 гг. – ЗАО «ЧЭАЗ» становится
основным в СССР производителем
регулируемых электроприводов,
низковольтных комплектных устройств для
станкостроения, устройств релейной защиты
и противоаварийной автоматики.
1967 г. филиал МЭИ преобразован в
Чувашский государственный
университет.
В университете на базе 4 факультетов
действует 12 кафедр, готовящих
специалистов по электротехнике
Специалисты «ВНИИР» и «ЧЭАЗ»
создают новые предприятия:
ООО НПП «ЭКРА» ; ООО «НПП «Бреслер»;
ООО «ИЦ «Бреслер»; ООО НПП
«Динамика».
2000 г. – создано совместное предприятие
с Шведской компанией АББ Реле-Чебоксары
(Автоматизация)
Чебоксарский электромеханический
колледж
2005 – 2011 гг. – созданы центры
подготовки (переподготовки) кадров на
предприятиях ООО НПП «ЭКРА», ОАО
«ВНИИР», ООО НПП «Динамика»
Реализуется совместный проект ООО
"ИЗВА" с немецкой компанией Schneider
Electric
3
Электротехнический кластер
Чувашской Республики
Электротехнический кластер
Чувашской Республики – это
Более 40 компаний;
Более 1000 наименований продукции;
Более 50 лет опыта;
Научная база и подготовка квалифицированных кадров;
Каждый 5-й рубль в объеме отгруженной продукции
обрабатывающих производств и каждый
3-й рубль машиностроительного комплекса;
•
Сотрудничество со
стратегическими партнерами:
• ОАО «РЖД»;
• автомобильными холдингами
«Группа «ГАЗ», «КАМАЗ», «АвтоВАЗ»;
алмазодобывающей компанией «АЛРОСА»;
• компанией «Ренова Оргсинтез» и др.
Поставка современной продукции с высокими
техническими и эксплуатационными характеристиками в
страны как Ближнего, так и Дальнего зарубежья
4
Электротехнический кластер
Чувашской Республики
Цель и задачи создания
Цель создания инновационного территориального электротехнического кластера в
Чувашской Республике (ИнТЭК) – формирование эффективной системы взаимодействия
и кооперации электротехнических предприятий, научно-образовательного сектора и
государства для повышения конкурентоспособности и выхода электротехнической
промышленности республики на внешние рынки при условии соответствия
требованиям международных стандартов.
Задачи создания инновационного электротехнического кластера в Чувашской
Республике:
определение стратегических приоритетов развития отраслей кластера;
формирование и разработка механизмов инновационной политики Чувашской
Республики в сфере развития базовых отраслей кластера;
разработка механизмов запуска внутрикластерных проектов, в том числе в части
рекомендаций по выстраиванию эффективных горизонтальных связей внутри
отрасли;
определение направлений возможной кооперации с другими отраслями
промышленности, включая оценку направлений развития трансфера технологий
между отраслями;
преодоление глобальных вызовов, формирующихся перед российской
электротехнической отраслью
5
Электротехнический кластер
Чувашской Республики
Кадры (вузы, сузы,
образовательные
центры)
Обеспечение
внутренней
энергетической
безопасности
Инновационный
электротехнический кластер
НИОКР
Производство
Инжиниринг
Испытательный и
сертификационный
центр
Экспорт электротехнической продукции и реализация проектов
«под ключ» для крупных зарубежных партнеров
6
Среда кластера
Высшие учебные
заведения
(кадровые ресурсы)
ФГОУ ВПО ЧГУ им. И.Н.
Ульянова»;
ФГОУ СПО «Чебоксарский
электромеханический
колледж»
Волжский филиал ГБОУ
ВПО «МАДИ»
Чебоксарский институт
экономики и менеджмента
(филиал) ФГБОУ ВПО
«Санкт-Петербургский
государственный
политехнический
университет»
Чебоксарский
политехнический институт
(филиал) ФГБОУ ВПО
«Московский
государственный
открытый университет
имени В.С.
Черномырдина»
Филиал ФБГОУ ВПО
«Санкт-Петербургский
государственный
инженерно-экономический
университет»
Негосударственное
образовательное
учреждение «Научнообразовательный центр
«ЭКРА»
Инфраструктурная среда
Технопарки и техно полисы:
Технопарк «Чувашия» при
ЧГУ им. И.Н. Ульянова»;
Технокомплекс «Качество»;
Технопарк «Интеграл».
Технокомплексы:
ООО «НПП «Инженерный
центр»;
Бизнес-парк «Гудзон»;
Инновационные бизнесинкубаторы:
Республиканский бизнесинкубатор
Центры трансфера
технологий и сотрудничества:
Региональный центр
государственного-частного
партнерства ЧР;
Центр трансферта
технологий при ТПП ЧР;
Центр субконтракции при
ТПП ЧР
Проектные организации,
инжиниринговые и
сервисные компании
ОАО ПКБ «Техноприбор»,
АНО «Центр
прототипирования Чувашии»
Поддержка от
региона
Кабинет
Министров
Чувашской Республики
Минэкономразвития
Чувашии
Минстрой Чувашии
Администрация
г. Чебоксары
Администрация
г.Новочебоксарск
Информационная
среда
Журнал некоммерческого
партнерства
«Содействие
развитию релейной защиты,
автоматики и управления в
электроэнергетике»;
Деловой
журнал
«Энергия»;
Журнал
«Абсолютная
энергия»
Основные участники и географическая локализация кластера
ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный
университет им.
И.Н. Ульянова», ГБО СПО
Испытательно«Чебоксарскийсертификационэлектромеханический колледж»,
ный центр
наука
ФГБОУ ВПО «Чувашский
государственный
университет им. И.Н.
Ульянова», ГБО СПО
«Чебоксарский
электромеханический
колледж»
1941 г. - в связи с началом Великой
Отечественной войны Харьковский
электромеханический завод (ХЭМЗ)
эвакуирован в г. Чебоксары. Здесь на базе
цехов ХЭМЗ и Ленинградского завода
«Электрик» организовано производство
аппаратов для авиационной и танковой
промышленности, морского флота.
1970 - 1990 гг. – ЗАО «ЧЭАЗ» становится
основным в СССР производителем
регулируемых электроприводов,
низковольтных комплектных устройств для
станкостроения, устройств релейной
защиты и противоаварийной автоматики.
Инновационный
территориальный
электротехнический
кластер Чувашской
1962-1963 гг. выпускники вузов Москвы,
Республики
Ленинграда, Новочеркасска,
Свердловска, Иваново укомплектовали
первые четыре отдела ЧЭТНИИ:
аппаратный, релейный,
электроприводы, технологический.
кадры
производство
ОАО «НПК «ЭЛАРА» им. Г.А.
Ильенко», ЗАО «ЧЭАЗ», ОАО
«ВНИИР», ООО НПП «ЭКРА», ОАО
«Завод «Чувашкабель»
ООО «ИЗВА», ООО «НПП
Динамика», ОАО «АБС ЗЭиМ
Автоматизация», ООО
«Электром», ОАО
«Электроприбор», ЗАО «ЧЭМЗ»,
ООО «ИЦ Бреслер», ЗАО «ЧЗСА»
Электросила», ЗАО
«Чебоксарское предприятие
«Сеспель», ООО «Хевел»
Центр высокотехнологичного
обучения рабочих и специалистов на
базе ФГБОУ СПО «Чебоксарский
электромеханический колледж»,
Научно-образовательный и
инновационный комплекс высоких
технологий при ЧГУ им. И.Н. Ульянова
, Центры научно-технического
творчества молодежи при Технопарке
«Интеграл», Инновационнотехнологический центр Чебоксарского
политехнического института
(филиала) МГОУ, Негосударственное
образовательное учреждение
8
«Научно-образовательный центр
«ЭКРА»
объекты,
создаваемые в
рамках развития
кластера
Испытательносертификационный
центр
инфраструктура поддержки
Центр субконтрактации, Центр
энергосбереджения, Центр трансфера
технологий, Центр патентной
информации, Агентство по поддержке
малого бизнеса, Венчурный фонд
Чувашской Республики, Технопарк
«Интеграл»
Выпускаемая продукция организациями электротехнического кластера (2011г)
Устройства коммутации и защиты
электрических цепей 3887 млн.руб.
Приборы и аппаратура для автоматического
регулирования , управления
903,5 млн.руб.
Производство изолированных
проводов и кабелей
1774,2 млн.руб.
Нематериальные активы
74,7 млн.руб.
Приборы, инструменты и аппаратура для
контроля, измерения, испытаний
5051,5 млн.руб.
Электро-пусковое и прочее
оборудование
613,5 млн.руб.
Комплекты электрической
аппаратуры, коммутации и защиты
5458,3 млн.руб.
Электротехнический кластер
Чувашской Республики
Структура производства
продукции
Наименование продукции
Доля в общем объеме
отгруженной продукции, %
Комплекты электрической аппаратуры, коммутации и или защиты
24,6
Приборы и инструменты навигационные, метеорологические, геодезические,
геофизические и прочие
15,2
Устройства коммутации и защиты электрических цепей на напряжение не более 1 кв
9,8
Производство изолированных проводов и кабелей
8,0
Устройства коммутации и защиты электрических цепей на напряжение более 1 кв
7,7
Приборы и аппаратура для контроля и измерения, электрических величин,
ионизирующих излучений и параметров электросвязи
6,6
Приборы и аппаратура для автоматического, регулирования или управления
4,1
Оборудование для систем электропуска и электрооборудование прочее для
двигателей внутреннего сгорания
2,8
Приборы и инструменты для измерения, контроля и испытаний, прочие
1,0
Изделия медицинские, включая хирургическое, оборудование, ортопедические
приспособления и их со-ставные части
0,3
Производство электрических ламп и осветительного оборудования
0,3
Производство элекродвигателей, генераторов и трансформаторов
0,2
10
Направленность поставок на внутренний и внешний рынки
ПУНКТИРОМ НОВЫЕ РЫНКИ
ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ
Согласно энергетической стратегии России доля
импортного оборудования в объеме закупок
составит к 2014 г. – 15%, 2022 г. – 10%, 2030 г. – 5%
ОАО «ФСК ЕЭС»
ОАО «РусГидро»
Представительства
в Белоруссии
Чебоксары
(эл.тех.кластер)
За 2011 год поставлено более 15 тыс.
устройств релейной защиты и
автоматики. Это – более 50% поставок
в этой сфере для отечественных
электро-энергетических систем.
ОАО «Холдинг МРСК»
ГК «РОСАТОМ»
Нефтегазовые компании
SIEMENS
ALSTOM
ABB
Совместное
предприятие в
Туркмении
Соглашение о
сотрудничестве с
КНДР
Результаты работы кластера за 2011 год:
Индекс производства электротехнического кластера составил – 115,0%;
В кластере занято около 15,0 тыс. человек, что составляет 17,0% в структуре обрабатывающих производств республики;
Среднемесячная заработная плата сложилась в сумме 25,5 тыс. рублей;
Предприятия кластера занимают на российском рынке по отдельным позициям продукции от 25 до 40% российского рынка.
Электротехнический кластер
Чувашской Республики
Поставки электротехнической продукции
ОАО «ФСК ЕЭС»
ОАО «РусГидро»
ОАО «Холдинг МРСК»
ГК «РОСАТОМ»
Нефтегазовые компании
Российские покупатели
ОАО «РусГидро», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «СО ЕЭС», ОАО
«МОЭСК», Госкорпорация «Росатом», ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО
«ЦИУС ЕЭС», ОАО «Концерн Росэнергоатом», Группа «ГАЗ»,
ОАО «АвтоВАЗ», ОАО «КАМАЗ», ОАО «РЖД», ОАО «Холдинг
МРСК», ОАО «Лукойл», ОАО «Газпром», АК «АЛРОСА», ОАО
«Ренова Оргсинтез», ОАО «ПАЗ», ОАО «КАВЗ», АМО «ЗИЛ»,
ОАО «ШААЗ», ОАО «ЯЗДА», ОАО «ПРОМТРАКТОР» и др.
Экспорт
Экспортируемая продукция
- Устройства коммутации и защиты электрических цепей;
- Комплекты электрической аппаратуры, коммутации и
(или) защиты;
- Оборудование для систем электропуска и электрооборудование прочее для двигателей внутреннего сгорания;
- Изделия медицинские, включая хирургическое,
оборудование, ортопедические приспособления и их
составные части;
- Приборы и инструменты навигационные,
метеорологические, геодезические, геофизические и
прочие;
- Приборы и аппаратура для контроля и измерения
электричес-ких величин, ионизирующих излучений и
параметров электросвязи;
- Приборы и инструменты для измерения, контроля и
испытаний, прочие;
- Приборы и аппаратура для автоматического
регулирования или управления;
- Изолированные провода и кабели;
- Электрические лампы и осветительное оборудование;
- Электродвигатели, генераторы и трансформаторы
Страны-импортеры
Алжир, Ангола, Армения, Афганистан, Бангладеш,
Белоруссия, Вьетнам, Грузия, Египет, Индия, Ирак, Иран,
Казахстан, Киргизстан, Китай, Латвия, Литва, Молдавия,
Монголия, Польша, Сербия, Сирия, Таджикистан,
Узбекистан, Украина, Хорватия, Эстония и др.
12
Команда, отвечающая за развитие кластера
Специализированная организация развития – Некоммерческое партнерство
«Управляющая компания «Инновационный территориальный электротехнический
кластер Чувашской Республики»
Председатель правления НП – Саевич Олег Леонидович
Научно-технический совет кластера (отвечает за выработку общей политики
стратегического развития кластера и утверждения кластерных инициатив (проектов и программ):
- Гуляев Юрий Васильевич – заведующий кафедрой института радиотехники и электроники
им.В.А.Котельникова РАН, профессор, д.ф.-м.н, академик РАН,
- Бугаев Александр Степанович - зам. зав. кафедрой института радиотехники и электроники
им.В.А.Котельникова РАН, профессор, д.ф.-м.н, академик РАН,
- Сигов Александр Сергеевич – ректор Московского государственного технического
университета радиотехники, электроники и автоматики,
- Белотелов Алексей Константинович – президент Некоммерческое партнерство "Содействие
развитию релейной защиты, автоматики и управления в электроэнергетике" (кандидат
технических наук),
- Нудельман Года Семенович - член-корреспондент Академии электротехнических наук
Российской Федерации,
- Ковалев Владимир Геннадьевич - заведующий кафедрой электроснабжения ФГБОУ ВПО
«Чувашский государственный университет им.И.Н.Ульянова».
Сильные и слабые стороны электротехнического кластера
S (cильные стороны)
Исторически сложившийся территориальнопроизводственный комплекс.
Сформированная научная школа с элементами
тесной кооперации с производственным сектором.
Наличие системы подготовки инженерных и научно
исследовательских работников (высшее и среднепрофессиональное образование)
Кооперация с ведущими научно техническими
центрами (МИРЭА, Институт радиотехники и
электроники РАН, МФТИ, ФТИ им.Иоффе)
Наличие обучающих центров подготовки
специалистов предприятий – потребителей
продукции;
Региональная инфраструктура поддержки
развития инновационного предпринимательства
Социальная, жилищная, коммунальная и
транспортная инфраструктура
Производство, сертифицированное по
международным стандартам качества
Внедрение современных методов управления
производством (CALS-технологии)
Кооперация и наличие СП с мировыми лидерами:
"Siemens", "Schneider Electric», «ABB»
W (cлабые стороны)
Отсутствие общероссийского испытательного
и сертификационного центра
электротехнического оборудования
Наличие индивидуальных испытательных и
сертификационных центров у каждого
потребителя продукции (ОФО «ФСК», ОАО
«РусГидро», «Белэнерго»)
Слабая мотивация потребителей к внедрению
инновационных разработок
Недостаток обмена информации о
потребностях и проблемах потребителей
Отсутствие скоординированных действий в
области поисковых научных исследований и
разработок
Слабая отечественная элементная база
комплектующих.
Международные стандарты (МЭК61850)
существуют только на английском языке.
Сильные и слабые стороны электротехнического кластера
O (возможности)
Возможности выхода на международный
уровень конкурентоспособности
Трансферт технологий в области
электротехники и приборостроения
Возможность создания национальной
инновационной электротехнической системы и
энергетической безопасности России
Углубление сотрудничества и дальнейшая
кооперация с ведущими научноисследовательскими институтами и
зарубежными фирмами
Закрепление позиций на рынках России и
стран СНГ а также рынков стран Юго-Восточной
Азии
Выход на мировые Западной Европы и
Америки в связи со вступлением России в ВТО
Достижение синергетического эффекта от
координации «образование – наука – технологии
- производство»
Возможность влияния на разработку
международных стандартов
T (угрозы)
Активный демпинг на электротехническую
продукцию со стороны производителей стран
Юго-Восточной Азии
Усиление конкуренции на традиционных
рынках в связи со вступлением России в ВТО
Отсутствие общероссийских требований в
новым образцам продукции, отсутствие
унификации
Разрыв связей между наукой и производством
Отставание подготовки кадров от
потребностей производства
Отставание от международного уровня
конкурентоспособности
Снижение квалификации персонала,
эксплуатирующего электротехническое
оборудование
Электротехнический кластер
Чувашской Республики
Возможности для электротехники
Чувашской Республики
Текущее состояние: Россия
Высокий износ электротехнического оборудования,
необходимость обновления парка. В целом по стране
доля оборудования, выработавшего свой срок
службы, превышает 60%, а в отдельных сетевых
организациях достигает 80%.
Доля импортируемого электротехнического
оборудования в России составляет около 70%.
Расширение отечественных поставок позволит
минимизировать зависимость электроэнергетики от
импорта.
Общемировые тенденции:
ввод высокотехнологичного интеллектуального
оборудования,
внедрение новых технологий расчетов элементов
оборудования,
применение современных программ моделирования,
позволяющих тестировать параметры будущего
оборудования на стадии разработки;
улучшение потребительских свойств выпускаемой
продукции, модернизация подходов и решений
Возможности и перспективы:
• Импортозамещение: снижение в ближайшие годы
доли импортного оборудования до 12%, затем в
течение 3-5 лет до 8% и к 2030 г. до 3%.
• Программа реновации основного электросетевого
оборудования на период до 2020 г.: обеспечение
модернизации распределительного электросетевого
комплекса до 2020 г. Общий объем инвестиций в
модернизацию оценивается в 2 трлн 850 млрд
рублей.
• Кооперация и интеграция: как с зарубежными
компаниями, так и между собой с целью достижения
эргономического эффекта.
• Укрепление партнерства с ведущими
отечественными производителями оборудования,
научными центрами и учебными заведениями. Конечная цель - совместная разработка новых технологических решений для нужд распределительного
электросетевого комплекса (например, в рамках
электротехнического кластера).
Один из основных заказчиков – ОАО «Холдинг МРСК». Структура, созданная в результате реорганизации РАО
«ЕЭС России», сегодня представляет собой мегакорпорацию с консолидированной выручкой более 10 млрд
долларов в год. Объединяя 70% сетей низкого напряжения в стране, холдинг контролирует 11 межрегиональных
распределительных сетевых компаний (МРСК), сформированных по территориальному принципу, а также пять
распределительных сетевых компаний и семь региональных сбытовых фирм.
16
Электротехнический кластер
Чувашской Республики
Международная
Электротехническая
комиссия IEC
Международные стандарты
Международные
стандарты в области
электротехники
Адаптация
Ассоциация IPC - международная
профессиональная ассоциация,
объединяющая электронную
промышленность
Испытательносертификационный
центр в рамках ИнТЭК
Внедрение
Выход на внешние
рынки
Производство
электротехнической
продукции предприятиями
кластера
17
Электротехнический кластер
Чувашской Республики
Структура и взаимодействие
Внутриотраслевое
взаимодействие
НИОКР
Вузы, сузы
(кадровые
ресурсы)
Поставщики
комплектующих
Поставщики
технологий
(оборудования)
ООО «НПП
«ЭКРА»
Инжиниринговая
компания
ОАО «ВНИИР»
Потребители
продукции
ОАО «Ходлдинг
МРСК»
ОАО «ФСК ЕЭС»
ООО «НПП
«Бреслер»
ЗАО «ЧЭАЗ»
ООО «НПП
«Динамика»
Испытательносертификационный центр
В условиях глобализации
экономики и ужесточения
конкуренции на мировом
рынке сертификация
продукции российской
электротехнической
промышленности в
соответствии с
международными
стандартами (МЭК, IPC)
является главным
условием ее
выживания
ОАО «РусГидро»
ОАО «РЖД»
ГК «Росатом»
Зарубежные
компании
(создание центра планируется в рамках
программы развития кластера и требует
привлечения значительных финансовых
вложений)
18
Электротехнический кластер
Чувашской Республики
Перспективы развития
кластера
Расширение номенклатуры выпускаемых изделий и усовершенствование существующих
изделий
Развитие производств и улучшение качества продукции
Развитие сотрудничества с мировыми производителями, в том числе создание
совместных предприятий, обмен опытом, реализация совместных проектов, что позволит
привлечь зарубежные технологии в производственный процесс предприятий республики
Развитие дилерской и сервисной сетей
Реинжиниринг производственных мощностей
Развитие научно-технической базы, осуществление НИОКР
Развитие кооперационных связей между участниками кластера посредством интеграции,
выпуск новых продуктов и систем в области электротехники
Подготовка и постоянное повышение квалификации кадров
19
Электротехнический кластер
Чувашской Республики
Эффект от создания
кластера
Создание кластера позволяет:
• повысить экономический потенциал участников кластера за счет реализации
потенциала эффективного взаимодействия;
• повысить международную конкурентоспособность продукции кластера за счет
соответствия требованиям мировых стандартов;
• расширить продуктовую линейку (появление более наукоемкой продукции в
области энергоэффективности и альтернативной энергетики);
• повысить интенсивность внешнеэкономической интеграции участников
электротехнического кластера Чувашской Республики за счет включения
кластера и его участников в глобальные цепочки создания добавленной
стоимости;
• упростить доступ участников кластера к финансовым ресурсам;
• снизить затраты и повысить качество в целях поставок товаров, работ, услуг
для участников кластера;
• обеспечить высокие темпы экономического роста и динамичное устойчивое
развитие участников кластера.
20
Динамика численности работающих в
электротехническом кластере
Доля инновационной продукции в общем объеме
отгруженной продукции
90
27,8
30
80
24,3
тыс. чел.
25
14,9
15,2
15,6
67.8
60
17,3
58
50
15
50
40
По отношению к 2011 году
увеличение количества
работающих в кластере
почти в 2 раза.
10
5
2011
2012
2013
2014
2015
2016
По отношению к 2011 году
увеличение в 2,5 раза.
0
2020
2011
2014
2015
2016
250
Млрд. руб.
38
33
25,6
По отношению к 2011 году
увеличение объема
отгруженной продукции
более, чем в 13 раз.
130
150
50
10
160
200
80
100
20
2020
300
51
30
2013
63,8
45,9
29,0
2012
Динамика объема отгруженной продукции
организациями электротехнического кластера
300
40
22.5
10
60
50
По отношению к 2011 году
увеличение доли более чем в
3 раза
27.5
20
Динамика среднемесячной заработной платы
организаций электротехнического кластера
70
42.5
30
0
тыс. руб.
77
70
19,9
20
%
60
25
23,1
0
0
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2020
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2020
Спасибо за внимание!
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
88
Размер файла
5 162 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа