close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

10 (6262) - Адмиралтейские верфи

код для вставкиСкачать
Адмиралтеец
1
ОБЪЕДИНЕННАЯ СУДОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ
Адмиралтеец
Выходит с мая 1928 года
3 июня 2013 года
понедельник
№ 10 (6262)
Газета трудового коллектива ОАО «Адмиралтейские верфи»
Производство и кадры
Первые выпускники целевой программы
приступили к работе в цехе № 12
Максим Кравченко, Сергей Боровой, Евгений Поршнев, Алексей
Козлов… - заместитель начальника цеха № 12 Юрий Меронен под
аплодисменты зала поочередно
приглашал молодых рабочих к столу, на котором лежали новенькие
синие «корочки» – свидетельства
установленного образца о прохождении учебы. Их молодым рабочим
вручал заместитель генерального
директора верфи по персоналу и
общим вопросам Игорь Савельев.
– Уважаемые коллеги! Теперь я
с полным правом могу вас так называть, потому что уже в ближайшее
время вы станете полноправными
членами нашего славного трудового коллектива, – приветствовал он
молодых рабочих. – Это очень примечательное событие для верфи:
спустя многие годы предприятие
возобновило такую форму массового обучения рабочим специальностям на производстве. Когда мы
запускали этот проект, были определенные сомнения, что найдется
необходимое количество желающих, но опасения оказались напрасными – у нас было и остается
огромное количество соискателей,
готовых участвовать в этом проекте. Поэтому на сегодня мы уже можем позволить себе выбирать лучших из лучших. Вам повезло – вы
первые!
Стипендия с плюсом
Эта программа была разработана в рамках «Концепции реализации потребности предприятия в
трудовых ресурсах на 2012-2013
годы» и стартовала на верфи ровно
четыре месяца назад – 24 января.
Её отличительной чертой является
адресность – подготовка рабочих
по конкретной специальности и для
конкретного подразделения. В данном случае – слесарей-монтажников для цеха № 12.
В течение четырех месяцев будущие рабочие проходили теоретическое и практическое обучение на
верфи по программе судостроительного профессионального лицея №25,
изучали основы профессиональной
деятельности, устройство судна, технологию слесарно-монтажных работ,
проходили производственную практику на разных участках цеха № 12.
Во время учебы предприятие
выплачивало ученикам стипендию
в размере до 20 тысяч рублей. В
период прохождения практической
части, которая началась с 3-го месяца учебы, ученики получали заработную плату за фактически выполненную работу.
При
запуске
экспресс-программы изначально предусматривался поэтапный отсев учеников:
во время медкомиссии, знакомства
24 мая в красном уголке цеха № 12 состоялось вручение дипломов первой группе
учеников производственного обучения в рамках целевой экспресс-программы по
подготовке рабочих основных судостроительных профессий. Десять молодых
рабочих получили свидетельства о присвоении им квалификации судового
слесаря-монтажника.
Первая группа слесарей монтажников с заместителем генерального директора по персоналу и общим вопросам
Игорем САВЕЛЬЕВЫМ (справа) и заместителем начальника цеха № 12 Юрием МЕРОНЕНОМ (слева) - дипломы вручены!
с цехом, производственной практики. Но, результат оказался даже
лучше, чем предполагалось: из 19
человек учебу успешно закончили
10 – больше половины! Остались самые целеустремленные, толковые
– именно те, кто нужен верфи и сможет продолжить трудовые традиции
адмиралтейцев.
Цеху нужны рабочие!
О целеустремленности молодых
рабочих говорили и мастера, которые курируют учеников производственного обучения в цехе № 12.
Мастер участка гидравлики Василий Ильичев, под началом которого проходят практику несколько
учеников, считает, что такая форма
подготовки молодых рабочих хорошо себя зарекомендовала.
– Это разумно, что будущие
слесари-монтажники сразу пришли в бригаду и познакомились с
реальными условиями работы.
Мне понравились ребята, которые
обучались в первой группе. Они
проявляли инициативу, задавали
вопросы, и с дисциплиной у них не
было никаких нареканий, ни опозданий, ни прогулов.
Сразу 13 учеников из разных
групп проходят практику на торпедном участке. Было больше, но часть
из них уже отсеялись.
– Зато все оставшиеся работают хорошо, – рассказывает мастер
Дмитрий Самсоненко. – За каждым
из них закреплен наставник, и ребята уже успешно осваивают работу
на подводных лодках.
– Мы так и предполагали, что
некоторые из учеников отсеются,
– комментирует сокращение числа
практикантов экономист по труду цеха № 12 Евгений Стружкин.
– Остаются самые дисциплинированные и талантливые ребята. И
успешное обучение первой группы
– наглядное тому подтверждение.
Раз мастера подписали документы
на разряды, значит, у учеников есть
способности к профессии слесарямонтажника. Главное, чтобы было
желание работать, остальное все
приложится. Я хочу пожелать успеха
всем
участникам
программы.
Пусть они закрепятся в цехе и останутся у нас работать на благо себе
и заводу.
Объем производства в цехе
№ 12 сегодня большой и цеху нужны рабочие.
Об этом говорит и заместитель
начальника цеха по труду и кадрам
Юрий Меронен.
– Для того чтобы успешно выполнять производственную программу, цеху необходимо набрать
дополнительное количество производственных рабочих, – говорит
Юрий Эмильевич. – К нам обращаются работники с «Северной
верфи», Балтийского завода, «Севмаша» – готовы переходить целыми бригадами! Возвращаются те,
кто уходил с завода в предыдущие
годы. Но наша задача – не просто
набрать временных работников,
но и подготовить достойную смену ветеранам, а это можно сделать
только воспитывая своих кадровых
рабочих. И целевая программа подготовки кадров реально помогает в
решении этого вопроса.
Коллектив 12-го цеха всегда
славился своими трудовыми традициями и высочайшей квалификацией специалистов. Сегодня в
цехе работают 77 производственных рабочих с высшим и 208 – со
среднетехническим образованием.
И перед руководством цеха, мастерами и бригадирами стоит задача
сделать так, чтобы молодые рабочие органично влились в этот коллектив и стремились к повышению
своей квалификации. Сегодня ученики производственного обучения
успешно работают на строительстве подводных лодок и осваивают
общекорабельные системы, подъемно-мачтовые устройства, системы воздуха высокого давления,
гидравлики, проходят практику на
трубном и торпедном участках.
И, как показало обучение первой группы, к концу учебы они
уже овладевают определенными
профессиональными
навыками,
знают корабль, умеют работать
с инструментом.
Верфи –
это осознанный выбор!
Возобновление на верфи забытой в последние годы системы набора учеников производственного
обучения дает молодым людям, не
имеющим профессиональной подготовки, не только реальную возможность бесплатно и в максимально
короткие сроки получить высокооплачиваемую интересную профессию, но и открывает перспективу
профессионального роста.
Сами теперь уже недавние
ученики говорят, что планы у них
грандиозные, не зря ведь учились
4 месяца, теперь нужно строить
подводные лодки и повышать
свою квалификацию!
Алексей Козлов выбрал Адмиралтейские верфи не просто
осознанно, можно сказать выбор
этот был предопределен. На заводе
трудится подавляющее большинство его родственников: родители,
сестра с мужем, дядя и тётя. Он и
сам год отработал перед службой в
армии в цехе № 8, но потом что-то
не сложилось… Теперь понял, что
от судьбы, видимо, не уйдешь!
Практику проходил на торпедном участке и уже успел поработать на строительстве третьей
экспортной и первой российской
лодок.
Продолжение на 2-й странице.
Адмиралтеец
2
Производство и кадры
Первые выпускники целевой программы
приступили к работе в цехе № 12
Окончание. Начало на 1-й странице.
– И практика и учеба прошли
хорошо, я бы даже сказал, отлично!
Не хочу загадывать на 20 лет вперед,
но я пришел на завод не просто «шаляй-валяй», а с серьезным намерением – работать!
Подтверждение серьезного отношение Алексея к учебе – 3-й
производственный разряд слесаря-монтажника, который вместе с
Козловым был присвоен ещё трём
выпускникам первой группы: Сергею Боровому, Максиму Крылову и
Евгению Поршневу.
Сергей Боровой проходил практику на участке гидравлики в бригаде Василия Ильичева и даже принимал участие в испытаниях на стенде
труб для строящихся подводных
лодок.
– Мне понравилось на верфи и в
цехе, я собираюсь продолжать здесь
свою профессиональную карьеру,
– сказал Сергей. – Мне 22 года, я
учусь в политехническом техникуме, но в будущем, если получится,
хотел бы параллельно с работой получить высшее кораблестроительное образование.
– До учебы на верфи я работал
кладовщиком, – рассказывает Сергей Романов. – Давно хотелось работать на крупном предприятии и,
когда увидел приглашение о наборе
учеников на верфи, сразу решил, что
это для меня! Мне понравился дружный коллектив цеха № 12, мой наставник Михаил Козлов очень подробно и доходчиво объяснял мне все
профессиональные тонкости. И у
меня однозначное желание – остаться на Адмиралтейских верфях.
«Получение свидетельства о
присвоении квалификации – это
первый шаг в большую жизнь, – отметил заместитель генерального
директора по персоналу и общим вопросам Игорь Савельев, обращаясь к
выпускникам первой группы. – И вы
сделали его в правильном направлении: выбрали пусть и нелегкую, но
по-настоящему интересную и мужскую профессию.
И если в дальнейшем у вас будет
желание профессионально развиваться, без отрыва от производства
получить высшее образование в нашем профильном вузе – ГМТУ – администрация верфи готова оказать
вам любую помощь».
В заключение своего напутствия
молодым рабочим, заместитель генерального директора пообещал
лично курировать выпускников
Преемственность поколений
Путевку в жизнь
дает наставник
первой группы и, в случае необходимости, оказывать им всестороннюю
поддержку.
Учеба продолжается
Сегодня выпускники первой
группы слесарей-монтажников уже
приступили к работе на разных
участках цеха № 12.
Приближается сезон летних отпусков, осенью будут проходить береговые и морские испытания сразу
четырех подводных лодок, и перед
молодыми рабочими стоит серьезная задача – быстро освоиться на
новых рабочих местах и включиться
в процесс строительства двух серий
подводных лодок.
А реализация целевой программы на этом не заканчивается. В настоящее время на верфи
продолжают учебу ещё 86 учеников
производственного обучения. Выпускники трёх групп будут получать свидетельства о присвоении
квалификации с интервалом в месяц: с июня – по август.
Начиная со второй группы,
подготовка
слесарей-монтажников
ведется
уже
для
двух производственных цехов:
№№ 12 и 22.
Более того, сегодня новая форма
обучения уже востребована и для
подготовки рабочих других судостроительных специальностей – в
мае к учебе по целевой экспресспрограмме приступили ученики
сборщиков корпусов металлических
судов.
Подавляющее
большинство
участников программы – молодые
люди, недавно отслужившие в армии, но есть и 30-40-летние ученики. Что в очередной раз подтверждает: сделать выбор профессии и
учиться никогда не поздно!
Светлана ВАСИЛЬЕВА
Елена ШУЛЬГИНА
Трудовая дисциплина и безопасность
Украл, выпил? За ворота!
Адмиралтейские верфи – второй дом для каждого, кто здесь трудится. Почему
же некоторые из нас так пренебрежительно относятся к правилам безопасности,
Материалы о программах по подготовке рабочих установленным на предприятии? Отдел экономической безопасности обращает внимание
основных судостроительных специальностей в нашей каждого из нас на не уменьшающееся количество нарушений, практически ежедневно на
газете выходят регулярно. Сегодня мы решили дать слово контрольно-пропускных пунктах «отмечаются» особо нерадивые адмиралтейцы.
участнику этой программы, находящемуся «по другую
Только с начала 2013 года сотруд- объясняет Кузнецов. – Ведь каждая обнаружения проступка, не считая
никами охраны были задержаны 30 кража – это потеря времени, матери- времени болезни работника, пребывасторону баррикад» – наставнику.
Заслуженный адмиралтеец
Александр ЛАЗАРЕВ взял шефство над
молодыми рабочими цеха № 7
Эльмаром ГАДЖИМУСАЕВЫМ
и Николаем ОРЛОВЫМ
Передавать мастерство
В цехе №7 практически нет текучести кадров. Существующий здесь
уникальный микроклимат определяется двумя составляющими – справедливость и сплоченность. Именно по
таким принципам создан единый и ответственный коллектив, значительную
часть которого сегодня составляет молодежь. В цех возвращаются даже те,
кто в разное время и по разным причинам увольнялся.
Бригадир сварщиков Лазарев добровольно взял на себя функции наставника молодых рабочих. Работая
на предприятии уже сорок один год,
до сих пор Александр Алексеевич
вспоминает добрым словом своего наставника Николая Петровича Жгуна,
который в 1972 году взял шефство над
19-летним парнем: «Все начиналось
на участке спецсплава 12-го цеха. Мой
наставник дал мне путевку в жизнь.
Николай Петрович следил за мной,
контролировал, получается у меня
или не получается какая-то операция.
Отношения у нас сложились самые
теплые и дружеские. Позже я стал его
заместителем, а потом и бригадиром.
А в 1998 году я сам стал наставником».
По существовавшей тогда системе, выпускников ПТУ сразу распределяли по цехам, где их «брали в оборот»
опытные специалисты, контролировали каждый их шаг, объясняли, показывали. Сначала молодым ребятам
давали потренироваться на планках,
потом поручали какую-нибудь неответственную работу, которую в случае
чего можно было переделать, заварить
красиво.
– Молодым нравится, когда их вовлекают в работу, – уверен Александр
Лазарев. – Они относятся к любым поручениям очень ответственно.
Все получается
Оба подопечных Александра
Алексеевича – Эльмар Гаджимусаев и
Николай Орлов – работают на участке ПЛК (пролет легких конструкций)
спецсплава. Ребята с удовольствием
рассказывают о своей пока еще небольшой трудовой биографии.
– Мы пришли на завод полгода назад,– говорит Николай Орлов.– Коллектив в цехе очень хороший. Шефствует
над нами Александр Алексеевич, но
помогают нам все работники цеха, у
любого рабочего можно что-то узнать,
задать вопрос. Я по первой профессии – повар, работал то здесь, то там,
но мне не понравилось. А здесь я выхожу на работу с радостью, общаюсь
с людьми, остаюсь после окончания
своего рабочего времени сверхурочно.
– Поначалу было сложно,– добавляет Эльмар Гаджимусаев.– Мы
пришли в цех в октябре, до этого учились в ПЛ-25, в учебном центре. Но теперь я чувствую себя уверенно.И хотя
по специальности я – нефтяник и сварку изучал в учебном центре, учиться
было легко, никаких трудностей не
возникало. А благодаря Александру
Алексеевичу мы овладеваем уже тонкостями сварки.
Сегодня бывшие ученики Лазарева работают на разных участках по
всему заводу. Некоторые сами стали
мастерами и бригадирами.
Имея за плечами колоссальный
опыт наставника, Александр Алексеевич с удовольствием говорит о своих
сегодняшних учениках:
– Моим ребятам пока что дали второй разряд. Они смышленые парни,
всем интересуются, к работе относятся ответственно. Не просто выполняют все поручения, но стремятся сделать что-то большее, «рвутся в бой»,
хотят сами поварить, работать на поддуве им уже мало.
Александр Лазарев уверен, что
каждого молодого рабочего надо закреплять за опытным специалистом.
Когда в 90-е годы развалилась система
наставничества, молодых рабочих стали привлекать к уборке территории, к
работе «на подхвате». Но чему можно
научиться, если ты пришел на практику, а тебе – метелку в руки? Сегодня
у Александра Алексеевича есть возможность подготовить себе трудовую
смену:
– Я рад, что молодежь приходит
на мой участок. Кто будет работать
на заводе, когда наше поколение уйдет на пенсию? Этот вопрос меня
очень волнует. Самое дорогое в нашей профессии – опыт, наработанное
мастерство. Вот его и следует передавать молодежи.
Елена ШУЛЬГИНА
альных средств на восстановление. ния его в отпуске».
Всё это отрицательно сказывается на
Пагубное влияние
имидже предприятия перед потенцизеленого змия
альными заказчиками, что немаловажВ рабочее время – трудись, свободно в условиях рыночной экономики».
ное – трать по своему усмотрению. Однако, не все адмиралтейцы придерживаВиной всему
ются этого простого правила. Некоторые
слабая дисциплина
Для того, чтобы выявить случаи из них не прочь поднять свое настроенарушения дисциплины на рабочих ме- ние, в том числе, и с помощью алкогольстах, сотрудники службы безопасности ных напитков – не уменьшается количеи контрольно-пропускного отдела про- ство нарушений трудовой дисциплины,
водят регулярные совместные провер- связанных с пьянством на работе.
А ведь появление на рабочем меки подразделений верфи.
Воруя на верфях,
«Мы неоднократно обнаруживали сте в состоянии алкогольного, наркрадешь у себя
Несмотря на то, что с адмирал- на проверяемых объектах спящих или котического или иного токсического
тейцами регулярно проводится разъ- бездельничающих работников, – гово- опьянения является грубейшим наруяснительная работа, на сознательность рит Кузнецов. – Это свидетельствует, шением трудовой дисциплины и самонекоторых личностей эта мера не вли- прежде всего, об отсутствии контроля стоятельным основанием для расторжеяет. К сожалению, даже несмотря на со стороны руководства подразделений, ния трудового договора по инициативе
серьезную ответственность, грозящую что зачастую приводит к пьянству на администрации (пункт 6 «б» статьи 81
нарушителям за совершение проступ- рабочем месте, а, нередко, и к хищению Трудового кодекса РФ). Кстати, увольков, среднее число «злостных деяний» технических материальных ценностей». нение по данному пункту может послеВ
пустующих
помещениях довать и в том случае, когда сотрудник в
не уменьшается. Так, до сих пор не
удалось побороть алчность отдельных законсервированных зданий обнару- рабочее время находился на территории
работников. За хищение материальных живаются и спальные места, и горы предприятия, где по поручению руководителя выполнял возложенные
ценностей задержанию регулярно подвергаются как предИнформация на него обязанности.
«В подавляющем больставители сторонних органиВ случае обнаружения подозрительных предметов, шинстве случаев пьяниц зазаций, работающие на верфях,
а
также
неустановленных
личностей,
просьба
звонить
по
держивают на проходных, а
так и наши заводчане. А ведь
это значит, что выпивают они
кража на сумму даже менее телефонам:
- старший смены охраны - 87-93, 714-87-93 – кругло- на рабочих местах, где отсут1000 рублей по кодексу об адсуточно;
ствует контроль со стороны маминистративных правонаруше- отдел экономической безопасности – 85-50, 714-85-50, стеров и других руководителей
ниях уже квалифицируется как
312-46-59 в рабочее время с 07:20 до 16:15.
работ и, к сожалению, такие
мелкое хищение!
- дежурная часть МО МВД – 232-33-11 – круглосуточно. руководители не привлекаются
«Не все благополучно и с
к ответственности», – отмечает
сохранностью материальных
ценностей на строящихся заказах, в изоляции от похищенного и разделан- Владимир Кузнецов.
местах временного складирования ного медного кабеля! Это значит, что
Меры
оборудования и кабельной продукции, мастера не контролируют подчиненпредпринимаются!
– говорит начальник отдела экономи- ных, которые могут легко уйти с рабоБезусловно, говорить о том, что
ческой безопасности (ОЭБ) Владимир чего места.
Вопиющий случай был зафикси- борьба с нарушениями не ведется, нельКузнецов. – Руководители подразделений, ответственные за строительство рован на одном из складов, в котором зя. Во многих цехах верфей организозаказа и монтаж ценного оборудова- сторонняя организация ООО «Ин- вано дежурство среди руководящего
ния, не уделяют должного внимания вест-Сервис» осуществляла демонтаж состава. Оно оканчивается лишь тогда,
его сохранности, но ведь у каждой проданного им оборудования. Трое её когда последний работник покинул цех
медной трубы или бронзового клапа- работников обжигали изоляцию с по- и в свои права вступил дежурный.
Также на предприятии действует
на, установленного на штатное место, хищенного кабеля. Сотрудники охраорганизационно-техничеохранника и видеокамеру не поста- ны изъяли у нарушителей около 10 кг комплекс
вишь. Охранники-женщины в одиноч- обожженного медного кабеля, обнару- ских мероприятий по физической заку просто не в силах противостоять жили газорезательное оборудование, щите и охране объекта, используются
грубияну, хаму или вору, при досмотре электроплитку и спальные места. По- технические средства безопасности.
его личных вещей и проверке доку- мещение оказалось сильно задымле- Во всех подразделениях проводится
но, гору изоляции удалось затушить разъяснительная работа, которая наментов».
Слова начальника ОЭБ подтверж- лишь пожарным расчетом. После правлена на обеспечение антитерродаются конкретными примерами. Не составления охранниками актов за- ристической защищенности, сохрандалее как в середине апреля работник держания, злоумышленники были за- ности материальных ценностей.
И все же, не стоит забывать, что
машиностроительного
производства держаны и выдворены за территорию
предпринял попытку пронести через – оказалось, что они не имели права благополучие верфей напрямую зависит от каждого из нас. Оно связано не
проходную изделия из цветного метал- находиться на верфях после 18:00.
«По каждому нарушению охра- только с добросовестным трудом, но
ла, общий вес которых составил около
6 кг. При задержании незадачливый ной составляется акт, о случившемся и обеспечением безопасности. А по«предприниматель» без каких-либо объ- служба безопасности информирует тому, стоит уделять больше внимания
яснений скрылся с места происшествия. руководителей подразделений и от- защите интересов родного предпри«Хотелось бы, чтобы каждый ад- дел управления персоналом, - объяс- ятия, слаженному взаимодействию со
миралтеец понимал, что хищения на няет начальник отдела экономической службой безопасности и охраной!
заказе наносят значительный ущерб безопасности. – Дисциплинарное
должно
применяться
предприятию, а значит и всем тем, взыскание
Елена ТИХОНОВА
кто ежедневно трудится на верфях! – не позднее одного месяца со дня
человек. Из них 19 пребывали в состоянии алкогольного опьянения, 3 проигнорировали пропускной режим, 4
попытались пронести имущество без
соответствующего разрешения, еще 4
остановлены при попытке хищения.
Не самая обнадеживающая статистика, однако, в наших силах побороться с
этими показателями и стать более бдительными и внимательными не только
на трудовом посту, но и в отношении
безопасности!
Адмиралтеец
3
День медицинского работника
Кирилл Проскуряков:
«Мы стремимся работать
качественно и эффективно!»
В третье воскресенье июня в нашей стране традиционно отмечается День
медицинского работника.
Какими успехами встречают свой профессиональный праздник сотрудники филиала
«Медицинский центр «Адмиралтейские верфи» и что нового ожидает адмиралтейцев в
сфере медицинского обслуживания? На эти и другие темы мы побеседовали с директором
медицинского центра Кириллом ПРОСКУРЯКОВЫМ.
– Кирилл Евгеньевич, в феврале
исполнился год с момента преобразования медицинского центра в
филиал верфи. Достигнута ли основная цель реструктуризации – повышение рентабельности?
– В целом – да. Мы закончили
2012-й год с тем финансовым результатом, который планировали – рентабельность по факту операционной
деятельности составила 10,8%. Это
неплохой финансовый результат, особенно если учитывать, что в 2011 году
рентабельность составляла 2,3%…
Поэтому можно сказать, что медцентр реально стал работать эффективнее. Правда, пока еще не настолько, насколько хотелось бы в конечном
итоге.
– А можно ли говорить о сокращении заводских затрат?
– Безусловно. По сути, в прошлом,
также как и в этом году, завод вообще
не тратил чистые денежные средства
на содержание медицинского центра.
Выделялись только лимиты в рамках
Плана технического перевооружения
для приобретения оборудования и
проведения ремонтов.
– В чем конкретно выражается
повышение эффективности работы
медицинского филиала и как оно отражается на обслуживании пациентов?
– Прежде всего, я бы сказал, что у
нас повысилась внутренняя эффективность: в 2012 году медцентр принял
на 5-7% пациентов больше, по сравнению с 2011-м.
Хочу подчеркнуть, что повышение эффективности – это результат
комплексного подхода и работы по
разным направлениям. Мы придерживаемся мнения, что сегодня двигаться
только в одном направлении просто
расточительно. Поэтому стараемся
максимально охватить весь спектр медицинских и хозяйственных вопросов.
– И начали это движение, судя
по всему, «с вешалки», вернее, с регистратуры? В последнее время очереди в ней заметно сократились…
– Мы, действительно, модернизировали работу регистратуры. Изменили внешний облик: поставили новую современную стойку, одели всех
медрегистраторов в одежду единого
корпоративного стиля.
Но самое главное – развели потоки. Сегодня у нас существует четкое
разграничение работы каждой из трёх
точек: общение с пациентами и их запись на приём к врачу происходит непосредственно в «линейке» у стойки,
приём денег и заключение договоров
осуществляется в кассе, а диспетчерская служба работает на телефонах.
Раньше все эти функции зачастую осуществлялись «в одном флаконе».
При этом регистратура одна для
всех пациентов. По большому счету суть работы не изменилась, но мы
смогли сделать её немного быстрее.
И такого принципа в работе мы
стараемся придерживаться во всем.
И, в первую очередь, в оказании медицинских услуг.
– Врачи стали быстрее проводить прием?
– Не совсем так. У специалистов
разных специальностей разные временные нормативы от 15 до 30 минут.
Этого промежутка времени сейчас
хватает, чтобы доктор мог не только
расспросить, осмотреть, сделать назначения, дать рекомендации по дальнейшему лечению, но и согласовать
со страховой компанией необходимые
дополнительные обследования и консультации смежных специалистов.
Все это помогает улучшить качество оказания медицинской помощи, ускорить процесс постановки правильного диагноза и как
следствие, максимально сократить сроки лечения. В общем, можно сказать,
в минимальные сроки получить максимальный результат!
У нас в центре сильная терапевтическая служба, специалисты уже на
первичном приеме четко распределяют потоки пациентов и решают, кто
должен получать лечение у терапевта, а кто нуждается в лечении у кардиолога, эндокринолога, невролога,
гастроэнтеролога и так далее. Это соответственно, тоже улучшает качество
лечения и ускоряет выздоровление наших пациентов.
– Кирилл Евгеньевич, изменился
ли за последний год штат медицинских работников?
– Да, мы заметно нарастили количественный состав врачей. С учетом
всех приемов и увольнений на сегодняшний день их штат увеличился на
12 специалистов. Причем, мы стараемся делать ставку, как на опытных,
так и на молодых докторов. Примерно
четверть наших врачей и медсестер
производится на неделю-две вперед, и
сегодня мы уже думаем о том, чтобы
взять на работу второго врача-аллерголога.
Внедрять какие-то другие принципиально новые направления мы пока
не планируем, поскольку трезво оцениваем свои силы. Но штат врачей по
таким востребованным у пациентов
направлениям, как неврология, урология, стоматология увеличился.
– Насколько я знаю, в нашем медцентре регулярно производятся ремонтные работы. Что было сделано
за последний год?
– Да, ремонт для нас – это, можно сказать, процесс перманентный. От
ремонта одних отделений и кабинетов
мы плавно переходим к другим…
Среди наиболее масштабных
работ, выполненных за последнее
время, нужно назвать комплексный
ремонт отделения урологии. Здесь
практически всё сделано заново,
Запланирован комплексный ремонт
подвальных помещений. Сегодня вместе со службами главного инженера
и главного энергетика занимаемся
решением одной из самых сложных
технических проблем – перекладкой
кабельных линий от подстанции до
медицинского центра.
Одним словом, хозяйство у нас
хлопотное. Только в прошлом году на
ремонтные работы из средств медцентра было затрачено 6 млн рублей.
– Новые отремонтированные
помещения, наверное, требуют и
нового оборудования, которым традиционно отличался медцентр Адмиралтейских верфей?
– Эта традиция сохраняется и сегодня, но мы стараемся подходить к
данному вопросу более взвешенно и
обоснованно – покупать современные,
но в тоже время обкатанные и уже зарекомендовавшие себя на практике
модели медицинского оборудования.
Стоматология
Голливудская улыбка – это реально!
Среди отделений медицинского центра, которые претерпели в минувшем году самые глобальные
изменения нужно назвать стоматологию. Ни для кого не секрет, что в последнее время это отделение
ни по качеству, ни по стоимости услуг не пользовалось особой популярностью среди работников
верфи. Сегодня здесь произошли серьезные перемены.
Отремонтированные кабинеты отделения стоматологи и на третьем этаже
медицинского центра выглядят не только
не устрашающе, но даже, можно сказать,
многообещающе. Современные удобные
кресла, стерильная чистота, компьютеры
и приветливо улыбающиеся врачи внушают надежду на такое же качественное
лечение.
– Наше отделение,
действительно, кардинально
изменилось,
– говорит новая заведующая стоматологией
Татьяна
Филиппова.
– Мы существенно расширились и количественно и качественно,
и на сегодняшний день
отделению есть чем гордиться. И главное, у нас
изменился микроклимат в коллективе – все
специалисты очень позитивно настроены на
общение с работниками
верфи.
Сегодня в отделении
стоматологии работают
четыре терапевта, хирург и три ортопеда
(протезиста). Закуплены новое стоматологическое оборудование и материалы,
позволяющие сделать процедуру лечения
зубов максимально комфортной и безболезненной. Новые пломбировочные материалы 6-го поколения, содержащие фтор,
не только выглядят более эстетично, но и
быстро снимают боль после лечения и являются профилактикой будущего кариеса.
Удивительно, но изменения коснулись и прейскуранта цен на стоматологические услуги – он снизился! И сегодня
стоимость комплексного лечения обычного кариеса в медцентре верфи вполне
сравнима со среднегородским уровнем –
около 2 тысяч рублей. Плюс 35% скидка
для работников верфи!
– Мы считаем, что лучше принять 100
пациентов по более низким ценам, чем 10
по высоким, – полушутя объясняет новую
ценовую политику Татьяна Филиппова.
И с ней сложно не согласиться.
Увеличение штата врачей-стоматологов сказалось и на скорости оказания услуг: сроки протезирования с 2 недель – 1
месяца сократились до 1– 2 недель.
Появились новые услуги и процедуры. К услугам пациентов разные виды имплантации зубов стоимостью от 15 до 35
тысяч рублей. С детства
боитесь стоматолога?
Можно вылечить и удалить зубы под общим
наркозом. Хотите поразить коллег и очаровать
своих близких голливудской улыбкой? С
июня в медцентре вводится процедура лазерного отбеливания зубов.
Более того, часть
стоматологических услуг, оказываемых в медцентре, уже в июне, возможно, будет включена
в полис добровольного
медицинского страхования.
– По действующему договору ДМС
первичное оказание стоматологической
помощи на базе медцентра не производилось, – рассказывает директор МЦ Кирилл Проскуряков. – Сегодня мы готовы
оказывать эти услуги, и я надеюсь, эта возможность будет учтена при заключении
нового договора.
– специалисты в возрасте до 35 лет.
И будем продолжать работать с молодежью.
У сегодняшних выпускников медицинских университетов немного
другой подход к работе: они стремятся
развиваться, черпать всё новое, им всё
интересно! И их отношение, как показывает практика, становится своеобразным стимулом для специалистов
более старшего поколения.
– Увеличение штата – это внедрение новых направлений в работе
медцентра, или расширение уже
действующих?
– И то и другое. В прошлом году
мы ввели новую для себя специализацию, взяли в штат центра аллерголога-иммунолога и наш прогноз о востребованности данного направления
полностью подтвердился. Поток пациентов к этому специалисту растет
с каждым месяцем, запись на прием
в соответствии с последними требованиями СанПиНов.
Сделан полный ремонт отделения
стоматологии, как я уже говорил, установлена новая стойка в регистратуре.
Уже в этом году выполнили косметический ремонт в кабинете компьютерной томографии: стены, потолок,
специальный антистатический медицинский линолеум. По некоторым отделениям отремонтировали, а местами
заменили на новую, систему вентиляции. И все это – без остановки приема
пациентов.
В ноябре медцентру исполняется
уже 19 лет и, понятно, что в ремонте
нуждаются не только помещения, но
и все энергокоммуникации. В прошлом году был смонтирован новый
главный распределительный щит
– сердце электроснабжения Медцентра – соответствующий всем последним требования безопасности.
Самое глобальное и актуальное на
сегодня приобретение – новый ядерный магнито-резонансный томограф.
Контракт на его поставку уже подписан, и с 1 июня кабинет МРТ закрывается для пациентов. Надеемся, что к 1
сентября будет смонтирован новый томограф. Мы закупили аппарат той же
фирмы – General Electric, США – но
более мощный, современный и с более
широким спектром обследований.
В рамках сервисного обслуживания произведена модернизация рабочей станции компьютерного томографа, у которого также добавились
новые функции, повысилось качество
и ускорился процесс обработки изображений.
Если говорить о менее масштабных приобретениях, можно назвать
новый японский электрокардиограф
для отделения кардиологии, целый
ряд
специального
медицинского
оборудования для отделений гинекологии, урологии, гастроэнтерологии,
проктологии.
Новые медицинские услуги появились и в отделении физиотерапии – по
успешно внедряется новый аппарат
ударно-волновой терапии для лечения
заболеваний
опорно-двигательного
аппарата. Такого оборудования в городе единицы! В водолечебнице установлена специальная ванна для подводного вытяжения позвоночника.
В целом на закупку оборудования
в прошлом году было израсходовано
11 млн рублей. В ближайших планах –
приобретение нового рентгеновского
аппарата. Одним словом, мы стараемся держать руку на пульсе и не стоять
на месте!
– Более того, судя по обновленному интернет-сайту медицинского центра, активно идете в ногу со
временем!
– Стараемся соответствовать! С
ноября прошлого года мы действительно запустили принципиально
новый сайт, ввели обратную связь
– теперь пациенты могут записаться на прием к врачам в удобное для
них время. У посетителей нашего
сайта есть возможность совершить
3D-экскурсию по медцентру, задать
вопросы врачам и получить квалифицированный ответ.
Недавно несколько наших специалистов – проктолог, офтальмолог,
хирург – провели серию онлайн-консультаций на городском медицинском
портале medsovet.info и это сотрудничество оказалось весьма эффективным, привлекло новых пациентов.
С июня наш сайт станет еще более информативным, мы запускаем
онлайн-общение, в ходе которого администраторы будут оказывать посетителям сайта организационную
и консультационную помощь, записывать на прием в режиме реального
времени.
– Кирилл Евгеньевич, могут ли
адмиралтейцы рассчитывать на
помощь работников регистратуры
при согласовании посещения по полису ДМС?
– В принципе, застрахованные
должны звонить в диспетчерскую Росгосстраха самостоятельно. Но можно
воспользоваться и помощью регистратуры. Мы уже сообщали в газете
номер телефона – 32-11, по которому
работники верфи могут позвонить нашему администратору и он поможет
им записаться к врачу и согласовать
прием в страховой компании.
Хочу также напомнить, что при
планировании расписания врачей на
каждый месяц, мы, для удобства обеих сторон, всегда стараемся предусмотреть у каждого специалиста отдельно
выделенные часы для приема адмиралтейцев.
– А могут ли работники верфи
обратиться к Вам в случае возникновения проблемной ситуации?
– Безусловно. И ко мне и в профсоюзный комитет верфи, с которым
у нас, хочу отметить, сложились хорошие взаимоотношения. С помощью профактива мы уже не раз доносили до коллектива информацию
по вопросам добровольного медицинского страхования, сообщали об
изменениях, происходящих в работе
медцентра. Поэтому в случае возникновения какой-то проблемной
или конфликтной ситуации любой
работник верфи может написать заявление на моё имя и передать его
через профсоюзный комитет или
прямо в медцентр.
У нас создана комиссия, которая
разбирает все клинические ситуации,
связанные с жалобами пациентов или
отказами страховых компаний в оплате каких-то услуг. Поэтому адмиралтейцы могут быть уверены, ни один
запрос не останется без ответа.
– Кирилл Евгеньевич, приближается День медицинского работника.
Ваши пожелания…
– Сотрудникам медцентра хотелось бы пожелать никогда не терять
оптимизма, заботясь о здоровье пациентов не забывать о своем собственном, профессионального роста и успехов.
А работникам верфи обязательно
передать пожелание, чтобы посещения медцентра чаще были связаны не
с лечением, а с профилактикой заболеваний. Будьте здоровы, уважаемые
адмиралтейцы!
Материалы подготовила
Светлана ВАСИЛЬЕВА
Адмиралтеец
4
Фотофакт
Кипит жизнь корабельная
2
1
18 и 25 апреля в акватории Ольгинских прудов состоялось личнокомандное первенство по судомодельному спорту на призы нашего
предприятия. Юные спортсмены соревновались в умении управлять
моделями кораблей. Удивительно точные копии сторожевых
катеров и научно-исследовательских судов лихо бороздили водное
пространство небольшого пруда, вызывая восторг болельщиков и
гордость преподавателей.
1. Мастерски выполненные модели
кораблей и судов вызывали заслуженное восхищение и зрителей, и судей.
2. Ребята подошли к каждому этапу с максимальной ответственностью,
переживали и очень старались.
3. Адмиралтейцы активно поддерживали участников соревнований в
их стремлении сразиться за звание самых веселых и смекалистых - начальник бюро учебного центра Екатерина
ХОДАН с одним из призеров соревнований.
4. Победу одержали, конечно же,
сильнейшие. За что и получили отличные призы от Адмиралтейских верфей!
Мы искренне поздравляем всех участников и надеемся, что в следующем
году соревнования пройдут в такой же
непринужденной обстановке, а мастерство ребят возрастет стократ!
3
4
Спартакиада-2013
Выше, быстрее, смешнее!
В последние майские выходные в Петербурге шел дождь, но на
базе отдыха «Орехово» стояла прекрасная погода. Солнце и легкий
ветерок как нельзя лучше гармонировали с прекрасным настроением
участников
туристического
слета
заводской
спартакиады.
Он собрал почти две сотни адмиралтейцев, объединенных в восемь
команд. И страсти здесь кипели нешуточные.
Палатка, костер, песни под гитару – любители туристической романтики могли наслаждаться этим
целых два дня. На базу в Орехово
выехали команды цехов №№ 12, 7,
9, 46 и 22, инженерного центра, машиностроительного и достроечного
производств. В жюри соревнования
входили представители всех команд, которые выставляли очки
всем командам кроме своей.
к точке финиша. С таким сложным
заданием справились не все: некоторые потратили слишком много
времени, другие пропустиличасть
контрольных пунктов.
Шанс догнать соперников появился у команд в состязаниях по
туртехнике: правильная постановка палатки, аккуратное прохождение по канату. А
вечером самый долгожданный конкурс
– художественной
с амодеятельности. Выдумку, артистизм, умение
работать в команде продемонстрировали все.
Но жюри выше
всего
оценило
выступление команды достроечного производства
(ДП).
Второе место в
этом конкурсе
занял инженерный центр, на
третьем месте
команда
цеха
Команда цеха № 12: настрой только на победу! № 7. По общему
мнению, эти выТурслет начался с построения ступления были самыми яркими,
и поднятия флага, потом прошел оригинальными и смешными.
конкурс приветствий, многие из коВторой день открывала туриторых были оригинальными и запо- стическая эстафета, в ходе которой
минающимися.
разгорелась острая борьба между
«Мы команда цеха семь, мы не командами цехов №№7 и 12. Побезнаем слово лень.Спорт и дружба дила команда «Луч» (цех №12), занаша тема, и победа – не пробле- воевавшая первое место и в общема!» - дружно скандировали спор- командном зачете.
тсмены 7-го цеха.
Второе место у команды цеха
«Посмотрите все на нас – мы ре- №7, на третьем спортсмены ДП.
бята просто класс! Не отстанем мы Команде
машиностроительного
нигде: вместе в спорте и труде!» – производства были вручены Кунастраивала себя и всех участников бок и Почетная грамота за волю
турслета на спортивную борьбу ко- к победе.
манда цеха № 46.
– Огромную помощь в провеСразу после этого стартовали дении соревнований нам оказали
соревнования по спортивному ори- физорги, – отметила инструкторентированию. Участники получили методист спортклуба «Адмиралкарты с отмеченным маршрутом и теец» Ирина Терентьева. – Это
компасы. За максимально корот- ответственные люди, помогакий срок нужно было преодолеть ющие своей команде. Но были,
дистанцию, побывать на всех к сожалению, и негативные
контрольных пунктах и вернуться моменты: в этом году число
12+
производство, спортсмены которого выступили с оригинальным приветствием и добротными номерами
художественной самодеятельности,
набрав много очков. Но самое ожесточенное соревнование развернулось во время туристической эстафеты. Все решила одна секунда,
которую 12-й цех выиграл у команВсе решила секунда
ды цеха №7.
– От результата в этом виде соКоманда «Луч» цеха № 12 была
одной из самых многочисленных. ревнований зависела наша победа,–
В некоторых видах состязания цех говорит участник «Луча» Валентина
Сыромятниковыставлял три и даже
ва. – По иточетыре команды! Все
гам соревноучастники
отмечали
ваний первого
массовость этого поддня 12-й цех
разделения.
Физорг
стал одним из
цеха № 12, электросильнейших.
сварщик Антон КолеНо у нас был
сов говорит, что никого
серьезный соне уговаривал принять
перник – 7-й
участие в состязаниях.
цех. До поДостаточно было последнего этавесить объявление, и
па мы шли с
желающие подходили
этой командой
сами. Пришлось даже
секунда в сеустроить что-то вроде
кунду, и тольконкурса, потому что
ко по окончакандидатов в команду
нии эстафеты,
оказалось больше, чем
мы
поняли
мест в ней. Антон причто выиграли.
знается, что турслет
Победу кодля него одно из люФизорг ИЦ Василий ПИСАРЕВ легко
преодолеет любые препятствия манде «Луч» в
бимых
соревнований
эстафете приспартакиады.
– Все члены команды активно несли: Роман Пинаевский, Алекучаствовали в соревнованиях, – го- сандр Васильев, Валентина Сыворит Антон. – Наши новенькие, ромятникова, Владимир Куляев,
которые пришли в цех совсем не- Ильнур Магзумов.
В соревнованиях волейболистов честь цеха защищали Алексей
Манышев, Константин Смыков,
Ирина Петрова,
Евгений Кульчев, Роман Степин.
Члены
команды
«Луч»
благодарны за
поддержку администрации
цеха – заместителю
начальника цеха по
труду и кадрам
Юрию
Меронену и председателю цехо«Мы команда цеха семь, мы не знаем слово лень!»
вого
комитета
давно, проявили себя с самой луч- Юрию Тесакову.
Команда в четвертый раз заняшей стороны – это Кирилл Самков,
Максим Сунгуров, Ирина Петрова. ла первое место на туристическом
В этом году в команде было много слете. Так держать!
молодежи, это приятно.
У команды «Луч» были сильные
Елена ШУЛЬГИНА
соперники, например, достроечное
команд-участниц сократилось. На
соревнования не приехали команды цеха № 8 и ЦЗЛ. Равнодушие к
спорту в очередной раз продемонстрировал и 6-й цех. Очень жаль,
ведь в этих подразделениях работает много молодежи!
Газета «Адмиралтеец», № 6 (6258)
Учредитель — ОАО «Адмиралтейские верфи».
Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ 78 — 00273 от 17 марта 2009 г.
Выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых
коммуникаций по Санкт-Петербургу и Ленинградской области.
Распространяется бесплатно.
Адрес редакции, издателя: 190121, С.-Петербург, наб.Фонтанки, 203. Тел. 7148719, 7148597
Редактор: Светлана Васильева
Фото: Сергей Шматок, Елена Поликарпова, Марина Чинокаева
Верстка: Сергей Шматок
Дата выхода номера:
1 июня 2013 г.
Время подписания в печать:
по графику - 31 июня 2013 г. 16.00,
фактически - 31 июня 2013 г. 16.00
Память
108-я годовщина
Цусимского сражения
В солнечный ясный день 27 мая
на месте бывшего храма «Спас-на–
водах», который находился на Английской набережной, собрались военные моряки, курсанты военно-морских учебных заведений, верующие,
ветераны флота. Здесь прошел День
памяти русских моряков, погибших в
Цусимском сражении.
Церемония началась с поднятия Андреевского флага. По команде «смирно»
стояли курсанты военно-морских училищ, институтов и академий Петербурга.
Торжественное богослужение развеяло
тишину, царящую на Английской набережной. Ветер с Невы колебал пламя
свечей, зажженных перед иконами. После богослужения перед собравшимися с
короткой речью выступил контр-адмирал
Игорь Колесников. Церемония завершилась торжественным маршем курсантов.
В 1911 году в конце Английской
набережной, там, где Нева стремится к
морю, в память моряков, погибших при
Цусимском сражении, был построен
храм Спас-на-водах. Он находился на
территории Адмиралтейских верфей,
ведь шесть кораблей, погибших в Цусимском сражении, были построены на
нашем заводе: фрегат «Дмитрий Донской», броненосные корабли «Наварин»
и «Сисой Великий», броненосец береговой обороны «Адмирал Синявин»,
эскадренные броненосцы «Ослябя» и
«Бородино».
Создателем храма Марианом Перетятковичем был разработан проект, возрождавший архитектуру древнерусских
храмов. Белоснежный храм, похожий на
древние церкви Великого Новгорода, замыкал собой панораму Ново-Адмиралтейского канала. Церковь была заложена
епископом Вологодским Никоном 15
(28) мая 1910 года, в годовщину трагических Цусимских событий, во время
которых погибли тысячи русских моряков и морских офицеров. Со временем
храм стал памятником всем военным
морякам, которые отдали свои жизни,
защищая Россию.
В 1932 году храм был взорван. Дно
Ново-Адмиралтейского канала было
усеяно обломками белоснежных стен
церкви и остатками разноцветных мозаик. В 1998 году на месте взорванного
храма комитетом по восстановлению
храма «Спаса-на- Водах» была заложена часовня, которая в 2003 году была
торжественно освящена.
Елена ШУЛЬГИНА
Отпечатано в ОАО «Первая Образцовая типография»,
филиал «СПб газетный комплекс»,
198216, С.-Петербург, Ленинский пр., 139.
Заказ №1103
Тираж 2500 экз.
Документ
Категория
Типовые договоры
Просмотров
345
Размер файла
5 225 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа