close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

СЕМИНАРЫ КУРСЫ БИЗНЕС КЛАССЫ

код для вставкиСкачать
СЕМИНАРЫ
КУРСЫ
БИЗНЕСКЛАССЫ
Трудовое право
Управление персоналом
Кадровое
делопроизводство
МАЙ
ИЮЛЬ
2014
СКИДКИ и ПОДАРКИ
ДЛЯ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРОВ И БИЗНЕС-КЛАССОВ
Скидка 30% от регистрационного взноса
при оплате участия в семинарах
за 10 и более календарных дней
до их начала
(специальная цена опубликована в программах семинаров)
• • •
Каждому участнику бизнес-классов –
подарочная карта
одной из крупных
торговых сетей на выбор
• • •
Если в одном мероприятии участвуют
несколько представителей
одной организации,
каждый (начиная со второго) получает
10% скидку от регистрационного взноса
• • •
Для членов Национального
союза кадровиков
скидка 5%
СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ
ДЛЯ КРУПНЫХ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ
ПРОГРАММЫ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
май – и юль 2014 •
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
Семинары
21–22 мая Система корпоративного обучения персонала: от разработки к внедрению . . . . . . . . 2
28–29 мая От конфликта до трудового спора: грамотные действия кадровика . . . . . . . . . . . . . . 3
3–4 июня Прием, перевод, увольнение от «А» до «Я» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
5–6 июня ГИТ, ФСС, ФМС и не только: кто и как может проверить кадровика . . . . . . . . . . . . . . . 4
17–18 июня Рабочее время и время отдыха:
сложные вопросы применения правовых норм на практике . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
23 июня Особенности трудовых отношений с водителями автотранспорта . . . . . . . . . . . . . . . 5
26 июня Особенности регулирования труда педагогических работников . . . . . . . . . . . . . . . . 6
27 июня Ведение архива кадровых документов: требования, порядок, процедуры . . . . . . . . . . 6
30 июня «Вредники»: условия и оплата труда, льготы, компенсации.
Что важно знать кадровику . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2 июля Иностранные работники в российских компаниях.
Практика применения последних изменений законодательства . . . . . . . . . . . . . . . . 7
8 июля Нормирование и организация труда:
оцениваем трудозатраты, разрабатываем нормы, контролируем выполнение . . . . . . . 8
8 июля Судебная практика по сложным вопросам применения трудового права:
ориентиры для кадровика и юриста . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
9 июля Воинский учет: пошаговый алгоритм для кадровика . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
11 июля Новое в трудовом законодательстве:
последние изменения, практика правоприменения, сложные ситуации . . . . . . . . . . . 9
14 июля Заработная плата:
требования трудового законодательства, практические советы кадровику . . . . . . . . 10
15–16 июля «Узкие места» трудового законодательства:
как найти правовые решения и как применять их на практике . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
17–18 июля Гибкий график, сменная и сверхурочная работа, «удаленка»:
правовые аспекты реализации и грамотное оформление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
21–22 июля Обучение персонала: организационные, управленческие, правовые аспекты . . . . . . . 13
Бизнес-классы
29–30 мая Кадровая служба: делопроизводство, документооборот, архив . . . . . . . . . . . . . . . . 14
5–6 июня Особенности работы на Крайнем Севере. Консультации для кадровика . . . . . . . . . . . 15
9–10 июня Эффективная система оплаты труда: как построить и внедрить . . . . . . . . . . . . . . . . 16
19–20 июня Технологии поиска и подбора персонала: от заявки до закрытия вакансии . . . . . . . . . 17
3–4 июля Начальнику отдела кадров:
от трудового законодательства до технологии управления отделом . . . . . . . . . . . . . 18
22–23 июля Лишние подразделения и лишний персонал?
Оптимизация: от диагностики – к конкретным действиям . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Курсы
16–19 июня Курс повышения квалификации кадровика.
Последние изменения в законодательстве
и сложные вопросы в работе кадровой службы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
16–18 июля Базовый курс для кадровика. Практикум.
Трудовые отношения и кадровое делопроизводство . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
СЕМИНАР
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
Система корпоративного обучения персонала:
от разработки к внедрению
СЕМИНАРЫ
21–22 мая 2014 года
Программа
Семинар проводит
◆◆ Что такое система корпоративного обучения и системная организация обучения
Сергей Михайлович
РЯКОВСКИЙ – к.т. н.,
доцент, директор Дирекции
Корпоративного университета
холдинга «Сухой», член Экспертного
совета Национального союза
кадровиков
◆◆ Выбор стратегии развития и обучения персонала с учетом стратегических целей
компании
◆◆ Системная организация обучения персонала
Принципы и методология организации учебного центра, корпоративного университета.
Самообучающаяся организация как идеология системного корпоративного обучения
высшего порядка. Критерии выбора системы корпоративного обучения с учетом специфики бизнеса, организационной структуры, численности и профессионально-квалификационной структуры персонала, корпоративной культуры организации. Внешние и внутренние ресурсы обучения. Какие ресурсы, кроме финансовых, необходимы
для организации обучения
◆◆ Выявление потребности в обучении: методы, практика
◆◆ Мотивация работников к обучению. Особенности мотивации руководителей.
Как удержать обученных работников (советы из практики)
◆◆ Формы и виды организации обучения персонала (корпоративные семинары, тренинги, курсы, коучинг, наставничество и пр.). В каких случаях чьи услуги предпочтительнее: внешнего провайдера, фрилансера или своего тренера
◆◆ Планирование обучения: с чего начинать и как действовать. Методы планирования.
Разработка плана корпоративного обучения на календарный период
◆◆ Формирование и разработка учебных программ (из практики отечественных компаний)
◆◆ Составление бюджета расходов на обучение персонала и его согласование с руководством организации. Контроль, корректировка, утверждение бюджета обучения
◆◆ Типичные ошибки при разработке корпоративного проекта обучения: анализ и рекомендации по исправлению
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
Регистрационный взнос 20 200 руб.
обеспечивает обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 11 мая СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 14 100 руб.
НЕ ПРОПУСТИТЕ
ВАЖНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА!
Программы семинаров, курсов, бизнес-классов НСК
актуализируются постоянно
Ищите в каталоге рядом с названиями мероприятий,
в программах которых нашли отражение
последние изменения законодательства
2
Тел.: (495) 937-4955, 933-0213 • www.kadrovik.ru
СЕМИНАРЫ
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
От конфликта до трудового спора:
грамотные действия кадровика
28–29 мая 2014 года
Семинар проводит
◆◆ Трудовые конфликты и трудовые споры: правовые способы разрешения
Ирина Александровна
КОСТЯН – д.ю.н., адвокат,
профессор кафедры трудового
права юридического факультета
МГУ им. М. В. Ломоносова,
член Комитета по трудовому
законодательству Национального
союза кадровиков, член Ассоциации
юристов России
Источники, виды, особенности трудовых конфликтов и споров. Способы урегулирования
конфликтных ситуаций и правовые инструменты разрешения трудовых споров. Практические способы профилактики трудовых конфликтов и споров. Сложные вопросы применения
норм трудового законодательства при урегулировании трудовых конфликтов и разрешении
трудовых споров
◆◆ Стратегия и тактика поведения работодателя на этапе досудебной работы (анализ документов, оценка ситуации, сбор доказательств, поиск оптимального решения проблемы)
◆◆ Особенности защиты прав и законных интересов работодателя при оспаривании работниками условий колдоговоров, соглашений, трудовых договоров, локальных нормативных актов (ЛНА)
◆◆ Действия работодателя при проведении проверок ГИТ
Критерии оценки ЛНА, других документов работодателя. Анализ документов, выдаваемых
инспектором ГИТ. Объективная оценка поведения инспектора ГИТ (соблюдение им порядка надзора и контроля, обоснованность предъявляемых к работодателю требований и пр.)
◆◆ Способы защиты прав и интересов работодателя в ходе и по результатам проведения
контрольно-надзорных мероприятий и проверок по заявлению работника
◆◆ Способы защиты прав работодателя в процессе рассмотрения трудового спора судом
общей юрисдикции
◆◆ Особенности защиты прав работодателя в суде общей юрисдикции при рассмотрении
дел об обжаловании действий ГИТ и выданных ею документов, подлежащих исполнению. Сложные вопросы исполнения решений органов, наделенных правом разрешать
трудовые споры
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
СЕМИНАРЫ
Программа
Регистрационный взнос 19 900 руб.
обеспечивает обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 18 мая СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 13 900 руб.
Прием, перевод, увольнение от «А» до «Я»
3–4 июня 2014 года
Программа
Семинар проводят:
◆◆ Новое в правовом регулировании оформления трудовых отношений с работником
◆◆ Прием на работу
Валентина Ивановна
АНДРЕЕВА – к.и.н., профессор
кафедры трудового права и права
социального обеспечения
Российской академии правосудия,
член Комитета по трудовому
законодательству Национального
союза кадровиков
Наталия Олеговна ТОДЭ – к.э.н.,
юрист, с.н.с. Института управления
социальными процессами
НИУ – ВШЭ
Заключение трудового договора (ТД): условия, сроки, процедура. Требования к содержанию
ТД. Испытание при приеме на работу. Особенности приема на работу отдельных категорий
работников. Срочный ТД. Необоснованный отказ в приеме на работу: ответственность работодателя, судебная практика
◆◆ Перевод
Временный и постоянный перевод. Требования законодательства к процедуре перевода.
Понятие другой работы и другой местности. Отличие перевода от перемещения, совместительства, совмещения. Перевод в связи с производственной необходимостью, по иным
основаниям. Судебная практика по делам о незаконном переводе на другую работу
◆◆ Увольнение
Прекращение ТД: по инициативе работодателя; по инициативе работника; по соглашению
сторон; по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон. Увольнение за неправомерные
действия работника. Прекращение срочного ТД. Расторжение ТД в связи с ликвидацией
организации, сокращением численности / штата. Прекращение ТД при смене собственника. Гарантии и компенсации работнику при прекращении ТД. Судебная практика по делам
о восстановлении на работе в связи с незаконным увольнением
◆◆ Документирование процедур приема, перевода, увольнения
Требования к форме ТД. Состав документов при приеме на работу. Документирование
постоянного перевода. Оформление временного перевода в исключительных случаях (ч. 2
и 3 ст. 722 ТК РФ). Общий порядок документирования прекращения ТД. Оформление прекращения ТД по инициативе работодателя
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
Регистрационный взнос 19 600 руб.
обеспечивает обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 24 мая СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 13 700 руб.
Порядок оплаты участия и проживания; скидки и подарки – на стр. 22–24
3
СЕМИНАР
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
ГИТ, ФСС, ФМС и не только:
кто и как может проверить кадровика
СЕМИНАРЫ
5–6 июня 2014 года
Программа
Семинар проводит
◆◆ Требования к проведению проверок в соответствии с последними изменениями (294‑ФЗ
Светлана Анатольевна
ШНАЙДЕР – практикующий
юрист, директор по персоналу
ОАО «Корпорация развития
Московской области», ведущий
эксперт департамента по работе
с персоналом ОАО «Банк ВТБ»
от 28.12.2013), другими нормативно-правовыми актами
Выездные и документарные, плановые и внеплановые проверки. Периодичность и сроки проведения проверок ГИТ, ФМС, ФСС, ФСБ, прокуратурой и пр. Порядок уведомления
работодателя о предстоящей проверке. Полномочия работников контролирующих органов.
Документы проверяющих, предъявляемые при проверке. Права и обязанности проверяемых. Порядок предоставления документов работодателем при проверках
◆◆ Особенности проверок ГИТ
Виды проверок ГИТ. Документы, оформляемые при проведении проверок: на что обратить внимание. Типичные нарушения, выявляемые ГИТ. Санкции и иные меры воздействия
на работодателя (дисквалификация руководителя, новый порядок проверки руководителя
на отсутствие дисквалификации; штрафы; приостановка деятельности организации и пр.)
◆◆ Особенности проверок ФМС
Типичные нарушения миграционного законодательства, выявляемые при проверках. Санкции и иные меры воздействия на работодателя: штрафы, приостановка деятельности организации, отказ в выдаче разрешения на привлечение иностранных работников (совместно
с ГИТ и службой занятости)
◆◆ Особенности проверок органами занятости: периодичность и сроки проведения; типичные выявленные нарушения и сроки давности по ним
◆◆ Особенности проверок, проводимых ФСС: типичные нарушения, выявляемые при проверках листков нетрудоспособности, трудового стажа и пр.; санкции и иные меры воздействия на работодателя
◆◆ Проверки, проводимые прочими контролирующими ведомствами (Роскомнадзором,
ФСБ, прокуратурой): типичные нарушения, санкции за нарушения
◆◆ Как защитить интересы работодателя при проверках: подбор аргументов, способы
защиты
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
Регистрационный взнос 20 400 руб.
обеспечивает обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 26 мая СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 14 300 руб.
Слушатели спрашивают – лектор отвечает
Вопрос слушателя:
На что обратить внимание при проверках инспектором ГИТ трудовых
книжек?
Ответ С. А . Шнайдер:
Большое число нарушений, выявляемых ГИТ при выборочной проверке трудо‑
вых книжек, связано с ошибками на титульном листе. Например, на титульном
листе отсутствует печать. Весь стаж, обозначенный в такой книжке, будет
считаться недействительным, и ГИТ потребует оформить работнику новую
трудовую книжку с записями, касающимися работы в вашей организации.
Другой пример: в бланке трудовой на титульном листе отведены три
строчки на фамилию. В этих строках написаны фамилия, имя и отчество. В гра‑
фах «имя» и «отчество» – пробелы. Такая трудовая книжка, по мнению инспекто‑
ра ГИТ, будет недействительна.
Третий пример: дата заполнения трудовой книжки на титульном листе
указана следующим образом: 1 января 2003 г. В соответствии с инструкцией
по заполнению трудовых книжек число и месяц даты должны быть представлены
двумя парами цифр. Например: 01.02.2010. Дата рождения указывается таким же
образом. Также нельзя сокращать и указывать слово «год». Таким образом, трудо‑
вая книжка из нашего примера недействительна.
Где‑то ваши ошибки заполнения, а нередко ошибки кадровиков предыдущих
работодателей ведут к тому, что ГИТ признает трудовые книжки недействи‑
тельными. А с того момента, как трудовая книжка работника принята и внесе‑
на соответствующая запись в книгу учета движения трудовых книжек, ответ‑
ственность за все нарушения в ней лежит на вас.
Работники могут приходить с сомнительного вида трудовыми книжка‑
ми, похожими на поддельные. Если вы видите такой документ, заведите новую
книжку по заявлению работника, а страховой стаж рассчитывайте по справкам
с предыдущих мест работы.
4
Вопрос слушателя:
На титульном листе трудовой книжки работника обнаружена ошибка в написании отчества,
допущенная специалистами другой организации. Трудовая книжка от работника принята и зарегистрирована в книге учета движения трудовых книжек.
Как сейчас можно исправить ситуацию?
Ответ С. А . Шнайдер:
Мы можем внести изменения в титульный лист
на основании документов, подтверждающих такие
изменения. Такими документами в соответствии
с инструкцией № 69 у нас являются: паспорт, свиде‑
тельство о перемене имени, фамилии, отчества, даты
рождения. То есть на основании паспорта работни‑
ка вы можете внести изменение в отчество ваше‑
го работника: зачеркнуть старое, написать новое
отчество и с левой стороны на обложке сделать ссыл‑
ку на паспорт. Однако настоятельно не рекомендую
делать ссылку на паспорт, поскольку Пенсионный фонд
в таких случаях считает, что если отчество дру‑
гое, то данная трудовая книжка дана в принципе дру‑
гому человеку. То есть если нет другой возможности,
то делаем ссылку на паспорт, а вообще необходимо
трудовую книжку заменять.
Тел.: (495) 937-4955, 933-0213 • www.kadrovik.ru
СЕМИНАРЫ
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
Рабочее время и время отдыха:
сложные вопросы применения правовых норм на практике
17–18 июня 2014 года
Семинар проводят:
◆◆ Регулирование рабочего времени и времени отдыха в соответствии с ТК РФ. Ратификация
Татьяна Юрьевна КОРШУНОВА –
к.ю.н., доцент, ведущий
научный сотрудник Института
законодательства и сравнительного
правоведения при Правительстве РФ,
член Комитета по трудовому
законодательству Национального
союза кадровиков
Валентина Ивановна АНДРЕЕВА –
к.и.н., профессор кафедры трудового
права и права социального
обеспечения Российской академии
правосудия, член Комитета
по трудовому законодательству
Национального союза кадровиков
Россией Конвенции МОТ «Об отпусках»
◆◆ Локальные нормативные акты работодателя по вопросам регулирования рабочего времени и времени отдыха
◆◆ Рабочее время: режимы, регулирование, ограничения, учет и оформление
❖❖Продолжительность рабочего времени: нормальное, сокращенное, неполное рабочее время
❖❖Работа сверх установленной продолжительности рабочего времени: сверхурочная работа,
ненормированный рабочий день
❖❖Режим рабочего времени. Графики работы. Разделение рабочего дня на части. Работа в ночное время
❖❖Вахтовый метод работ
❖❖Учет рабочего времени. Ведение табеля учета рабочего времени. Суммированный учет
❖❖Привлечение к работе в выходной и нерабочий праздничный день: типичные ошибки работодателя
◆◆ Время отдыха
❖❖Перерывы для питания и отдыха. Ежедневный отдых. Выходные и нерабочие праздничные
дни. Дополнительные дни отдыха
❖❖Отпуска: основные, удлиненные, дополнительные. График отпусков: правила составления,
требования ГИТ. Порядок перенесения отпуска, отзыва работника из отпуска, замены отпуска денежной компенсацией. Отпуск с последующим увольнением
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
СЕМИНАРЫ
Программа
Регистрационный взнос 19 600 руб.
обеспечивает обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 7 июня СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 13 700 руб.
Особенности трудовых отношений
с водителями автотранспорта
23 июня 2014 года + on-line трансляция в регионы
Программа
Семинар проводит
◆◆ Нормативно-правовые акты, регулирующие труд водителей. Локальные акты работодате-
Светлана Анатольевна
ШНАЙДЕР – практикующий
юрист, директор по персоналу
ОАО «Корпорация развития
Московской области», ведущий
эксперт департамента по работе
с персоналом ОАО «Банк ВТБ»
ля, определяющие особенности труда водителей в организации
◆◆ Прием на работу водителей
Документы, обязательные при приеме на работу. Новые требования к водительским удостоверениям иностранцев. Должностная инструкция водителей, трудовая функция, необходимые
знания и навыки. Ограничения при работе по совместительству
◆◆ Служебные поездки
◆◆ Оформление поездок, командировочных документов: типичные ошибки. Порядок возмещения расходов, связанных со служебными поездками
◆◆ Документирование учета рабочего времени водителей
Путевой лист: новый порядок утверждения, синхронизация с табелем учета рабочего времени. Использование тахографа. Оформление маршрутного листа. Требования, предъявляемые
инспекционными органами при проверке чеков на заправку, парковку и пр. Правовые последствия несовпадения указанных документов с учетными документами работодателя
◆◆ Режим работы и отдыха водителей: учет и оплата
Состав рабочего времени: время в пути, время ожидания, время простоя и др. Максимальная
продолжительность часов работы водителя и времени, проведенного в пути. Ненормированный рабочий день. Гибкий график. Суммированный учет рабочего времени
◆◆ Охрана труда водителей. Медосмотры: предварительные, предрейсовые, послерейсовые.
Новые правила проведения медосмотров. Проведение инструктажа. Специальная оценка
условий труда. Характеристика условий на рабочем месте
◆◆ Материальная ответственность водителей при ДТП, перевозке грузов и пр.
◆◆ Новые возможности расторжения трудового договора с водителями при лишении их прав
◆◆ Ответственность работодателя: за нарушения режима работы и отдыха водителей; за несоблюдение требований охраны труда
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
Регистрационный взнос 16 900 руб.
обеспечивает обед в ресторане отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 13 июня СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 11 800 руб.
Порядок оплаты участия и проживания; скидки и подарки – на стр. 22–24
5
СЕМИНАРЫ
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
Особенности регулирования труда
педагогических работников
СЕМИНАРЫ
26 июня 2014 года
Программа
Семинар проводит
◆◆ Понятие педагогической деятельности и ее особенности: что важно знать кадрови-
Валентина Ивановна
АНДРЕЕВА – к.и.н., профессор
кафедры трудового права и права
социального обеспечения
Российской академии правосудия,
член Комитета по трудовому
законодательству Национального
союза кадровиков
ку образовательного учреждения. Право на занятие педагогической деятельностью:
допуск, процедура оформления (гл. 52 ТК РФ). Законодательные ограничения прав
на занятие педагогической деятельностью (ст. 331 ТК РФ)
◆◆ Специфика состава документов, предъявляемых педагогическими работниками
при поступлении на работу в учреждение образования
◆◆ Конкурс на замещение должности педагогического работника: организация и проведения конкурса; случаи, когда конкурс не проводится
◆◆ Порядок проведения аттестации педагогических работников
◆◆ Трудовой договор с педагогом: особенности заключения и содержания. Срочный трудовой договор и изменение его условий. Особенности трудового договора
с руководителями учебных заведений. Специфика работы педагогов по совместительству
◆◆ Изменение и прекращение трудового договора с педагогическими работниками.
Дополнительные основания прекращения трудового договора
◆◆ Рабочее время педагогических работников: продолжительность, учебная нагрузка,
другие особенности
◆◆ Время отдыха у педагогических работников: ежегодный основной удлиненный
оплачиваемый отпуск, длительный отпуск педагогов и порядок его предоставления
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
Регистрационный взнос 16 300 руб.
обеспечивает обед в ресторане отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 16 июня СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 11 400 руб.
Ведение архива кадровых документов:
требования, порядок, процедуры
27 июня 2014 года + on-line трансляция в регионы
Программа
Семинар проводит
◆◆ Нормативные правовые акты, регламентирующие работу с архивными документа-
Валентина Ивановна
АНДРЕЕВА – к.и.н., профессор
кафедры трудового права и права
социального обеспечения
Российской академии правосудия,
член Комитета по трудовому
законодательству Национального
союза кадровиков
ми. Федеральный закон от 22.10.04 № 125‑ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации»: что важно знать кадровику
◆◆ Перечень типовых управленческих документов, образующихся в процессе деятельности организации, с указанием сроков их хранения: практика применения кадровыми службами
◆◆ Номенклатура дел кадровой службы: составление и ведение. Правила формирования документов в дела
◆◆ Подготовка дел к архивации. Проведение экспертизы ценности документов. Отбор
документов по личному составу на длительное хранение
◆◆ Оформление дел. Составление описей на дела по личному составу
◆◆ Составление актов о выделении к уничтожению дел, не подлежащих хранению.
Порядок уничтожения кадровой документации
◆◆ Порядок передачи кадровых документов на хранение в архив организации
◆◆ Требования к обеспечению сохранности кадровых документов. Проверка наличия
и состояния архивных дел
◆◆ Порядок выдачи архивных справок, копий, выписок
◆◆ Ответственность работодателя за несоблюдение требований законодательства
к обеспечению сохранности документов по личному составу
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
6
Тел.: (495) 937-4955, 933-0213 • www.kadrovik.ru
Регистрационный взнос 17 300 руб.
обеспечивает обед в ресторане отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 17 июня СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 12 100 руб.
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
СЕМИНАРЫ
«Вредники»: условия и оплата труда, льготы, компенсации.
Что важно знать кадровику
30 июня 2014 года
Семинар проводит
◆◆ Классификация условий труда. Какие условия труда признаются вредными и / или опасными.
Светлана Анатольевна
ШНАЙДЕР – практикующий
юрист, директор по персоналу
ОАО «Корпорация развития
Московской области», ведущий
эксперт департамента по работе
с персоналом ОАО «Банк ВТБ»
Специальная оценка условий труда (426‑ФЗ от 28.12.2013): что необходимо знать работодателю
◆◆ Ограничения при заключении трудового договора с «вредниками». Возрастной ценз. Ограничения применения труда женщин на тяжелых работах, работах с вредными и / или опасными
условиями труда. Особенности ограничения труда «вредников» – совместителей
◆◆ Организация медосмотров (предварительных, периодических, ежедневных)
◆◆ Особенности режима труда «вредников». Продолжительность рабочего времени, специальные перерывы. Работа в смешанных условиях (вредные / не вредные)
◆◆ Командировки, ночные смены, работа в выходные дни. Сверхурочные работы для «вредников»
◆◆ Оплата труда работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными
условиями труда. Дополнительные гарантии и компенсации; выдача молока; замена выдачи
молока денежной компенсацией
◆◆ Основной и дополнительный отпуска «вредников». Порядок предоставления отпуска за работу во вредных условиях. Пример расчета отпускных сумм (с учетом периодов нетрудоспособности, прогулов). Возможность замены отпуска денежной компенсацией (421‑ФЗ от 28.12.2013).
Время отдыха «вредников» – доноров
◆◆ Оплата временной нетрудоспособности «вредников»
◆◆ Отстранение «вредников» от работы по медицинским и иным показаниям: порядок, оформление. Расторжение трудового договора с «вредником» по медицинским показаниям
◆◆ Последствия установления инвалидности работнику, занятому на рабочем месте с вредными
условиями труда
◆◆ Ответственность работодателя за нарушение законодательства о соблюдении установленных требований к работе с вредными / опасными условиями
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
СЕМИНАРЫ
Программа
Регистрационный взнос 16 700 руб.
обеспечивает обед в ресторане отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 20 июня СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 11 700 руб.
Иностранные работники в российских компаниях.
Практика применения последних изменений законодательства
2 июля 2014 года
Программа
Семинар проводит
◆◆ Новое в законодательстве в сфере миграции и привлечения иностранной рабочей силы
Светлана Анатольевна
ШНАЙДЕР – практикующий
юрист, директор по персоналу
ОАО «Корпорация развития
Московской области», ведущий
эксперт департамента по работе
с персоналом ОАО «Банк ВТБ»
(108‑ФЗ от 07.06.2013: разъяснения, практика применения; ПП РФ от 06.06.2013 № 481). Надзор
и контроль за привлечением иностранных работников. Квотирование иностранной рабочей
силы в 2014 году: особенности, ограничения
◆◆ Статус иностранного гражданина в РФ. Разрешение на временное проживание, вид на жительство, временное пребывание. Деловая и рабочая виза. Оформление приглашений с целью
получения рабочей визы
◆◆ Регламент миграционного учета иностранцев. Ответственность работодателя
◆◆ Разрешения на привлечение иностранной рабочей силы: виды, оформление для прибывших
в порядке, требующем получения визы, и для «безвизовых» иностранцев. Новое о трудоустройстве временно проживающих иностранцев, высококвалифицированных специалистов
◆◆ Требования к документам, предъявляемым иностранцами при приеме на работу
◆◆ Оформление договорных отношений с иностранными гражданами
Особенности заключения трудового договора (ТД) с иностранцами. Срочность ТД. Материальные,
жилищные, медицинские гарантии. Плюсы и минусы ГПД с иностранцами. Расторжение ТД с иностранцем. Особенности оформления трудовых отношений с гражданами Казахстана и Беларуси
◆◆ Новое в социальном страховании иностранных работников. Предоставление отпусков
по беременности и родам, по уходу за ребенком
◆◆ Новый порядок проведения проверок ФМС России: перечень документов, предъявляемых
при проведении проверок; права и обязанности работодателя
◆◆ Ответственность за нарушения установленного порядка привлечения и использования
иностранных работников. Виды санкций, система штрафов и дополнительных наказаний
(по видам нарушений)
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
Регистрационный взнос 16 900 руб.
обеспечивает обед в ресторане отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 22 июня СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 11 800 руб.
Порядок оплаты участия и проживания; скидки и подарки – на стр. 22–24
7
СЕМИНАРЫ
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
Нормирование и организация труда:
оцениваем трудозатраты, разрабатываем нормы,
контролируем выполнение
СЕМИНАРЫ
8 июля 2014 года + on-line трансляция в регионы
Программа
Семинар проводит
◆◆ Цели и задачи нормирования труда. Основные принципы нормирования. Организация труда:
Оксана Александровна
ТАЛИЦЫНА – директор
по персоналу Группы компаний
«КорпусГрупп»
принципы, технологии
◆◆ Понятия, используемые при разработке системы нормирования труда (производительность
труда, эффективность использования персонала, трудозатраты и пр.).
◆◆ Методы, применяемые при нормировании труда: классификация трудозатрат и потерь рабочего времени; ABC-анализ: лучшая практика; фотография рабочего времени, хронометраж
◆◆ Определение нормативов. Методы разработки норм и нормативов по труду. Нормирование
по производственным группам. Методы повышения производительности труда на основе нормативов. Пример из практики: нормы труда, разработанные в Группе компаний «КорпусГрупп»
◆◆ Внедрение корпоративной системы нормирования труда. Особенности нормирования труда
производственного персонала
Порядок разработки нормативов. Категории персонала как объекты нормирования труда. Параметры нормирования. Принцип Парето. АВС-анализ: практика применения, последовательность
действий. Определение оптимальной численности производственного персонала по результатам нормирования
◆◆ Особенности нормирования труда административно-управленческого персонала (АУП)
Определение нормативов: лучшая практика. Определение показателей нормирования. Анализ
и расчет оптимальных показателей. Фотография рабочего времени и практика хронометража
для АУП. Формула расчета численности АУП. Поправочные коэффициенты. Определение оптимальной численности АУП
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
Регистрационный взнос 16 800 руб.
обеспечивает обед в ресторане отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 28 июня СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 11 800 руб.
Судебная практика по сложным вопросам
применения трудового права:
ориентиры для кадровика и юриста
8 июля 2014 года
Программа
Семинар проводит
◆◆ Значение судебной практики по трудовым спорам для принятия работодателем правовых
Ирина Александровна
КОСТЯН – д.ю.н., адвокат,
профессор кафедры трудового
права юридического факультета
МГУ им. М. В. Ломоносова,
член Комитета по трудовому
законодательству Национального
союза кадровиков, член Ассоциации
юристов России
решений в сложных ситуациях
Подходы судов к оценке норм трудового права. Судебный прецедент как источник трудового права: восполнение пробелов и устранение противоречий в нормативно-правовых актах органами
судебной власти. Обобщения судебной практики применения норм трудового законодательства
в материалах высших судебных органов. Значение Определений КС РФ для понимания правового
смысла норм трудового законодательства
◆◆ Подходы к оценке судебных решений по вопросам применения законодательства, регулирующего трудовые отношения (разбор конкретных судебных решений и их аргументации, выводы, рекомендации)
◆◆ Противоречия в судебной практике рассмотрения спорных вопросов трудового права:
на что опираться кадровику и юристу. Критерии правоприменения норм трудового законодательства, основанные на выводах арбитражных судов и судов общей юрисдикции. Постановления и решения судов: применяем в практической работе (обзор конкретных ситуаций
и решений судов)
◆◆ Использование материалов судебной практики для минимизации рисков работодателя
при составлении и применении локальных нормативных актов (разбор конкретных ситуаций)
◆◆ Проблемы прекращения ТД по различным основаниям (анализ судебной практики последних лет)
◆◆ Судебная практика применения законодательства об административных правонарушениях
в сфере трудовых отношений: обзор ситуаций, использование для защиты прав и законных
интересов работодателя
◆◆ Исполнение судебных решений по результатам рассмотрения спорных ситуаций, возникающих между работодателем и работником: неоднозначные позиции судов общей юрисдикции,
выбор приемлемых вариантов
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
8
Тел.: (495) 937-4955, 933-0213 • www.kadrovik.ru
Регистрационный взнос 16 800 руб.
обеспечивает обед в ресторане отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 28 июня СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 11 800 руб.
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
СЕМИНАРЫ
Воинский учет: пошаговый алгоритм для кадровика
9 июля 2014 года
Семинар проводит
◆◆ Правовое регулирование организации и ведения воинского учета на предприятии: норма-
Валентина Ивановна
АНДРЕЕВА – к.и.н., профессор
кафедры трудового права и права
социального обеспечения
Российской академии правосудия,
член Комитета по трудовому
законодательству Национального
союза кадровиков
тивно-правовые акты, Положение о воинском учете, инструкция по воинскому учету
◆◆ Организация воинского учета
Воинский учет граждан РФ и воинский учет работников. Лица, подлежащие воинскому учету. Виды
воинского учета. Ответственные за воинский учет в организациях. Документы по организации
воинского учета: приказ об организации воинского учета, план работы по ведению воинского учета
◆◆ Постановка на воинский учет по месту работы
Виды работ по воинскому учету. Документы по ведению воинского учета: личные карточки работников, расписки и др. Проверка документов у лиц, поступающих на работу
◆◆ Ведение воинского учета
Заполнение личных карточек работников и поддержание сведений в них в актуальном состоянии. Передача сведений в военные комиссариаты. Сверка сведений о воинском учете
◆◆ Особенности воинского учета в филиалах и представительствах
◆◆ Контроль за организацией и ведением воинского учета
Контролирующие органы. Показатели (критерии) оценки ведения воинского учета. Внесение
результатов проверки в Журнал проверок
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
Регистрационный взнос 16 900 руб.
обеспечивает обед в ресторане отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
СЕМИНАРЫ
Программа
При оплате до 29 июня СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 11 800 руб.
Новое в трудовом законодательстве: последние изменения,
практика правоприменения, сложные ситуации
11 июля 2014 года
Программа
Семинар проводит
◆◆ Новое в регулировании приема на работу
Светлана Анатольевна
ШНАЙДЕР – практикующий
юрист, директор по персоналу
ОАО «Корпорация развития
Московской области», ведущий
эксперт департамента по работе
с персоналом ОАО «Банк ВТБ»
Нормы о недопущении дискриминации в информации о вакансиях. Проверка кандидата: на наличие дисквалификации; на коррупционность. Уведомление органов занятости. Новые основания
для заключения срочных ТД
◆◆ Изменения в регулировании условий труда, системы гарантий и компенсаций «вредникам»
Специальная оценка условий труда (426‑ФЗ от 28.12.2013): права и обязанности работодателя. Новое о классификации рабочих мест, медосмотрах работников. Реформирование системы
гарантий и компенсаций лицам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями
труда. Денежная компенсация «вредникам» вместо ежегодного дополнительного отпуска
◆◆ Новое в правовом регулировании труда женщин, лиц с семейными обязанностями, несовершеннолетних (Постановление Пленума ВС РФ от 28.01.2014 № 1, другие нормативно-правовые акты)
◆◆ Новое в сфере оплаты труда: оплата за работу в выходные и праздничные дни. Изменение
МРОТ. Новое в порядке оформления и оплаты листков нетрудоспособности
◆◆ Дистанционный труд: проблемы практики применения новой гл. 49.1 ТК РФ
◆◆ Новое в регулировании трудовой деятельности работников-иностранцев
Ограничения по срокам пребывания иностранцев на территории РФ. Понятие «фиктивной регистрации». Новый порядок квотирования иностранных работников. Легализация документов
об образовании. Перспективы ужесточения санкций за нарушения порядка найма на работу иностранных граждан и лиц без гражданства
◆◆ Надзор и контроль за наймом инвалидов. Новое о квотировании рабочих мест для инвалидов
(421‑ФЗ от 28.12.2013)
◆◆ Изменения законодательства в сфере кадрового делопроизводства
◆◆ Профессиональные стандарты, обязательность / возможность их использования
◆◆ Ужесточение ответственности работодателя
Ответственность по УК РФ: при невыплате работнику части зарплаты (35‑ФЗ от 23.04.2012);
по новым основаниям за нарушения в сфере миграционного учета иностранных работников;
за несоблюдение требований охраны труда (новая редакция ст. 143 УК РФ). Ответственность
по КоАП РФ: за дискриминацию при приеме на работу (162‑ФЗ от 02.07.2013); за допуск работников
к труду без заключения ТД. Дополнительные нормы об ответственности по КоАП РФ за нарушения
трудового законодательства, за нарушения требований к охране труда (ст. 5.27 и 5.27.1 КоАП РФ)
◆◆ Принципиальные изменения в проведении плановых и внеплановых (выездных и документарных) проверок соблюдения законодательства о труде. Практика прокурорских проверок
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
Регистрационный взнос 16 900 руб.
обеспечивает обед в ресторане отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 1 июля СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 11 800 руб.
Порядок оплаты участия и проживания; скидки и подарки – на стр. 22–24
9
СЕМИНАР
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
Заработная плата:
требования трудового законодательства, практические советы кадровику
СЕМИНАРЫ
14 июля 2014 года + on-line трансляция в регионы
Программа
Семинар проводит
◆◆ Новое в трудовом законодательстве в части, касающейся выплат работникам и удер-
Светлана Анатольевна
ШНАЙДЕР – практикующий
юрист, директор по персоналу
ОАО «Корпорация развития
Московской области», ведущий
эксперт департамента по работе
с персоналом ОАО «Банк ВТБ»
жаний из заработной платы (начисление отпускных, пособий; правила удержания
алиментов и пр.)
◆◆ Элементы базовой части оплаты труда
◆◆ Штатное расписание: утверждение, изменение. «Вилка» окладов, устранение нарушений
◆◆ Закрепление в локальных нормативных актах надбавок, компенсационных и стимулирующих выплат
◆◆ Гарантии и компенсации работникам в связи со служебными командировками
и разъездным характером работы
◆◆ Сложные вопросы оплаты труда при привлечении к работе в выходные и праздничные дни, к сверхурочным работам, на условиях ненормированного рабочего дня.
Компенсации: сложные ситуации и противоречия в законодательстве: способы разрешения (с привлечением примеров из практики)
◆◆ Удержания из зарплаты: общий порядок, законодательные ограничения; сложные
случаи
◆◆ Иные сложные ситуации при оплате труда
Оплата труда при совмещении профессий, замещении отсутствующего работника, простое. Доплата заместителям. Денежная компенсация за задержку выплат: судебная
практика
◆◆ Новые требования: к первичным документам по вопросам учета труда и его оплаты;
к оформлению расчетного листка; к перечислению зарплаты на банковские карты
◆◆ Ответственность за нарушения в сфере оплаты труда
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
Регистрационный взнос 17 100 руб.
обеспечивает обед в ресторане отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 4 июля СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 12 000 руб.
КОРПОРАТИВНЫЙ СЕМИНАР
АНО «ИПР-НСК» проводит обучающие мероприятия в Москве
для сотрудников одной компании.
Что дает вашей компании корпоративный семинар?
❐❐ Возможность определить программу и формат мероприятия
(семинар, бизнес-класс, тренинг и др.), исходя из конкретных
целей и задач обучения сотрудников
❐❐ Возможность получить рекомендации и ответы на вопросы,
актуальные именно для вашей компании
❐❐ Экономию затрат: если потребность в обучении по одной теме
есть более чем у 8 человек, полезнее и выгоднее организовать
корпоративный семинар
Наши семинары проводят лучшие специалисты в области трудового права,
права социального обеспечения, кадрового делопроизводства,
управления персоналом и HR-технологий.
Более подробную информацию о корпоративном семинаре вы можете получить
у руководителя отдела образовательных мероприятий Кузнецовой Людмилы по тел. + 7 (909) 944-4307
или по электронной почте lkuznetsova@kadrovik.ru
10
Тел.: (495) 937-4955, 933-0213 • www.kadrovik.ru
СЕМИНАР
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
«Узкие места» трудового законодательства:
как найти правовые решения и как применять их на практике
15–16 июля 2014 года + on-line трансляция в регионы
Семинар проводят:
◆◆ Система нормативно-правовых актов (НПА) о труде. Проблемы соотношения ТК РФ
Татьяна Юрьевна
КОРШУНОВА – к.ю.н., доцент,
ведущий научный сотрудник
Института законодательства
и сравнительного правоведения
при Правительстве РФ,
член Комитета по трудовому
законодательству Национального
союза кадровиков
Валентина Ивановна
АНДРЕЕВА – к.и.н., профессор
кафедры трудового права и права
социального обеспечения
Российской академии правосудия
и иных НПА, в т. ч. сохраняющих силу актов бывшего СССР
◆◆ Пробелы в трудовом праве: как действовать, если ситуация не регулируется законом
(правовые подходы)
◆◆ Трудовой договор: понятие, отличие от гражданско-правовых договоров. Срочный трудовой договор. Особенности трудового договора с руководителем организации
◆◆ Запутанные ситуации и «белые пятна» законодательства: практика принятия правовых
решений и их документального оформления
Сложные вопросы: приема на работу; заключения, изменения, прекращения трудового
договора; установления режима рабочего времени и времени отдыха. Документирование
процедур увольнения работников при ликвидации и реорганизации юридического лица,
сокращении численности / штата
◆◆ Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство
Оформление и ведение трудовых книжек. Требования к форме трудового договора. Профилактика и исправление ошибок, допущенных при создании и учете кадровой документации
◆◆ Разработка локальных нормативных актов и организационных документов: нормы законодательства, требования контрольно-надзорных органов
Обязательные локальные акты о труде (правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда, положение о персональных данных работников, графики отпусков
и пр.). Факультативные (рекомендательные) локальные акты (положения о структурных
подразделениях, должностные инструкции, положение о премировании и пр.). Штатное
расписание
◆◆ Ответственность работодателя и должностных лиц организации за нарушения норм трудового законодательства
◆◆ Судебная практика по трудовым спорам. Разъяснения Пленумов ВС РФ, Решений КС РФ
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
СЕМИНАРЫ
Программа
Регистрационный взнос 20 400 руб.
обеспечивает обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 5 июля СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 14 300 руб.
Слушатели спрашивают – лектор отвечает
Вопрос слушателя:
Исполнение обязанностей – это когда разные должности? Если одинаковые должности,
тогда что это – расширение зоны обслуживания или увеличение объема работ? Чем они
отличаются друг от друга?
Ответ В. И. Андреевой:
В статье Трудового кодекса 62.2 у нас четыре разных ситуации. Первая – совмещение долж‑
ностей, когда есть вакантная должность в штатном расписании. Один или несколько человек
берут эту должность, происходит совмещение должностей. Другая ситуация: увеличивается объ‑
ем работ по какому‑либо участку. Работодатель не принимает никого ни на полставки, ни совме‑
стителем, а один из работников выполняет этот объем работ. Классический пример: есть два
бухгалтера, сделали расчет, выяснили, что требуются не 2 бухгалтера, а 2,3, но на 0,3 мы никого
не хотим брать. Один из бухгалтеров говорит: «Хорошо, я возьму этот дополнительный объем
за дополнительную оплату». Это и есть увеличение объема работ. Что касается зоны обслу‑
живания, сначала требуется, чтобы она была определена. Если нет такого термина в трудо‑
вом договоре или в должностной инструкции, то откуда эта зона возьмется? Классическая зона
обслуживания – у рабочих, у ткачих. У ткачихи в трудовом договоре прямо записывают: зона обслу‑
живания – 5 станков. Если она обслуживает 7 станков, происходит расширение зоны обслужива‑
ния. Это классическое понимание термина «расширение зоны обслуживания».
Наконец, при временном отсутствии одного из работников наступает четвертый случай
из статьи 62.2 – исполнение обязанностей временно отсутствующего работника. И при этом
не важно, совпадают должности или нет. Здесь нельзя говорить о расширении зоны обслужи‑
вания, поскольку такого понятия в этом случае не установлено. Возникает особое положение
работника, прямо закрепленное в законе. Это четвертый вид дополнительных работ – испол‑
нение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, опре‑
деленной трудовым договором. В данном случае непринципиально, какую работу дополнительно
берет на себя работник – такую же, как у него, или же другую.
Порядок оплаты участия и проживания; скидки и подарки – на стр. 22–24
11
СЕМИНАР
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
Гибкий график,
сменная и сверхурочная работа, «удалёнка»:
правовые аспекты реализации и грамотное оформление
СЕМИНАРЫ
17–18 июля 2014 года
Программа
Семинар проводит
◆◆ Нестандартные режимы рабочего времени: правовые особенности, практика применения
❖❖Ненормированный рабочий день, сменный график: понятие, расчет нормы часов; отличие
Светлана Анатольевна
ШНАЙДЕР – практикующий
юрист, директор по персоналу
ОАО «Корпорация развития
Московской области», ведущий
эксперт департамента по работе
с персоналом ОАО «Банк ВТБ»
ненормированного рабочего дня от работы сверх нормальной продолжительности рабочего времени. Планирование переработок, невыходов по уважительным причинам
❖❖Сверхурочная работа при разных режимах рабочего времени. Правовые ограничения
использования сверхурочного труда
❖❖Установленные законом перерывы в работе: учет, оформление
❖❖Гибкий график: разделение рабочего дня на части, плавающие начало и окончание рабочего дня
❖❖Особенности режима работы лиц с семейными обязанностями и других особых категорий
работников
❖❖Работа совместителей: новые требования. Неполное рабочее время, уведомление госорганов. Особенности привлечения к труду студентов
❖❖Ведение табеля учета рабочего времени при разных режимах: нестандартные ситуации
(совпадение рабочей смены и временной нетрудоспособности, командировки и пр.), типичные ошибки
❖❖Оплата труда при нестандартных режимах рабочего времени: сложные вопросы (сдельная
оплата, оплата выходных и праздничных дней, компенсация за работу в нерабочие праздничные дни). Сроки выплаты заработной платы
❖❖Новое о гарантиях и компенсациях работникам, занятым на работах с вредными и (или)
опасными условиями труда
◆◆ Дистанционный труд: понятие, правовой режим, «подводные камни»
❖❖Правовое регулирование «удалёнки» (60‑ФЗ от 05.04.2013)
❖❖Обязанности работодателя и работника. Заключение ТД при удаленном труде
❖❖Отражение удаленной занятости в документах по учету рабочего времени
❖❖Ограничения использования дистанционного труда
❖❖Закрепление нестандартных режимов работы в ТД
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
Регистрационный взнос 19 900 руб.
обеспечивает обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 7 июля СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 13 900 руб.
Роман
с трудовым
законодательством
в письмах…
E-mail журнал KADROVIK.RU: дважды в месяц
в вашем электронном почтовом ящике профессиональная информация в удобном формате
Приятного и полезного чтения!
БЕСПЛАТНАЯ ПОДПИСКА
Для получения свежих выпусков e-mail журнала KADROVIK.RU достаточно зарегистрироваться
на кадровом портале www.kadrovik.ru
Дополнительная информация по тел.: (495) 937‑49‑55 или e-mail: nsk@kadrovik.ru
12
Тел.: (495) 937-4955, 933-0213 • www.kadrovik.ru
СЕМИНАР
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
Обучение персонала:
организационные, управленческие, правовые аспекты
21–22 июля 2014 года
Семинар проводят:
◆◆ Организация обучения персонала
Сергей Михайлович
РЯКОВСКИЙ – к.т.н.,
доцент, директор Дирекции
Корпоративного университета
холдинга «Сухой», член Экспертного
совета Национального союза
кадровиков
Ирина Александровна
КОСТЯН – д.ю.н., адвокат,
профессор кафедры трудового
права юридического факультета
МГУ им. М. В. Ломоносова,
член Комитета по трудовому
законодательству Национального
союза кадровиков, член Ассоциации
юристов России
Критерии выбора системы корпоративного обучения с учетом специфики бизнеса, оргструктуры, численности и профессионально-квалификационной структуры персонала, корпоративной культуры организации. Внешние и внутренние ресурсы обучения. Организация
учебного центра, корпоративного университета. Какие ресурсы, кроме финансовых, необходимы для организации обучения
◆◆ Выявление потребности в обучении: методы, практика. Мотивация работников к обучению
◆◆ Формы и виды организации обучения. Использование услуг внешнего провайдера, фрилансера, своего тренера
◆◆ Планирование обучения. Разработка корпоративного учебного плана на календарный
период
◆◆ Формирование и разработка учебных программ (из практики отечественных компаний)
◆◆ Бюджет расходов на обучение: составление, согласование с руководством, контроль,
корректировка, утверждение
◆◆ Правовые аспекты обучения персонала
Локальные нормативные акты работодателя, регулирующие повышение квалификации,
подготовку и переподготовку персонала. Права и обязанности работника и работодателя
в части обучения, фиксируемые в ТД. Ученический договор: понятие, содержание. Организационно-распорядительные документы работодателя, содержащие условия об обучении
работника. Правовое регулирование профобучения на производстве. Право работника
на отказ от прохождения обучения. Гарантии и компенсации работникам, совмещающим
работу с обучением. Как удержать работника, прошедшего обучение за счет работодателя: правовые и организационные возможности. Материальная ответственность работника
при его увольнении без уважительных причин до истечения срока отработки, предусмотренного в трудовом или ученическом договоре
◆◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации
СЕМИНАРЫ
Программа
Регистрационный взнос 20 200 руб.
обеспечивает обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 11 июля СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 14 100 руб.
Слушатели спрашивают – лектор отвечает
Часто на семинарах, посвященных корпоративному обучению, возникают вопросы, связанные с его правовым регулированием и документарным оформлением. По просьбам слушателей мы разработали программу, в которой рассматриваются как управленческие аспекты, так и вопросы, лежащие в сфере трудового законодательства.
Вопрос слушателя:
Каким образом оформить дополнительное соглашение, касающееся обучения, прописать
такие моменты, как обязательство отработать определенное время, вычитание из зарплаты
стоимости обучения в случае увольнения раньше установленного доп. соглашением срока?
Ответ С. М. Ряковского:
В дополнительном соглашении к трудовому договору между сотрудником и работо‑
дателем прописывается, что организация обязуется его обучить, а сотрудник обязует‑
ся отработать в организации не менее, чем… Сколько? Как договоритесь. В зависимо‑
сти от стоимости обучения, того, насколько оно фундаментально. Применяют сроки
от года до пяти лет. У нас, например, студентам предлагается заключить контракт,
и если они его заключают, получают стипендию от предприятия. Именно эту стипен‑
дию с них можно взыскать, если они не отработают три года. Но надо учесть, что если
проводится внутреннее обучение, например в корпоративном университете, то такие
затраты взыскать невозможно, т. к. затруднительно определить затраты на него.
Как взыскивать? В дополнительном соглашении к трудовому договору прописыва‑
ются (обычная практика) такие условия: количество возвращаемой суммы пропорцио‑
нально неотработанному сроку. То есть, например, если человек не отработал один год
из трех по договору, то вернуть он должен будет 1 / 3 от стоимости обучения. И взыски‑
вать иногда приходится довольно крупные суммы. После увольнения заказным письмом
отправляем бывшему сотруднику претензию от организации с приложением необхо‑
димых документов. Если он на эту претензию (требование о возвращении денег за обу‑
чение) не реагирует, организация обращается в суд, при этом важно также послать
сотруднику уведомление о судебном иске. Но в первую очередь эти договора и доп. согла‑
шения стоит рассматривать как средство повышения ответственности обучающе‑
гося работника.
Ответ И. А . Костян
Условия дополнительного соглашения,
как правило, определяют период времени, кото‑
рый работник должен отработать в зависимо‑
сти от продолжительности обучения и вели‑
чины затрат, понесенных работодателем.
Ответственность работника в случае досроч‑
ного увольнения определена ст. 207 ТК РФ и,
как правило, предусмотрена ученическим дого‑
вором. Удержание из заработной платы работ‑
ника в соответствии со ст. 137 ТК РФ в данном
случае недопустимо. Однако при определенных
условиях, при наличии основания, затраты,
понесенные работодателем на обучение своего
работника могут быть взысканы с него в уста‑
новленном законом порядке, так как работ‑
ник несет материальную ответственность
перед работодателем. Основой материальной
ответственности, как разновидности юриди‑
ческой ответственности, является принцип
соразмерности.
Порядок оплаты участия и проживания; скидки и подарки – на стр. 22–24
13
Численность группы ограничена!
Специальный режим регистрации (стр. 22)
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КАДРОВЫХ СЛУЖБ, СЛУЖБ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЮРИСТОВ ПРЕДПРИЯТИЙ,
КОНСУЛЬТАНТОВ ПО ТРУДОВОМУ ПРАВУ
КАДРОВАЯ СЛУЖБА:
ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО, ДОКУМЕНТООБОРОТ, АРХИВ
29–30 мая 2014 года
ПРАКТИКА РАБОТЫ С КАДРОВОЙ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ
БИЗНЕС-КЛАСС
Кадровая документация организации должна составлять целостную систему. А любая
система, как известно, слаженно работает
только тогда, когда стыкуются все ее элементы. В бизнес-классе речь пойдет именно
о системной организации кадрового делопроизводства. Детально рассматриваются все
документы, касающиеся оформления трудовых отношений и управления персоналом организации, этапы их движения, вопросы регистрации и ведения архива.
Бизнес-класс ведет
Валентина Ивановна АНДРЕЕВА
к.и.н., профессор кафедры трудового права
и права социального обеспечения Российской
академии правосудия, член Комитета по трудовому
законодательству Национального союза кадровиков
ОПОРНЫЕ ТЕМЫ ПРОГРАММЫ
●● Правовые
основы документирования работы с персоналом, кадрового
делопроизводства и ведения архива документов кадровой службы
●● Принципы и технологии организации кадрового делопроизводства
●● Номенклатура дел кадровой службы
●● Систематизация кадровой документации
●● Основы документирования приема на работу, совмещения профессий
(должностей), совместительства, рабочего времени и времени отдыха, изменения условий трудового договора, прекращения трудового договора
●● Технология работы с кадровой документацией и организация
документо­оборота
●● Хранение кадровой документации
●● Архив: подготовка дел к архивации, передача документов по личному
составу в архив, режим доступа к архивным документам, организационные основы деятельности архива
ПОДРОБНО РАССМАТРИВАЮТСЯ:
●● Уровни и элементы системы документирования в кадровой службе
●● Этапы движения кадровых документов
при их составлении и оформлении
●● Обязательные и рекомендательные локальные нормативные акты
●● Документы по оформлению трудовых отношений
НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ВЕДЕНИЮ
ПЕРВИЧНОЙ УЧЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
ПО УЧЕТУ ТРУДА И ЕГО ОПЛАТЫ
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ
И УТВЕРЖДЕНИЮ НОВЫХ ФОРМ
ПЕРВИЧНЫХ УЧЕТНЫХ ДОКУМЕНТОВ
ПО УЧЕТУ ТРУДА И ЕГО ОПЛАТЫ
●● Документы, составляемые кадровой службой для целей управления
процедурами движения и оценки персонала
●● Документы вспомогательного характера
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ
●● С чего начинать работу по систематизации кадровой документации
●● Как оценить подлинность и достоверность документов, предъявляемых
кандидатом при приеме на работу
ПОШАГОВЫЙ АЛГОРИТМ ПОСТРОЕНИЯ
И ОТЛАДКИ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО
ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ
❖❖ Кейсы
❖❖ Ответы на вопросы
❖❖ Решение практических задач
Регистрационный взнос 33 100 руб.
обеспечивает обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, специальный комплект раздаточных материалов
Каждому участнику – подарочная карта
одной из крупных торговых сетей на выбор
14
●● Как оформляется регистрация кадровых документов
●● Как построить
график документооборота в кадровой службе и вести
учет объема документооборота
●● Как наладить контроль исполнения документов в системе управления
персоналом
●● Как правильно формировать документы в дела
●● Как проводится экспертиза ценности документов по личному составу
и их отбор для длительного хранения
●● Как составить опись на дела, подлежащие архивации
●● Какие требования предъявляются к обеспечению сохранности кадровых документов
●● Как организовать учет использования документов из архива кадровой
службы
●● Что и как проверяют контролирующие органы в части ведения и хранения кадровой документации
СПЕЦИАЛЬНАЯ ТЕМА:
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РАБОТОДАТЕЛЯ ЗА НАРУШЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ К ВЕДЕНИЮ КАДРОВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ И ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЕЕ СОХРАННОСТИ
Тел.: (495) 937-4955, 933-0213 • www.kadrovik.ru
Численность группы ограничена!
Специальный режим регистрации (стр. 22)
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ НА КРАЙНЕМ СЕВЕРЕ
КОНСУЛЬТАЦИИ ДЛЯ КАДРОВИКА
5–6 июня 2014 года
КРАЙНИЙ СЕВЕР КАК ОСОБЫЙ РЕГИОН:
ОПОРНЫЕ ТЕМЫ
●● Условия труда и отдыха
●● Особенности работы по совместительству
●● Заработная плата, коэффициенты и надбавки
Руководитель бизнес-класса
Валентина Ивановна АНДРЕЕВА
к.и.н., профессор кафедры трудового права и права социального
обеспечения Российской академии правосудия, член Комитета
по трудовому законодательству Национального союза кадровиков
●● Режимы труда, вахта
●● Гарантии и компенсации
●● Расторжение трудового договора
АКЦЕНТЫ
✓✓Трудовой стаж в районах Крайнего Севера: порядок
В ПРОГРАММЕ
ПРИЕМ НА РАБОТУ
Состав предъявляемых документов, определение
их подлинности. Трудовой договор, оформление приема
на работу. Особенности работы по совместительству
установления, засчитываемые периоды, условия
суммирования. Возможность восстановления стажа.
Типичные ошибки в исчислении стажа
✓✓Сохранение за высвобождаемым работником среднего
заработка на период трудоустройства
✓✓Отраслевые особенности районных коэффициентов
✓✓Практика рассмотрения споров по вопросам
применения районных коэффициентов и надбавок
✓✓Льготы отдельным категориям работников
ОПЛАТА ТРУДА
Минимальная заработная плата. Территориальная дифференциация заработной платы. Районный коэффициент к заработной плате. Процентная («северная») надбавка
РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ
Сокращенная рабочая неделя. Вахтовый метод работы.
Режим труда, продолжительность вахты и учет рабочего
времени
ВРЕМЯ ОТДЫХА
Перерывы для отдыха и обогрева. Дополнительный отдых работающим вахтовым методом. Дополнительные
выходные дни. Ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск. Порядок предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков. Дополнительный отпуск совместителям
ГАРАНТИИ И КОМПЕНСАЦИИ
Трудовой стаж, необходимый для получения гарантий
и компенсаций. Виды гарантий и компенсаций. Компенсация расходов на проезд к месту отдыха. Гарантии
и компенсации лицам, работающим вахтовым методом
ПРАВОВАЯ БАЗА ПО «СЕВЕРАМ»
В КОММЕНТАРИЯХ ЭКСПЕРТА
Особенности правового регулирования
трудовых отношений в районах Крайнего Севера
и приравненных к ним местностях (ТК РФ,
Закон «О государственных гарантиях и компенсациях
для лиц, работающих и проживающих в районах
Крайнего Севера и приравненных к ним местностях»,
другие НПА). Новое в законодательстве, регулирующем
вопросы выплаты компенсаций работникам, занятым
в районах Крайнего Севера
БИЗНЕС-КЛАСС
РАЙОНЫ КРАЙНЕГО СЕВЕРА И ПРИРАВНЕННЫЕ К НИМ МЕСТНОСТИ:
ВСЕ О РЕГУЛИРОВАНИИ И ОФОРМЛЕНИИ ТРУДОВЫХ
ОТНОШЕНИЙ С РАБОТНИКАМИ
Регистрационный взнос 32 700 руб.
обеспечивает обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, специальный комплект раздаточных материалов
Каждому участнику – подарочная карта
одной из крупных торговых сетей на выбор
ПРЕКРАЩЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА
Гарантии при увольнении в связи с ликвидацией организации, сокращением численности или штата работников
БОНУС-ТЕМА: СЛОЖНЫЕ И СПЕЦИАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
ОФОРМЛЕНИЯ КАДРОВЫХ ДОКУМЕНТОВ
В УСЛОВИЯХ КРАЙНЕГО СЕВЕРА
❖❖ Практикумы, кейсы
❖❖ Экспресс-консультации в рабочем режиме
❖❖ Круглый стол «Сложные вопросы регулирования
трудовых отношений в районах Крайнего Севера»
Порядок оплаты участия и проживания; скидки и подарки – на стр. 22–24
15
Численность группы ограничена!
Специальный режим регистрации (стр. 22)
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
Участие в бизнес-классе будет особенно полезным директорам по персоналу, руководителям отделов компенсации
и мотивации, начальникам ОТиЗ, менеджерам службы персонала, специалистам и консультантам-практикам
в области внедрения систем оплаты труда и мотивации
ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА:
КАК ПОСТРОИТЬ И ВНЕДРИТЬ
9–10 июня 2014 года
Желающих разобраться в том, как устроены и работают система KPI
и система грейдов, какой реальный эффект они дают и как их практически
использовать в своей компании, очень много. Вот только ни по книжкам,
ни по Интернету такие системы не строятся. Нужно сначала «пощупать
руками». В нашем бизнес-классе у вас будет такая возможность.
БИЗНЕС-КЛАСС
и оплаты труда
❖❖ Этапы внедрения эффективной системы оплаты труда
по результатам деятельности
Грейдинг: методика балльно-факторной оценки
должностей для построения системы базовых
должностных окладов
на основе ценности должности / рабочего места
●● Факторы и субфакторы оценки должностей / рабочих мест
(по Хею)
●● Уровни оценок по субфакторам. Расчет балльных оценок
●● Построение сетки окладов с учетом ценности каждой
должности. Корректировка выявленных несоответствий
●● Техника расчета грейдов. Таблица грейдов
●● Разработка «вилки» должностных окладов.
Установление величины оклада с учетом грейда
●● Построение системы профессионального
и карьерного роста на базе ее интеграции
с оценкой должностей
●● Преимущества и недостатки системы грейдов
●● Типичные ошибки при внедрении системы грейдов
Система грейдов позволяет:
●● Построить справедливую и унифицированную систему
окладов в соответствии с ценностью должности
●● Разработать понятную систему карьерного продвижения
●● Мотивировать сотрудников на профессиональный рост
●● Интегрировать в единое целое результаты оценки
сотрудников по результативности и компетенциям
❖❖ Разбор ситуаций: из опыта внедрения системы грейдов
и KPI в российских компаниях
❖❖ Кейс «Разработка матрицы грейдов
для производственной/торговой компании»
❖❖ Кейс «Разработка системы мотивации и оплаты труда
в производственной/торговой компании»
❖❖ Презентации разработок, выполненных участниками
в ходе бизнес-класса
❖❖ Упражнения и задания под руководством ведущего
сертифицированный бизнес-тренер,
консультант по управлению персоналом
KPI: методика разработки системы
переменной части вознаграждения
по результатам деятельности
●● Технология управления результативностью PM (Performance
Management) как основа системы вознаграждения
по результатам труда
●● Постановка целей в формате SMART. Принцип декомпозиции
целей. Матрицы целей
●● Разработка ключевых показателей результативности работы
сотрудников (KPI, Key Performance Indicators)
●● Измерение результативности сотрудников с помощью KPI
●● Связь КPI с вознаграждением. Критерии соотнесения
●● Матрицы вознаграждения сотрудников с учетом КPI
●● Особенности применения KPI для оценки результативности
сотрудников поддерживающих подразделений (финансовой
службы, бухгалтерии, отдела логистики, службы персонала)
●● Типичные ошибки при разработке технологий системы PM:
анализ и исправление
Система KPI позволяет:
●● Разработать прозрачную систему вознаграждения
●● Мотивировать сотрудников на достижение высоких
показателей результативности труда на каждом рабочем месте
●● Интегрировать в единое целое вознаграждение
за индивидуальные и коллективные результаты
●● Повысить результативность бизнеса в среднем на 15–25%
Эффективная система оплаты труда в компании
должна включать две подсистемы:
базовой
оплаты должностей или рабочих мест
✦✦
✦✦ переменного вознаграждения по результатам реального трудового вклада
Главное правило построения комплексной системы
на базе грейдов и KPI: «Семь раз отмерь, один раз отрежь»
16
Елена Николаевна ВЕТЛУЖСКИХ
Опыт работы на руководящих должностях
в российских компаниях – более 10 лет,
в том числе в должности заместителя генерального
директора по управлению персоналом
❖❖ Факторы успеха внедрения новой системы мотивации
●● Подходы к формированию постоянной части оплаты труда
Совместную работу в бизнес-классе
организует, вдохновляет и направляет
Регистрационный взнос 32 900 руб.
обеспечивает обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, специальный комплект раздаточных материалов
Каждому участнику – подарочная карта
одной из крупных торговых сетей на выбор
Тел.: (495) 937-4955, 933-0213 • www.kadrovik.ru
Численность группы ограничена!
Специальный режим регистрации (стр. 22)
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА:
ОТ ЗАЯВКИ ДО ЗАКРЫТИЯ ВАКАНСИИ
19–20 июня 2014 года
ПРОГРАММА БИЗНЕС-КЛАССА В ТЕМАХ, ВОПРОСАХ И ИГРАХ
ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ БАЗА
ПОИСКА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
●● Функционал менеджера по подбору персонала с учетом специфики ком-
пании
●● Как формировать цели при подборе персонала и как решать возникающие при достижении этих целей проблемы
●● Как поддерживать рабочий контакт с руководителями отделов и служб
●● «Познай себя»: зачем это нужно менеджеру по подбору персонала
и как этому научиться
●● Управленческий функционал, полномочия и ответственность директора
по персоналу при подборе и отборе кандидатов на вакансии
РАБОЧИЙ АЛГОРИТМ ПОИСКА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА:
ОСВАИВАЕМ ШАГ ЗА ШАГОМ
●● От стратегии развития компании к стратегии поиска и подбора персонала
Своим опытом подбора персонала
с участниками бизнес‑класса поделится
Татьяна Владимировна КОЗЛОВА
консультант в сфере управления персоналом
и трудового законодательства
РАБОТА В ГРУППАХ
❖❖ Кейс «Обеспечение кадрами филиала»
❖❖ Деловые игры «Магазин», «Автобус»
❖❖ Упражнение «Дедукция или индукция»
❖❖ Деловая игра «Работа с возражениями»
❖❖ Упражнение «Работа с голосом»
❖❖ Деловая игра «Проводим собеседование»
●● Планирование поиска и подбора: методы, техники, сроки
сионально-квалификационных характеристик, проектируемых должностных позиций, личностных качеств и пр.)
●● Цели и стратегия поиска (кого, зачем, где и как искать)
●● Конкурентные преимущества вашей компании на рынке труда: как их использовать
●● Ресурсы на поиск персонала
●● Формулируем поисковые задания
БОНУС-ТЕМЫ • Работа с руководителями подразделений как «внутренними»
клиентами менеджера по подбору: как найти «идеальный» баланс между желаемым, необходимым и возможным. Ошибки при поиске и подборе персонала: разбор типичных случаев, способы профилактики
ПОИСК ПЕРСОНАЛА В ПОДРОБНОСТЯХ
Заявка на поиск персонала: как ее составлять и что в ней должно быть.
Объявление о найме: как писать информативно, четко, креативно, понятно. Чем заявка отличается от объявления о найме. Работа с информацией
из внешних и внутренних источников. Прогнозируем результат, определяем зоны риска. Возражения клиента и возражения кандидата: откуда они
берутся
ЖИВАЯ РАБОТА С КАНДИДАТОМ ПРИ ПОДБОРЕ
ТЕЛЕФОННЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ: нюансы и техники (разбираем типичные ошибки). Критерии принятия решений по результатам телефонных переговоров
(«свой» – «чужой»). ОЧНОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ с кандидатом: техника и психология. Нюансы постановки вопросов, типы вопросов, «воронка» вопросов.
Активное слушание и как его использовать для получения нужной информации о кандидате. Учимся быть «своим» для собеседника. Методы и приемы получения информации о кандидате путем невербального общения.
Как читать резюме «между строк». ВЫВОДЫ: Анализируем информацию
о кандидате. Составляем отчёт по результатам интервью
БОНУС-ТЕМА • Как развить в себе профессиональную наблюдательность и какие слова, жесты, оговорки, позы кандидата могут сказать о нем то, чего нет
в резюме. Как «вычислить» истинные интересы и намерения кандидата (соискателя) и степень их совпадения с интересами работодателя
СПЕЦИАЛЬНЫЙ АКЦЕНТ: ВИДЫ ИНТЕРВЬЮ
структурированное, неструктурированное, комбинированное, стрессовое, интервью по компетенциям, ситуационное (кейс-интервью). Техники
и секреты проведения различных интервью. Как выбирать вид интервью
для каждой конкретной ситуации
ВОПРОСЫ ДЛЯ МОЗГОВОГО ШТУРМА
❖❖ «Как менеджеру по персоналу работать
с информацией»
❖❖ «Как выбрать единственно нужного специалиста
из тех, кого подобрали»
❖❖ «Как нанять нужного работника»
❖❖ «Как обеспечить быстрейшую адаптацию
работника в компании»
КАНВА ДОМАШНИХ ЗАДАНИЙ
КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ
ПРОДУМАЙТЕ ЗАРАНЕЕ, ЧТОБЫ РАБОТАТЬ В БИЗНЕС-КЛАССЕ БЫЛО ИНТЕРЕСНЕЕ
❖❖ АНАЛИЗ СВОЕГО РАБОЧЕГО ФУНКЦИОНАЛА
БИЗНЕС-КЛАСС
●● Выявляем потребности бизнеса в новых работниках (с учетом их профес-
Определение зон профессионального развития.
Составление плана работ по коррекции целей
на полугодие. Выявление непрофильного функционала
❖❖ АНАЛИЗ СВОИХ КОММУНИКАЦИОННЫХ СВЯЗЕЙ Барьеры коммуникации. Использование каналов
передачи информации. Причины сбоя коммуникаций. Составление плана по корректировке
коммуникаций
❖❖ АНАЛИЗ СВОИХ РЕСУРСОВ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ
Какие ресурсы ограничены. В чем причина нехватки ресурсов. Как обеспечить достижение поставленных целей с учетом ресурсных ограничений
❖❖ АНАЛИЗ ОБЪЯВЛЕНИЯ О ВАКАНСИИ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Оцениваем полноту и достоверность информации. Отсекаем избыточную информацию. Отбираем информационные площадки для размещения объявления о вакансии. Оцениваем точность
позиционирования объявления о вакансии с учетом фокусной аудитории
Регистрационный взнос 32 700 руб.
обеспечивает обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, специальный комплект раздаточных материалов
Каждому участнику – подарочная карта
одной из крупных торговых сетей на выбор
Порядок оплаты участия и проживания; скидки и подарки – на стр. 22–24
17
Численность группы ограничена!
Специальный режим регистрации (стр. 22)
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
НАЧАЛЬНИКУ ОТДЕЛА КАДРОВ:
ОТ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ДО ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ОТДЕЛОМ
3–4 июля 2014 года
Бизнес-класс проводят:
ТЕМАТИЧЕСКИЕ МАРКЕРЫ ПРОГРАММЫ
Валентина Ивановна АНДРЕЕВА
●● Структура и функционал отдела кадров
●● Кадровые технологии и кадровый менеджмент
к.и.н., профессор кафедры трудового права и права социального
обеспечения Российской академии правосудия, член Комитета
по трудовому законодательству Национального союза кадровиков
●● Задачи руководителя отдела кадров
●● Штатное расписание
●● Прием на работу
●● Трудовой договор (заключение, изменение, прекращение)
●● Локальные нормативные акты
●● Рабочее время
и время отдыха
❖❖ Интерактивный
БИЗНЕС-КЛАСС
●● Кадровое
делопроизводство
●● Проверки ГИТ
●● Ответственность
работодателя
●● KPI кадрового отдела
формат занятий
❖❖ Практические примеры
❖❖ Экспресс-консультации
АКЦЕНТЫ
✓✓Основные ошибки при документировании приема
на работу: на что обратить внимание
✓✓Отличие трудового договора от договоров
гражданско-правового характера
✓✓Типичные ошибки, приводящие к признанию
гражданско-правовых отношений трудовыми
✓✓Должностные инструкции:
как добиться, чтобы они работали
✓✓Сложные ситуации при прекращении
трудового договора по инициативе работодателя
✓✓Специальная оценка условий труда (426‑ФЗ
от 28.12.2013), охрана труда: что важно знать кадровику
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ТЕМЫ
●● «Един в трех лицах»: роли начальника отдела кадров
в решении бизнес-задач организации: юрисконсульт,
внутренний инспектор, риск-менеджер
Деловая игра «Прихоти руководства»
●● «Прайс-лист» кадровой службы: чего изволите?
(но все риски – ваши)
(о SMART-целях и «заземлении» руководства)
Практикум: анализ деловой игры,
практические рекомендации и выводы
●● Как сделать так, чтобы вас правильно понимали:
техники эффективных коммуникаций со сложными
руководителями и способы оказания влияния
Практикум: анализ видеофрагментов
и упражнения на выработку коммуникативных умений
Регистрационный взнос 32 900 руб.
обеспечивает обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, специальный комплект раздаточных материалов
Каждому участнику – подарочная карта
одной из крупных торговых сетей на выбор
18
Мария Вячеславовна КРАСНОСТАНОВА
к.псх.н., HRM-консультант, эксперт по вопросам личной
и бизнес‑эффективности, преподаватель программ МВА Высшей
школы инновационного бизнеса, старший научный сотрудник
экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова
КАДРОВАЯ РАБОТА И ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Организационно-штатная структура. Штатное расписание.
Штатное замещение (штатная расстановка). Прием на работу: возникновение трудовых правоотношений. Постоянный
и временный перевод, перемещение, перевод, не требующий
согласия работника, временный перевод по медицинским показаниям. Сверхурочная работа, ненормированный рабочий
день (отличия, особенности оформления, компенсации)
КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО
Документирование приема на работу: приказ, личная карточка Т–2. Персональные данные работника. Трудовая книжка.
Должностная инструкция: основные требования к составлению. Штатное расписание: составление, утверждение, внесение изменений. График отпусков: порядок составления, утверждения. Книги и журналы учета кадровой документации:
порядок оформления и ведения. Требования к обеспечению
сохранности кадровых документов
ТРУДОВОЙ ДОГОВОР
Заключение трудового договора. Дополнительное соглашение к трудовому договору. Изменение трудового договора.
Процедуры прекращения трудовых правоотношений в различных случаях (по сокращению штатов, при ликвидации
организации и пр.). Сроки уведомления работника при прекращении трудовых правоотношений по инициативе работодателя
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ЛОКАЛЬНЫЕ НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ
Требования к содержанию обязательных локальных нормативных актов организации («Правила внутреннего трудового
распорядка», «Положение об оплате труда и премировании»,
«Положение о защите персональных данных работника», «Положение об охране труда и технике безопасности»)
ПРОВЕРКИ ГИТ
Плановые и внеплановые проверки ГИТ: периодичность,
продолжительность. Что и как проверяют инспекторы ГИТ:
документация, подлежащая проверке. Полномочия и компетенции должностных лиц ГИТ, осуществляющих проверку.
Права и обязанности организации в ходе проверки. Функции
руководителя кадровой службы в ходе проверки. Оформление результатов проверки. Административные правонарушения, выявленные по результатам проверки: виды, ответственность работодателя. Ответственность за невыполнение
требований ГИТ. Обжалование решений ГИТ
Практикум «Законность проведения проверки»
Тесты для самопроверки
Тел.: (495) 937-4955, 933-0213 • www.kadrovik.ru
Численность группы ограничена!
Специальный режим регистрации (стр. 22)
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
ЛИШНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ И ЛИШНИЙ ПЕРСОНАЛ?
Оптимизация: от диагностики – к конкретным действиям
22–23 июля 2014 года
О том, как управлять численностью и структурой
персонала, чтобы повысить эффективность бизнеса,
рассказывает и показывает
Наталья Владимировна КРАСНОВА
специалист-практик в области управления персоналом, бизнестренер, преподаватель программ МВА: в РАНХиГС при Президенте РФ,
в бизнес-школе МИРБИС, научный руководитель направления
HR‑менеджмента Института переподготовки и повышения
квалификации МГУ им. М. В. Ломоносова
ВОПРОСЫ ДЛЯ СОВМЕСТНОГО ОБСУЖДЕНИЯ
●● Всегда ли оптимизация численности – это сокращение штата?
●● Какие цели должна преследовать оптимизация?
●● Как оптимизировать структуру и численность персонала,
КАДРОВАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ ШАГ ЗА ШАГОМ
●● Функции и задачи службы персонала в проекте оптимизации
численности работников
●● Постановка задачи оптимизации численности и структуры
персонала
●● Диагностика текущего состояния оптимизируемого объекта
(компании, подразделения, бизнес-процесса)
●● Технологии оптимизации численности и структуры персонала
ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ И СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА
●● Цели и задачи кадрового планирования
●● Процесс кадрового планирования: с чего начинать и как дей-
ствовать
●● Как определить потребность в персонале по численности,
структуре, функционалу
●● Среднесрочное и долгосрочное планирование потребности
Бенчмаркинг
Изучаем, как у коллег, занимающихся тем же
бизнесом, и делаем так же у себя
Наблюдаем, фиксируем, готовим отчеты
ФРД (фотография
рабочего дня)
Операционное микроэлементное
МОST (Maynard
Operation Sequence нормирование: разбиваем бизнес-процессы
на элементные операции и проводим
Technique)
хронометраж каждой операции
Факторное
Выделяем ключевые факторы трудозатрат,
нормирование
вводим весовые коэффициенты для каждого
фактора, строим нормативы
Плюсы и минусы каждого метода. Как комбинировать
различные методы, чтобы оптимизировать трудозатраты самой
HR‑службы на измерение трудозатрат и разработку нормативов
численности персонала
Кейс Выбор и обоснование метода расчета потребности в персонале для конкретных ситуаций
Практикум Разработка нормативов численности персонала
для производственного предприятия
ОБОСНОВАНИЕ И ЗАЩИТА HR-ДИРЕКТОРОМ
МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ЧИСЛЕННОСТИ
И СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА
●● Подготовка материалов для обоснования
●● Структурирование аргументов для защиты
●● Выбор способа аргументации для разных категорий лиц, принимающих решения
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
В УСЛОВИЯХ ОПТИМИЗАЦИИ ЧИСЛЕННОСТИ
●● Оптимизация численности персонала как процесс изменений:
что важно не упустить из виду
●● Методы управления изменениями в ходе оптимизации численности персонала
●● Задачи HR-службы в период оптимизации
Кейс Проект оптимизации численности персонала
БИЗНЕС-КЛАСС
если неясно, какие направления бизнеса появятся у компании
завтра?
●● Кто конкретно управляет процессом оптимизации и кто его
контролирует?
●● Какими критериями руководствоваться при выборе метода
нормирования численности персонала в каждом конкретном
случае?
СПЕЦИАЛЬНАЯ ТЕМА
РАЗРАБОТКА НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА:
НЕКОТОРЫЕ МЕТОДЫ И МОДЕЛИ
в персонале: от чего отталкиваться
ОТ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ БИЗНЕСА К ОПТИМИЗАЦИИ
СТРУКТУРЫ И ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА:
КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ
(применительно к компании в целом, к подразделению,
к отдельному направлению бизнеса, функции, процессу)
●● Диагностика: алгоритм анализа ситуации «как есть» Инструменты анализа текущего состояния (логические, статистические) Методы сбора информации о функционировании объекта (структуры или процесса): беседа, структурированное интервью, анкетирование, наблюдение, регистрация
документооборота и пр.
●● Методы выявления «точек оптимизации» (избыточных функций и процессов; структурных несовершенств; источников
сбоев и «узких мест») по результатам диагностики
●● Формирование целевой задачи («как должно быть»):
что и как делать для оптимизации численности и структуры
персонала
Кейс Проект оптимизации численности персонала в привязке
к оптимизации оргструктуры холдинга
Регистрационный взнос 32 700 руб.
обеспечивает обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, специальный комплект раздаточных материалов
Каждому участнику – подарочная карта
одной из крупных торговых сетей на выбор
ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ И ПРАКТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
ПО РАЗРАБОТКЕ НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
(описание исходной ситуации, какие методы оптимизации
применялись, с какими проблемами столкнулись, какие
результаты были получены)
❖❖ Оптимизация финансово-экономической службы
в госкорпорации «Росатом»
❖❖ Сокращение численности непроизводственного персонала
небольшого завода при оптимизации бизнес-процессов
❖❖ Определение численности для производственного
персонала нефтяной компании
Порядок оплаты участия и проживания; скидки и подарки – на стр. 22–24
19
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВИКА
ПОСЛЕДНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ
И СЛОЖНЫЕ ВОПРОСЫ В РАБОТЕ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ
16–19 июня 2014 года
16 июня
НОВОЕ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ
И ОБЯЗАТЕЛЬНОМ СОЦИАЛЬНОМ СТРАХОВАНИИ
С. А . Шнайдер
КУРС
●● Прием на работу: последние изменения (дополнительные документы при приеме на работу; проверка соискателя на наличие дисквалификации; уведомление органов
занятости (о приеме на работу пенсионеров, о наличии
вакантных рабочих мест, о квотах)
●● Дистанционный труд: новая глава ТК РФ, «подводные
камни». Заключение ТД удаленно, с помощью цифровой
подписи; электронные документы, подтверждающие трудовой стаж
●● Специальная оценка условий труда: правовое и организационное регулирование; права, обязанности и ответственность работодателя (426‑ФЗ от 28.12.2013, 421‑ФЗ
от 28.12.2013). Обязательные медицинские осмотры работников. Новое о гарантиях и компенсациях за работу
в условиях труда, признанных вредными и (или) опасными. Денежная компенсация вместо отпуска за «вредность». Ужесточение уголовной и административной
ответственности за нарушения требований к условиям
труда
●● Другие правовые новеллы: новое об инспекционных проверках; привлечение к работе граждан из стран – членов
ЕЭП; профессиональные стандарты и др.
●● Порядок расчета среднего заработка в 2014 году. Новая
форма справки о среднем заработке
●● Пособия и выплаты из средств ФСС России. Пособие и отпуск по беременности и родам: порядок оформления. Несовпадение начала отпуска с датами, указанными в листе
нетрудоспособности. Пособие по уходу за ребенком. Порядок и сроки выплаты, индексация пособий. Новая форма 4‑ФСС. Компенсация отдельных затрат работодателя
за счет средств ФСС России
17 июня
УВОЛЬНЕНИЕ РАБОТНИКА: СЛОЖНЫЕ ВОПРОСЫ
РАСТОРЖЕНИЯ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА
И. А . Костян
●● Основания и процедура увольнения по инициативе работодателя. Увольнение в связи с ликвидацией организации. Сложные ситуации при увольнении работников
в связи с сокращением численности (штата) организации.
Увольнение в связи с несоответствием работника занимаемой должности
●● Увольнение как вид дисциплинарного взыскания. Увольнение по п. 5 и 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ: конфликтные ситуации,
возникающие в связи с прекращением ТД по инициативе
работодателя: рекомендации по правовому урегулированию (на примерах, предложенных слушателями)
●● Особенности увольнения: по собственному желанию,
по соглашению сторон, по истечении срока действия ТД
●● Дополнительные основания прекращения ТД и сложные
ситуации, возникающие в связи с их применением
●● Особенности прекращения ТД с дистанционными работниками
●● Судебная практика по спорам о восстановлении на работе. Порядок исполнения решения суда о восстановлении
работника на работе
●● Круглый стол: «Увольнение: практические рекомен‑
дации эксперта»
Регистрационный взнос 33 600 руб.
Подробная информация и условия участия
на сайте kadrovik.ru
20
Занятия на курсе ведут:
Светлана Анатольевна ШНАЙДЕР
практикующий юрист, директор по персоналу ОАО «Корпорация развития
Московской области», ведущий эксперт департамента по работе с персоналом
ОАО «Банк ВТБ»
Ирина Александровна КОСТЯН
д.ю.н., профессор кафедры трудового права юридического факультета
МГУ им. М. В. Ломоносова, член Комитета по трудовому законодательству
Национального союза кадровиков, член Ассоциации юристов России
Мария Вячеславовна КРАСНОСТАНОВА
к.псх.н., HRM-консультант, эксперт по вопросам личной и бизнес‑эффективности,
преподаватель программ МВА Высшей школы инновационного бизнеса,
старший научный сотрудник экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова
18 июня
РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И ВРЕМЯ ОТДЫХА: СЛОЖНЫЕ ВОПРОСЫ
С. А . Шнайдер
●● Стандартный и нестандартные режимы рабочего времени. Ненормированный рабочий день, сменный график. Отличие ненормированного рабочего дня от сверхурочной работы. Сверхурочная работа при разных режимах рабочего времени
●● Гибкий график: разделение рабочего дня на части, «плавающие» начало и окончание рабочего дня
●● Особенности режима работы: беременной женщины, матери-работницы, иных лиц
с семейными обязанностями
●● Оплата труда при нестандартных режимах рабочего времени. Сдельная оплата,
оплата выходных и праздничных дней. Компенсация нерабочих праздничных дней.
Круглый стол: «Нестандартные режимы рабочего времени»
●● Выходные дни. Продолжительность непрерывного еженедельного отдыха у водителей, «вредников», «дистанционщиков». Ежедневные перерывы на отдых и питание
(в т. ч. «плавающие»). Междувахтовый отдых. Праздничные и предпраздничные дни
●● Особенности предоставления и оформления отпуска: совместителям; беременным
женщинам, женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком и работающим
неполный рабочий день; недавно принятым на работу и пр. Отпуска льготным категориям работников (работающим в условия Крайнего Севера, «вредникам», учащимся и пр.). Перенос отпуска по инициативе работника или работодателя. Отзыв
из отпуска. Болезнь работника во время отпуска: порядок перенесения / продления
отпуска. Расчет компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении
19 июня
ПРОВЕРКИ ГИТ: ОТСТАИВАЕМ ИНТЕРЕСЫ РАБОТОДАТЕЛЯ
И. А . Костян
●● Права и обязанности работодателя в ходе мероприятий надзора и контроля. Ошибки, допускаемые работодателем в ходе проверок.
●● Процедура проверки. Документы, запрашиваемые ГИТ. Документы, формируемые
органами надзора (в т. ч. проверяющими), их оценка и возможные способы законного реагирования. Нарушения, допускаемые в ходе проверок. Критерии оценки
противоправности поведения инспектора. Типичные нарушения при осуществлении надзора и контроля за соблюдением трудового законодательства
●● Особенности защиты прав, свобод и законных интересов работодателя. Основание
для отмены решений, принятых ГИТ. Нормы процессуального права, регламентирующие порядок судебной защиты
●● Значение писем Роструда, особенности их применения. Комментарий судебной
практики
МЕНЕДЖЕРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
И ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ ДЛЯ КАДРОВИКА
М. В . Красностанова
●● Профессиональные роли кадровика: от «топа» до «жилетки». Зачем кадровик бизнесу. Как кадровику профессионально расти и выполнять свои обязанности, успевая
жить. SMART как технология профилактики стресса и как признак управленческого
профессионализма
●● Как понять, чего и зачем хотят начальники, коллеги и подчиненные: эффективные
коммуникации как управленческая компетенция
●● Осторожно: прессинг / манипуляции! Основные принципы работы кадровика в неблагоприятных психологических условиях
Тел.: (495) 937-4955, 933-0213 • www.kadrovik.ru
Москва, Конгресс‑отель «Альфа» Измайлово
БАЗОВЫЙ КУРС ДЛЯ КАДРОВИКА. ПРАКТИКУМ
ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
И КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО
16–18 июля 2014 года
16 июля
ДОКУМЕНТООБОРОТ В КАДРОВОЙ СЛУЖБЕ.
СИСТЕМА КАДРОВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
Занятия на курсе ведут:
Валентина Ивановна АНДРЕЕВА
С. А . Шнайдер
●● Законодательство об обязательности документирования работы
с персоналом. Требования к организации и ведению кадрового делопроизводства. Виды и уровни кадровых документов, придание
документам юридической силы. Регламент внутренних процедур
●● Локальные нормативные акты (ЛНА): обязательные и рекомендательные (штатное расписание, положение об оплате труда,
положение о защите персональных данных, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции, положение
об аттестации и пр.). Документальное оформление ознакомления
работников с ЛНА
●● Документы по управлению персоналом (положение о подборе
и наборе персонала, положение об адаптации и др.): требования
к оформлению, особенности применения. Новые формы первичной документации
●● Ответственность работодателя: за отсутствие необходимых кадровых документов; за хранение документов
ТРУДОВОЙ ДОГОВОР:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ИЗМЕНЕНИЕ УСЛОВИЙ
17 июля
РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И ВРЕМЯ ОТДЫХА:
ДОКУМЕНТАЛЬНОЕ ОФОРМЛЕНИЕ
В. И . Андреева
●● Виды рабочего времени (нормальное, сокращенное, неполное).
Режимы рабочего времени (гибкий график, сменная работа и пр.)
●● Учет рабочего времени (в т. ч. суммированный). Работа за преде-
лами установленной продолжительности рабочего времени.
Особенности привлечения работников к работе в ночное время,
в выходные и праздничные дни. Ненормированный рабочий день
и его отличие от сверхурочной работы
●● Виды времени отдыха. Отпуска: виды, назначение, продолжительность. Основные и дополнительные оплачиваемые отпуска.
Очередность и порядок предоставления ежегодного основного
оплачиваемого отпуска. Документальное оформление отпуска.
Порядок предоставления отпусков без сохранения заработной
платы
●● ЛНА работодателя, регулирующие вопросы рабочего времени
и времени отдыха (правила внутреннего трудового распорядка,
графики сменности, перечень работников с ненормированным
рабочим днем, график отпусков): составление, сложные ситуации
●● Практикум «Кадровые документы: оформляем правильно»
(прием на работу, постоянный и временный перевод, увольнение, отпуск): выполнение упражнений и решение задач, совместное обсуждение решений и ошибок
Ирина Александровна КОСТЯН
д.ю.н., профессор кафедры трудового права юридического
факультета МГУ им. М. В. Ломоносова, член Комитета по трудовому
законодательству Национального союза кадровиков,
член Ассоциации юристов России
Светлана Анатольевна ШНАЙДЕР
практикующий юрист, директор по персоналу ОАО «Корпорация
развития Московской области», ведущий эксперт департамента
по работе с персоналом ОАО «Банк ВТБ»
18 июля
ПРЕКРАЩЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА
И. А . Костян
●● Основания увольнения: общие и дополнительные. Прекращение
ТД по соглашению сторон, по инициативе работника. Прекращение срочного ТД. Прекращение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон: сложные основания
●● Общие правила расторжения ТД по инициативе работодателя
и гарантии, предоставляемые работникам. Процедура прекращения ТД: по инициативе работодателя; по п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ
●● Увольнение как вид дисциплинарного взыскания (порядок применения, обязательные условия, сроки). Требование к документам, фиксирующим факты нарушений, допускаемых работниками. Акты, их содержание и порядок подготовки, наиболее распространенные ошибки. Особенности процедуры расторжения
ТД с работником за совершение им дисциплинарного проступка
и виновное поведение
ПРОВЕРКИ ГИТ:
ВИДЫ, ПРОЦЕДУРА, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РАБОТОДАТЕЛЯ
И. А . Костян
●● Процедура проведения проверок ГИТ. Виды проверок. Права
и обязанности государственного инспектора труда, работодателя, сотрудника отдела кадров при проведении проверок ГИТ
●● Порядок взаимодействия проверяемых с органами ГИТ в ходе
проверок
●● Исполнение предписаний об устранении нарушений законодательства о труде и охране труда, выявленных в ходе проверок
КУРС
С. А . Шнайдер
●● Оформление приема на работу: состав документов. Ознакомление работника с документами работодателя при приеме на работу. Допуск к работе без оформления ТД (ответственность и последствия)
●● Отличие ТД от гражданско-правового договора. Срочный ТД
●● Заключение ТД. Оценка деловых и профессиональных качеств
кандидата: критерии и методы. Необоснованный отказ в заключении ТД. Медицинский осмотр. Аннулирование ТД. Должностные инструкции (с учетом требований профессиональных стандартов)
●● Изменение условий ТД: перевод на другую работу (постоянно,
временно) и перемещение; исполнение обязанностей временно
отсутствующего работника, совмещение профессий и должностей; отличие совмещения от совместительства; изменение условий ТД в связи с изменением организационных или технологических условий труда
к.и.н., профессор кафедры трудового права и права социального
обеспечения Российской академии правосудия, член Комитета
по трудовому законодательству Национального союза кадровиков
Регистрационный взнос 22 800 руб.
Подробная информация и условия участия
на сайте kadrovik.ru
ПАКЕТ ДЛЯ УЧАСТНИКА
❖❖ Раздаточный материал к каждому занятию
❖❖ Рабочая тетрадь для выполнения заданий практикума
❖❖ Трудовой кодекс РФ (в последней редакции)
❖❖ Тесты для самопроверки
❖❖ Диск с дополнительными материалами
Тел.: (495) 937-4955, 933-0213 • www.kadrovik.ru
21
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ МЕРОПРИЯТИЙ
ИНСТИТУТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
НАЦИОНАЛЬНОГО СОЮЗА КАДРОВИКОВ (АНО ДПО ИПР НСК)
ПОРЯДОК РЕГИСТРАЦИИ
НА МЕРОПРИЯТИЯ, ПРОВОДИМЫЕ В МОСКВЕ
Для участия в семинаре
просим вас:
1. По телефонам: (495) 937‑4955 и 933‑0213
сделать заявку на получение счета
для оплаты мероприятия
и (в случае необходимости)
проживания с питанием в гостинице.
2. Произвести оплату согласно выставленному
счету (реквизиты и образец заполнения
платежного поручения см. на стр. 24).
3. После того как оплата будет произведена,
зарегистрировать свое участие
в мероприятии, позвонив по телефонам
(495) 937‑4955, 933‑0213.
Для участия в бизнес‑классе
просим вас:
1. По телефонам: (495) 937‑4955, 933‑0213
зарегистрировать свое участие
в выбранном бизнес‑классе.
В связи с тем, что количество участников
этих мероприятий не более 18 человек,
пожалуйста, сделайте это
как можно раньше!
2. Произвести оплату согласно
выставленному при регистрации счету
(реквизиты и образец заполнения
платежного поручения см. на стр. 24).
3. После того как оплата будет произведена,
подтвердите свою регистрацию
в бизнес‑классе, позвонив по телефонам:
(495) 937‑4955, 933‑0213.
ВНИМАНИЕ! Если вы не подтвердили
звонком вашу регистрацию в течение
7 календарных дней после получения счета,
она будет автоматически аннулирована!
22
Участники бизнес‑класса, подтвердившие
свою регистрацию, могут задать вопрос
лектору до начала мероприятия
Для этого пришлите свой вопрос по факсу
(495) 937‑4955 или по электронной почте
vopros@kadrovik.ru.
При этом обязательно укажите: дату проведения
бизнес‑класса и его название; какому лектору
адресован вопрос; вашу фамилию, имя, отчество,
название организации и удобный для вас
способ обратной связи.
Иногородним слушателям, желающим принять
участие в московских мероприятиях, помогут
зарегистрироваться и оформить необходимые
документы наши региональные партнеры,
координаты которых опубликованы
на 3-й странице обложки и на сайте www.kadrovik.ru
ON‑LINE УЧАСТИЕ В СЕМИНАРАХ
Семинары, отмеченные знаком «on-line трансляция
в регионы», транслируются в режиме реального
времени в более чем 35 городов России.
Трансляцию обеспечивает Институт развития
современных образовательных технологий
(ИРСОТ). Вы можете принять участие в выбранном
мероприятии в вашем городе, обратившись
в Региональное отделение дистанционного
обучения ИРСОТ по телефонам, опубликованным
на 3-й странице обложки и на сайте www.kadrovik.ru.
ПОРЯДОК БРОНИРОВАНИЯ НОМЕРА в Конгресс‑отеле «Альфа» Измайлово
Если вам необходимо забронировать номер
(возможно с полупансионом) в Конгресс‑отеле
«Альфа» Измайлово, вы можете:
❖❖ поручить это нам, позвонив по телефонам:
(495) 937‑4955 и 933‑0213.
В этом случае оплата производится
на расчетный счет АНО ДПО ИПР НСК;
Тел.: (495) 937-4955, 933-0213 • www.kadrovik.ru
❖❖ самостоятельно произвести бронирование
и оплатить проживание в кассу
Конгресс‑отеля «Альфа» Измайлово.
Стоимость проживания при оплате
на расчетный счет АНО ДПО ИПР НСК
опубликована ниже.
Если вас не устраивает проживание
в Конгресс‑отеле «Альфа» Измайлово,
мы предоставим вам координаты
близлежащих гостиниц.
ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ
Семинары и бизнес‑классы начинаются в 930
и заканчиваются в интервале между 1700 и 1800
(в зависимости от насыщенности программы).
Перерыв на обед – один час. Предусмотрены также
дополнительные 15‑минутные перерывы в течение
рабочего дня. В среднем продолжительность
занятий составляет 7–8 часов в день.
Перед началом каждого мероприятия
(в первый день работы) с 900 до 930
(с 1730 до 1800) проводится регистрация
прибывших участников и выдача комплектов
раздаточных материалов.
АНО ДПО ИПР НСК оставляет за собой право
в экстренных случаях произвести изменения
в программе и лекторском составе.
ДОКУМЕНТЫ ОБ УЧАСТИИ
По завершении мероприятия
каждому участнику выдается
Удостоверение о повышении квалификации.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Регистрационный взнос за участие одного
представителя организации в мероприятии
указан в каждой программе.
НДС не взимается (ст. 346.11 гл. 26.2 НК РФ).
Проживание в Конгресс‑отеле «Альфа» Измайлово
оплачивается дополнительно
на расчетный счет АНО ДПО ИПР НСК
или в кассу отеля.
Стоимость проживания
в Конгресс‑отеле «Альфа» Измайлово
(при оплате на расчетный счет АНО ДПО ИПР НСК)
для участников однодневных мероприятий
(двое суток):
◆◆ проживание с завтраками:
8 800 руб. – при одноместном размещении,
4 800 руб. – при двухместном размещении
◆◆ проживание с полупансионом (завтраки
и ужины):
10 200 руб. – при одноместном размещении,
6 200 руб. – при двухместном размещении
для участников двухдневных мероприятий
(трое суток):
◆◆ проживание с завтраками:
13 200 руб. – при одноместном размещении,
7 200 руб. – при двухместном размещении
◆◆ проживание с полупансионом
(завтраки и ужины):
15 300 руб. – при одноместном размещении,
9 300 руб. – при двухместном размещении
В случае если производится оплата проживания
одного представителя организации,
участвующего в двух мероприятиях,
рабочие даты которых следуют одна за другой,
суммарная стоимость проживания уменьшается:
◆◆ на 2 400 руб.
(при двухместном размещении с завтраком)
или на 4 400 руб.
(при одноместном размещении с завтраком)
◆◆ на 3 100 руб.
(двухместное размещение с полупансионом)
или на 5 100 руб.
(одноместное размещение с полупансионом).
НДС не взимается (ст. 346.11 гл. 26.2 НК РФ).
ПОРЯДОК ОПЛАТЫ
Оплата регистрационного взноса
и (при необходимости) проживания в отеле
производится по банковским реквизитам
АНО ДПО ИПР НСК (см. стр. 24).
В платежном поручении в графе
«Назначение платежа» обязательно укажите
номер выставленного вам счета,
ФИО и контактные телефоны участников.
Если представители вашей организации
участвуют в двух и более мероприятиях,
стоимость их обучения может быть перечислена
единым платежом.
Тел.: (495) 937-4955, 933-0213 • www.kadrovik.ru
23
НЕ УПУСТИТЕ ШАНС
ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ СКИДКАМИ
И ЛЬГОТАМИ
ЕСЛИ ВЫ НЕ СМОЖЕТЕ ПРИНЯТЬ
УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИИ
1. Скидка 30% от регистрационного взноса
при оплате участия в семинаре не позднее
10 календарных дней до начала мероприятия.
Специальные цены указаны в программе
каждого мероприятия.
2. Если в одном и том же мероприятии
участвуют несколько представителей
одной организации, каждый
(начиная со второго) получит 10% скидку
от регистрационного взноса.
3. Все участники бизнес‑классов получат
подарочную карту одной из известных
торговых сетей на выбор
номиналом 3 000 руб.
4. При оплате участия в очном мероприятии
в Москве по счету, оформленному нашим
региональным партнером, вы получите
5% скидку от регистрационного взноса.
5. Для членов НСК скидка 5%.
Если вы произвели оплату, но вынуждены
отказаться от участия в мероприятии
или от проживания в отеле, пришлите
письменное заявление об отказе по факсу
(495) 937‑4955 не позднее чем за 3 рабочих дня
до начала мероприятия.
При отказе от участия в семинаре
возврат перечисленного регистрационного взноса
производится в полном объеме.
Если письменно документированный
отказ от участия в бизнес‑классе поступил
менее чем за 3 рабочих дня до начала мероприятия,
возврат перечисленного регистрационного взноса
производится за вычетом 50%.
Если письменно документированный
отказ от проживания в отеле поступил
менее чем за 3 рабочих дня до даты заезда в отель,
возврат перечисленной за проживание суммы
производится за вычетом расходов, связанных
с бронированием номера в отеле.
ОБРАЗЕЦ ЗАПОЛНЕНИЯ ПЛАТЕЖНОГО ПОРУЧЕНИЯ
АНО ДПО ИПР НСК
129164, г. Москва,
ул. Ярославская, д. 8, корп. 4
ИНН 7717150073
КПП 771701001
р/с 40703810500010027990
в ЗАО АКБ «Экспресс-кредит» г. Москвы
к/с 30101810800000000457
БИК 044599457
24
ЗАО АКБ «Экспресс-Кредит», г. Москва
7717150073
044599457
30101810800000000457
771701001
40703810500010027990
АНО ДПО ИПР НСК
6
Предварительная оплата за информационно-консультационные услуги для ___ чел.
по счету №________ в сумме________ руб., НДС не взимается (ст. 346.11 гл. 26.2 НК РФ).
Стоимость проживания в сумме____ руб., НДС не взимается (ст. 346.11 гл. 26.2 НК РФ).
Ф.И.О. участников: Телефон: Факс:
Информационно-рекламное издание. Выходит 6 раз в год.
Никакая часть этого каталога не может быть воспроизведена в любой форме,
любыми средствами или переведена на иностранный язык без письменного согласия
АНО ДПО «Институт профессионального развития Национального союза кадровиков».
Все программы, приведенные в данном издании, являются научными разработками
АНО ДПО «Институт профессионального развития Национального союза кадровиков»
и защищены законодательством об авторском и смежных правах.
© АНО ДПО ИПР НСК, 2009–2014
Для оформления очного участия и за дополнительной информацией
обращайтесь по телефонам в Москве: (495) 937-4955, 933-0213
или к нашему региональному партнеру в вашем городе:
Белгород
тел. (4722) 20‑13‑78
факс 20‑13‑85
Набережные Челны тел. (8552) 32‑30‑80 факс 32‑30‑80
Великий Новгород
тел. (8162) 67‑10‑14
факс 67‑10‑14
Нижний Новгород
тел. (831) 415‑59‑25
Владивосток
тел. (423) 230‑20‑64 факс 241‑06‑98
Новокузнецк
тел. (3843) 71‑10‑91 факс 71‑10‑91
Иркутск
тел. (3952) 25‑01‑21 факс 25‑01‑22
Новосибирск
тел. (383) 335‑71‑05 факс 335‑71‑05
Казань
тел. (843) 518‑78‑02 факс 518‑67‑76
Обнинск
тел. 8‑916‑222‑51‑08
Калининград
тел. (4012) 99‑22‑34 факс 99‑22‑34
Оренбург
тел. (3532) 76‑90‑31 факс 58‑67‑84
Кемерово
тел. (3842) 77‑88‑26 факс 77‑88‑26
Самара
тел. (846) 261‑50‑90 факс 261‑44‑33
Краснодар
тел. (861) 275‑03‑08 факс 275‑00‑07
Томск
тел. (3822) 65‑03‑05 факс 65‑03‑07
Красноярск
тел. 8‑908‑221‑16‑15
Тула
тел. 8‑951‑078‑72‑18
Липецк
тел. 8‑910‑318‑43‑02
Уфа
тел. (347) 291‑20‑70 факс 291‑20‑70
Мурманск
тел. (8152) 45‑80‑13 факс 45‑11‑56
факс 415‑59‑25
ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
осуществляет трансляцию
семинаров Национального союза кадровиков в 35 городов России.
Транслируемые семинары отмечены знаком «on-line трансляция в регионы».
Чтобы принять on-line участие в семинарах,
позвоните в Региональное отделение дистанционного обучения ИРСОТ
Белгород
тел. (4722) 20‑13‑78
Набережные Челны
тел. (8552) 58‑37‑44
Благовещенск
тел. (4162) 33‑05‑02
Нижний Новгород
тел. (831) 275‑96‑56
Великий Новгород
тел. (8162) 67‑10‑14
Новокузнецк
тел. (3843) 33‑94‑83
Владивосток
тел. (423) 230‑20‑64
Новосибирск
тел. (383) 335‑71‑05
Воронеж
тел. (473) 221‑15‑31
Омск
тел. (3812) 99‑04‑96
Екатеринбург
тел. (343) 253‑58‑98
Оренбург
тел. (3532) 911-225
Иркутск
тел. (3952) 25‑01‑21
Пермь
тел. (342) 210‑31‑81
Казань
тел. (843) 518‑78‑02
Самара
тел. (846) 261‑50‑90
Калининград
тел. (4012) 99‑19‑42
Саратов
тел. (8452) 45‑95‑59
Киров
тел. (8332) 700‑717
Томск
тел. (3822) 65‑03‑05
Краснодар
тел. (861) 275‑03‑08
Тюмень
тел. (3452) 49‑48‑91
Красноярск
тел. (391) 252‑45‑04
Ульяновск
тел. (8422) 44‑12‑65
Кемерово
тел. (3842) 77‑88‑26
Уфа
тел. (347) 291‑20‑70
Магнитогорск
тел. (3519) 41‑70‑75
Челябинск
тел. (351) 211‑65‑04
Мурманск
тел. (8152) 45‑80‑13
Якутск
тел. (4112) 32-58-27
24–25 апреля 2014 года
ФЕСТИВАЛЬ
КАДРОВОЙ ПРАКТИКИ
HR-ВЕСНА 2014
Москва, Конгресс-отель «Альфа» Измайлово
ПРАВОВОЕ ПОЛЕ
ЕНИЙ
Ш
Е
Р
R
H
Е
Л
ПО
Мастерская А. Зыряновой
МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ – НОВАЯ ЭНЕРГИЯ
БИЗНЕСА. ГДЕ БРАТЬ И КАК РАСТИТЬ?
Мастерская Е. Шульгиной
СКРЫТЫЕ РЕСУРСЫ ПОИСКА ПЕРСОНАЛА.
ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ТРАДИЦИОННЫЕ
СПОСОБЫ НЕ РАБОТАЮТ
Мастерская А. Мартыновой
КОНКУРС БЕЗ ЛИШНИХ ЗАТРАТ –
ИНСТРУМЕНТ ОБУЧЕНИЯ,
ЭЛЕМЕНТ МОТИВАЦИИ,
ЧАСТЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
Мастерская С. Шнайдер
ЧТО БЫЛО, ЧТО БУДЕТ…
НОВОЕ В ТРУДОВОМ И СОЦИАЛЬНОМ
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ – 2014
Мастерская И. Костян
ОСНОВАНИЯ УВОЛЬНЕНИЯ:
РЕЙТИНГ РИСКОВ ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЯ
Мастерская В. Андреевой
САМ СЕБЕ ПРОВЕРКА ГИТ:
АУДИТ ЛОКАЛЬНЫХ НОРМАТИВНЫХ АКТОВ
ОРГАНИЗАЦИИ
Мастерская М. Красностановой
КАК ОЦЕНИТЬ КОМПЕТЕНЦИИ:
РАЗРАБАТЫВАЕМ
УПРАЖНЕНИЯ,
нг
ДЕЛОВЫЕ
Ф ак ул ьт ат ив -т ре ни
И РОЛЕВЫЕ
ИГРЫ
Т. Козлова
Регистрационный взнос
22 000 руб.
КАК ПОСТРОИТЬ
ЛИЧНЫЙ БРЕНД?
ИМИДЖ,
САМОПРЕЗЕНТАЦИЯ
НДС не облагается
Членам НСК предоставляется скидка 5%
ОПЛАТА РЕГИСТРАЦИОННОГО ВЗНОСА
ОБЕСПЕЧИВАЕТ:
участие в основной программе и в факультативе-тренинге,
раздаточные материалы
участие в игре-квесте, призы и сюрпризы
чаепитие в кругу коллег и весеннее настроение
обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы
Мастерская Т. Коршуновой
РАБОТНИКИ
В ПРОСТРАНСТВЕ И ВРЕМЕНИ:
РЕЖИМЫ
РАБОЧЕГО
ВРЕМЕНИ
И УЧЕТ
РЕГИСТРАЦИЯ
И ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ
ИНФОРМАЦИЯ:
http://hr-fest.kadrovik.ru
тел.: (495) 937-4955, 933-0213
ОРГАНИЗАТОР ФЕСТИВА ЛЯ:
Документ
Категория
Типовые договоры
Просмотров
43
Размер файла
922 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа