close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Эволюция концепций менеджмента

код для вставкиСкачать
Эволюция
концепций
менеджмента
Кармадонова Н.В.
Условия появления
управления как научной
дисциплины
в первой половине XX в.
Отделение управления от
собственности
рост крупных предприятий
развитие точных наук
развитие наук о человеке
утверждение рыночных отношений
Ориентация научных школ
управления
в первой половине XX в.
Закономерности и принципы
управления
разделение труда, функций и
ответственности
человеческие отношения, мотивы и
стимулы
социальные системы
Школы менеджмента:
1. Школа научного управления
2. Административная школа
3.Школа «человеческих отношений»
4. Школа поведенческих наук
5. Школа наук управления
2. Административная
(классическая) школа
Авторы:
Анри Файоль (автор административной теории
управления),
Макс Вебер (автор бюрократической теории управления)
Процесс управления, как функция
администрирования, предназначенная для
оказания помощи административному
персоналу в достижении целей организации.
В основе концепции Файоля лежало
положение о том, что во всяком
предприятии имеется два организма:
материальный и социальный. Первый
включает сам труд, средства труда и
предметы труда в их совокупности, под
вторым он подразумевал отношения
людей в процессе труда. Эти отношения и
стали предметом исследований Файоля,
т.е. он сознательно ограничил область
своих изысканий.
Файоль старался обосновать
необходимость и возможность создания
особой науки управления людьми как
части общего учения об управлении
предприятием.
Управлять, утверждал Файоль, значит
вести предприятие к его цели, извлекая
возможности из всех имеющихся в
распоряжении ресурсов. Но вести к
цели - значит, маневрировать на рынке
сбыта продукции, следить за
конъюнктурой и рекламой, наращивать
технические мощности и
контролировать оборот капиталов.
Администрирование, по Файолю, включает 6 основных
групп операций управленческой деятельности:
техническая и технологическая (производство,
изготовление, переработка);
коммерческая (закупка, продажа, обмен);
финансовая (привлечение капиталов и эффективное
управление ими);
охранная (охрана собственности и физических лиц);
учетная (инвентаризация, балансовые ведомости,
издержки производства, статистика);
административная (предвидение, организация,
распорядительство, координирование и контроль).
Деятельность по управлению включает
в себя 5 обязательных общих функций:
-предвидение (планирование);
- организация;
-распорядительство;
-координирование;
- контроль
Принципы управления — это основные
правила, определяющие построение и
функционирование системы управления;
важнейшие требования, соблюдение которых
обеспечивает эффективность управления.
По Файолю их 14:
1. Разделение труда (специализация управленцев
и исполнителей).
2. Власть и ответственность как
взаимосвязанные факторы.
3. Дисциплина, в т.ч. на основе личного примера
начальника.
И1, с.182
10
4. Единоначалие: единство распорядительства и действия
5. Единство руководства: единая цель, единый план организации.
6. Подчинение частных интересов общим.
7. Вознаграждение: максимальное удовлетворение сотрудникам
и работодателям.
8.Правильное соотношение централизации и децентрализации
9. Скалярная цепь: целесообразный набор ответственных
начальников.
10. Порядок: “всем свое место, и все на своем месте”.
11. Справедливость: лояльность и преданность персонала —
уважительное отношение администрации.
12. Стабильность рабочего места для персонала (преодоление
текучести кадров).
13. Инициатива: отказ от личного тщеславия
администраторов.
14. Корпоративный дух, т.е. принцип “в единении — сила”
Слабость методологических позиций научной школы
— механистичность взглядов:
управление организацией — безличный механизм,
построенный в форме многоуровневой иерархии
должностных позиций
Основной элемент организации — «человекфункционер»
все связи в организации — функциональные,
т.е.формализованные, нормативно регламентированные, алгоритмизированные по
способам, средствам и результатам деятельности
Гарантия эффективности управления —
нормативные стандарты деятельности, за счет
субординации ,однозначности функциональных
отношений
Документ
Категория
Презентации по социологии
Просмотров
46
Размер файла
242 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа