close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Заёмный труд в России: быть или не быть?

код для вставкиСкачать
Заёмный труд в России: быть
или не быть?
Смирных Л.И.
НИУ ВШЭ
Семинар ЛИРТ 19.02.2013
Доля заёмных работников в США, Европе и
Японии, 1998-2010 гг. [CIETT, 2012]
2,5%
2,0%
Европа
1,5%
Япония
США
1,0%
0,5%
0,0%
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Годы
Доля заёмных работников в Европейских
странах, 1998-2011 гг. [CIETT, 2012]
5,0%
4,5%
4,0%
3,5%
3,0%
2,5%
2,0%
1,5%
1,0%
0,5%
0,0%
Бельгия
Финляндия
Франция
Германия
Ирландия
Италия
Голландия
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
Великобритания
Годы
Доля заёмных работников в некоторых
странах мира, 2008-2010 гг. [CIETT, 2012]
8,0%
7,1%
7,0%
6,0%
5,0%
4,0%
2,7%
3,0%
2,0%
2,7%
1,0%
1,0%
0,6%
0,4%
0,4%
0,4%
Перу
Чили
Аргентина
Южная
Корея
0,0%
Южная
Африка
Колумбия Австралия Бразилия
Мотивация
• Во многих странах заёмный труд перестал быть новым явлением:
– закончены дискуссии о целесообразности
– совершенствуются нормы регулирование
– проводятся исследования по широкому спектру тем
– для анализа используются данные о работниках (!) и данные о
предприятиях (Германия)
• Что мы знаем о российской модели рынка заёмного труда?
– (Андрукович, 2009; Бандюков, 2012; Козина, 2012; Смирных, 2010,
2011, 2012)
– данные по заёмным работникам: трудовые практики в сфере
заёмного труда носят/не носят дискриминационного характера и
не отличаются/ отличаются от общей картины на российском
рынке труда
• Общее и особенное по сравнению с другими странами:
– институциональное регулирование (формальная картина)
– спрос на заёмный труд со стороны предприятий и практика его
применения (реальная картина)
Области регулирования заёмного труда в
зарубежных странах
• Лицензирование деятельности организацийпосредников (уставной капитал, сферы
применения)
• Мониторинг и контроль над деятельностью
организаций-провайдеров (штрафы за нарушения)
• Условия занятости и безопасность труда
(ответственность сторон перед ЗР)
• Статус и права заёмных работников
– Синхронизация продолжительности договоров и
занятости; накопление стажа работы
– Оплата труда на время простоя
– Статус безработного и выплата пособия
Институты регулирования заёмного труда в
России
• Гражданский Кодекс РФ (ст. 421): юридические лица имеют право
заключать договора, как предусмотренные, так и не предусмотренные
законом или иными правовыми актами
• Налоговый кодекс РФ [НК РФ, пп. 19 п. 1 ст. 264]: расходы
предприятий по использованию заёмного труда уменьшают
налогооблагаемую базу по налогу на прибыль
• Федеральный закон от 24 июля 2009 г. N 212-ФЗ: организации,
работающие по упрощённой системе налогообложения (УСН),
освобождены от уплаты налога на добавленную стоимость (НДС) и
для некоторых из них снижены тарифы страховых взносов во
внебюджетные фонды (Пенсионный фонд, Фонд социального
страхования, Фонд обязательного медицинского страхования)
Макро уровень: защита занятости и гибкость
рынка труда
• заёмный труд, как инструмент преодоления институциональных
препятствий для адаптации [Ehrenberg, Smith, 2009; Autor, 2003;
Burda, Kvasnicka, 2006]
– отсутствии положительной связи между степенью защиты
занятости и распространением заёмного труда [Kahn, 2007;
Boockmann, Hagen, 2001; Bellmann, Kuehl, 2008]
– либерализация законодательства по защите занятости приводит к
увеличению масштабов использования заёмного труда [Spermann,
2011 Bellmann et. al., 2009]
• эффект «переправы»: повышение вероятности выхода из безработицы
и перехода к регулярной занятости, гипотеза «Stepping-stone»:
– подтверждение [Hagen, 2003; Marloes de Graaf-Zijl et. al., 2011;
Jahn, Rosholm, 2012]
– опровержение [Amuedo-Dorantes, 2000; Kvasnicka, 2008]
Микро уровень: почему предприятия
используют заёмный труд?
•
•
снижение издержек адаптации за счёт различных условий контрактации;
защита занятости работников первичного сегмента с бессрочными
стандартными договорами («ядра») от колебаний спроса [Pfeifer, 2004]
замена временно отсутствующих работников [Abraham, 1988; Bellmann,
Promberger, 2002]
– увеличение доли женщин и пожилых работников [Stephan, 1991; Schnabel, Stephan,
1993; Barmby et al., 1995; Barmby, Stеphan, 2000]
•
•
дополнительные каналы поиска работников +более полная информация о
распределении рабочих мест и производительности работников на рынке
труда (сокращение трансакционных издержек, эффект масштаба) [Autor, 2001;
Milner, Pinker, 2001]
скрининг на период испытания [Lazear, 1998; Loh, 1994; Wang, Weiss, 1998;
Portugal, Varejao, 2009] и сокращение издержек оценки производительности;
продолжительный испытательный срок [Loh, 1994];
– эффект «склеивания» [Promberger, 2007; Spermann, 2011]: 14% в Германии
– специфический ЧК и замещение стандартных трудовых договоров [Strotman, 2009;
Bellmann, Kuehl, 2007; Storrie, 2002] + системы коллективного поощрения; эффект
«wage-penalty», [Antoni, Jahn, 2006; Brenke, Eichhorst, 2008; Oberst at. al., 2007; Jahn,
2008]
База данных и методика исследования
•
•
•
•
Опрос предприятий 2009-2011 гг. (ВВВРТ, ЛИРТ); общий объём выборки =
3618 предприятий (2009: 1108 (>10, 7 отраслей); 2010: 1010 (>50, 6 отраслей);
2011: 1500 (>50, 9 отраслей). Ретроспективные данные. Информация на
момент опроса (октябрь-ноябрь текущего года)
подвыборка = 2760 (5 отраслей: добыча полезных ископаемых,
промышленность, строительство, торговля, транспорт и связь
зависимая переменная: «Были ли среди работников вашего предприятия лица,
занятые на условиях лизинг и (или) аутстаффинга?» (1=да, 0=нет)
Проверка гипотез:
– повышение гибкости за счёт снижения издержек? (финансовая нестабильность,
инвестиции и инновации)
– адаптация к изменениям спроса за счёт каких инструментов? (внутренние/внешние
инструменты гибкости)
– замещение временно отсутствующих работников? (кадровая структура)
– сегментация (дуализация) внутрифирменных рынков? (специфические инвестиции,
обучение на рабочем месте, рабочие и профсоюзы)
•
(F-test) + модели бинарного выбора (Probit) в разных спецификациях по
годам, по общей выборке + для подвыборки + отдельно для малых (<=100
чел.) и более крупных (>100 чел.) предприятий
Предприятия с заёмным трудом, уровень
безработицы и доля заёмных работников
4,60%
7,6%
3,30%
7,0%
2,30%
2,31%
6,8%
6,4%
2008
2009
2010
7,8%
7,6%
7,4%
7,2%
7,0%
6,8%
6,6%
6,4%
6,2%
6,0%
5,8%
2011
Годы
Доля предприятий
Уровень б/р (МОТ)
5,00%
4,50%
4,00%
0,70
0,60
4,60%
0,60
3,50%
3,50%
0,50
0,47
3,00%
0,45
3,30%
0,39
2,50%
2,00%
2,30%
0,30
2,31%
1,50%
0,40
0,21
0,20
1,00%
0,10
0,50%
0,00%
0,00
2008
2009
Доля предприятий
2010
2011
Всего
Доля ЗР на предприятиях (всего)
%
5,00%
4,50%
4,00%
3,50%
3,00%
2,50%
2,00%
1,50%
1,00%
0,50%
0,00%
Концентрация заёмных работников на
предприятиях, применяющих заёмный труд
25,00
20,80
4,60%
20,80
3,30%
20,00
15,00
%
5,00%
4,50%
4,00%
3,50%
3,00%
2,50%
2,00%
1,50%
1,00%
0,50%
0,00%
10,36
2,31%
2,30%
3,53
10,00
5,00
0,00
2008
2009
Доля предприятий
2010
2011
Доля ЗР на предприятиях-пользователях
60
54,8
50
40
% 30
20,2
20
10,6
14,4
10
0
<5%
5-10%
10-20%
>20%
Распределение заёмного труда по отраслям
экономики и по размеру предприятий
1,80%
25,00
22,92
1,60%
20,00
1,40%
1,20%
15,00
%
1,00%
0,80%
10,00
0,60%
5,10
5,92
0,40%
5,00
0,20%
0,00%
0,00
< 100
100 - 500
Доля предприятий
> 500
Доля заёмных работников
Распределение предприятий по уровню
концентрации заёмных работников
60
54,8
50
40
% 30
20,2
20
14,4
10,6
10
<5%
5-10%
10-20%
1,80%
>20%
25,00
22,92
1,60%
20,00
1,40%
1,20%
15,00
1,00%
%
0
0,80%
10,00
0,60%
5,10
5,92
0,40%
5,00
0,20%
0,00%
0,00
< 100
100 - 500
Доля предприятий
> 500
Доля заёмных работников
Объясняющие переменные
Спецификации модели по годам
2009
2010
2011
Срочные контракты в предыдущем году (1=да)
-0,05
(0,34)
0,71***
(0,29)
0,46*
(0,26)
Размер предприятия (1=<100 чел.)
-0,10
(0,28)
-0,17
(0,32)
0,49**
(0,25)
Тип населённого пункта (1=города миллионники; 4=< 100 тыс. чел)
0,21*
(0,12)
-0,02
(0,16)
0,19
(0,11)
Инвестиции в предыдущем году (1=да)
0,06
(0,21)
-0,15
(0,40)
0,72***
(0,24)
-0,01***
(0,00)
-0,01*
(0,01)
0,01
(0,00)
1-5 лет
0,01
(0,01)
0,01
(0,01)
-0,01**
(0,01)
5-10 лет
-0,01
(0,01)
0,01
(0,01)
-0,02***
(0,01)
10-15 лет
-0,03**
(0,01)
-0,01
(0,02)
-0,01
(0,01)
> 15 лет
-0,02*
(0,01)
0,02*
(0,01)
-0,01**
(0,01)
-0,02**
(0,01)
0,01***
(0,01)
0,01
(0,00)
Доля рабочих
Работники со стажем:
Доля женщин
Профсоюзы (1=да)
0,13***
(0,04)
0,19
(0,36)
-0,12
(0,31)
Препятствие трудового законодательства (1=не является препятствием; 10= является серьёзным препятствием)
в области регулирования режимов рабочего времени
-0,22***
(0,08)
-0,09
(0,06)
-0,08
(0,18)
0,14**
(0,06)
0,25***
(0,08)
-0,21
(0,17)
Возраст предприятия
0,01*
(0,01)
0,01
(0,01)
-0,02**
(0,01)
Финансовое положение в текущем году (1=хорошее, 3= плохое)
-0,19
(0,20)
-0,47**
(0,22)
-0,28
(0,21)
Обучение на рабочем месте (1=да)
0,52*
(0,30)
в области найма-увольнения работников
Финансовое положение в текущем году относительно предыдущего года
(1=значительно улучшилось; 5=значительно ухудшилось)
Технико-технологический уровень
(1=очень низкий; 5=высокий)
0,53*
(0,28)
0,46***
(0,15)
0,10
(0,15)
0,22
(0,16)
0,10
(0,11)
Принцип формирования структурных подразделений: (функции = ref.)
Продукт
Константа
N
Wald chi2
Psd. R2
0,36*
(0,21)
-0,60
(0,89)
-5,41***
(1,42)
-1,77
(1,13)
484
275
501
53,6***
50,18***
71,86***
0,29
0,30
0,25
Объясняющие переменные
Спецификации
2009-2011 гг.
(5 отраслей)
Срочные контракты в предыдущем году (1=да)
+
Стаж > 1 года
−
Доля женщин
+
Обучение на рабочем месте (1=да)
+
Препятствие трудового законодательства (1=не является препятствием; 10= является серьёзным
препятствием)
в области регулирования режимов рабочего времени
−
в области найма-увольнения работников
+
Финансовое положение в текущем году (1=хорошее, 3= плохое)
−
Финансовое положение в текущем году относительно предыдущего года
(1=значительно улучшилось; 5=значительно ухудшилось)
+
Принцип формирования структурных подразделений: (функции = ref.)
Продукт
+
Инвестиции в предыдущем году (1=да)
+
Технико-технологический уровень
(1=очень низкий; 5=высокий)
+
Возраст предприятия
−
Годы (2010 =ref.)
2011 год
+
Результаты анализа
(общие черты I)
• масштабы заёмного труда в России (по количеству предприятий и по
доле заёмных работников) сопоставимы с другими странами (Польша,
Чехия, Словакия, Венгрия, Румыния и др.)
• постоянно увеличивается количество предприятий, которые
используют заёмный труд (с 2,3% до 4,6%)
• в период кризиса сократилась доля заёмный работников, снизилась их
концентрация на предприятиях (со среднего уровня 20,8% (2008-2009
гг.) до 3,5% (2010 г.), до 10,36% (2011).
• большинство предприятий, применяющих заёмный труд, относятся к
малым предприятиям (<100 чел) с высокой долей заёмных работников
(≈23%)
• заёмный труд неравномерно распределён по отраслям. Отрасли
лидеры: высокая доля предприятий - торговля, финансы, транспорт и
связь, промышленность; высокий уровень концентрации ЗР - сфера
услуг (36,3%) и строительство (29,3%)
Результаты анализа
(общие черты II)
•
•
•
•
•
•
•
≈55% российских предприятий использует заёмный труд в размерах не более
5%; но для 14% предприятий характерна высокая концентрация заёмных
работников (>20%)
на предприятиях с высокой долей работников с продолжительным стажем
работы меньше вероятность применения заёмного труда
на предприятиях с высокой долей работников с продолжительным стажем
работы вероятность использования заёмного труда повышается в периоды
спада и снижается в периоды экономического подъёма
предприятия, обучающие работников на рабочем месте, чаще используют
заёмный труд
положительно влияют: ухудшение «хорошего» финансового положения;
вложения инвестиций в развитие (реконструкция, закупка оборудования,
ремонт и т.п.), относительно высокий технико-технологический уровень
срочные ТД и ЗТ являются «комплиментами»
предприятия, которые видят препятствия для использования внутренних
инструментов гибкости, реже обращаются к заемному труду. Предприятия,
которые видят препятствия для использования внешних инструментов
гибкости чаще обращаются к заёмному труду
Результаты анализа
(Российские особенности)
•
•
•
•
Строительство! Запрет на заёмный труд в других странах
Снижение издержек адаптации (МП, УСН)
Ограничения для количественной адаптации
С ростом доли рабочих снижается вероятность
применения предприятиями заёмного труда и уровень
концентрации заёмных работников (сильные позиции
«инсайдеров» vs принадлежность к малым предприятиям
с низкой долей рабочих)
• Увеличение доли женщин на предприятии повышает
вероятность применения предприятиями заёмного труда,
но на таких предприятиях ниже концентрация заёмных
работников
Выводы
• Рынок ЗТ в России имеет с рынками ЗТ в других странах как
общие, так и отличительные черты
• Стандартные нормы регулирования ЗТ в России отсутствуют
• На российском рынке заёмный труд используется
предприятиями для:
– адаптации и повышения гибкости
– оптимизации налогообложения
• Заёмный труд характеризует вид занятости, который
– востребован российскими предприятиями
– нуждается в особых нормах регулирования по сравнению со
стандартной занятостью
Благодарю за внимание!
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
13
Размер файла
144 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа