close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Открытое акционерное общество

код для вставкиСкачать
«ПРОБЛЕМЫ РОССИЙСКОГО ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ,
ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ»
Открытое акционерное общество
«Транссибирская перестраховочная корпорация»
ПОСТНИКОВА
Ирина Юрьевна
Генеральный директор, к.э.н.
1
ПРОБЛЕМЫ РОССИЙСКОГО ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ
• Низкая капитализация;
• Демпинг;
• Низкий уровень перестраховочного андеррайтинга и
урегулирования;
• Слабое наполнение большого числа перестраховочных
программ;
• Проблема рейтингования;
• Взаимность в перестраховании;
• Различие страхования и перестрахования;
• Недооценка «государством» роли, возможностей и
места перестрахования.
2
Низкая капитализация
Уставный капитал специализированных перестраховщиков,
(информация ФССН)
более 120 млн. руб.
42%
менее 120 млн.руб.
48%
120 млн. руб.
10%
3
Низкая капитализация
Уставный капитал специализированных перестраховщиков,
ОАО и ЗАО (12 компаний из 48)
Совокупный уставный капитал
48 российских профессиональных
перестраховщиков на 01.04.2005
составлял 8 559 млн. руб.
> 120 млн. руб.
1
8%
< 120 млн. руб.
9
75%
120 млн.руб
2
17%
Уставный капитал специализированных перестраховщиков,
ООО (36 компаний из 48)
< 120 млн. руб.
7
19%
> 120 млн. руб.
21
59%
120 млн.руб
8
22%
4
Виды демпинга
1. «Агрессивный»
Первый вариант - молодая агрессивная компания, располагающая
значительными финансовыми ресурсами, стремится занять «место под
солнцем» на уже поделенном рынке.
Тогда демпинг – правильный расчет.
2. «Наивный»
Второй вариант – новая компания только появилась на рынке, финансово она
еще несостоятельна, продукты ее интереса не представляют.
Привлечение клиентов осуществляется необоснованно низкими
тарифными ставками и скидками.
Пример: Вновь появившаяся перестраховочная компания предлагала скидку
30% на четвертый автомобиль при перестраховании первых трех
автомобилей в своей компании.
3. «Конкурентный»
Третий вид демпинга – конкурентная борьба.
Перестраховочная компания определяет для себя конкурента
в реальном сегменте рынка.
Он снижает, и я снижаю - главное определить предел…
5
Низкий уровень перестраховочного
андеррайтинга и урегулирования
• Иск страховой компании «ЭНЕРГИЯ ЛТД»
к ЗАО Страховая фирма «МАЛАХИТ» о взыскании доли участия
перестраховщика в убытке по договору факультативного
перестрахования.
• Иск страховой компании «РЕГИОНГАРАНТ»
к ЗАО СК «ОСТ-ВЕСТ-АЛЬЯНС» о взыскании возмещения убытков по
договору перестрахования.
• Иск САО «ИНГОССТРАХ» к ОАО СО «АФЕС» по уплате
перестраховочной премии.
6
Слабое наполнение большого числа
перестраховочных программ
Динамика премий и выплат по договорам,
принятым в перестрахование (кроме ОМС), (информация ФССН)
120,0
100,0
1 0 0 ,8
П о ка за те л и ско р р е ктир о в а н ы с
уче то м ин ф л яц ии и ука за н ы в
ц е н а х 2 0 0 4 го д а
9 3 ,8
П рем ии
м лрд. руб.
80,0
7 6 ,8
60,0
40,0
6 0 ,9
4 1 ,6
В ы п л а ты
20,0
1 1 ,9
8 ,9
1 2 ,3
1 1 ,7
1 3 ,5
0,0
2000
2001
2002
го д
2003
2004
7
Слабое наполнение большого числа
перестраховочных программ
О С АГО
С тр а хо в а н и е ж и зн и
5 531
693
Л и ч н о е стр а хо в а н и е
(кр о м е ж и зн и )
О тв е тств е н н о сть
10 072
7 721
м л н . р уб .
Структура страховой
премии по договорам,
принятым в
перестрахование, 2004 г.
(информация ФССН)
С тр а хо в а н и е и м ущ е ств а
69 757
Л и ч н о е стр а хо в а н и е п а сса ж и р о в - 4 ,2 м л н . р уб .
С тр а хо в а н и е в о е н н о сл уж а щ и х - 1 ,4 м л н . р уб .
8
Страховые премии и выплаты по договорам, переданным в
перестрахование, 2003-2004 г. г. (информация ФССН)
Прем ии
Премии
за пределами РФ
6 млрд. руб.
6%
за пределам и
Р о с с и и ; 5 9 ,2 м л р д .
р уб .; 3 3 %
2003
н а те р р и то р и и
на территории РФ
88 млрд. руб.
94%
Р оссии; 122 м лрд.
р уб .; 6 7 %
В ы п л а ты
Выплаты
за пределам и
Р о с с и и ; 3 ,7 м л р д .
за пределами РФ
1 млрд. руб.
10%
р уб .; 1 0 %
н а те р р и то р и и
2004
на территории РФ
12 млрд. руб.
90%
Р о с с и и ; 3 3 ,3 м л р д .
р уб .; 9 0 %
9
Проблема рейтингования
FINANCIAL STRENGHT RATINGS
1)
(information by Hannover Re)
Moody’s
Group
S&P
A.M. Best
Fitch
Berkshire Hathaway
AAA
A++
AAA
Aaa
A+
AA+
Aa2
2)
2)
Swiss Re
AA
XL Re
AA-
A+
AA
Aa3
Hannover Re
AA-
A
NR
A3
AXA Re
AA-
A-
AA
Aa3
Munich Re
A+
A+
AA
Aa3
ERC
A
A
AA-
Aa2
Lloyd’s
A
A
A
NR
Converium
BBB+
B++
SCOR
BBB+
4)
2)
5)
3)
2)
4)
B++
1) As of11 may 2005
2) Negative outlook
3) Unsolicited rating, based solely on publicly available information
4) Positive outlook
5) Credit watch with negative implications
2)
3)
5)
2)
BBB-
Baa1
BBB
Baa2
4)
10
Взаимность в перестраховании
• «Эра взаимности» подходит к логическому завершению.
• Защита собственного портфеля – более важная задача для
Страховщика, чем получение бизнеса от входящего перестрахования.
• Перестрахование
страхования.
выделяется
в
самостоятельную
подотрасль
11
Различие
страхования и перестрахования
Страхование
Перестрахование
1. Маркетинг
Все юридические и
физические лица
Только страховые
организации, имеющие
портфель рисков данного
типа
2. Договоры
Заключаются и
оплачиваются после
заключения
Заключается до заключения
договоров перестрахования
подпадающих под его
действие
3. Оплата договора
После заключения договора,
полностью
Предоплата – МДП –
окончательный перерасчет
4. Покрытие
В соответствии с условиями
договора страхования
Может быть уже и шире
страхового
5. Выплата
возмещения
В соответствии с условиями
договора страхования
В соответствии с условиями
договора перестрахования
12
Недооценка «государством» роли,
возможностей и места перестрахования
Неудовлетворительное состояние
информационной базы ФССН
13
WWW.TRANSSIBRE.RU
Благодарю за внимание.
14
Документ
Категория
Презентации по экономике
Просмотров
14
Размер файла
1 022 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа