close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Энергосервисные договоры (контракты)

код для вставкиСкачать
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
политехнический университет»
«СПбГПУ»
НИИ Энергетики
Организация энергосервисной деятельности
как механизм реализации потенциала
энергосбережения.
Возможности и проблемы.
Санкт-Петербург
2012
2
Энергосервисные договоры (контракты)
Энергосервисный договор (контракт):
договор (контракт), предметом
которого является осуществление
исполнителем действий,
направленных на энергосбережение и
повышение энергетической
эффективности использования
энергетических ресурсов заказчиком.
Обязательные условия договора:
• величина экономии
энергоресурсов, которая должна быть
обеспечена Исполнителем в
результате исполнения
энергосервисного договора;
• срок действия договора должен
быть не менее чем срок, необходимый
для
достижения
установленной
величины экономии ресурсов.
3
Энергосервисные договоры (контракты)
Стоимостная эффективность:
• В отличие от традиционного подхода модернизации энергетики в данном
случае существует заинтересованность самой ЭСКО в максимальном
увеличении сбережений посредством долгосрочного контракта, в условиях
ограниченных инвестиций.
Отсутствие риска для заказчика:
• ЭСКО гарантирует финансовые сбережения и берет на себя все риски по
проекту.
Нет финансовых вложений со стороны заказчика:
•Проект финансируется третьей стороной (как правило, кредитными
учреждениями)
Экономическая особенность контракта:
•Оплата за привлеченные финансовые ресурсы и выполненные ЭСКО работы
производятся заказчиком после внедрения проекта за счет средств,
составляющих экономический эффект от внедрения энергосберегающих
технологий.
4
Риски энергосервисных контрактов:
Энергосервисный контракт относится к классу долгосрочных
контрактов, поэтому необходимо:
• выявить сторону, которая несет риски невнедрения энергоэффективного проекта;
• решить вопросы перехода прав собственности на результаты внедрения
энергоэффективного проекта (после окончания выплаты);
• рассмотреть проблемы, связанные с досрочным прекращением контракта на всех
этапах;
• определить право надзора ЭСКО над осуществлением всех моментов внедрения на
производстве.
Риски, которые несут ЭСКО:
• риск предоставления заказчиком недостоверной и/или не полной информации как на
этапе проведения энергоаудита, так и на этапе эксплуатации;
• риск неквалифицированной эксплуатации заказчиком энергосберегающего
оборудования;
• риск неплатежеспособности заказчика.
5
Энергосервисная деятельность в США.
Распределение по секторам экономики.
6
Энергосервисная деятельность в США.
Сегментирование рынка.
7
Энергосервисная деятельность в США.
8
Существующие проблемы на рынке
энергосервисной деятельности:
Инвестор
ЭСКО
(кредитное учреждение)
Проблемы:
- Отсутствие финансовых и
страховых продуктов,
разработанных специально под
энергосервисный контракт.
- Отсутствие у потенциальных
инвесторов инженерных
компетенций для определения
целесообразности
финансирования проектов ЭЭ,
- Отсутствие методологии оценки
технических и экономических
рисков данных проектов.
- Отсутствие возможностей по
привлечению долгосрочных
займов.
- Технические риски объединены с
экономическими и финансовыми.
Заказчик
(бюджетное учреждение)
Подрядчики
Решение:
Заключение
Перфомансконтракта,
являющегося
предметом залога и
перепродажи.
Проблемы:
- Бюджетное планирование – 3 года.
- Трудность разработки и согласования
методики измерения и расчета
энергосберегающего эффекта.
- Сложность отделения эффекта
энергосберегающего мероприятия от
внешних факторов.
- Значительный риск
неплатежеспособности заказчика.
- Трудности доступа к источникам
финансирования энергосервисного
контракт с минимальной кредитной
процентной ставкой.
- Перекос в формулировании жестких
рамок деятельности и обязанностей
ЭСКО в сравнении с размытыми
обязанностями заказчика.
9
Энергосервисный контракт (сегодня):
Пути реализации
ЭСКО
Участие лизинговых
компаний
Контракт
с рассрочкой
платежей
(договор ренты)
Заинтересованный
инвестор
(производитель
оборудования)
Обеспечение
надежного выполнения
Функции энергосбытовой
компании на период действия
энергосервисного контракта
План верификации и
измерений
Аутсорсинг на обслуживание
энергопотребляющего
оборудования
10
Спасибо за внимание!
Млынчик Виталий Иванович
Исполнительный директор
НИИ Энергетики СПбГПУ
Контакты
195251, Санкт-Петербург, Политехническая ул., 29.
Тел./факс: +7 (812) 294-42-91
niie@list.ru
http://nii-e.ru
Документ
Категория
Типовые договоры
Просмотров
25
Размер файла
868 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа