close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

SAS Presentation

код для вставкиСкачать
Интегрированное
управление рисками в
энергетике на основе
решений SAS
Николай Филипенков, Руководитель направления
риск-менеджмента SAS Россия / СНГ , к.ф.-м.н.
Конференция «РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ В ЭНЕРГЕТИКЕ.
Рынок – уроки и перспективы развития»
12 марта 2012
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
2012 год – новые или хорошо забытые
старые тренды – как управлять рисками в
динамично изменяющихся условиях?
1976
1909
1865
2
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Программа
1. О компании SAS
2. Решения SAS для управления рисками в энергетике
3. Пример Vattenfall
4. Пример ОАО «РЖД»
3
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
О компании SAS
SAS – крупнейшая частная компания-
разработчик программного обеспечения
36 лет (с 1976 г.) непрерывного роста выручки
До 25% выручки реинвестируется в
исследования и разработку
Глобальная компания
11 800+ сотрудников
400 офисов по всему миру
Более 50 000 клиентов в 126 странах
93% компаний в списке FORTUNE
Global 500 – это клиенты SAS
4
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Некоторые клиенты SAS в управлении
рисками
5
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Программа
1. О компании SAS
2. Решения SAS для управления рисками в энергетике
3. Пример Vattenfall
4. Пример ОАО «РЖД»
6
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Решения SAS по управлению рисками
ERM-Среда SAS для управления рисками в энергетике
Портал отчетности по управлению рисками и противодействию мошенничеству
Enterprise Governance Risk and Compliance
•
•
•
•
Операционные
риски
Экологические
риски
Политические
риски
Репутационные
риски
Risk
Dimensions
•
Рыночные риски
Credit
Scoring
Book
Runner
•
Риски торговых
операций
•
Кредитные
риски
Fraud
Framework
•
Риски
мошенничества
Управление данными – Качество данных, Модели и потоки данных – Витрины данных
7
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Решения SAS по управлению рисками
ERM-Среда SAS для управления рисками в энергетике
Портал отчетности по управлению рисками и противодействию мошенничеству
Enterprise Governance Risk and Compliance
•
•
•
•
Операционные
риски
Экологические
риски
Политические
риски
Репутационные
риски
Risk
Dimensions
•
Рыночные риски
Credit
Scoring
Book
Runner
•
Риски торговых
операций
•
Кредитные
риски
Fraud
Framework
•
Риски
мошенничества
Управление данными – Качество данных, Модели и потоки данных – Витрины данных
8
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Концепция Enterprise GRC
Governance
Определение и внедрение стратегии
Организационная культура
Структура и процессы
Политики
Risk = Enterprise Risk Management (e.g. COSO, ISO 31000)
Финансовые риски (например, кредитные, рыночные,
управление активами и пассивами и риск ликвидности)
Не финансовые риски (например, операционные, ИТ, защита
безопасности, стратегические, страны, репутационные)
Compliance
Законодательство (например, SOX, налоговое, трудовое)
Регулятивные правила (e.g. Basel II, Solvency II)
Политики и аудит
9
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Нефинансовые риски
Операционный
Репутационный
Экологический
Стратегический
Непрерывности бизнеса
Информационной безопасности
Регуляторный / Комплаенс
Модельный
Судебный
Конфиденциальности данных
Геополитический
10
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
GRC – Интеграция множества компонент
ИТ-риск / Инф
без-ть (ISO
27001)
Соотв треб безти труда
Управление
репутационным
риском
Основано на:
• Общих бизнеспроцессах
Планирование
непрерывности
бизнеса
COSO, AS/NZS,
ISO 31000
Комплаенс (e.g.
SOX)
Аудит на основе
риска
• Общей
библиотеке
рисков и
методов
контроля
• Общих
процессах
исправления
Операционные
риски
GRC
Непрерывный
аудит
Множество потоков управления рисками и комплаенса интегрируются в GRC.
• Возможности
организации
реализовывать
свою стратегию
рационально и
эффективно
11
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Решение SAS Enterprise GRC
«Приборная панель» и
отчетность
Тревожные сигналы и
механизмы эскалации
Репозиторий
EGRC
Системы управления
производительностью
предприятия
Аналитика по рискам
и моделирование
Управление исправлением (Проблемы и Планы действий)
Внешние
данные о
потерях
Оценка
рисков и
контролей
Управление
инцидентами
Справочные данные и
библиотеки
Индикаторы
GRC
Сценарии
Управление
аудитом
Управление
политиками
Контрольное
тестирование
Интеграция, Непрерывный мониторинг и аудит, CAATs
Внешние поставщики GRC
контента + Консорциумы
Операционные системы и
другие приложения GRC
12
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
SAS Global Data – Внешние данные
13
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
360-градусный обзор комплаенса
Политика 1
Контрольный
тест 1
Процесс 1
Директива 1
Риск 1
Контроль 1
Процесс 2
Риск 2
Директива 2
Контроль 2
Контрольный
тест 2
Процесс 3
Контроль 3
Инцидент 1
Проблема 1
План
действий 1
План
действий 2
Индикатор
соответствия 1
Инцидент 2
Индикатор
соответствия 2
14
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Celent: SAS – лидер рынка решений GRC
15
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Некоторые пользователи решения
SAS Enterprise GRC
Vattenfall (Швеция)
Gaz System (Польша)
Enel (Италия)
Sonatrach (Франция)
РЖД (Россия)
Metropolitan Electricity Authority (Таиланд)
БТА Банк (Казахстан)
Газпромбанк (Россия)
Бинбанк (Россия)
CGD (Португалия)
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
16
Программа
1. О компании SAS
2. Решения SAS для управления рисками в энергетике
3. Пример Vattenfall
4. Пример ОАО «РЖД»
17
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Vattenfall
Пятый по величине производитель электричества в
Европе
Первый по величине производитель тепла в Европе
Работает в Дании, Финляндии, Германии,
Великобритании, Польше, Нидерландах, Швеции
Штаб-квартира в Швеции
Источник: http://www.vattenfall.com
18
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Vattenfall: Генерация
Источник: http://www.vattenfall.com/en/operations---facts--fig.htm
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
19
Vattenfall: География
Источник: http://powerplants.vattenfall.com/
20
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример Vattenfall
21
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример Vattenfall
22
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример Vattenfall
23
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример Vattenfall
24
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример Vattenfall
25
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример Vattenfall
26
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример Vattenfall
27
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример Vattenfall
28
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример Vattenfall
29
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример Vattenfall
30
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример Vattenfall
31
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример Vattenfall
32
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример Vattenfall
33
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример Vattenfall
34
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример Vattenfall
35
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Программа
1. О компании SAS
2. Решения SAS для управления рисками в энергетике
3. Пример Vattenfall
4. Пример ОАО «РЖД»
36
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример ОАО «РЖД»
37
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример ОАО «РЖД»
38
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример ОАО «РЖД»
39
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример ОАО «РЖД»
40
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример ОАО «РЖД»
41
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример ОАО «РЖД»
42
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример ОАО «РЖД»
43
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример ОАО «РЖД»
44
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Пример ОАО «РЖД»
45
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Интегрированное управление рисками в
энергетике на основе решений SAS
«Осведомленность о рисках и возможностях должна
быть второй природой всех сотрудников
предприятия и частью их ежедневной деятельности»
«Ключевыми факторами при выборе SAS для нас
были их мощный аналитический инструментарий,
фокус на управление рисками, а также значительные
инвестиции SAS в исследование и разработку»
Дэн Мансфелд, Риск-менеджер Группы Vattenfall
46
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Контакты:
Николай Филипенков, руководитель направления риск-менеджмента, к.ф.-м.н.
Nikolay.Filipenkov@rus.sas.com, +7 903 728-9245
Copyright © 2011, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
8
Размер файла
7 412 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа