close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Справочное руководство по участию в 7 РП на русском языке

код для вставкиСкачать
СПРАВОЧНОЕ РУКОВОДСТВО
ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
СЕДЬМОЙ РАМОЧНОЙ ПРОГРАММЫ
ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА
Москва 2012
СПРАВОЧНОЕ РУКОВОДСТВО для участников 7-й Рамочной
Программы Европейского Союза
Перевод и издание Руководства осуществлен
Российским национальным контактным центром –
«Биотехнология, сельское хозяйство и пища» («РНКЦ-БИО») 7-й Рамочной Программы
Европейского Союза.
Российский национальный контактный центр
«Биотехнология, сельское хозяйство и пища» («РНКЦ-БИО»)
119071, Москва, Россия, Ленинский проспект, д. 33, корп. 2
Тел./ Факс: +7 (495) 954-44-74
E. mail: fp7-bio@inbi.ras.ru
http://www.fp7-bio.ru
® Институт биохимии им. А.Н. Баха РАН, 2012
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Общие положения
1.1. О Европейской Рамочной Программе (FP) для развития международного
научно-исследовательского сотрудничества
1.2. Участие в Рамочной Программе Европейской Комиссии
1.3. Возможности для третьих стран
Глава 2. Основные сведения
2.1. Структура FP7
2.2. Правила финансирования
2.3. Юридические вопросы
2.4. Права на интеллектуальную собственность
Глава 3. Участие
3.1. Формирование идеи проекта
3.2. Создание консорциума
3.3. Написание заявки
3.4. Представление проектных заявок на рассмотрение и процесс отбора
3.5. Переговоры
3.6. Запуск проекта
Глава 4. Дополнительная информация
4.1. «Cordis» Веб-сайт
4.2. Национальные контактные центры (НКЦ)
Глава 5. Словарь общепринятых терминов
4
5
5
6
8
10
10
11
12
14
14
16
16
16
17
18
3
Глава 1. Общие положения
1.1 О Европейской Рамочной Программе (FP) для развития международного научно-исследовательского сотрудничества
Европейская Рамочная Программа (РП / FP) является основным финансовым инструментом
Европейского Союза (ЕС) для поддержки международного сотрудничества научноисследовательской деятельности практически во всех научных областях. Основной задачей
Программы является усиление международного научно-технического сотрудничества стран
Европы, расширение сфер и объемов исследований, повышение их конкурентоспособности и
практического использования научных разработок для промышленного производства.
Седьмая Рамочная Программа (РП7 / FP7) была запущена в 2007 году и будет завершена в
2013 году. Общий бюджет FP7 составляет 53 млрд €. 7-я Рамочная Программа является полновесным инструментом для осуществления международных научно-исследовательских инициатив и проектов при финансовой и информационной поддержке ЕС.
Основной целью FP7 является всесторонняя поддержка развития науки в странах Европы и
создание общего Европейского Научного Пространства (ЕНП / ERA). Европейское Научное
Пространство должно стать основой для создания «внутреннего европейского рынка» в области
научно-технических разработок, свободного обмена знаниями, результатами исследований и
разработок; структурирования и координации научно-исследовательской деятельности в каждой отдельной стране Европы и в Евросоюзе в целом. Конечной целью Программы является
формирование единой общеевропейской политики для развития основных направлений науки и
техники в станах Европы.
В рамках Программы осуществляется специальное финансирование научно-технических проектов международного уровня и международных консорциумов, работающих над проектами в
странах Европы. Программа нацелена на стимулирование исследований, а также финансирование фундаментальных исследований для установления нового международного стандарта и
помощь в достижении целей создания единого Европейского Научного Пространства для создания и развития в Европе нового типа экономики, базирующейся на научных знаниях.
Одним из направлений FP7 является 2-е тематическое направление - «Биотехнология,
Сельское хозяйство и Пища». Основной целью финансирования исследований по FP7 в области пищи, сельского хозяйства и биотехнологии является создание научно обоснованной
концепции биоэкономики, охватывающей сферы возобновляемого производства и потребления природных ресурсов, включая продукты питания, лесное и сельское хозяйство, водное хозяйство, продукты химического производства и т.д.
Эта цель может быть достигнута путем комплексного развития промышленных и экономических
отраслей, которые занимаются производством, управлением и эксплуатацией биологических
ресурсов, а также сферой производства и потребления (пища, рыбоводство, лесное и сельское
хозяйство и т.д.).
Несмотря на то, что данный буклет может служить для общего ознакомления с основными
принципами FP7, его содержание сосредоточено, в основном, на тематическом направлении,
связанным с пищей, сельским хозяйством, рыбоводством и биотехнологиями.
Седьмая Рамочная Программа завершается в 2013 году. На смену ей придет новая рамочная
программа Горизонт 2020 (Horizon 2020), расчитанная также на 7 лет (2014-2020), с общим
объемом финансирования в 80 млрд. €. Впервые в рамках европейской рамочной программы
будут объединены все финансовые средства, направляемые ЕС на поддержку научных исследований и инноваций. Программа Горизонт 2020 призвана стимулировать трансформацию
научных достижений в инновационные продукты и услуги. Сделана попытка существенно снизить уровень административных барьеров благодаря упрощению правил и процедур для привлечения лучших ученых и широкого спектра инновационно-активных компаний.
Финансовые средства программы Горизонт 2020 будут выделяться на три основные цели. Вопервых, это поддержка лидирующих позиций ЕС в мире в области научных исследований (целевое финансирование 24,6 млрд €), во-вторых, предусмотрена финансовая поддержка ведущих позиций европейской промышленности в области инноваций (17,9 млрд. €). Эта сумма
4
включает крупные инвестиции на сумму 13,7 млрд € в развитие перспективных технологий, а
также облегчение доступа к капиталу и поддержку малых и средних предприятий. В-третьих,
31,7 млрд € будет направлено на решение основных проблем, стоящих перед Европой, по шести тематическим направлениям: здравоохранение; демографические изменения и качество
жизни; продовольственная безопасность; устойчивое сельское хозяйство; океанические и морские исследования и биоэкономика; безопасность, чистая и эффективная энергетика; интеллектуальный, зеленый и интегрированный транспорт; изменение климата, ресурсоэффективность
и полезные ископаемые; инновации и безопасность в интересах общества.
Подробную информацию о новой Программе Горизонт 2020 можно найти на веб-сайте:
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm
1.2 Участие в Рамочной Программе Европейской Комиссии
Участниками FP7 могут выступать высшие учебные заведения, научно-исследовательские организации, крупные компании, малые и средние предприятия, органы государственной власти и
управления.
Классификация стран-участниц FP7:
Страны-члены ЕС (Member States) – 27 государств-членов Европейского Союза
Страны-кандидаты (Candidate Countries) – государства, которые в настоящий момент признаны кандидатами на будущее вступление в ЕС
Ассоциированные страны (Associated Countries) - государства, заключившие международное соглашение с Европейским Сообществом на основании которого они осуществляют финансовый вклад в Рамочную программу.
Третьи страны (Third Countries) - это те страны, которые не являются ни членом ЕС, ни страной-кандидатом, ни ассоциированным членом 7РП, и делятся на 2 группы:
• страны, с которыми заключены международные соглашения о сотрудничестве –
International Cooperation Partner Countries (ICPC), к которым относится и Россия и другие страны СНГ.
• страны, с высокими показателями экономического развития (high-income countries), в
числе которых США, Канада, Япония, Корея, Сингапур, Австралия, Новая Зеландия
1.3 Возможности для третьих стран.
В основном, все европейские научно-исследовательские проекты открыты для участия в них
партнеров из третьих стран для проведения научно-исследовательских работ в рамках концепции биоэкономики. При этом, партнеры из России, Восточной Европы и Центральной Азии имеют право на такое же финансирование Евросоюзом, как и их партнеры из ЕС.
Характерной чертой FP7 является интегрированность международного сотрудничества во все
конкурсы, специальные программы и тематические направления. При этом преследуется двоякая цель: с одной стороны, усиление конкуретоспособности европейской науки через стратегическое партнерство с третьими странами в избранных областях науки, с другой – содействие
решению проблем стран-партнеров международного сотрудничества на основе взаимного интереса и выгоды. В значительной степени это касается и тематического направления «Биотехнология, сельское хозяйство и пища». Во многих странах ЕС ближайшие страны-соседи являются реальными партнерами, когда дело касается разработки и возобновляемое использование природных богатств Европы. Основанная на знаниях биоэкономика будет играть более
значительную роль в формировании концепции глобальной экономики, поскольку это наилучший путь повышения производительности труда и конкурентоспособности производимых товаров с целью повышения качества жизни, защиты окружающей природной среды и социальноэкономического развития общества в целом. На развитие концепции биоэкономики в FP7 выделяется более 1,5 миллиарда Евро в год.
Седьмая Рамочная программа открывает следующие возможности для российских научных
коллективов:
1. участие во всех конкурсах по всем тематическим приоритетам 7РП: Россия может участвовать в этих конкурсах в дополнение к установленному минимальному числу участников консорциума;
2. участие в специализированных конкурсах международного сотрудничества (Specific International Cooperation Actions (SICA)): будучи страной-партнером международного сотрудничества,
Россия может принимать участие в специально для этой группы стран предназначенных конкурсах, направленных на решение проблем, представляющих взаимный интерес и для стран
5
ЕС, и для стран- партнеров международного сотрудничества. В таких конкурсах минимальное
количество участников консорциума – 4, причем 2 из них должны представлять страны-члены
или кандидаты ЕС, а 2 – страны ICPC. Таким образом, применительно к конкурсам SICA участие стран ICPC, в т.ч. России, является обязательным условием;
3. целевые конкурсы (target calls), предназначенные специально для России и направленные
на решение проблем, представляющих взаимный интерес для РФ и ЕС. В таких конкурсах
участвуют консорциумы, состоящие как минимум из 2 российских организаций, представляющих разные регионы РФ плюс 2 организации из стран-членов ЕС или стран-кандидатов;
4. совместные (скоординированные) конкурсы, проводимые в рамках 7РП и Федеральной Целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России». Такие конкурсы объявляются для определенных тематических направлений и финансируются Европейской Комиссией и Федеральным агентством по
науке и инновациям РФ на паритетных началах (по 2 млн. Евро с каждой стороны для каждого
поддержанного проекта).
За период с 2007 по 2010 г. 173 российские организации приняли участие в подаче заявок в
7РП по направлению «Биотехнология». Процент успешных заявок составляет 20%. В данный
момент 36 российских организации принимают участие в 20 проектах 7РП ЕС в области биотехнологии.
Глава 2 Основные сведения
2.1 Структура FP7
Обширные цели FP7 были сгруппированы по четырем основным категориям: «Сотрудничество», «Идеи», «Кадры» и «Возможности». Для каждой категории была разработана специальная программа реализации, согласованная с основной концепцией и политикой ЕС по развитию научных исследований.
«Кооперация»
Особая категория Программы - «Кооперация» поддерживает все типы исследовательской деятельности, выполняемой различными исследовательскими организациями в рамках транснационального научно-технического сотрудничества. Ее целью является увеличение научного потенциала и консолидация усилий в ведущих научных и технологических областях.
Категория Программы «Кооперация» подразделяется на десять отдельных тематических
направлений. Десять установленных тематических направлений отражают наиболее значимые
области знаний и технологий, в которых преимущественное развитие исследований особенно
важно для Европы в плане решения сложных социальных и экономических задач, а также для
улучшения здравоохранения, охраны окружающей природной среды и для развития промышленности в будущем.
Основные Тематические Направления FP7 ЕС:
1. Здоровье
2. Пища, сельское хозяйство, рыбоводство и биотехнология
3. Информационные и коммуникационные технологи
4. Нанонауки, нанотехнологии, материалы и новые производственные технологии
5. Энергетика
6. Окружающая среда, включая изменения климата
7. Транспорт, включая аэронавтику
8. Социально-экономические и гуманитарные науки
9. Космос
10. Безопасность
Программа содержит несколько различных форм выполнения проектов, которые называются
инструментами:
• Крупные совместные исследовательские проекты: Большие проекты, сфокусированные на одной достаточно крупной задаче исследований или разработок
6
•
•
•
Небольшие совместные исследовательские проекты: Относительно небольшие
проекты, сфокусированные на одной или нескольких конкретных темах исследований
или разработок
Мега-Проекты (NoE – «Сети Превосходства»): Очень большие проекты, сфокусированные на формировании межнациональной сети в решении глобальных проблем или
сети международной научно-технической кооперации в одной или нескольких сферах
науки на самом передовом уровне
Инфраструктурные проекты (SSA, CA): Проекты специальной поддержки для развития международного сотрудничества и координации участия в Программе. Инфраструктурные или связующие проекты для формирования организационной основы для проведения совместной работы отдельных организаций и лиц над общей тематикой в рамках определенного направления, включая распространение знаний и материалов Программы, проведение обучения действующих и потенциальных участников FP7 ЕС и т.д.
«Идеи»
Категория Программы - «Идеи» предлагает общеевропейский механизм поддержки креативных
научных исследований (т.е. т.н. «пограничных исследований») в области фундаментальных
наук, с целью получения новых знаний, открывающих новые пути для технологического прогресса и поиска новых решений как социальных проблем, так и проблем охраны окружающей
среды.
Эта специальная Программа имеет своей целью выдвинуть европейские исследования на передовые позиции, что приведет к получению новых научных и технологических результатов,
повысить качество и стимулировать творческую активность научного сообщества в Европе.
Реализацию программы «Идеи» курирует Европейский научный совет (ЕНС / ERC), состоящий из Совета по научным исследованиям и экспертов из ведущих профильных центров и организаций стран Евросоюза для разработки тематик проектов на стыке наук. Круг научных тем
исследований этой части Программы независим от тематических направлений других частей
Рамочной Программы, и он включает в себя прикладные, социальные и гуманитарные науки.
«Люди»
Особая категория FP7 - «Люди» ставит своей целью поддерживать обучение, мобильность,
развитие научной карьеры ученых из разных стран. Категория FP7 «Люди» охватывает все
стадии профессиональной деятельности ученых, с самого начала исследовательской деятельности и на протяжении всей их карьеры.
Программа реализуется посредством т.н. «проектов Марии Кюри» (Marie Curie Actions), направленных на обучение и повышение профессионального уровня в течение всей жизни, совместную работу некоммерческих и коммерческих организаций, разрабатывающих и внедряющих
наукоемкие технологии. Особое внимание уделяется стимулированию сотрудничества на международном уровне.
Международный масштаб: целью FP7 является привлечение талантов извне Европы, поощрение взаимовыгодного сотрудничества с исследователями за пределами Европы, а также повышение развития европейских исследователей путем поддержки международного сотрудничества в области науки и техники. Международные стипендии имени Марии Кюри также поддерживают обмен визитами и работу исследователей в Европе, которые не являются резидентами Евросоюза.
В рамках Программы будут также активно поощряться и всячески поддерживаться партнерские
отношения между европейскими исследовательскими организациями и их коллегами в странах,
находящихся в соседских отношениях с Европой или имеющих научно-технологические договора с ЕС.
«Возможности»
Целью программы FP7 «Возможности» является усиление потенциала исследовательских и
инновационных разработок в Европе, а также оптимальное их использование. Программа
«Возможности» будет внедрять горизонтальную поддержку работ отличающихся от специфических тематик или междисциплинарных проектов. В цели этой категории Программы входит
поддержка координации национальных программ по международному научному сотрудничеству, а также различных видов международного сотрудничества по различным разделам FP7.
Категория FP7 - «Возможности» работает по семи основным направлениям:
7
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Инфраструктура научных исследований
Исследовательские проекты для развития малого и среднего бизнеса
Наука в регионах и поддержка развития региональных секторов
Повышение научного потенциала в смежных областях
Наука в обществе
Поддержка сбалансированного развития научной политики
Международное сотрудничество
2.2 Правила финансирования
Общие правила
Основное правило – партнер никогда не извлекает прибыль из финансирования ЕС.
Правило второе – партнер должен также вкладывать свои дополнительные средства в выполнение научно-технических проектов FP7 ЕС. (Обязательное co-финансирование со стороны
стран участников проекта).
Для партнеров из России, восточно-европейских стран и стран Центральной Азии действуют те
же правила финансирования, что и для партнеров-членов ЕС. Однако, некоторые Европейские
страны, члены ICPC-клуба (ICPC – Страны-Партнеры Международного Сотрудничества),
могут получать финансирование в виде единовременных выплат.
Для любого типа проекта FP7 финансирование со стороны Еврокомиссии составляет 75% от
всей стоимости проекта для некоммерческих организаций, вузов, научных организаций, малых
и средних предприятий и 50% - для промышленности. Остальные 25% (или 50% для промышленности) должны представлять собой софинансирование со стороны самого консорциума.
В рамках проектов FP7 подлежат финансированию следующие виды деятельности:
• Расходы на научные исследования
Включают в себя все материальные и нематериальные ресурсы, привлекаемые участником
проекта для проведения научной деятельности, направленной непосредственно на создание,
развитие и углубление научно-технических знаний и достижение научных целей в соответствии
с графиком реализации проекта.
• Расходы на демонстрационную деятельность
Расходы, связанные с коммерциализацией результатов проекта, демонстрацией их полезных,
востребованных на рынке качеств, в т.ч. проведение презентаций, ярмарок.
• Расходы на менеджмент
Расходы на управление проектом, включая актуализацию и управление Соглашением о консорциуме, управление технической деятельностью, как на уровне консорциума, так и на уровне
отдельных участников; общий юридический, финансовый, административный менеджмент консорциума, координация управления знаниями, а также расходы на получение аудиторского сертификата, сертификации системы учета и т.д.
• Другие расходы
Расходы необходимые для реализации проекта, которые не могут быть отнесены ни к одной из
вышеперечисленных групп: защита интеллектуальной собственности; деятельность по диссеминации за пределами консорциума (публикации, конференции, семинары, создание и поддержка Интернет-сайта); изучение социально-экономических аспектов; обучающая деятельность, в т.ч. оплата труда специалистов, проводящих тренинги. Еврокомиссия возмещает до
100% этих расходов.
Вышеперечисленные виды расходов являются целевыми. Целевые расходы бывают прямые, направленные непосредственно на достижение целей проекта, и косвенные (накладные), т.е. не относящиеся к проекту непосредственно, но необходимые для его реализации.
Существует три основных пути финансирования Европейским Союзом исследований в Европе:
• Возмещение целевых расходов
• Единовременные выплаты
• Финансирование по единой ставке
8
1. Возмещение целевых расходов
Данная модель предполагает возмещение всех реальных целевых (прямых и косвенных) расходов проекта для каждого члена консорциума на основании предоставленных ими отчетных
документов. Применение фиксированных ставок недопустимо. При этом сумма возмещенных
расходов не может превышать оговоренные в проекте размеры финансирования со стороны
Еврокомиссии, даже если реальные затраты консорциума окажутся выше. Эта модель оптимальна для крупных научных проектов и тех членов консорциума, система бухгалтерского учета
которых позволяет максимально точно рассчитать косвенные расходы.
2. Единовременные выплаты
Данная модель предполагает выплату по фиксированной ставке единой суммы, покрывающей
все расходы участников, включая оплату персонала, проездные расходы, затраты на оборудование, расходные материалы и косвенные издержки. Это самая простая модель, не требующая
расчета расходов по отдельным видам деятельности, а также накладных расходов, и не предполагающая ни отчета о понесенных издержках, ни наличия аудиторских сертификатов. Однако
размеры финансирования, предоставляемого по этой модели, ограничены.
3. Финансирование по единой ставке
Данная модель предполагает наличие единых ставок для расчета суммы накладных расходов
по проекту:
• Единой ставки в 20% от суммы прямых целевых расходов, за исключением расходов на
субподряд и возмещение ресурсов третьих сторон
или
• Специальной переходной единой ставки в 60% от суммы прямых целевых расходов, за
исключением расходов на субподряд и возмещение ресурсов третьих сторон. Такая ставка
призвана помочь участникам в дальнейшем перейти к расчету фактических косвенных издержек.
Эта модель финансирования подходит для некоммерческих общественных организаций, высших учебных заведений и научных организаций, бухгалтерская система которых не позволяет
определить действительные накладные расходы проекта.
Каждый участник проекта имеет право выбрать для себя ту модель, которая представляется
ему оптимальной. Окончательный размер финансирования проекта со стороны ЕК определяется в ходе процедуры оценки и переговоров по подписанию Грантового соглашения. Чтобы выбрать оптимальный способ финансирования для своей организации, рекомендуется подробно
изучить
издаваемое
Еврокомиссией
Руководство
по
финансовым
вопросам
(ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/finantialguide_en.pdf), изучить опыт коллег, которые уже
участвовали в европейских проектах, проконсультироваться в НКТ.
Финансовые ограничения
По программам категорий «Кооперация» и «Возможности» можно получить возмещение затрат в зависимости от степени участия в проекте FP7. Программы «Идеи» и «Люди» слишком
различны, чтобы о них говорить в данном Справочном руководстве. При желании получить более точную информацию по этим программам следует обратиться за информацией в НКЦ своей страны.
Финансирование складывается из двух частей:
• Прямые издержки, т.е. те расходы, которые были затрачены непосредственно на
выполнение проекта (оборудование, трудозатраты, командировки).
• Косвенные издержки - все накладные расходы организации, которые не могут
быть отнесены к затратам по проекту напрямую.
Европейская Комиссия использует в FP7 две возможные модели учета затрат на выполнение
проекта, по которым можно компенсировать прямые и косвенные затраты. Каждый партнер
может сам выбирать одну из этих двух моделей. Выбор зависит от формы бухгалтерского учета
данной организации.
За более подробной информацией следует обращаться в Национальный Контактный Центр
своей страны и на сайт Службы поддержки по финансовым вопросам (Finance Helpdesk)
http://www.finance-helpdesk.org
9
2.3 Юридические вопросы
Почти все проекты FP7 выполняются после оформления «Грантового Договора» и «Договора
Консорциума». Обычно для составления этих документов используется законодательство
Бельгии и, в некоторых случаях, Люксембурга. Участнику проекта FP7 следует четко понимать
то, что написано в «Грантовом Договоре» и в «Договоре Консорциума».
«Грантовый Договор»
«Грантовый Договор» является единственным законным основанием для финансирования проекта в FP7. В нем указана общая сумма финансирования проекта Евросоюзом, даты начала и
завершения проекта, а также подробное описание предполагаемой работы. Кроме того, в договоре прописаны и общие условия.
Договор подписывается «Координатором Проекта» (КП) и Еврокомиссией, после чего свои
подписи ставят все партнеры, согласные с договором.
Условия контракта обсуждаются с «Координатором Проекта», который выступает от имени консорциума. Обычно условия и общий объем финансирования детально прописаны в плане выполнения работ и в заданиях каждому партнеру консорциума. Часто условия участия и задания
партнерам из «Третьих стран» (ТС) также являются договорными.
«Договор Консорциума»
«Договор Консорциума» – юридический документ, в котором заключено соглашение между собой всех партнеров консорциума. Почти все проекты FP7 должны иметь «Договора Консорциума», однако, Еврокомиссия никогда не является партнером проекта и не отвечает за содержание Договора.
Стандарта для составления «Договора Консорциума» не существует. Для каждого проекта создается свой договор. Все партнеры ответственны за содержание договора, поскольку договор
подлежит открытому обсуждению всеми партнерами.
Существует большое число возможных образцов «Договора Консорциума». Однако все «Договора Консорциума» должны содержать, как минимум, следующую информацию:
• Внутренняя организация консорциума;
• Распределение финансовых средств консорциума;
• Права на интеллектуальную собственность и дополнительные правила по ее распространению и использованию;
• Соглашение о порядке рассмотрения внутренних споров.
2.4 Права на интеллектуальную собственность
В каждом исследовательском проекте (европейском или национальном) очень важно хорошо
представлять как будут использоваться вновь полученные знания и новые идеи. При этом надо
учитывать, что интересы академических институтов и коммерческих фирм часто не совпадают.
«Грантовый Договор»
Общие вопросы использования интеллектуальной собственности в таком договоре касаются
взаимоотношений партнеров и Европейской Комиссии (приложение II, часть C).
Полученные в ходе выполнения проекта FP7 любые новые знания, которые могут быть применены в промышленных или коммерческих целях, должны быть защищены в полной мере их
обладателями.
«Договор Консорциума»
В «Договоре Консорциума» должны быть оговорены конкретные детали по правам интеллектуальной собственности. В договоре должно быть обозначено, какие знания необходимы партнерам по проекту, какие знания следует защищать, и кто будет правообладателем знаний и патентов, приобретенных и созданных во время работы над проектом.
«Передовые знания»
«Передовые знания» - это все новые знания, технологии, публикации, патенты и т.д., полученные в процессе выполнения данного проекта FP7. Все знания и технологии, полученные партнером консорциума, являются собственностью данного партнера. При совместной разработке
10
новых знаний, правообладание ими распределяется между партнерами на основе взаимных
договоренностей.
«Привнесенные знания»
«Привнесенные знания» – это знания, технологии, авторские права, патенты и т.д., принадлежавшие партнеру до его вхождения в консорциум. К ним также принадлежат знания, полученные партнером независимо от работы в данном проекте FP7.
«Привнесенные знания» всегда остаются собственностью партнера, который использовал их в
совместной работе. Партнер не обязан делиться или давать другим партнерам свободный допуск к своим привнесенным знаниям. Более того, он может полностью исключить их использование в данном проекте.
Пять подсказок по охране прав интеллектуальной собственности
1. Следует убедиться, все условия по охране прав интеллектуальной собственности
отражены в «Договоре Консорциума».
2. Определите и разъясните границы использования своих «Привнесенных знаний», и
на каких условиях эти знания могут быть использованы при выполнении данного
проекта.
3. Определите, в какой мере, и на какой срок, партнеры проекта могут пользоваться
правами на разработанную Вами технологию и/или интеллектуальную собственность.
4. Следует избегать совместного владения интеллектуальной собственностью (особенно это касается предприятий малого и среднего бизнеса). Четко определите
права на интеллектуальный продукт, созданный в процессе выполнения проекта,
разработайте пути его лицензионного (сублицензионного и т.д.) использования. Создайте совместное предприятие внутри консорциума для использования совместных прав на интеллектуальную собственность.
5. В рамках консорциума следует предусмотреть пути решения конфликтов интересов
и других проблем, связанных с получением новой интеллектуальной собственности.
Более подробно проблемы интеллектуальной собственности FP7 освещены в «Руководстве по
защите прав интеллектуальной собственности», изданном Службой поддержки интеллектуальной собственности (IPR Helpdesk) http://www.ipr-helpdesk.org.
Глава 3 - Участие
Для подготовки проекта в рамках FP7, начиная с идеи до момента подачи заявки, необходимы
следующие шаги:
Шаг 1: Формирование идеи проекта
Шаг 2: Создание консорциума
Шаг 3: Написание заявки
Шаг 4: Представление заявки на рассмотрение
Шаг 5: Прохождение процесса отбора и оценки проекта экспертами
Шаг 6: Проведение переговоров
Шаг 7: Запуск проекта
3.1 Формирование идеи проекта
Для участия в Европейских исследованиях надо четко представлять себе, что Вы хотите сделать, и достойна ли Ваша идея финансирования. При этом необходимо учитывать, что для получения финансирования предложения должны вписываться в тематику Европейского конкурса
и быть в рамках «Рабочей Программы» (РП) FP7.
Хорошие идеи не финансируются сразу. Иногда требуется год-два для подготовки, поиска
партнеров, написания проектной заявки и т.д. Затем должен пройти процесс экспертной оценки
11
заявки, согласование условий контракта и т.д., после чего начинается запуск проекта. Это особенно важно при долгосрочном планировании.
Также необходимо принять во внимание, что Европейским партнером может быть только организация. Поэтому идея должна служить не только выражением личных целей, но и находиться
в соответствии со стратегией деятельности Вашей организации.
«Рабочая Программа» (РП)
«Рабочая программа» – это буклет, издаваемый ежегодно Европейской Комиссией по каждому
научно-техническому направлению в рамках FP7. Такие «Рабочие Программы», как, например
по тематике: «Биотехнология, Сельское хозяйство, Пища», издаются для детализации тематик и задач для каждого конкурса FP7 ЕС.
В «Рабочей Программе» содержится список тематик, открытых для участия в конкурсе заявок.
В них описывается тип проекта, вид инструмента, цель и задачи проекта, ожидаемое создание
или развитие новых технологий в рамках данного проекта, ожидаемый эффект, и т.п.
Помните, что
ПОЛУЧИТЬ ФИНАНСИРОВАНИЕ МОЖНО ТОЛЬКО В ТОМ СЛУЧАЕ, ЕСЛИ ПРЕДЛАГАЕМАЯ
ВАМИ ТЕМАТИКА ИССЛЕДОВАНИЙ СТРОГО СООТВЕТСВУЕТ ТЕМАТИКЕ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ!
Все тематики «Рабочей Программы» открыты для участия партнеров из России, Восточной Европы и Центральной Азии.
Участие партнеров из «Третьих стран» в международном сотрудничестве по тематикам «Рабочей Программы» по направлению: «Пища, сельское хозяйство, рыбоводство и биотехнологии» приветствуется и всячески поощряется. Часто проблемы, отраженные в предлагаемых
тематиках, имеют глобальное значение, и в таких случаях очень желателен вклад и помощь
ученых из других стран мира.
Для вышеупомянутых тематик Еврокомиссия рекомендует участие хотя бы одного партнера из
«Третьих стран» для выполнения таких проектов.
Для некоторых проектов «Рабочей Программы» оговорено участие «Стран-Партнеров Международного Сотрудничества» (СПМС / ICPC-стран, «International Cooperation Partner Countries») в качестве обязательного условия. Тематики, отраженные в этих проектах, влияют на
формирование и развитие концепции биоэкономики Европы и предназначены для научно обоснованного развития определенных областей и регионов земного шара.
Для решения таких вопросов специально указываются страны, которые могут принять участие в
таких проектах.
Например, решение такого вопроса, как: «Функциональная пища и биоактивные добавки в районе Черного моря» открыты преимущественно для стран этого региона.
3. 2 Создание консорциума
Как правило, в категории Программы «Кооперация» консорциум должен состоять как минимум
из трех разных партнеров стран-членов ЕС, ассоциированных с ЕС стран или странкандидатов. На практике число стран, входящих в консорциум, как правило, оказывается больше этих минимальных требований. Для создания консорциума полезно, и в ряде случаев даже
необходимо, привлечение для участия партнеров из «Третьих стран».
Для большинства потенциальных партнеров из России, Восточной Европы или Центральной
Азии не так-то легко войти в контакт с представителями тематически близких европейских консорциумов, поскольку исследовательские группы Европы обычно не имеют широко развитой
сети и способов контакта в этих странах.
Поэтому партнерам из России, Восточной Европы или Центральной Азии, прежде всего, следует хорошо себя рекламировать и самим активно представлять и предлагать себя европейским
коллегам.
12
У одиночного партнера проектная идея редко может вырасти до законченной проектной заявки.
Чаще всего одиночные идеи должны сочетаться с другими аналогичными идеями, чтобы они
вместе могли бы составить общую добротную проектную заявку.
При формировании идей для заявки лучше всего изложить в письменном виде суть вашей
идеи, ваши технологические возможности для выполнения перспективных исследований и какова может быть ваша роль в данном проекте.
Поиск партнеров
Наилучшим и относительно легким способом поиска партеров является создание собственной
сети контактов. Активное участие в международных тематических конференциях по пище,
сельскому хозяйству, рыбоводству или биотехнологиям является первым шагом для продвижения идей и планов, а также для превращения этих планов в международные исследовательские
проекты. На таких конференциях широко представлены европейские исследовательские проекты; на лекциях часто объявляют, какие из выполняемых научно-технических работ финансируются ЕК, а на постерных сессиях европейские проекты выставляются под европейским флагом.
Так ученые, уже принимающие участие в европейских исследованиях, часто находят партнеров
для своих последующих проектов. Эти контакты могут стать отправной точкой для вхождения
начинающих участников в европейскую сеть партнеров.
Поиск партнеров можно осуществлять через сайт Cordis, зарегистрировав свою организацию:
http://cordis.europa.eu/partners/web/guest/home.
Вы также можете осуществлять поиск партнеров через базу данных проекта Biocircle2:
www.biocircle-project.eu/partner-search.aspx.
Проект Gate2RuBIN также является эффективным способом поиска партнеров в европейских
странах. Проект направлен на содействие малым и средним предприятиям в сфере трансфера
технологий между Россией и Европейским Союзом. Более подробную информацию о проекте
Gate2RuBIN Вы можете прочитать на веб-странице: http://fp7-bio.ru/gate2rubin/, а также на официальном сайте проекта http://www.gate2rubin.ru/
Другим возможным путем поиска партнеров могут служить информационные сети «Национальных Контактных Центров» (НКЦ / NCP). При наличии идеи, которая соответствует «Рабочей Программе», можно обратиться в Национальный Контактный Центр для получения помощи в составлении так называемой «Заявки на Поиск Партнеров» через сеть представителей Европейских Центров NCP.
В НКЦ расспросят о ваших целях и планах, что вы можете предложить для выполнения европейского проекта, в каких тематиках «Рабочей Программы» вы заинтересованы. Такая информация хранится в базе данных. После этого данные становятся доступными для поиска потенциальными партнерами и представителями НК Центров по всей Европе.
НК Центры проработают проектную идею на национальном уровне, стараются выяснить формируется ли консорциум, который будет заинтересован в вас как в партнере. В положительном
случае Европейские НК Центры будут контактировать с НКЦ вашей страны с целью поиска подходящих партнеров для подготовки будущей заявки.
Этот путь поиска партнеров может показаться весьма утомительным, но в некоторых случаях
может быть достаточно эффективным.
Результативность нахождения партнеров для создания консорциума в большой степени зависит от эффективности вашей саморекламы, вашего уровня достижений и возможностей и т.д.
Если у вас есть что-то интересное, что можно предложить европейскому консорциуму, то вероятность включения вас в состав консорциума и заключения с вами контракта по выполнению
данного проекта очень высокая.
Ваша роль в консорциуме
Внутри каждого консорциума существуют различные позиции для партнеров проекта:
• «Координатор Проекта» (КП)
«Координатор Проекта» отвечает за подготовку проектной заявки. Он контактирует с
Европейской Комиссией (ЕК) по всем вопросам, связанным с подготовкой заявки и выполнением проекта, отвечает за распределение финансирования между партнерами
проекта и за составление отчетов, согласовывает другие юридические и организационные вопросы с ЕК.
Как правило, «Координатор Проекта» должен быть представлен из числа стран-членов
ЕС, а не из «Третьих стран».
13
•
«Руководитель Рабочего Пакета» («Work Package Leader»)
«Руководитель Рабочего Пакета» отвечает за выполнение определенной части или некоторой задачи проекта. Он руководит и контролирует выполнение определенной части
работ и докладывает консорциуму о текущем ходе её выполнения. Часто «Руководитель
Рабочего Пакета» является членом Совета Менеджеров консорциума.
«Партнер»
Партнер несет ответственность только за порученную ему работу. Партнер докладывает «Руководителю Рабочего Пакета» или «Координатору Проекта» о степени выполнения им договорных работ, включая финансовую и тематическую стороны выполнения
работы.
3. 3 Написание заявки
Подготовка заявки на реализацию проекта 7FP – один из самых ответственных этапов работы
для консорциума. Заявка на участие представляет собой четко структурированное, выполненное в строгом соответствии с правилами, установленными Еврокомиссией, описание будущего
проекта. Следует обратить особое внимание на критерии оценки заявок, которые приведены в
Рабочей программе и Справочном руководстве для соискателей.
Справочное руководство для соискателей
«Справочное руководство для соискателей» - это документ, содержащий всю необходимую
информацию по процедуре подготовки и подачи заявки по каждому типу проектов. Справочное
руководство для соискателей вместе с объявлением о конкурсе публикуется на веб-сайте
«Cordis» (http://cordis.europa.eu/). Для каждой концепции Программы («Кооперация», «Идеи»,
«Люди» и «Возможности»), а также в рамках тематической программы для различных конкурсов существуют различные «Справочные руководства для соискателей». Следует правильно выбирать справочное руководство для каждого конкурса.
Каждая проектная заявка на конкурс состоит из двух частей:
Часть A заявки содержит официальную информацию о заявке и участниках. В ней должно
быть краткое описание работы, подробная контактная информация, административные данные
на участников, а также информация о необходимом финансировании. Информация должна
быть представлена в виде структурированной базы данных для дальнейшей компьютерной
обработки (например, для статистки или экспертной оценки). Данная информация также поможет экспертам ЕК и членам экспертной Комиссии в процессе принятия окончательного решения
по проектной заявке.
Информация, содержащаяся в Части А заявки, входит в набор онлайновых форм.
Часть Б заявки скорее является «шаблоном» или перечнем разделов, чем административной
формой. При написании заявки научного или технического содержания следует придерживаться этих шаблонов. Шаблон служит для выявления тех аспектов, которые будут оцениваться в
процессе экспертизы по оценочным критериям. Сюда входят, среди прочего, характер подаваемой заявки, список участников и степень их участия, а также ожидаемые результаты предлагаемой работы. Необходимо учитывать, что эксперты оценочной комиссии будут иметь в своем
распоряжении только черно-белые копии ваших заявок, поэтому настоятельно рекомендуется
избегать использования цветов при подготовке заявки.
Часть Б заявки отправляется заявителем с помощью «Электронной Системы Подачи Заявок» (ЭСПЗ / EPSS)
3.4 Представление проектных заявок на рассмотрение и процесс отбора
Каждая проектная заявка подается строго до окончания установленных сроков конкурса. Для
каждой заявки публикуется окончательный срок подачи (день и время). Окончательное время
подачи проектной заявки на определенный день в 17:00 по Брюссельскому времени. Все заявки, поданные позже указанного срока (например, в 17:01 и позже), не подлежат рассмотрению.
14
Для представления проектной заявки обязательным условием является использование «Электронной Системы Подачи Заявок» (ЭСПЗ / EPSS), выход на которую можно найти на вебсайте «Cordis». «Координатор Проекта» отвечает за своевременную подачу проектной заявки.
Общие положения
После подачи проектной заявки уполномоченный по проектам проверяет заявку на соответствие минимальным административным и официальным требованиям:
• Своевременное получение Европейской комиссией заявки
• Соблюдение условий конкурса о минимальном количестве участников
• Наличие в заявке всех необходимых административных форм и частей
• Соответствие конкурсу: проверка содержания заявки на соответствие теме(ам) и схеме(ам) финансирования конкурса
При не соблюдении хотя бы одного формального требования, заявка не допускается к дальнейшей оценке, о чем будет проинформирован координатор.
Отвечающая формальным требованиям заявка поступает для содержательной оценки экспертам. Экспертиза заявок производится командой независимой комиссией по данному направлению.
Оценка проектной заявки производится по трем критериям:
•
•
•
Научное и технологическое превосходство
Выполнение проекта (качество и эффективность выполнения проекта, включая
менеджмент проекта)
Ожидаемый результат (потенциально ожидаемый вклад проекта, т.е. развитие
данного направления, распространение и использование результатов выполнения данного проекта)
По каждому из критериев эксперты выставляют баллы от 0 до 5 и дают краткие комментарии.
Для принятия положительного решения о финансировании представленного проекта по каждому из этих 3-х критериев следует получить три и более баллов, чтобы превысить минимальнонеобходимый порог этой общей оценки в 10 баллов.
После всесторонней оценки проекта экспертами, ЕК принимает решение либо о финансировании данного проекта, либо об отказе в финансировании данного проекта. Обычно по каждой
тематике только один проект, получивший наивысший балл экспертной оценки, подлежит финансированию.
После этого координатор проекта получает предварительное информационное письмо с отчетом об оценке заявки. Однако, даже при вынесении положительного решения, такое письмо
еще н является официальным подтверждением финансирования проекта. В письме ЕК указывает можно ли начинать переговоры по проекту, находится ли проект в резервном списке, или
об отказе в финансировании проекта.
Оценочное решение экспертов не подлежит апелляции. В исключительных случаях, когда можно доказать ошибку в процедуре оценки, следует обращаться непосредственно в тематический
Директорат Еврокомиссии для пересмотра результатов конкурса.
Одно- или двух- ступенчатые процедуры конкурса проектных заявок
Для отбора и экспертной оценки проектных заявок в рамках направления «Пища, Сельское
хозяйство, Рыбоводство и Биотехнологии» существуют одно- или двух- ступенчатые процедуры. В тексте условий конкурса указывается тип процедуры – одно- или двух- ступенчатая, в
зависимости от условий данного конкурса.
В случае одноступенчатой процедуры консорциум должен представить на рассмотрение всю
заявку целиком, которая и будет рассмотрена. Одноступенчатая процедура обычно используется для рассмотрения небольших проектов.
При двухступенчатой процедуре конкурса консорциум должен сначала представить на рассмотрение основные идеи проектной заявки, которые и будут подвергнуты экспертной оценке.
Если основные идеи и предложения проектной заявки проходят минимальный оценочный по-
15
рог, то консорциуму предлагается представить на рассмотрение всю заявку целиком. Такая
заявка составляется целиком и оценивается экспертами вновь.
Двухступенчатая процедура часто (но не всегда) используется для больших совместных исследовательских проектов и для мега-проектов (NoE).
3. 5 Переговоры
В случае выбора проекта для финансирования «Координатор Проекта» письменно приглашается Еврокомиссией для проведения переговоров по составлению «Грантового Договора» (ГД).
«Координатор Проекта» ведет все переговоры от имени всего консорциума.
Во время переговоров может оговариваться вся сумма гранта, описание и детали предполагаемой работы, вопросы принятия новых партнеров в консорциум, административные детали,
этические вопросы и т.д.
При обсуждении условий контракта все партнеры заполняют т.н. «Формы Подготовки Контракта» («Contract Preparation Forms»). Это онлайн формы, в которые заносятся официальные данные об организации для каждого партнера.
Переговоры считаются завершенными, когда «Куратор Проекта» назначенный от ЕК и «Координатор Проекта» придут к соглашению и Координатор подписывает «Грантовый Договор».
После подписи «Координатора Проекта» подготовленный контракт подписывают все партнеры
проекта.
3. 6 Запуск проекта
После окончания переговоров начинается запуск проекта. Однако, иногда случается, что к этому времени «Грантовый Договор» еще не подписан. В таких случаях дата начала проекта может быть более ранней, чем дата подписания «Грантового Договора».
Следует иметь в виду, что платежи из Еврокомиссии начинают поступать только после подписания «Грантового Договора». Возможно, что Ваша организация получит первый платеж только
спустя несколько месяцев от фактического начала проекта.
Выполнение проекта обычно начинается с общего «Стартового Собрания» («Kick-off
Meeting») всех партнеров проекта.
Глава 4 Дополнительная информация
4.1 «Cordis» Веб-сайт
Веб-сайт «CORDIS» (the COmmunity Research and Development Information Service) – это интерактивный информационный портал, на котором представлены все новости и события в области научно-технического развития стран Европы, связанные с FP7 Евросоюза.
На веб-сайте «CORDIS» есть вся информация по FP7:
•
•
•
•
•
•
•
Ежедневные новости о научных и инновационных проектах в Европе
Исчерпывающая информация о выполненных и выполняемых научнотехнических проектах
Специальная тематическая и практическая информация
Национальная и региональная деятельность в области научных исследований и
инноваций
Финансовая и информационная поддержка научно-технических и инновационных
проектов со стороны Европейской Комиссии
Установление партнерских отношений и помощь по выполнению научнотехнических проектов
Поддержка инновационной деятельности
16
•
•
•
Интерактивная поддержка выполнения научно-исследовательских проектов
Мощная поисковая служба и автоматическая е-mail рассылка информации и новостей
Библиотека документов по стратегии научно-технического развития и внедрения
результатов научных исследований.
Адрес веб-сайта «Cordis»: http://cordis.europa.eu
4.2 Национальные Контактные Центры (НКЦ)
НК Центры – это национальные структуры, организованные и финансируемые правительствами
27 стран-членов ЕС, а также государствами, связанными с FP7. НК Центры оказывают всестороннюю помощь на родном языке потенциальных участников в этих странах.
НК Центры в разных странах весьма разнообразны по принципу их организации – от высокоцентрализованных до децентрализованных. НК Центры могут быть представлены самыми различными организациями – от министерств до университетов и исследовательских центров, от
специальных агентств до частных консалтинговых компаний. Такая система отражает различные национальные традиции и методологии, исследовательские перспективы и схемы финансирования.
Контакты НКЦ можно найти на: http://cordis.europa.eu/fp7/ncp_en.html и
http://cordis.europa.eu/fp7/third-countries_en.html
Российский НКЦ «Биотехнология, сельское, лесное хозяйство и пища» 7-й Рамочной Программы EC: http://fp7-bio.ru
Адрес:
Ленинский проспект д. 33, стр.2, 119071, г. Москва
Телефон/факс: +7 (495) 954-44-74
17
Глава 5 Словарь общепринятых терминов
ACC – «Associated and Candidate Countries»
АСКС - «Ассоциированные страны и
страны-кандидаты Евросоюза»
АСКС – это страны, имеющие договоры об
участии в FP7 из числа ассоциированных
стран и стран-кандидатов Евросоюза (ЕС).
Партнеры из АСКС стран имеют тот же статус, что и из стран-членов ЕС.
Ассоциированные страны:
Исландия, Норвегия, Лихтенштейн,
Швейцария и Израиль.
Страны-кандидаты: Турция, Хорватия.
Страны-члены ЕС и АСКС страны могут
быть партнерами во всех проектах FP7.
«Call for proposals»
«Конкурсы заявок»
Еврокомиссия (ЕК) публикует конкурсы на
проектные заявки. Это – открытое приглашение для подачи заявок на выполнение
исследовательских работ по «Рабочей Программе». Конкурсы на заявки официально
публикуются в European Union Official Journal и на веб-сайте «Cordis».
«Consortium»
«Консорциум»
Это группа организаций (университеты,
исследовательские институты, правительственные и неправительственные организации, крупные и мелкие производители),
работающие как партнеры в проектах FP7.
«Consortium Agreement»
«Договор Консорциума»
Это окончательный договор, который партнеры заключают друг с другом. В нем детализируются административные и управленческие положения, необходимые для
выполнения проекта.
«Coordinator», «Project Coordinator»
«Координатор Проекта»
Это организация, координирующая подготовку и выполнение проекта FP7. «Координатор Проекта» ответственен за все связи с
Еврокомиссией (ЕК). Он представляет заявку на рассмотрение в ЕК, ведет все переговоры о «Грантовом Договоре», а также информирует ЕК о ходе выполнения проекта в
виде отчетов.
Несмотря на множество дополнительных
обязанностей, «Координатор Проекта»
официально является в проекте равным
среди других партнеров.
«Cordis web site»
«Cordis веб-сайт»
Это официальный веб-сайт и База Данных
FP7 ЕС. Всю информацию об FP7, проектах
и заявках и т.д. можно найти на веб-сайте:
http://cordis.europa.eu
«Council of the European Union»
«Совет Евросоюза»
«Совет Евросоюза» (в данном случае Совет по экономической конкурентно способности) состоит из представителей всех
министерств Евросоюза, ответственных за
развитие национальной экономики стран
Евросоюза. Совет Министров ЕС совместно
с Европарламентом занимаются разработкой стратегии развития научных исследований в Европе.
Совет Министров напрямую не связан с
индивидуальными проектами FP7.
CPF – «Contract Preparation Forms»
«CPF–формы»
«Формы для подготовки контракта»
На стадии переговоров по обсуждению
контракта все партнеры заполняют эти
формы в электронном виде, используя
«CPF-формы».
Заполнение «CPF-форм» дает дополнительную информацию о вашей организации
и о гранте, на который вы рассчитываете.
CREST - «Scientific and Technical Research Committee»
Комитет по научно-техническим исследованиям
DG - «Directorate General»
«Генеральный директорат»
Структурное подразделение Европейской
Комиссии
«Deliverables»
«Контрольные Результаты»
«Контрольные Результаты» отражают подтвержденные результаты и достижения в
выполнении проекта. Обычно «Контрольные Результаты» входят в состав «Рабочих
Пакетов» в пределах данного проекта.
«Контрольные Результаты» обычно представляются в виде письменных отчетов,
хотя возможны и другие формы, например,
изготовление некой продукции или образца
и т.д.
18
EC – «European Commission»
ЕК - «Европейская Комиссия»
Еврокомиссия (ЕК) является исполнительным органом Евросоюза. ЕК составляет
проекты новых европейских законов, которые затем представляются Европарламенту и Совету Европы для рассмотрения и
утверждения. ЕК занимается текущими делами Евросоюза по выполнению решений,
исполнительным органом в практической
реализации политики Евросоюза, включая
распределение расходования средств Евросоюза.
ЕК составила Рабочую Программу для осуществления FP7 и контролирует все, что
связано с её выполнением.
ECAS – «European Comission Authentification Service»
Служба Европейской Комиссии по Идентификации
EР – «European Parliament»
ЕП - «Европейский Парламент»
Европарламент является органом, избираемым путем прямых выборов гражданами
стран-членов ЕС. Европарламент совместно с Советом Евросоюза решает вопросы
развития научно-исследовательской деятельности.
Напрямую Европарламент не имеет дело с
индивидуальными проектами FP7.
EPSS – «Electronic Proposal Submission
System»
ЭСПЗ - «Электронная Система Подачи
Заявок»
Все проектные заявки должны быть отосланы в Еврокомиссию в электронном виде.
«Электронная Система Подачи Заявок»
является онлайновым инструментом для
подготовки и подачи заявок для участия в
конкурсах FP7.
Процесс подачи на конкурс проектных заявок посредством данной системы обязателен.
ERA – «European Research Area»
ЕНП - «Европейское Научное Пространство»
«Европейское Научное Пространство» (ERA
/ ЕНП)– это концепция создания единого
«Внутреннего европейского рынка» в области разработки и применения научных исследований, в области свободного обмена
знаниями, результатами исследований и
разработанных технологий; Это пространство знаний, где формируется и координируется научно-техническая политика, как на
уровне отдельных стран, так и масштабе
всей Европы.
Проекты FP7 являются важными инструментами для формирования единого «Европейского Научного Пространства».
ERC – «European Research Council»
ЕНС - «Европейский Совет по Научным
Исследованиям»
«Европейский Совет по Научным Исследованиям» (ЕНС) состоит из Научного Совета
и представителей экспертов из смежных
организаций с передовыми научными исследованиями Европейского сообщества.
Охватываемые ЕНС области исследований
не зависят от тематики других частей Рамочной Программы и включают технические, социальные и гуманитарные науки.
Научный Совет ЕНС отвечает за руководство и координацию работы ЕНС и состоит
из 22 представителей Европейского научного сообщества самого высокого уровня.
ESR – «Evaluation Summary Report»
Итоговый отчет об оценке заявки
ЕТАР – «Environmental Technologies Action Plan»
План действия по технологиям защиты
окружающей среды
ETP – «European Technology Platforms»
ЕТП - «Европейские Технологические
Платформы»
«Европейские Технологические Платформы» (ЕТП) обеспечивают развитие приоритетных направлений науки и техники для
стран Евросоюза, путем вовлечения ведущих научно-технических специалистов и
представителей промышленности для
формирования научно-исследовательских
приоритетов. Технологические Платформы
(ТП) разрабатывают планы действий, временные рамки и т.д. для большого числа
стратегически важных направлений, где в
будущем ожидается научно-технический
рост для Европы. Они нацелены на повышение конкурентно способности и устойчивости развития экономики, зависящей от
основных научных и технологических достижений в среднесрочной и долгосрочной
перспективе.
«Европейские Технологические Платформы» (ЕТП) играют ключевую роль в правильном распределении целевого финансирования для работ, имеющих первостепенное значение для промышленности.
«Evaluation»
«Процедура экспертной оценки»
19
После подачи на конкурс каждая заявка
получает экспертную оценку. Этим занимается назначаемая ЕК комиссия независимых экспертов по каждому из разделов конкурса. Эти эксперты не зависят от Еврокомиссии, т.е. они работают самостоятельно и
ограждены от любого влияния извне.
«Eligible costs»
«Целевые расходы»
Издержки проекта, которые могут быть полностью или частично возмещены Комиссией
согласно условиям контракта, являющегося
основанием проекта.
EU-MS – «European Union Member States»
«Государства-члены ЕС»
Во всех проектах FP7 одна или более
стран-членов ЕС, или ACC стран должны
быть партнерами.
«Flat rate»
«Финансирование по единой ставке»
Модель финансирования, предполагающая
наличие единых ставок для расчета суммы
накладных расходов по проекту.
FP7 – «Seventh Framework Program»
РП7 – «Седьмая Рамочная Программа»
«Рамочная Программа» (FP / РП) является
основным финансовым инструментом, с
помощью которого ЕК оказывает финансовую поддержку выполнения научноисследовательских разработок практически
по всем направлениям Программы.
FP7 – это сокращенное наименование
Седьмой Рамочной Программы, целью которой является развитие научноисследовательской деятельности в Европе.
По этой Программе ЕК будет финансировать разработки с 2007 до 2013 года.
FORCE – «Form C Editor»
Редактор подачи финансового отчета
(Формы С)
Редактор FORCE – это новый способ автоматической подачи финансовых отчетов по
проектам рабочих программ. Получить доступ к нему можно на странице ECAS:
https://webgate.ec.europa.eu/FormC
«Gantt Chart»
«График Гантта» (Календарный график)
График Гантта показывает время, отведенное на выполнение работы по данному проекту. Этот график является частью почти
всех проектных заявок.
«Grant Agreement»
«Грантовый Договор»
Это юридический договор между Еврокомиссией и консорциумом. В нем оговариваются сроки начала и завершения проекта,
величина гранта, а также другие условия.
«Грантовый Договор» подписывается всеми
партнерами проекта.
«Horizon 2020»
«Горизонт 2020»
Название новой рамочной программы Европейского Союза. Рассчитана на 7 лет
(2014-2020 гг)
ICPC - «International Cooperation Partner
Countries»
СПМС - «Страны-Партнеры Международного Сотрудничества»
ICPC / СПМС странами являются страны,
которые обращаются в Еврокомиссию для
расширения своего научного сотрудничества со странами Евросоюза.
Организации из этих стран могут участвовать и финансироваться в FP7 при условии
соблюдения определенных минимальных
условий. Россия, Украина, Белоруссия,
Казахстан и Армения являются странами-партнерами международного сотрудничества, и поэтому имеют право на
участие и финансирование в FP7.
KBBE – «Knowledge Based Bio Economy»
«Биоэкономика, основанная на знаниях»
Основной целью финансирования исследований по FP7 является создание европейской системы знаний по биоэкономике (продукты питания, лесное, рыбное и сельское
хозяйство, химия и т.д.). Эта система знаний создается путем объединения всех
достижений в отраслях промышленности и
секторов экономики, которые занимаются
производством, управлением и использованием биоресурсов. Сюда же относятся и
сходные виды деятельности – производство
и потребление (пища, лесное, рыбное и
сельское хозяйство, химия и т.д.)
Система знаний по биоэкономике имеет
огромное значение для мировой экономики,
поскольку такие знания – это прямой путь
увеличения производительности, конкурентоспособности и улучшения качества жизни,
с учетом защиты природной окружающей
среды для дальнейшего социального развития общества.
«Lump sum»
«Выплата единой суммы»
Модель финансирования, предполагающая
выплату по фиксированной ставке единой
суммы, покрывающей все расходы участников, включая оплату персонала, проездные
20
расходы, а также затраты на оборудование,
расходные материалы и косвенные издержки.
«Программный Комитет» имеет большое
влияние на составление «Рабочих Программ».
«Marie Curie Fellowships»
«Стипендии им. Марии Кюри»
В категории Программы «ЛЮДИ» существует несколько различных грантов, позволяющих группам или отдельным исследователям работать в других странах. Такие стипендии названы по имени дважды
лауреата Нобелевской премии Марии Кюри.
«Pert Diagram»
«Диаграммы Перта»
«Диаграммы Перта» показывают взаимозависимость различных «Рабочих Пакетов».
Эта диаграмма является частью почти всех
проектных заявок.
NCP - «National Contact Point»
НКЦ - «Национальный Контактный
Центр»
НКЦ – это национальные структуры, организованные и финансируемые 27-ю государствами-членами ЕС, а также государствами, ассоциированными с Рамочной
Программой. НКЦ способны оказать всестороннюю помощь в данной стране и на
языке страны потенциального участника.
Структура НКЦ весьма разнообразна в различных странах: от высокоцентрализованных до децентрализованных. В НКЦ могут
входить министерства, университеты, научно-исследовательские центры, агентства и
частные консалтинговые компании. Это
является отражением различных национальных традиций, действующие методологии, исследовательские перспективы и схемы финансирования.
НКЦ – это основная первичная организация, куда следует обращаться по всем вопросам участия в FP7.
«Partner Search»
«Поиск партнеров»
Для участия в выполнении международных
европейских исследований почти всегда
надо быть частью международного консорциума. Не всегда легко найти нужных партнеров внутри собственной сети.
Веб-сайт «Cordis», НКЦ, и ряд соответствующих европейских проектов и их вебсайты помогают в поиске партнеров, чтобы
создать или войти в консорциум FP7.
PC - «Program Committee»
ПК - «Программный Комитет»
Это управляющая и координирующая организация при Еврокомиссии. В ПК входят
эксперты от всех государств – членов ЕС и
стран ACC. «Программный Комитет» утверждает Рабочие Программы, процедуру проведения экспертизы, формы «Грантовых
Договоров» для проектов и формы всех
сопутствующих документов и инструкций.
«Project»
«Проект»
В программе FP7 это научноисследовательский Проект. Целью Проекта
является создание или способствование
созданию новых знаний. Точные цели и
виды деятельности в Проекте FP7 отражены в «Грантовом Договоре». В Проекте может быть отражено насколько видов деятельности: исследовательская, обучение,
демонстрация, управление и др.
PO - «Project Officer»
КП - «Куратор проекта»
«Куратор Проекта» - это назначенный
представитель Еврокомиссии (ЕК), ответственный за контроль выполнения проекта
со стороны Еврокомиссии. «Куратор Проекта» оговаривает условия проекта со стороны ЕК, контролирует процесс выполнения
проекта и утверждает отчеты, представленные в ЕК о ходе выполнения проекта. Все
контакты консорциума с EК осуществляются
через «Координатора Проекта» и «Куратора
Проекта».
«Proposal»
«Проектная заявка»
Для получения финансирования от EК все
соискатели гранта должны написать полновесную и детальную заявку с описанием
целей, значимости и планируемой деятельности проекта. Проектные заявки оцениваются индивидуально группой независимых
экспертов ЕК. Финансирование получает
только самая лучшая проектная заявка,
исходя из балльной оценки экспертов, полученной по результатам конкурса.
SICA - «Specific International Cooperation
Action»
СПМС - «Специальная Поддержка Международного Сотрудничества»
SICA / СПМС - Специальные конкурсы и
темы «Рабочей Программы», где необходимо участие «Третьих Стран» из определенных регионов мира.
21
SME - «Small or Medium sized Enterprise»
ПМСБ - «Предприятие малого и среднего
бизнеса»
SME-s / ПМСБ – это независимые коммерческие предприятия с количеством служащих менее 250 человек и годовым доходом
до 50 миллионов Евро.
группы, т.н. «Рабочие Пакеты». За выполнение каждого «Рабочего Пакета» отвечает
«Руководитель Рабочего Пакета».
WP - «Work Program»
РП - «Рабочая Программа»
Каждая «Рабочая Программа» - это более
детальное изложение ожидаемых проектов,
описание необходимых для выполнения
отдельных разделов и задач для данного
конкурса проектов, включая тематические
приоритеты исследований и обозначение
всей другой деятельности в рамках FP7. В
ней точно определены конкретные научнотехнические, экономические и социальные
цели для каждого вида деятельности, включая широкую основу и более детальное
описание научно-технического содержания
предполагаемой работы.
«Рабочая Программа» – это навигатор для
планируемого конкурса проектных заявок.
В «Рабочей Программе» изложена основная информация о данном конкурсе, например, какие инструменты FP7 могут быть
использованы для выполнения проектов в
данном конкурсе, какие экспертные критерии будут использоваться для оценки предлагаемого проекта и т.д.
«Third Countries»
«Третьи Страны»
«Третьи Страны» - это специальный термин, обозначающий все страны, не являющиеся членами ЕС и ассоциированными с
ЕС странами (ACC). Отсюда они называются «Третьими Странами». В принципе, любые «Третьи Страны» могут участвовать в
выполнении международных проектов FP7.
Однако, только «Страны-Партнеры Международного Сотрудничества» (ICPC- страны)
могут получать финансирование от Евросоюза.
WP - «Work Package»
РП - «Рабочий Пакет»
В целом, проекты FP7 – это комплексные
проекты. Для повышения управляемости и
контроля выполнения каждого проекта вся
работа по проекту делится на отдельные
Издание поддержано проектами 7РП Европейской Комиссии
BioCircle 2
AccessRU
а также при поддержке гранта № 13.G38.31.0006-1 «Создание инновационной инфраструктуры
для развития сельского хозяйства, агробио- и пищевых технологий» и ФЦП "Научные и научнопедагогические кадры инновационной России" на 2009 - 2013 годы", государственный контракт
№ 12.741.11.0102
22
Компания Диаэм с 1988 года поставляет оборудование, расходные материалы и реактивы для
биологических, химических лабораторий, для фармацевтических и биотехнологических производств.
Оборудование для масс культивирования клеток:
• Системы масс культивирования для адгезивных и суспензионных клеток;
• СО2-инкубаторы до 850 л; инкубаторы-роллеры до 90 бутылей;
• Шейкер-СО2-инкубатор Infors и для флаконов, пробирок, планшет и для мешков до 20 л;
• Биореакторы Infors с сосудами из стекла, нержав. стали и пластика (одноразовые);
• Системы хранения клеток на -86 и -152 С.
Оборудование для микробиологии:
• Системы переноса колоний ручные и роботизированные;
• Устройства спирального посева и автоматические счетчики колоний;
• Автоклавы, средоварки и разливочные станции;
• Сухожары, термостаты, холодильники и морозильники;
• Шейкер высокой емкости до 246 колб по 500 мл;
• Шейкеры-инкубаторы с охлаждением, Infors, одно-, двух-, трехъярусные.
Оборудование для исследований и оптимизации роста клеток:
• Биореактор-CO2-инкубатор BioLevitator для 3D-культивирования адгезивных клеток,
Hamilton;
• Биореактор Multifors, Infors, до 8 параллельных сосудов;
• Счетчики и анализаторы жизнеспособности клеток;
• Цитофлуориметры и сортеры;
• Электропораторы для трансфекции и слияния клеток;
• Микроманипуляторы и микроинъекторы;
• Системы наблюдения за живыми системами.
Аналитическое оборудование:
• Анализаторы влагосодержания;
• Атомно-абсорбционный спектрометр;
• Весы лабораторные;
• Вискозиметры Гепплера и ротационные;
• Гомогенизаторы роторные, ультразвуковые,
лопаточные, «под давлением»
• Испарители роторные от 20 мл до 20 л;
Сырье для биотехнологических производств:
• Агары;
• Пептоны соевые, казеиновые, мясные;
• Дрожжевые экстракты;
• Казаминовые кислоты;
• Антибиотики и витамины;
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Калориметры и калориметрические бомбы;
рН-метры, кондуктометры, кислородомеры;
Плотномеры, рефрактометры, поляриметры;
Спектрофотометры, фотометры;
Титраторы универсальные;
Титраторы по методу Фишера;
Флуориметры, люминометры;
Хроматография.
Аминокислоты;
Trizma, фосфаты и др. соли;
Трипсин, песин, БСА, ФГА;
Готовые среды BD, HyClone.
Сыворотки, безсывороточные среды.
23
________________________________________________________________
127287, Москва,
ул. Петровско-Разумовский пр-д, 29, стр.2, этаж 2
Тел. (495) 614-91-52, 748-43-50, 748-43-51
Факс (495) 612-39-18
E-mail: info@ecomeds.ru
Web: www.ecomeds.ru
Компания "Экомед-С М" занимается поставками и продажей лабораторного оборудования ведущих мировых производителей, установкой оборудования, обучением персонала, гарантийным и сервисным обслуживанием.
Мы являемся эксклюзивными дистрибьюторами:
1. фирмы "SIEMENS(DADE BEHRING)" (Германия, США) – анализаторы по биохимии,
микробиологии (автоматические бактериологические анализаторы), гемостазу
2. фирмы "SYSMEX" (Япония) – анализаторы гемостаза
3. фирмы “PENTAPHARM” (Германия) – автоматические анализаторы гемостаза
4. фирмы «PARTEC» (Германия) – анализаторы проточной цитометрии, флюоресцентные
микроскопы
5. фирмы «NIHON KOHDEN» (Япония) – гематологические анализаторы (серия анализаторов «МЕК»
6. фирмы «CHRONO-LOG» (США) – оборудование для агрегации тромбоцитов
7. ФИРМЫ «TOKYO BOEKI» (Япония) – биохимические анализаторы (анализаторы
«САПФИР»)
8. фирмы «BIOTOOL SWISS» (Швеция) – оборудование для микробиологической лаборатории (автоматическая средоварка, система для розлива сред, газовые горелки и др.)
9. фирмы «ТОМY» (Япония) – автоклавы и центрифуги
10.фирмы «IRIS» (США) – автоматический анализатор осадка мочи (автоматическая микроскопия мочи)
11.дистрибьютором фирмы ARKRAY (Япония) – мочевые анализаторы, биохимические
анализаторы и анализаторы электролитов методом «сухой» химии, автоматический
анализатор HbA1с методом ВЭЖХ, анализатор осмотического давления, глюкометры
12.дистрибьюторы фирмы «Helena» (Великобритания) – анализаторы электрофореза
13.дистрибьюторы фирмы "RADIOMETER" (Дания) – анализаторы для диагностики газов
крови
14.дистрибьюторы фирмы "Olympus" (Япония) – микроскопы
15.Компьютерные капилляроскопы (Россия) для не инвазивного исследования микроциркуляции и параметризации капиллярной сети, капилляров, кровотока крови.
Мы поставляем, также, расходные материалы и реагенты к вышеперечисленному оборудованию.
В 2006-2007 компания «ЭКОМЕД-С М» участвовала в поставке ЛАБОРАТОРНОГО ОБОРУДОВАНИЯ по «НАЦИОНАЛЬНОМУ ПРОЕКТУ».
ООО “Эко Мед С М”
127287, г. Москва, Петровско- Разумовский проезд, д. 29, стр. 2
Тел: (495) 614 9152
748 4350
748 4351
Факс: (495) 612 3918
E-mail: info@ecomeds.ru
Интернет: www.ecomeds.ru
24
25
26
Документ
Категория
Типовые договоры
Просмотров
210
Размер файла
1 582 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа