close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Введение в управление проектами

код для вставкиСкачать
Введение в управление
проектами
доц. каф. Управление проектами СПбГПУ
Никита Борисович Культин
http://kultin.ru
nikita@kultin.ru
1
Проект
Проект – это что-либо, что задумывается,
планируется и реализуется
2
Еще несколько определений
•Толковый словарь Вебстера: "Проект (от лат. projectus брошенный вперед) - это что-либо, что задумывается или
планируется; большое предприятие".
•Свод знаний по управлению проектами, Project
Management Institute США: "Проект - некоторое
предприятие с изначально установленными целями,
достижение которых определяет завершение проекта".
•Английская Ассоциация проект - менеджеров: "Проект это отдельное предприятие с определенными целями, часто
включающими требования ко времени, стоимости и качеству
достигаемых результатов".
3
И еще несколько определений
• Мировой Банк: "Проект – это комплекс
взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для
достижения в течение заданного периода времени и
при установленном бюджете постановленных задач с
четко определенными целями..."
• "Управление проектами в России« (Шапиро): "Под
проектом понимается процесс целенаправленного
изменения технической или социально-экономической
системы, переводящей ее из одного состояния в
другое"
4
Классификация проектов
(по сфере деятельности)
•
•
•
•
•
Технический
Организационный
Инвестиционный
Социальный
Инновационный
5
Классификация проектов
(по продолжительности)
• краткосрочный (до 2-х лет)
• среднесрочный (до 5-ти лет)
• долгосрочный (свыше 5-ти лет)
6
Классификация проектов
по составу и структуре
• монопроект
• мультипроект
• мегапроект (программа)
7
Классификация проектов
по масштабу
(размер бюджета, количество участников)
• малый
• средний
• крупный
8
Жизненный цикл проекта
•
•
•
•
Замысел
Подготовка
Реализация
Ликвидация
9
Окружение проекта
• Ближнее
• Дальнее
10
Участники проекта
•
•
•
•
•
•
Заказчик
Проектировщик
Поставщики и подрядчики
Консультанты
Руководитель проекта
Инвестор
11
Руководитель проекта
• организует разработку бизнес-плана
• формирует команду проекта, организует
и стимулирует ее работу
• определяет необходимые ресурсы,
обеспечивает распределение ресурсов по
видам работ и координацию работ
• несет полную ответственность за всю
работу над проектом
12
Управление проектом
•
•
•
•
Управление предметной областью
Управление временем
Управление стоимостью
Управление качеством
13
Автоматизация управления
проектами
• Сокращение времени разработки и согласования
документов (бизнес-план, график реализации),
обеспечение многовариантного планирования
• Повышение достоверности и оперативности
информации о состоянии проекта
• Сокращение времени подготовки отчетов
• Обеспечение взаимодействия между участниками
проекта
14
Риски проекта
•
•
•
•
Технические
Расписания
Ресурсные
Финансовые
15
Инструменты управления
проектами
• Project Expert
• Microsoft Project
16
Литература
• Культин Н.Б.
Инструменты управления проектами: Project
Expert и Microsoft Project – СПб.: БХВПетербург, 2009.
17
Спасибо за внимание!
18
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
45
Размер файла
150 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа