close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

БЕСЧЕЛОВЕЧНЫЙ БЭК

код для вставкиСкачать
Подготовка годового отчета:
новые тенденции и старые проблемы
в период кризиса
Константин Гуляев
заместитель руководителя Экспертного центра РИД
Ильяс Ахмед
эксперт РИД
VI ежегодная практическая конференция
«Годовой отчет: опыт лидеров и новые стандарты»
Москва, 19 ноября 2009
© Российский институт директоров. Все права защищены.
Значение годового отчета для компании
Цели подготовки годового отчета
© Российский институт директоров. Все права защищены.
Глобальные тенденции
• В период кризиса возрастает роль годового отчёта как средства
коммуникации компании с заинтересованными сторонами
• Выравнивание уровня раскрытия информации в годовых отчетах
компаний из разных стран мира
• Рост значимость раскрытия информации о риск-менеджменте
• Повышенное внимание инвесторов и общественности к схемам и
суммам вознаграждения топ-менеджеров
• Рост внимания инвесторов к анализу руководством компании
показателей финансовой отчетности, который должен
включаться в годовой отчет
Annual Report on Annual Reports 2009, ReportWatch by e.com
© Российский институт директоров. Все права защищены.
Тенденции в России
Качество годового отчета
2006 2007
53% 56%
в т.ч. наличие в нем следующих разделов:
• отчет СД о результатах развития компании по
приоритетным направлениям деятельности
• перспективы развития компании
71% 85%
81% 87%
• описание основных факторов риска
77% 85%
• перечень крупных сделок
34% 34%
• перечень сделок с заинтересованностью
54% 51%
Исследование практики корпоративного управления в России:
сравнительный анализ по итогам 204-2008гг., РИД
© Российский институт директоров. Все права защищены.
Тенденции в России
Объем соблюдения
требований
законодательства к
содержанию годового
отчёта.
Раскрытие
аудированной
отчётности по
МСФО/ОПБУ США
Годовой отчёт
представлен на
Интернет-сайте
компании
93%
97%
83%
63%
49%
2006
53%
56%
41%
2007
2008
2005
45%
2006
2007
2006
2007
2008
Исследование практики корпоративного управления в России:
сравнительный анализ по итогам 204-2008гг., РИД
© Российский институт директоров. Все права защищены.
Проблемные области в годовых
отчетах российских компаний
• Стратегия развития компании
• Управление рисками
• Вознаграждение руководства
• Анализ финансовых результатов
© Российский институт директоров. Все права защищены.
Недостатки в описании стратегии
• Недостаточное внимание анализу сценариев
возможного развития ситуации в будущем и оценке ее
влияния на компанию
• Отсутствует отчет о ходе реализации стратегии
компании
• Отсутствуют количественные ориентиры по
реализации стратегии
• В описание стратегии не включается перечень
планируемых мероприятий по ее реализации
• Недостаточная наглядность представляемой
информации о стратегии
© Российский институт директоров. Все права защищены.
Рекомендации
Ориентация на будущее – расскажите о вероятном влиянии
рыночных тенденций на будущую позицию компании
Годовой отчёт Adidas 2008
Рыночные
возможности
Компании
© Российский институт директоров. Все права защищены.
Рекомендации
Обозначьте стратегические ориентиры компании
Годовой отчет Cadbury 2008
Стратегические
цели Компании
Рекомендации
Расскажите о ходе выполнения в отчетном году заявленной
ранее стратегии
Годовой отчет ММК 2008
Описание
стратегии
включает
перечень
выполненных
мероприятий
Рекомендации
Опишите план мероприятий по реализации стратегии
Годовой отчёт НЛМК 2008
План по реализации
стратегии
Рекомендации
Используйте графику, чтобы выразить стратегию просто,
последовательно и незабываемо
Годовой отчёт Trelleborg 2008
Недостатки в описании
управления рисками
• Формальность подхода российских компаний
раскрытию информации о рисках – отчасти результат
формального подхода к выстраиванию системы
внутреннего контроля
• В годовых отчетах отсутствует описание системы рискменеджмента
• Отсутствует количественная оценка рисков: оценка
потенциальных потерь/выгод и оценка вероятности
реализации рисков
© Российский институт директоров. Все права защищены.
Рекомендации
Объясните, как в компании осуществляется управление
рисками
Годовой отчёт Philips 2008
Описание
системы
управления
рисками
Классификация
рисков
Рекомендации
Дайте ясное описание основных рисков
Годовой отчёт Trelleborg 2008
Описание рисков и
мероприятий по
управлению
рисками
Рекомендации
Дайте оценку рисков и уровня угроз
Годовой отчёт Adidas 2008
Оценка вероятности рисков
и их влияния
Рекомендации
Покажите связь между основными рисками и выполнением
стратегии
Годовой отчёт Lufthansa 2008
Влияние вероятных угроз на
будущую деятельность компании
Недостатки в раскрытии
вознаграждений руководителей
Раскрытие в годовом отчете
критерии
определения
вознаграждения
Гендиректора
… каждого члена Правления
… каждого члена Совета директоров
2006 2007
29% 15%
6% 8%
10% 15%
размер вознаграждения Гендиректора
13%
9%
… каждого члена Правления
… каждого члена Совета директоров
общий размер вознаграждения всех
указанных выше лиц
4%
5%
1%
5%
38% 52%
Исследование практики корпоративного управления в России:
сравнительный анализ по итогам 204-2008гг., РИД
© Российский институт директоров. Все права защищены.
Рекомендации
Раскройте критерии определения вознаграждения членам
совета директоров и исполнительных органов
Годовой отчёт Anglo American 2008
Долгосрочное
вознаграждение
Базовое
вознаграждение
Рекомендации
Покажите взаимосвязь между вознаграждением и
результатами деятельности компании
Годовой отчёт BHP Billiton 2008
© Российский институт директоров. Все права защищены.
Рекомендации
Раскройте информацию о размере индивидуального
вознаграждения членов высшего руководства компании
Годовой отчёт Novartis 2008
Индивидуальное
вознаграждение
Недостатки в представлении
финансовой отчётности
• Российские компании публикуют финансовую
отчётность, но редко дают объяснение достигнутым
результатам
• Не всегда раскрываемая отчетность сопровождается
заключением аудитора о ее достоверности
• Анализ внешней среды не связан с анализом
результатов деятельности компании
• Недостаточная наглядность представляемой
информации (мало графиков и таблиц)
© Российский институт директоров. Все права защищены.
Лучшая практика финансового
анализа
Годовой отчёт Adidas 2008
Лучшая практика финансового
анализа
Годовой отчёт Лукойл 2008
Реализованные проекты РИД по
подготовке годовых отчетов
© Российский институт директоров. Все права защищены.
Несколько шагов к успеху
в подготовке годового отчета
1
Начать реализацию проекта заблаговременно (в
последнем квартале отчетного года)
2
Назначить ответственного за реализацию проекта в целом
(желательно одного из руководителей высшего уровня)
3
Определить цель подготовки отчета и аудиторию, для
которой он будет предназначен
4
Подготовить структуру и наметить содержание той
информации, которую необходимо раскрыть в отчете
5
Разработать единый стандарт предоставления
информации о своей деятельности подразделениями
компании
© Российский институт директоров. Все права защищены.
Российский институт директоров
119435, Москва, ул. Погодинская, д.24
тел./факс: +7 (495) 502 9485
consulting@rid.ru
www.rid.ru
© Российский институт директоров. Все права защищены.
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
3
Размер файла
9 553 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа