close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

50 000 руб. - Центросоюз

код для вставкиСкачать
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРОЕКТ
автоматизации торговых объектов организаций
потребкооперации на единой IT-платформе и
развития торговли отдельными группами
товаров c использованием технологий
«обратной франшизы»
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Цель проекта
Повышение конкурентоспособности
торговой деятельности
потребительской кооперации за
счёт участия в объединенных
закупках и использования единого
информационного решения,
позволяющего улучшить точность
учёта, ускорить оборачиваемость
товаров и повысить рентабельность.
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Критерии участия в проекте при софинансировании со стороны
Центросоюза
Автоматизация
не менее 40
магазинов в
одном регионе
Участие в
объединенных
закупках через
ПО «Центркооп»
в качестве
пайщика
Обеспечение
региональной
логистики
Поставка товаров по
установленным товарным
группам при участии
Центросоюза,
региональных союзов и
районных кооперативных
организаций по всем
автоматизированным
магазинам
Примечание: организации Центросоюза, не принимающие участие в проекте, могут проводить
автоматизацию своими силами по ценам проекта без софинансирования со стороны
Центросоюза
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Установленные товарные группы* по проекту
Кондитерские
изделия**
Масло
растительное
Бытовая химия, включая
синтетические моющие средства и
мыло, парфюмерия, туалетная бумага
* Приведен перечень первоначальных обязательных товарных групп от федеральных
поставщиков. В дальнейшем, по согласованию между участниками планируется увеличение
товарных групп от федеральных поставщиков.
** За исключением продукции собственного производства.
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Схема автоматизации
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Типы магазинов, участвующих в проекте
• Магазин самообслуживания с двумя кассами и оборотом
более 700 000 руб./мес.
• Магазин самообслуживания с одной кассой и оборотом
более 700 000 руб./мес.
• Магазин прилавочного типа с одной кассой и оборотом
менее 700 000 руб./мес.
• Автомагазин
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Софинансирование проекта
Центросоюз финансирует автоматизацию магазинов и
закупку торгового оборудования в следующем размере:
• магазин самообслуживания с двумя кассами —
110 000 руб.
• магазин самообслуживания с одной кассой —
80 000 руб.
• магазин прилавочного типа с одной кассой —
50 000 руб.
• автолавка (должна быть закреплена за
автоматизированным магазином) —
5000 руб.
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Распределение софинансирования Центросоюза
на один магазин
Тип магазина
Размер
Покупка ПО,
софинансир руб.
ования, руб.
Внедрение ПО Размер займа
и ТО, руб.
на покупку
ТО*, руб.
магазин
самообслуживания
с двумя кассами
110 000
43 500
18 000
48 500
магазин
самообслуживания
с одной кассой
80 000
34 500
18 000
27 500
магазин
прилавочного типа
с одной кассой
50 000
32 000
18 000
0
автолавка
5 000
0
0
5000
ПО — программное обеспечение
ТО — торговое оборудование
* Центросоюз финансирует часть суммы для покупки ТО, остальная часть суммы выделяется из собственных
средств собственника магазина
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Затраты на создание регионального и районного офисов
Согласно схеме автоматизации регион и район должны создать на своих уровнях
региональный и районный офисы соответственно.
При этом затраты на региональный офис складываются из
•покупки сервера — около 150 000 – 200 000 руб. (за счёт средств регионального союза);
•покупки компьютеров — около 15 000 руб. за компьютер (за счёт средств регионального
союза). От 1 до 5 компьютеров (могут быть использованы имеющиеся)
•при необходимости остальная компьютерная периферия: блоки бесперебойного питания,
принтеры, факсы и т.д. (за счёт средств регионального союза);
•развёртывания и настройка программного обеспечения (1С, Торговый комплекс) — 43 200
руб.* (за счёт средств регионального союза);
•покупки лицензии 1С на сервер — 6 480 руб. (за счёт средств Центросоюза дополнительно
к размеру софинансирования проекта)
•покупки лицензий 1С на ПК —2 600 руб. на ПК (за счёт средств Центросоюза
дополнительно к размеру софинансирования проекта)
•покупки лицензии Торговый комплекс — 12 000 руб. (за счёт средств Центросоюза
дополнительно к размеру софинансирования проекта)
Порядок затрат на районный офис аналогичен затратам на региональный офис, при этом
стоимость сервера для районного офиса составляет от 30 000 до 50 000 руб.
* стоимость аналогичных услуг в предложении МТК составляет 60 000 руб.
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Порядок пуско-наладочных работ по установке ТО и внедрению ПО
Учреждение Центросоюза «НИИПК» обеспечивает установку
ТО, внедрение ПО и первичное обучение персонала в
магазинах участвующих в проекте.
При этом затраты «НИИПК» в среднем составляют 18 000 руб.
на магазин (в стоимость работ не включены
командировочные
расходы
специалистов
НИИПК,
проживание и проезд, которые оплачиваются принимающей
стороной).
В случае, если собственник магазина будет устанавливать ТО,
внедрять ПО и проводить первичное обучение персонала
магазина своими силами, то сэкономленные им
18 000 руб. будут добавлены к сумме займа от дочерней
организации Центросоюза.
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Сравнительная оценка стоимости автоматизации в предложениях Центросоюза и
МТК*
Стоимость
автоматизации
в предложении
Центросоюза,
руб.**
Размер
софинансиров
ания
Центросоюза,
руб.
Затраты
собственника
магазина на
автоматизацию
при участии в
проекте, руб.
Затраты
собственника
магазина на
автоматизацию
в предложении
МТК, руб.
Сэкономленные
собственные
денежные
средства,
руб.
Самообслуживание
Оборот более 700
тыс.руб. с двумя
кассами
294 854
(сохранена
надежность
оборудования)
110 000
184 854
381 285
196 431
Самообслуживание
Оборот более 700
тыс.руб. с одной
кассой
228 874
(сохранена
надежность
оборудования)
80 000
148 874
310 285
161 411
Прилавочного типа с
одной кассой.
Оборот менее 700
тыс.руб. в мес.
152 993
(повышена
надежность
оборудования)
50 000
102 993
172 335
69 342
Тип магазина
Расчеты произведены при курсе 1$ = 30 руб.
Таким образом, предложение Центросоюза в среднем в 2 раза выгоднее предложения МТК!
* детализация в Спецификации оборудования и ПО
** цены также доступны для организаций Центросоюза, не принимающих участие в проекте
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Перечень оборудования и ПО для автоматизации
магазина самообслуживания с двумя кассами и
оборотом более 700 000 руб./мес.
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Перечень оборудования и ПО для автоматизации
магазина самообслуживания с одной кассой и
оборотом более 700 000 руб./мес.
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Перечень оборудования и ПО для автоматизации
магазина прилавочного типа с одной кассой и
оборотом менее 700 000 руб./мес.
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Перечень оборудования и ПО для автоматизации
автолавки
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Техническая поддержка автоматизированных магазинов
Для эффективной работы системы автоматизированных магазинов региональные союзы и
районные потребительские организации должны иметь в штате специалиста(ов)
технической поддержки на соответствующих уровнях. В случае необходимости данные
специалисты могут пройти обучение в «1C-Рарус» и «Кристалл-Сервисе».
Специалисты будут оказывать техническую поддержку персоналу автоматизированных
магазинов. При этом, в случае возникновения вопросов, решить которые своими силами не
представляется возможным, специалисты технической будут взаимодействовать напрямую
с «1C-Рарус» и «Кристалл-Сервисом» (или их партнерами) в рамках договоров поддержки.
С целью оптимизации регулярных затрат на поддержку программно-аппаратной
инфраструктуры автоматизированного торгового предприятия в проекте заложено
использование системы Мониторинга Инфраструктуры Розничного Предприятия (МИРП).
Стоимость договора ежемесячной поддержки с «1C-Рарус» — 2500 руб.* (включает в себя
релизы ТК, доступ к МИРП, 1 час консультаций на автоматизированный магазин)
Стоимость договора ежемесячной поддержки с «Кристалл-Сервисом» — от 300 до 800 руб.
за кассу.
* Стоимость данного договора с «1C-Рарус» в предложении МТК составляет 3000 руб.
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Схема договоров и взаимосвязей проекта
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
I этап. Договор о сотрудничестве. Обязанности Центросоюза.
1. Принять на себя частичное финансирование проекта.
2. Через дочернюю организацию Центросоюза предоставить в рамках договора целевого
займа часть денежных средств на закупку торгового оборудования.
3. Через учреждение Центросоюза «Научно-исследовательский институт потребительской
кооперации» (НИИПК):
а) поставить собственникам магазинов по сублицензионным договорам
предусмотренные проектом программные продукты со стоимостью пользования – 10
рублей в год за каждую лицензию;
б) установить торговое оборудование и внедрить программное обеспечение по
управлению торговыми процессами, провести первоначальное обучение персонала в
магазинах, участвующих в проекте.
4. Содействовать поставке комплекта торгового оборудования по наиболее низким ценам.
5. Через дочернюю организацию Центросоюза организовать поставку товаров по
установленным товарным группам в регионы для дальнейшей реализации товаров в
автоматизированных магазинах, участвующих в проекте.
6. Обеспечить наличие квалифицированных специалистов в НИИПК для установки
оборудования, внедрения программного обеспечения и первичного обучения персонала
автоматизированных магазинов, участвующих в проекте, с возможностью передачи данных
специалистов в штат регионального офиса.
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
I этап. Договор о сотрудничестве. Обязанности регионального союза.
1. Для реализации проекта обеспечить выделение собственниками магазинов не
менее 40 магазинов в Регионе и оказать содействие в реализации проекта.
2. Приобрести необходимое компьютерное оборудование (для бесперебойного
функционирования регионального офиса) и обеспечить доступ в интернет.
3. Заключить эксклюзивный договор поставки товаров по установленным товарным
группам с дочерней организацией Центросоюза, исключающий возможность
закупки товаров в данных товарных группах от других поставщиков, для
последующей реализации данных товаров в автоматизированных магазинах. В
случае необходимости дочерняя организация Центросоюза может предоставить
товарный кредит региональному союзу по ставке рефинансирования.
4. Заключить агентский договор с собственником магазинов на реализацию товаров,
закупленных в дочерней организации Центросоюза, в автоматизированных
магазинах по ценам, формируемым региональным союзом при участии
Центросоюза (см. далее слайд, описывающий механизм взаимодействия
участников по товарным группам, участвующим в проекте, с использованием
технологий «обратной франшизы»).
5. Обеспечить региональную логистику до автоматизированных магазинов. При этом
расходы на логистику регионального союза не должны превышать
среднерыночного значения в регионе. Осуществлять контроль за реализацией
установленных товарных групп.
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
I этап. Договор о сотрудничестве. Обязанности собственника магазинов.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Выделить необходимое для проекта количество магазинов, согласованное с
региональным союзом.
Приобрести необходимое торговое и компьютерное оборудование.
Обеспечить доступ в интернет.
Заключить с учреждением Центросоюза «НИИПК» договор сублицензирования
на необходимое программное обеспечение.
Заключить агентский договор с региональным союзом на реализацию товаров,
закупленных в дочерней организации Центросоюза, в автоматизированных
магазинах по ценам, формируемым региональным союзом при участии
Центросоюза (см. далее слайд, описывающий механизм взаимодействия
участников по товарным группам, участвующим в проекте, с использованием
технологий «обратной франшизы»).
Соблюдать переданные технологии.
Ответственность в случае нарушения обязательств
В случае нарушений вышеуказанных обязанностей собственник магазинов досрочно
возвращает заём с начисленными процентами и штрафными санкциями (в
размере 20% годовых от суммы займа), а также расходы на автоматизацию в
размере 18 000 на магазин. Кроме того, «НИИПК» расторгает в одностороннем
порядке сублицензионные договоры на программное обеспечение с отзывом
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
II этап. Автоматизация.
1. Целевой заем на закупку торгового оборудования
предоставляется сроком на 10 лет под 5% годовых с возможностью
пролонгации по инициативе заемщика. Выплата процентов – по
истечении срока займа.
2. Поставка лицензионного программного обеспечения (1С,
Торговый комплекс «1C-Рарус», SetRetail PRO и т.п.) осуществляется через
учреждение Центросоюза «НИИПК» с заключением сублицензионного
договора со стоимостью пользования – 10 рублей в год за лицензию.
3. Поставка собственникам магазинов торгового оборудования
(кассы, сканеры штрихкодов, весы, компьюторы и т.п.) по прямому
договору от рекомендованного центрального поставщика.
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
III этап. Механизм взаимодействия участников по товарным группам,
участвующим в проекте, с использованием технологий «обратной франшизы»
1.
2.
3.
4.
5.
ПО «Центркооп» заключает договор поставки товаров с дочерней организацией
Центросоюза по ценам федеральных поставщиков.
Дочерняя организация Центросоюза заключает эксклюзивный договор поставки с
региональным союзом по ценам федеральных поставщиков. В случае необходимости
дочерняя организация Центросоюза предоставляет товарный кредит региональному
союзу по ставке рефинансирования.
Региональный союз заключает агентский договор с собственником магазинов на
реализацию товаров в автоматизированных магазинах по ценам, формируемым
региональным союзом при участии Центросоюза. При этом расходы на логистику
регионального союза не должны превышать среднерыночного значения в регионе.
Собственники магазинов реализуют товар конечным потребителям. Среднее значение
процента розничной наценки от товарооборота (либо маржинальной доходности)
данной товарной группы по проданным товарам агентского договора остаётся в
распоряжении у собственника магазина. За основу берётся розничная наценка от
товарооборота (либо маржинальная доходность) по данной товарной группе,
существовавшая до запуска проекта обратной франшизы.
Финансовый результат, образовавшийся в результате проекта, распределяется между
собственником магазинов, региональным союзом и Центросоюзом в равных долях
(смотри следующий слайд).
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Распределение финансового результата
•
•
•
Собственник магазинов в полном размере получает розничную наценку от
товарооборота (либо маржинальную доходность) товарной группы, существовавшую до
начала проекта, а также третью часть от финансового результата.
Региональный союз получает третью часть от финансового результата, а также
возмещение расходов на логистику и операционных расходов регионального офиса.
Центросоюз получает третью часть от финансового результата, а также возмещение
операционных расходов дочерней организации Центросоюза и стоимость заёмных
денежных средств по ставке рефинансирования (в случае предоставления товарного
кредита региональному союзу)
Финансовый результат = Розничная цена товара – Размер розничной наценки по агентскому
договору – Расходы на логистику регионального союза* – Операционные расходы
регионального союза* – Операционные расходы дочерней организации Центросоюза*
– Стоимость заёмных средств по ставке рефинансирования* (в случае необходимости
предоставления товарного кредита региональному союзу) – цена товара от
федерального поставщика.
Бюджет операционных и логистических расходов регионального и федерального офисов
(не должен превышать среднерыночного значения) определяется коллегиально
участниками проекта.
* учитываются в процентном отношении к единице товара
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Рекомендованное использование выгоды
Выгоду участников проекта, как дополнительный источник
финансирования, рекомендуется использовать для
дальнейшего развития торговой деятельности участников
проекта (автоматизации большего количества магизинов и
вовлечение их в механизм объединенных закупок и т.д.)
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
23
Размер файла
1 868 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа