close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Годовой отчет 2012 год

код для вставкиСкачать
Оглавление
ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ..................................................................................... 1
1. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ ................................................................................................................ 2
1.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ ................................................................................................... 2
1.2. ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ .............................................................................................. 2
1.3. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЩЕСТВА.............................................................................................................. 3
1.4. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВА И СВЕДЕНИЯ О ЛИЦАХ, ВХОДЯЩИХ В ОРГАНЫ
УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВА ........................................................................................................................ 5
1.4.1. ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ ............................................................................................. 5
1.4.2. СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ .................................................................................................................. 7
1.4.3. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ................................................................................................... 20
1.4.4. ПРАВЛЕНИЕ .............................................................................................................................. 22
1.5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ................................................................................................... 27
1.6. ВЫПОЛНЕНИЕ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА 2012-2013 ГОД............... 31
1.7. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА 2013-2014 ГОД ........................................ 38
1.8. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА, СВЯЗАННЫЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОБЩЕСТВА ............................ 40
1.9. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ................................................................. 42
1.10. СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИ ОАО «ЦФР» КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ ........... 50
1.11. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЪЕМЕ КАЖДОГО ИЗ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ОБЩЕСТВОМ В ОТЧЕТНОМ
ГОДУ ВИДОВ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ .......................................................................................... 52
2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЩЕСТВА НА ОРЭМ В 2012 ГОДУ ............................................................................ 53
2.1. ДОГОВОРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ НА ОРЭМ С УЧАСТИЕМ ОБЩЕСТВА ............................................... 54
2.2. ОСОБЕННОСТИ УЧАСТИЯ ОБЩЕСТВА В ДОГОВОРНОЙ КОНСТРУКЦИИ ДПМ ............................ 57
2.3. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ РАСЧЕТОВ НА ОРЭМ..................................................................... 59
2.4. УРЕГУЛИРОВАНИЕ ЗАДОЛЖЕННОСТИ.......................................................................................... 63
2.5. АНАЛИЗ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ................................................................................................. 69
3. ПОКАЗАТЕЛИ БУХГАЛТЕРСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ЗА 2012 ГОД ................................... 72
Список сокращений ................................................................................................................................... 75
Контакты ..................................................................................................................................................... 78
1
ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
Уважаемые коллеги!
В 2012 году ОАО «ЦФР» успешно реализовало все поставленные
задачи по оказанию Участникам ОРЭМ комплексной услуги по Договору
о
присоединении
к
торговой
системе
оптового
рынка,
услуги
Комиссионера по договорам комиссии, услуги Агента по агентским
договорам
с
предоставлении
поставщиками
мощности
мощности
и
услуги
в
рамках
Поверенного
договоров
по
о
договорам
коммерческого представительства.
Общество
уделяло
особое
внимание
развитию
программного
обеспечения и повышению эффективности внутренних бизнес-процессов.
Повышая внутреннюю эффективность, Общество повышало и качество
оказываемых услуг, соответствуя растущим требованиям рыночного
сообщества и оперативно реагируя на изменения нормативной базы рынка.
Новыми вызовами для Общества в 2013 году станет обеспечение
функционирования системы финансовых гарантий, механизма смены
гарантирующего поставщика на ОРЭМ, коммерческое представительство
от имени Участников по регулируемым договорам. Общество приложит
все усилия для полной реализации расширенного набора задач.
Председатель Совета директоров ОАО «ЦФР»
В.М.Кравченко
1
1. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ
1.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ
Открытое акционерное общество «Центр финансовых расчетов»
первоначально создано как Закрытое акционерное общество «Центр
финансовых расчетов» согласно Решению №1 от 10 сентября 2004 года
Некоммерческого партнерства «Администратор торговой системы оптового
рынка электроэнергии Единой энергетической системы» — единственного
учредителя ЗАО «ЦФР».
Протоколом № 1/2012 от 24 марта 2012 года внеочередного Общего
собрания акционеров утверждена новая редакция Устава Общества с
изменением типа Общества с Закрытого на Открытое акционерное общество,
а 03 апреля 2012 года осуществлена государственная регистрация смены типа
организационно-правовой формы акционерного Общества и новой редакции
Устава.
1.2. ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ
ОАО «ЦФР» в соответствии с пунктом 1 статьи 33 Федерального
закона «Об электроэнергетике» является субъектом оптового рынка
электроэнергии как организация коммерческой инфраструктуры. Начало
функционирования Общества на оптовом рынке электроэнергии и мощности
(ОРЭМ) — 01 января 2005 г.
Предметом деятельности Общества в соответствии с Уставом
являются:
•
деятельность
по
определению
взаимных
обязательств
хозяйствующих субъектов на товарных, валютных и фондовых рынках;
•
разработка
и
реализация
мероприятий
по
повышению
ликвидности расчетов на оптовом рынке электроэнергии и мощности;
2
•
осуществление
посреднической,
коммерческой
и
иной
деятельности, включая заключение договоров комиссии, поручения,
агентских договоров;
•
другие.
Основной задачей ОАО
«ЦФР» является оказание комплексной
услуги по расчету требований и обязательств участников оптового рынка
электроэнергии и мощности и ФСК и проведению финансовых расчетов
между ними.
В рамках оказания комплексной услуги ОАО «ЦФР» оказывает
Участнику оптового рынка услугу по расчету требований и обязательств, а
также выступает на оптовом рынке унифицированной стороной по сделкам и
заключает на оптовом рынке от своего имени договоры, обеспечивающие
оптовую торговлю электрической энергией и мощностью в соответствии со
стандартными
формами
и
(или)
предварительными
условиями,
предусмотренными Договором о присоединении к торговой системе
оптового рынка.
Кроме того, ОАО «ЦФР» выступает как Агент по агентским договорам
с поставщиками мощности в рамках договоров о предоставлении мощности,
а также как Поверенный в Договорах коммерческого представительства.
Общество следует положениям Кодекса корпоративного поведения,
рекомендованного к применению Распоряжением ФКЦБ РФ № 421/р от 04
апреля 2002 года.
1.3. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЩЕСТВА
ОАО «ЦФР», осуществляя свою деятельность на оптовом рынке
электрической энергии и мощности в соответствии с договором о
присоединении к торговой системе оптового рынка, в 2012 году
обеспечивало выполнение следующих задач.
3
Организация работы ОРЭМ:
•
участие в организации договорной деятельности;
•
обеспечение финансовых расчетов на ОРЭМ;
•
направление первичной документации;
•
направление отчетов о деятельности Агента и Поверенного;
•
учет
проведенных
платежей
и
мониторинг
платежной
дисциплины;
•
участие в урегулировании споров между участниками оптового
рынка;
•
осуществление информационного взаимодействия с Участниками
ОРЭМ.
Развитие ОРЭМ:
•
участие
в
формировании
нормативной
основы
усовершенствованной модели оптового рынка (система финансовых
гарантий, механизм смены гарантирующего поставщика);
•
участие
в
разработке
стандартных
форм
договоров
коммерческого представительства для заключения регулируемых
договоров от имени Участников ОРЭМ.
4
1.4. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВА И СВЕДЕНИЯ О ЛИЦАХ, ВХОДЯЩИХ
В ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВА
1.4.1. ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ
Все акции Общества принадлежат двум акционерам – ОАО «АТС» и
НП «Совет Рынка»:
•
ОАО «АТС» владеет 38 187 (Тридцать восемь тысяч сто
восемьдесят семь) акциями, что составляет 76,37 % от уставного
капитала Общества;
•
НП «Совет рынка» владеет 11 813 (Одиннадцать тысяч восемьсот
тринадцать) акциями, что составляет 23,63 % от уставного капитала
Общества.
Высшим органом управления Общества является Общее собрание
акционеров. В его компетенции находится решение следующих вопросов:
•
внесение изменений и дополнений в Устав Общества или
утверждение Устава Общества в новой редакции;
•
реорганизация Общества, ликвидация Общества, назначение
ликвидационной
комиссии,
утверждение
промежуточного
и
окончательного ликвидационных балансов;
•
определение количества, номинальной стоимости, категории
(типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;
•
увеличение уставного капитала Общества путем увеличения
номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных
акций;
•
уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения
номинальной стоимости акций или путем приобретения Обществом
части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем
погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций;
5
•
утверждение
годовых
отчетов,
годовой
бухгалтерской
отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов
прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли, в том
числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков Общества по
результатам финансового года;
•
определение
количественного
состава
Совета
директоров
Общества;
•
избрание членов Совета директоров Общества, досрочное
прекращение их полномочий;
•
избрание членов Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества,
досрочное прекращение их (его) полномочий;
•
утверждение аудитора Общества;
•
избрание членов Счетной комиссии Общества, досрочное
прекращение их полномочий;
•
дробление и консолидация акций;
•
принятие решения об одобрении крупных сделок в случаях,
предусмотренных статьей 20 Устава ОАО «ЦФР» (за исключением
случаев компетенции Совета директоров Общества);
•
принятие решения об одобрении сделок, в совершении которых
имеется заинтересованность, в случаях, предусмотренных статьей 21
Устава ОАО «ЦФР» (за исключением случаев компетенции Совета
директоров Общества);
•
приобретение
предусмотренных
Обществом размещенных
Федеральным
законом
акций
«Об
в
случаях,
акционерных
обществах»;
•
принятие решения об участии в финансово-промышленных
группах, ассоциациях, иных объединениях коммерческих организаций;
•
утверждение
внутренних
документов,
регулирующих
деятельность Общества;
6
•
выплата (объявление) дивидендов по результатам первого
квартала, полугодия, 9 (девяти) месяцев финансового года;
•
решение
иных
вопросов,
предусмотренных
Федеральным
законом «Об акционерных обществах».
В 2012 году Общие собрания акционеров по вопросам их компетенции
проводились трижды. Собрания оформлялись протоколами от 24.03.2012 г.
(внеочередное), 25.06.2012 г. (очередное), 15.08.2012 г. (внеочередное).
1.4.2. СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
Совет
директоров
Общества
осуществляет
общее
руководство
деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к
компетенции Общего собрания акционеров.
Члены Совета директоров Общества избираются Общим собранием
акционеров кумулятивным голосованием на срок до следующего годового
Общего собрания акционеров. В компетенцию Совета директоров входит
решение следующих вопросов:
•
определение приоритетных направлений деятельности Общества;
•
созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров
Общества, за исключением случаев, предусмотренных Уставом;
•
утверждение
повестки
дня
Общего
собрания
акционеров
Общества;
•
определение даты составления списка акционеров, имеющих
право на участие в Общем собрании акционеров Общества, и другие
вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества в
соответствии положениями главы VII Федерального закона «Об акционерных
обществах» и связанные с подготовкой и проведением Общего собрания
акционеров Общества;
•
вынесение на решение Общего собрания акционеров Общества
вопросов, предусмотренных Уставом Общества;
7
•
размещение Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных
бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных
обществах» и Уставом Общества;
•
размещение Обществом облигаций, конвертируемых в акции, и
иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции;
•
определение
размещения
и
выкупа
цены
(денежной
эмиссионных
оценки)
ценных
имущества,
бумаг
в
цены
случаях,
предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и
Уставом Общества;
•
приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных
ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об
акционерных обществах»;
•
избрание Председателя Правления Общества и членов Правления
Общества и досрочное прекращение их полномочий;
•
рекомендации по размеру выплачиваемых членам Ревизионной
комиссии (Ревизору) Общества вознаграждений и компенсаций, а также
определение размера оплаты услуг аудитора Общества;
•
рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его
выплаты;
•
использование резервного и иных фондов Общества;
•
утверждение внутренних документов Общества, за исключением
внутренних документов, утверждение которых отнесено Федеральным
законом «Об акционерных обществах» и Уставом Общества к компетенции
Общего собрания акционеров Общества, а также иных внутренних
документов Общества, утверждение которых Уставом Общества отнесено к
компетенции Председателя Правления Общества;
•
утверждение финансовых планов Общества на год (квартал);
•
избрание
Председателя
Совета
директоров
Общества
и
прекращение его полномочий;
•
предварительное утверждение годового отчета Общества;
8
•
создание филиалов и открытие представительств Общества и их
ликвидация;
•
принятие решения об одобрении крупной сделки, предметом
которой является имущество, стоимость которого составляет от 25-ти до 50ти процентов балансовой стоимости активов Общества;
•
принятие решения об одобрении сделок, в совершении которых
имеется заинтересованность члена Совета директоров Общества или
акционера Общества, имеющего совместно с его аффилированными лицами
20 (двадцать) и более процентов акций Общества, а также лица, имеющего
права давать Обществу обязательные для него указания, совершается
Обществом в соответствии с положениями Федерального закона «Об
акционерных обществах», если количество незаинтересованных директоров
не менее половины от числа избранных членов Совета директоров Общества;
•
утверждение регистратора Общества и условий договора с ним, а
также расторжение договора с ним;
•
рассмотрение отчетов Председателя Правления Общества о
деятельности Общества (в том числе о выполнении им своих должностных
обязанностей), о выполнении решений Общего собрания акционеров
Общества и Совета директоров Общества.
•
принятие решения об участии Общества в других организациях (в
том числе согласование учредительных документов), изменения доли
участия (количества акций, размера паев, долей) и прекращения участия
Общества в других организациях;
•
пая)
принятие решений о приобретении и отчуждении доли (акции,
в
уставных
(складочных)
капиталах
хозяйственных
обществ,
товариществ и организаций иных организационно-правовых форм;
•
иные вопросы, предусмотренные Федеральным законом «Об
акционерных обществах» и Уставом Общества.
9
Совет директоров Общества избран годовым Общим собранием
акционеров 20.06.2011 г. (Протокол № 01/2011 от 20.06.2011 г.) в следующем
составе:
•
Андронов Михаил Сергеевич, Президент ООО «Русэнергосбыт»;
•
Аюев Борис Ильич, Председатель Правления ОАО «СО ЕЭС»;
•
Белобородов Сергей Сергеевич, Генеральный директор ООО
«Корпорация «ГАЗЭНЕРГОПРОМ»;
•
Благодырь Иван Валентинович, Генеральный директор ОАО
«РАО Энергетические системы Востока»;
•
Ковальчук Борис Юрьевич, Председатель Правления ОАО
«ИНТЕР РАО ЕЭС»;
•
Кравченко Вячеслав Михайлович, Генеральный директор ОАО
«Объединенная энергосбытовая компания»,
Генеральный директор
ООО «РН-Энерго»;
•
Маслов Сергей Владимирович, Член Совета директоров ОАО
«АТС»;
•
Пономарев Дмитрий Валерьевич, Председатель Правления НП
«Совет рынка» и ОАО «АТС»;
•
Таций Владимир Витальевич, Первый Вице-Президент ОАО
«Газпромбанк»;
•
Хвалько
Александр
Алексеевич, Заместитель генерального
директора — директор по сбыту ОАО «Концерн Росэнергоатом».
Председателем Совета директоров Общества 25.11.2011 г. избран
Кравченко Вячеслав Михайлович, член Совета директоров ОАО «ЦФР».
10
Биографические данные Членов Совета директоров ОАО «ЦФР»
Кравченко Вячеслав Михайлович
Родился
в
1967
году.
Окончил
Московский
Государственный
университет им. М. В. Ломоносова
Должности, занимаемые за последние 5 лет:
2001–2004 гг. – руководитель Департамента реструктуризации естественных
монополий Министерства экономического развития и торговли Российской
Федерации;
2004–2008 гг. – заместитель директора Департамента структурной и
инвестиционной политики в промышленности и энергетике, директор
Департамента
структурной
и
тарифной
политики
в
естественных
монополиях, директор Департамента электроэнергетики Министерства
промышленности и энергетики Российской Федерации;
2008–2012 гг. – Генеральный директор ОАО «Объединенная энергосбытовая
компания» и ООО «РН-Энерго»;
с 2012 г. – Председатель Правления НП «Совет рынка», Председатель
Правления ОАО «АТС»;
За последние 5 лет занимал должности в органах управления
следующих организаций:
НП «Совет рынка» – Представитель Правительства Российской Федерации в
Наблюдательном совете;
ОАО «Институт Энергосетьпроект» – член Совета директоров;
ОАО «МРСК Волги» – член Совета директоров;
ОАО «МРСК Урала» – член Совета директоров;
ОАО «МРСК Центра и Приволжья» – член Совета директоров;
ОАО «МРСК Юга» – член Совета директоров;
ОАО «МРСК Северо-Запада» – член Совета директоров;
ОАО «МРСК Сибири» – член Совета директоров;
ОАО «Тюменьэнерго» – член Совета директоров;
11
ОАО «Росгазификация» – член Совета директоров;
ОАО «Южная сетевая компания» – член Совета директоров;
ОАО «Иркутскэнерго» – член Совета директоров;
ОАО «Ростоппром» – член Совета директоров;
ОАО «Холдинг МРСК» – член Совета директоров;
ОАО «РАО Энергетические системы Востока» – член Совета директоров;
ОАО «Кузбассэнерго» – член Совета директоров;
ОАО «АТС» – член Совета директоров.
Андронов Михаил Сергеевич
Родился в 1969 году. С отличием окончил факультет молекулярной и
химической физики Московского физико-технического института, имеет
степень магистра естественных наук по специальности «физическая
газодинамика».
С 1992 по 2000 гг. Михаил Андронов работал на различных позициях в
холдинге «Альфа-Групп». С 2000 года Андронов работает в группе компаний
«ЕСН».
С 2003 года – генеральный директор ООО «РУСЭНЕРГОСБЫТ», с
2009 года – президент ООО «РУСЭНЕРГОСБЫТ».
Михаил
Андронов
является
заместителем
председателя
Наблюдательного совета НП ГП и ЭСК, заместителем председателя
комиссии РСПП по электроэнергетике, а также входит в состав экспертного
совета по электроэнергетике при ФАС России.
Член Совета директоров ОАО «АТС».
Аюев Борис Ильич
Родился в 1957 году. В 1979 году окончил Уральский политехнический
институт по cпециальности «электрические станции».
12
В 1979–1980 годах работал инженером отдела АСУ Нижнетагильского
предприятия электрических сетей «Свердловэнерго».
С 1980 года – инженер, затем – заместитель генерального директора
Объединенного диспетчерского управления энергосистемами Урала – ОДУ
Урала.
С 1998 года работал в проектных группах ОАО РАО «ЕЭС России» по
реформированию электроэнергетической отрасли.
В 2002 году назначен заместителем Председателя
Правления ОАО
«Системный оператор – Центральное диспетчерское управление Единой
энергетической системы» (ОАО «СО – ЦДУ ЕЭС»).
В 2004 году избран Членом Правления ОАО РАО «ЕЭС России» и
Председателем Правления ОАО «СО – ЦДУ ЕЭС».
Является членом Совета директоров ОАО «ФСК ЕЭС», ЗАО
«Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике». Член
Совета директоров ОАО «АТС».
С 2004 года – Председатель Комиссии по оперативно-технологической
координации совместной работы энергосистем стран СНГ и Балтии (КОТК).
C 2005 года – Руководитель консорциума со стороны энергосистем
СНГ и Балтии по разработке Проекта ТЭО синхронного объединения
ЕЭС/ОЭС и UCTE.
Б. И. Аюев лично и в соавторстве с коллегами опубликовал более 70
научно-практических статей и монографий.
В 2009 году Б. И. Аюеву присвоена ученая степень доктора
технических наук, в том же году он избран действительным членом
Академии инженерных наук РФ.
Б.И. Аюев является членом Международного совета по большим
энергетическим системам (CIGRE), организует работу представителей ОАО
«СО ЕЭС» в рабочих группах Международной ассоциации крупнейших
системных операторов (VLPGO).
13
В мае 2009 года избран Председателем Российского Национального
Комитета CIGRE.
Указом Президента Российской Федерации от 08.03.2008 № 329 за
большой
вклад
в
развитие
топливно-энергетического
комплекса
и
многолетний добросовестный труд Борис Ильич Аюев награжден медалью
ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
Белобородов Сергей Сергеевич
Родился в 1967 году. В 1991 году окончил с отличием Московский
Физико-Технический институт по специальности «прикладная математика и
физика», квалификация «инженер-физик».
С 1991 по 1993 год обучался в Мичиганском Технологическом
Университете (MS in Operations Management, School of Business, Michigan
Technological University).
Должности, занимаемые за последние 5 лет:
2003–2005 гг. – Генеральный директор ООО «ЕвроСибЭнерго».
2005–2006 гг. – Советник Аппарата Совета директоров ООО «Компания
"Базовый Элемент"».
2006–2007 гг. – Первый Заместитель Генерального директора ООО
«Корпорация "ГАЗЭНЕРГОПРОМ"».
2007 г. – настоящее время – Генеральный директор ООО «Корпорация
"ГАЗЭНЕРГОПРОМ"».
С. С. Белобородов более пяти лет является членом Наблюдательного
совета Некоммерческого партнерства «Администратор торговой системы
оптового рынка электроэнергии Единой энергетической системы» (НП
«АТС»). В июле 2008 года избран Председателем Наблюдательного совета
НП
«АТС»
(в
сентябре
2008
года
НП
«АТС»
переименовано
в
Некоммерческое партнерство «Совет рынка по организации эффективной
14
системы оптовой и розничной торговли электрической энергией и
мощностью» [НП «Совет рынка»]).
Член Совета директоров ОАО «АТС».
Благодырь Иван Валентинович
Родился в 1970 году. В 1993 году окончил Новосибирский
государственный университет им. Ленинского комсомола по специальности
«физика». С 2003 по 2004 год проходил профессиональную переподготовку в
Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации по
программе: «Управление развитием компании». В 2006 году получил диплом
MBA Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации.
И.
В.
Благодырь
имеет
серьезный
управленческий
опыт
в
энергетической отрасли. С 1997 по 2001 год занимал должность заместителя
генерального директора по маркетингу и финансам АООТ «Красноярская
ГРЭС-2». В 2003 году назначен заместителем генерального директора по
финансам
и
экономике
ОАО
«Кузбассэнерго».
В
2007
году
–
исполнительным директором ОАО «Красноярская ГРЭС-2». В том же году
занял должность директора филиала ОАО «ОГК-6 «Красноярская ГРЭС-2».
В октябре 2007 года назначен советником председателя правления ОАО РАО
«ЕЭС России». Иван Валентинович Благодырь возглавлял компанию ОАО
«РАО Энергетические системы Востока» с момента ее образования – с 1
июля 2008 года до 30 ноября 2011 года.
Награжден почетной грамотой ОАО РАО «ЕЭС России».
Ковальчук Борис Юрьевич
Родился в 1977 году. Окончил Санкт-Петербургский государственный
университет.
Должности, занимаемые за последние 5 лет:
2006–2009 гг. – директор Департамента приоритетных национальных
проектов Правительства Российской Федерации;
15
с 2009 года – член Совета директоров ОАО «ОГК-1», с февраля 2010 года –
Председатель Совета директоров ОАО «ОГК-1»;
2009
год
–
заместитель
Генерального
директора
по
развитию
Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»;
2009–2010 гг. – исполняющий обязанности Председателя Правления ОАО
«ИНТЕР РАО ЕЭС»;
в настоящее время – Председатель Правления ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».
Маслов Сергей Владимирович
Родился в 1960 году. В 1982 году окончил Сургутский нефтяной
техникум. В 1992 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии
им. М. Азизбекова по специальности «бурение нефтяных и газовых
скважин», квалификация – инженер. С 1979 по 1981 год проходил срочную
военную службу. С 1982 года после окончания Сургутского нефтяного
техникума работал на обустройстве месторождений Тюменского Севера:
мастером
ОТК
треста
«Сургутнефтегаз»,
мастером
участка
треста
«Когалымнефтегазстрой», мастером специализированного участка треста
«Сургутнефтедорстройремонт».
С 1990 года возглавлял компанию «КриМ» (Москва).
С 1993 года – генеральный директор «ЛУКОЙЛ Трейдинг».
С 1996 по 2000 год – первый вице-президент «ЛУКойлИнтернэшнл
Лимитед» (Москва).
С 2000 по 2001 год – президент «ЛУКОЙЛ Интернэшнл».
С февраля 2001 по 2008 год – Президент ОАО «АК "Транснефтепродукт"».
С августа 2008 по июнь 2011 года – президент ЗАО «Санкт-Петербургская
Международная Товарно-сырьевая Биржа» (ЗАО «СПбМТСБ»).
Член Совета директоров ОАО «АТС».
16
Пономарев Дмитрий Валерьевич
Родился в 1967 году. Окончил международно-правовой факультет
МГИМО МИД РФ и экономическое отделение С. Е. Р. Парижского института
политических наук. В начале 1990-х гг. возглавлял Профессиональную
ассоциацию участников фондового рынка, впоследствии преобразованную в
НАУФОР. С 1995 г. по 2001 г. являлся президентом Российской торговой
системы (РТС).
В ноябре 2001 года избран Председателем Правления НП «АТС».
С 30 ноября 2007 года до 12 января 2012 года занимал должность
Председателя Правления ОАО «АТС».
Таций Владимир Витальевич
Родился в 1960 году. В 1984 году окончил Московский энергетический
институт. Квалификация «инженер-криофизик». Кандидат экономических
наук, имеет государственные награды.
Должности, занимаемые за последние 5 лет:
2003–2007
гг.
–
Вице-президент,
начальник
депозитарного
центра
«Акционерный банк газовой промышленности "Газпромбанк" (ЗАО)»;
11.2007–12.2009 – Первый Вице-Президент – начальник Депозитарного
центра ГПБ (ОАО), г. Москва;
12.2009 – н/в – Первый Вице-Президент ГПБ (ОАО), г.Москва;
Член Совета директоров ОАО «АТС».
Хвалько Александр Алексеевич
Родился в 1964 году. Окончил Саратовский экономический институт.
Доктор экономических наук.
2002–2007 гг. – руководитель Департамента ФОРЭМ и экспорта
электрической
энергии,
заместитель
исполнительного
директора
по
17
коммерции,
заместитель
исполнительного
директора
–
директор по сбыту, заместитель директора по экономике, заместитель
директора
по
сбыту
ФГУП
Концерн
«Росэнергоатом».
В 2007–2008 гг. – заместитель Генерального директора – директор по
сбыту ОАО «Концерн Энергоатом».
С 2009 г. – заместитель Генерального директора – директор по сбыту
ОАО «Концерн Росэнергоатом».
Член Совета директоров ОАО «АТС».
Вышеуказанный состав Совета директоров Общества действовал
до 25.06.2012 г.
Годовым Общим собранием акционеров Общества 25.06.2012 г.
(Протокол № 01/2012 от 25.06.2012 г.) состав Совета директоров Общества
был изменен и образован в количестве 8 (восьми членов), а именно:
•
Андронов Михаил Сергеевич, Президент ООО «Русэнергосбыт»;
•
Аюев Борис Ильич, Председатель Правления ОАО «СО ЕЭС»;
•
Белобородов Сергей Сергеевич, Генеральный директор ООО
«Корпорация «ГАЗЭНЕРГОПРОМ»;
•
Ковальчук Борис Юрьевич, Председатель Правления ОАО
«ИНТЕР РАО ЕЭС»;
•
Кравченко Вячеслав Михайлович, Председатель Правления НП
«Совет рынка» и ОАО «АТС»;
•
Маслов Сергей Владимирович, Член Совета директоров ОАО
«АТС»;
•
Таций Владимир Витальевич, Первый Вице-Президент ОАО
«Газпромбанк»;
•
Хвалько
Александр
Алексеевич, Заместитель генерального
директора — директор по сбыту ОАО «Концерн Росэнергоатом».
18
В течение 2012 года Совет директоров Общества провел 6 заседаний по
вопросам своей компетенции, оформленных следующими протоколами:
•
№ СД-1/2012 от 20.02.2012 г.;
•
№ СД-2/2012 от 15.03.2012 г.;
•
№ СД-3/2012 от 26.03.2012 г.;
•
№ СД-4/2012 от 20.04.2012 г.;
•
№ СД-5/2012 от 11.05.2012 г.;
•
№ СД-6/2012 от 10.07.2012 г.
Председателем Совета директоров Общества 10.07.2012 г. избран
Кравченко Вячеслав Михайлович, член Совета директоров ОАО «ЦФР».
Сведения о владении акциями ОАО «ЦФР»
Доля участия указанных лиц (Членов Совета директоров Общества) в
уставном капитале эмитента: отсутствует.
Доля принадлежащих указанным лицам (Членам Совета директоров
Общества) обыкновенных акций эмитента: отсутствует.
Расшифровка выплат вознаграждения Совету директоров, а так же
коллегиальному исполнительному органу Общества, приведены в составе
годовой бухгалтерской отчетности.
19
1.4.3. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ
Руководство
текущей
деятельностью
Общества
осуществляется
Председателем Правления Общества.
Председатель Правления является единоличным исполнительным
органом Общества и подотчетен Совету директоров и Общему собранию
акционеров. Председатель Правления избирается Советом директоров
Общества сроком на 2 (два) года.
К компетенции Председателя Правления Общества относятся все
вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением
вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, Совета
директоров и Правления Общества. Председатель Правления Общества:
•
действует от имени Общества без доверенности, в том числе
представляет его интересы;
•
заключает договоры и совершает иные сделки от имени
Общества;
•
выдает доверенности на совершение от имени Общества
действий, а также подписание документов (писем, запросов, уведомлений и
др.);
•
распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных
законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом;
•
открывает в кредитных организациях расчетные и иные счета
Общества;
•
текущей
утверждает внутренние документы Общества, связанные с
деятельностью
утверждаемых
Общим
Общества,
за
исключением
собранием акционеров
Общества
документов,
и
Советом
директоров Общества;
•
утверждает организационную структуру и штатное расписание
Общества, филиалов и представительств Общества;
20
•
принимает на работу, осуществляет перевод и увольняет с работы
работников, в том числе назначает, переводит и увольняет своих
заместителей,
главного
бухгалтера,
руководителей
структурных
подразделений, филиалов и представительств Общества;
•
в
порядке,
установленном
законодательством
Российской
Федерации, настоящим Уставом и решением Общего собрания акционеров
Общества, поощряет работников Общества, а также налагает на них
дисциплинарные взыскания;
•
организует ведение бухгалтерского учета и отчетности в
Обществе;
•
издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения
всеми работниками Общества;
•
обеспечивает
подготовку
акционеров Общества, а также
и
проведение
Общих
собраний
выполнение решений Общего собрания
акционеров Общества;
•
обеспечивает подготовку и представляет для рассмотрения
Правлением Общества годовой отчет Общества, представляет годовой отчет
Общества для предварительного утверждения Совету директоров Общества и
для утверждения годовому Общему собранию акционеров Общества;
•
предлагает Совету директоров Общества кандидатуры для
избрания в состав Правления Общества;
•
организует деятельность Правления Общества;
•
принимает решения о совершении сделки (в том числе займа,
кредита, залога, поручительства) или нескольких взаимосвязанных сделок,
связанных с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждения
Обществом прямо или косвенно имущества, стоимость которого составляет
до 10 (десяти) процентов балансовой стоимости активов Общества;
•
решает иные вопросы текущей деятельности Общества, за
исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего
собрания акционеров Общества и Совета директоров Общества.
21
Председателем Правления является Лукин Сергей Вениаминович.
Председатель Правления не является владельцем акций Общества.
Лукин Сергей Вениаминович
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ
Окончил Московский энергетический институт и Московский институт
управления. Занимал должность Заместителя директора, Директора по
организации
расчетов
Департамента
расчетно-договорного
центра
федерального оптового рынка электрической энергии и мощности (РДЦ
ФОРЭМ) РАО «ЕЭС России». С 2000 по 2004 год являлся Заместителем
генерального директора ЗАО «ЦДР ФОРЭМ». С ноября 2004 года по август
2010 года — Генеральный директор ЗАО «ЦФР». С августа 2010 года —
Председатель Правления ЗАО «ЦФР». С апреля 2012 года по настоящее
время – Председатель Правления ОАО «ЦФР». В 2003 году награжден
премией Правительства Российской Федерации в области науки и техники.
За большой вклад в развитие электроэнергетики и топливно-энергетического
комплекса награжден медалью «Ветеран труда Мосэнерго» I степени и
почетным знаком «За заслуги перед российской электроэнергетикой».
Присвоены звания ветерана энергетики и заслуженного работника РАО «ЕЭС
России». Кандидат экономических наук.
1.4.4. ПРАВЛЕНИЕ
Правление является коллегиальным исполнительным органом ОАО
«ЦФР», осуществляющим текущее руководство деятельностью Общества.
Правление Общества подотчетно Общему собранию акционеров Общества и
Совету директоров Общества.
Правление Общества избирается Советом директоров Общества из
работников Общества по представлению Председателя Правления на срок 2
22
(два) года. Количественный состав Правления Общества определяется
Советом директоров Общества.
К компетенции Правления Общества относится решение следующих
вопросов:
•
подготовка проектов решений по вопросам, выносимым на заседание
Совета директоров Общества по инициативе Председателя Правления
Общества или собственной инициативе;
•
согласование годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, в
том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков)
Общества, а также рассмотрение вопроса о распределении прибыли, в том
числе выплате (объявлении) дивидендов и убытков Общества по результатам
финансового года с целью дальнейшего предварительного утверждения
указанных документов Советом директоров Общества и утверждения
годовым Общим собранием акционеров в соответствии с их компетенцией;
•
согласование приоритетных направлений деятельности Общества с
целью их последующего рассмотрения на заседании Совета директоров
Общества;
•
принятие решения о совершении сделки (в том числе займа, кредита,
залога, поручительства) или нескольких взаимосвязанных сделок, связанных
с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждения Обществом
прямо или косвенно имущества, стоимость которого составляет от 10
(десяти) до 25 (двадцати пяти) процентов балансовой стоимости активов
Общества;
•
рассмотрение
вопросов,
выносимых
на
заседания
Правления
Председателем Правления;
•
выполнение
внутренними
иных
функций,
документами
возложенных
Общества,
решениями
на
него
Уставом,
Общего
собрания
акционеров и Советом директоров Общества.
23
В течение 2012 года было проведено 47 заседаний Правления ОАО
«ЦФР» по вопросам компетенции Правления.
Члены Правления не являются владельцами акций Общества.
Чернов Дмитрий Павлович
ЧЛЕН
ПРАВЛЕНИЯ
—
ПЕРВЫЙ
ЗАМЕСТИТЕЛЬ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ
Окончил Московский энергетический институт. Занимал должности
Заместителя директора Дирекции организации расчетов — начальника
отдела товарных расчетов Департамента РДЦ ФОРЭМ РАО «ЕЭС России». С
2001 по 2004 год работал в должности начальника Департамента организации
расчетов ЗАО «ЦДР ФОРЭМ». С января 2005 года по август 2010 года —
Первый заместитель генерального директора ЗАО «ЦФР». С августа 2010
года — Член Правления — Первый заместитель Председателя Правления
ЗАО «ЦФР». С апреля 2012 года по настоящее время – Член Правления —
Первый заместитель Председателя Правления ОАО «ЦФР». В 2003 году
награжден премией Правительства Российской Федерации в области науки и
техники. За большой вклад в развитие электроэнергетики и топливноэнергетического комплекса награжден почетной грамотой РАО «ЕЭС
России», отраслевым нагрудными знаками «80 лет Плана ГОЭЛРО», «90 лет
Плана ГОЭЛРО». Присвоено почетное звание «Заслуженный работник ЕЭС
России». Кандидат экономических наук.
Мистюкова Надежда Анатольевна
ЧЛЕН
ПРАВЛЕНИЯ
—
ЗАМЕСТИТЕЛЬ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ
ПРАВЛЕНИЯ ПО ЭКОНОМИКЕ И ФИНАНСАМ
Образование высшее, доктор экономических наук. С 2000 по 2001 год
работала в должности Директора по бухгалтерскому учету Департамента
24
РДЦ ФОРЭМ РАО «ЕЭС России». С 2001 по 2006 год занимала должность
Заместителя генерального директора по экономике и финансам, первого
заместителя генерального директора ЗАО «ЦДР ФОРЭМ». Член Совета
директоров ОАО «Новочеркасская ГРЭС». С 2006 по 2009 год работала в
должности Члена Правления, Заместителя генерального директора ОАО
«ОГК-1», Генерального директора ОАО «ОГК-1 Финанс». С декабря 2004
года — Заместитель генерального директора по экономике и финансам, Член
Правления — Заместитель Председателя Правления по экономике и
финансам ЗАО «ЦФР». С апреля 2012 года по настоящее время — Член
Правления — Заместитель Председателя Правления по экономике и
финансам ОАО «ЦФР». В 2003 году награждена премией Правительства
Российской Федерации в области науки и техники, а также благодарностью
Министерства энергетики Российской Федерации и юбилейным нагрудным
знаком «90 лет Плана ГОЭЛРО».
Андрианова Светлана Леонидовна
ЧЛЕН ПРАВЛЕНИЯ — ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Окончила
Московский
институт
народного
хозяйства
имени
Плеханова. С 2000 по 2001 год работала начальником отдела учета операций
по договорам поставки Дирекции бухгалтерского учета департамента РДЦ
ФОРЭМ РАО «ЕЭС России». С 2001 по 2006 год работала в должностях:
начальник отдела, заместитель начальника департамента бухгалтерского
учета, финансовый директор ЗАО «ЦДР ФОРЭМ». С 2006 по август 2010
года — начальник департамента финансов ЗАО «ЦФР». С августа 2010 года
занимала должность Члена Правления — Финансового директора ЗАО
«ЦФР». С апреля 2012 года по настоящее время работает в должности Члена
Правления — Финансового директора ОАО «ЦФР». За большой вклад в
развитие
электроэнергетики
и
топливно-энергетического
комплекса
25
награждена
благодарностью
Министерства
энергетики
Российской
Федерации и юбилейным нагрудным знаком «90 лет Плана ГОЭЛРО».
Валиев Вадим Тофикович
ЧЛЕН
ПРАВЛЕНИЯ
—
НАЧАЛЬНИК
ЮРИДИЧЕСКОГО
ДЕПАРТАМЕНТА
Окончил Московскую государственную юридическую академию. С
1997 по 2002 год находился на государственной службе в органах
государственной власти Московской области. С 2002 по 2005 год —
начальник
юридического
отдела
в
группе
компаний
ЗАО
«НПСП
Светосервис». С 2005 по август 2010 года — начальник Юридического
департамента ЗАО «ЦФР». С августа 2010 года Член Правления —
Начальник Юридического департамента ЗАО «ЦФР». С апреля 2012 года по
настоящее время работает в должности Члена Правления — Начальника
Юридического департамента ОАО «ЦФР». Помимо основной деятельности
преподавал финансовое право в столичных вузах. Кандидат юридических
наук.
Манучарова Наталья Александровна
ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР
Окончила
Московский
авиационный
институт
и
Московский
экономико-финансовый институт. С 1996 по 2003 год работала в должности
главного бухгалтера Представительства в г. Санкт-Петербурге, бухгалтера
ООО «Никомед Дистрибьюшн Сентэ». С 2003 по 2005 год работала в
должности Главного бухгалтера ЗАО «ИФД-КапиталЪ». С мая 2005 года
работает в должности Главного бухгалтера ЗАО «ЦФР».
26
1.5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Общество имеет функциональный тип организационной структуры.
Структурными подразделениями являются департаменты и отделы.
Аппарат
Председателя
информационное
обеспечение
Правления
принятия
–
организационное
управленческих
и
решений
Председателем Правления Общества и административно-хозяйственное
сопровождение деятельности Общества. Состав:
•
Канцелярия;
•
Архив;
•
Помощники
Председателя
Правления
и
Заместителей
Председателя Правления;
•
Советники Председателя Правления.
Департамент биллинговых операций — подготовка счетов, учет
платежей и выполнение функций агента по договорам. Состав:
•
Отдел биллинговых операций;
•
Отдел оперативного учета.
Департамент урегулирования задолженности на ОРЭ — мониторинг
расчетов на розничном рынке, планирование мер по минимизации
задолженности на оптовом рынке и розничных рынках, анализ финансового
состояния участников ОРЭМ, обеспечение работы Комиссии по платежам.
Состав:
•
Отдел по урегулированию задолженности на ОРЭ;
•
Сводно-аналитический отдел;
•
Отдел оперативного анализа задолженности на РРЭ.
27
Департамент
программного
обеспечения
—
информационно-
техническая поддержка и обеспечение бесперебойного функционирования
технического и программного комплекса Общества. Состав:
•
Отдел развития информационной системы управления;
•
Отдел информационно-технического обеспечения;
•
Отдел развития финансово-расчетных и аналитических систем.
Финансовая дирекция — формирование бюджетной и финансовой
политики Общества, осуществление финансового мониторинга участников
оптового рынка. Состав:
•
Отдел банковских операций;
•
Отдел бюджетирования;
•
Служба финансового мониторинга.
Департамент организации платежей на НОРЭМ – организация
финансовых расчетов между участниками оптового рынка. Состав:
•
Отдел проведения операций на ОРЭМ;
•
Отдел контроля и анализа исполнения операций на ОРЭМ.
Дирекция
бухгалтерского
и
налогового
учета
—
ведение
бухгалтерского и налогового учета организации, формирование первичных
документов для участников ОРЭМ в соответствии с заключенными
договорами. Состав:
•
Отдел бухгалтерского учета;
•
Отдел налогового учета;
•
Отдел финансовых расчетов.
Юридический департамент — правовое обеспечение деятельности
Общества. Состав:
•
Договорно-правовой отдел;
28
•
Претензионно-исковой отдел;
•
Отдел
нормативного
обеспечения
деятельности
и корпоративных процедур.
Департамент стратегии и развития — стратегическое планирование,
методологическое и аналитическое обеспечение деятельности Общества,
управление рисками и реализация приоритетных проектов. Состав:
•
Отдел развития приоритетных проектов;
•
Отдел управления рисками;
•
Отдел методологии.
Отдел по управлению персоналом – реализация кадровой политики и
корпоративной культуры Общества.
Управление
хозяйственного
обеспечения
—
административно-
хозяйственное обеспечение деятельности Общества.
29
Организационная структура Общества
Председатель Правления
Аппарат Председателя Правления
Советники Председателя Правления
Помощники Председателя Правления и Заместителей
Председателя Правления
Канцелярия
Архив
Член Правления- Первый Заместитель Председателя Правления
Департамент биллинговых операций
Департамент урегулирования задолженности на ОРЭМ
Департамент программного обеспечения
Отдел биллинговых операций
Отдел оперативного учета
Отдел по урегулированию задолженности на ОРЭ
Отдел оперативного анализа задолженности на РРЭ
Сводно-аналитический отдел
Отдел развития информационной системы управления
Отдел информационно-технического обеспечения
Отдел развития финансово-расчетных и аналитических
систем
Член Правления - Заместитель Председателя Правления по экономике и
финансам
Член правления - Финансовый директор
Финансовая дирекция
Департамент организации платежей на НОРЭМ
Отдел банковских операций
Отдел бюджетирования
Служба финансового мониторинга
Отдел проведения операций на ОРЭМ
Отдел контроля и анализа исполнения операций на
ОРЭМ
Главный бухгалтер
Дирекция бухгалтерского и налогового учета
Отдел бухгалтерского учета
Отдел налогового учета
Отдел финансовых расчетов
Член Правления – Начальник Юридического департамента
Юридический департамент
Договорно-правовой отдел
Претензионно-исковой отдел
Отдел нормативного обеспечения деятельности и
корпоративных процедур
Отдел по управлению персоналом
Управление хозяйственного обеспечения
Департамент стратегии и развития
Отдел развития приоритетных проектов
Отдел по управлению рисками
Отдел методологии
30
1.6. ВЫПОЛНЕНИЕ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА
2012-2013 ГОД
Совет директоров Общества утвердил (решение по вопросу №2,
согласно протокола № СД-5/2012 от 11.05.2012 г.) следующие приоритетные
направления деятельности Общества на 2012-2013 гг.:
1.
Оказание участникам рынка, ОАО «СО ЕЭС» и ОАО «ФСК ЕЭС»
комплексной услуги, исполнение обязанностей Агента, Комиссионера
и Поверенного, проведение договорных кампаний.
2.
Обеспечение деятельности Общества в части сопровождения и
развития имеющегося программного обеспечения, а также
приобретения и создания нового в соответствии с планом развития
информационных технологий Общества и задачами отрасли.
3.
Информационно-аналитическое обеспечение участников отрасли
и Правительства. Информационная и организационная поддержка
деятельности Комиссии по платежам. Развитие системы мониторинга
финансового состояния участников, системы урегулирования
задолженности на ОРЭМ. Участие в разработке предложений по сбору
и получению информации о деятельности субъектов электроэнергетики
на ОРЭМ и РРЭ. Повышение прозрачности деятельности Общества.
Организация профессиональной поддержки участников ОРЭМ для
решения вопросов бухгалтерского и налогового учета ОРЭМ,
проведение семинаров, лекций, консультирование участников отрасли
по вопросам бухгалтерского и налогового учета.
4.
Повышение эффективности бизнес-процессов Общества в части
развития кадрового потенциала Общества и системы управленческого
учета. Создание системы внутреннего контроля. Развитие системы
бюджетирования Общества. Развитие системы управления рисками
Общества. Поиск и внедрение новых технологических и
управленческих решений, направленных на повышение эффективности
деятельности Общества.
Доработка
системы
методологического
обеспечения
деятельности Общества. Актуализация действующих локальных
31
нормативно-правовых актов, разработка дополнительных регламентов
и инструкций.
Реализация
комплекса
мероприятий,
направленных
на
обеспечение
безопасности
деятельности
Общества
(защита
коммерческой тайны, организация информационной и технологической
безопасности).
5.
Проработка механизма системы финансовых гарантий, доработка
соответствующих
бизнес-процессов общества в соответствии с
новыми требованиями, автоматизация утвержденной системы
финансовых гарантий. Участие в создании и доработке нормативноправовых актов, оказывающих влияние на деятельность ОРЭМ и РРЭ.
Участие в деятельности методологического совета по БУ и НУ
при НС НП «Совет рынка».
Участие в создании инновационного направления деятельности
на ОРЭМ.
Все задачи, поставленные Советом директоров перед Обществом на
2012 год, надлежащим образом выполнены, а именно (по каждому
направлению):
1.
В 2012 году Общество в полном объеме и должном качестве
выполнило обязательство по оказанию комплексной услуги по
расчету требований и обязательств участников рынка, ОАО «ФСК
ЕЭС» и ОАО «СО ЕЭС».
Объем платежей в 2012 году составил 2 403 103 млн. руб., увеличение
относительно 2011 года составило 88 462 млн. руб. (3,82%).
Количество исполненных платежных поручений в 2012 году
составило 1 823 тыс.шт., увеличение относительно 2011 года
составило 216 тыс.шт. (13%).
Совместно с ОАО «АТС» в установленные сроки были организованы
и проведены все кампании 2012 года по подписанию договоров с
новыми участниками. В 2012 году заключено договоров:
32
•
по которым ОАО «ЦФР» является стороной - 327, из них
договоров о присоединении к торговой системе оптового рынка – 63;
•
договоров
коммерческого
представительства
и
агентских
договоров – 44;
•
во исполнение Агентских договоров от имени участников
оптового рынка — принципалов – 1355 договоров о предоставлении
мощности;
•
во исполнение Договоров коммерческого представительства –
16946 договоров купли-продажи мощности.
2.
В рамках задачи по обеспечению деятельности Общества в части
сопровождения и развития программного обеспечения в 2012г. были
реализованы
следующие
основные
доработки
и
настройки
программного комплекса ОАО «ЦФР»:
По финансово-расчетной системе (далее ФРС) ОАО «ЦФР»:
•
автоматизация
бизнес-процессов
согласно
изменениям
в
Регламентах оптового рынка (процессы, связанные с ликвидацией
Участника как юридического лица, процессы, связанные с лишением
Участника статуса субъекта оптового рынка, изменение очередности
исполнения
платежей
связанных
с
неустойкой
и
измененным
приоритетом оплаты по регулируемым договорам, механизм пересчета
по авансовым обязательствам и пересчета по штрафам ДПМ и т.п.);
•
автоматизация списания задолженности с истекшим сроком
давности за счет резерва;
•
автоматизация, направленная на оптимизацию и повышения
производительности текущего функционала (формирование Структуры
задолженности для операций по цессии, оптимизация алгоритма
расчета неустойки, проведение операции зачета отложенных денежных
33
средств, изменение принципа работы с пенями, передаваемыми по
цессии),
•
автоматизация,
направленная
на
повышение
уровня
информирования Участников (отчет о состоянии обязательств, отчет о
состоянии обязательств по пени),
•
автоматизация, направленная на повышение стабильности работы
системы (изменение принципа работы журнала событий, доработка
механизма разделения прав доступа к системе).
По системе бизнес-аналитики на базе Oracle BI ОАО «ЦФР»:
•
автоматизация
бизнес-процессов
согласно
изменениям
в
Регламентах оптового рынка (формирование отчетов в рамках анализа
платежной дисциплины по системе финансовых гарантий);
•
автоматизация формирования отчетности по неустойке для
Комиссии по платежам на ОРЭМ при НП «Совет Рынка»
•
дальнейшее развитие существующего функционала:
развитие
системы
анализа
платежной
дисциплины
и
платежеспособности покупателей на ОРЭМ;
развитие системы анализа вероятности банкротства на ОРЭМ;
развитие
системы
аналитической
отчетности
по
оплате
неустойки;
развитие системы отчетности анализа задолженности на РРЭ;
развитие системы анализа задолженности на ОРЭМ, в том числе
анализ задолженности, переданной по договорам цессии.
По информационной системе управления на базе MS Axapta (далее
ИСУ):
•
автоматизация бюджетного процесса Общества (долгосрочное,
краткосрочное и оперативное планирование, контроль исполнения
бюджетов);
34
•
автоматизация функций Общества в рамках системы финансовых
гарантий на ОРЭМ;
•
контроль получения отчетности по форме №47 от Участников
ОРЭМ (контроль получения, история загрузок, рассылка уведомлений
Участникам);
•
изменение функционала ИСУ в связи с изменение регламентов
ОРЭМ (учет задолженности ликвидируемых Участников, изменения по
Агентским договорам и ДПМ, корректировки Актов приема-передачи
э/э и т.п.) и с изменением организационно-правовой формы Общества.
Для обеспечения резервирования данных и возможности их
восстановления, а также непрерывности основных критических
бизнес-процессов в ОАО «ЦФР»:
•
реализована система резервного копирования информационных
систем ОАО «ЦФР» на основе решения Symantec Backup Exec 2012.
Хранение резервных копий осуществляется на ленточную библиотеку,
в соответствии с утвержденным регламентом резервного копирования;
•
на территории ЦОД функционирует резервная площадка на 12
рабочих мест, необходимая при наступлении нештатных ситуаций,
вследствие которых невозможно управление программно-аппаратным
комплексом ОАО «ЦФР» из основного офиса;
•
произведена замена сетевого оборудования;
•
произведена модернизация IP-телефонии.
3.
В
рамках
задачи
по
информационно-аналитическому
обеспечению участников отрасли и Правительства:
•
осуществлена
организация
деятельности
Комиссии
при
Наблюдательном совете НП «Совет рынка» по платежам на оптовом
рынке электроэнергии (мощности) и ее информационная поддержка;
35
•
подготовлены ежемесячные отчеты о расчетах на оптовом и
розничных рынках для доклада на Наблюдательном совете НП «Совет
рынка», переданы сведения по мониторингу оптового и розничных
рынков электрической энергии в НП «Совет рынка» (в т.ч. для
наполнения
аналитическо-информационной
системы
«Рынки
электроэнергии и мощности»), Минэнерго России для ежемесячного
доклада в Правительство Российской Федерации;
•
сформированы
ежемесячные
рейтинги
участников
рынка
энергосбытовых компаний и гарантирующих поставщиков (сводный
«Рейтинг покупателей»), основанные на данных об уровнях расчетов
компаний на ОРЭМ и РРЭ и финансово-экономических показателях;
•
разработана новая форма отчетности «Формирование отчетов о
состоянии переданной задолженности по оплате пени
в части
подписанных договоров цессии», публикуемая на сайте ОАО «АТС»;
•
проведен "Круглый стол" с представителями Участников ОРЭМ
по вопросам выставления первичных документов и счетов-фактур в
2013году.
4.
В целях повышения эффективности бизнес-процессов Общество
проводило обучение кадров, была оптимизирована организационная
структура и обновлены внутренние регламенты взаимодействия
подразделений.
По системе электронного документооборота (СЭД) и электронного
архива (ЭА) ОАО «ЦФР» на базе MS SharePoint 2010:
•
автоматизация бизнес-процессов в рамках взаимодействия с
участниками
ОРЭМ
и
инфраструктурой
(электронный
документооборот Канцелярии, электронный архив документов в
рамках Соглашения о взаимодействии, передаваемых за ЭЦП);
36
•
автоматизация
бизнес-процессов
в
рамках
оптимизации
внутренней деятельности ОАО «ЦФР» (внутренний документооборот
Общества, оптимизация сканирования и распознавания документов).
5.
В целях улучшения исполнения качества выполняемых функций
внесены изменения в Приложение к Договору о присоединении к
торговой системе оптового рынка, наиболее значимыми из которых
являются:
•
изменения в части определения порядка расчетов с Участниками,
лишенными статуса субъекта оптового рынка;
•
изменения, связанные с порядком расчета величины авансовых
платежей за электроэнергию по договорам комиссии на РСВ для
отдельных категорий участников оптового рынка, а именно для
участников оптового рынка, в отношении которых судом принято
решение о признании их банкротами и об открытии конкурсного
производства;
•
изменения, связанные с уточнением порядка
взаимодействия,
проведения платежей и расчета неустойки по обязательствам и
требованиям участников оптового рынка, в отношении которого
возбуждено дело о банкротстве;
•
изменения, связанные с дополнением перечня видов и форм
электронных документов, допустимых к использованию в рамках
электронного документооборота;
•
изменения в Регламент регистрации регулируемых договоров
купли-продажи электроэнергии и мощности (Приложение № 6.2 к
Договору о присоединении к торговой системе оптового рынка),
связанные с уточнением порядка изменения срока исполнения
обязательств по ранее заключенным дополнительным соглашениям к
регулируемым договорам купли-продажи, срок исполнения которых
не наступил, на более ранний срок;
37
•
изменения,
связанные
с
предоставлением
дополнительной
информации участникам оптового рынка и регламентацией действий
ОАО "ЦФР" при заключении договоров уступки прав (цессии);
•
изменения, связанные с заменой гарантирующего поставщика, в
части, касающейся порядка проведения расчетов с гарантирующим
поставщиком, в отношении которого принято решение о замене
гарантирующего
поставщика, порядок обмена информацией в
отношении договоров об уступке прав (цессии).
•
участие в разработке и согласовании документов по системе
финансовых гарантий.
1.7. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА 2013-2014 ГОД
В 2013 году Общество продолжит работу по оказанию услуг
Участникам
ОРЭМ.
Основная
задача
Общества
–
дальнейшее
совершенствование существующих и успешная реализация новых бизнеспроцессов. На 2013 - 2014 гг. определены следующие приоритетные
направления деятельности:
1. Сохранение высокого качества оказываемой комплексной услуги
участникам оптового рынка, ОАО «СО ЕЭС» и ОАО «ФСК»,
надлежащее исполнение обязанностей Агента, Комиссионера и
Поверенного, заключение от своего имени договоров, обеспечивающих
оптовую торговлю электрической энергией и мощностью.
2. Развитие программного обеспечения Общества для обеспечения
соответствия
возможностей
Общества
постоянно
растущим
информационно – аналитическим потребностям отрасли, участников
рынка, акционеров, Правительства, прочих заинтересованных сторон.
3. Дальнейшее развитие системы урегулирования задолженности на
ОРЭМ,
совершенствование
системы
мониторинга
финансового
38
состояния участников ОРЭМ и РРЭ, внедрение механизма финансовых
гарантий, обеспечение механизма смены гарантирующего поставщика.
4. Участие в создании, доработке и актуализации нормативно-правовых
актов, оказывающих влияние на деятельность ОРЭМ и РРЭ.
5. Обеспечение профессиональной поддержки участников ОРЭМ при
решении вопросов бухгалтерского и налогового учета ОРЭМ (в рамках
компетенции
Общества),
проведение
семинаров,
лекций,
консультирование по вопросам бухгалтерского и налогового учета,
участие в деятельности методологического совета при НС НП «Совет
рынка».
6. Наращивание внутренней эффективности Общества за счет:
•
совершенствования организационно – управленческой модели
(оптимизации
бизнес
методологического
–
процессов,
обеспечения
системы
Общества,
мотивации,
электронного
документооборота);
•
развития корпоративного управления (совершенствования систем
риск-ориентированного контроля и стратегического планирования,
обеспечения должного уровня прозрачности для заинтересованных
сторон при условии обеспечения информационной безопасности
деятельности Общества и участников рынка).
39
1.8. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА, СВЯЗАННЫЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
ОБЩЕСТВА
Управление
управления
рисками
Общества.
является
Система
важным
управления
компонентом
рисками
системы
направлена
на
своевременное выявление угроз и внешних изменений, оценку последствий
наступления выявленных угроз и принятие необходимых мер реагирования.
Отраслевые риски
Рынок
электроэнергии
России
представляет
собой
постоянно
развивающуюся динамическую структуру с периодическими значительными
изменениями взаимоотношений внутри ОРЭМ, отрасли, Таможенного союза.
В данных условиях ключевым риском для Общества выступает
возможное
изменение
статуса
ОАО
«ЦФР»
как
инфраструктурной
организации, осуществляющей централизованное проведение платежей
между участниками ОРЭМ.
Правовые риски
Изменения
налогового,
бухгалтерского
и
гражданского
законодательств обуславливают соответствующие риски для финансовохозяйственной деятельности Общества. В целях минимизации правовых
рисков Обществом осуществляется мониторинг и экспертиза нормативноправовых актов, предварительный юридический анализ корпоративных
процедур,
заключаемых
сделок
и
прочих
элементов
финансово-
хозяйственной деятельности Общества.
Риски, связанные с принятием судебными инстанциями решений не в
пользу Общества, в отчетном периоде не изменились. В большинстве
судебных процессов, в которых ОАО «ЦФР» принимало участие, Общество
выступало в качестве третьего лица.
40
Операционные риски
ОАО «ЦФР» уделяет особенное внимание качеству услуг, оказываемых
участникам рынка в рамках договорной конструкции ОРЭМ.
В области операционной деятельности основным риском для Общества
является
вероятное
неисполнение
или
несвоевременное
оказание
комплексной услуги участникам ОРЭМ, функций Комиссионера и Агента в
рамках агентских договоров, обеспечивающих реализацию инвестиционных
программ участников ОРЭМ, а также функций Поверенного в рамках
договоров коммерческого представительства. Для нивелирования указанного
риска ОАО «ЦФР» оптимизирует внутренние бизнес-процессы, в том числе с
помощью
улучшения
взаимодействия
между
участниками
ОРЭМ и
инфраструктурными организациями.
Финансовые риски
Ведение хозяйственной деятельности ОАО «ЦФР» приводит к
возникновению рисков неисполнения контрагентами Общества своих
обязательств. В целях уменьшения рисков контрагентов ОАО «ЦФР» перед
заключением сделок осуществляет предварительную проверку контрагентов
и формулирует договорные условия, которые обеспечивают снижение
кредитного риска при отношениях с контрагентами.
Общество осуществляет свою деятельность только в пределах
Российской Федерации. Активы и обязательства ОАО «ЦФР» выражены в
национальной
валюте,
поэтому
текущая
деятельность
Общества
не
подвержена риску колебания валютных курсов.
41
1.9. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Основными ориентирами для развития информационных технологий
(далее ИТ) являются цели, задачи и приоритетные направления деятельности
ОАО «ЦФР» как инфраструктурной организации, а также динамичные
изменения нормативных документов (в т.ч. регламентов) на ОРЭМ.
Система бизнес-аналитики (ORACLE BI)
Анализ платежной
дисциплины
Отчетность по
АД /ДПМ
Анализ
Платежеспособности ГП
(оценка финансового
состояния)
Оперативная
отчетность по
ОРЭ
Отчетность по
финансовым
гарантиям
Анализ задолженности
на розничном рынке э/э
Отчетность по
финансовому
мониторингу
ИСУ ОАО «ЦФР» на базе MS Dynamics AX (Axapta)
ФРС
ФРС БТ
Бухгалтерский и
налоговый учет
Учет реализации
Учет реализации э/э на
розничном рынке
Бюджетирование (план,
факт и оперативное
планирование)
Управление денежными
средствами
Учет договоров
Учет финансовых
гарантий
Функционал по АД /
ДПМ
ФРС НОРЭМ
ЭЛЕКТРОННЫЙ АРХИВ
MS
SharePoint:
СЭД
Регистрация всех входящих и исходящих
Хранение первичных документов
Работа со служебными записками
Хранение внутренних регламентных документов (приказы,
распоряжения, с/з и т.д.)
Контроль исполнения писем, с/з, поручений.
Хранение реестров согласно Соглашению о
взаимодействии
Общее для СЭД и ЭА
Хранение управленческой и аналитической отчетности
Перевод СЭД и ЭА на новые серверы (ферма)
Архитектура корпоративной информационной системы
В
целях
автоматизации
деятельности,
в
Обществе
активно
используются современные информационные системы и средства, в том
числе:
1. Системы, обслуживающие основной бизнес-процесс:
• ПО «Финансово-расчетная система»;
• Информационная система управления;
42
• Корпоративная система бизнес-аналитики.
2. Системы, обслуживающие внутренний бизнес-процесс:
• Электронный архив документов;
• Система электронного документооборота.
ПО «Финансово-расчетная система»
Финансово-расчетная система (ФРС ЦФР) – основная система ОАО
«ЦФР» для проведения расчетов и учета обязательств на ОРЭМ. Основными
функциями системы являются:
• проведение платежей между Участниками в соответствии с
Регламентами ОРЭМ;
• расчет
и
проведение
оплаты
неустойки
за
невыполнение
обязательств по оплате электроэнергии, мощности и услуги ОАО
«ЦФР»;
• формирование регламентной и оперативной отчетности Участникам;
• формирование
платежей
по
матрице
прикреплений
по
комиссионной договорной конструкции;
• выполнение функций по долгосрочному рынку мощности (ДРМ),
запущенному в 2011г.;
• проведение процедуры фиксации задолженности при передаче прав
требования между Участниками по договорам купли-продажи
электроэнергии и мощности;
• проведение зачета встречных однородных прав требования по
Участникам
по
договорам
купли-продажи
электроэнергии
и
мощности;
• проведение
операций
по
реструктуризации
задолженности
Участников;
43
• другие операции, согласно Регламенту финансовых расчетов на
ОРЭМ (Приложение №16 к Договору о присоединении к торговой
системе оптового рынка).
ФРС ЦФР является источником данных для Системы бизнес-аналитики
(СБА) ОАО «ЦФР».
Информационная система управления (ИСУ) ОАО «ЦФР» на базе MS
Dynamics AX (Axapta)
Основная учетная система ОАО «ЦФР». Используется в целях
совершенствования системы управления и повышения эффективности
финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЦФР». В настоящее время
ИСУ ОАО «ЦФР» охватывает все подразделения Общества и реализует
следующие основные функции:
1. Внутрихозяйственная деятельность ОАО «ЦФР»:
• бухгалтерский и налоговый учет;
• бюджетирование и учет денежных средств;
• учет договоров.
2. Деятельность, направленная на оформление операций с Участниками
ОРЭМ:
• формирование и отправка первичной отчетности Участникам
ОРЭМ;
• расчет
комиссионного
вознаграждения,
вознаграждения
поверенного, начисление агентского вознаграждения, комплексной
услуги;
• оформление и учет договоров цессии, подготовка первичных
документов для договоров цессии Участникам;
• проведение
операций
по
зачету,
отражение
в
отчетности
Участникам;
• осуществление функций Агента и Поверенного в рамках ДРМ;
44
• осуществление функций в рамках системы финансовых гарантий на
ОРЭМ (реализовано в 2012 году).
Дополнительно, в систему загружается информация по учету данных
по реализации электроэнергии на розничном рынке (форма №47), получаемая
от Участников ОРЭМ.
ИСУ является источником данных для Системы бизнес-аналитики
(СБА) ОАО «ЦФР» и для системы Электронного архива ОАО «ЦФР».
Общая архитектура Информационной системы управления ОАО "ЦФР"
Корпоративная система бизнес-аналитики (СБА) ЦФР на базе Oracle BI
Система предназначена для проведения всестороннего анализа данных
и представляет собой интегрированный набор инструментов для построения
системы
информационно
–
аналитической
поддержки
принятия
управленческих решений. Основная цель системы – создание достоверной и
качественной отчетно-аналитической информации, а также повышение
прозрачности и управляемости компании. СБА служит единым центром
45
анализа и обработки данных из других систем. Основными функциями
системы являются:
• формирование отчетности об анализе инвестиционных программ в
рамках исполнения ОАО «ЦФР» функций Агента;
• подготовка отчетов для Комиссии по платежам на ОРЭМ;
• анализ расчетов на ОРЭМ;
• анализ расчетов на РРЭ;
• анализ платежной дисциплины Участников;
• отчетность в рамках финансового мониторинга;
• выявление Участников ОРЭМ, в отношении которых возбуждена
процедура банкротства;
• анализ платежеспособности Участников ОРЭМ на базе данных
бухгалтерской отчетности по РСБУ, определение компаний с
высокой вероятностью банкротства.
Реализация отчетности на базе СБА позволила существенно снизить
временные затраты на формирование отчетности.
Система электронного документооборота (СЭД) и электронного архива
(ЭА) ОАО «ЦФР» на базе MS SharePoint 2010
Основная цель автоматизации СЭД и ЭА – реализовать единую
систему, позволяющую вести полный документооборот Общества, как
внутренний, так и внешний, с возможностью оперативного доступа ко всем
историческим данным в разрезе периодов, контрагентов, рынков и прочих
запросов. В настоящий момент в системе работают все подразделения
Общества.
46
Система электронного архива и документооборота ОАО "ЦФР"
Система также используется для оперативной подготовки документов
при проведении встречных налоговых проверок, для передачи отчетов
(Уведомлений) Участникам ОРЭМ.
На 2013 год запланировано расширение функционала системы в части
автоматизации функций подразделения Архив (Аппарат Председателя
Правления) – управление номенклатурами дел и контроль хранения
документов в архиве.
Техническое обеспечение деятельности ОАО «ЦФР».
Постоянно растущие объёмы данных в информационных системах
ОАО «ЦФР», а также требования к обеспечению конфиденциальности,
доступности и целостности информации требуют увеличения мощностей
ПАК ОАО «ЦФР» и модернизации инфраструктуры.
Техническая инфраструктура ОАО «ЦФР» расположена на территории
основного офиса компании и в центре обработки данных (ЦОД).
47
Техническая инфраструктура ОАО «ЦФР».
Оборудование, расположенное в офисе
Оборудование, расположенное в ЦОД
СЕРВЕРЫ: 14 шт
СЕРВЕРЫ: 9 шт
Бизнес-приложения
Бизнес-приложения
ИСУ (Axapta)
СБА (Oracle BI)
Тестовые ресурсы
ИСУ (Axapta)
СБА (Oracle BI)
СЭД и ЭА (SharePoint)
Тестовые ресурсы
ОФИСНЫЕ СИСТЕМЫ
ОФИСНЫЕ СИСТЕМЫ
КАНАЛ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ
ЦМТ-ЦОД
РЕЗЕРВНЫЕ СЕРВЕРЫ (РАЗВИТИЕ СИСТЕМ)
ОФИСНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
Компьютеры и
мониторы – около
130 штук
Дисковый массив
МФУ/сканеры/
факсы более 70
штук
РЕЗЕРВНОЕ КОПИРОВАНИЕ ДАННЫХ
IPтелефония
АТС Avaya
Телефоны Avaya
Ленточная библиотека
Ноутбуки
ОФИСНОЕ И СЕТЕВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
Компьютеры и
мониторы –12 штук
СЕТЕВАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
Коммутаторы
Телефоны
Шкафы и места их размещения
Коммутаторы
Шкафы и места их размещения
ЦОД является комплексным организационно-техническим решением,
предназначенным для создания высокопроизводительной, отказоустойчивой
информационной инфраструктуры.
На территории ЦОД расположено:
14 серверов
дисковый массив
оборудование для хранения резервных копий информационных
систем
В
перспективе
являющихся
планируется
критическими
размещение
относительно
в
ЦОД
основных
всех
систем
бизнес-процессов
Общества.
На 2013 год запланирована дальнейшая оптимизация технической
инфраструктуры Общества, связанная с повышением информационной
безопасности и резервированием основных серверных мощностей.
48
Инфраструктура, обеспечивающая непрерывное функционирование
деятельности ОАО «ЦФР», территориально расположена в трех центрах (см.
рис. ниже):
1. Основной офис (г. Москва, Краснопресненская набережная).
2. Резервный офис (г. Москва, Китайгородский проезд).
3. Архив (г. Подольск).
Компьютеры и мониторы
– около 130 шт
МФУ – 10 штук
АТС-Avaya
Сканеры – 8 штук
Телефоны Avaya
Факсы – 13 штук
Ноутбуки – 20 штук
Принтеры – 43 штуки
Основная офисная площадка
Основной офис
(Центр Международной Торговли, Москва,
Краснопресненская набережная, д. 12, Центр
международной торговли, подъезд 7, этажи 7-8)
Серверы – 9 штук
Серверное оборудование
Центр обработки данных (ЦОД)
Коммутаторы
Канал связи
Шкафы (серверные)
Центр Финансовых Расчетов
Ленточный накопитель
Дисковый массив
Серверное оборудование
Центр обработки данных (ЦОД)
Серверы – 14 штук
АРХИВ (г. Подольск)
Коммутаторы
Резервный офис
Шкафы (серверные)
(Москва, Китайгородский пр., 7, стр.5)
Компьютеры и мониторы – 12 шт
Резервная офисная площадка
Телефоны – 3 штуки
49
1.10. СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИ ОАО «ЦФР» КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО
ПОВЕДЕНИЯ
Общество следует положениям Кодекса корпоративного поведения,
рекомендованного к применению Распоряжением ФКЦБ РФ от 04.04.2002 г.
№421/р.
ОАО «ЦФР» – динамично развивающееся Общество, придающее
большое значение формированию эффективной системы корпоративного
поведения, призванной обеспечить защиту прав и законных интересов
акционеров, экономическую эффективность производственной деятельности
на
оптовом
рынке
электроэнергии
и
мощности,
укрепление
конкурентоспособности и повышение инвестиционной привлекательности
Общества. Общество постоянно совершенствует систему корпоративного
поведения,
взвешенных
осознавая
важность
управленческих
защиты
решений
прав
и
акционеров,
отсутствия
принятия
корпоративных
конфликтов.
Обществом
в
2012
году
были
реализованы
мероприятия
по
совершенствованию практики корпоративного поведения: утверждение
новой редакции устава Общества с учетом изменений действующего
законодательства;
утверждены:
новое
Положение
о
Совете
директоров Общества, новое Положение о выплате вознаграждений и
компенсаций членам Совета директоров Общества, новое Положение о
Правлении Общества, новое Положение о Ревизионной комиссии Общества.
Принципы корпоративного поведения Общества
Законность и этичность
Общество в своей деятельности неукоснительно
соблюдает
все
нормы
действующего
законодательства, а также нормы корпоративной и
деловой этики, предпринимает все необходимые
действия для предотвращения корпоративных
конфликтов.
50
Гарантии прав акционеров
Общество
обеспечивает
своим
акционерам
возможность беспрепятственно осуществлять свои
права, если они не реализуются исключительно с
намерением причинить вред Обществу или его
клиентам, а также гарантирует соблюдение правила
«одна акция – один голос».
Информационная открытость
Общество исходит из того, что достоверная оценка
его деятельности
и привлечение капитала
невозможны без постоянного информационного
обмена с акционерами, инвесторами, аналитиками и
другими заинтересованными лицами, и регулярно и
оперативно раскрывает полную
и достоверную
информацию о своей финансово-хозяйственной
деятельности.
Финансовая прозрачность
Общество своевременно и в полном объеме
размещает в открытом доступе
финансовую
отчетность по российским стандартам бухгалтерского
учета, заверенную квалифицированным независимым
аудитором.
Прозрачность акционерного
капитала
Общество своевременно и в полном объеме
раскрывает всю известную ему информацию о долях
акционеров в структуре акционерного капитала в
годовом и ежеквартальных отчетах, а также об
изменениях такой информации в форме сообщений о
существенных фактах.
Эффективный контроль
В Обществе создана и постоянно совершенствуется
система
контроля
финансово-хозяйственной
деятельности.
Справедливое вознаграждение
Общество исходит из того, что деятельность всех
органов управления должна осуществляться на
возмездной основе. Вознаграждение членов органов
управления
должно
соответствовать
их
квалификации и учитывать их реальный вклад в
результаты деятельности Общества.
Подотчетность
Органы управления
Общества подотчетны его
акционерам и несут ответственность за надлежащее
выполнение своих функций в соответствии с
действующим законодательством и внутренними
документами Общества.
51
1.11. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЪЕМЕ КАЖДОГО ИЗ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ОБЩЕСТВОМ В ОТЧЕТНОМ ГОДУ ВИДОВ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
№
Вид энергетического ресурса
1
2
3
Атомная энергия
Тепловая энергия
Электрическая энергия
4
5
6
Электромагнитная энергия
Нефть
Топливо автомобильное,
бензин, топливо дизельное
Мазут топочный
Газ естественный
(природный)
Уголь
Горючие сланцы
Торф и др.
7
8
9
10
11
В натуральном
выражении
В денежном выражении,
тыс.руб.
Включена в стоимость арендной платы в
соответствии с договорами аренды помещений
с ОАО «АТС»: д2012/229 от 21.06.12; д2012/333 от
27.09.12; ха930 от 01.08.11;
с ОАО «ЦМТ»: 4400/810639 от 23.03.11; 4400/811274
от 07.06.11; 4400/811575 от 20.07.11; 4400/820146 от
26.01.12; 4400/821358 от 28.05.12; 4400/821557 от
26.06.12; 4400/821615 от 03.07.12;
с ОАО «АйТи Энерджи Сервис»: 79/2011-02 от
01.10.11; 39/2012-02 от 01.09.12.
13871,65 л
777,4
52
2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЩЕСТВА НА ОРЭМ В 2012 ГОДУ
Оптовый рынок электрической энергии и мощности (ОРЭМ) — сфера
обращения особых товаров — электрической энергии и мощности в рамках
Единой энергетической системы России в границах единого экономического
пространства Российской Федерации с участием крупных производителей и
крупных покупателей электрической энергии и мощности, а также иных лиц,
получивших статус субъекта оптового рынка и действующих на основе
правил
оптового
рынка,
утверждаемых
Правительством
Российской
Федерации.
В состав субъектов оптового рынка входят:
•
продавцы электрической энергии (генерирующие компании);
•
покупатели электрической энергии (гарантирующие поставщики,
энергосбытовые организации, крупные потребители электрической энергии);
•
организации коммерческой инфраструктуры;
•
организации технологической инфраструктуры.
В
соответствии
электроэнергетике»
со
статьей
33
функционирование
Федерального
коммерческой
закона
«Об
инфраструктуры
оптового рынка обеспечивают следующие организации:
•
саморегулируемая организация — совет рынка (НП «Совет
рынка»);
•
коммерческий оператор оптового рынка (ОАО «АТС»);
•
иные организации, на которые, в соответствии с договором о
присоединении к торговой системе, оптового рынка советом рынка
возложены функции обеспечения коммерческой инфраструктуры.
Распределение
функций
между
организациями
коммерческой
инфраструктуры осуществляется в соответствии с правилами оптового рынка
и договором о присоединении к торговой системе оптового рынка.
Правовые основы функционирования оптового рынка электрической
энергии и мощности, включая регулирование отношений, связанных с
53
оборотом электрической энергии и мощности на оптовом рынке, с 1 января
2011
года,
установлены
постановлением
Правительства
Российской
Федерации № 1172 от 27.12.2010, утвердившим Правила оптового рынка
электрической энергии и мощности.
2.1. ДОГОВОРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ НА ОРЭМ С УЧАСТИЕМ ОБЩЕСТВА
Отношения между участниками оптового рынка и ОАО «ЦФР»,
связанные с оказанием комплексной услуги по расчету требований и
обязательств участников оптового рынка, ОАО «СО ЕЭС» и ОАО «ФСК
ЕЭС», регулируются Договором о присоединении к торговой системе
оптового рынка электрической энергии и мощности.
В соответствии с Договором о присоединении ОАО «ЦФР» оказывает
участникам оптового рынка комплексную услугу по расчету требований и
обязательств участников оптового рынка, ОАО «СО ЕЭС» и ОАО «ФСК
ЕЭС», а также выступает на оптовом рынке унифицированной стороной по
сделкам и заключает от своего имени договоры, обеспечивающие оптовую
торговлю электрической энергией и мощностью.
Оказание комплексной услуги ОАО «ФСК ЕЭС» осуществляется на
основании договора на оказание комплексной услуги по расчету требований
и обязательств участников оптового рынка и ОАО «ФСК».
Оказание комплексной услуги ОАО «СО ЕЭС» осуществляется на
основании договора на оказание комплексной услуги по расчету требований
и обязательств.
Отношения между участниками оптового рынка, расположенными на
территориях субъектов Российской Федерации, объединенных в ценовые
зоны
оптового
рынка,
и
ОАО
«ЦФР»
регулируются
следующими
договорами:
54
•
Договор купли-продажи электрической энергии и мощности по
свободным (нерегулируемым) ценам в целях компенсации потерь в
электрических сетях (в ценовой зоне), заключаемый между ОАО
«ЦФР» и ОАО «ФСК ЕЭС»;
•
Договор комиссии на продажу электрической энергии по
результатам конкурентного отбора ценовых заявок на сутки вперед;
•
Договор купли-продажи электрической энергии по результатам
конкурентного отбора ценовых заявок на сутки вперед;
•
Договор комиссии на продажу электрической энергии по
результатам
конкурентного
отбора
заявок
для
балансирования
системы;
•
Договор купли-продажи электрической энергии по результатам
конкурентного отбора заявок для балансирования системы;
•
Договор коммерческого представительства;
•
Агентский договор.
Во исполнение договоров коммерческого представительства ОАО
«ЦФР» заключает от имени участников оптового рынка договоры куплипродажи мощности:
•
Договоры
купли-продажи
мощности
по
результатам
мощности,
производимой
конкурентного отбора мощности;
•
Договоры
купли
продажи
с
использованием генерирующих объектов, поставляющих мощность в
вынужденном режиме.
Во исполнение Агентских договоров ОАО «ЦФР» заключает от имени
участников оптового рынка Договоры о предоставлении мощности, в том
числе Договоры о предоставлении мощности введенных в эксплуатацию
генерирующих объектов.
Отношения между участниками оптового рынка, расположенными на
территориях субъектов Российской Федерации, объединенных в неценовые
зоны оптового рынка, регулируются следующими договорами:
55
•
Договор купли-продажи электрической энергии на территориях
субъектов Российской Федерации, не объединенных в ценовые зоны
оптового рынка;
•
Договор купли-продажи мощности на территориях субъектов
Российской Федерации, не объединенных в ценовые зоны оптового
рынка.
•
Договор купли-продажи электрической энергии по результатам
конкурентного отбора ценовых заявок на сутки вперед в обеспечение
поставки электрической энергии в объеме перетока по границе с
ценовыми зонами оптового рынка;
•
Договор комиссии на продажу электрической энергии по
результатам конкурентного отбора ценовых заявок на сутки вперед в
обеспечение поставки электрической энергии в объеме перетока по
границе с ценовыми зонами оптового рынка;
•
Договор купли-продажи электрической энергии по результатам
конкурентного
отбора
заявок
для
балансирования
системы
в
обеспечение поставки электрической энергии в объеме перетока по
границе с ценовыми зонами оптового рынка;
•
Договор комиссии на продажу электрической энергии по
результатам конкурентного отбора заявок для балансирования системы
в обеспечение поставки электрической энергии в объеме перетока по
границе с ценовыми зонами оптового рынка.
Общество является также агентом ОАО «Московская энергетическая
биржа» по организации расчетов по свободным договорам купли-продажи
мощности, заключенным в ходе проведения биржевых торгов, а также
денежных
расчетов
за
услуги,
оказываемые
ОАО
«Московская
энергетическая биржа» участникам торгов.
56
2.2. ОСОБЕННОСТИ УЧАСТИЯ ОБЩЕСТВА В ДОГОВОРНОЙ КОНСТРУКЦИИ
ДПМ
Договоры
о
предоставлении
мощности
(ДПМ)
заключаются
поставщиками, образованными в результате реорганизации генерирующих
компаний – дочерних обществ ОАО РАО «ЕЭС России», в отношении
генерирующих объектов, включенных, в соответствии с распоряжением
Правительства РФ от 11.08.2010 г. №1334-Р, в утвержденный перечень
генерирующих объектов. Всего распоряжением предусмотрено 138 объектов
генерации по 21 компании суммарной мощностью 29 984 МВт. В связи с
реорганизацией генерирующих компаний к концу 2012 года их число
увеличилось до 26.
ДПМ призваны обеспечить обязательства поставщиков по выполнению
утвержденной
мощности
инвестиционной
новых
или
программы
и
модернизированных
гарантировать
генерирующих
оплату
объектов,
включенных в перечень.
Согласно договорной конструкции ДПМ ОГК/ТГК заключили с ОАО
«ЦФР» Агентские договоры по типу поручения для организации продажи
мощности покупателям – субъектам оптового рынка. Всего было заключено
34 Агентских договоров, из которых: 23 договора, заключенных по форме,
обеспечивающей
реализацию
инвестиционных
программ
ОГК/ТГК
в
отношении 121 объекта суммарной мощностью 27 340 мВт, и 11 Агентских
договоров,
заключенных
исполнение
договоров
по
о
форме,
обеспечивающей
предоставлении
мощности
заключение
и
введенных
в
эксплуатацию генерирующих объектов в отношении 17 объектов суммарной
мощностью 2 644 мВт. В результате реорганизаций генерирующих компаний
и передачи прав по Агентским договорам третьим лицам к концу 2012 года
число Агентских договоров увеличилось до 38.
ОАО «ЦФР» в качестве агента собирает и анализирует отчетность
принципалов о ходе реализации инвестиционных программ, а именно:
57
•
Перечень инвестиционных проектов инвестиционной программы и
план их финансирования;
•
Источники финансирования инвестиционной программы;
•
План ввода/вывода объектов;
•
Укрупненный сетевой график выполнения инвестиционного
проекта;
•
Годовой отчет об исполнении инвестиционной программы;
•
Годовой отчет об источниках финансирования инвестиционной
программы;
•
Годовой отчет о вводах/выводах объектов генерации;
•
Отчет об исполнении инвестиционных программ;
•
Отчет об источниках финансирования инвестиционных программ;
•
Отчет о вводах/выводах объектов;
•
Отчет о ходе реализации проектов;
•
Расшифровка информации по заключенным договорам;
•
Отчет об исполнении сетевых графиков строительства проектов;
•
Форма представления показателей финансовой отчетности;
•
Отчет об использовании Принципалом средств доп. эмиссий
акций;
•
Расшифровка остатка средств на счетах;
•
Расшифровка отвлечения средств на иные цели;
•
Расшифровка использования средств доп. эмиссий акций на
объекты инвестиций по ДПМ/вне ДПМ.
На основании собранной отчетности ведется мониторинг выполнения
инвестиционных
программ
генерирующих
компаний
и
составляется
ежеквартальная аналитическая справка для Минэнерго России. В 2012 году
было получено, проверено и проанализировано 2 412 документов.
В соответствии с условиями Агентских договоров ОАО «ЦФР»
заключает Договоры о предоставлении мощности на оптовый рынок с
58
покупателями – субъектами оптового рынка от имени и по поручению
ОГК/ТГК, а также контролирует сроки начала фактической поставки
мощности по объектам ДПМ и выполнение других условий Агентских
договоров.
Выполняя свои обязательства, генерирующие компании к 31.12.12 г.
ввели в эксплуатацию 58 объектов генерации общей установленной
мощностью
13 115,25
МВт,
что
составляет
43,74%
от
суммарной
инвестиционной программы по ДПМ всех компаний. Из них в 2012 году
28,73% от всех введенных мощностей, введя 14 объектов генерации (3 768,25
МВт), что составило 80,61% от скорректированного плана вводов на 2012 год
(4 674,75
мВт).
6
из
26
компаний
полностью
выполнили
свои
инвестиционные программы, начав фактическую поставку мощности по всем
объектам ДПМ.
В 2012 году имели место задержки начала фактической поставки
мощности у 8 компаний по 15 объектам ДПМ, но к концу года 8 объектов у 7
компаний были введены в эксплуатацию.
Генерирующие компании отчитались в использовании 436 837 399 тыс.
руб., из 446 704 454 тыс. руб., полученных в результате размещения
дополнительных эмиссий акций, из них 36 468 млн. руб. в 2012 году.
В соответствии с условиями Агентских договоров ОАО «ЦФР»
участникам рынка было разослано более 23 тыс. уведомлений о переносе
сроков начала поставки мощности и других условий по АД и ДПМ.
2.3. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ РАСЧЕТОВ НА ОРЭМ
Финансово-расчетная
(мощности)
представляет
система
оптового
собой
рынка
электроэнергии
автоматизированную
систему,
предназначенную для учета возникновения, изменения и прекращения
финансовых
обязательств
участников
оптового
рынка
по
оплате
электрической энергии (мощности), услуг и обязательств по возврату
59
денежных средств, излишне перечисленных в оплату электрической энергии
(мощности), в том числе по срочным договорам купли-продажи мощности
(поставочный форвардный договор), заключенным участниками оптового
рынка на ОАО «Московская энергетическая биржа».
Основными задачами финансово-расчетной системы ОАО «ЦФР»
являются:
•
Организация
электроэнергии
финансовых
и
расчетов
мощности
в
на
целях
оптовом
обеспечения
рынке
условий
заключенных на оптовом рынке договоров;
•
Учет и подготовка данных для передачи финансовому блоку
Общества.
В целях проведения расчетов участники оптового рынка открывают в
Уполномоченной
кредитной
организации
основной
и
клиринговый
(торговый) счета для проведения расчетов по договорам, заключенным на
оптовом рынке.
Даты проведения платежей установлены Регламентом финансовых
расчетов и соответствуют 14, 21, 28 числу каждого месяца. Если дата
платежа приходится на выходной или праздничный день, то платежи
проводятся в первый рабочий день, следующий за датой платежа.
В дату платежа участники оптового рынка обязаны перечислить на
основной счет в Уполномоченной кредитной организации денежные средства
в размере, необходимом для исполнения всех обязательств участника, срок
исполнения которых наступил. Денежные средства должны быть зачислены
на основной счет участника не позднее 16 часов 00 минут по московскому
времени.
После
выполнения
процедуры
открытия
расчетной
сессии
Уполномоченная кредитная организация переводит денежные средства с
основных счетов на соответствующие им торговые счета участников
оптового рынка.
60
Уполномоченная кредитная организация передает ОАО «ЦФР» по
системе электронного документооборота информацию о состоянии остатков
денежных средств на торговых счетах участников оптового рынка.
ОАО «ЦФР» на основании реестра обязательств участников оптового
рынка электроэнергии и мощности, полученного от ОАО «АТС», на
основании информации о наличии денежных средств каждого участника и в
соответствии
с
очередностью
проведения
платежей,
установленной
Регламентом финансовых расчетов формирует сводный реестр платежей
участников оптового рынка и передает его в Уполномоченную кредитную
организацию.
Уполномоченная кредитная организация на основе полученных данных
производит списание денежных средств с торговых счетов покупателей
электрической энергии и мощности и зачисление на торговые счета
продавцов электрической энергии и мощности.
Уполномоченная кредитная организация направляет в ОАО «ЦФР»
информацию о состоянии остатков денежных средств на торговых счетах
участников по итогам проведения расчетной сессии.
ОАО «ЦФР» формирует отчеты об итогах расчетов на оптовом рынке
электроэнергии и мощности и публикует их на сайте ОАО «АТС» в разделе
персональных результатов каждого участника оптового рынка.
В 2012 году произошел рост количества исполненных платежных
поручений (в суммарном выражении) и суммарной стоимости платежей.
Значительное увеличение данных показателей в первом квартале является
результатом проведенных расчетов по уточнению фактических обязательств
за декабрь 2011 года. В остальном оплата фактических обязательств
осуществлялась в соответствии с нормами
Временного регламента
финансовых расчетов на период январь - март 2012 года и нормами
Регламента финансовых расчетов на оптовом рынке электроэнергии
(Приложение 16 к Договору о присоединении к торговой системе оптового
рынка).
61
Динамика изменения количества исполненных платежных
поручений, (тыс. шт.)
250 000
200 000
150 000
100 000
2010
2011
2012
50 000
декабрь
ноябрь
октябрь
сентябрь
август
июль
июнь
май
апрель
март
февраль
январь
0
Динамика сумм исполненных платежей, (млн. руб.)
350 000,00
300 000,00
250 000,00
200 000,00
2010
150 000,00
2011
100 000,00
2012
50 000,00
декабрь
ноябрь
октябрь
сентябрь
август
июль
июнь
май
апрель
март
февраль
январь
0,00
62
2.4. УРЕГУЛИРОВАНИЕ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
Урегулирование
задолженности
на
ОРЭМ
является
одной
из
важнейших функций деятельности ОАО «ЦФР».
В целях своевременного реагирования на увеличение задолженности на
ОРЭМ Общество на регулярной основе проводит анализ ключевых
показателей задолженности, а также причин их изменения.
Кроме того, Общество осуществляет организацию деятельности
Комиссии при Наблюдательном совете НП «Совет рынка» по платежам на
оптовом
рынке
электроэнергии
(мощности)
(создана
решением
Наблюдательного совета НП «Совет рынка» № 19/2008 от 12.09.08) и ее
информационную поддержку для решения следующих задач:
•
предупреждение роста и урегулирование задолженности на ОРЭМ;
•
анализ причин, приводящих к ухудшению расчетов на ОРЭМ;
•
принятие мер к компаниям, нарушающим платежную дисциплину
на ОРЭМ, с разработкой мероприятий по устранению нарушений в расчетах
на ОРЭМ и образовавшейся задолженности и контролем их исполнения;
•
проведение мониторинга расчетов на РРЭ.
В целях реализации указанных выше задач в еженедельном режиме
Обществом ведется мониторинг расчетов гарантирующих поставщиков и
энергосбытовых компаний, как на ОРЭМ,
так и на розничных рынках
электроэнергии. Ежемесячно готовится информация о расчетах на оптовом и
розничных рынках в доклад к Наблюдательному совету НП «Совет рынка», а
так же передаются сведения по мониторингу оптового и розничных рынков
электрической энергии в НП «Совет рынка» (в т.ч. для наполнения
аналитическо-информационной
системы
«Рынки
электроэнергии
и
мощности»), Минэнерго России для ежемесячного доклада в Правительство
Российской Федерации. Осуществляется разработка новых (актуализация
существующих) форматов отчетности ОАО «ЦФР» по мониторингу расчетов
на РРЭ.
63
Ежемесячно формируется рейтинг участников рынка энергосбытовых
компаний и гарантирующих поставщиков (сводный «Рейтинг покупателей»),
основанный на данных об уровнях расчетов компаний на ОРЭМ и РРЭ и
финансово-экономических показателях. На основании представленной в
сводном рейтинге информации принимается решение о направлении
соответствующих рекомендаций в Комиссию при НС НП «Совет рынка» по
платежам на ОРЭМ.
Уровень расчетов покупателей
за покупку на ОРЭМ в 2012 году
составил 98,34 %, (по фактическому поступлению денежных средств) и
ухудшился относительно 2011 года (99,4%) на 1,06 %.
Задолженность по оплате покупателей за
покупку
на ОРЭМ по
состоянию на 31.12.2012 составила 49 191 млн. руб; задолженность по оплате
ранее заключенных цессий - 9 112 млн.руб.
Динамика задолженности покупателей на ОРЭМ, млн. руб.
(с НДС)
60 000
50 000
43 247
1 165
36 806
39 299
1 313
1 347
41 529
42 976
1 719
1 449
2 035
2 129
1 969
Декабрь
1 408
32 977
35 958
47 083 47 924
Ноябрь
32 287
28 748
34 175
44 115
Октябрь
32 639
Март
30 000
33 451
Февраль
30 013
34 046
45 931
49 052 49 191
Сентябрь
38 119
40 000
44 425
40 646
47 965 46 244
34 575
20 000
10 000
1 265
1 198
1 384
1 266
Август
Июль
Июнь
Май
НЦЗ
Итого ОРЭМ
Январь
ЦЗ
Апрель
Январь
0
В 2012 году задолженность покупателей за покупку на ОРЭМ
значительно выросла : 19 178 млн. руб.(по сравнению с 2011 г прирост выше
на 12 346 млн. руб.), в т.ч.
64
•
по ценовой зоне выросла на 19 176 млн.руб.,
•
по неценовой зоне - на 2 млн. руб.
В
соответствии
с
графиками
исполнения
обязательств
по
реструктуризации покупатели в 2012 году должны были оплатить 2 279,56
млн. руб. По состоянию на 31.12.2012 оплачено
2 192,34 млн. руб.
Задолженность составляет 87,22 млн. руб.
В структуре итоговой задолженности на ОРЭМ по состоянию на
31.12.2012
95%
(46
846
млн.
руб.)
составляет
задолженность
гарантирующих поставщиков и 5 % (2 345 млн. руб) - задолженность прочих
энергосбытовых компаний и крупных потребителей.
Структура задолженности покупателей за покупку на ОРЭ по
федеральным округам на начало 2012 года
14,6%
8,9%
57,3%
9,0%
3,6%
3,2%
3,0%
0,4%
Центральный ФО
Южный ФО
Северо-западный ФО
Дальневосточный ФО
Сибирский ФО
Уральский ФО
Приволжский ФО
Северо-Кавказский ФО
65
Структура задолженности покупателей за покупку на ОРЭ по
федеральным округам на конец 2012 года
21,6%
39,5%
12,5%
3,8%
11,2%
1,6%
0,3%
Центральный ФО
9,5%
Южный ФО
Северо-западный ФО
Дальневосточный ФО
Сибирский ФО
Уральский ФО
Приволжский ФО
Северо-Кавказский ФО
Основная
сумма
задолженности
приходится
на
регулируемые
договоры, что отражено на следующей диаграмме.
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
БР
ДДМ
Мощность
ППМ
2011 год
РД
РСВ
НЦЗ
2012 год
Фактические расчеты покупателей розничных рынков электроэнергии:
в 2012 году составили 97,7%, ухудшившись на 2,1% относительно 2011 года
(99,8%).
66
Задолженность покупателей розничных рынков перед ГП по состоянию
на 31.12.2012г. увеличилась на 35 555,2 руб., не считая того фактора, что
решением НС НП «Совет рынка» от 25.02.2011г. с 01.07.2011г. из учета в
структуре задолженности РРЭ исключена информация о величине долга за
потери в сетях на величину 39 280,7 млн. руб. – по состоянию на 31.12.2012г.
соответственно).
Увеличение задолженности на РРЭ в 2012 году произошло в основном
за счет следующих групп потребителей:
• промышленные потребители — на 6 118,9 млн. руб. (увеличение на
44,0%);
• непромышленные потребители — на 30 706,2 млн. руб. (увеличение
на 82,4%);
• население — на 839,5 млн. руб. (увеличение на 4,3%).
млрд.руб.
160
Динамика задолженности потребителей РРЭ перед ГП и
ЭСК, млрд. руб.
155,1
144,8
132,3
120
117,3
114,5
108,1
94,2
126,4
124,0
121,7
108,5
92,3
103,4
97,4
101,6
80
92,2
77,0
89,5
112,5
108,4
109,6
84,6
87,8
90,7
105,2
77,0
31
дека…
30
нояб…
31
октя…
30
сент…
31
авгу…
31
июля
30
июня
в 2012 году
31
мая
30
апре…
31
марта
28(29)
февр…
01
янва…
31
янва…
в 2011 году
40
Анализ проведения расчетов на РРЭ показывает следующие тенденции:
• снижение уровня оплаты приходится на первый месяц каждого
квартала;
67
• значительное снижение отмечается в январе, при резком росте в
феврале, марте;
• рост уровня оплаты в ноябре, декабре.
Динамика оплаты потребителей РРЭ перед ГП и ЭСК, %
130%
120,1%
113,0%
110%
109,7%
105,4%
94,7%
108,4%
105,4% 105,0%
90%
100,3%
107,0%
102,1%
94,0%
96,8%
93,6%
91,5%
94,0%
93,1%
88,1%
108,1%
94,4%
98,3%
95,6%
79,1%
70%
116,1%
108,0%
73,3%
в 2011 году
50%
в 2012 году
В
целях
урегулирования
задолженности
Общество
Декабрь
Ноябрь
Октябрь
Сентябрь
Август
Июль
Июнь
Май
Апрель
Март
Февраль
Январь
30%
организует
подготовку и заключение договоров цессии в порядке, установленном
Регламентом финансовых расчетов (Приложение № 16 к Договору о
присоединении).
Динамика объема переданной задолженности
1800
1600
1400
1200
2010
1000
2011
800
2012
600
400
200
Декабрь
Ноябрь
Октябрь
Сентябр
ь
Август
Июль
Июнь
Май
Апрель
Март
Февраль
Январь
0
68
Объем переданной в 2012 году задолженности почти в два раза
превысил аналогичный показатель 2011 года.
Динамика количества оформленных договоров
цессии, (шт)
600
509
500
498
453
406
400
369
2010
300
285
262
285
2011
200
219
199
2012
148
100
100
Количество
Декабрь
Ноябрь
Октябрь
Сентябрь
Август
Июль
Июнь
Май
Апрель
Март
Февраль
Январь
0
заключенных договоров цессии и сумм переданной
задолженности по запросам участников:
• 2010 год - 1 348 договоров, сумма переданной задолженности
составила 3 596 млн. руб.;
• 2011 год – 2 867 договоров, сумма переданной задолженности
составила 4 533 млн. руб.
• 2012 год - 3 733 договоров, сумма переданной задолженности
составила 8 014 млн. руб.
2.5. АНАЛИЗ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ
В соответствии с пунктом 8.2.13 Договора о присоединении к торговой
системе оптового рынка ОАО «ЦФР» проводит анализ ликвидности и
платежеспособности
участников
оптового
рынка
-
энергосбытовых
компаний, гарантирующих поставщиков. Основной целью данного анализа
является обобщение финансовых результатов деятельности гарантирующих
69
поставщиков
для
определения
платежеспособности
гарантирующих
поставщиков на ОРЭМ. В соответствии с целями анализа реализуются
следующие задачи:
• выявление компаний с низкой платежной дисциплиной;
• выявление неплатежеспособных компаний;
• выявление финансово неустойчивых компаний;
• выявление
компаний
с
высокой
вероятностью
наступления
банкротства;
• расчет комплексной рейтинговой оценки платежеспособности
гарантирующего поставщика.
Результаты данного анализа направляются в НП «Совет рынка»,
Минэнерго РФ и Правительство РФ.
За 2012 г. финансовое состояние гарантирующих поставщиков
по
сравнению с 2011 г. ухудшилось. Количество компаний1 с высокой
платежеспособностью уменьшилось на 17 %.
Структура участников ОРЭМ - ГП по степени
платежеспособности, итоги 2012 года
27%
высокая
нормальная
низкая
55%
18%
В
свою
очередь,
количество
компаний
с
удовлетворительной
финансовой устойчивостью за 2012 г. уменьшилось на 31% от общего числа
1
Расчет производился по 117 ГП, без учета компаний, лишенных в I квартале 2013 г. статуса гарантирующих поставщиков, поэтому
данные за 2011 и 2012 могут отличаться.
70
ГП по сравнению с 2011 г. При этом, 45 компаний (38% от общего числа)
финансово неустойчивы, а 28 компаний (24% от общего числа) находятся в
кризисном финансовом состоянии.
Структура участников ОРЭМ - ГП по
степени финансовой устойчивости,
итоги 2012 года
24%
38%
удовлетворительная
неустойчивая
кризисная
38%
Анализ вероятности наступления банкротства показал, что под угрозой
находится 21 компания (более 18 % от общего количества ГП), что на 40%
больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Структура участников ОРЭМ - ГП по
степени вероятности банкротства,
итоги 2012 года
14%
18%
высокая
средняя
низкая
68%
71
3. ПОКАЗАТЕЛИ БУХГАЛТЕРСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ЗА
2012 ГОД
Бухгалтерская отчетность, аудиторское заключение и заключение
ревизионной комиссии по деятельности ОАО «ЦФР» в 2012 году приведены
в Приложениях №№1-7.
Перечень совершенных
взаимосвязанных сделок
ОАО
«ЦФР»
в
2012
году
крупных
В отчетном 2012 году отсутствуют сделки, признаваемые в
соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах»
крупными взаимосвязанными сделками, а также иные сделки, на совершение
которых в соответствии с уставом Общества, распространяется порядок
одобрения крупных сделок.
Перечень совершенных ОАО «ЦФР» в 2012 году сделок, в совершении
которых имелась заинтересованность
Перечень совершенных Обществом в отчетном году сделок,
признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных
обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность,
приведен в нижеследующей таблице.
Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям
ОАО «ЦФР»
В течение 2012 года дивиденды по акциям ОАО «ЦФР» не объявлялись
(не начислялись) и не выплачивались.
72
Сделки, в совершении которых имеется заинтересованность
№
п/п
Номер
договора
(сделки)
Дата
договора
(сделки)
Наименование
контрагента
Предмет договора/ Тип
договора/ характер
сделки/
Сумма сделки
за 2012 год,
Сведения об одобрении сделки
не более,
включая НДС
ОАО «АТС»
Договор подряда и
возмездного оказания
услуг по сопровождению
аппаратных средств
4 401 тыс. руб.
Не требует одобрения в соответствии с п. 2. ст. 81
федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об
акционерных обществах»
21 июня
2012 года
ОАО «АТС»
Договор субаренды
офисных помещений.
4 304 тыс. руб.
Не требует одобрения в соответствии с п. 2. ст. 81
федерального закона от 26.12.1995 № 208
Д2011/255
01 августа
2011 года
ОАО «АТС»
Договор аренды
оборудования
119 тыс. руб.
Не требует одобрения в соответствии с п. 2. ст. 81
федерального закона от 26.12.1995 № 208
4
15/2008
01 апреля
2008 года
ОАО «АТС»
Договор о сопровождении
раздела WEB-сайта
482 тыс. руб.
Не требует одобрения в соответствии с п. 2. ст. 81
федерального закона от 26.12.1995 № 208
5
Д2008/32814/1
04 июня
2008 года
ОАО «АТС»
Договор об оказании услуг
удостоверяющего центра
117 тыс. руб.
Не требует одобрения в соответствии с п. 2. ст. 81
федерального закона от 26.12.1995 № 208
6
Д2012/333
27 сентября
2012 года
ОАО «АТС»
Договор субаренды
офисных помещений.
15 009 тыс. руб.
Не требует одобрения в соответствии с п. 2. ст. 81
федерального закона от 26.12.1995 № 208
7
Д2012/379
01октября
2012 года
ОАО «АТС»
Договор аренды систем
кондиционирования
воздуха
40 тыс. руб.
Не требует одобрения в соответствии с п. 2. ст. 81
федерального закона от 26.12.1995 № 208
8
ХА930
01 августа
2011 года
ОАО «АТС»
Договор субаренды
офисных помещений.
34 435 тыс. руб.
Не требует одобрения в соответствии с п. 2. ст. 81
федерального закона от 26.12.1995 № 208
1
08/2008
01 апреля
2008 года
2
Д2012/229
3
73
9
ХУ751
01 марта
2009 года
ОАО «АТС»
Договор возмездного
оказания услуг об
обслуживании офисных
помещений
10
АТС-ЦФР-0408
01 апреля
2008 года
ОАО «АТС»
Договор на оказание услуг
по обеспечению расчетов
3 387 тыс. руб.
Не требует одобрения в соответствии с п. 2. ст. 81
федерального закона от 26.12.1995 № 208
4 тыс. руб.
Не требует одобрения в соответствии с п. 2. ст. 81
федерального закона от 26.12.1995 № 208
1 894 тыс. руб.
Не требует одобрения в соответствии с п. 2. ст. 81
федерального закона от 26.12.1995 № 208
11
Д2012/58-14/2
01 октября
2012
ОАО «АТС»
Договор купли –продажи
носителя ключевой
информации e-Token PRO
(Java) 72K, необходимых
ОАО «ЦФР» для
обеспечения платежей на
ОРЭМ
12
Уведомление
№4
10 января
2012 года
НП «Совет
рынка»
Регулярный членский
взнос
46 тыс. руб.
Не требует одобрения в соответствии с п. 2. ст. 81
федерального закона от 26.12.1995 № 208
13
Уведомление
№ 765
03 апреля
2012 года
НП «Совет
рынка»
Регулярный членский
взнос
46 тыс. руб.
Не требует одобрения в соответствии с п. 2. ст. 81
федерального закона от 26.12.1995 № 208
14
Уведомление
№ 790
16 июля
2012
НП «Совет
рынка»
Регулярный членский
взнос
92 тыс. руб.
Не требует одобрения в соответствии с п. 2. ст. 81
федерального закона от 26.12.1995 № 208
15
Уведомление
№ 1584
09 октября
2012
НП «Совет
рынка»
Регулярный членский
взнос
182 тыс. руб.
Не требует одобрения в соответствии с п. 2. ст. 81
федерального закона от 26.12.1995 № 208
74
Список сокращений
АЭС Атомная электростанция
БР Балансирующий рынок
ГОЭЛРО Государственный план электрификации России
ГП Гарантирующий поставщик
ГЭС Гидроэлектростанция
ДДМ Двусторонний договор купли-продажи мощности
ДПМ Договор о предоставлении мощности
ЗАО «ЦДР ФОРЭМ» Закрытое акционерное общество «Центр договоров и
расчетов Федерального оптового рынка электрической энергии (мощности)»
ОАО «ЦФР» или Общество Открытое акционерное общество «Центр финансовых
расчетов» (оказывает услуги по проведению финансовых расчетов между
участниками оптового рынка электрической энергии)
Инфраструктурные организации Субъекты оптового рынка, обеспечивающие
функционирование
его
технологической
инфраструктуры:
организация
по
управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью и
Системный
оператор;
и
коммерческой
инфраструктуры:
Совет
рынка,
Коммерческий оператор оптового рынка и иные организации коммерческой
инфраструктуры
ИПД Индекс платежной дисциплины
ИСУ Информационная система управления
КД Контрольная дата
КОМ Конкурентный отбор мощности
75
МРСК Межрегиональная распределительная сетевая компания
НОРЭМ Новая модель оптового рынка электроэнергии и мощности
НП «АТС» Некоммерческое партнерство «Администратор торговой системы
оптового рынка электроэнергии Единой энергетической системы» (в
настоящее время НП «Совет рынка»)
НП «Совет рынка» Некоммерческое партнерство «Совет рынка по
организации
эффективной
системы
оптовой
и
розничной
торговли
электрической энергией и мощностью»
НПА Нормативные правовые акты
НЦЗ Неценовая зона
ОАО «АТС» ОАО «Администратор торговой системы оптового рынка
электроэнергии»
ОАО «СО ЕЭС» Системный оператор Единой энергетической системы
ОАО «ФСК ЕЭС» Федеральная сетевая компания Единой энергетической
системы
ОРЭМ (ОРЭ) Оптовый рынок электроэнергии и мощности
ОЭС Объединенная энергетическая система
РД Регулируемый договор купли-продажи электроэнергии (мощности)
РРЭ Розничный рынок электроэнергии
РСВ Рынок «на сутки вперед»
РСК Региональная сетевая компания
СДЭМ Свободный двусторонний договор купли-продажи электроэнергии и
мощности
76
ФОРЭМ Федеральный оптовый рынок электрической энергии (мощности)
ФРС БТ Финансово-расчетная система биржевой торговли
ФРС ЦФР Финансово-расчетная система ЦФР
ЦЗ Ценовая зона
ЭСК Энергосбытовая компания
77
Контакты
123610, Москва, Краснопресненская набережная, д. 12, подъезд 7, этаж 7
Тел.: (495) 710-62-99
78
Документ
Категория
Типовые договоры
Просмотров
28
Размер файла
1 798 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа