close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ

код для вставкиСкачать
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
ГРУППЫ КОМПАНИЙ
«ОБЪЕДИНЕНИЕ РЕГИСТРАЦИЯ»
Содержание
Увеличат ли размер уставного капитала?
Стр. 3
Тема значительного увеличения минимального размера уставного капитала, достаточно
болезненная для малого и среднего бизнеса, муссируется уже несколько лет. О том, почему
эта тема вновь может стать актуальной, рассказал Игорь Анников, начальник юридического
отдела ГК «Объединение Регистрация».
Услуга «Удаленный финансовый директор»
Стр. 5
На сегодняшний день компанией предлагается не просто бухгалтерское обслуживание
предприятий с полным ведением учета: от первички до отчетности, но также и услуги
финансового директора, содержание которого в штате зачастую не может себе позволить
большинство организаций малого бизнеса.
Кредитование от частных инвесторов, как
альтернатива банковского кредитования
Стр. 6
Экономический кризис 2008 года существенно притормозил работу инвестиционных фондов,
а банки практически прекратили выдачу крупных кредитов. С середины 2009 года наметилось
оживление в сфере банковского кредитования, но в условиях кризиса значительно
ужесточились требования к потенциальному заемщику, что заставило многих людей заняться
поиском альтернативных источников финансирования.
Команда – зеркало ее руководителя … Что в этом
зеркале видите вы?
Стр. 11
Известный бизнес-тренер и консультант Александр Байдюшев проводит семинары для
руководителей в Новосибирске отнюдь не впервые, да и мы писали об этом многократно. Но
что любопытно: каждый раз находятся несколько человек, которых уже можно назвать
«завсегдатаями»!
Вирус, вирус, я не твой…
Стр. 14
В современном виртуальном мире без хорошей антивирусной защиты не обойтись, и
находиться без неё на просторах Интернет очень опасно.
Что бывает, когда приходит налоговая?
Стр. 16
«Нас ждет налоговая проверка? Какое счастье!» - глаза директора сияют от радости,
бухгалтер кружится в танце с юристом. Представили? Мы все хотим, чтобы сбывались мечты.
Но сегодня не о мечтах, а о реальности.
Первичка без ошибок: как оформить, чтобы пройти
проверку?
Стр. 17
Первичные бухгалтерские документы – это основа бухгалтерского и налогового учета
компании, и ошибки в их оформлении могут дорого обойтись. В мае у вас есть уникальный
шанс узнать, на что обращают внимание контролирующие органы при проверке, от эксперта
«с той стороны баррикад».
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
2
Увеличат ли размер уставного капитала?
Тема значительного увеличения минимального размера уставного
капитала, достаточно болезненная для малого и среднего бизнеса,
муссируется уже несколько лет. О том, почему эта тема вновь
может стать актуальной, рассказал Игорь Анников, начальник
юридического отдела ГК «Объединение Регистрация».
Еще в 2009 году была опубликована Концепция развития гражданского
законодательства Российской Федерации. Авторы концепции – эксперты
Совета при Президенте РФ по кодификации и совершенствованию
гражданского законодательства тогда заявили, что целесообразно
установить размер уставного капитала:
- для ООО в сумме не менее 1 млн. руб. (порядка 22 - 25 тыс. евро),
- для АО - в сумме не менее 2 млн. руб. (порядка 45 - 50 тыс. евро).
Авторы Концепции считают, что современное правовое регулирование
уставного капитала не решает своей основной задачи: минимальный
размер уставного капитала настолько мал, что он не обеспечивает
стартового капитала для деятельности общества и не является
гарантией прав кредиторов.
Более того, авторами Концепции было высказано мнение, что при
учреждении
хозяйственного
общества
определенная
законом
значительная часть уставного капитала должна оплачиваться в
денежной форме к моменту государственной регистрации, а в остальной
части - деньгами и (или) недвижимым имуществом.
Вопрос об уставном капитале и его размере в Концепции был
представлен в порядке обсуждения и рекомендаций. Сегодня, в 2011
году этот вопрос готовы выводить на уровень законодательства.
Увеличат ли минимальный уставный капитал для ООО и ЗАО?
В статье 3 Указа Президента Российской Федерации от 18 июля 2008 г.,
предусмотрена разработка на основе Концепции в 2009 - 2010 гг.
законопроектов о внесении изменений в Гражданский кодекс. С одной
стороны,
до настоящего
времени какие-либо законопроекты,
содержащие положения Концепции, в Государственную думу не
поступали.
С другой стороны, обратная связь от государства уже появилась,
«процесс пошел». Не далее как 6 апреля 2011 года вице-премьер Игорь
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
3
Шувалов провел совещание о поправках в Гражданский кодекс России в
части регистрации юридических лиц. А причиной послужило, кстати,
поручение президента РФ Дмитрия Медведева подготовить проект
соответствующего закона к 15 апреля. Президент, как сообщила газета
«Ведомости», даже назвал планируемые требования к уставному
капиталу ООО издевательскими.
В итоге на совещании у вице-премьера члены президентского совета
предложили установить для ООО планку на уровне 250 тыс. руб. (то
есть снизили требования, изначально изложенные в Концепции, в
четыре раза). Шувалов принял решение оставить сегодняшние 10 тыс.
руб., однако будет введено требование оплачивать уставный капитал
только деньгами и отвязать его от чистых активов. Согласно итогам
совещания, не изменятся и требования к минимальному уставному
капиталу для АО. Однако планируется создать базу данных директоров
фирм-однодневок и ввести процедуру проверки достоверности
подаваемых при регистрации информации (например, не украден ли
паспорт).
Какой можно сделать вывод? Следует ожидать внесения больших
изменений в ГК РФ в течение 2011 - 2012 гг, однако в отношении
минимального размера уставного капитала, возможно, они будут не
столько кардинальными, как ожидалось
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
4
Услуга «Удаленный финансовый директор»
На сегодняшний день компанией предлагается не просто
бухгалтерское обслуживание предприятий с полным ведением
учета: от первички до отчетности, но также и услуги финансового
директора, содержание которого в штате зачастую не может себе
позволить большинство организаций малого бизнеса.
Выделение функции финансового директора на аутсорсинг позволяет
компаниям снизить затраты на ведение бухгалтерского учета, т.к. в этом
случае
становится
необязательным
принимать
на
работу
квалифицированного высокооплачиваемого главного бухгалтера с
опытом работы, достаточно найти бухгалтера, который бы только
обеспечивал обработку первичных документов в бухгалтерскую
программу, рассчитывал заработную плату и выписывал первичные
документ от компании.
Работа сотрудника Объединение «Регистрация» в данном случае
заключается в анализе введенных данных бухгалтерского и налогового
учета компании-клиента, корректировке их с учетом возможных рисков,
рекомендациях по оптимизации сумм налогов и сборов и составлении
бухгалтерской и налоговой отчетности уже с учетом всех исправлений.
При этом доступ к базе клиента обеспечивается удаленно через
защищенное подключение Интернет. Все планируемые действия по
корректировке и оптимизации в обязательном порядке согласовываются
с руководством компании-клиента.
Если речь идет о группе компаний, то в рамках услуги «Финансовый
директор» возможна также оптимизация денежных потоков между
компаниями для минимизации совокупных налогов и сборов.
В межотчетный период «финансовый директор» поможет также в
решении текущих вопросов, связанных с бухгалтерским учетом и
налогообложением, абсолютно бесплатно, т.к. консультирование входит
в стоимость основного договора
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
5
Кредитование от частных
банковского кредитования
инвесторов,
как
альтернатива
Экономический кризис 2008 года существенно притормозил работу
инвестиционных фондов, а банки практически прекратили выдачу
крупных кредитов. С середины 2009 года наметилось оживление в
сфере банковского кредитования, но в условиях кризиса значительно
ужесточились требования к потенциальному заемщику, что заставило
многих людей заняться поиском альтернативных источников
финансирования.
С другой стороны владельцы свободного капитала были озабочены
вопросами сохранения и приумножения своих денежных средств. Низкие
ставки по банковским депозитам на фоне высокого уровня реальной
инфляции в стране, понизили интерес инвесторов к банковским
депозитам. Инвестирование в недвижимость также не дало
эффективного результата: по окончанию 2010 года российский рынок
недвижимости находился в состоянии стагнации. Эта ситуация
объясняется тем, что хотя банки и возобновили ипотечное
кредитование, и даже сделали по нему процентные ставки ниже
докризисных уровней, но в совокупности с ужесточением условий
выдачи ипотеки эта мера не оказала существенного влияния на
динамику роста цен на недвижимость.
В результате этих, а также других факторов получило развитие
направление
кредитования
от
частных
инвесторов,
как
альтернатива банковскому кредитованию. Частный инвестор - это
физическое лицо, имеющее свободные денежные средства и готовое
предоставить их заемщику под залог или без залога.
Беззалоговое кредитование позволяет максимально быстро привлечь
небольшие средства для решения неотложных личных задач. Этот вид
кредитования несет в себе высокие финансовые риски для инвесторов,
поэтому выдается в небольшом размере и на короткий срок, отсюда его
второе название – микрокредитование. Предел микрокредитования
лежит в среднем до 30 тысяч рублей, выдается кредит обычно сроком
на несколько недель.
Кредиты под залог позволяют заемщикам брать настолько крупные
суммы денег, насколько позволяет залоговое имущество и на более
длительный период. В качестве обеспечения по кредиту выступает
недвижимость или автомобиль.
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
6
Привлекательность частных инвесторов для заемщиков заключается в
простоте и быстроте оформления кредита. Получить у инвестора кредит
под залог недвижимости можно без поручителей и предоставления
справок о доходах. Инвесторы не требуют от заемщиков
предоставление
официальных
справок,
подтверждения
платежеспособности или наличия положительной кредитной истории,
но, тем не менее, как и банки, обязательно все проверяют. От этого
зависят условия по кредитованию. Кредит под залог недвижимости
выдается даже при условии невозможности подтверждения дохода
заемщика или малого стажа работы предприятия на рынке. В отличие от
банков, частные инвесторы очень быстро рассматривают заявки на
кредитование и принимают по ним решения. Получение кредита в банке
времени займет больше, чем получение ссуды от инвестора.
Предварительное решение по кредиту в банке можно получить за 2-3
дня, но окончательного решения придется ждать не менее 7 дней. Пакет
документов на кредит под залог в банке значительно больше пакета
документов для частного инвестора.
С другой стороны, в банке предложат меньшую ставку по кредиту 15 20% годовых, большую сумму под залог недвижимости (60 - 70% от
стоимости недвижимости), чем у частных инвесторов (50-60%).
Досрочно погасить кредит можно как в банке, так и у частного инвестора,
но с выплатой процентов не менее чем за 3 месяца в случае с банком.
Еще один весомый плюс банковского кредитования - это возможность
длительного периода кредитования (до 20 лет). Частный инвестор
обычно кредитует на срок до 2 лет. Однако, если Вы не имеете
официального трудоустройства и не можете предоставить справку о
доходах, то, даже имея очень дорогую недвижимость и несколько
автомобилей класса люкс, Вы не сможете получить кредит под залог в
банке. Кроме того, существует много других причин, по которым Банк,
скорее всего, откажет Вам в финансировании, а именно:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
срочно необходима крупная сумма денег;
в случае испорченной кредитной истории;
для развития бизнеса, либо открытия нового дела;
для оперативного финансирования бизнеса;
лимит кредитования в банке исчерпан;
для покупки недвижимости на стадии строительства;
банки не кредитуют под залог загородной недвижимости;
для дополнительного строительства на участке;
банки не кредитуют под залог земельных участков;
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
7
• в случае условной и погашенной судимости.
Чтобы нашим клиентам было удобно ориентироваться в плюсах
кредитования под залог недвижимости от частных инвесторов, наши
специалисты свели основные параметры в одну таблицу.
Параметры кредита
Кредитный договор
Срок кредитования
Процентная ставка
Сумма кредитования
Банк
Договор ипотеки
Частный инвестор
Договор
займа
и
договор залога
от 1 месяца до 2 лет
от 30% в год
от 100 000 руб. до 20
000 000 руб., но не
более
60%**
от
стоимости
недвижимости
Оценку
делают
специалисты
залоговой
компании
(подходит для всех
инвесторовпартнеров)
от 1 года до 20 лет
от 15% в год
от 400 000 руб. до 40
000 000 руб., но не
более
70%*
от
стоимости
недвижимости
Оценка недвижимости Официальная оценка в
оценочной
компании,
аккредитованной
при
банке-кредиторе
(подходит только для
банка,
где
аккредитована
оценочная компания).
Срок
рассмотрения от 3 рабочих дней
от 1 часа
заявки
Валюта кредитования Рубли, Доллары
Рубли
Наличный
и +
+
безналичный
вид
кредитования
Подтверждение
Справка по форме 2- Не обязательно.
дохода
НДФЛ или справка по
форме Банка.
Страхование
Обязательно.
Не обязательно.
Пролонгация
Нет
Да
договора
кредитования
Досрочное погашение Возможно, но не ранее Возможно,
без
кредита
3 месяцев с выплатой штрафных санкций с
штрафных санкций и пересчетом выплаты
погашением
процентов по дням.
определенной
в
договоре суммы.
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
8
График платежей
Получение денег
Получение аванса
Аннуитетные платежи
(равные
выплаты)
ежемесячно
Дифференцированный
платеж
(уменьшающийся)
По факту регистрации
договора ипотеки в
УФРС
(официально
занимает 5 рабочих
дней).
Не возможно
Аннуитетные платежи
(равные
выплаты)
ежемесячно
Аннуитетные платежи
раз в 3 месяца
Отсрочка
выплаты
основного
тела
кредита
(Вы
выплачиваете
ежемесячно проценты
по
кредиту,
тело
кредита погашается в
конце срока)
Индивидуальный
график платежей с
учетом
сезонности
Вашего бизнеса
По факту регистрации
договора
займа
и
залога
в
УФРС
(официально занимает
5 рабочих дней).
Возможно
*- зависит от объекта недвижимости, 70% - квартира в многоквартирном
доме, 60% - дом или таунхауз или нежилые помещения, 50% земельный участок
**-зависит от объекта недвижимости, 60% - квартира в многоквартирном
доме или коммерческое помещение, 50% загородный дом с землей или
таунхауз, 40% - земельный участок.
Свои плюсы в кредитовании под залог у частных инвесторов налицо.
Здесь вы можете получить деньги без справки о доходах и поручителей.
Инвестор лишь поинтересуется, из каких источников вы собираетесь
обслуживать займ. При этом займ от частного инвестора не является
целевым, деньги вы можете использовать по своему усмотрению.
В последнее время этот вид кредитования стал очень популярен среди
деловых людей. Часто не получается взять деньги в банке, в то время
как бизнес требует развития и постоянных вложений.
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
9
В этом случае на помощь приходит Ваш проверенный партнер
«Объединение Регистрация», который поможет найти частного
инвестора и правильно оформить сделку.
По вопросам кредитования обращаться по т.223-53-21
Начальник юридического отдела - Анников Игорь Владимирович
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
10
Команда – зеркало ее руководителя… Что в этом зеркале видите
вы?
Известный бизнес-тренер и консультант Александр Байдюшев проводит
семинары для руководителей в Новосибирске отнюдь не впервые, да и
мы писали об этом многократно. Но что любопытно: каждый раз
находятся несколько человек, которых уже можно назвать
«завсегдатаями»! И они готовы платить за семинары еще, иногда даже
приезжая из других регионов. А все потому, что Александр почти не
повторяется в техниках и инструментах, хотя главная тема совместной
работы участников семинара и тренера – это всегда эффективность
руководителя. Вот как раз о том, что мешает руководителям быть
эффективными и как изменить ситуацию,
мы и побеседовали с
Александром после семинара:
- Для начала вопрос глобальный: на ваш взгляд, последствия кризиса
все еще мешают бизнесу?
- Стабильности стало больше. Пусть сейчас и не так легко, как было до
кризиса: раньше многие жили на кредитах, теперь в банках опять много
ликвидности и кредиты они предлагают наперебой, но ставки все еще
выше докризисных. Хотя деловая активность возросла, это безусловно.
Однако есть особенность: многие опять зарабатывают деньги, но очень
немногие расстаются с ними так же легко, как и раньше.
- Чего сегодня ждут бизнесмены и управляющие от ваших семинаров?
- Я специализируюсь на программах повышения эффективности работы
руководителя и работы персонала. Сюда входит и организация работы
команды, и построение структуры компании. Сегодня это еще более
актуально, потому что люди стали подходить к бизнесу более системно.
Кризис преподал уроки бизнесменам. Все призадумались и хотят
больше ясности, системности, а главное - предсказуемости. Поэтому
востребованы инструменты, позволяющие добиться этой системности,
повысить показатели и прогнозировать результат.
- С чего начать руководителю, который хочет сделать свой бизнес
более эффективным?
- Очевидно – с себя. Команда всегда отражает ваши собственные
проблемы. Особенно это верно для малого и среднего бизнеса. Если в
компании не контролируются финансы – посмотрите на руководителя и
вы увидите, что точно так же руководитель обращается со своими
деньгами. Если сам глава бизнеса скромный и не любит бывать на
публике – как правило, и в компании не уделяют внимания продвижению
и рекламе.
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
11
- Почему так важно посмотреть на себя?
- Представьте себе, что вы купили очень, очень мощный гоночный
автомобиль. Допустим, «Феррари». У вас нет гоночного опыта, но вы в
него садитесь и хотите всех обогнать. В лучшем случае авто просто не
поедет или поедет, но использоваться будет не больше 10 процентов
мощности. В худшем случае – вы машину разобьете. Следует ли из
этого, что «Феррари» - плохая, неправильная машина? Нет. Просто
никто заранее не научился на ней ездить. Точно так же бесполезно
вводить изменения в компании, если вы сами не приняли эти изменения
и не научились организовать себя согласно им.
Внедрение любой системы налагает ответственность за ее
использование на руководителя. Если директор, собственник, топменеджер сам не умеет ее использовать – она не будет работать. Это,
повторюсь, особенно верно для малого и среднего бизнеса, где
руководитель всегда на виду и от его личности зависит очень многое.
- Итак, начать с себя. А что именно нужно делать?
- Я бы посоветовал обучаться принципам эффективности. Иначе, без
личной эффективности, руководитель сам не успеет научиться тому, что
внедряет в компании и будет перегружен «текучкой». Не очень хороший
пример для сотрудников.
- Какие навыки позволяют руководителю повысить
эффективность?
- На своих семинарах я даю участникам разные инструменты повышения
эффективности. Один из ярких примеров – навыки тайм-менеджмента,
организации времени. Допустим, все и так знают, что нельзя оставлять
незаконченные дела «на потом». Но почему это так важно и почему мы
все-таки позволяем себе не завершать начатое? Представьте такую
картину: по морю плывет корабль. У него есть огромные винты. И вот
корабль попадает в сети. Сети тонкие, винты их рвут легко. Но… сетей
несколько рядов, и они постепенно наматываются на винты. В
результате, несмотря на свою невероятную мощь, корабль замедляет
ход. По инерции он будет еще какое-то время двигаться. Но потом
остановится окончательно. Корабль – это ваш бизнес. Выход – всегда
оценивать количество незавершенных дел и выполнять их.
- Какие ошибки, на ваш взгляд, чаще всего совершает бизнес, когда
в компании что-то идет не так?
- Скажем, вы уже что-то предпринимаете, а объем продаж падает. В
этот момент вы понимаете, что нужно что-то менять, но непонятно, что
именно и в какой последовательности. И тогда первое, что многие
пытаются сделать – это сократить расходы, и начинают сокращать с
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
12
рекламы и продвижения. Но ведь когда рекламы становится меньше –
звонков клиентов тоже становиться меньше! Это не совсем верный ход.
Правильнее будет оценить, какое продвижение дает больше всего
отдачи и увеличить расходы на него.
- А если дела в компании идут так, что она не сможет предоставить
новым клиентам качественный товар или услугу?
- Такое может быть, как и недостаток мощностей в компании.
Универсальных рецептов нет, надо смотреть на конкретную ситуацию.
Но важный принцип маркетинга таков: чем больше исходящий поток
(звонки, реклама и т.д.), тем больше входящий поток заказов и клиентов.
- Какую цель вы ставите перед собой, каких результатов
добиваетесь на семинарах?
- Мои семинары в той или иной степени посвящены эффективности
руководителя. Я показываю участникам различные инструменты
управления и даю информацию, как их использовать, в том числе с
помощью тренинговых
упражнений. Моя цель – чтобы участники
поняли и могли внедрить их самостоятельно. Конечно, я получаю
обратную связь от руководителей. Сегодня меня порадовал отзыв
одного из новосибирских бизнесменов, который на семинаре уже в
четвертый раз: он сказал, что внедрил почти все, получил прирост
прибыли и пришел за новыми технологиями. Но первое, что я всегда
хочу показать участникам – самые лучшие руководители мира осознают,
что именно они являются причиной того, что происходит с ними и с их
бизнесом.
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
13
Вирус, вирус, я не твой…
В современном виртуальном мире без хорошей антивирусной защиты не
обойтись, и находиться без неё на просторах Интернет очень опасно.
Антивирусная защита стала поистине актуальной проблемой
современного бизнеса. Не возможно гарантировать стабильную работу
компьютеров и сохранность данных на этих компьютерах без
надлежащей антивирусной защиты.
Антивирусная защита или антивирусное программное обеспечение –
это, прежде всего, защита от вредоносных программ. Так же к
современным антивирусным программам можно отнести защиту от
спама, вторжений и хакерских атак.
Какой антивирус выбрать?
На сегодняшний день существует большой выбор как платных, так и
бесплатных антивирусов.
Многие не уделяют должного внимания антивирусной защите, и, вместо
хорошего платного антивируса, предпочитают ставить бесплатные,
считая, что это спасет ситуацию. Нет, не спасет, поскольку современные
вирусы стали очень умны и за частую умеют обходить защиту
бесплатных антивирусов. Бесплатные антивирусы имеют минимальную
защиту и не полноценный функционал, что является главным минусом
подобного программного обеспечения. Плюсом же является их
бесплатность.
Платные антивирусы имеют более расширенный функционал и
улучшенную систему антивирусной защиты (система постоянного
мониторинга, сканер файлов, сканер сетевых соединений), встроенный
фаервол, фильтр антиспама, веб-антивирус, защиту от кражи данных.
Коммерческие продукты антивирусов имеют постоянную актуальную
базу вирусов и хорошую техническую поддержку. Самым главным
минусом таких программных продуктов является цена. Но, если
сравнивать стоимость защищаемой информации и стоимость
антивируса, то последний стоит в разы меньше. Следовательно, чтобы
уберечь
ценную
информацию,
рекомендуется
пользоваться
коммерческими продуктами антивирусного программного обеспечения.
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
14
В таблице указанные
программные продукты.
Платные
Kaspersky Internet Security
Доктор Веб (Dr WEB)
Norton AntiVirus
Eset NOD 32
Panda Pro
наиболее
распространённые
антивирусные
Бесплатные
Ad-Aware Free Internet Security
Avira Personal Free
Avast Home
AVG Free
Kaspersky Virus Removal Tool
Хотелось обратить Ваше внимание на то, что для Российского
пользователя
рекомендуется
использование
отечественного
программного обеспечения, т.к. наши разработчики более «гибко»
относятся к своим пользователям и на порядок быстрее реагируют на
различные эпидемии.
И помните, информация стоит миллионы!!! Поэтому, не экономьте на
антивирусной защите.
Удачи Вам в бизнесе!
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
15
Что бывает, когда приходит налоговая?
«Нас ждет налоговая проверка? Какое счастье!» - глаза директора сияют
от радости, бухгалтер кружится в танце с юристом. Представили? Мы
все хотим, чтобы сбывались мечты. Но сегодня не о мечтах, а о
реальности.
Когда налоговая служба проводит камеральные и выездные налоговые
проверки, ее подходы стандартны, говорит известный московский
эксперт, практик в области аудита и бухгалтерского учета, автор
множества книг по бухучету и налогообложению Евгений Сивков.
Все, что нужно руководителю, юристу, бухгалтеру – знать о том, что есть
альтернативные решения в общении с налоговыми органами, и уметь
ими пользоваться. Эти знания и инструменты Сивков представит 17
мая в Барнауле и 18 мая в Новосибирске на семинаре
«Камеральные и выездные налоговые проверки 2010-2011 год.
Альтернативные решения на стандартные подходы налоговой
службы».
Семинар будет интересен всем, кто ищет ответы на вопросы:
- Почему налоговая приходит именно в вашу компанию?
- Как избежать проверки?
- Что делать, если вы узнали, что завтра придет налоговая?
- Можно ли отложить выездную проверку?
- Как вести себя во время выездной налоговой проверки, чтобы потом
все было хорошо?
- Как правильно предоставлять или не предоставлять документы
налоговому инспектору?
- Как можно обернуть стандартные подходы налоговой в свою пользу и
найти в них ошибки?
- Камеральные проверки: что и как?
Можно ли защититься от
недобросовестной проверки?
Каждому участнику семинара книга в подарок: "Камеральные и
выездные проверки Налоговых служб, Фонда социального
страхования, Пенсионного фонда"
Регистрация на семинар по телефонам (383) 22-33-775, 223-66-88,
е-mail: seminar@taxlab.ru, www.taxlab.ru
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
16
Подробная программа семинара
Первичка без ошибок: как оформить, чтобы пройти проверку?
Первичные бухгалтерские документы – это основа бухгалтерского и
налогового учета компании, и ошибки в их оформлении могут дорого
обойтись. В мае у вас есть уникальный шанс узнать, на что обращают
внимание контролирующие органы при проверке, от эксперта «с той
стороны баррикад». В Новосибирске
состоится семинар Татьяны
Смирновой - к. ю. н., начальника отдела документальных проверок и
ревизий Управления по налоговым преступлениям МВД РФ. Татьяна
Степановна проводит налоговые проверки налогоплательщиков
различных форм собственности и в ходе семинара поделится своим
практическим опытом.
Как не вызвать претензий со стороны проверяющих при составлении и
оформлении первичных документов для бухгалтерского и налогового
учета? За что грозят самые серьезные последствия для организации и
ответственных лиц? В программе семинара ПЕРВИЧКА: Что и Как
проверяют контролирующие органы» участники найдут максимально
полезные пункты:
1. Первичные документы для бухгалтерского учета: виды,
составление, оформление.
2. Первичные документы для налогового учета.
3. Хранение документации.
4. Проблемные вопросы с документами филиала: где хранить, кто
может проводить налоговый контроль филиала, как избежать
штрафа
за
несвоевременное
представление
документов
налоговым органам.
И, наконец…
5. Как работают с «первичкой» налоговые и правоохранительные
органы.
5. Как работают с «первичкой» налоговые и правоохранительные
органы.
Последний пункт включает в себя в том числе вопросы о том, что может
грозить налогоплательщику, если: партнер не отчитывается перед
налоговыми органами; реквизиты по документам у сторон сделки не
совпадают; подписи на документах осуществлялись неуполномоченным
лицом; фирма зарегистрирована на утерянный паспорт; сделка реально
не проводилась, а имело место обналичивание денежных средств, а
также когда и какие первичные документы могут служить основанием
для возбуждения уголовного дела в отношении должностных лиц
организации за неуплату налогов.
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
17
В стоимость входят раздаточный материал, обед, кофе-брейк.
Дата проведения: 25 мая 2011 года
Время проведения: 10.00-17.00
г. Новосибирск, ул. М. Горького, 34
Подать заявку на участие и получить дополнительную информацию
можно по телефонам (383) 22-33-775, 22-36-688,
е-mail:
seminar@taxlab.ru
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
18
Ждем ваших отзывов, вопросов, комментариев и
предложений.
Наши контакты:
ГК «Объединение «Регистрация»
Максима Горького, 34
тел. (383) 218-88-80, 210-28-31, 210-23-00
Площадь Труда, 1, МФЦ, 1 этаж
тел. (383) 375-80-10, 375-80-20
Геодезическая, 2/1, 3 этаж
тел. (383) 346-54-94, 346-25-19, 301-10-10
Красный проспект, 42, оф. 110
тел. (383) 222-36-32, 218-04-20, 222-47-59
vestnik@taxlab.ru
www.taxlab.ru
Информационно-аналитический бюллетень «Вестник R», № 3 (9)-2011
19
Документ
Категория
Типовые договоры
Просмотров
23
Размер файла
196 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа