close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Презентация

код для вставкиСкачать
Введение
Логистическая цепь —
специально сформированная
последовательность функциональных звеньев
(юридических и физических лиц),
осуществляющих процесс товародвижения от
пункта (района) возникновения
соответствующего материального потока до
пункта его поглощения (потребления).
Введение
Логистические цепи
по уровням управления
делятся на три группы:
функциональная логистическая цепь –
включает
операции
и
процедуры,
осуществляемые в процессе товародвижения
внутри
функциональных
подразделений
организации.
Введение
микрологистическая цепь –
сформированные звенья участников
процесса товародвижения внутри предприятия
или организации.
макрологистическая цепь –
организованные звенья участников
процесса товародвижения – субъектов
производственно-хозяйственной
деятельности различных направлений.
Введение
Прямая логистическая цепь
осуществляет собой движение первичных и
производных
материальных
ресурсов,
промежуточной и конечной готовой продукции
(товаров производственного и потребительского
назначения) последовательно от поставщиков к
потребителям.
Введение
Обратная логистическая цепь
осуществляет движение вторичных материальных
ресурсов (производственных и бытовых отходов)
от потребителей к местам переработки вторичного
сырья (металлолома, стеклобоя, макулатуры и т.д.)
или до потребителей для последующего
использования (без дополнительной переработки).
Введение
Основные современные
логистические концепции
Концепция общих логистических издержек
основывается не на снижении затрат в отдельном
звене логистической цепи, а на анализе издержек всех
звеньев, причем по отдельным процедурам и
операциям затраты могут быть увеличены, что
приводит к снижению затрат по другим процедурам и
операциям в большей степени.
Введение
Логистическая концепция управления
цепью поставок
предполагает интеграцию конкретной фирмы со
всеми фирмами участвующими в осуществленииии
поставок (любая компания является одновременно
поставщиком
и
потребителем).
Поставщики,
потребители и фирмы, оказывающие логистические
услуги, составляют единую цепь поставок и
используют
единый
банк
информации,
разрабатывают единые планы, что позволяет
превратить логистические каналы распределения в
более эффективные и конкурентоспособные.
Введение
Концепция реинжиниринга бизнеспроцессов в логистике ―
модификация
общей
концепции
реинжиниринга,
представляющего
собой
общую концепцию проектирования работ не
по иерархическому вертикальному управлению
функциями,
а
по
горизонтальным
(идущим от начала до конца) процессам
создания
ценностей
для
потребителя.
Реинжиниринг
предполагает
пересечение
рассматриваемых логистических процессов с
функциональными задачами организации.
Введение
Концепция интегрированной
логистики компании
предполагает
интеграцию
логистических
активностей в поведении фирмы, которое, в свою
очередь, определяется рядом общих факторов
(издержками фирмы; спросом на продукцию и
ценами на нее; ценами на сырье, материалы и
комплектующие изделия; состоянием конкуренции на
рынке
и
т.д.)
Концепция
предусматривает
применение
целостного
комплекса
целевых
показателей, ( высокий уровень выполнения заказов;
минимальное время прохождения ресурсов по
производственному технологическому циклу и т.д.).
Концепция представляет собой конкретизацию
системного подхода в сфере логистики.
Введение
Логистическая концепция управления
цепью поставок
предполагает интеграцию конкретной фирмы со
всеми фирмами участвующими в осуществленииии
поставок (любая компания является одновременно
поставщиком
и
потребителем).
Поставщики,
потребители и фирмы, оказывающие логистические
услуги, составляют единую цепь поставок и
используют
единый
банк
информации,
разрабатывают единые планы, что позволяет
превратить логистические каналы распределения в
более эффективные и конкурентоспособные.
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
101
Размер файла
86 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа