close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Водоснабжение и водоотведение

код для вставкиСкачать
Некоммерческое партнерство содействия развитию
жилищно-коммунального хозяйства «Развитие»
(НП «ЖКХ Развитие»)
Структура, цели, задачи
Москва, 2012
Совет НП «ЖКХ Развитие»
Председатель Совета
Члены Совета
Заместитель Председателя Совета
Федерации Федерального
Cобрания Российской Федерации
С.Ю. Орлова
Председатель Общероссийского
профсоюза работников жизнеобеспечения
А.Д. Василевский
Председатель Правления НП
«Российское водное общество»
А.П. Катков
Вице-президент ОООМиСП
ОПОРА РОССИИ
В.В. Климов
Куратор проекта МОО «ВСЕ ДОМА»
С.В. Луценко
Руководитель Центрального
исполнительного комитета ООО «ВСМС»,
С.В. Разворотнева
Председатель ООО «ВСМС»
В.С. Тимченко
Президент Союза российских городов
М.А. Чернышов
Председатель Комитета ТПП
А.В. Широков
Исполнительный директор НП «ЖКХ Развитие»,
Исполнительный директор ИСЭПИ
А.В. Чибис
Сопредседатели
Председатель Правления ГК «Фонд содействия
реформированию жилищно-коммунального
хозяйства» К.Г. Цицин
Депутат Государственной Думы В.А. Пехтин
Президент НП «Национальный жилищный
конгресс» В.Е. Спиридонов
Председатель Попечительского совета Российского
государственного социального университета
А.П. Починок
2
Предложения по структуре комитетов
Исполнительный директор
Андрей
Владимирович
Чибис
Заместители исполнительного директора
Алексей Вячеславович Макрушин
Сергей Сергеевич Шахрай
Комитет по развитию управления жилищным фондом
Комитет по инвестициям
Заместитель генерального директора ГК «Фонд
содействия реформированию ЖКХ» О.В. Сердюк
Руководитель Центрального исполнительного
комитета ООО «ВСМС» С.В. Разворотнева
Комитет по теплоснабжению
Комитет народного контроля
Заместитель Председателя комитета Совета
Федерации В.Е. Межевич
Депутат Государственной Думы
В.А. Пехтин
Комитет по водоснабжению и водоотведению
Комитет по образованию работников ЖКХ
Директор ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
Ф.В. Кармазинов
Председатель Попечительского совета РГСУ
А.П. Починок
Комитет по электроснабжению
Научно-технический комитет
Председатель отраслевого объединения
ООО «Деловая Россия» Д.А. Ялов
Генеральный директор «МосводоканалНИИпроект»
Е.И. Пупырев
Комитет по утилизации отходов потребления
Инновационный центр (совместно со Сколково)
Председатель Правления
НП «Российское водное общество» А.П. Катков
Исполнительный директор НП «ЖКХ Развитие»
А.В. Чибис
3
«ЖКХ Развитие» и федеральная власть
Федеральные органы исполнительной власти
Перегружены работой и поручениями
Много разногласий между министерствами
Недостаточно мотивации к достижению
результата
Угрозы и риски
Отсутствие системного подхода к изменению законодательства
Бюрократия (большие сроки принятия решений) и коррупция
Отсутствие комплексных мер по поддержке и развитию отрасли
Честная «игра» с обеих сторон
Cотрудничество
НП «ЖКХ Развитие»
Формирование единой позиции отраслевого сообщества
Разработка стратегии реформирования ЖКХ
Профессиональная экспертиза, разработка нормативных
правовых актов
Обмен информацией
4
«ЖКХ Развитие», региональные и местные власти
Региональные и местные власти
Не принимают участия в выработке решений,
которые будут реализовывать на практике
Конфликты с монополистами
Нет площадки для обсуждения общих проблем
Отсутствие взаимодействия между регионами,
обмена опытом и информацией
Меморандум о взаимодействии
НП «ЖКХ Развитие»
Обсуждение законодательства на этапе разработки
Изучение, обобщение и распространение лучшей практики
Помощь во взаимодействии с бизнесом, инвесторами и
федеральными органами исполнительной власти
Помощь в подготовке региональных программ и проектов
5
«ЖКХ Развитие» и бизнес
Участники рынка
Представляют разные отрасли, разобщены, имеют разные
проблемы и интересы
Конкурируют между собой
Не имеют опыта разработки нормативных правовых актов
Результат
Отсутствие эффективной государственной политики,
направленной на поддержку и развитие отрасли
Противоречивое законодательство
Негативный образ в средствах массовой информации
Членство в НП «ЖКХ Развитие»
НП «ЖКХ Развитие»
Объединение усилий для решения общих проблем
Публичное обсуждение предложений отрасли
Представление интересов отрасли ЖКХ в органах власти
Третейский суд – разрешение споров внутри отрасли
6
Водоснабжение и водоотведение
Комитет
Председатель – Ф.В. Кармазинов
ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
МГУП «Мосводоканал»
С.В. Храменков
ГК «Росводоканал»
А.И. Шенкман
ОАО «Российские коммунальные
системы»
И.Н. Дибцев
НП «Национальный союз
водоканалов»
А.В. Макрушин
НП «Российское водное общество»
А.П. Катков
НП «Российская ассоциация
водоснабжения и водоотведения»
Е.В. Довлатова
Текущая ситуация
Выручка отрасли – 430 млрд. руб. в год;
Частные операторы управляют около 50% водоканалов;
Принята ФЦП «Чистая вода» – 3 млрд. руб. в год;
Принят закон «О водоснабжении и водоотведении»
Основные проблемы и риски
Имущество не в собственности, а в аренде – высокие риски
пересмотра договоров аренды;
Долгий срок окупаемости инвестиций;
Риск крупных штрафов за сбросы сточных вод;
Ограничения роста тарифов
Приоритетные направления работы
Выпуск нормативных правовых актов во исполнение закона
«О водоснабжении и водоотведении»;
Совершенствование нормирования в области охраны
окружающей среды;
Переход на долгосрочные методы тарифного
регулирования;
Запуск механизма концессионных соглашений
7
Теплоснабжение
Комитет
Председатель – В.Е. Межевич
ЗАО «КЭС»
Е.Н. Ольховик
ОАО «МОЭК»
ОАО «СУЭК»
А.А. Шумилов
НП «Российское теплоснабжение»
В.Г. Семенов
Ассоциация «Мособлтеплоэнерго»
Н.Б. Герлинский
ООО «Теплоэнергоучет»
А.С. Разговоров
Издательство «Новости
теплоснабжения»
Р.Н. Разоренов
Текущая ситуация
Выручка – 1 400 млрд. руб. в год, 50% расходов - топливо;
Большинство источников тепловой энергии – частные;
Принят Федеральный закон №190-ФЗ «О теплоснабжении»,
но подзаконные акты до сих пор не выпущены
Основные проблемы и риски
Массовый переход от когенерации к котельным;
Ограничение роста тарифов при опережающем росте цен
на газ и другое топливо;
Горячее водоснабжение через «открытые» системы
теплоснабжения, не соответствие воды САНПИНам
Приоритетные направления работы
Реализация положений закона «О теплоснабжении»,
разработка необходимых подзаконных актов;
Переход на долгосрочные методы регулирования тарифов;
Снижение рисков, связанных с ростом цен на топливо;
Стимулирование развития когенерации;
Переход от «открытых» систем теплоснабжения (горячего
водоснабжения) к «закрытым» системам
8
Электроснабжение
Комитет
Председатель – Д.А. Ялов
НП «Территориальных сетевых
организаций»
Р.А. Мухаметзянов
ООО «Деловая Россия»
Э.И. Качаев
НП «Гарантирующих поставщиков и
энергосбытовых компаний»
Е.И. Фатеева
ООО "Деловая Россия"
Д.А. Ялов
ОООМиСП «ОПОРА РОССИИ»
О.В. Карпилов, В.М. Шагаев
ЗАО «КЭС-Энергосбыт»
Д.И. Черепанов
Текущая ситуация
Реформа электроэнергетики в целом завершена,
осуществлен переход на рыночное ценообразование,
тарифы сетевых компаний устанавливаются методом РАБ,
но целевая модель розничного рынка не сформирована
Основные проблемы и риски
Большая задолженность коммунальных предприятий и
населения за поставку электроэнергии;
Высокий уровень перекрестного субсидирования;
Непрозрачный механизм формирования сбытовой
надбавки
Приоритетные направления работы
Формирование целевой модели розничного рынка
электрической энергии;
Построение эффективного механизма взыскания
задолженности с потребителей;
Устранение перекосов в ценообразовании, в том числе
между различными секторами электроэнергетики и между
различными группами потребителей, снижение объема
перекрестного субсидирования
9
Инвестиции
Комитет
Председатель – С.В. Разворотнева
Европейский банк реконструкции и
развития
ГК «Банк развития и
внешнеэкономической
деятельности»
ОАО «Сбербанк России»
ОАО «Газпромбанк»
Всемирный банк
Текущая ситуация
Частные инвестиции идут в электроэнергетику, в меньшей
степени – в теплоснабжение, совсем мало в водоснабжение
и водоотведение, утилизацию ТБО, управление жильем и в
капитальный ремонт жилья
Основные проблемы и риски
Тарифы регулируются государством, высоки риски
ограничения тарифов;
Долгий срок возврата инвестиций, высокие риски
деятельности организаций коммунального комплекса;
Высокие процентные ставки
Приоритетные направления работы
Формирование долгосрочных «правил игры»;
Обеспечение гарантий возврата инвестиций;
Создание института развития, позволяющего разделить
риски инвестирования с государством;
Развитие механизмов государственно-частного партнерства
10
Развитие управления жилищным фондом
Комитет
Председатель – О.В. Сердюк
СРО НП «ЖКХ Групп»
НП СРО «Национальный
жилищный конгресс»
ОАО «МКС»
Фонд содействия реформированию
ЖКХ
ООО «Специальные системы и
технологии»
Ассоциация «НОСО УН»
ООО «УК «Комфорт-Л»
ЗАО «Группа Компаний СТАРТ»
НП «Комплексные Коммунальные
системы»
Торгово-промышленная палата РФ
Ассоциация энергосервисных
компаний и производителей
приборов учёта «Новое
измерение»
НП «НАЭВИ»
Текущая ситуация
Около 80% жилого фонда находится в собственности граждан;
Более 10 млн. кв. м. аварийного жилья, более 50% жилого
фонда требует капремонта;
Рынок управляющих компаний создан, но он непрозрачен
Основные проблемы и риски
Собственники практически не финансируют капремонты;
Отсутствие четких правил деятельности по управлению МКД и
эффективного контроля;
Большая дебиторская задолженность между УК и РСО;
Нет эффективных и оперативных механизмов рассмотрения и
разрешения споров;
Переселение жителей из аварийного жилья
Приоритетные направления работы
Разработка стандартов и правил деятельности по управлению
МКД, в т.ч. направленных на повышение качества жилищных
услуг и энергоэффективности жилищного фонда;
Создание благоприятных условий для развития рынка
управления, в т.ч. развитие института саморегулирования;
Создание механизмов накопления средств собственников на
капитальный ремонт, обеспечивающих регулярное проведение
капремонтов и целевое расходование средств
11
Утилизация отходов потребления
Комитет
Председатель – А.П. Катков
«ЭкоСистема»
«УНР 17»
«Национальная Экологическая
Компания»
«Рецикл»
«Эко-Транс»
«Эко-Жилком»
«Эколэнд»
«Национальный Экологический
Промышленный Альянс»
Текущая ситуация
Ежегодно в России образуется более 45 млн. тонн ТБО;
Из 38 заводов по сортировке и переработке отходов
работает эффективно не более 12;
80% предприятий отрасли – ГУПы и МУПы
Основные проблемы и риски
Отсутствие отраслевого законодательства;
Вывоз отходов на полигоны, не оборудованные
сортировочными комплексами, и стихийные свалки;
Отсутствие экономических стимулов к переработке отходов,
прежде всего, у населения
Приоритетные направления работы
Подготовка отраслевого закона «Об обращении с твердыми
бытовыми отходами» и изменений в действующее
законодательство;
Установление ответственности производителей и
импортеров товаров за их последующую утилизацию;
Стимулирование переработки отходов с использованием
современных технологий;
Стимулирование жителей к раздельному сбору мусора
12
Народный контроль
Комитет
Председатель – В.А. Пехтин
Межрегиональная общественная
организация содействия
реформирования жилищнокоммунального хозяйства «ВСЕ
ДОМА»
Ассоциация некоммерческих
организаций по содействию
развития товариществ
собственников жилья и жилищностроительных кооперативов
Союз потребителей Российской
Федерации
Общероссийская общественная
организация «Всероссийский Совет
местного самоуправления»
Текущая ситуация
Стоимость и качество жилищно-коммунальных услуг – на
первом месте среди проблем, волнующих россиян;
Нет эффективной системы защиты прав потребителей ЖКУ,
доступной юридической и методической помощи
Основные проблемы и риски
Отсутствие ответственности и четких требований к качеству
жилищно-коммунальных услуг;
Нет системы мотивации (принуждения) к исполнению
обязательств как УК и РСО, так и потребителей;
Отсутствие в свободном доступе необходимой
информации;
Невозможность со стороны граждан защитить свои права
Приоритетные направления работы
Создание эффективных механизмов защиты прав
потребителей жилищно-коммунальных услуг, помощь
гражданам в защите их законных прав и интересов;
Повышение прозрачности деятельности управляющих
компаний и ресурсоснабжающих организаций;
Создание системы, обеспечивающей свободный и удобный
доступ к информации в сфере ЖКХ;
Изучение, анализ и распространение лучшей практики
13
Контактная информация
НП «ЖКХ Развитие»
Адрес: 115035, Москва,
ул. Пятницкая, д. 18, стр. 1
Телефон: +7 (495) 545-42-97
Интернет-сайт: www.gkhrazvitie.ru
e-mail: info@gkhrazvitie.ru
14
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
124
Размер файла
3 681 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа