close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Методы повышения эффективности межфирменного

код для вставкиСкачать
Методы повышения
эффективности межфирменного
взаимодействия при разработке
высокотехнологичных изделий
Горлачева Е.Н.,
МГТУ им. Н.Э. Баумана
3-я научная конференция
Современный менеджмент: проблемы, гипотезы, исследования
Москва
2010
Причины роста межфирменного
взаимодействия
Межфирменное
взаимодействие
• Научно-технический прогресс
• Глобализация
• Открытые инновации
• Развитие ИКТ
• Кастомизация рынков
Различия между традиционной и
сетевой конкуренцией
Сравниваемые аспекты
Традиционная
конкуренция
Сетевая конкуренция
Конкурирующие
субъекты
Фирмы
Сообщества
Отраслевая структура
Олигополия фирм
Олигополия сообществ
Источник конкурентной Преимущества,
Преимущества,
дифференциации
основанные
на основанные
компетенциях фирмы
компетенциях
сообщества
Ценные ресурсы
Контролируются
фирмой
Контролируются
сообществом
Управление ресурсами
Корпоративная
структура
Структура сообщества
Источники прибыли
Рента
стоимости
цепочки Рента сообщества
на
Аутсорсинг НИОКР
Концепция открытых инноваций
Новый рынок
Компания А
Существующий
рынок
Новый рынок
Компания В
Существующий
рынок
Преимущества и недостатки
концепции открытых инноваций
Активное развитие
технологий
Экономия времени и
ресурсов при
проведении НИОКР
Увеличение числа
новых идей
Повышение
вероятности
инновационных
прорывов
Неоднозначность
повышения
конкурентоспособности
фирм
Незначительное
применение в
оборонных отраслях
Приобретение
морально устаревших
технологий
«Вымывание»
актуального научнотехнического задела по
передовым
направлениям
Условия реализации концепции
открытых инноваций в России
Создание инновационных кластеров и территорий
инновационного развития
Развитие механизмов обмена технологий
Совершенствование механизмов защиты ИС
Мобильность высококвалифицированных кадров
Развитие инновационной инфраструктуры
Множество цепочек ценностей
Модульный принцип управления
Сообщество как экосистема
От минимизации транзакционных
издержек
к максимизации транзакционной
ценности
Иерархия
Полный контроль
Сообществ
о
Самоорганизаци
я
Рынок
Полный
хаос
Механизмы вступления в новую
сферу деятельности
Механизм развития новой
сферы деятельности
Основные преимущества
Основные недостатки
Внутреннее развитие
Использование имеющихся
ресурсов
Длительный период
самоокупаемости
Приобретение новой фирмы
Быстрое вхождение в рынок
Новая сфера может быть
незнакома материнской фирме
Приобретение лицензий
Быстрый доступ к
проверенной технологии
Зависимость от владельца
лицензии
Создание новых отделений
внутри фирмы, занимающихся
новой сферы деятельности
Использование существующих
ресурсов
Сложный учет успеха. Часто
несоответствие внутреннего
климата фирмы.
Создание совместных
предприятий или альянсов
Технологические союзы могут
сопровождаться
синергетическим эффектом
Возможность конфликта
между партнерами.
Привлечение небольшой
фирмы, знакомой с новой
сферой деятельности
Облегчается доступ к рынкам
и технологиям
Более высокие начальные
капиталовложения
Альтернативное применение
имеющихся стержневых
технологий
Н о визна р ы но ч ны х пр и лож ений
З начительны е изм енени я стер ж нево й те х но ло ги и о р иен тир о вани я
на ры нке
Н овы й
ры нок
Н овы й
сегм ент
ры нка
Н овая
ры ночная ниш а
С ущ ес т в ую щ и й
заказчик
4
4
3
Т ехно ло гия напр ав лена на н о вы й сегм ен т р ы нка пр и незн а ч ительны х те хно ло гич еск и х
изм енен иях
Ц елевое ф инансирование
стер ж нево й техно ло ги и
1
Н езначи тель н ы е ул уч ш е ния
2
Значительны е
улучш ения
5
П обочны е
р езультаты
стер ж нево й
тех но ло ги и
3
Н о вая тех но ло гия св язан ная с
основной
Н о вая тех но ло гия не связа нная с основно й
Оценка вклада участника
межфирменного взаимодействия
n
Q A R 1 1 ....... R n n Pк А R i i Pк
n
R1 i 1
1wi
i w1
k
Rk w
k
i 1 n
i
i
wi ai i 1
1
Q0
A P
к
1
Q0
A P
к
,
где k=2,…n
Q – объем выпуска,
A – технологический коэффициент для данной отрасли;
R – ресурсы предприятий-партнеров; α – показатель эластичности
задействованных ресурсов; 1,…n – количество ресурсов; PK- вероятность выпуска
качественных изделий
w –цена i-го вида ресурса; Q0 –фиксированный объем выпуска
Распределение мирового рынка
наукоемкой продукции
$138 млрд.
Китай; 6%
$315,1млрд.
Другие; 13,70%
$6,9 млрд.
Россия; 0,30%
$690млрд.
США; 30%
$460млрд
ЕЭС; 20%
$690млрд.
Япония; 30%
Расходы на НИОКР стран-членов
ОЭСР
6
5
4
3
4,86
2
1
2008
2,77
1,77
1,03
3,45
2,54
1,13
0
я
Р
си
с
о
С
А
Ш
ЕС
ия
ль
ия
л
и
н
а
зи
ма
зр
а
р
И
Бр
Ге
И
0,88
ия
д
н
1,45
й
та
и
К
я
Я
ни
о
п
Ист. ОЭСР
Количество поданных патентов
изобретателями-резидентами
60000
56147,1
50000
40000
30564,1
30000
2008
23322,4
21026,6
20000
10000
233
1229,9
248
599,5
Израиль
Бразилия
Индия
2278,7
0
Россия
США
ЕС
Германия
Китай
Япония
Ист. ОЭСР
Основные проблемы высокотехнологичных
предприятий в сфере интеллектуальной
собственности
- Несовершенство законодательной базы
-Инвентаризация и оценка объектов интеллектуальной
собственности
-Управление правами на объекты интеллектуальной
собственности
- Отсутствие эффективного регулирующего
механизма со стороны государства
- Высокий уровень правонарушений
в сфере интеллектуальной собственности
Классификация объектов НМА
Объекты НМА
Идентифицируемые НМА
Объекты авторского
права
Средства
индивидуализации
Фирменные
наименования
Знаки обслуживания
Товарные знаки
Топологии
интегральных
микросхем
Программное
обеспечение
Произведения
науки, НИР, ОКР
и т.д
Объекты промышленной
собственности
Неидентифицируемые НМА
Объекты коммерческой тайны
Организационноуправленческий капитал
фирм-партнеров
Человеческий капитал фирмпартнеров
Информационный
капитал фирм-партнеров
Коммерческая
информация
(банковские
операции, модели
бизнеса)
Ноу-хау
Промышленны
е образцы
Полезные
модели
Изобретения
Эффекты от
взаимодействия
Синергетический эффект
Синергетические эффекты 4-х
уровней
Синергетические эффекты 3-го уровня
Синергетические эффекты 1-го уровня
Система предприятия
Система стратегического альянса
Обусловлены взаимодействием
отдельных активов в системе
предприятия
S 1 VE ( VA i D )
S 1 VE ( VA i D )
i
А0
А2
А1
i
где VE – прогнозная рыночная
стоимость действующего
инновационного предприятия; VAi –
текущая рыночная стоимость i-го
актива предприятия; D – заемный
капитал (обязательства) предприятия
А3
S 2 VC S VE VC
n
Предприятие П1
c взаимодействием отдельных
Система групп альянсов на
международном уровне
предприятий в системе
корпорации
VE
j
c
Группа альянсов
страны А
j
Предприятие П1
Предприятие
П2
Предприятие П2
c S 3 VE VC
n
c
n
где VE – прогнозная
рыночная
стоимость альянса, VCn – стоимость
n-го предприятия, входящего в
альянс,
n
–
количество
предприятий, входящий в альянс, с
– координационные издержки на
поддержание альянса.
Синергетические эффекты 4-го уровня
S 2 VC Предприятие П0
j
Стратегический альянс
Обусловлены
n
VE
j
Синергетические эффекты 2-го уровня
Система корпорации
3
Обусловлены
взаимодействием
самостоятельных
предприятий
где VC – прогнозная рыночная
стоимость корпорации; VEj –
текущая рыночная стоимость j-го
предприятия, входящего в состав
корпорации; с – затраты на
создание корпорации.
Группа альянсов
страны Б
S 4 VE ( VC i i
VC
j
j
)c
Обусловлены
взаимодействием групп
альянсов на
международном уровне
где VE – прогнозная рыночная
стоимость международного альянса,
VCi – рыночная стоимость группы
альянсов i-ой страны, VCj –
рыночная стоимость группы
альянсов j-ой страны, с –
координационные издержки на
международном уровне.
Алгоритм расчета условной
вероятности НМА
Граф-схема НМА
Производственные системы
нового поколения
Гибкая система регулирования производства
Разнообразие форм и методов организационных
механизмов
Наличие множества взаимосвязей между
отдельными участниками производственного
процесса
Нововведенческий конвейер
Снижение издержек во всех звеньях
производственно-сбытовой цепочки
Создание большей добавленной стоимости
Благодарю за внимание!
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
17
Размер файла
630 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа