close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Галактика ПП - результаты 1

код для вставкиСкачать
Галактика-машиностроение:
Управление подготовкой производства
Олег Юрьев,
Бизнес-архитектор проекта «Галактика ПП»
Управление подготовкой производства
Отраслевое решение для предприятий
машиностроения и приборостроения,
для автоматизации процессов
УПРАВЛЕНИЯ ВСЕМ КОМПЛЕКСОМ
РАБОТ ПО ПОДГОТОВКЕ
ПРОИЗВОДСТВА ОТ ВЫПУСКА
КОНСТРУКТОРСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ, ДО
ПРОИЗВОДСТВА И ВНЕДРЕНИЯ
СРЕДСТВ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО
ОСНАЩЕНИЯ
ЧАСТЬ 1.
Назначение и решаемые
задачи
(автоматизируемый
бизнес-процесс)
Автоматизируемые подразделения
ОТиЗ,
Нормировщики
Технологические
отделы, бюро цехов
Руководители,
службы отвечающие
за подготовку
производства
Галактика –
Управление
подготовкой
производства
Конструкторские
отделы, бюро,
Архивы КД, ТД
Производственные
Цеха, ИРК
ПДО (УПП)
Отделы МТО
Автоматизируемый бизнес-процесс
I. Планирование процесса
подготовки производства.
Подготовка требований к
средствам
технологического
оснащения (СТО)
IV. Внедрение СТО.
Заказ дублеров и
ремонт СТО
II. Управление работами
по Конструкторскотехнологическому
проектированию СТО
III. Производство,
ремонт СТО
I. Планирование процесса подготовки производства.
Подготовка требований к СТО
1. Регистрация,
подтверждение КИИ
3. Формирование
номенклатуры освоения и
Разработка ПГПП
Новая номенклатура
Состав изделия
Техническое
задание
Работы по вводу
расцеховок
4. Ввод и согласование
расцеховок
5. Планирование работ технологов,
назначение исполнителей
Работы по разработке,
изменению ТП,
формированию ПНО
7. Согласование
потребности в новых СТО,
распределение по КБ
PDM: 2. Ввод новой
номенклатуры и
состава
Вызов АРМов
«ТП», «ПНО»
ПНО (потребность
в новых СТО)
3.1. Формирование
заданий на ПНО на
основе Документовоснований
PDM: 6. Ввод,
Изменение ТП,
формирование ПНО
1. Регистрация, подтверждение КИИ
3. Формирование номенклатуры освоения и разработка ПГПП
АРМ Технолога «Мои работы»
II. Управление работами по Конструкторскотехнологическому проектированию СТО
7. Согласование
потребности в новых СТО,
распределение по КБ
PDM: 9. Регистрация
новых СТО, Подбор СТО
для ТП.
Ввод состава СТО
8. Оценка трудоемкости
проектирования, Планирование работ
КБ СТО, назначение исполнителей
Вызов АРМов:
«Подбор СТО».
«Ввод состава»
Новые СТО
10. Подтверждение заказов на
изготовление СТО цехом-заказчиком
12. Планирование работ технологов
СТО. Назначение исполнителей
Работы по разработке ТП
СТО, Описанию заготовок.
Нормированию ТП СТО
13. Планирование
производства СТО и
обеспечения
Работы по подбору,
проектированию СТО
Заказы, на изготовление
СТО для подтверждения
Заказы, на изготовление,
ремонт СТО для
распределения
11. Распределение заказов на изготовление
СТО по участкам-изготовителям
Вызов АРМов:
«Разработка ТП СТО»,
«Нормирование
ТП СТО»
Заготовки
Состав СТО, ТП СТО
PDM: Формирование
ТП на СТО, Описание
заготовок.
Нормирование ТП СТО
7. Согласование потребности в новых СТО, распределение по КБ
8. Планирование работ КБ СТО
8. Назначение исполнителей по работам КБ
10. Подтверждение заказов на изготовление СТО цехом-заказчиком
III. Производство СТО
13. Планирование производства
СТО и обеспечения
ERP:
Складской учет,
Учет в
производстве
Заказы на изготовление СТО,
Узлы, Нормали
14. Утверждение плана
производства СТО
Остатки комплектующих
15. Подбор покупных
комплектующих.
Формирование заказов
на приобретение
Подборы комплектующих для
заказов (ЛЗК)
Задания цехам на заготовки
Остатки материалов
Подборы материалов для
заготовок (ЛЗК)
ERP: 18. Учет передачи
материалов, комплектующих
на участки
Обеспечение
заказов покупными
ERP: 19. Учет передачи
комплекта заготовок
Обеспечение
заказов заготовками
ERP: 20. Учет выпуска и
передачи нормалей
Обеспечение
заказов нормалями
16. Планирование
производства заготовок
17. Подбор материалов
для заготовок
21. Учет фактических
трудозатрат на заготовки
22. Контроль выполнения
заказов на СТО.
Планирование и учет
окончательной сборки СТО
13. Планирование производства СТО и обеспечения
13. Планирование производства СТО и обеспечения
14. Утверждение плана производства СТО и обеспечения
15. Подбор покупных комплектующих. Формирование заказов на приобретение
IV. Внедрение СТО. Заказ дублеров и ремонт СТО
ERP: 23. Учет передачи
СТО в цеха заказчики
Факт выполнения
заказов на СТО
Задания на внедрение
СТО
24. Ввод результатов
испытаний и внедрения.
Формирование Актов
внедрения
26. Ввод заявок на
перепроектирование
Требуется
перепроектирование
II. Управление
работами по
Конструкторскотехнологическому
проектированию СТО
Результат
внедрения
Внедрено
27. Ввод заявок на
изготовление дублеров
СТО
III. Производство,
ремонт СТО
28. Ввод заявок на
ремонт СТО
24. Ввод результатов испытаний и внедрения. Формирование Актов внедрения
26. Ввод заявок на перепроектирование
27. Ввод заявок на изготовление дублеров СТО
28. Ввод заявок на ремонт СТО
Контроль состояния подготовки производства
Контроль состояния подготовки производства
ЧАСТЬ 2.
Выгоды от
использования.
Отличительные
особенности
Выгоды от использования
Что дает
За счет чего
Контроль и управляемость в
реальном режиме времени
всеми работами по подготовке
производства
Конструкторские, технологические и
производственные службы предприятия,
руководители работают в единой
информационной среде
Реалистичную оценку сроков
выполнения подготовки
производства
Планирования работ всех связанных
подразделений с учетом реальной загрузки
их ресурсов
Уменьшение трудозатрат и
соответственно
(себестоимости) на
подготовку производства
Система оперативного планирования и
мониторинга работ по подготовке
производства, позволяет более
«равномерно» загрузить исполнителей
Уменьшение сроков
подготовки производства
Возможность автоматической выдачи
заданий службам в момент появления
возможности их выполнения (без лишнего
бумажного документооборота).
Оперативное получение информации о
выполнении и срыве планов подготовки
производства.
Отличительные особенности
Удобные и эргономичные средства
мониторинга и анализа проектов и работ
Интеграция с информационными системами
предприятия (PDM, ERP)
Гибкость настройки на бизнес-процессы
предприятия
Современные средства адаптации и
разработки
НЕ АЛЬТЕРНАТИВА PDM, А ДОПОЛНЕНИЕ!
ЧАСТЬ 3.
Функциональные
особенности
Функциональные компоненты
PDM
(или др.
система
ведения
данных о
составе и
технологии)
Система
складского и
производствен
ного учета
Управление подготовкой
производства
Общие данные,
НСИ
Управление
регламентами,
Мониторинг работ
Управление
работами (WOM)
Расчет планов и
расписаний (APS)
-Виды заданий и заказов, Документы УПП
- Роли, Диаграммы состояний, регламенты, Специфические
функции
- Специфические визуальные формы, Отчетность УПП
- Связи с PDM, Учетной системой
Основные виды заданий и заказов, документы УПП
• Проекты, подпроекты:
– ПГПП
– Этап ПГПП
• Задания на КТИ:
– Ввод расцеховки
– Изменение ТП
– Разработка ТП
– Формирование ПНО
– Проектирование СТО
– Разработка ТП СТО
• Задания на производство:
– Изготовление СТО
– Изготовление дублера СТО
– Ремонт СТО
– Изготовление нормализованных
деталей
– Изготовление деталей и узлов СТО
• Задания на работы:
– Приобретение комплектующей
– Внедрение СТО
• Документы УПП:
– КИИ, Док-основания для проектирования оснастки, Расцеховки
– Заявки на ремонт, изготовление дублеров СТО
– Перечни необходимой оснастки
– Протоколы согласования потребностей в оснастке
– Акты испытаний и внедрения СТО
Диаграммы состояний, регламенты
ТИП ЗАДАНИЯ: ЗАДАНИЕ НА КТИ
ВИД ЗАДАНИЯ: ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТО
ДИАГРАММА СОСТОЯНИЙ: ДИАГРАММА 01
РОЛИ: РУКОВОДИТЕЛЬ ТЕХ БЮРО
ДЕЙСТВИЯ: 1. ОПРЕДЕЛИТЬ ТРЕБУЕМЫЙ СРОК,
2. СПЛАНИРОВАТЬ И НАЗНАЧИТЬ ТЕХНОЛОГА
01. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ
(3 ДНЯ, МАКС: +2 ДНЯ)
02. РАЗРАБОТКА
ТЕХНОЛОГИИ
(ПЛАНИР)
(Если Исключен = Истина)
05. НЕ ТРЕБУЕТСЯ
РОЛИ: ТЕХНОЛОГ СТО
ДЕЙСТВИЯ: 1. РАЗРАБОТАТЬ ТП СТО [PDM01],
2. ОПРЕДЕЛИТЬ СОСТАВ ЗАГОТОВОК [PDM02]
03. НОРМИРОВАНИЕ
(ПЛАНИР)
РОЛИ: НОРМИРОВЩИК
ДЕЙСТВИЯ: 1. ОПРЕДЕЛИТЬ
ТРУДОВЫЕ НОРМЫ [PDM03]
04. ЗАКРЫТО
ПРИ ВХОДЕ: СОЗДАТЬ ЗАКАЗ
НА ИЗГОТОВЛЕНИЕ СТО
АРМ «МОИ РАБОТЫ»
Работы,
которые
необходимо
выполнить
Действия, операции,
которое необходимо выполнить
Специфическая отчетность по УПП
• Управление подготовкой производства:
– Поэтапный график подготовки производства.
– План Конструкторского отдела УПП.
– Задание конструктору КБ КО УПП.
– Отчет по проектным работам КО УПП
– Состояние подготовки производства.
– Отчет о состоянии выполнения заданий
• Производство СТО и обеспечение:
– План производства СТО
– План заготовительного участка от УПП
– План основного цеха от УПП.
– План производства нормализованных деталей от УПП
– План обеспечения покупными комплектующими
– Перечень внедряемых СТО.
– Акт на испытание и внедрение СТО
ЧАСТЬ 4.
Требования к
предприятию.
Особенности
внедрения
Уровень автоматизации перед началом
Желательно
Для чего
Что будет если нет
Система ведения данных
о составе ДСЕ (PDM, ERP)
Автоматическое формирование
номенклатуры освоения ПГПП, по
новым деталям и узлам изделия
Ручной ввод номенклатуры освоения по
ПГПП
Система ведения данных о
технологических
процессах (PDM, ERP)
Автоматический вызов АРМов
формирования ТП и фиксация
факта выпуска ТП
Ручной ввод информации о выпуске ТП ДСЕ
Система ведения данных
о составе СТО (PDM, ERP)
Планирование производства и
обеспечения СТО.
Невозможно планировать зависимые заказы
на изготовление узлов СТО (однако можно их
добавить вручную).
Ручной ввод потребностей в компонентах
СТО по заказам на их изготовление
Система ведения данных о
технологических
процессах СТО (PDM, ERP)
Планирование производства и
обеспечения СТО.
Ручной ввод информации о расцеховках,
трудоемкости по участкам для заказов на
изготовление СТО
Система складского учета
(ERP)
Подбор, замены покупных
компонентов и материалов для
изготовления СТО, формирование
ЛЗК в логистической системе.
Будет не возможно
Система
производственного учета
изготовления СТО (ERP)
Контроль комплектации, Контроль
выполнения заказов на нормали,
заготовки, узлы, выпуск по заказам
на Изготовление СТО
Ручной ввод факта комплектации Заказов на
СТО.
Ручной ввод факта выполнения заказов на
изготовление СТО.
Обследование, доработки и настройка
Исходные данные,
Инструмент
Задача
Результат
1. Подготовка детальных
требований к системе УПП
Прецеденты использования,
Описание контрольного
примера.
Требования к интеграции с
PDM, ERP
Описание
демонстрационного
примера по УПП
2. Настройка, адаптация
системы. Подготовка
контрольного примера
Система, настроенная на
БП заказчика с контрольным
примером и может с
макетом интеграции
Система «Галактика ПП» с
типовыми настройками для
УПП. Инструментарий
XAF.NET
3. Доработка функционала
по интеграции с PDM, ERP
Система, интегрированная с
PDM, ERP заказчика с
контрольным примером
Имеющаяся
функциональность по
обмену данными с PDM,
ERP.
Инструментарий XAF.NET.
4. Обучение группы
сопровождения
администрированию и
настройке системы
Обученные участники
группы внедрения,
администратор
Документация,
Учебный центр
Развертывание системы
Задача
Результат
Исходные данные,
Инструмент
5. Внедрение системы
УПП в части
технологической
подготовки и
проектирования СТО
Обученные пользователи,
инструкции, система
установлена на рабочих
местах и готова к
эксплуатации
6. Опытнопромышленная
эксплуатация 1-й
очереди
Система УПП функционирует
на предприятии в рамках 1-й
очереди
7. Внедрение системы
УПП в части
производства СТО
Обученные пользователи,
инструкции, система
установлена на рабочих
местах и готова к
эксплуатации
Готовность предыдущей
очереди.
Необходимая НСИ и
источники ее получения.
8. Опытнопромышленная
эксплуатация системы
Система УПП функционирует
на предприятии
Готовность предыдущих
2-х этапов.
Необходимая НСИ и
источники ее получения.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Для ваших вопросов:
Oleg.Yuriev@galaktika.ru
www.galaktika.ru
(495) 797-61-71
Галактика Экспресс – бесплатная ERP система.
Как получить информацию
Сайты проекта http://express.galaktika.ru/
http://code.google.com/p/galaktika-express/
•Ссылки для скачивания продукта
•Материалы в формате doc, PDF, wiki
•Исходные тексты программы
Блоги проекта http://galaktika-express.blogspot.com/
http://community.livejournal.com/galaktika_exprs/
•Новости, публикации, материалы
•Расписание интернет-семинаров и учебных курсов
Группа обсуждения http://groups.google.com/group/galaktika-express
•Вопросы установки, внедрения, доработки, обучения, информация
для партнеров.
Как это найти: Наберите в поисковой системе «Галактика Экспресс»
Все ссылки есть на сайте http://www.galaktika-express.ru/
Галактика Экспресс
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
35
Размер файла
6 185 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа