close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

ВСЕ С РАЗМАХОМ

код для вставкиСкачать
ВСЕ С РАЗМАХОМ
КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ ГК «РАЗМАХ». № 1(1) 2011
Уважаемые коллеги!
Вы держите в руках первый
выпуск нашего нового корпоративного издания «ВСЕ с РАЗМАХОМ». Как всем известно,
в 2011 году мы с вами начали
работать под новым брендом
«РАЗМАХ»: Группа компаний «Ассоциация по сносу зданий» вошла в новую структуру, созданную
на строительном рынке СевероЗапада РФ. В связи с этим у нас
есть две новости: хорошая и…
очень хорошая!
Во-первых,
что
важно
для всех, кардинальных изменений в структуре компании, привычной всем еще со времен
ГК «Ассоциация по сносу зданий», не произойдет: руководство сделало все возможное, чтобы сотрудники не почувствовали никаких
негативных тенденций, связанных с переводом в новую организацию (ответы на многие вопросы, связанные с переводом, вы сможете найти на страницах нашего номера).
Во-вторых, работа в новой и сильной структуре позволит
нам в кратчайшие сроки нарастить обороты, получить новые за-
казы и выйти, согласно поставленным задачам на текущий год,
на рынок генподрядных работ. Именно нам — команде, сформированной в рамках ГК «АССЗ», — доверено вывести на строительный рынок нового и сильного игрока под брендом «РАЗМАХ».
Размах — это максимальное расстояние между двумя
точками, это максимум во всем, это второе дыхание,
желание сделать больше, сделать лучше, — чтобы быть
довольным своей работой и отличиться от других.
Что от нас требуется в связи с этим? Привнести максимум размаха в свою работу: быть более активными и настойчивыми при поиске новых заказов. Проявлять больше творчества и актуальных
знаний тенденций рынка при работе с клиентом, при разработке
планов решения задач, поставленных заказчиком. С желанием
выполнять работу качественно и в срок. Ведь в самом начале
пути очень важно задать себе правильные ориентиры, отличные
от конкурентов, и тогда мы сможем сформировать свою индивидуальность и снискать уважение партнеров по бизнесу. Приступаем работать С РАЗМАХОМ!
И.В. Тупальский,
президент ГК «РАЗМАХ»
НАМ ВАЖНО ВАШЕ МНЕНИЕ! Что вы думаете о новом фирменном стиле компании? Мы ждем ваши отзывы
по электронной почте: pr@raz-max.com.
2 | ВСЕ С РАЗМАХОМ № 1(1) 2011
РАЗМАХ:
На вопросы, связанные с переводом сотрудников из ГК «АССЗ» в ГК «РАЗМАХ» отвечают финансовый директор ГК «РАЗМАХ» Я.В. Королева и директор по правовым
вопросам ГК «РАЗМАХ» О.А. Харько
Я.В. Королева
— Коллеги, расскажите подробнее, каким образом осуществлен перевод сотрудников
из ГК «АССЗ» в новую ГК «РАЗМАХ»?
ОХ: Положениями Трудового кодекса РФ и, в частности, статьей 71.2 Трудового кодекса РФ
предусмотрено, что по письменной просьбе работника или
с его письменного согласия может быть осуществлен перевод
работника на постоянную работу к другому работодателю. При
этом трудовой договор по прежнему месту работы прекращается (пункт 5 части первой
статьи 77 Трудового кодекса
РФ). И это неслучайно, поскольку перевод к другому работода-
телю представляет собой не
традиционный перевод на другую работу с возможными изменениями условий трудового
договора, а изменение всего
лишь одной из сторон договора — работодателя (на прежних
условиях трудового договора).
То есть, в данном случае, фиксируется факт прекращения
трудового
правоотношения
работника с прежним работодателем, и возникает трудовое
правоотношение с новым работодателем. Такие переводы,
как правило, соответствуют
интересам и работодателя, который получает возможность
наиболее рационально использовать трудовые ресурсы,
и работника, который посредством перевода может улучшить
свой статус в системе трудовых
отношений, например, перейти
на работу с более высокой заработной платой, на вышестоящую должность.
В случае с переводом сотрудников
ООО
«Холдинговая компания «Ассоциация
по сносу зданий» в организации
ООО «Размах Северо-Запад»
и ООО «Размах УП1», зарегистрированные только в начале
2011 года, единственный вариант перехода сотрудников
в новые организации был
возможен только через стандартную процедуру увольнения по собственному желанию
»
Структура ГК «РАЗМАХ»
Времена меняются, и мы меняемся вместе с ними… Овидий
ТЕМА НОМЕРА: РАЗМАХНУЛИСЬ! | 3
ВОПРОСЫ
И ОТВЕТЫ
в порядке, предусмотренном
ст. 80 Трудового кодекса РФ,
с последующим принятием
на работу в ООО «Размах Северо-Запад» или ООО «Размах
УП1».
ЯК: Также руководство позаботилось о том, чтобы фактически сотрудники не почувствовали никакого морального
и тем более материального
ущерба: в новой структуре,
несмотря на несколько видоизмененные названия должностей, за всеми остаются
прежние полномочия, оклады и условия труда. Ряд сотрудников заслуженно пошли
на повышение. Несмотря на
то, что последним рабочим
днем в ООО «ХК «АССЗ» стало 31 декабря 2010 года,
а первым рабочим днем
в ГК «РАЗМАХ» — 11 января 2011 года (официальный
первый рабочий день в году),
в начислении заработной
платы также не произошло
негативных изменений. Все
получили зарплату в полном
объеме, начисленную по количеству отработанных рабочих
дней, которых в январе всего
пятнадцать, но это не ведет
к уменьшению заработной
платы (чего многие боялись).
Просто из-за длительных
праздников в январе гораздо
выше стоимость одного рабочего дня.
разом, руководство сделало
все возможное, чтобы перевод прошел безболезненно
для персонала. Но как обстоят
дела с отпускными днями, накопленными у ряда сотрудников в ГК «АССЗ»?
ОХ: В ст. 127 Трудового кодекса РФ установлено, что
денежная
компенсация
за отпуск при увольнении работника должна быть выплачена за все неиспользованные им ко дню увольнения
дни отпуска независимо от
того, какова их общая продолжительность и по каким
основаниям
прекращается
трудовой договор. При расчете денежной компенсации
за неиспользованный отпуск
применяются те же правила,
что и при исчислении заработной платы за отпуск (ст.
139 Трудового кодекса РФ).
В то же время при увольнении
работника до окончания того
рабочего года, в счет которого он уже получил ежегодный
оплачиваемый отпуск, работодатель может произвести
удержание из его заработной
платы за неотработанные дни
отпуска для погашения его задолженности.
ЯК: Согласно ТК РФ руководство компании в обязательном
порядке выплатит компенсации, которые будут начислены
с ближайшей зарплатой.
— То есть последний день
работы у всех сотрудников
в ГК «АССЗ» — 31 декабря
2010 года, а первый день
работы в новой компании —
11 января 2011 года. Все оклады сохранены и утверждены
в новой ГК согласно тому, что
было в ГК «АССЗ». Таким об-
— Спасибо, а какие изменения
ждут коллектив в связи с переходом в новую компанию? Расскажите, пожалуйста, подробнее о новой структуре — есть
ли особо значимые моменты,
на которые необходимо обратить всем внимание?
ЯК: Структура должна быть
понятной
и
прозрачной.
Учитывая, что мы работаем
в строительной сфере, и теперь наш бизнес будет более
диверсифицированным (услуги по демонтажу, производство генподрядных работ
и т. п.), нам пришлось конкретизировать
направления
деятельности всех подразделений, многие из которых ранее обозначались размытым
обобществлением
«департамент». Так, теперь наиболее крупные подразделения
у нас именуются службами,
меньшие по количеству сотрудников (но не по значимости) — отделами. Отдельно хочу
отметить, и я говорила уже
об этом, — благодаря новой
структуре ряд ведущих специалистов получили заслуженное повышение, которое
в рамках прежней структуры
было затруднительно провести по формальным причинам.
— Большое спасибо. В конце
нашего интервью хотелось бы
узнать о Вашем личном мнении относительно перехода
ГК «АССЗ» в ГК «РАЗМАХ». Чего
ждете от РАЗМАХА?
ОХ: Профессионального развития, карьерного роста, финансовой стабильности и материального
благополучия,
а также благоприятных условий для труда.
ЯК: Что я жду от Размаха? Я жду
работы в сплоченной команде
единомышленников.
Умных,
целеустремленных, позитивных. Жду новых интересных
идей и проектов, а еще жду
размаха возможностей, которые мы сами себе откроем
в скором будущем, я в этом
уверена.
О.А. Харько
4 | ВСЕ С РАЗМАХОМ № 1(1) 2011
ЛИЦА КОМПАНИИ
Рубрика «Лица компании» очень актуальна с точки зрения возможности узнать
поближе руководителей различных подразделений компании. Начиная с первого
выпуска, мы будем постоянно знакомить наших читателей с теми, кто не боится
принимать решения и нести за них ответственность. Сегодня представляем вам
топ-менеджмент ГК «РАЗМАХ».
И.В. Тупальский
С.В. Сенин
Я.В. Королева
Тупальский
Игорь Вацлавович,
основатель и бессменный руководитель ГК «АССЗ», теперь —
президент ГК «РАЗМАХ».
Игорь Вацлавович родился
в 1971 году в Петрозаводске
(Республика Карелия), в семье врача и биолога. Закончив школу и следуя желанию
родителей, Игорь Тупальский
поступил в Петрозаводский
государственный университет
им. Куусинена на медицинский
факультет, но, получив высшее
медицинское образование, по
специальности почти не работал. Переехав в Санкт-Петербург, в 1997 году Игорь Вацлавович основал «Ассоциацию по
сносу зданий», которая к 2006
году стала бесспорным лидером рынка демонтажа зданий
в нашем городе, а в 2011 году
вошла в ГК «РАЗМАХ»
И.В. Тупальский женат. Воспитывает троих детей.
Среди основных своих увлечений Игорь Вацлавович
выделяет, в первую очередь,
РАБОТУ, которой он посвящает
большую часть своего времени. В редкие свободные минуты предпочитает заниматься
детьми.
Сенин
Сергей Владимирович,
исполнительный директор
ГК «РАЗМАХ»
Сергей Владимирович родился в 1975 году в Ленинграде.
В 1998 году окончил электромеханический факультет Государственной морской академии
им. адмирала С.О. Макарова
в Санкт-Петербурге, в 2005 году
получил степень MBA в Высшей
экономической школе СанктПетербургского государственного университета экономики
и финансов (ФИНЭК) по специальности «Управление предприятием».
Сергей Владимирович имеет более чем 15-летний стаж
работы в различных компаниях
Санкт-Петербурга на управленческих должностях. Его трудовая
биография началась в 1996 году
с создания собственного бизнеса, где он являлся генеральным
директором.
До назначения исполнительным директором в ГК «РАЗМАХ»
С.В. Сенин работал исполнительным директором в ГК «Практика»
(2009—2010 гг.), компании «Ленспецсервис» (2007—2009 гг.),
ранее занимал должность директора дивизиона вычислительных систем ГК «Ниеншанс»
(2006—2007 гг.) и первого
заместителя генерального директора в ХК «Невские сыры»
(2001—2005 гг.).
Среди своих увлечений Сергей Владимирович особое предпочтение отдает охоте.
Королева
Яна Викторовна,
финансовый директор
ГК «РАЗМАХ»
Яна
Викторовна
родилась
в г. Лутугино Луганской области. В 2001 году с отличием
окончила Вологодскую государственную молочнохозяйственную академию им. Н.В. Верещагина по специальности «бухгалтерский учет и аудит». Свой
профессиональный опыт Яна
Викторовна приобрела в СанктПетербурге, где с 2001 года работала в различных компаниях,
преимущественно на управленческих должностях. До назначения финансовым директором
в ГК «РАЗМАХ» Я.В. Королева
работала аудитором в Аудиторской фирме «Консалт», финансовым директором в торговопроизводственной компании
ООО «Петролайн».
Яна Викторовна Королева имеет квалификационный
аттестат главного бухгалтера
МФ РФ, а также квалификационный аттестат аудитора МФ РФ.
В 2009 году Яна Королева стала
лауреатом конкурсов «Лучший
аудитор России» и «Лучший аудитор Северо-Запада РФ». Является автором ряда публикаций
в журнале «Нормативные акты
для бухгалтера» (2010 г.).
Я.В. Королева замужем, воспитывает дочь. Увлекается изучением испанского языка и восточных культур, ведет активный
образ жизни: в свободное время
отдает предпочтение занятиям
спортом (катание на коньках,
плавание), чтению книг, а также
путешествиям с семьей.
Времена меняются, и мы меняемся вместе с ними… Овидий
ТЕМА НОМЕРА: РАЗМАХНУЛИСЬ! | 5
СОТРУДНИКИ ГК «РАЗМАХ»
ЗАЧИСЛЕННЫЕ В ШТАТ КОМПАНИИ
В ФЕВРАЛЕ-МАРТЕ 2011
ФИО СОТРУДНИКА
СТРУКТУРНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
ДОЛЖНОСТЬ
Калашникова Наталья Александровна
Администрация
Офис-менеджер
Голубев Антон Вячеславович
Отдел геодезии
Геодезист
Добриян Евгений Станиславович
Отдел контроля
Старший администратор
Ерофеев Алексей Геннадьевич
Юридический отдел
Ведущий юрисконсульт
Новожилова Марина Николаевна
Общестроительная служба
Экономист по расчету строительных работ
Петров Сергей Сергеевич
Коммерческий отдел
Менеджер по продажам
Плетнев Николай Борисович
Отдел контроля
Администратор (офис)
Трофимова Юлия Александровна
Отдел экологического сопровождения
Эколог
Умнов Максим Игоревич
Коммерческий отдел
Менеджер по продажам
6 | ВСЕ С РАЗМАХОМ № 1(1) 2011
ШКОЛА РАЗМАХА
Несмотря на то, что ГК «АССЗ» вошла в ГК «РАЗМАХ», многие технологии, которые мы сегодня применяем, были
выработаны именно благодаря опыту, накопленному за долгие годы существования «Ассоциации по сносу зданий». В первую очередь, это технологии демонтажа – именно в этой отрасли ГК «АССЗ» занимала и продолжает
занимать ведущее место на рынке, но теперь под новым брендом.
Краткие характеристики:
•
•
•
Высота распыления водно-воздушной смеси: до 30 м
Объем образующейся завесы: 5000 м3
Процент фильтрации воздушно-пылевой смеси: 92—94%
Технология роботизированного демонтажа
Экскаватор
Demolition CAT 385CL UHD
Наземный демонтаж
Это демонтаж сооружений высотностью до 40 м непосредственно
с поверхности земли. Демонтаж проводится с помощью экскаватора-разрушителя Caterpillar Demolition 385CL, а также специализированных гидравлических демонтажных ножниц Atlas Copco
Krupp и Verachtert. Преимущества применения такой технологии
заключается в следующем:
• разрушение здания на небольшие фрагменты малого веса;
• снижение динамического воздействия на грунт при падении
обломков;
• сохранность существующих инженерных сетей;
• снижение риска повреждений соседних строений;
• возможность демонтажа в условиях плотной городской
застройки;
• сокращение сроков втрое по сравнению с обычной технологией
демонтажа.
Применение специализированных демонтажных роботов Brokk
шведского производства для автономного демонтажа позволяет
производить работы без присутствия человека в зоне работ. Роботы компактны, высокопроизводительны, имеют арсенал сменного навесного гидравлического оборудования, управляются дистанционно. Технология позволяет проводить роботизированный
демонтаж внутренних помещений здания с высокой скоростью
и экономической эффективностью, максимально безопасно для
окружающих. Использовать роботов можно в агрессивных, опасных средах. Применение данной технологии позволяет сократить
сроки выполнения работ в 5 раз по сравнению с выполнением
демонтажа ручным методом.
Краткие характеристики:
•
•
•
Вес оборудования: 1.900 кг
Удельное давление на поверхность: 300 кг/м2
Усилие разрушения: до 300 т на см2 рабочей плоскости
навесного оборудования
Технология нединамического демонтажа усиленных
железобетонных конструкций
Эта технология является уникальной для России и впервые применялась для разрушения опор мачт освещения при демонтаже стадиона им. Кирова в Санкт-Петербурге — также нашей компанией. Основой технологии является гидравлическая станция HYDROSTRESS
с набором гидравлических клиньев, которые усилием гидравлического сдвига производят разрушение железобетона всех известных
Краткие характеристики:
•
•
•
•
Высота демонтируемых конструкций: до 40 м от поверхности
земли
Требуемое для работы техники пространство: 5 м от
демонтируемых конструкций
Вид разрушаемых материалов: камень, железобетон, металл,
дерево
Усилие разрушения: до 1000 т на см2 кромок режущих
плоскостей оборудования
Технология пылеподавления
Технология пылеподавления при демонтаже позволяет избежать
загрязнения воздуха строительной пылью. Данная технология,
благодаря которой удается подавить мелкодисперсную воздушно-пылевую смесь, образующуюся при проведении демонтажных
работ, основана на собственных разработках нашей компании.
Система дистанционного
демонтажа BROKK 180
Времена меняются, и мы меняемся вместе с ними… Овидий
ТЕМА НОМЕРА: РАЗМАХНУЛИСЬ! | 7
Система стабилизации
ALLU
на данный момент марок. Одним из важнейших достоинств технологии является отсутствие динамических воздействий на разрушаемые
конструкции, что позволяет сохранять в неприкосновенности примыкающие конструкции.
Краткие характеристики:
•
•
•
Вес оборудования: 400 кг
Удельное внутреннее давление: до 120 атм
Марки разрушаемого бетона: М 1200 и выше
•
•
Основные области применения технологии ALLU:
•
•
•
•
Технология комплексной переработки
Наша компания располагает мобильным перерабатывающим комплексом, который осуществляет полный рециклинг строительных отходов. Связка из трех высокопроизводительных мобильных перерабатывающих комплексов Metso Minerals Nordberg LT-125, Metso Minerals
Nordberg LT-105, Kleemann Rainer MR 130Z и Hammel VB 750D позволяет с высокой эффективностью перерабатывать любые строительные
отходы в материал, пригодный ко вторичному использованию, утилизируя до 80 % отходов.
уменьшается негативное воздействие на окружающую среду;
возможен широкий диапазон прочности
•
•
•
•
строительство промышленных зданий;
устройство внутренних территорий, парковок, спортивных
сооружений;
снижение давления на грунт;
стабилизация мягкого грунта для бурения горизонтальной
выработки;
строительство автомобильных дорог, железных дорог;
укрепление донного грунта в водоемах, укрепление берегов
рек, озер, уклонов дорог;
защита от грунтовых вод, от эрозии почвы;
обработка и изоляция загрязненного грунта, нейтрализация
токсичных отходов, закрепление жидких отходов
Технология стабилизации слабых грунтов методом ALLU
Система стабилизации ALLU — это быстрый и эффективный метод, позволяющий производить стабилизацию грунта на глубину
от 0 до 5 м. Способ подходит для укрепления глины, торфа, жидкой грязи, также может быть использован для обработки загрязненного грунта, предоставляя возможность повторного использования загрязненных территорий.
Методика стабилизации грунта ALLU заключается в подаче
необходимых добавок непосредственно в объем стабилизируемой массы. Метод стабилизации ALLU позволяет создать прочное
равномерное основание необходимой плотности для любого
дальнейшего строительства.
Преимущества технологии ALLU:
•
•
не требуется вывоз и утилизация грунта;
сокращаются транспортные расходы;
Дробильный комплекс
Kleemann Rainer MR 130Z
В следующем номере приложением к рубрике «Школа Размаха» выйдет специальный материал с описанием
всех ключевых проектов ГК «АССЗ» за 2004—2010 годы
8 | ВСЕ С РАЗМАХОМ № 1(1) 2011
РАБОТАЙ С РАЗМАХОМ!
РАБОТАТЬ КАК КИТАЙЦЫ
Анастасия Виноградова,
менеджер по персоналу
Устраиваясь на новую работу, мы имеем примерное представление о том, где бы мы хотели
работать. А выбирая сотрудника, фирма выставляет требования к опыту и личности соискателя.
Что касается нашей компании, то второй
из часто задаваемых вопросов — «А что, анкету обязательно заполнять?» (первый — «Вы не
агентство?»). Так вот, для вашего общего кругозора и к ужасу ленивых соискателей предлагаю
ознакомиться с требованиями*, предъявляемыми соискателям для работы в Московском филиале одного китайского банка.
Итак, сначала всё стандартно: гражданство
РФ, постоянная регистрация, высшее образование, 25 полных лет, без ограничений по половому признаку (мужчины должны предоставить
военный билет).
И вот теперь самое интересное!
Пункт первый
Психофизические данные:
• кандидат должен быть дисциплинированным
и законопослушным, искренним и доброжелательным к людям, с открытым характером,
живым и энергичным, уравновешенным, непринужденным, нацеленным на карьерный
рост и преисполненным командным духом,
не допускающим замкнутости и обособленности, без проявлений надменности, чванства и зазнайства;
• кандидат должен иметь правильные черты,
естественную мимику, здоровый цвет кожи
лица, без угрей и ряби;
• приятную улыбку, хорошую форму рта, без
выраженных изъянов и кривизны при разговоре и улыбке;
• ровные светлые зубы без кариеса и пятен;
• кандидат должен хорошо владеть устной речью, произносить звуки четко, без заикания,
проглатывания слов и невнятной речи;
• кандидат должен обладать стройной фигурой, уверенной походкой, координацией движений, опрятным внешним видом, с одеждой
по фигуре, хорошей осанкой: не быть горбатым, сутулым, кособоким, ноги не «О»-образные и не «Х»-образные;
• на открытых местах не должно быть заметных бородавок и других дефектов кожи;
• без неприятного запаха тела;
• рост кандидатов-мужчин — 172—183 см,
кандидатов-женщин — 160—172 см;
• сила зрения обоих глаз должна быть в норме
или от 0,5 диоптрии и выше (по таблице панорамной силы зрения);
•
•
глаза среднего размера, любой формы, кроме треугольной, симметрично посаженные,
одухотворенные, без бельма, косоглазия,
опущенных хмурых бровей и т.д.;
кандидат должен быть практически здоров,
без хронических и инфекционных заболеваний, а также без наследственных психических заболеваний.
Пункт второй
Кандидат должен предоставить следующие документы:
• 1 недавняя фотография на официальный
документ размером 3 Х 4, 1 фотография
в полный рост;
• краткая автобиография (по одному экз.
на русском и английском языках, в том
числе личные качества и физические параметры — рост, вес, сила зрения);
• справку из отделения милиции по месту
жительства о том, что кандидат не состоит на учете;
• после прохождения личного собеседования требуется копия Справки о годности
по состоянию здоровья, выданной медкомиссией, уполномоченной властями РФ.
А теперь внимание! За все эти достоинства
предлагают весьма скромную зарплату и стандартный социальный пакет. Ведь все вышеприведенные качества не подпадают более ни под
какие другие обоснования, кроме как «корпоративная культура» китайской компании, где крепкое здоровье — залог трудолюбия и выносливости. Не соответствуете, — значит не подходите
для работы и не вписываетесь в корпоративную
культуру. Кто знает, возможно, через несколько
лет, когда китайская экономика докажет всему
миру свое превосходство, и повсеместно начнут
внедрять китайские методы работы, основанные
на качествах гиперсамоотдачи, все работодатели начнут требовательнее относиться к состоянию здоровья соискателей. Но лучше, конечно,
в крайности не впадать и наоборот доказать,
что и мы — в большинстве своем не самые здоровые, не всегда с правильными чертами лица,
иногда даже с хроническими заболеваниями
и бородавками на видных частях тела, можем
работать не менее эффективно.
Ну а если вы практически здоровы, соответствуете требованиям китайской анкеты
и преисполнены командным духом, то заходите
в отдел по работе с персоналом ГК «РАЗМАХ»,
ВЫ НАШ ЧЕЛОВЕК!
* Все требования подлинны,
приведены без утрирования и импровизации.
Времена меняются, и мы меняемся вместе с ними… Овидий
ТЕМА НОМЕРА: РАЗМАХНУЛИСЬ! | 9
ПРОЕКТ МЕСЯЦА
ФЕВРАЛЬ-МАРТ 2011
Демонтаж зданий бывшей воинской части со складом ГСМ и общее экологическое оздоровление территории
под новое строительство по адресу: Октябрьская наб., д. 118, корп.12,13
Заказчик: ООО ССМО «ЛенСпецСМУ»
Руководитель проекта: Владислав Хомков
Описание проекта:
В рамках реализации проекта специалисты ГК «РАЗМАХ» произвели демонтаж 14 вышедших из пользования зданий, а также
резервуаров, осуществили откачку химических жидкостей, переработку под вторичное использование строительного мусора
и вывоз зараженного грунта. В процессе работ была задейство-
вана специальная техника компании: экскаваторы с ковшом (PC450, PC-300 — 2 ед.), экскаватор с гидромолотом PC-200, экскаватор с клыком PC-300, бульдозеры (CAT D6R, ДТ 170), самосвалы
(30 единиц). Строительный объем произведенных работ составил
почти 50 000 м3 твердого грунта.
10 | ВСЕ С РАЗМАХОМ № 1(1) 2011
НОВОСТИ
КОМПАНИИ
Группа компаний «Ассоциация по сносу зданий» выступает генеральным подрядчиком
по реконструкции здания на наб. Адмиралтейского канала, д.15 .
Инвестором проекта является ООО «РГС
Недвижимость». Реконструкция объекта,
расположенного по адресу: наб. Адмиралтейского канала, д. 15, ведется с целью преобразования жилого дома в гостиничный
комплекс формата «апарт-отель». Подробнее
о проекте — в нашем следующем выпуске.
В рамках контракта с застройщиком жилого
района «Северная долина» ГК «Ассоциация
по сносу зданий» окажет услуги по переработке железобетона под вторичное использование с проведением последующей технической рекультивации ряда строительных
площадей.
Ориентировочный строительный объем
ГК «АССЗ» по договору составит порядка 5000 м3. Срок реализации работ —
60 рабочих дней.
ГК “РАЗМАХ” выступает подрядчиком по демонтажу девятиэтажных птичников первой
очереди постройки (1977 г.) на птицефабрике «Синявинская» в Кировском районе
Ленобласти.
Специалисты ГП «РАЗМАХ» с помощью специального оборудования (экскаватора-разрушителя Komatsu PC-450LC) демонтируют
старые птичники, осуществляют вывоз и
переработку строительных отходов под вторичное использование. В процессе реализации работ также задействованы экскаватор
с гидроножницами Komatsu PC-340, экскаватор Komatsu PC-200, бульдозер Komatsu
D155, дробильный комплекс Kleemann.
Срок выполнения работ по договору составляет 45 суток. Предполагаемый строительный объем по итогам демонтажа, по
мнению специалистов ГК «РАЗМАХ», составит не менее 12,5 тыс. м3.
С 15 марта 2011 года запущен новый корпоративный сайт ГК «АССЗ». Наш адрес
в Интернете: www.raz-max.com
На сайте постоянно обновляется лента новостей с основными событиями в Группе, представлена подробная информация о компании,
основных преимуществах нашей работы, детальное описание текущих и реализованных
проектов. Как только будут окончательно завершены работы по созданию сайта ГК «РАЗМАХ», сайт ГК «АССЗ» станет одним из подразделов основного портала новой структуры.
НОВОСТИ ОТРАСЛИ
СТРОИТЕЛЬНЫЙ РЫНОК ВЫХОДИТ ИЗ КРИЗИСА
По версии еженедельника «Бюллетень недвижимости» (материал приводим в сокращении), «на 2011 год в Санкт-Петербурге запланировано активное масштабное строительство. Например, мы сможем наблюдать реализацию знакового проекта, влияние которого на рынок (причем на рынок элитного жилья) проявится только к концу года. После
нескольких лет подготовительных работ, на которые потрачено более 3 млрд руб., ВТБ
приступит к созданию «Набережной Европы». Всего предстоит возвести 350 тыс. м2 недвижимости, в том числе 170 тыс. м2 элитного жилья, торгово-офисный центр, гостиницу
и доминанту нового квартала — Дворец танцев Бориса Эйфмана.
К более активной стадии перейдет проект реконструкции хрущевских кварталов.
В конце 2009 года «СПб Реновация» купила на торгах 22 квартала общей площадью 900
га за 392 млн руб. Весь прошлый год компания занималась проектными и подготовительными работами (в частности, Законодательное Собрание Петербурга подготовило
поправки в Закон «О государственно-частных партнерствах в СПб», которые упрощают
снос зданий при комплексной реконструкции территорий) и в году наступившем намерена перейти к самой сложной части подготовки — к общественным слушаниям. Реальное
строительство если начнется, то не раньше 2012 года.
Все большее влияние на рынок недвижимости — причем не только на первичный,
но и вторичный — оказывают проекты комплексного освоения территорий (КОТ), которые реализуют девелоперы. Показателен пример проекта «Северная долина» компании
«Главстрой СПб». Как отмечают участники, именно его выход на рынок со стоимостью в 49
тыс. руб. за кв. м не позволил в прошлом году подняться ценам на первичном рынке. Более того, утверждают эксперты, продажи «Главстроя СПб» снизили цены и на вторичном
рынке — в радиусе нескольких километров».
Бюллетень недвижимости, 2010 год
КОМИТЕТ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ И ЗЕМЕЛЬНЫМ ОТНОШЕНИЯМ ГОСДУМЫ РФ
ОБСУЖДАЕТ ПРОЕКТ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА «О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ
В ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ОТДЕЛЬНЫЕ
ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ АКТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Председатель Комитета по законодательным предложениям и системам управления качеством
НОП, Президент НП СРО «ЦентрРегион» Кирилл Шалин относительно обсуждаемого проекта отмечает: «Особых доработок требуют вопросы, связанные с введением в Градостроительный Кодекс
РФ понятий «главный инженер проекта» и «главный архитектор проекта» (ГИП, ГАП). Это — ключевые фигуры, участвующие в организации подготовки проектной документации для строительства,
те, кто в первую очередь несут ответственность за качество разработки проектной документации.
Введение этих двух понятий в Градостроительный Кодекс РФ позволит нам создать полноценную
систему нормативно-правовых актов, уточняющих функции, ответственность, права и обязанности ГИПов и ГАПов. Кроме того, требуется расширить спектр признаков, на основании которых
формируются сами понятия ГИПа и ГАПа».
Эксперты, однако, полагают, что в положениях законопроекта есть явные недоработки,
касающиеся аттестации ГИПа и ГАПа. Согласно законопроекту, главный инженер и главный
архитектор должны иметь квалификационный аттестат, выданный саморегулируемой организацией. Однако остается не ясным вопрос: относится ли аттестат к любой СРО или только к
той, членом которой является работодатель ГИПа или ГАПа. Также не уточняется, относится ли
аттестат к результату аттестации, о которой идет речь в главе 6.1. Градостроительного Кодекса РФ, посвященной саморегулированию.
По словам Кирилла Шалина, аттестация сотрудника в качестве ГИПа и ГАПа и назначение
его на эти должности — задача работодателя, а не саморегулируемой организации. Аттестация, о которой речь идет в главе 6.1. Градостроительного Кодекса — это аттестация не должности, а специалиста на способность выполнять конкретные виды работ. «Ввод еще одной
разновидности аттестации — чрезмерное правовое регулирование, — считает Кирилл Шалин, — И в этой связи, предлагаемое законопроектом расширение функций Национального
объединения проектировщиков в части методического и правового регулирования, а также
ведения учета и контроля по вопросам аттестации ГИПов (ГАПов) является избыточной функцией».
По материалам www.estateline.ru
Времена меняются, и мы меняемся вместе с ними… Овидий
ТЕМА НОМЕРА: РАЗМАХНУЛИСЬ! | 11
НАШИ ПРАЗДНИКИ
Как мы провожали 2010 год
С РАЗМАХОМ
12 | ВСЕ С РАЗМАХОМ № 1(1) 2011
День защитника Отечества
Времена меняются, и мы меняемся вместе с ними… Овидий
ТЕМА НОМЕРА: РАЗМАХНУЛИСЬ! | 13
Празднование 8 марта
14 | ВСЕ С РАЗМАХОМ № 1(1) 2011
ПРАЗДНИЧНЫЕ АССОЦИАЦИИ
Совсем недавно завершилась череда «гендерных» праздников, благодаря которым мы не только получаем с легкой руки Правительства
дополнительные выходные, но и знаки внимания от близких, друзей
и коллег по работе.
День защитника Отечества и Международный
женский день 8 марта по традиции напоминают, что мы делимся на мальчиков и девочек,
тех, кого в детстве одевали во все синее и тех,
кого — в розовое, а потом величали сильным
и слабым полом… Конечно, кто-то в сознательном возрасте начал сопротивляться сложившимся стереотипам, но все равно это не мешает
даже радикальным конформистам радоваться
дополнительному выходному дню.
Кстати, все девочки (откроем вам по секрету)
считают, что мальчикам несказанно повезло —
им дарят подарки первыми! А мальчики считают,
что им напротив — совсем не повезло — ведь
с чувством подготовленные женщинами подарки
требуют не меньшего ответного знака внимания.
И поэтому у мужчин головная боль сильнее. Ну а
если подарок пришелся не по вкусу, то 8 марта
можно отыграться! На просторах Интернета по
этому поводу даже появился анекдот: «23 февраля — день мужского дезодоранта! 8 марта —
день мести за дезодорант!». Какие же подарки
мы ждем на 23 февраля и 8 марта от вторых
половинок, какие подарки нам запомнились из
прошлых лет, мы решили спросить сотрудников
нашей компании.
Елена Мургина,
директор по связям с общественностью
ГЛАВНОЕ — ВНИМАНИЕ…
Елена Мургина
Для пиарщика любой праздник — это работа, работа и еще раз работа. Знаете, как у военных — что
ни праздник, то обязательное построение. Спасает в этом случае только чувство юмора и желание
эффективно выполнить «задание партии». Как-то по 20-ти градусному морозу накануне 8 марта
мне пришлось своим ходом ехать за тюльпанами в цветочный питомник, расположенный в 70 км от
Петербурга — конечно, ради экономии бюджета!!! Тюльпанами, привезенными мной, наш мужской
коллектив от лица компании одаривал женскую половину (в том числе и меня). Вспоминаю это событие всегда с улыбкой. Ну, а что касается личного, то я солидарна с женщинами, которые считают, что
главное внимание. И внимание — это не просто «галочка», обозначающая само наличие подарка.
Это должно быть то, что нужно именно Вашей любимой женщине: если цветы, то обязательно ее любимые, если сюрприз, то с учетом ее темперамента, если просто слова поздравления, — то только
искренние. Или ничего.
Антон Шевченко,
менеджер по продажам
…ПАТРИОТИЧЕСКОЕ НАСТРОЕНИЕ…
Антон Шевченко
Для меня праздник 23 февраля ассоциируется с поздравлениями всех ветеранов (у меня дед всю войну прошел), постоянно показывают военные фильмы, которые мне очень нравятся. Когда я жил в Сочи,
то в этот день устраивали марш по центральной улице, идешь — звучат военные песни, на площадях устраивают концерты, все ветераны красиво одеты и идут с цветами, некоторые от счастья даже
плачут. Подарки в этот день очень банальны, цветы — гвоздики и то, что может пригодиться твоему
любимому дедушке (теплые домашние тапочки, нательное белье и т. д.), своему папе дарил портмоне,
шарф ну и всякую такую «лабуду».
Наталья Андреева,
эколог
… И НАСТОЯЩИЕ МУЖЧИНЫ!
Наталья Андреева
Праздник 8 марта — Международный женский день. Мне кажется, так правильно, что этот праздник
приходится на самое начало весны, потому что весной просыпается Природа после долгой зимней
спячки и вместе с природой просыпается и Женщина. Она расцветает вместе с первыми весенними
цветами! Я считаю, что этот праздник напоминает нашим милым женщинам о том, что они Женщины!
И я думаю, что женщина может быть Женщиной, только если рядом с ней есть настоящий Мужчина!
Поэтому в этот праздник хочется, чтобы мужчины были настоящими Мужчинами и дарили Женщинам свое внимание и заботу.
Времена меняются, и мы меняемся вместе с ними… Овидий
ТЕМА НОМЕРА: РАЗМАХНУЛИСЬ! | 15
Кстати, много десятилетий нам рассказывали разные версии о происхождении праздников 23 февраля и 8 марта… Но наиболее правдоподобные версии таковы:
Боец РККА. 1920-е годы
К. Цеткин и Р. Люксембург
23 февраля
Международный день — 8 марта
В 1995 году Госдума РФ приняла Закон «О днях
воинской славы России», в котором предписано
отмечать 23 февраля День защитника Отечества в честь дня победы Красной армии над кайзеровскими войсками Германии в 1918 году.
И хотя относительно данной формулировки
мнения многих уважаемых историков расходятся (в связи с отсутствием документов и упоминаний о конкретных победах в 1918 году накануне
23 февраля), данная версия является официальной. Что же касается самих историков, они предпочитают считать, что 23 февраля начали отмечать
спонтанно — сначала, как Международный женский день «по старому стилю» (в период юлианского
летоисчисления в России «женский праздник» отмечался именно 23 февраля), а потом — в противовес
дню 8 марта. Строки из последней редакции учебника по истории КПСС от 1962 года относительно
обоснования праздника 23 февраля звучат так:
«Дни мобилизации революционных сил народа и
героической защиты Красной армией завоеваний
Октябрьской социалистической революции от нашествия полчищ германского империализма стали
днями рождения Красной армии. В память об этом
великом подвиге Вооруженных сил советского народа 23 февраля ежегодно отмечается в Советской
стране как День Красной армии».
Официальная версия происхождения Международного женского дня такова: 8 марта 1857 года в Нью-Йорке собрались на манифестацию работницы швейных и обувных
фабрик. Они требовали 10-часовой (вместо
16-часового) рабочий день, светлые и сухие рабочие помещения, равную с мужчинами заработную плату. В этот день сотни
женщин вышли на демонстрацию, также
требуя предоставления им избирательного
права. Почти через 50 лет — в 1910 году —
на Международной конференции женщин-социалисток в Копенгагене Клара Цеткин выступила с предложением о праздновании
Международного женского дня 8 марта, которое прозвучало, как призыв ко всем женщинам мира включиться в борьбу за равноправие. В последующие годы этот праздник
отмечался в абсолютно разные даты, но более
чем в 20 странах, в том числе и в России.
В Советской России Международный
женский день 8 марта с первых дней существования новой страны официально стал государственным праздником, а с 1965 года является нерабочим днем. После распада СССР
день 8 марта остался в перечне официальных
праздников РФ.
16 | ВСЕ С РАЗМАХОМ № 1(1) 2011
НАШИ ИМЕНИННИКИ В МАРТЕ И АПРЕЛЕ
12 МАРТА. Астапчук Светлана Владимировна,
Финансовый контролер финансовой службы
12 МАРТА. Калашникова Наталья Александровна,
Офис-менеджер. Администрация
13 МАРТА. Маслов Анатолий Аркадьевич,
Начальник участка рециклинга производственной службы
18 МАРТА. Плетнев Николай Борисович,
Администратор отдела безопасности
18 МАРТА. Малявин Алексей Николаевич,
Менеджер по продажам коммерческого отдела
29 МАРТА. Шустер Александр Александрович,
Электромонтер АХО
9 АПРЕЛЯ. Сабурова Татьяна Николаевна,
Уборщица АХО
20 АПРЕЛЯ. Киреев Алексей Анатольевич,
Администратор
22 АПРЕЛЯ. Галкин Алексей Витальевич,
Начальник отдела безопасности
ПОЗДРАВЛЯЕМ!
ВСЕ С РАЗМАХОМ № 1(1) 2011
Корпоративное издание ГК «РАЗМАХ»
Главный редактор – Мургина Е.К.
Редколлегия: Тупальский И.В., Сенин С.В., Королева Я.В., Попкова Е.С.
Дизайн и верстка – Иванов Я.А.
Документ
Категория
Типовые договоры
Просмотров
171
Размер файла
804 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа