close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Лидер – это продавец надежды

код для вставкиСкачать
Лидер – это продавец
надежды
Наполеон Бонапарт
Манфред Кетс де Врис –
профессор, директор Центра
глобального лидерства бизнесшколы INSEAD, практикующий
бизнес-консультант и
психоаналитик.
Четыре Н для эффективной
деятельности лидера
Надежда (Hope)
Гуманность (Humanity)
Скромность(humility)
Юмор (humor)
Лидер обладает видением
перспективы
Лидеры создают образ будущего и
формируют корпоративную культуру,
благоприятную для реализации
перспективной концепции
Менеджмент помогает организации
осуществлять текущую деятельность,
лидерство ведет организацию в
будущее.
Лидер обладает видением
перспективы
Видение перспективы (дальновидность) –
ключевое качество в понимании лидерства.
«Величайшая трагедия, способная случиться
с человеком, - быть зрячим, но не быть
дальновидным и проницательным»
Слабое зрение ограничивает способность
человека видеть; слабое видение
перспективы ограничивает его действия
Лидер обладает видением
перспективы
Всегда имейте смелость мечтать!
Мечта отражает видение того, какой
должна быть Ваша жизнь.
Мечта помогает Вам преодолеть
периоды спадов, случающиеся в жизни.
«Когда Вы перестаете мечтать, Вы
прекращаете жить» Малькольм С .Форбс
Лидер обладает видением
перспективы
Помечтайте
Лидер обладает видением
перспективы
Видение перспективы должно быть
сфокусированным
Перспектива должна быть достижимой
Ставьте перед собой реалистичные
цели
Лидер обладает видением
перспективы
Большинство видит препятствия, и
лишь немногие видят цель
Препятствия – это то, что вы видите,
когда отрываете свой взгляд от цели
Препятствие – не неудача – это всего
лишь обратная связь, что здесь надо
сделать что-то другое.
Лидер обладает видением
перспективы
Лидер – это человек, имеющий
мужество мечтать, умение организовать
и силу для выполнения необходимых
действий. Лидер – это тот, кто знает,
куда хочет прийти, выходит в путь и
идет.
«Ни вы, ни мир не знают, на что вы
способны, до тех пор, пока вы не
предпримете попытку»
3 аспекта, касающихся видения
перспективы
Энтузиазм, как действенная сила
Масштабное видение перспективы
приходят в тишине
Не позволяйте вашему видению
ускользать от вас
Лидер обладает видением
перспективы
Мы растем благодаря мечтам. Все
великие люди были мечтателями.
Некоторые из нас позволяют своим
мечтам умереть, но другие лелеют и
защищают их, пронося через тяжелые
дни… к солнечному сиянию и свету,
который всегда приходит.
Вудро Вилсон
Лидер обладает видением
перспективы
Видение подвигает вас к тому, чтобы
реализовать свои цели и осуществить
мечты
Цели – это видение, обретшее «плоть и
кровь», это ряд конкретных, измеримых
шагов к реализации видения
Преимущества определения
целей
Цели упрощают процесс принятия решения
Цели укрепляют ментальное и физическое
здоровье.
Цели вызывают уважение
Цели помогают вам осознать свои
достижения и получать от них радость
Цели достигаются благодаря настойчивости
и упорству
Цели избавляют лидера от иллюзий и
желания похвалы
Определение целей – это
непрерывный процесс
3% людей фиксируют свои цели на
бумаге
10% людей держат свои цели и планы в
головах
87% людей плывут по течению без
определенных целей и планов
Определение целей – это
непрерывный процесс
Поставьте определенные цели
Разработайте план действий по их
реализации
Запишите свои цели и планы с
указанием конкретных сроков
выполнения
Страх перед определением
планов
Страх перед несовершенными целями
Страх перед поражением
Страх перед насмешками
Страх перед тем, что ваши цели могут
казаться слишком дерзкими
Цели должны быть:
Конкретными
Измеряемыми
Достижимыми
Реалистичными
Осязаемыми
Трагедия жизни не в том, что вы не
достигаете цели, а в том, что у вас нет
цели, к которой вы стремитесь прийти
«Определите, чего вы хотите больше
всего в жизни, составьте список
средств, с помощью которых намерены
достичь цели, и не позволяйте ничему
сбить вас с этого пути» Генри Кайзер
Лидер обладает видением
перспективы
Планирование – это
80% мышления
20% документирования
И
100%
выполнения!
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
49
Размер файла
291 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа