close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

21 апреля

код для вставкиСкачать
Управление проектами в системе
работы департамента
образования администрации
города Перми
Начальник департамента образования
администрации города Перми
кандидат педагогических наук
Гаджиева Людмила Анатольевна
Проектное управление
Проекты уровня
администрации города
Проекты уровня
департамента образования
Проекты
уровня администрации города
Внедрение рыночных механизмов
в сфере дошкольного образования
Обеспечение свободы выбора и
равных стартовых возможностей
для получения услуг
дополнительного образования детей
Проекты
департамента образования
Управление содержанием и
технологиями
Управление персоналом
Управление стратегического
планирования
Управление имущественным
комплексом
Управление содержанием
и технологиями
Муниципальная модель
профильного обучения
Международное образование
Проект «Время выбора»
Реструктуризация сети
образовательных учреждений
Электронные дневники и журналы
Управление персоналом
НСОТ
Каскадная модель
Кадровый резерв
Система стимулирования руководителей
Управление стратегического
планирования
Создание в городе Перми сети
автономных образовательных учреждений
Рейтинг ОУ
Единый портал пермского образования
Программа «Компетентный родитель»
Государственно-общественное
управление
Управление имущественным
комплексом
Энергоэффективность
Передача по договору концессионного
соглашения или аренды помещений
муниципального имущественного комплекса
Проект
Рыночные механизмы в
дошкольном образовании
Цель:
развитие спектра услуг дошкольного
образования и повышение их качества за
счет создания конкурентной среды
Модель дошкольного образования
в городе Перми
Результат: соблюдение конституционных прав граждан
на дошкольное образование (доступность),
обеспечение качества за счет конкуренции (качество)
Размещение
муниципального задания
Предоставление
субсидий поставщикам
услуг дошкольного
образования для детей в
возрасте от 5 до 7 лет
Предоставление пособия
детям в возрасте 1,5-5
лет, не посещающих
МДОУ
Поддержка
муниципальной сети
ДОУ
Развитие сети
немуниципальных
поставщиков
образовательных услуг
Результаты реализации проекта
Восстановление ранее перепрофилированных
групп – 1625 мест / 94 группы
Восстановление и реконструкция детских
садов – 1528 мест / 10 ДОУ
Закупка услуг – 311 чел.
Выплата пособий (на 01.03.2010) - 16 371 чел.
Передача МИК в концессию - передано 2
здания на 130 мест, объявлен конкурс на 3
здания – 300 мест
Передача МИК в аренду под мини-сады – 60 мест
Модель организации предоставления
услуг дополнительного образования
детей в г. Перми
Цель:
обеспечение свободы выбора и равных
стартовых возможностей для получения
услуг дополнительного образования детей в
городе Перми
Модель организации предоставления
услуг дополнительного образования детей
Результат:
• увеличение охвата детей дополнительным образованием
• обеспечение позитивной досуговой занятости
Бюджетная квота для
детей в возрасте
с 7 до 18 лет на
получение услуги
дополнительного
образования
Муниципальные
поставщики
образовательных услуг
Немуниципальные
поставщики
образовательных
услуг
Механизмы реализации модели
для потребителей услуг
Получение
карты
Портал
дополнительного
образования
Выбор услуг
Заключение
договора
Заключение
договора
Механизмы реализации модели
для поставщиков услуг
Заявка на
включение в реестр
Договор
Оператор реестра
Муниципальное
задание
Включение в реестр
Экспертиза
заявки
Отказ
Муниципальная модель
профильного обучения
Цель:
развитие профессионального
самоопределения выпускника через
формирование индивидуальных
образовательных траекторий
Особенности модели
Индивидуальные учебные планы
Изучение предметов на трех уровнях сложности
Использование поточного метода обучения
Формирование групп временного состава
Система элективных курсов
Результат реализации
Всего
Участники
муниципальной
модели профильного
обучения
Количество ОУ
Количество
учащихся старшей
ступени
119
10 287
38
2 533
Международное образование
Цель:
предоставление учащимся города Перми
качественных услуг общего и
дополнительного образования
международного уровня
Международный бакалавриат
DP
Лицей №10
MYP
СОШ №9
PYP
СОШ №7
Участники программы билингвальное
(двуязычное) образование
МОУ«СОШ№12»
• Немецкий языковой диплом
ФРГ II степени
МОУ«СОШ №22»
• Диплом, приравненный к
французскому бакалавриату
МОУ «Лицей
№1»
• Стандартизованные тесты по
иностранным языкам
международного образца
Результаты программы
6
16
1 113
19
• учреждений-участников программы
«Международное образование»
• структурных подразделений
• учащихся
• немецких языковых дипломов II
степени
Проект «Время выбора»
Цель:
разработка и внедрение
технологий адресной
профилактической деятельности
с учащимися по
предупреждению
правонарушений
Итоги снижения уровня преступности
по школам, участницам проекта
Мероприятия проекта :
Организация каникулярной и досуговой занятости
учащихся «группы риска»
Организация спортивных турниров для учащихся
ВСОШ
Организация школьных служб примирения ШСП
Организация трудовой занятости учащихся,
находящихся в СОП
Обучение педагогов технологиям профилактики
правонарушений
Проект
реорганизации сети
Цель:
Повышение эффективности расходования бюджетных средств и
использования имущественного комплекса в условиях подушевого
финансирования
Объединение ресурсов нескольких учреждений в целях расширения
спектра образовательных услуг и повышения их качества
Повышение заработной платы педагогических работников за счет
увеличения объема стимулирующих выплат
Перевод в автономные учреждения с целью предоставления большей
финансово-хозяйственной самостоятельности
Результаты реорганизации к 2011 году
Реорганизация
путем
присоединения
• 18 школ
• 227 садов
Перевод в
основные школы,
изменение
категории ДОУ
• 4 школы
• 113 садов
Перевод в
автономные ОУ
• 100 школ
• 66 садов
Социально-экономический эффект
Количество неукомплектованных школ снизится
с 22 до 5.
Количество «неэффективных» образовательных учреждений
снизится с 75 до 7
Будут созданы реальные предпосылки для повышения
заработной платы педагогических работников
Высвободится 8 зданий ДОУ на 1 285 мест
Проект
«Телекоммуникационная
образовательная сеть Пермского края
(Технология WEB 2.0)»
Цель:
Повышение доступности и качества
образования в Пермском крае на базе
максимального полного использования
информационно-коммуникационных
технологий
Адрес сайта web2edu.ru
Электронный дневник позволяет:
Предоставлять разноаспектную информацию об
учебном процессе и всех его участниках
Осуществлять мониторинг качества образования
различных заинтересованных сторон
Первые результаты
Количество
школ
Количество
учеников
Всего
145
86 353
Участвующих в
проекте
«Электронный
дневник»
119
59 836
Первые результаты
За первый квартал 2010 года в
образовательные учреждения
перечислено 1 766 828 рублей
на оплату услуги «Электронный
дневник» (из расчета 426 руб. за
1 дневник)
Новая система оплаты труда
Цель:
обеспечение повышения заработной платы
основным работникам системы образования,
обеспечение взаимосвязи доходов работника
от результативности и качества его труда
Особенности НСОТ города Перми
Базовая часть заработной платы педагогов зависит
от стоимости ученико-часа (дето-дня)
Индивидуально для каждого учреждения
рассчитывается базовая единица
Заработная плата руководителя образовательного
учреждения зависит от средней заработной платы
учителей (воспитателей)
Реализация основных идей НСОТ
Основное положение
НСОТ
Повышение заработной
платы педагогических
работников,
непосредственно
осуществляющих
воспитательнообразовательный
процесс
Результат
По школам +14%
По ДОУ:
воспитатели +9%
младшие воспитатели
+28%
По УДО +34%
Реализация основных идей НСОТ
Основное положение
НСОТ
Деление фонда оплаты
труда на основной
персонал и иных
работников
Результат
В школах 66,3/33,7 %
(возможно от 65/35)
В ДОУ 56/44 %
(возможно от 55/45 %)
В УДО 58/42 %
(возможно от 55/45 %)
Реализация основных идей НСОТ
Основное положение
НСОТ
Обеспечение
взаимосвязи между
результатами труда и
доходами работника
Результат
Во всех ОУ разработаны
системы стимулирования,
для первых руководителей
положение о
стимулировании
утверждено приказом
начальника департамента
Проект
«Каскадно-цикличная модель
обучения и развития работников
отрасли «Образования»
Цель:
Внедрение системы предоставления
образовательных услуг по обучению и развитию
работников отрасли «Образование», позволяющей
различным группам потребителей осуществлять
реальный выбор объема и качества этих услуг,
влияющих в конечном итоге на повышение качества
образования
Особенности
каскадно-цикличной модели
В реестр поставщиков образовательной услуги входят
•муниципальные образовательные учреждения;
•негосударственные образовательные учреждения;
•физические лица
Ориентация программ обучения на индивидуальные запросы
педагогов, ОУ
Использование для работы с реестром, программами и заявками
информационных ресурсов (единый портал)
Результаты
каскадно-цикличной модели
205
44
6
• программ обучения развития работников отрасли
«Образование»
• муниципальное образовательное учреждение
получили статус поставщика
• негосударственных образовательных учреждений
получили статус поставщика
112
• педагогических работников имеют индивидуальные
образовательные маршруты
280
• педагогов получают услугу через единый портал
Проект «Кадровый резерв отрасли
«Образование»
Цель:
Формирование резерва управленческих
кадров для системы образования города
Перми
Внешняя
среда
Руководители
ОУ
+
Внутренняя
среда
(заместители
руководителей)
Руководители
ОУ
1 цикл проекта
март – август 2009 года
1 этап
Сбор заявок
65 человек
2 этап
Защита
проектов
43 человека
3 этап
ФИНАЛ
15 человек
Результат 1 цикла
Назначено 9
руководителей ОУ
из числа
финалистов
Стимулирование руководителей ОУ
Цель:
повышение эффективности работы
руководителей ОУ по основным
направлениям их деятельности
Виды стимулирующих выплат
Разовые премии за проведение значимых мероприятий
Выплаты к юбилейным датам (50, 55 и 60 лет)
Ежемесячные стимулирующие выплаты (по результатам
труда)
Стимулирующие выплаты за интенсивность и
напряженность
Премии к праздничным датам
Показатели стимулирования
руководителей ОУ (модель)
15 %
$
20 %
$
20 %
$
Отсутствие
преступлений
Исполнение
бюджета (> 95 %)
7,5 %
7,5 %
$
$
Выполнение
муниципального
задания по ЕГЭ
(>100 % )
Русский язык
Количество
обучающихся на
одного работника
> 9 человек (по городу)
Выполнение
муниципального
задания по ЕГЭ
(>100 % )
Математика
Показатели стимулирования
руководителей ОУ (факт)
%
$
%
Отсутствие
преступлений
$
Исполнение
бюджета (> 95 %)
%
$
Количество
обучающихся на
одного работника
9 человек
(по городу)
%
%
$
$
Выполнение
муниципального
задания по ЕГЭ
(>100 % )
Русский язык
Выполнение
муниципального
задания по ЕГЭ
(>100 % )
Математика
______ _______ ______________ _____
_____________ __ ________________ ______
_______ __________
Исполнение плана по расходам
100
95
Количество учащихся,
совершивших правонарушения
97.3
92.3
60
89.2
90
55
42
50
40
85
82.8
80
2009
2010
Количество детей,
свершивших
правонарушения
30
20
10
75
За год
1 квартал
0
1 квартал 2009
1 квартал 2010
______ _______ ______________ _____
_____________ __ ________________ ______
_______ __________
Обеспеченность воспитателями
73%
80%
9.4
9.4
70%
60%
Среднее колчество обучающихся,
приходящееся на 1 работника
9.2
9
8.8
50%
Доля ДОУ, в
которых на 1
группу
приходится 2
воспитателя
50%
40%
30%
8.8
8.6
Среднее колчество
обучающихся,
приходящихся на 1
работника
8.4
8.2
8.1
8
20%
7.8
10%
0%
7.6
Октябрь
Апрель
2010
Норма 2
воспитателя на
1 группу
7.4
Oct/09
Jan/10
Apr/10
Норма – 9 обучающихся на 1 работника
Автономные учреждения
Цель:
создание в городе Перми сети
автономных образовательных
учреждений
Результаты реализации программы
Особенности
функционирования АУ
Распоряжение финансовыми средствами без
контроля органов казначейства
Свобода в оказании платных услуг
Отсутствие необходимости применения процедуры
конкурса (ФЗ от 21.07.2005 года № 94)
Самостоятельное распределение своих доходов
Рейтинг школ
Цель:
повышение открытости системы
образования города и создание
конкурентной образовательной среды
Особенности
рейтинга школ
Формализация работы каждой школы по единым
направлениям деятельности
Наличие базы данных, отражающей работу каждой школы по
всем указанным направлениям
Проведение рейтинга в течение 4 лет
Обеспечение открытости рейтинга в сети интернет
Рейтинг школ в сети интернет
Единый портал
пермского образования
Цель:
объединить всех субъектов
образовательного процесса в единое
информационное пространство и сделать
пермское образование более открытым
Результаты внедрения Единого Портала
1 500 000 посещений за время существования
портала (с октября 2009)
24 тысячи посещений в месяц
Программа
«Компетентный родитель»
Цель:
создание условий для формирования
родительской компетентности как
средства повышения потребности
родителей инвестировать в развитие
своего ребенка
Основные направления программы
Разработка и реализация маркетинговой стратегии
относительно потребителей услуг дошкольного
образования (изучение потребителя, социальная
реклама)
Создание широкого спектра услуг для детей
дошкольного возраста и их родителей
Регулирование рынка услуг для детей дошкольного
возраста (спрос-предложение)
Ожидаемые конечные результаты
реализации программы
Банк сертифицированных услуг дошкольного
образования
Доля родителей, воспользовавшихся услугами
центров семейного воспитания, центра оценки
качества, родительских клубов не менее 50%
Охват детей от 1,5 до 5 лет, не посещающих ДОУ,
услугами дошкольного образования - 60%
Паспортизация услуг дошкольного образования
(6 паспортов)
Система управления развитием рынка услуг
дошкольного образования
Государственно-общественное
управление
Цель:
Повышение открытости системы
образования через развитие
партнерства с общественными
институтами, бизнесом
Основные направления программы
Повышение роли родительской общественности в
управлении образованием
Развитие общественно-ориентированного
образования в условиях распространения модели
общественно-активных школ
Информационное сопровождение развития
государственно-общественного управления
Ожидаемые результаты
Наличие в каждом ОУ одного или двух
органов общественного управления
Развитие в городе сети общественноактивных школ
Информационное сопровождение развития
государственно-общественного управления
Энергосберегающие технологии как
средство оптимизации ресурсов
в отрасли «Образование»
Цель:
сокращение расходов коммунальных
ресурсов путем апробации и внедрения
методов рационального использования
энергоресурсов
Мероприятия проекта
Проведение обучающих семинаров по вопросам
энергоэффективности для руководителей ОУ
Внесение изменений в нормативно-правовую базу (мотивация
руководителей ОУ, планирование и контроль использования
энергоресурсов)
Разработка индивидуальных программ энергоэффективности
ОУ, с указанием конкретных мероприятий по повышению
энергоэффективности и сроков их выполнения
Итоговые результаты
Экономия ОУ на оплате коммунальных платежей и
расходов на текущее содержание здания
Увеличение размера ФОТ ОУ за счет внутренних
источников (на 50% от экономии на коммунальных
услугах)
Передача непрофильной деятельности по
коммунальному обслуживанию на аутсорсинг
Концессия и аренда муниципальных
помещений
Цель:
передача муниципального имущественного
комплекса в концессию или аренду для
предоставления услуг дошкольного образования
Концессия
Предполагаемые инвестиции – 20 млн.руб.
Срок концессионного соглашения – 25 лет
Концессионер обязан восстановить объект
через 1,5 года
Средняя концессионная плата – 1руб./м2 в год (всего
11 000 руб./год)
Размер арендной платы за землю –
350 тыс.руб./год.
Аренда под мини сады
Создание перечня помещений, пригодных для
организации детского мини-сада
Проведение экспертной оценки арендной платы
Разработка документации для проведения аукциона
по передаче МИК под организацию мини-сада
Результаты
2 действующих детских мини-сада на арендованном
имуществе
4 концессионных соглашения с немуниципальными
учреждениями
4 договора с немуниципальными поставщиками на
аренду помещений под организацию мини-садов
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
3
Размер файла
7 954 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа