close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Дорогие защитники Отечества!

код для вставкиСкачать
ЖИЗНЬ – ЭТО ОБЩЕНИЕ
КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ
№1
2006
(14)
ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ
Дорогие защитники Отечества!
Поздравляю Вас с праздником, который по праву считают своим не только те, кто носит или носил погоны,
но и все патриоты нашей Родины, работающие на благо родной страны, живущие ее интересами,
готовые к решительным действиям во имя ее благополучия. Примите самые сердечные поздравления
с Днем защитника Отечества!
Нет более высокой миссии на земле, чем служить миру и защищать Родину. Поэтому 23 февраля в нашей стране – всенародный праздник. Наши вооруженные силы, созданные для
защиты Родины и охраны ее границ, прошли большой и славный боевой путь. Они не раз
вступали в схватки с врагами российского государства и добивались победы.
За последние годы в нашей стране многое изменилось, но неизменными остались
нравственные ценности, в ряду которых всегда была забота о сильном процветающем
Отечестве.
Любовь к Родине, готовность отстаивать ее интересы и защищать от врагов на протяжении многих веков – в особом почете у россиян. Мужество и самоотверженность наших воинов помогли и помогают России выстоять в годы самых тяжелых испытаний. Мы преклоняем
головы перед солдатами, офицерами, с оружием в руках сражавшимися в разные годы за
пределами родной земли.
В любые времена защита Отечества была, есть и будет священным патриотическим
долгом и обязанностью каждого гражданина России. Верю в то, что наша армия и в будущем
останется гарантом стабильности и спокойствия. Сердечно поздравляю всех, кто в разные
годы прошел нелегкую армейскую школу, выполняя свой долг перед Родиной, ветеранов
Великой Отечественной войны, воинов-интернационалистов, всех тех, кто готов в трудную
минуту встать на защиту Родины!
Доброго Вам здоровья, счастья и благополучия Вашим семьям, удачи и успехов в делах,
мира и тепла в ваших домах, достойной жизни и уверенности в будущем!
НОВОСТИ
7 февраля 2006 года
состоялась конференция
трудового коллектива
ОАО «ВолгаТелеком»,
на которой был подписан
единый Коллективный договор
на 2006–2008 годы.
СТРАНИЦА
2
АВТОРИТЕТНОЕ
МНЕНИЕ
С уважением,
генеральный директор ОАО «ВолгаТелеком»
С.В.Омельченко
Юбилей нижегородских связистов
Настоящим праздником связистов стал 120-летний
юбилей Нижегородской ГТС, который торжественно
отметили 26 и 27 января. Впрочем, мероприятия,
посвященные этой знаменательной дате, начались
еще в конце 2005 года. В декабре состоялся целый
ряд конкурсов мастерства среди сотрудников основных
специальностей городской сети. Лучших по профессии
выявили среди электромонтеров линейных сооружений,
кабельщиков-спайщиков, специалистов абонентских
отделов и электромехаников. Обычно подобные
конкурсы мастерства проходят на всем протяжении
года, но в преддверии 120-летия НГТС их объединили
в единую программу.
Торжествам был посвящен и первый этап спартакиады среди команд Нижегородского филиала по волейболу. Турнир собрал шесть
команд и прошел в бескомпромиссной борьбе, закончившись победой сборной Дзержинского МУЭСа. Второй этап спартакиады, приуроченной к юбилею НГТС, планируется провести в феврале. На
этот раз за победу поспорят мастера настольного тенниса.
Программа официальных торжеств по случаю юбилея НГТС
стартовала 26 января организованной для нижегородских журналистов пресс-конференцией.
Компанию представляли заместитель генерального директора
ОАО «ВолгаТелеком», директор Нижегородского филиала Александр Васильевич Лоскутов, заместитель директора филиала по
маркетингу Алексей Анатольевич Булкин, директор Нижегородской телекоммуникационной сети Валерий Иванович Сиротин и
заместитель директора НГТС по маркетингу Александр Александ-
рович Душев. Они познакомили журналистов с техническим и экономическим положением связи в регионе и ответили на многочисленные вопросы журналистов, касавшиеся прошлого и будущего
отрасли, социальных аспектов деятельности филиала «ВолгаТелеком» и новых технических проектов компании.
А после окончания пресс-конференции представителям нижегородских СМИ была предоставлена возможность посетить ряд
объектов городской телефонной сети, где они смогли познакомиться со специалистами НГТС и своими глазами увидеть многое
из того, о чем шла речь на пресс-конференции. Пожалуй, впервые
пишущие и снимающие журналисты получили возможность наблюдать работу оборудования АТС (причем, как последней из
оставшихся в Нижнем Новгороде декадно-шаговой, так и самых
современных цифровых), заглянуть в ЦОВ и познакомиться с работой справочных служб. Завершился пресс-тур в музее истории
НГТС, экспозиция которого поэтапно отражает вехи истории телефонной связи в Нижнем Новгороде..
Впрочем, все это стало лишь прелюдией к главному событию
юбилейных торжеств – праздничному вечеру – концерту, который
прошел 27 января в Кремлевском зале нижегородской филармонии.
Праздник собрал более шестисот связистов, среди которых
были ветераны труда и Великой Отечественной Войны, а также
около ста почетных гостей – представителей государственных
органов власти, деловых партнеров и, конечно же, руководства
ОАО «ВолгаТелеком».
Первым слово взял генеральный директор ОАО «ВолгаТелеком» Сергей Валерьевич Омельченко, пожелавший юбилярам не
останавливаться в своем движении вперед и продолжать столь
нужную и важную для нижегородцев работу. Подарком генерального директора компании стали средства, выделенные на создание музея истории НГТС.
Добрые слова в адрес виновников торжества высказали также
представители руководства ПФО, области и города. В ответном
слове директор Нижегородского филиала Александр Васильевич
Лоскутов. Выступления каждого оратора сопровождалось торжественным вручением почетных грамот и благодарственных писем
наиболее заслуженным сотрудникам НГТС.
В этот юбилейный вечер особое внимание организаторов праздника было адресовано ветеранам. Каждому из них были вручены
цветы и подарки, а видеоролик и песня, посвященные связистамучастникам ВОВ, не оставили равнодушными никого в зале.
Завершился юбилейный вечер, посвященных 120-летию
НГТС, большим праздничным концертом. Однако руководством
Нижегородского филиала ОАО «ВолгаТелеком» весь 2006-й объявлен годом юбилея телефонной связи в Нижнем Новгороде. А
это значит, что впереди новые конкурсы профессионального мастерства, новые спортивные состязания, соревнования для взрослых и детей.
Валерий Яшин:
«Для нас актуальной задачей
является усиление позиций
на рынке за счет масштабного
инвестирования в развитие новых,
высокотехнологичных услуг».
Интервью
СТРАНИЦА
генерального директора
ОАО «Связьинвест».
3
КРУПНЫМ ПЛАНОМ
В тяжелом военном январе 1943 года
правительством было принято решение
об образовании Ульяновской области.
И следом был издан приказ Народного
комиссариата связи об организации
Ульяновского областного
СТРАНИЦЫ
управления связи.
С этой точки ведет отсчет
Ульяновский филиал
ОАО «ВолгаТелеком».
5-8
ПРАЗДНИК
23 февраля –
День защитника
Отечества
Рассказ о сотрудниках
СТРАНИЦЫ
компании, в судьбах которых
оставила след военная служба.
9-10
Н О В О С Т И КО М П А Н И И
№ 1 / 2006
«ВОЛГАТЕЛЕКОМ» НА СВЯЗИ
7 февраля 2006 года состоялась конференция трудового коллектива
ОАО «ВолгаТелеком», на которой был подписан единый Коллективный договор
на 2006–2008 годы. Договор стал основным правовым документом,
определяющим социально-трудовые отношения работника и работодателя.
В работе конференции приняли участие 47 делегатов из филиалов ОАО «ВолгаТелеком», а также руководство компании.
Обсудив проект коллективного договора с внесенными в
него редакционными правками, замечаниями и предложениями, высказанными в ходе коллективных переговоров, делегаты единогласно проголосовали за подписание документа.
Со стороны работодателя коллективный договор подписал Сергей Омельченко, генеральный директор ОАО «ВолгаТелеком», со стороны работников – председатели профсоюзных организаций филиалов ОАО «ВолгаТелеком», избранные
в качестве делегатов на конференцию трудового коллектива.
Как отметил в своем выступлении генеральный директор
ОАО «ВолгаТелеком» Сергей Омельченко, подписание коллективного договора создает благоприятные условия для динамичного развития компании и повышения уровня жизни работников компании. Кроме того, принятый договор является
показателем зрелости трудового коллектива, его способности консолидироваться вокруг обозначенной цели и быть равноправным партнером в решении самых сложных проблем.
Коллективный договор гарантирует построение эффективной системы социальной защиты, способствует привлечению в компанию квалифицированных специалистов и является основой успешной производственной деятельности.
Контроль над выполнением Коллективного договора будет
осуществляться подписавшимися сторонами.
КИРОВСКИЙ ФИЛИАЛ
По новому адресу
Справил новоселье новый Сервис-центр
Кировского филиала ОАО«ВолгаТелеком»
на улице Дрелевского, 45.
Теперь ежедневно и круглосуточно в комфортабельной современной обстановке кировчане могут воспользоваться услугами междугородной и международной, телеграфной связи, принять или передать факс, оплатить счета за услуги электросвязи, радиовещания, приобрести расчетные и мультисервисные карты Кировского филиала «ВолгаТелеком».
Именно здесь теперь заключаются и переоформляются договора об оказании услуг телефонной связи и радиовещания.
Здание Сервис-центра – возрожденный особняк купца
И.С. Колошина, ведущий историю с 1792 года. С 1835 года
здание принадлежало почтмейстерше Казимирской, а значит его непременно посещали известнейшие вятские ссыльные – А.Л.Витберг и А.И.Герцен.
Усадьба представляет собой элемент городской среды
первой четверти XIX века, образец архитектуры провинциального классицизма. Однако если снаружи его облик остался практически неизменным, внутри здание радует каждого посетителя удобным, функциональным, современным
дизайном, возможностью быстро и в полном объеме предоставить клиенту любую услугу.
ФИЛИАЛ В РЕСПУБЛИКЕ МАРИЙ ЭЛ
На выставке «КОМЭКС XI»
16–17 декабря 2005 года в городе Йошкар-Оле
в рамках межрегионального форума бизнестехнологий и инноваций проходила выставка
«КОМЭКС XI». Один из основных участников
выставки, филиал в Республике Марий Эл
ОАО «ВолгаТелеком» регулярно знакомит жителей
республики с последними достижениями
в области информационных технологий.
40 телевизионных и 4 радиопрограммы – столько каналов
входит в стандартный пакет, который получают абоненты
при подключении к сети кабельного телевидения «ВолгаТелеком». Филиал предоставляет услуги кабельного телевидения в городах Йошкар-Оле, Козьмодемьянске, поселках
Сернур, Медведево. Более 15 тысяч жителей республики
пользуются его услугами.
Сотовая сеть марийского филиала ОАО «ВолгаТелеком» – «Элайн GSM» – предоставляет услуги цифровой мобильной связи стандарта GSM 900/1800 на территории республики. В рамках модернизации и развития сети в этом году количество базовых станций увеличилось более чем
вдвое, емкость коммутатора возросла до 250 тысяч номеров. С июня 2005 года в сети GSM предоставляются услуги
передачи данных: GPRS, GPRS-WAP.
Выделенный доступ в Интернет с помощью технологии
ADSL – это идеальный вариант для постоянных пользователей. Новая технология по своим характеристикам значительно превосходит dial-up. Благодаря ей найти любую информацию в глобальной сети можно за считанные секунды,
а скачать объемный файл – всего за несколько минут. Немаловажно и то, что передача данных и телефонная связь осуществляется на разных частотах, поэтому стационарный телефон всегда остается свободен.
Для обеспечения коммуникационной поддержкой бизнес-процессов филиал предлагает ряд услуг интеллектуальной связи. «Универсальный номер доступа», «бесплатный звонок», «вызов с дополнительной оплатой» и «телеголосование» смогут существенно упростить заказчику процесс общения с клиентами, обеспечив при этом высокий
уровень сервиса.
Без преувеличения, экспозиция ОАО «ВолгаТелеком»
была самой посещаемой на выставке. Внимание посетителей и участников было привлечено викторинами и конкурсами на знание истории развития компании и ее услуг. В со-
Коллективный договор подписывают
генеральный директор ОАО «ВолгаТелеком»
С.В.Омельченко
и председатель Совета председателей
первичных профсоюзных организаций
Нижегородского филиала ОАО «ВолгаТелеком»
М.Б.Басова
ревнованиях по скоростному поиску информации в сети Интернет участвовало более 80 человек. А победителями с
главными призами – сотовыми телефонами LG – стали Николай Галкин, Олег Хорошавин, Константин Хукаленко.
По итогам выставки ее организаторами – Министерством образования Республики Марий Эл и Выставочным
бизнес-центром «КОМЭКС» – филиалу был присужден диплом «За активное продвижение телекоммуникационных
технологий».
«Кадровый резерв-2006»
В компании активно продолжается реализация
проекта «Кадровый резерв-2006».
Большой интерес к конкурсу проявили сотрудники всех филиалов ОАО «ВолгаТелеком» За период с декабря 2005 по
февраль 2006 года. в Центральную конкурсную комиссию
поступило более 580 анкет. Безусловно, это лишь количественный и пока промежуточный результат но он свидетельствует об активном стремлении нашх коллег к изменениям.
Радует то, что у работников есть желание открыто заявить о
себе, продемонстрировать свои знания, способности, профессионализм, начать самостоятельно стоить карьеру.
Заслуживает внимания и благодарности активная поддержка проекта со стороны руководства филиалов и кадровых служб, которые организовали и провели мероприятия
по привлечению участников конкурса.
Вот несколько заинтересованных мнений участников и
организаторов проекта.
С.Л.Астахова
заместитель
генерального директора
акционерного общества,
директор по персоналу
– В Статье 44 Конституции РФ, главного закона нашей страны,
говорится, что каждому гражданину России гарантируется свобода литературного, научного, технического и других видов
творчества, то есть, прописано право человека на самореализацию. Важно, что этот конкурс дает право молодым работникам ОАО «ВолгаТелеком» проявить свои деловые навыки, раскрыть управленческие способности, продемонстрировать таланты. Такую возможность карьерного роста сегодня своим
сотрудникам могут предоставить лишь немногие организации.
Этот перспективный проект – залог развития нашей компании.
САМАРСКИЙ ФИЛИАЛ
Открыта новая цифровая телефонная
станция в Жигулевске
В городе Жигулевске открыта новая цифровая
телефонная станция емкостью 2 тысячи
абонентских номеров.
Поздравляя собравшихся с открытием новой станции, директор Самарского филиала ОАО «ВолгаТелеком» С.Л.Ёлкин отметил, что открытие новой современной станции отечественного производства позволяет решить не только проблему телефонизации, но и предоставления самых современных услуг, что сегодня очень важно.
После ввода в эксплуатацию новой станции общая монтированная емкость ГТС Жигулевска составила 13,5 тысячи
номеров. Вновь введенная номерная емкость позволяет
полностью ликвидировать очередь на телефон в районах
многоэтажной застройки. Оставшиеся номера пойдут на
развитие городской телефонной сети.
В городе до сих пор работали четыре АТС: две из них
были квазиэлектронными, две – координатными. С введением в строй новой станции жители Жигулевска не только получили возможность установить телефон. Теперь каждый
абонент может оценить преимущества совершенно другого
способа связи, основанного на цифровых технологиях. Новая АТС обеспечивает и качественный доступ к сети Интернет, и дополнительные виды обслуживания: временный запрет на входящие звонки, уведомление о входящем вызове,
переадресацию и многие другие.
Открытие новой цифровой АТС совпало с заключением
договора на подключение к ней 100-го абонента. Им оказалась Татьяна Александровна Терёхина, которая ждала своей очереди на установку телефона долгие 15 лет. Она получила памятные подарки с символикой Самарского филиала
ОАО «ВолгаТелеком».
САРАТОВСКИЙ ФИЛИАЛ
О.А.Корольков
заместитель
генерального директора
ОАО «ВолгаТелеком»,
директор
Саратовского филиала
– Благодаря проекту «Кадровый резерв-2006» наша компания получит надежную резервную базу руководящих кадров
всех уровней управления. Я уверен, что среди наших сотрудников есть талантливые менеджеры, способные уже завтра приступить к работе. Конкурсный отбор будет способствовать получению объективной информации и адекватного представления об уровне подготовленности, потенциале
развития персонала ОАО «ВолгаТелеком».
А.С.Мясникова
специалист
отдела развития персонала
департамента управления
человеческими ресурсами
ОАО «ВолгаТелеком»,
координатор проекта
«Кадровый резерв-2006»
– Проведение подобных конкурсов создает особую психологическую атмосферу в компании, формирует соревновательный дух, повышает самооценку сотрудников. Стремление к
лучшему способствует улучшению корпоративного менеджмента. Главной задачей конкурса является формирование
кадрового резерва на руководящие должности. А кандидаты
блестяще прошедшие все этапы конкурса будут рекомендованы на места людей, которые принимают решения, несут
ответственность за свои дела. Наши сотрудники могут быть
уверены в том, что их способности будут востребованы.
Энгельс переходит на «цифру»
Во втором по величине городе Саратовской
области – Энгельсе открылась новая цифровая
телефонная станция АТС-95/96, построенная
взамен декадно-шаговой АТС-6, работавшей
еще с 60-х годов.
Более пяти тысяч жителей Энгельса вскоре смогут пользоваться качественной цифровой связью, позволяющей получить дополнительные виды обслуживания (автодозвон,
связь по паролю, прием дополнительного звонка при разговоре, конференц-связь и др.), а также высокоскоростной
доступ к сети Интернет по технологии ADSL2+. Такой доступ, прелагаемый Саратовским филиалом ОАО «ВолгаТелеком» под брендом «Форсаж», открывает возможность
при скорости почти в 150 раз быстрее, чем при использовании технологии Dial Up, оставлять свободной телефонную
линию.
К услуге скоростного доступа в Интернет по технологии
ADSL в Энгельсе уже подключено около ста пользователей.
Монтированная емкость телефонных станций Саратовского филиала ОАО «ВолгаТелеком» в городе Энгельсе
58 364 номера, в других населенных пунктах Энгельсского
района – 7800 номеров. Цифровизация сельской телефонной связи Энегельсского района в 2005 году доведена до
100% (все сельские телефонные станции – цифровые).
А.Э.Гежес
ведущий специалист
департамента
информационных
технологий
ОАО «ВолгаТелеком»
– Подобные конкурсы дают каждому сотруднику компании
понять, что перспективы его профессионального и карьерного роста – это не исключительно личное дело, а предмет
пристального внимания руководства, наглядно демонстрируют открытый и заинтересованный подход к привлечению
свежих сил в управление компанией. Проект, безусловно,
способствует созданию современного эффективного механизма формирования кадрового резерва руководителей. Я
надеюсь, что результаты конкурса оправдают ожидания, и
он станет частью нашей корпоративной культуры.
Проект «Кадровый резера-2006» продолжается.
Руководство ОАО «ВолгаТелеком» желает всем
участникам удачи и победы в конкурсе!
АВТОРИТЕТНОЕ МНЕНИЕ
«ВОЛГАТЕЛЕКОМ» НА СВЯЗИ
№ 1 / 2006
Валерий Яшин:
«Для нас актуальной задачей
является усиление позиций на рынке
за счет масштабного инвестирования
в развитие новых,
высокотехнологичных услуг»
Интервью генерального директора ОАО «Связьинвест» Валерия Яшина
агентству экономической информации ПРАЙМ-ТАСС.
– Валерий Николаевич, еще в сентябре 2005 года Вы говорили о том,
что приватизация «Связьинвеста»
возможна в первом полугодии 2006
года. На сегодняшний день Вы изменили свои прогнозы относительно
сроков продажи компании?
– По вопросу приватизации государственного пакета компании мы говорили о своей позиции неоднократно, и она продолжает
оставаться неизменной. Мы менеджеры и не
можем оценивать и комментировать решения собственника, которым является государство. Но я лично считаю, что приватизация «Связьинвеста» необходима. Решение
об этом дается непросто. Почти все представители государства уже высказались за приватизацию. И в большинстве случаев они
считают, что надо продавать все 75 процентов акций, принадлежащих государству.
Что же касается вопроса о дате приватизации и о цене госпакета акций, то и сроки,
и стартовую цену будет определять также
собственник.
– Назовите основные, по Вашему
мнению, тенденции на рынке фиксированной связи в 2005 году. Как события, произошедшие в прошлом году, могут повлиять на развитие этого
рынка в будущем?
– В 2005 году в дополнение к закону «О
связи» были приняты новые нормативноправовые акты, регламентирующие принципы взаимодействия операторов и существенно корректирующие правила игры на телекоммуникационном рынке России. Эти изменения, несомненно, окажут значительное
влияние как на развитие телекоммуникационного рынка в целом, так и на бизнес компаний группы.
В действия эти нормы вступили с 1 января 2006 года. Результатом станет то, что, с
одной стороны, доходы от услуг междугородной и международной связи у межрегиональных компаний (МРК) исчезнут из бухгалтерской отчетности. Они будут полностью отражаться в финансовых результатах
ОАО «Ростелеком» (RTKM). С другой стороны, существенно увеличатся доходы МРК
от оказания «Ростелекому» услуг по пропуску трафика (инициирование и завершение
вызова).
Вместе с тем, в целом по рынку, я думаю, будет наблюдаться тенденция замещения фиксированной связи на мобильную.
Это приведет к «оттягиванию» междугородного и международного трафика с сетей
межрегиональных компаний связи на сети
мобильных операторов. Кроме того, обострится конкуренция между зоновыми операторами за генерируемый абонентами междугородный и международный трафик.
Сейчас основной конкурентный плюс наших компаний состоит в том, что они являются зоновыми операторами, которые, за
исключением мобильных, скорее всего, будут единственными на своей территории.
Ведь получить статус зонового оператора не
просто: оператор обязан иметь на территории субъекта Российской Федерации точки
присоединения в каждом муниципальном
районе этого субъекта РФ. Кроме того, МРК
обладают еще одним немаловажным конкурентным преимуществом – это доступ к «последней миле». Это преимущество можно
реализовать путем предоставления абоненту пакета услуг, в том числе и новых, высокотехнологичных, и обеспечения его качественным сервисом в процессе работы.
– Как известно, «Связьинвест»
считает необходимым исключить
компании электросвязи из списка
естественных монополий. ФСТ пока
что относится к таким предложени-
ям сдержано. По Вашему мнению,
возможно ли исключение, и если да,
то когда?
– Для операторов «Связьинвеста» внешняя среда во многом определяется влиянием
со стороны регулирующих органов. Наши
компании имеют статус естественных монополий, который лишает их возможности осуществлять гибкую тарифную политику. А это
в конечном итоге серьезно сказывается на
эффективности их бизнеса. Являются ли
операторы естественными монополиями в
настоящее время?
Конечно, мы признаем, что на отдельных
сегментах (сельская связь) и региональных
рынках (отдаленные и труднодоступные регионы) мы все еще остаемся монополистами. Но есть рынки, где конкуренция со стороны сотовых и альтернативных операторов
очень высока. И это, прежде всего, крупные
российские города. Поэтому для компаний
«Связьинвеста» необходимо признание
факта наличия конкуренции в области фиксированной связи в крупных российских городах и освобождение от тарифного регулирования на этих рынках.
В том случае, если регулирующие органы пересмотрят критерии «естественных монополий» и вычеркнут компании «Связьинвеста» из их числа, мы получим новые возможности для развития. И, прежде всего, мы
сможем разрабатывать тарифные планы,
ориентированные на потребности всех групп
пользователей.
– В 2006 году ожидается замедление роста доходов от услуг проводной связи и притока абонентов. Что
планируют предпринять МРК в связи
с этими ожиданиями?
– Действительно, общемировой и российский опыт говорят о том, что традиционный путь развития проводной телефонии
фактически исчерпал себя. В частности, в
последние годы снижаются темпы роста
трафика и клиентской базы операторов
фиксированной связи, сокращается доля
традиционных услуг в их доходах. Клиенту
сегодня нужны дополнительные возможности: высокоскоростной доступ в Интернет,
кабельное телевидение, видеоконференция, информационные сервисы, мультимедиа приложения, конвергенция услуг фиксированной и мобильной связи. В связи с этим
для нас задачей является усиление позиций
на рынке за счет масштабного инвестирования в развитие новых, высокотехнологичных услуг.
Как показывает практика, наиболее динамично развиваются те телекоммуникационные компании, где внедрение новейших
технологий, оборудования и принципов управления бизнесом сопровождается адекватной
политикой в области управления персоналом. Очевидно, что в конкурентной борьбе
выстоят те компании, в которых один высококлассный специалист делает то, над чем в
других компаниях трудятся два, а то и три
работника. Технический уровень компаний
холдинга неизменно растет, и вместе с тем
растут и требования к уровню квалификации и эффективности работы сотрудников.
В связи с этим компании холдинга намерены серьезно пересмотреть политику в области оптимизации численности персонала и
управления им.
– Вы говорили о необходимости
усиления позиций за счет новых услуг.
Какие инвестиции МРК будут делать
в их развитие в этом году?
– Межрегиональные компании связи
представляют собой достаточно мощные в
финансовом плане предприятия, и в 2005
году была принята инвестиционная программа, которая предусматривала рост инвести-
ций в новые услуги в два раза по отношению
к 2004 году. Их доля в общем объеме инвестиций в прошлом году составила порядка
27%. По предварительным оценкам итогов
2005 года, доходы от нерегулируемых услуг
составляют около 18 млрд рублей, доля доходов от нерегулируемых услуг в выручке
составляет порядка 9%.
В 2006 году инвестиции в данное направление составят порядка 12 млрд рублей. Доля доходов от нерегулируемых услуг
в выручке возрастет до 13%.
– Вы можете рассказать о предварительных итогах работы компаний, входящих в «Связьинвест», в
2005 году?
– Я считаю, что в целом компания показала хорошие результаты, а по ряду позиций
(прибыль от продаж, чистая прибыль) план
даже перевыполнен. Выручка в 2005 году
составит, по предварительным оценкам,
210,2 млрд рублей, прибыль от продаж –
51,8 млрд рублей, чистая прибыль – 21,3
млрд рублей. Инвестиции компаний, входящих в «Связьинвест», в 2005 году составили
50,75 млрд рублей, в 2006 году будут равняться 43,7 млрд рублей.
Число основных телефонных аппаратов,
установленных компаниями холдинга, увеличилось за 2005 год на 3,6% до 33 млн, а в
2006 году, как ожидается, вырастет до 33,8
млн. Число сотовых абонентов компаний
«Связьинвеста» растет более быстрыми
темпами – с 4,74 млн в 2004 году до 7,7 млн
в 2005. К концу 2006 года оно может составить 9,2 млн человек.
Уровень цифровизации сети к концу
2006 года может составить 59%, сейчас он
равняется 55,6%.
Конечно, данные по 2005 году будут откорректированы после утверждения годовых отчетов компаний, входящих в холдинг,
а прогнозные показатели по 2006 году – после утверждения всех планов развития.
– Как вырастут в среднем тарифы на местную связь в течение года
по МРК?
– «Связьинвест» планирует в 2006 году
увеличение тарифов на услуги местной телефонной связи в среднем по компаниям,
входящим в холдинг, на 13–15%. При этом
ожидается дальнейшее снижение тарифов
междугородной телефонной связи.
– Есть ли у «Связьинвеста» конкретные планы по консолидации сотовых активов?
– В течение 2005 года политика холдинга «Связьинвест» в отношении сотового бизнеса заключалась в расширении присутствия МРК на рынках сотовой связи, а также в
отказе (путем продажи) от тех компаний, на
деятельность которых холдинг не может оказывать существенного влияния. В 2005 году
была завершена работа по консолидации
активов дочерних GSM-операторов ОАО
«Уралсвязьинформ» (URSI). В 2006 году руководство ОАО «ВолгаТелеком» (NNSI) и
ОАО «Сибирьтелеком» (ENCO) планирует
проработать вопрос по консолидации активов дочерних GSM-операторов и по возможности приобретения компаний, оказывающих услуги сотовой связи в тех зонах покрытия Поволжского и Сибирского регионов, в
которых ОАО «ВолгаТелеком» и ОАО «Сибирьтелеком» не представлены.
– В октябре 2005 года правительство РФ выпустило постановление о
госрегулировании тарифов. Вы довольны тем, как теперь будут регулироваться тарифы? Это постановление пойдет на пользу бизнесу
МРК?
Постановление № 627, которое регламентирует правила регулирования цен на
операторские услуги, предусматривает, что
цены для существенных операторов устанавливает Россвязьнадзор. В документе
прописан и принцип образования цены – исходя из экономически обоснованных затрат.
Методику расчета таких затрат Мининформсвязи обязано разработать в двухмесячный
срок, то есть к январю она должна была
быть.
Сейчас вследствие несбалансированности устанавливаемых цен наблюдаются
большие перекосы трафика и перекосы в доходности услуг, оказываемых присоединенным операторам. Там, где достаточно высокий полюс цены, трафик уходит и перетекает туда, где его можно «слить» подешевле.
Такая ситуация повсеместна, что сказывается на конкурентной среде операторов. Будем стараться устанавливать сбалансированные цены и пресекать экономическими
методами возможность повторения фактов
увода трафика.
– Сейчас все МРК реализуют программу ADR 1-го уровня на обыкновенные акции. В конце прошлого года «Уралсвязьинформ» начал реализацию программы ADR на привилегированные акции. Будут ли в 2006
году другие МРК проходить листинг
на привилегированные акции или
повышать уровень ADR?
– В 2003 году ADR на привилегированные акции уже были выпущены компанией
ОАО «Уралсвязьинформ», в результате чего
их ликвидность существенно возросла. Целесообразность выпуска ADR на привилегированные акции другими компаниями группы зависит от степени ликвидности их на
российском фондовом рынке. Возможность
реализации дополнительных программ ADR
по привилегированным акциям в 2006 году
могут рассмотреть ОАО «Ростелеком», ОАО
«Сибирьтелеком» и ОАО «Волгателеком».
Повышение уровня ADR МРК в 2006 году не планируется, так как в настоящее время межрегиональные компании связи не соответствуют всем стандартам листинга основных мировых фондовых бирж, прежде
всего в области международных стандартов
бухгалтерского учета. Подготовка МРК к листингу потребует концентрации существенных материальных и человеческих ресурсов
и может занять не менее двух лет. При этом
вопрос прохождения листинга на международных фондовых биржах целесообразно
рассматривать после положительного решения правительства России в отношении
стратегии развития и приватизации ОАО
«Связьинвест», предполагающего размещение акций МРК на международных фондовых рынках.
– Нет ли в планах МРК выпуска
еврооблигаций?
– Выбирая инструменты заимствования,
мы взвешиваем все плюсы и минусы. На сегодняшний день анализ стоимости рыночных видов заимствования, проведенный
специалистами нашей компании, показывает, что экономически целесообразнее привлекать ресурсы посредством выпуска рублевых инструментов. Как только выпуск еврооблигаций станет для наших компаний
привлекательнее других рыночных инструментов, ничто не мешает нам приступить к
организации их выпуска. Возросшая инвестиционная привлекательность МРК, наличие
финансовой отчетности по МСФО, подтвержденной западным аудитором, кредитные рейтинги международных агентств открыли перед нами двери для выхода на международные рынки капитала.
Интервью провела
Екатерина Невская
ИЗ ПЕРВЫХ УСТ
№ 1 / 2006
«ВОЛГАТЕЛЕКОМ» НА СВЯЗИ
И снова
о «второй» пенсии
Негосударственное пенсионное обеспечение
работников ОАО «ВолгаТелеком» в 2006 году
Понятие «негосударственное
пенсионное обеспечение»
сравнительно недавно
вошло в нашу жизнь.
Тем не менее, эта форма
своеобразных инвестиций
в собственное будущее
уже успела завоевать
популярность у сотрудников
компании.
О том, что нового
за последнее время
появилось в нормативных
актах, регламентирующих
систему НПО,
наш корреспондент
беседует с директором
Приволжского филиала
негосударственного
пенсионного фонда
«ТелекомСоюз»
Евгением Борисовичем
Суворовым.
– Совет директоров ОАО «ВолгаТелеком» утвердил новую редакцию
Договора о негосударственном пенсионном обеспечении работников
компании. Чем это вызвано?
– Дело в том, что до 2005 года взносы
работодателей на негосударственное пенсионное обеспечение своих работников полностью относились на затраты, т.е. включались в себестоимость товаров и услуг. Однако в самом конце 2004 года Госдума РФ приняла важную поправку в п.16 статьи 255 Налогового кодекса РФ, согласно которой пенсионные взносы предприятия, учитываемые
на именных пенсионных счетах участников,
включаются в состав затрат, а взносы, зачисляемые на солидарный пенсионный счет
вкладчика, должны осуществляться за счет
чистой прибыли предприятия. Поскольку договор НПО между ОАО «ВолгаТелеком» и
НПФ «ТелекомСоюз» к моменту принятия
этой поправки был уже подписан, то взносы
на финансирование Программы НПО № 1 и
базовой части пенсии по Программе № 2 уплачивались в истекшем году за счет чистой
прибыли Общества, что, как вы понимаете,
крайне невыгодно его акционерам. В связи с
этим и возникла необходимость внесения
изменений в Договор НПО 2004 года.
– Что меняется в системе негосударственного пенсионного страхования после утверждения новой редакции Договора?
– С этого года пенсионные взносы перечисляются на именные пенсионные счета работников и относятся на расходы по оплате
труда. На эти взносы начисляется единый социальный налог и поэтому те работники, кто
вступил в негосударственный пенсионный
фонд, получают дополнительные начисления
(ежемесячно 70 рублей) на лицевые счета и
в государственном пенсионном фонде.
Кроме того, включение пенсионных
взносов в затраты уменьшает налогооблагаемую базу по налогу на прибыль, т.е. проис-
ходит оптимизация налогообложения, что
безусловно, выгодно вкладчику.
Вместе с тем, несколько усложняется
процедура назначения базовой части негосударственной пенсии. За два месяца до назначения пенсии каждый филиал должен
дать списки увольняемых на пенсию и размер назначаемых пенсий по каждому работнику. НПФ обязан сделать актуарные расчеты необходимого пенсионного резерва и выставить счет Вкладчику. Вкладчик оплачивает этот счет и дает распоряжение фонду на
распределение пенсионного взноса в пользу
каждого работника, после чего фонд производит назначение пенсий. Одновременно с
этим идет сбор документов и заключается
соглашение между фондом и работником о
пенсионных выплатах.
– Неотъемлемой частью Договора
НПО является Положение о негосударственном пенсионном обеспечении работников ОАО «ВолгаТелеком». Есть ли какие-либо изменения
в этом документе ?
– Да, есть. Во-первых, в Положении говорится о том, что с 1 января 2007 года будет действовать только пенсионная программа НПО № 2 – базово-накопительная.
Поэтому те работники, которые будут уходить на пенсию со следующего года и не
заключат в этом году индивидуальный договор с фондом, негосударственную пенсию от ОАО «ВолгаТелеком» получать не
будут. Срок заключения индивидуальных
пенсионных договоров продлен до 1 января
2007 года.
Во-вторых, изменился расчет так называемого зарплатного коэффициента при начислении базовой пенсии. В соответствии с
Положением этот показатель для каждого
работника определяется как отношение его
средней зарплаты за последние 6 месяцев к
средней зарплате, сложившейся в ОАО
«ВолгаТелеком» за предыдущий календарный год (п.2.12.1). Если в 2004 году средняя
зарплата в ОАО составляла 7937 рублей, то
в 2005 году она выросла до 9982 рублей. Поэтому при расчете зарплатного коэффициента будет использоваться эта величина.
В-третьих, произошла корректировка поощрительного коэффициента. Известно, что
в 2005 году проведена унификация наименований должностей работников ОАО «ВолгаТелеком». Поэтому и поощрительные коэффициенты при исчислении пенсий приведены в соответствие с этой унификацией.
И последнее. Вкладчик определил, что с
1 июля 2007 года одним из дополнительных
оснований для назначения негосударственной пенсии будет условие прекращения трудовых отношений с Вкладчиком в течение
одного месяца с момента наступления пенсионных оснований. Сейчас этот срок составляет 6 месяцев.
– Есть ли какие-либо изменения в
порядке наследования и получения
выкупной суммы при досрочном расторжении договора?
– Порядок наследования не изменился, а
вот содержание понятия «выкупная сумма»
существенно изменилось. Поскольку с этого
года и личные пенсионные взносы, и взносы
предприятия в пользу работника зачисляются на именной пенсионный счет участника,
то при досрочном расторжении индивидуального пенсионного договора с фондом он
получает:
а) личные пенсионные взносы и начисленный на них доход;
б) пенсионные взносы предприятия и начисленный на них доход, т.е. все накопления, имеющиеся на именном пенсионном
счете участника.
– Что можно сказать об отношении работников ОАО «ВолгаТелеком» к системе негосударственного
пенсионного обеспечения?
В целом отношение положительное.
Достаточно сказать, что только за послед-
ний год почти 9,5 тыс. работников ОАО
«ВолгаТелеком» заключили индивидуальные договоры с фондом. По достоинству
оценили предоставленную возможность
позаботиться о своем будущем работники
филиалов в Удмуртии, Кирове, Мордовии.
Здесь от 35 до 40% работников заключили
договоры о негосударственном пенсионном обеспечении.
В то же время еще не везде люди понимают, что молодость не вечна, а старость
неизбежна. Менее 8% работников Самарского филиала вступили в фонд, в Ульяновском и Пензенском филиалах – лишь каждый десятый подписал индивидуальный пенсионный договор.
Будет несправедливо и обидно, если
человек всю жизнь проработавший связистом, окажется в пенсионном возрасте без
поддержки предприятия, что вполне может
быть. А чтобы этого не случилось, каждый
еще в трудоспособном возрасте должен
позаботиться о себе сам. И чем раньше он
это сделает, тем существеннее будет эта
поддержка.
Хотелось бы также выразить надежду,
что каждый работник ОАО «ВолгаТелеком»
внимательно изучит документы по негосударственному пенсионному обеспечению и
примет единственно правильное решение в
2006 году – заключит индивидуальный договор с НПФ «ТелекомСоюз».
В заключение хочу сказать, что по
всем вопросам негосударственного пенсионного обеспечения работники ОАО
«ВолгаТелеком» могут обращаться к нам
в Приволжский филиал НПФ «ТелекомСоюз» по телефону 8-(8312) 37-05-30.
Кроме того, недавно начала работу
Единая справочная служба НПФ «ТелекомСоюз» – телефон 8-800-200-08-09
(звонки из любого региона бесплатные),
где также можно получить информацию
о выплатах пенсии, налоговых вычетах,
причинах приостановки выплат и т.д.
КРУПНЫМ ПЛАНОМ
«ВОЛГАТЕЛЕКОМ» НА СВЯЗИ
№ 1 / 2006
УЛЬЯНОВСКИЙ ФИЛИАЛ
63
года
вместе с экономикой области
Первая телеграфная станция появилась в
Симбирске в 1860 году, а спустя 37 лет – и
первая телефонная. Бурное развитие телекоммуникационных услуг в регионе началось после образования областного управления связи зимой 1943 года. Перед ульяновскими связистами встали совершенно
новые, масштабные задачи. Война превратила провинциальный Ульяновск в важный
стратегический город. Оперативное руководство, четкая координация требовали надежной связи, в первую очередь с Москвой.
В этом же году были установлены два дополнительных коммутатора, которые позволяли осуществлять связь с предприятиями,
районными центрами.
В те годы особое значение придавалось
радиофикации. В областном центре в годы
войны создаются новые радиоузлы. Это дало возможность многим жителям области
слушать радио не только на работе, в клубе,
но и дома. В 1943 году при организации областного управления связи была создана
дирекция радиотрансляционных сетей.
В послевоенные годы страна стала восстанавливать разрушенное хозяйство. В
1945 году Наркомат связи СССР разработал
первостепенные задачи развития телефонной, телеграфной связи и радиофикации.
Существующая многие десятилетия городская телефонная станция ручного обслуживания уже давно не отвечала возросшим потребностям Ульяновска. В канун нового 1948
года была введена в строй первая автоматическая телефонная станция емкостью три
тысячи номеров на трофейном оборудовании «Симменс-Гальске». Модернизация телефонной сети областного центра была значительным событием в жизни горожан. Через год в Ульяновске появились и первые
уличные телефоны-автоматы.
Если телефонная связь в Ульяновске
бурно развивалась, то связь на селе оставляла желать лучшего. Поэтому в 1946 году
Наркоматом связи СССР был принят пятилетний план телефонизации Ульяновской
области, которым предусматривалось полная телефонизация сельских Советов, значительное – до 200 номеров и более – увеличение мощности телефонных станций в районных центрах, прокладывание прямой линии связи, минуя Сызрань, для улучшения
связи с южными районами – Радищевским,
Новоспасским, Павловским, Николаевским.
И этот план был в полном объеме выполнен
сотрудниками областного управления связи.
В 1965–1970 годах произошел настоящий
всплеск телефонизации в областном центре.
За этот период емкость телефонной сети от
6,5 тысячи номеров выросла до 18 тысяч, то
есть почти в три раза. И причина этому – подготовка к 100-летию со дня рождения В.И.Ленина, которое было торжественно отмечено в
Советском Союзе в апреле 1970 года. К этой
дате было принято специальное Постановление ЦК КПСС, согласно которому родной город Ленина был модернизован, обновлен и
перестроен. Увеличение объема работ привело к необходимости реорганизации отрасли
связи области. В 1967 году Ульяновское областное управление связи было преобразовано в областное производственно-техническое управление электросвязи. В областном
центре почтовая связь и электросвязь были
выделены в отдельные предприятия.
Активно развивалась в это время и сельская телефонная связь. За годы восьмой пятилетки (1966–1970) число автоматических
В тяжелом военном январе 1943 года правительством
было принято решение об образовании Ульяновской области.
И следом был издан приказ Народного комиссариата связи
об организации Ульяновского областного управления связи.
С этой точки ведет отсчет Ульяновский филиал
ОАО «ВолгаТелеком».
Ульяновский филиал ОАО «ВолгаТелеком»
•
•
•
•
•
•
Количество сотрудников: 2994 чел.
Общая монтированная емкость местной телефонной сети:
338 256 номеров
Коэффициент использования монтированной емкости: 95,3%
Процент цифровизации сети: 54,7%,
в т.ч. по ГТС – 60,8%, по СТС – 16,7%.
Количество линий на одного работника: 104,6
Плотность телефонных аппаратов на 100 чел.: 24,3,
в т.ч. по ГТС – 29, по СТС – 11,8, город Ульяновск – 32,3
телефонных станций в селах области возросло с 69 до 130, а емкость сельских АТС –
с 3500 до 7000 номеров.
В середине 70-х годов стало ясно, что и
недавно построенная автоматическая междугородная телефонная станция на базе
оборудования АМТС-1М не соответствует
возрастающим требованиям города. Было
принято решение о строительстве новой,
значительно более мощной АМТС, которая
вступила в строй в 1982 году. Процесс модернизации междугородной и местной телефонной связи шел постоянно. В 1983 году в
Ульяновске закончился перевод всех АТС города на автоматическую междугородную
связь через новую АМТС. Развивается и
сельская телефонная связь. За годы восьмой пятилетки число автоматических теле-
Ульяновская область
•
•
•
•
•
Областной центр: Ульяновск
Население Ульяновска: 635,6 тыс. чел.
Население области: 1,382 тыс. чел.
Территория: 37,2 тыс. кв. км
Плотность населения: 37,2 чел. на кв. км
фонных станций в селах области возросло с
69 до 130, а емкость сельских АТС – с 3500
до 7000 номеров.
Бурно развивалось в эти годы проводное
и эфирное радиовещание. Сейчас ульяновским предприятием электросвязи обслуживается 160,7 тысяч основных радиоточек, из
которых 3,6 тысяч находятся в сельской местности. В соответствии с решением Минсвязи РФ активно ведется перевод радиоточек на прием программ с эфира.
На пути своего развития предприятие
пережило несколько сложных моментов.
Один из них был связан с акционированием
в 1994 году предприятия связи. Ульяновское
государственное предприятие связи и информатики «Россвязьинформ» было преобразовано в акционерное общество открытого типа «Ульяновскэлектросвязь». В последующем контрольный пакет акций был передан государственному холдингу ОАО «Связьинвест» – инвестиционной и управляющей
компании. Переход к новой форме собственности был нелегким и по другой причине. Не
так просто менялась психология сотрудников, не привыкших работать в рыночных условиях. И этот этап был успешно пройден.
Вновь образованное акционерное общество
«Ульяновскэлектросвязь» стало наращивать
темпы развития.
В январе 1997 года с вводом в эксплуатацию цифровой автоматической междугородной телефонной станции и цифровой
АТС-41 типа S-12 фирмы Alcatel SEL AG
(Германия) наступил качественно новый
этап в развитии ОАО «Ульяновскэлектросвязь» – на смену аналоговой пришла цифровая аппаратура связи. И здесь настал день,
негативные последствия которого компания
преодолевала в течение нескольких лет. 17
августа 1998 года. В стране – дефолт. Искусственно сдерживаемый курс доллара
резко пошел вверх. А у ОАО «Ульяновскэлектросвязь» – контракты на поставку импортного оборудования чуть ли не на два миллиона долларов! Возникли проблемы с содержанием социальной сферы, выплатой заработной платы. Резко упали основные показатели деятельности. В результате реализации жесткого плана антикризисных мероприятий акционерное общество только к
2002 году достигло докризисного уровня по
ряду важных показателей и вышло на новые
высокие рубежи.
В декабре 2002 года ОАО «Ульяновскэлектросвязь» в числе других 11 операторов
электросвязи Поволжья вошло в качестве
филиала во вновь образованную межрегиональную компанию «ВолгаТелеком» с центром в Нижнем Новгороде.
За последние четыре года общая емкость телефонных сетей Ульяновского филиала возросла на 25% и составляет сегодня
338,2 тыс. номеров, в том числе 175,9 тыс.
номеров сосредоточено на цифровых АТС.
Автоматической телефонной связью Ульяновск соединен со всеми населенными
пунктами Российской Федерации и со всеми
странами мира, видеотелефонной связью –
с 155 городами России. Ежегодное выполнение плана прироста основных телефонных аппаратов позволило увеличить телефонную плотность с 15,91 в 2001 до 24,3 в
2005 году.
Начиная с 2001 года в области ведется
строительство внутризоновых волоконно-оптических линий передачи (ВОЛП) технологии
SDН, одновременно с вводом которых в эксплуатацию в 18-ти из 21-го районных центров
области были запущены в действие цифровые центральные телефонные станции. За
период с 2002 по 2005 год было проложено
809 км оптического кабеля на внутриобластных линиях связи. Уровень цифровизации
коммутационного оборудования сети повысился с 14,41% в 2001 до 54,7 в 2005 году.
Несмотря на появление на рынке телекоммуникаций области альтернативных операторов связи (таких уже более сорока),
Ульяновский филиал ОАО «ВолгаТелеком»
остается базовым оператором электросвязи
в регионе. Его доля в доходах от услуг электросвязи области составляет 87%.
Сегодня в состав Ульяновского филиала
ОАО «ВолгаТелеком» входят Технический
центр электросвязи, Расчетно-сервисный
центр, «Связькомплектсервис» (расположены в Ульяновске), районные узлы электросвязи: Ишеевский, Барышский, Димитровградский, Радищевский.
КРУПНЫМ ПЛАНОМ
№ 1 / 2006
«ВОЛГАТЕЛЕКОМ» НА СВЯЗИ
УЛЬЯНОВСКИЙ ФИЛИАЛ
Хроника 2005 года
Рекламная акция:
итоги впечатляют
Чтобы тело и душа
были молоды…
14 января в Ульяновском филиале ОАО
«ВолгаТелеком» состоялось подведение
итогов рекламных акций «Самый большой
внесенный аванс» и «Самый разговорчивый
абонент». Благодаря их проведению в декабре 2004 года на 850 тысяч рублей возросли
авансовые платежи за услуги связи, а междугородный/международный трафик увеличился по сравнению с предыдущим месяцем
на 778,8 тыс. минут.
25 апреля состоялся традиционный областной спортивно-оздоровительный праздник связистов. В мероприятии, организаторами которого были Ульяновский областной комитет профсоюза работников связи
и Ульяновский филиал ОАО «ВолгаТелеком», приняли участие около 600 человек –
сотрудники филиала ОАО «ВолгаТелеком», его структурных подразделений, а
также команды ТУ № 1 Приволжского филиала ОАО «Ростелеком», «Спецсвязь» и
другие. Участники праздника в очередной
раз убедились, что в коллективах, где сохраняются добрые традиции, как в большой дружной семье спорятся и работа и
отдых.
«Электронная Россия»
пришла в Димитровград
16 февраля в Димитровграде завершился
первый этап программы «Электронная Россия», который предусматривал создание с
помощью Ульяновского филиала ОАО «ВолгаТелеком» совершенных информационных
систем в сфере жилищно-коммунальных
платежей, деятельности паспортного стола,
выписки и приобретения лекарств для граждан льготной категории.
Клуб VIP-клиентов
приглашает гостей
25 марта в конференц-зале Ульяновского филиала ОАО «ВолгаТелеком» состоялось первое заседание Клуба VIP-клиентов компании.
Клуб организован в целях совершенствования партнерских отношений между ведущими
предприятиями Ульяновской области – VIPпользователями услуг электросвязи и Ульяновским филиалом ОАО «ВолгаТелеком».
Подписано важное соглашение
День Победы —
главный праздник года
1138 телефонов установлено Ульяновским
филиалом участникам и инвалидам Великой
Отечественной войны в преддверии юбилея
Великой Победы, на что из средств компании было потрачено свыше 3,5 млн рублей.
Таким образом, задача по телефонизации
жилья ветеранов, поставленная Правительством РФ, была выполнена филиалом досрочно.
До свиданья, декадка!
29 марта в Димитровграде состоялось торжественное закрытие декадно-шаговой АТС.
Димитровградский районный узел электросвязи завершил досрочный перевод последней механической декадно-шаговой станции
АТС-5 на цифровую емкостью 10 тыс. абонентских номеров. Таким образом, Димитровград стал первым городом в регионе,
где телефонная связь от «ВолгаТелеком»
полностью переведена на цифровое обслуживание.
Выставка
«E-COMMUNICATIONS»
31 марта Ульяновский филиал ОАО «ВолгаТелеком» принял участие в специализированной выставке «E-COMMUNICATIONS»,
которая собрала лидеров рынка информационных технологий Ульяновской области и
представителей соседних регионов. В открытии выставки принял участие губернатор
Ульяновской области Сергей Морозов. Данная выставка позволила оценить потенциал
Ульяновска в сфере информационных технологий и подтвердить ведущую роль в этой
области Ульяновского филиала.
19 июля 2005 года губернатор Ульяновской области Сергей Морозов и генеральный директор ОАО «ВолгаТелеком» Сергей Омельченко подписали Соглашение о сотрудничестве в
области развития услуг связи на территории Ульяновской области. В рамках Соглашения
предусмотрено развитие не только услуг традиционной телефонии, особый акцент сделан
на внедрение новейших видов связи и участие ОАО «ВолгаТелеком» в реализации Федеральной программы «Электронная Россия» на территории Ульяновской области.
Видеосвязь
помогает правосудию
26 октября в Ульяновском областном суде
состоялось первое заседание кассационной
инстанции, на котором осужденный, находящийся в следственном изоляторе (СИЗО),
давал показания судьям с помощью видеосвязи. Это стало возможным благодаря введению в строй системы видеоконференцсвязи, организованной для областного суда
Ульяновским филиалом ОАО «ВолгаТелеком» с помощью технологии SDSL, которая
обеспечивает высокую скорость соединения
и хорошее качество как звуковых сигналов,
так и видеоизображения.
В Димитровграде
открылось
сервисное отделение
электросвязи
В преддверии Нового 2006 года состоялось
открытие сервисного отделения связи крупнейшего в Ульяновской области Димитровградского районного узла электросвязи.
Отделение имеет современный дизайн, оснащено новейшим техническим оборудованием. Жители Димитровграда смогут получить
здесь весь комплекс услуг электросвязи, который предлагает своим клиентам Ульяновский филиал ОАО «ВолгаТелеком».
Вручен знак-медаль
«За милосердие»
Да здравствует
«Гольфстрим»!
С 16 мая Ульяновским филиалом введен в
действие тарифный план «Гольфстрим», по
которому абоненты – физические лица могут подключиться к интернету по выделенной линии с помощью технологии ADSL по
цене обычно используемого ими коммутируемого доступа. Сегодня новый тарифный
план дает возможность абонентам – физическим лицам получить выделенный доступ
в интернет за 250 рублей при абонентской
плате от 250 рублей в месяц.
Сергей Омельченко
посетил Ульяновск
18 июля генеральный директор ОАО «ВолгаТелеком» Сергей Омельченко посетил Ульяновск. В течение пяти дней он побывал не
только во всех структурных подразделениях,
расположенных в областном центре, но и в
цехах электросвязи, находящихся в самых
отдаленных районах области. Последний
день пребывания С.В.Омельченко в Ульяновске был посвящен личному приему сотрудников филиала и подведению итогов
знакомства генерального директора ОАО
«ВолгаТелеком» с работой Ульяновских связистов.
30 ноября заместителю генерального директора АО – директору Ульяновского филиала
ОАО «ВолгаТелеком» Анатолию Карюканову вручен наградной знак-медаль «За милосердие», учрежденный Международным
благотворительным фондом «Меценаты столетия». Этой наградой отмечен большой
вклад Ульяновского предприятия связи, которое с 1997 года возглавляет Анатолий
Карюканов, в дело благотворительности и
попечительства.
В гостях –
весь цвет российского рунета
16 декабря в Ульяновском филиале ОАО
«ВолгаТелеком» состоялась конференция
«Интернет-технологии-2005», для участия
в которой были приглашены ведущие специалисты Интернет-холдинга Rambler,
фонда «Общественное мнение», медиаагентства «РосБизнесКонсалтинг», компании Webprojects.Ru, агентства Promo
Interactive и другие. В открытии конференции принял участие Главный федеральный
инспектор по Ульяновской области Георгий
Игнатович, который подчеркнул, что проведение этой конференции имеет особое значение, потому что не только учит предприятия всех форм собственности грамотно
представлять себя в интернете, но и показывает место каждого юридического лица в
процессе реализации в области Федеральной программы «Электронная Россия».
Даешь цифру на село!
В 2005 году проделана большая работа по
внедрению новых цифровых электронных
АТС в сельской местности. Цифровые АТС
появились в селах Н.Алгаши, М.Нагаткино,
Архангельское, Криуши, Никольское, Прибрежное, Кр.Река, Сабакаево, п.Дачный,
п.Цемзавод. В числе наиболее значимых
объектов – ввод в эксплуатацию ВОЛС Ульяновск-Инза, что позволило обеспечить современной цифровой связью 5 райцентров
области: Карсун, Сурское, Вешкайма, Майна, Инза. Это позволит сельчанам иметь те
же возможности по выходу в сеть интернет,
по пользованию услугами АМТС и дополнительными видами обслуживания, что и жителям областного центра.
КРУПНЫМ ПЛАНОМ
«ВОЛГАТЕЛЕКОМ» НА СВЯЗИ
№ 1 / 2006
УЛЬЯНОВСКИЙ ФИЛИАЛ
Наступило
время перемен
– В том, что связь в своем развитии опережает другие отрасли экономики, есть неоспоримая логика. Без современных бесперебойных средств связи невозможен ни товарный, ни финансовый рынок, замедлятся процессы информационного обмена и интеллектуального общения, определяющие сегодня экономический и социальный прогресс.
И поэтому совершенно естественным стал
комплекс мер, предпринятых на федеральном уровне, по коренному обновлению отрасли. Я имею в виду, прежде всего, структурные преобразования, когда небольшие
периферийные компании электросвязи с
низкой капитализацией, слабыми финансовыми возможностями были объединены в
мощные межрегиональные компании, способные активно развиваться, не только
удовлетворяя спрос населения на стандартные услуги связи, но и формируя этот спрос
растущим предложением.
– Успехи ульяновских связистов,
как говорят, налицо. За несколько
лет очередь на установку телефона
в регионе сократилась в пять с лишним раз – с 80 тыс. человек в 2000 году до 14,9 тысяч сегодня, количество пользователей коммутируемым
доступом в Интернетом превысило
26 тысяч человек. Что стоит за этими цифрами?
– Огромный труд связистов. Невозможно
рассматривать итоги нашей работы, не сопоставляя их с развитием и историей Ульяновской области.. Наша область – одна из
немногих в стране, руководство которой
длительное время придерживалось так называемого «мягкого перехода» к рыночной
экономике, при котором административными мерами поддерживались самые низкие в
стране экономически необоснованные тарифы на услуги связи. Так, вплоть до середины
1999 года абонплата составляла 12 рублей
50 копеек, тогда как в соседних регионах
она доходила до 20. В то же время в регионе
наблюдался резкий спад производства, потеря платежеспособности предприятий, их
массовое банкротство – и, как следствие,
отказ юридических лиц от услуг электросвязи. В частности, с 1990 по 2001 год в агропромышленном секторе и социальной сфере
количество телефонов сократилось на 15,6
тысяч номеров, или на 61,7 %. На начало
2000 года телефонная плотность в области
была ниже среднероссийской на 5,5% и составляла всего 14,5 ОТА на 100 человек населения. Вот с такими показателями мы
вступили в 21 век.
– И уже в 2001 году дали впечатляющий скачок в своем развитии?
– Скачок действительно впечатляющий,
но вполне объяснимый. В результате ряда
эффективных управленческих и технических решений, активной инвестиционной деятельности в 2001 году по темпам прироста
доходов от основных видов услуг связи наше предприятие заняло третье место среди
78-ми компаний электросвязи, входящих в
холдинг «Связьинвест», а в 2003 году мы
уже были первыми. Можно образно сказать,
что мы обрели крылья для полета, а потребность в установке телефонов была такой высокой, что в 2003 году было установлено 35
тысяч основных телефонных аппаратов –
больше, чем за три предыдущих года вместе взятые. Высокие темпы развития местной
телефонной сети мы сохраняли и в последующие годы, вплоть до 2005 года, когда было
установлено 20,2 тысяч основных телефонных аппаратов.
– Это не могло не привести к насыщению рынка местной телефонной связи…
– Вы правы, по Ульяновску «телефонная»
очередь сейчас составляет всего 4,2 тысячи
человек, из которых 3,7 тысячи проживают в
частном секторе, о телефонизации которого
разговор особый. Мы намного быстрее, чем
предполагали, подошли к ситуации, когда
Российская отрасль связи в последние годы пребывает
в состоянии бурного и комплексного развития.
О том, какие конкретные изменения претерпела связь
в Ульяновской области, рассказывает заместитель
генерального директора акционерного общества –
директор Ульяновского филиала ОАО «ВолгаТелеком»
Анатолий Сергеевич Карюканов.
нашим сотрудникам приходится ходить по
квартирам и предлагать установить телефон. Сейчас нас выручает то, что, благодаря удачному вложению имеющихся финансовых средств, к началу 2001 года нам удалось создать техническую основу для последующей интенсивной цифровизации сети
связи области. И результаты не замедлили
сказаться: улучшилось качество, повысилась надежность и привлекательность внутризоновой и междугородной телефонной
связи, выросли доходы, появилась возможность предоставления новых услуг за пределами областного центра. В конце 2002 года
нами была запущена в эксплуатацию мультисервисная сеть, это было новым качественным этапом развития связи региона, по
времени совпавшим с важнейшим для нашего предприятия событием – присоединением ОАО «Ульяновскэлектросвязь» в качестве филиала к межрегиональной компании
ОАО «ВолгаТелеком».
– В 2002 году предприятие перешагнуло важный рубеж – объем его
выручки превысил 1,0 млрд рублей.
В 2005 году эта цифра уже составила 1,38 миллиарда. Если количество
установок объективно снижается, за
счет чего вы обеспечиваете такую
прибыль?
– В прошлом году существенно выросли
доходы от предоставления новых услуг, в
первую очередь Интернет, IP-телефонии, услуг широкополосного доступа. Доля филиала на рынке Интернет-услуг по коммутируемым линиям составляет 74%, по выделенным линиям – 77%. Увеличение доли в сегменте юридических лиц обеспечено за счет
активного продвижения услуг скоростного
доступа в Интернет на базе ADSL. Сегодня
50 % наших VIP-клиентов пользуются услугой широкополосного доступа в Интернет.
Благодаря введению в мае прошлого года
тарифа «Гольфстрим», эта услуга стала востребована и у физических лиц, на сегодня
договоры заключили уже 1350 пользователей домашними компьютерами.
Сегодняшние реалии нашего бизнеса таковы, что вопросы технического перевооружения постепенно уходят с первого плана,
уступая место развитию сервиса, организации активной продажи услуг. В настоящее
время мы предоставляем не только стандартный набор услуг связи с использованием традиционных технологий, но и современные услуги на базе новейших технологий
связи. Именно эти перемены позволяют индивидуально работать с каждой категорией
клиентов. Например, пенсионеры могут
иметь за минимальную стоимость пакет услуг, включающий местную, внутризоновую
связь и радиовещание. А крупное предприятие мы обеспечим полным спектром новейших услуг от обычных разговоров до широкополосного доступа в Интернет с возможностью организации видеосвязи и созданием в их интересах выделенных корпоративных сетей передачи данных.
– Услуга – это тот же товар. И для
того, чтобы выгодно реализовать
его, прежде всего, нужно сформировать у покупателя потребность в
этом товаре. Как в условиях конкурентной среды вы завоевываете
своего клиента?
– Вы совершенно правильно сказали: завоевать клиента. Когда происходит насыщение базовой услугой – местной телефонной
связью, неизбежно возникает конкуренция и
начинается борьба за клиента. И победит в
ней не тот, кто установит телефон, а кто
предложит интересный пакет услуг по разумным ценам и обеспечит их высокое качество. Сейчас мы очень активно работаем с
сектором корпоративных клиентов. В этих
целях одними из первых в МРК мы создали
службу по работе с VIP– и корпоративными
пользователями. В настоящее время можно
говорить о налаженной системе работы с
этой категорией клиентов, включающей в
себя разработку комплекса регламентирующих документов, организацию работы персональных менеджеров, проведение презентаций и заседаний Клуба VIP-клиентов. Ре-
зультаты, как говорят, налицо. В прошлом
году эта категория пользователей дала
8,27% от общих доходов филиала (при том,
что их численность от общего числа обслуживаемых нами юридических лиц составляет всего в 1,8 %.). А для того, чтобы у наших
клиентов не возникало желания покупать услуги у других компаний, мы предлагаем
скидки при заказе пакета услуг.
– Значит, у вас полное взаимопонимание с клиентами?
– Я далек от мысли, что с нашими многотысячными абонентами у нас абсолютно безоблачные отношения. Такого, наверное, и
быть не может. Ведь каждый человек своеобразен, случается, несправедливо придирчив.
Да и в коллективах связистов, к сожалению,
не каждый работник умеет быть обходительным и внимательным к клиентам. Сложное
это искусство – оказывать услуги так, чтобы
их воспринимали с благодарностью, но к этому надо постоянно стремиться. Поэтому мы
разработали и реализуем программу, которая называется «Лицом к клиенту». Эта программа предъявляет жесткие требования,
связанные с качеством обслуживания, она
содержит разделы, охватывающие весь
спектр деятельности филиала по предоставлению клиентам услуг связи с учетом современных требований. Кроме того, у нас уже на
протяжении нескольких лет ежедневно работает телефон «горячей линии», организованной в целях оперативного реагирования на
поступившие устные заявления граждан.
– В последнее время много говорят о социальной ответственности
бизнеса, предпринимательства. Разделяет ли руководство Ульяновского
филиала ОАО «ВолгаТелеком» эту
точку зренья?
– Наша профильная деятельность изначально является социально ответственной,
так как ее развитие во многом определяет качество жизни всего региона и каждого отдельного человека. Мы всегда принимаем
участие в общественно значимых проектах,
имеющих отношение к телекоммуникационному бизнесу, таких как телефонизация села,
работа таксофонного парка, внедрение единой таксофонной карты – принимаем, несмотря на их убыточность. В меру возможностей
мы осуществляем благотворительную помощь детскому дому, школе-гимназии, больницам, и хоспису, над которыми шефствуем..
– И в заключение беседы о том,
каким вы видите ближайшее будущее Ульяновского филиала ОАО
«ВолгаТелеком», с чем, в первую очередь, связываете его перспективы?
– Проводные технологии еще долго не
изживут себя, поскольку любая среда, специально созданная для передачи информации, по законам физики эффективнее открытой среды. Корпоративные клиенты не
откажутся от фиксированной связи. К тому
же, если их всех выпустить в эфир, никакого
частотного диапазона не хватит. С квартирными абонентами сложнее. Здесь единственный способ выживания операторов фиксированной связи – построить широкополосную сеть передачи данных с набором новых
сервисов, в том числе и мультимедийных, и
предоставлять им пакетные услуги, обладающие комплексностью, разнообразием, гибкостью, При этом нужно найти вариант формирования тарифов с оплатой по единому
счету. Словом, точка баланса интереса сторон должна быть определена так, чтобы наши услуги были доступны, сохраняли свою
привлекательность, чтобы потребность в
них постоянно воспроизводилась, но в то же
время мы получали достаточную прибыль,
которая не только окупала затраты, но и давала средства для развития.
Настало время больших перемен в отрасли связи, и я уверен, что они будут позитивными.
Беседовала
Елена Сенчева
КРУПНЫМ ПЛАНОМ
№ 1 / 2006
«ВОЛГАТЕЛЕКОМ» НА СВЯЗИ
УЛЬЯНОВСКИЙ ФИЛИАЛ
С праздником, дорогие Защитники!
День защитника Отечества давно уже стал праздником
для всех мужчин, даже которые еще ходят в детский сад.
И все же в этот день нам особенно хочется поздравить
тех сотрудников, которые не один год отдали службе
в Вооруженных Силах. В Ульяновском филиале
ОАО «ВолгаТелеком» таких немало. Мы провели среди них
блиц-опрос, предложив ответить на вопросы:
1. Сколько лет Вы прослужили в Вооруженных Силах,
Ваше последнее звание, сколько работаете в отрасли связи?
2. Какие положительные качества прививает людям служба в ВС
и помогают ли они в Вашей сегодняшней работе?
3. Что значит для Вас праздник 23 февраля?
Александр
Никонов,
начальник
службы
капитального
строительства,
ремонта
и эксплуатации
гражданских
сооружений:
1. Прослужил в войсках связи 33 года. Последнее звание – полковник.
В ОАО «ВолгаТелеком» с 2000 года.
2. Умение быстро адаптироваться к новому
месту и роду деятельности. В работе эти качества, несомненно, помогают.
3. 23 февраля – это встреча с друзьями, сослуживцами, когда «бойцы вспоминают ми-
нувшие дни…». Гордость за то, что несмотря
ни на что и вопреки всему российская армия
была, есть и будет!
Евгений
Рыжков,
начальник
учебного
центра:
1. В Вооруженных силах прослужил 27 лет в
войсках связи, подполковник. С учетом
службы в ВС в отрасли связи 33 года.
2. Служба в ВС – это школа жизни, которая
учит предвидеть ситуацию, быстро оценить
обстановку и принять правильное решение,
не бояться брать ответственность на себя.
А главное, не «сдавать» подчиненных и не
подводить начальников. Несомненно, в моей сегодняшней работе эти качества необходимы.
3. 23 февраля – это День рождения Красной
Армии, ВС СССР, а историю никогда нельзя
забывать.
Владимир
Оздровский,
ведущий
специалист
службы
по работе
с операторами
связи:
1. В ВС 33 года, в войсках связи Центрального подчинения. Начальник кафедры радиорелейной и спутниковой связи, полковник, кандидат технических наук, доцент. В Ульяновском филиале с 2004 года.
2. Систематизация, последовательность
действий. Самоконтроль.
Все полученные ранее знания в области связи необходимы в настоящее время.
3. Праздник 23 февраля для военнослужащего (офицера) – это будни (ответственный,
дежурство, несение службы в наряде и т.д.).
А вот сейчас, когда я уже не служу, можно
его по-настоящему отметить.
Сергей
Борзов,
инженер
службы
механизации
и транспорта:
1. В Вооруженных Силах прослужил 21 год
четыре месяца и одиннадцать дней, в том
числе два года в стране с особо жарким климатом, где один день засчитывался за три.
Гвардии майор, танковые войска. В связи с
2002 года.
2. Служба в ВС в первую очередь развивает
те качества, которые привили родители,
главные среди них: ответственность, самообладание, выдержка, умение быстро находить и принимать единственно правильное
решение, не поддаваться унынию и панике,
доводить дело до конца и самое главное –
уважение, беззаветная любовь и немыслимое почитание женщины!
3. 23 февраля для меня почти то же, что и
8 марта! У меня две дочери, одной 15 лет, а
второй всего три года, и красавица жена, поэтому стараюсь в этот день организовать
для них настоящий праздник!
Надежная связь – только в добрых руках
И такие руки – у сотрудников Ульяновского Центрального отделения связи
Каким бы высокотехнологичным ни был сервис,
за ним всегда стоят люди. Именно в их руках —
все волшебные рычажки, которые позволяют
моментально преодолевать сумасшедшие
расстояния в эфире.
В Ульяновском Центральном отделении связи на улице Льва
Толстого, 60 практически никогда не бывает очередей. И это
при том, что востребовано оно гораздо больше многих других.
Может быть, это небольшое открытие и станет поводом для
того, чтобы посмотреть на девушку за стеклом несколько иначе. Согласитесь: клиенты часто бывают придирчивы и критичны. Им и в голову не приходит, что ради их удобства и комфорта работникам отделения связи приходится едва ли не горы сворачивать. Ведь один и тот же оператор, который принимает абонентскую плату, с такой же легкостью и готовностью
передаст факс, отправит электронное письмо, телеграмму,
соединит с межгородом, оформит соответствующий договор,
даст необходимую консультацию. Вот именно эта многофункциональность и готовность предоставить любую услугу связи
в одном окне и освобождает ульяновцев от необходимости
стоять в очередях. Для информации: в Центральное отделение связи за сутки поступает свыше 300 заказов только на
межгород. В относительно спокойные дни операторы принимают более пятисот платежей. Ближе к двадцатому числу
каждого месяца эта нагрузка увеличивается в разы.
Составные настоящего профессионализма известны –
это качество, оперативность работы, культура обслуживания. Оператор отделения связи обязан держать марку независимо от обстоятельств и порой абсурдности притязаний
клиента. Контроль за работой оператора жесткий. Иногда
процесс его работы фиксируется на диктофон и потом подвергается анализу. Нарушение границ корректности предполагает административное наказание. Есть такие, кто не
Алло, я тебя вижу!
Ирина Белова, студентка
педагогического университета,
получив от друга из Москвы
уведомление о предстоящем сеансе
видеосвязи, была удивлена.
Она и не знала, что в Ульяновске
есть видеотелефон.
С Игорем они не виделись уже
полгода. За это время были
и письма, и телеграммы, и звонки.
Но вот по видеотелефону они еще
не общались!
В Центральное отделение связи по улице
Льва Толстого, 60 Ирина пришла раньше на
полчаса. Ей очень хотелось узнать все подробности про чудо-технику. Оказалось,
что в кабине для переговоров все очень
просто – камера, телевизор и телефонная
трубка. Говорить нужно в трубку, смотреть –
на экран телевизора, где и появится собе-
выдерживают и уходят. Остаются те, кто умеет проникаться
проблемами людей и искренне хочет им помочь. Вот только
один пример из работы Центрального отделения связи. Както к операторам обратилась женщина, у которой дочь работает в Америке. Заокеанский телефон перестал отвечать,
мать волновалась, отчаяния добавляло то, что посылать в
Америку телеграммы было для нее очень дорого. Сотрудники ЦОС, пытаясь помочь своей клиентке, выяснили, что у ее
дочери есть электронный адрес. Так удалось наладить между родными переписку по электронной почте. Для них этот
вариант общения оказался самым удобным и дешевым.
Нередко люди обращаются в ЦОС по вопросам, далеким
от службы связи. Приезжие, например, заходят в отделение,
чтобы узнать, как добраться до необходимого им места.
Иногда в окошечко заглядывают те, кому нужна информация или подсказка по любому поводу. Очевидно, это происходит потому, что интуитивно люди понимают: связь – это
то, что объединяет и противостоит одиночеству. По мнению
директора Ульяновского расчетно-сервисного центра Татьяны Пимановой, в центральном отделении связи сложился
очень сплоченный, дружный, а главное, добрый коллектив.
Благодарности за хороший труд заслуживает все, а особенно – начальник отделения Наталья Кулиева и ее коллеги Раиса Перцева, Елена Логинова, Марина Корчагина, Светлана
Сабирова.
Татьяна Тимина
седник. Оператор включила телефон, и
Ирина увидела пока еще свое изображение
на экране. Убедившись, что она хорошо выглядит с экрана, девушка принялась расспрашивать оператора.
Оказалось, что видеотелефонная связь
возможна со 155 городами России, а также
с рядом городов Белоруссии и Украины.
Стоимость одной минуты разговора составляет всего 1,5 тарифа от обычного
междугородного телефонного разговора.
Если у Вас есть видеокассета, то разговор
можно записать, это стоит 10 рублей.
Минимальное количество времени для
разговора – три минуты. Но меньше пяти
минут, как правило, не заказывают. Есть и
постоянные клиенты, которые разговаривают со своими родственниками и друзьями
минут по 40.
Как-то бабушка заказала переговоры
со свой внучкой в день ее свадьбы.
Средств на поездку в Мурманск у нее не
хватило, вот и решила поздравить молодых
по видеотелефону. Будто на свадьбе побывала. А однажды на переговоры с соплеменниками пришел цыганский табор.
В прошлом году с помощью видеосвязи
было проведено судебное заседание. Преступление было совершено на территории
России, а судебное разбирательство проводила немецкая сторона. Необходимо было допросить свидетелей, которые проживали в Ульяновской области. В назначенное время они приглашались на переговорный пункт в Ульяновске и по видеосвязи допрашивались через переводчика.
…Ирина Белова вышла из переговорной
кабинки с сияющим лицом. На наш вопрос,
довольна ли она видеоразговором с любимым человеком, она ответила: «Это просто
чудо!»
С О Л Д АТ В С Е ГД А С О Л Д АТ
«ВОЛГАТЕЛЕКОМ» НА СВЯЗИ
№ 1 / 2006
САМАРСКИЙ ФИЛИАЛ
На службе Родине
и своему народу
Говорят, что офицеры не бывают
«бывшими». Слишком велика
у этих людей потребность служить
Родине, а тихая и уютная жизнь
не для них.
В штате Самарского филиала
ОАО «ВолгаТелеком сотни офицеров
запаса, каждая пятая из них —
женщина, а еще тысячи солдат
и сержантов, восьмая часть
которых — представительницы
прекрасного пола. Воевали в горячих
точках десятки сотрудников филиала.
И День защитника Отечества
23 февраля они с полным правом
отмечают как свой профессиональный
праздник.
В этот день собираются они все вместе, и по
тому, как сидит на них парадная форма, как
уверенно они себя в ней чувствуют, как будто совсем не отвыкли за долгие годы, и по
строгому торжественному взгляду легко понять, что эти люди до сих пор в строю. Ведь
кем бы ни были запасники в гражданской
жизни, в трудный момент у всех одна главная обязанность – защитить Родину. Среди
всего этого блеска и великолепия выделяются золотые погоны начальника службы мобилизационной подготовки, гражданской
обороны и чрезвычайных ситуаций генералмайора Владимира Игнатьевича Степука. И
в мирной жизни удалось ему найти такую
специальность, которая по сути и не отличается от его воинского поприща.
Появился на свет Владимир Игнатьевич
в Адлере, городе курортном и большей частью праздном. Ничто не предвещало будущему генерал-майору военной карьеры –
обычная семья, родители простые рабочие,
поблизости ни одного военного училища.
Детство его, как и у большинства сверстников опалила Великая Отечественная , и с тех
пор осталось глубокое уважение к людям в
погонах, отстоявшим родную землю Это чувство и привело юношу в далекий город Горький, в военное училище связи.
Поначалу все складывалось, как и у
большинства коллег. Переезжать с места на
место приходилось раз девять или десять –
точно он уже и не помнит. Служил и в Киевском военном округе, и в Одесском, и в Белорусском, и в странах Восточной Европы.
В 1968 году окончил Академию связи в
Ленинграде. Затем судьба забросила его в
Приволжский военный округ, где Владимир
Игнатьевич Степук возглавил все подразделения связи, прослужил в звании генералмайора около пяти лет. И потом, когда почувствовал, что пора уходить в запас, а было это уже в Венгрии, вернулся Владимир
Игнатьевич в Самару.
В общей сложности прослужил он в вооруженных силах 34 календарных года, и все
это время оставался связистом. Не просто
было начинать с нуля, а потому очень благодарен он судьбе за то, что практически сразу
получил приглашение возглавить отдел мобилизационной подготовки и гражданской обороны областного производственно-технического управления связи (так тогда именовался
Самарский филиал ОАО «ВолгаТелеком»).
Эту работу Владимир Игнатьевич любит
и хорошо знает. Важность ее сложно сейчас
переоценить. Задача подразделения, которым руководит генерал Степук, быть готовыми к любой нештатной ситуации. В Самарском филиале два-три раза в год проводятся учения для руководящего состава. Ведется и всеобщая подготовка по гражданской
обороне, цель которой научить человека
способам защиты от последствий катастроф. Сейчас служба мобилизационной подготовки, гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций Самарского филиала ОАО
«ВолгаТелеком» готовит брошюру по руководству действиями в случае нештатных ситуаций для каждого сотрудника компании.
Одинаково дороги ему и награды, полученные за время военной службы – Орден
Красной Звезды, многочисленные медали, в
том числе и иностранных государств, и зва-
ние, присвоенное в мирной профессии –
почетный радист СССР.
День защитника Отечества праздник, который так или иначе касается каждого из нас,
считает Владимир Игнатьевич, – прежде всего тех, кто служил; тех, кто прошел военную
подготовку в гражданской жизни; а также
всех тех, кто им в этой службе способствует.
А это надежный тыл – жены, дети, семьи.
Семья у генерала Степука сложилась замечательная. Дочь окончила педагогический институт, факультет иностранных языков. Работает в одной из московских фирм
переводчиком. Часто приезжает к родителям. Сын пошел по стопам отца. Служил в
пограничных войсках на Чукотке, в Заполярье, Забайкалье. Сейчас он майор запаса,
живет в Самаре. Внук тоже выбрал карьеру
военного. Учится на третьем курсе пограничного училища. 23 февраля дома всегда накрыт праздничный стол. И в этот раз буду
звучать поздравления и тосты.
– За всю жизнь, – говорит Владимир Игнатьевич, – было всего две организации, в
которых я служил и продолжаю служить по
одной и той же специальности – связист –
это вооруженные силы и СФ ОАО «ВолгаТелеком». Так что с 23 февраля всегда поздравляю и военных коллег, и гражданских.
Потому что сильные и мужественные люди,
готовые защищать Родину, всегда смогут
отстоять независимость и государственные
интересы своей родины. Примите искренние
пожелания крепкого здоровья, долголетия,
благополучия, удачи и дальнейших успехов в
работе и службе.
Наталья Волжанская
ОРЕНБУРГСКИЙ ФИЛИАЛ
Держит высоту
Бывший военный летчик Александр Струбалин и в гражданской жизни остается на высоте
Полет прошел успешно — как говорится,
без нештатных ситуаций. Самолет уже заходил
на посадку, как вдруг в самый момент касания
взлетно-посадочной полосы машину резко повело
в сторону. В правое колесо шасси попала
проволока от механической щетки, которыми
обычно чистят взлетную полосу. Баллон
с оглушительным свистом выпустил воздух,
и Л-29 — одномоторный реактивный самолет,
оставшись на одном колесе, на скорости
180 км/час превратился в неуправляемый снаряд.
Еще секунда и страшной аварии казалось
не избежать. Курсант — совсем еще мальчишка,
побледнев как полотно и оцепенев от ужаса,
невидящим взглядом уставился на инструктора.
Тот с ободряющим «Держись, сынок!» мгновенно
перехватил управление на себя, зафиксировал
движение самолета вдоль полосы и благополучно
остановил машину…
У Александра Николаевича Струбалина – начальника службы охраны труда Оренбургского филиала ОАО «ВолгаТелеком», подполковника запаса, в прошлом летчика-инструктора первого класса таких «сыновей», которых он за 27 лет
службы в армии, что называется, «поднял на крыло», было
более сорока. Разные приходили ребята: способные и не
очень, покладистые и ершистые, но ни одного за всю свою
службу инструктор Струбалин не списал (хотя такое в авиации случается не редко). К каждому мог найти свой, индивидуальный подход. Учил ребят не только мастерству высшего
пилотажа, но и науке «держать высоту». В воздухе ли, когда
управляешь самолетом, на земле ли – всегда надо уверенно
держать высоту: в поступках, в принципах, в жизни…
В училище его называли летчиком от Бога, – вспоминает бывший курсант Оренбургского высшего военного авиационного училища, воспитанник Александра Струбалина, а
ныне начальник отдела продаж Оренбургского филиала
ОАО «ВолгаТелеком» Вадим Сигов. – Его «вывозной» налет насчитывал 9
часов 56 минут. Это своеобразный рекорд училища.
Для сравнения: средний
«вывозной» налет был
14–15 часов. Но не только
высокое профессиональное мастерство отличает
Александра Николаевича, –
это очень интересный, неординарный человек. Он
даже внешне выделялся
среди других офицеров:
всегда аккуратный, подтянутый, с чувством собственного достоинства. Во всем, что касалось службы и учебы –
строг и требователен, а в общении – уважительный и подчеркнуто вежливый, независимо от того, какого звания собеседник. У курсантов он пользовался неоспоримым авторитетом. Мы всегда, сколько помню, старались не подводить своего командира. Нас было пятеро у Струбалина, и
каждый искренно считал, что ему повезло с летчиком-инструктором. Кстати, это именно со мной во время учебного полета Струбалину удалось предотвратить аварию: он вывел
самолет на взлетную полосу, когда и он потерял управление
из-за того, что в колесо шасси попала проволока. Так что
Александр Николаевич еще и жизнь мне спас…
Проблема выбора будущей профессии перед Александром Струбалиным никогда не стояла. Он родился в семье
военного летчика, так что не понаслышке знал что такое,
когда «тоскуют руки по штурвалу». Семья часто переезжала из гарнизона в гарнизон: Соль–Илецк, Сорочинск, Оренбург… Кочевая жизнь на военных аэродромах закалила характер и волю мальчишки и только укрепила мечту о небе.
К службе в армии он себя готовил с самого раннего детст-
ва. Цель была одна – окончить Оренбургское высшее военное авиационное училище летчиков имени дважды героя
Советского Союза Полбина. Для этого даже поступил в модную тогда в Оренбурге школу юных космонавтов. Училище
окончил с отличием, и при распределении новоиспеченному
офицеру предложили остаться в училище, но уже в качестве летчика-инструктора, то есть самому готовить пилотов
военно-морской авиации. Раздумывать не стал, согласился,
хотя прекрасно представлял всю сложность и ответственность этой работы. Служебный день – 14 часов и более.
Учебные полеты – днем и ночью. Но быть только летчикомассом для инструктора недостаточно, еще надо и педагогом, и психологом. Учить молодых дано не каждому, – Александр это прекрасно понимал. Любая ошибка, просчет могут
стоить не только своей жизни, но и жизни доверенных тебе
мальчишек. А отвечать за других, известно, всегда сложнее,
чем только за себя. Но Струбалин не привык отступать перед трудностями. В 28 лет он получил уже звание майора.
Потом стал инспектором училища. В 1975 году, пройдя
строгий отбор, летчик-инструктор первого класса Александр Струбалин был направлен в длительную командировку в одну из дружественных арабских стран. Там предстояло готовить летчиков военной авиации. Последние годы
службы Александр Николаевич служил уже в летно-методическом отделе, где занимался летной подготовкой в масштабе училища.
Оставив за плечами 27 лет службы и выйдя в звании
подполковника на заслуженный отдых, Александр Николаевич Струбалин вот уже 12 лет работает в Оренбургском филиале ОАО «ВолгаТелеком» начальником отдела охраны
труда. И здесь, в гражданской жизни, он снискал уважение
и авторитет у коллег и, конечно, у молодежи, учеников, так
как продолжает преподавательскую деятельность. 23 февраля Александр Струбалин считает для себя святым праздником и гордится тем, что не пришлось дважды принимать
присягу Отечеству.
Григорий Горбунов
С О Л Д АТ В С Е ГД А С О Л Д АТ
№ 1 / 2006
«ВОЛГАТЕЛЕКОМ» НА СВЯЗИ
КИРОВСКИЙ ФИЛИАЛ
Виталий Михайлович Ситников:
«Спасла земля-матушка!»
«Войну я встретил слесарем машиностроительного
завода. А после демобилизации,
1 апреля 1947 года, сразу пришел в связь!» —
рассказывает ветеран Великой Отечественной
В.М.Ситников.
После войны работал Виталий Михайлович
начальником кабельного участка, налаживал
связь по всей Кировской области, организовывал
работу междугородных линий связи, обслуживал
все городские кабеля, 40 лет проработал в связи!
А повестку в военкомат, на фронт, он получил
24 августа 1942 года, в день своего рождения.
Взял в бухгалтерии завода расчет, в военкомате —
билет на горьковский поезд, отдал матери деньги
и карточки и уехал на войну.
«У меня 7 классов образования было, поэтому определили меня в школу младшего командного состава, в училище. А в ноябре дали звание сержанта и отправили на формировку, в Гороховцы. В декабре погрузили нас в теплушки
и отправили на фронт, в сторону Ленинграда. Выгрузили в
районе Осташково. До линии фронта – еще 150 км. Посадили в «полуторки», повезли. Да только много ли наездит «полуторка» по зимнему бездорожью, пусть и траки на колесах!
Ехали пока можно было, а потом новенькие машины побросали и отправились пешком. Скоро шум услышали, разрывы. На шум и шли…»
Попал юный сержант Виталий Михайлович Ситников в
самое пекло, на Северо-Западный фронт, в бригаду прорыва 13-й стрелковой дивизии, в пехоту, на уничтожение группы фашистов, оказавшихся в Демьяновском окружении. Потери были страшные! Из четырех обратно вернулось только
пол-эшелона…
«Что спасало на войне?
Самое важное – земля-матушка! Успей главное голову засунуть, окопайся, а
заднице – что придется.
Только под Ленинградом не
земля – водица одна… Веточками и прикрывались.
У немцев-то высотка, а у
нас – болотина, грязь. Ночевали так: шалашик, внутри веточки и маленький
огонек. А потом началась
весна, всё разлилось, дороги размыло. Продукты кидали с самолета. И весной
43-го перебросили тех, кто
жив остался, под Орел…»
С Северо-Западного фронта прибыли солдаты худые, изможденные. У многих, в том числе и у Виталия Михайловича,
от нехватки витаминов началась «куриная слепота». Пока по
поезду с котелком шли, вагоны считали, а половину похлебки
разливали, не видели ничего… А на Орловско-Курской дуге
определили позиции, окопались, траншеи – в полный рост,
блиндажи – в три наката, никакой снаряд не берет! Заставили
исхудавших солдат рвать крапиву, щавель. На супе и краковской колбасе ожили они. И слепота пропала!
Бои были кровавыми и страшными. На пехоту приходились самые большие потери. Но невредимым прошел Виталий Михайлович Курскую дугу.
«О себе не думали. Да и когда? Вот представь – сначала
налет, бомбят, потом обстрел перед наступлением – земля
ходит. Дальше танки ползут. Танки мы пропускали – ими ар-
тиллеристы займутся. Если, конечно, на тебя едет – вслед
ему бутылку с горючей смесью, туда, где они дышат. Они полезут – сразу пристрелишь и всё… Наша задача – мотопехоту отрезать. Идут танки, сотни танков. В лоб. Мотопехоты
черт знает какая масса. Кто глубже закопался – тот и спасся… Земля спасала. Сама битва шла пять дней и пять ночей.
Никакой остановки. Спали на ходу!»
После Курской битвы получил Виталий Михайлович контузию и звание «Старший сержант». Его дивизия освобождала Украину: Белгород, Харьков, Киев. А потом – граница.
«Было, конечно, чувство – штык в землю и домой! Особенно у тех, кто семейный. Охоты воевать на чужой земле
мало было. Но приказ есть приказ. Дошли мы до Одера…»
5 февраля при форсировании реки Одер старший сержант
Ситников получил ранение минометным осколком в бедро.
Берег был каменистый, поэтому окопаться в гальке не успели.
Не помогла чужая земля. После двух месяцев в санчасти отправили бойца в бой, в Чехословакию. Бои за Прагу шли до
13–15 мая, так что сам День Победы 1945 года для Виталия
Михайловича – короткая остановка поезда под Полоцком.
Вернувшись домой стал старший сержант Ситников связистом и за 40 лет получил 42 благодарности от семи начальников. Работу свою любил и уважал.
«День Победы – праздник хороший… Только отмечать его
не с кем. Есть один друг, помладше меня. Не воевал, правда.
Мы с его отцом дружили. А теперь вот – с семьей... Хочется сходить в этот день в Халтуринский парк, да здоровье уже не то…»
Здоровья Вам, Виталий Михайлович,
и низкий поклон за Победу!
Материал подготовил
Дмитрий Жуков
Ф И Л И А Л В УД М У Р Т С КО Й Р Е С П У Б Л И К Е
Дежурный по стране
Такого высокого и ответственного
«титула» вполне достоин
специалист службы МПиЧС филиала
в Удмуртской Республике полковник
в отставке Валентин Семенович
Захаров, с которым и состоялась
эта беседа накануне 23 февраля.
Впрочем, все по порядку…
«Заступить
на боевое дежурство…»
– Валентин Семенович, знаю, что
в прошлом Вы – кадровый военный,
посвятивший ратному делу больше
30 лет жизни. А когда Вы впервые
получили приказ «Заступить на боевое дежурство»?
– Это было в 1966 году, когда я молодым
лейтенантом прибыл для прохождения службы в дивизию ракетных войсках стратегического назначения в Казахстан. Часть находилась примерно в 200 км от Семипалатинска.
Но можно сказать, что на свое дежурство
я заступил еще за 5 лет до этого, поступив в
Пермское высшее командно-инженерное
училище ракетных войск стратегического назначения. Это был всего второй набор в это
училище. Профессия была совсем еще новой и абсолютно секретной. Даже в названии
нашего училища на входе в него не писали
слов «ракетных войск стратегического назначения». Для всех обычных людей это было просто высшее военное командно-инженерное учебное заведение. Кстати, мы тогда
официально получали два высших образования: гражданское инженерное и военное.
– В какой же должности Вы начали службу с двумя высшими образованиями?
– Начал в должности обычного инженера
расчета, а закончил, если говорить о ракетных войсках, исполняющим обязанности командира технической ракетной базы. Тогда у
меня в подчинении был уже не расчет, а около 2 тысяч военнослужащих. Причем несколько сотен из них были офицерами и прапорщиками, и в нашем ведении находились
несколько десятков пусковых установок –
шахт со стратегическими ракетами.
– Вас с полным правом можно было назвать дежурным по стране – огромная ответственность.
– Ну, таких дежурных, на которых лежала практическая ответственность за обороноспособность страны, было много. Много
их и сейчас. Наверное, можно сказать, что в
свое время мне довелось быть одним из них.
А что касается ответственности, то я всегда ощущал и ощущаю ее одинаково, независимо от того, ответственность ли это за
одного человека или за крупное воинское
соединение, несущее боевое дежурство по
обеспечению обороноспособности всей
страны.
– Валентин Семенович, а что ощущает человек, держащий руку на пусковой кнопке стратегической ядерной ракеты?
– А я никогда не сидел за пультом с этой
самой кнопкой.
Я отвечал за то, чтобы в случае, если уж
придется нажать эту кнопку, ракеты взлетели, несмотря ни на какие объективные или
субъективные обстоятельства. Я обязан был
обеспечить постоянную боевую готовность
доверенного мне стратегического вооружения. И обеспечивал. А для этого приходилось заниматься самой разной работой. Не
подумайте, что только приказы отдавал.
Сам вместе с подчиненными проводил плановые регламентные и ремонтные работы,
боевые учения. А, будучи уже командиром
ракетного дивизиона, сам оттранспортировал 15 ракет к пусковым шахтам. Не сопровождал, а именно сидел за рулем ракетовоза общей длиной 43 метра и массой 130
тонн. Это, я вам скажу, не на «Жигулях» по
городу разъезжать.
– Учитывая характер Вашей
службы в вооруженных силах, пожалуй, даже сейчас Вы не очень-то
много можете рассказать о ней. И
все-таки было бы очень интересно
услышать рассказ хотя бы об одном
эпизоде, который имел неординарное значение для обороноспособности страны. Если можно, конечно.
– Думаю, сейчас уже можно вспомнить,
например, как в свое время мы обманули
НАТО.
– И как же это случилось?..
Как мы обманули НАТО
– С тех пор как появились стратегические ракеты, гонка по развитию этого вида
вооружений между СССР и США – никогда
не прекращалась. И надо честно сказать, мы
долгое время были в этой гонке в роли догоняющих. И только во второй половине 70-х –
начале 80-х годов мы сумели вырваться вперед за счет принятия на вооружение принципиально новых стратегических ракет, известных на западе под натовским названием
«Сатана». У нас они назывались «Воевода».
Если помните, это был очень сложный
период в наших отношениях с Америкой –
начинался новый виток «холодной войны».
Напряженность в международных отношениях росла, а в развитии стратегических вооружений мы тогда отставали. Дело усугублялось тем, что по существовавшим с США
договоренностям мы не могли ставить на дежурство новые виды стратегических ракет.
Но могли модернизировать уже имеющиеся.
Так вот под видом улучшения тактико-техни-
ческих характеристик, стоявших тогда на вооружении стратегических ракет, в период с
1976 по 1982 годы и были поставлены на боевое дежурство новые ракеты «Воевода»,
способные нести до десяти разделяющихся
ядерных боеголовок.
Это коренным образом повысило обороноспособность СССР и кардинально изменило соотношение сил в мире.
– И что же, американцы это просмотрели?
– Тогда, видимо, просмотрели.
Все работы были абсолютно засекречены, и проводились в такое время, когда над
нашей территорией не было прохождений
американских спутников, способных их засечь. Зачастую все это делалось по ночам. А
в остальное время мы, как обычно, несли
свою повседневную службу. Поэтому, бывало, работали, практически без отдыха по несколько суток, спали в открытой степи прямо
у обочины дороги. И засыпали мгновенно, не
замечая этих «мелких» неудобств. Усталость была не просто на грани предела, но
порой и запредельной. Но с поставленной
задачей мы справились.
– Вы сказали «…если говорить о
ракетных войсках…». Значит, Вы
служили и в других войсках?
– В 1984 году я был переведен на службу в систему ГО страны. Как я говорю, ушел
с острия меча на щит.
Был заместителем начальника штаба
ГО Архангельской области, принимал участие в работах по ликвидации последствий
аварии на Чернобыльской АЭС, а закончил
службу в должности начальника штаба по
делам ГО и ЧС Удмуртской Республики.
Сейчас вот уже восемь лет работаю в компании «ВолгаТелеком».
– Получается, Вы были на боевом
дежурстве вплоть до 1994 года?
– А я и сейчас на дежурстве. Служба в вооруженных силах для меня закончилась в
1994 году, а дежурство продолжается. И это
дежурство я считаю не менее ответственным.
Беседовал
Виктор Птица
СПОРТ
«ВОЛГАТЕЛЕКОМ» НА СВЯЗИ
Саратовские
связисты
играют
в мини-футбол
Звание лучшей команды
по мини-футболу Саратовского
филиала ОАО «ВолгаТелеком»
оспаривали спортсмены-связисты
в турнире, посвященном памяти
Анатолия Евцихевича.
Имя А.И.Евцихевича хорошо известно многим спортсменам и любителям спорта старшего поколения. Он является основателем
ежегодных Спартакиад работников связи,
которые проводятся уже на протяжении более чем двадцати лет, более двух десятилетий возглавлял областную федерацию футбола и хоккея, неоднократно избирался депутатом районного и городского совета народных депутатов.
Около тридцати лет Анатолий Иванович
руководил Саратовским городским радиоузлом. За успехи в работе, спортивной и общественной деятельности ему присваивались звания «Почетный радист СССР», «Отличник физкультуры», награждался орденом Октябрьской революции, Почетным
знаком федерации футбола СССР и другими наградами.
За звание лучшего футбольного коллектива филиала в соревнованиях, проходивших в спорткомплексе «Юность», поспорили
«сборные» работников связи Саратова, Энгельса, Балаково, Балашова, Базарного Карабулака и др. В финальном матче завязалась упорная борьба. Для того, чтобы выявить победителя пришлось прибегнуть к серии пенальти.
В итоге первыми стали спортсмены Саратовской ГТС, второе место заняла команда
Аткарского районного узла связи и третье –
команда дирекции филиала.
№ 1 / 2006
Новая победа
«ВолгаТелеком»
Женская команда по хоккею на траве «ВолгаТелеком»
провела в феврале серию товарищеских игр в Испании.
Они проходили в рамках подготовки к Кубку европейских
чемпионов по индорхоккею, который состоится
в конце февраля в Австрии.
Игроки
команды
«ВолгаТелеком»
во время
международного
турнира.
Фото
из архива
команды
Оренбургский филиал
дружит со спортом
В Оренбурге прошел чемпионат
области по волейболу среди
мужских и женских команд.
В течение четырех дней
в спорткомплексе «Олимп»
«выясняли отношения»
16 команд из 10 районов и городов
Оренбургской области.
Во всех пяти играх испанской серии команда
«ВолгаТелеком» одержала убедительные
победы над соперницами, среди которых были и такие серьехные, как спортивные клубы
как «Сабадель» и «Де кампо-1», чемпионы
Испании 2005 и 2006 годов.
Юбилейный турнир
волейболистов
В результате интереснейшей борьбы среди сильной половины человечества
призовое место завоевали спортсмены сборной команды Оренбургского филиала ОАО «ВолгаТелеком». Ее капитан, заместитель директора филиала
по работе с персоналом и общим вопросам Алексей Преснов, а также все
члены команды получили от организаторов чемпионата бронзовые медали и
дипломы, а от Дирекции Оренбургского филиала – ценные подарки. Призы
волейболистов пополнили солидную коллекцию спортивных наград Оренбургского филиала ОАО «ВолгаТелеком».
В рамках мероприятий, посвященных
120-летнему юбилею Нижегородской городской
телефонной сети, состоялся волейбольный
турнир, который собрал шесть лучших команд
Нижегородского филиала.
После жеребьевки участники были разделены на две группы по три команды. В первую группу попали команды Дзержинского МУЭСа, ЦТОП (Нижний Новгород) и Арзамазского
МУЭСа. Вторую группу составили сборные НГТС, а так же
Городецкого и Лысковского МУЭСов.
Все участники сыграли по две игры, по результатам которых определились финалисты и участники игры за третье
место. Первые места в своих группах заняли Дзержинский
МУЭС и сборная НГТС. Они и поспорили за первенство на
турнире. В упорной игре сильнее оказались дзержинцы, которые и стали победителями соревнований.
В матче за третье место победу праздновал Арзамазский МУЭС, взявший верх над коллегами из Лысково.
После завершения игр все волейболисты получили подарки с символикой юбилея. Победителям был вручен кубок,
а призеры награждены грамотами за второе и третье место.
В феврале пройдет второй этап спартакиады, посвященной юбилею НГТС. На этот раз спортсмены Нижегородского
филиала выявят сильнейших в настольном теннисе.
Кировский марафонец
На снимке:
в атаке
Алексей
Преснов
В манеже спорткомплекса
«Шинник» состоялось
первенство Кировской области
по сверхмарафонскому
12-часовому бегу.
Почетное место
среди победителей
на пьедестале занял
Игорь Николаевич Косолапов,
начальник службы
охраны труда Кировского
филиала ОАО «ВолгаТелеком».
Преодолев за 12 часов свыше 105 километров, бегун стал
третьим в абсолютном зачете и лидером – с учетом возрастного коэффициента. Этим достижением Игорь Николаевич
отметил юбилей – в этом году ему исполняется 65 лет.
В Ч А С Ы Д О С У ГА
№ 1 / 2006
«ВОЛГАТЕЛЕКОМ» НА СВЯЗИ
Чтобы стал
счастливым дом –
вспомни
«ВолгаТелеком»!
В Ульяновске подведены итоги
новогоднего конкурса частушек
В преддверии Нового года Ульяновский филиал
ОАО «ВолгаТелеком» и газета «Аргументы и факты»
в Ульяновске объявили конкурс частушек на темы услуг
электросвязи. Итоги конкурса были опубликованы
в последнем номере газеты за 2005 год. Активность
ульяновцев очень порадовала связистов. Среди авторов
частушек – школьники, пенсионеры, студенты, учителя…
Самому младшему участнику 10 лет, а самому старшему –
80! Было много писем из сельской местности.
Конечно, победители не остались без подарков.
Первой написала В.Маринина из пос. Мулловка
Мелекесского района, вот ее частушка:
Как захочешь телефон,
Звони в «ВолгаТелеком»
Эта фирма в дождь и в грязь
Обеспечит тебе связь.
Вот частушка самого юного конкурсанта –
10-летнего Пети Вунберова из пос. Зеленая Роща:
Есть в Ульяновске у нас
Очень нужная всем связь,
Без нее нам не прожить
И родне не позвонить.
ПО ГОРИЗОНТАЛИ: 1. Самый легкий химический элемент. 4. Музыкальный инструмент – предок фортепиано. 7. Французский кутюрье. 8. Боксерский прием. 10. Апостол-предатель. 11. Дирижер на киносъемках. 13. Французский город.
14. Распоряжение, декрет. 15. Город в Коми. 16. Японская водка. 17. Лекарственное растение. 19. Сын царя Приама.
20. Кормушка для скота. 21. В нем рождается истина. 22. Документ, подтверждающий право на интеллектуальную собственность. 24. Материал для лепки. 27. Футболист «Спартака», многолетний капитан сборной СССР. 28. Вьючное и верховое животное. 29. Казачье поселение. 32. Мера взаимодействия, движения материи. 33. Плод, заключенный в скорлупу.
34. Южный плод, идущий, в основном, на варенье. 35. Актер театра и кино.
ПО ВЕРТИКАЛИ: 1. Ряска, кувшинка. 2. Знаменитый чешский композитор. 3. Греческий мультимиллионер. 4. Легкая
ткань, символ траура. 5. Американский штат. 6. Воздаяние за зло. 9. Русский естествоиспытатель. 12. Русский певец из
Австрии. 18. Воздержание по религиозным мотивам. 21. Шахтер-рекордсмен. 23. Финикийская богиня плодородия.
24. Прихожане с точки зрения священника. 25. Аквариумная рыбка. 26. Немецкий композитор, автор оперы «Марта».
30. Зрелищное предприятие. 31. Столярный инструмент. 32. Отражение звука.
ПО ГОРИЗОНТАЛИ: 1. Водород. 4. Клавесин. 7. Диор. 8. Апперкот. 10. Иуда. 11. Режиссер. 13. Ним. 14. Указ. 15. Инта. 16. Сакэ. 17. Аир.
19. Парис. 20. Ясли. 21. Спор. 22. Патент. 24. Пластилин. 27. Нетто. 28. Мул. 29. Станица. 32. Энергия. 33. Орех. 34. Айва. 35. Табаков.
ПО ВЕРТИКАЛИ: 1. Водоросль. 2. Дворжак. 3. Онассис. 4. Креп. 5. Арканзас. 6. Наказание. 9. Тимирязев. 12. Рубашкин. 18. Пост.
21. Стаханов. 23. Астарта. 24. Паства. 25. Неон. 26. Флотов. 30. Цирк. 31. Пила. 32. Эхо.
Эффект йо-йо
Жажда самосовершенствования обычно просыпается весной. Хочется не просто сбросить, наконец,
надоевшую тяжелую одежду и обувь. Хочется заменить их мини-юбкой, обтягивающей кофточкой
и босоножками на шпильке. Портит настроение лишь зеркало, которое ну никак не соглашается
показать тебя стройной, мускулистой и загорелой. Поэтому подготовку к весне надо начинать
уже сейчас, в холодном феврале. Причем касается это не только женщин, но и мужчин, и не только
молодых, а всех. Ведь стройная фигура — это не просто красота, это главным образом здоровье.
А похудеть не так-то просто, поскольку, как установили канадские врачи, с негативными эмоциями
женщины чаще борются при помощи сладких и жирных блюд (мороженое, торт и т.п.), а мужчины —
белка (прежде всего мяса). После этого мужчины испытывают пищевую эйфорию, а женщины —
чувство вины.
Два главных правила похудения
1. Чем медленнее, постепеннее и аккуратнее вы худеете, тем дольше сохранится результат (правильно – 0,5–0,8 кг
в неделю).
2. Если у вас есть проблемы со здоровьем, прежде чем
худеть, посоветуйтесь с врачом. Лучше – с двумя, еще лучше – с тремя. Эффект йо-йо, или Диета длиною в жизнь
Диет для похудения (сразу договоримся: речь только о
диетах для здоровых людей, т.е. нелечебных) существует
неисчислимое множество, но все они делятся на три типа.
1. Вычурные, они же экстремальные. Заковыристые диеты типа «один ананас и три ломтика лобстера в
день и больше – НИ-ЧЕ-ГО!». Сюда же – все диеты с абсурдными мотивациями типа новомодных «групп крови», «гемокодов» и прочих ДНК-кодов.
2. Редуцированные. Диеты, в которых исключается
один или более основных питательных элементов или их
форм (белки, жиры, углеводы, пищевые волокна). К ним относятся такие популярные режимы, как диеты Аткинса, «голливудская», «кремлевская» и т.п.
3. Сбалансированные. Диеты, в которых нет ничего
экзотического, представлены все основные питательные
элементы, но в сочетании и пропорциях, точно соответствующих потребностям человека в зависимости от его пола,
возраста, рода занятий, физической активности и исходных
данных. Это российская «10 шагов к здоровому питанию»,
американская «диета весонаблюдателей», питание по счету
потребленных калорий и т.п. Разница лишь в степени занудности и тех усилий, которые требуются для их соблюдения.
Спорим о голодании
Аргументы за: за неделю-две человек резко худеет,
улучшается состояние кожи, самоочищаются почки и печень, просветляется мозг, возвышается дух.
Аргументы против: голодание может привести к гастриту, так как желудочный сок вырабатывается и в пустом
желудке. В крови накапливается молочная кислота и продукты неполного окисления белков и жиров, уменьшается
содержание сахара в крови, не хватает энергии для работы.
Может резко упасть кровяное давление, возникнуть нервные припадки, судороги.
Результаты: Утраченный вес, как правило, в течение месяца-двух возвращается независимо от сроков голодания.
Итог: Эффект дает любая диета, какой бы глупой и примитивной или, напротив, сложной и издевательской она ни
казалась. Секрет прост: когда человек ест сознательно и организованно, он всяко съест меньше, чем когда бесконтрольно и часто бессознательно жует все, что попадется на
глаза. Но есть и другая закономерность: чем сложнее и экстремальнее диета и чем быстрее она позволяет снизить вес,
тем быстрее и катастрофичнее он вернется, часто с добавкой. Это называется эффектом йо-йо – шарика на резинке,
который чем сильнее ударишь, тем быстрее он возвращается в жесткую ладонь.
КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ / ИЗДАЕТСЯ С 25 ДЕКАБРЯ 2003 ГОДА
№ 1 (14) / январь-февраль 2006 года
Зарегистрировано Поволжским региональным управлением регистрации и контроля
за соблюдением законодательства РФ о средствах массовой информации
Государственного комитета РФ по печати
Свидетельство о регистрации ПИ №18-1707 от 5 марта 2004 года
Анатолий Федорович Исаков из Ульяновска
написал очень верные слова:
Двадцать лет ждал телефона,
Получил отписок тонну,
Лишь с созданьем «Телекома»
Я дождался телефона.
Множество частушек прислала учитель из Ульяновска
Лариса Добрынина, и в каждой есть название компании
«ВолгаТелеком»:
Связь надежна и крепка
В «ВолгаТелекоме»,
И, конечно, быть должна
Она в каждом доме.
Мы про «ВолгаТелеком»
Вам частушки пропоем.
Ах, частушки хороши,
Так и льются из души.
И еще целая серия частушек от Ветерана труда
из Ульяновска Таисии Ивановны Юдиной:
Мы с миленочком вдвоем
Дружно в «Телеком» пойдем,
Там и скидки и подарки,
Сэкономим свои бабки!
Что за прелесть – «Телеком»
Связь отменна целиком.
Инернет, ADSL
Хорошо известны всем.
Ульяновец Роман Шустов прислал частушки
буквально про все услуги связи:
Я к миленочку бежала,
Спотыкнулася, упала,
За углом был таксофон,
Вызвал скорую мне он.
Люди, дайте мне совет,
Как мне не свихнуться!
Милый вышел в интернет
И забыл вернуться.
Трогательные частушки придумала Людмила Тараканова
из Теренгульского района:
Здравствуй, «ВолгаТелеком»!
Я влюбилась целиком
В связь прекрасную твою
И звоню, звоню, звоню…
И еще один автор – Валентина Хураськина из Ульяновска:
Чтобы стал счастливым дом –
Вспомни «ВолгаТелеком».
Если друга долго нет,
Проведи ты интернет.
Согласитесь, когда про вашу компанию
придумывают такие добрые частушки,
хочется работать еще лучше!
Дизайн, верстка, предпечатная подготовка: А.Звездин
Отпечатано в типографии «Д-Графикс»
(группа компаний «Деком»)
Тираж 2000 экземпляров
Контактная информация:
603000, Нижний Новгород, Дом связи,
ОАО «ВолгаТелеком», пресс-служба
Телефоны: (8312) 30-70-16, 30-07-48
E-mail: press@vt
Документ
Категория
Типовые договоры
Просмотров
96
Размер файла
804 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа